(合集)園林工作總結(jié)12篇
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的園林工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
園林工作總結(jié) 篇1
在xx年工作開展的過程中，我們一直遵循“以人為本，以育人為目的”的管理理念，在工作中以“以人為本，注重培養(yǎng)，加大宣傳教育力度，提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量”的工作思路，以提高養(yǎng)老服務(wù)水平，為我園全面建設(shè)小康社會做出了應(yīng)有的貢獻。
1、加強領(lǐng)導，建立健全管理制度
我們首先在全園進行了一系列規(guī)章制度的建立工作，并且根據(jù)我園的實際情況制訂了《保健員崗位職責》、《保育員工作手冊》等規(guī)定，從制度上保證保育員的工作質(zhì)量。其次加強對保育員的培訓工作，每月定期對保育員進行業(yè)務(wù)培訓，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)水平和工作技能，使她們能夠更好的為幼兒園教育教學工作做好服務(wù)。再次我們還定期組織保育員參加區(qū)教師進修學校的教師進修學習、培訓工作，不斷提高保育員的整體素質(zhì)。
2、加強保育員教育管理工作
我們首先加強保育員的管理工作，嚴格執(zhí)行保育員的工作手冊，做好幼兒的晨檢、進餐、入廁、離園等各項安全工作，并且做好記錄，做好記錄。其次，每月進行一次保育員的工作總結(jié)，總結(jié)本月工作不到位的地方及下月重點改進的地方等等，并且做好記錄。第三，每學期進行一次小結(jié)，總結(jié)本月工作不到位的地方及下月重點改進的地方。
3、加大養(yǎng)老保健工作的.檢查督促力度
我們在保健員每天上崗之前，就要求保育員認真做好晨檢、進餐等各項保健工作，并做好記錄，做好記錄，及時向幼兒園教師反饋，加大宣傳工作力度，提高了保健員的工作質(zhì)量和工作效率。
4、加強幼兒園衛(wèi)生、消毒工作
幼兒園衛(wèi)生、消毒工作是幼兒園工作的重要組成部分，也是一個學園的生命線，我園一貫重視衛(wèi)生、消毒工作，為確保幼兒的健康和健康。我園嚴格按照衛(wèi)生保健制度，認真執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，做好日常保健工作，并做好記錄。每天按時做好消毒工作，做到：玩具、圖書及幼兒活動室、廁所每天用消毒水浸泡消毒，教室、寢室每天用84消毒液消毒，幼兒廁所每天用消毒水沖刷，做到無尿垢、無臭味。
5、加生保健工作
幼兒園是一個花園、樹木最多、環(huán)境最差的區(qū)域，而幼兒的活動區(qū)、游戲區(qū)是我園xx日工作的重要部分。我們一如既往地重視幼兒的xx日常規(guī)管理，在xx日活動中從入園到離園的每個環(huán)節(jié)，做到有計劃、有安排地進行各項活動，保證幼兒xx日活動的質(zhì)量和效率。
6、保健工作
我們堅持做好每天晨檢工作、檢查每一個環(huán)節(jié)，每天做好晨檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，每天晨檢時注重“看”、“摸”、“問”，發(fā)現(xiàn)問題，及時填寫晨檢記錄和幼兒出現(xiàn)異常情況記錄，做到了有病及時進行隔離，有病及時上報。
7、食堂管理
食堂工作人員嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可證進行食品衛(wèi)生檢查和抽查，食具、餐用具按要求消毒，嚴格按食物留樣制度。食堂采購人員嚴格按要求做好食品采購工作，食堂工作人員嚴格執(zhí)行“三米飯”食品留樣制度，嚴格把好食物留樣關(guān)，并做好記錄。加生知識的宣傳教育，做好食物的采購和加工過程中的食品留樣工作，確保每一個環(huán)節(jié)的安全。
8、安全管理
我們一如既往地重視和加強幼兒園的安全工作。在各種應(yīng)急、突發(fā)事件時，我園都能按照上級指示和要求，及時、妥善的處理。如接送孩子來園和離園時，都有專人負責接送，保證幼兒和家長不因接送而走失、失竊和交由家長。每天，家長接送孩子的，家長都會問清來龍去脈，確保幼兒安全，未出現(xiàn)意外事故。
9、衛(wèi)生保健工作
我園定期對全園衛(wèi)生工作進行檢查，保健室工作人員每天按照幼兒園的要求做好晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每天，我園的教職工要對幼兒的xx日生活進行，保證了每個教室、寢室、食堂等都具有一定的衛(wèi)生清潔，每周對幼兒毛巾、口杯進行檢查，清除不安全物品，如：刀、剪刀等，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。
10、安全教育
我園定期對全體教職工進行安全教育，增強教職工的責任感。并組織全體教職工認
園林工作總結(jié) 篇2
園林綠化行業(yè)的市場工作有其特殊性，這個特殊性體現(xiàn)在整個市場工作都以關(guān)系營銷為主導，不僅僅是三閣園林公司，國內(nèi)的幾乎所有大小型相關(guān)從業(yè)企業(yè)均無法擺脫關(guān)系營銷的制約，難以架構(gòu)出真正的能為公司所把握的市場營銷體系，并由此打造出一只職業(yè)化的市場營銷隊伍，這也是我司在成立至今很長的一段時間內(nèi)，多次構(gòu)建市場部門而成效不大的原因。
而我們在〇八年度末圍繞公司總體架構(gòu)改革完成的市場部架構(gòu)體系改革，正是為了突破這個藩籬而做的一次大膽嘗試。
〇八年度的大部分時間里，我們只是圍繞老的框架做了一些事情，在此不再贅言。我們重點要述及的，是公司從新的市場部籌建開始一直到如今付諸實施以來，僅只不到二個月的時間里，我們所做的一些工作：
一、 完成了新市場部以市場為導向的全新架構(gòu)體系
�。ㄒ唬�、專業(yè)化、模塊化、分工協(xié)作、權(quán)責明確的總體架構(gòu)
新市場部籌建的時候，我們即向公司提交備案了兩份部門《會議紀要》，這兩份文件基本確定了新市場部架構(gòu)的'總體框架，隨后我們還將出臺一份《遵義市三閣園林綠化工程有限公司銷售管理辦法》作為新市場部的基本指導和運作規(guī)范文件，該《辦法》不僅僅只是從部門的角度來確定市場工作的內(nèi)容，而是站在公司的高度來確定市場工作的原則、架構(gòu)、分配和流程等問題，并能做到和各部門，特別是和財務(wù)部門的流暢對接。
�。ǘ�、職業(yè)化、流水化的業(yè)務(wù)和管理程序
新架構(gòu)不強調(diào)一專多能，強調(diào)的是協(xié)作和專業(yè)，強調(diào)體現(xiàn)團隊的力量。為此我們設(shè)置了兩個基本崗位，即管理和業(yè)務(wù)崗位，并明確了各自的職責、關(guān)系和考評標準，在此基礎(chǔ)上細化出兩套工作流程：
1、業(yè)務(wù)工作流程：
客戶拜訪—→明確意向—→提交部門—→獲取支撐—→客戶跟蹤
2、管理工作流程：
登記《客戶管理》—→配置信息平臺—→整合公司資源—→確保簽單
以上兩個流程明確了這樣一個基本職責，即客戶信息有沒有價值是業(yè)務(wù)崗位的責任，而能不能確保簽單卻主要是管理崗位的職責。
�。ㄈ⒕夂捅M可能科學的分配體系
該體系在圍繞確保簽單的前提下，按照公司、部門、員工之間各自應(yīng)承擔的責任和風險、以及付出的相應(yīng)努力，盡可能科學地進行了權(quán)益分配，并以體現(xiàn)出按勞取酬、獎勤罰懶的分配原則。
概括來說，新架構(gòu)的內(nèi)容特點可以歸納為：一個辦法，兩條流水。
二、 圍繞新架構(gòu)體系開展的一系列營銷工作
新架構(gòu)將新市場部的工作從以關(guān)系營銷為主，從等客戶、等訂單為主的被動營銷改變?yōu)橐詫I(yè)營銷為主的主動營銷，而這樣的營銷是必須以極其艱苦的陌生拜訪所積累的大量客戶資源為基礎(chǔ)的。
一個人可以經(jīng)受多少次失敗？可以遭受多少次白眼？需要怎么樣的職業(yè)素質(zhì)才可以不被傷及自尊？……
我們做了，短短的時間里，我們從政府部門入手，橫掃了遵義市所轄的十四個地、州、市、區(qū)，經(jīng)過篩選后登記上檔的客戶名錄已有65個，其中有明確意向的客戶4家，在談合同金額超過450萬元，其中有150萬元是通過陌拜方式產(chǎn)生的，而已簽合同金額有一萬余元。
三、 挑戰(zhàn)和機遇
在此期間，我們獲得了公司領(lǐng)導層和各兄弟部門的大力支持，比如朱總就親自為市場部制作完成了宣傳冊；原招投標小組利用休息時間主動參與了市場部門員工的培訓；在市場部與客戶的接洽過程中，公司設(shè)計部門在極短的時間內(nèi)就拿出了超乎我部門想象的設(shè)計成果，使我們在競爭伊始就處于一個極其有利的態(tài)勢之中；生產(chǎn)部、工程部的新任領(lǐng)導也多次在會上會下表態(tài)，會全力以赴地支持市場部門的工作；特別是，公司提出的以市場為導向的原則不僅僅是寫在了各個部門的主要職責之首，而是從用人、用車等等方面使公司資源向市場部門進行傾斜，把對市場部的支持真正落實到了實處。
這樣的支持力度大大超出了公司以往的任何時候，這充分說明了公司打造以市場為導向的公司結(jié)構(gòu)的決心，同時，我們也充分感受到了來自公司支持所帶來的巨大壓力，市場部從一月一日正式成立并運作，不到半月的時間里，從總經(jīng)理助理到部門負責人先后被就地免職，這也充分說明了新市場部所面臨的前所未有的壓力和超出一般概念的能力要求——這個部門已經(jīng)不是一個可以靠“混”過日子的部門了。
如今的市場部形成了這樣一個很奇怪的現(xiàn)象：我們并沒有一個負責人或者說領(lǐng)軍的人物，但是市場部的工作依然按照預(yù)期的設(shè)想在穩(wěn)步地推進，市場部在短短的時間內(nèi)所形成的內(nèi)部競爭意識和團結(jié)協(xié)作的風氣并沒有受到絲毫影響，一支職業(yè)化的團隊正在健康地成長之中。假以時日，我們必將會有一個全新的面貌出現(xiàn)在大家的面前、出現(xiàn)在行業(yè)的面前，正如粗繭化蝶，我們有信心相信，只要我們圍繞科學的架構(gòu)持之以恒地付出努力，我們終將迎來蛻變的一天。
在此我們也熱切的期盼勇于挑戰(zhàn)自我、不甘平庸、富于創(chuàng)造的人來加入我們的隊伍，或者，您也可以對我們的整個架構(gòu)或工作提出建設(shè)性的意見及建議，直接或者間接地幫助我們打造出一支經(jīng)得起實踐和時間考驗的、真正職業(yè)化和市場化的營銷部門。
園林工作總結(jié) 篇3
本人自20xx年x月進入x公園工作至今，通過自己的不斷努力和刻苦學習，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神，鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學習，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高�，F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作完成狀況
（一）打好補植補栽攻堅戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。
20xx年，共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木x余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株，草坪xx余平方，進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照“整治出亮點、改造出精品”，x月底我隊對x路、x路、x路進行了綠化提檔改造工程。
2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，整治綠化帶道xx米，實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株，消除黃土裸露xx平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復，得到進一步提高。
�。ㄈ┩晟苹A(chǔ)設(shè)施，提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年，投資x萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更換及修繕。
二、工作中還存在的.主要問題
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題，養(yǎng)護裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
三、20xx年工作重點
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。
2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點適中。
4、強化輿論引導，加強園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
四、今后努力的方向
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行，克服不足，學無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學習，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
園林工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年園林局綠化工作小結(jié)20xx年是我市園林建設(shè)中的關(guān)鍵之年，同時也是我市創(chuàng)建省園林城市的關(guān)鍵之年。這半年來，城區(qū)綠化工作在市委和市政府的正確領(lǐng)導下，在全市人民的支持下，按年初確定的“突出重點、全面推進、打造精品、提升檔次、完善制度、強化管理”總體思路，堅持園林城市建設(shè)這一主線，精心準備，科學規(guī)劃。上半年來主要做了以下幾項工作：
（一）做好了創(chuàng)建省園林城市前階段工作。為了順利開展我市的創(chuàng)建工作，與省建設(shè)廳創(chuàng)園考評組進行了銜接，匯報了我們創(chuàng)園工作設(shè)想，省建設(shè)廳考評組領(lǐng)導給予我們積極的支持，給我們提了一些建議性的意見，包括審報時間的'安排、創(chuàng)園工作資料的收集整理及檢查過程中線路的選擇等問題，對我們的創(chuàng)建工作起到了很大的指導作用。我們還組織了有關(guān)人員特地赴臨海、昆山、義烏、長興等園林城市實地考察學習，吸取他們一些優(yōu)秀的創(chuàng)建經(jīng)驗。根據(jù)這些兄弟城市的創(chuàng)建經(jīng)驗以及我市的實際情況制訂了創(chuàng)園的實施方案及任務(wù)書，市政府已明確今年創(chuàng)建省園林城市，現(xiàn)各階段工作正在緊張地開展之中。
（二）繼續(xù)加大城市園林綠地的投入，確保城市綠化面積的穩(wěn)步增加。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年城區(qū)新增園林綠地面積33.8公頃，其中姚江城區(qū)段新建濱江公園0.8公頃，最良江整治工程新辟綠地4.2公頃，新建住宅小區(qū)配套綠化6.5公頃，城東新區(qū)配套增綠2.3公頃，企業(yè)內(nèi)部增綠20公頃。上半年高檔次建設(shè)了一些具有較好生態(tài)效果和較高綠化景觀的綠地，重點完成了姚江橋西首延伸綠地、最良江東段景觀工程、錦江公園及城東新區(qū)生態(tài)防護綠地的建設(shè)工作。
�。ㄈ┘哟罅Χ�，實施城區(qū)及入城口綠化整治改造工作。
1、按園林城市標準要求，科學規(guī)劃，精心設(shè)計，努力打造精品公園和道路綠地，上半年重點完成了龍泉山公園保護修繕和南雷南路道路綠化改造規(guī)劃設(shè)計方案的招標及深化、完善工作，目前已進入施工招標階段；根據(jù)綠地系統(tǒng)專項規(guī)劃和近期綠化建設(shè)實施計劃，完成了大型綜合性公園黃山公園的規(guī)劃設(shè)計方案論證。
2、開展大環(huán)境綠化建設(shè)，實施“見綠插綠“工程，切實改善城市生態(tài)環(huán)境。對城區(qū)及入城口一空閑置土地進行有計劃的整合和改造，采取密植種小樹的辦法，建設(shè)臨時苗圃基地，進一步拓寬城市綠化建設(shè)空間，增加城市生產(chǎn)綠地數(shù)量，使城區(qū)綠化建設(shè)得到延伸，促進城市綠化一體化。
3、加快了公園、道路的改造步伐，提升城市綠化檔次，上半年已完成了玉立路、健康路、市府西側(cè)綠地的改造工作，下半年將有計劃實施紅衛(wèi)橋腳綠地、北濱江綠地等的改造工作。
4、精心實施城區(qū)美化、彩化、香化工程。上半年投入了30余萬盆鮮花，進行城區(qū)重要景觀結(jié)點的鮮花擺放及一些主要公園、道路的鮮花入地布置工作，極大地美化了城市環(huán)境；探索垂直綠化新模式，實施橋梁、車庫綠化裝飾工程；已完成了舜水路立交橋垂直綠化的布置工作，并正在實施龍山文化廣場和新建路綠地停車場的蔭棚改造工程。
（四）強化城市綠化行業(yè)管理，進一步理順城市綠化管理體制，提高行業(yè)管理的廣度、深度和力度。強化城市綠化建設(shè)和養(yǎng)護管理的市場化運作，建立了城市綠化設(shè)計方案招標和專家評審制度，全面實行了綠化工程建設(shè)公開招投標和工程質(zhì)量監(jiān)理制度，繼續(xù)開展園林式居住區(qū)和單位庭院的評選。
（五）組織開展了廣泛的全民義務(wù)植樹活動，有效開展了今年春季義務(wù)植樹活動，采用分層次安排的形式，組織全市各部門進行了義務(wù)植樹活動。據(jù)初步統(tǒng)計全市參加義務(wù)植樹人數(shù)41.1萬人次，占應(yīng)參加人數(shù)的85.6%，種植了大小苗木60余萬株。
�。┻M一步加大宣傳力度，為推動全市綠化，二月二十三日組織召開了新聞懇談會，肯定了我市媒體宣傳報道在過去綠化中的推動作用，通報了今年及以后幾年我市造林綠化的政策、措施、方向、趨勢，從而理順了與媒體之間的信息渠道，為各媒體加大力度宣傳綠化提供了導向思路。從而加大了在輿論宣傳、動員領(lǐng)導、發(fā)動群眾等方面的工作力度。并且為創(chuàng)建省級園林城市做好宣傳準備工作。
園林工作總結(jié) 篇5
創(chuàng)建省級園林城市工作總結(jié) 開展園林城市創(chuàng)建工作以來，我單位按照市、區(qū)安排部署，圍繞創(chuàng)建目標，積極行動，大力度開展工作，圓滿完成了全面創(chuàng)建和攻堅行動中各項具體任務(wù)。在整個達標創(chuàng)建中，干部隊伍得到有效鍛煉、建設(shè)管理經(jīng)驗更加豐富提高，現(xiàn)就我單位創(chuàng)建工作完成情況總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
為進一步提高我區(qū)綠化、凈化效果，打造生態(tài)、宜居、宜業(yè)的投資環(huán)境，爭當我市園林城市創(chuàng)建的排頭兵。今年以來，我單位加大了建設(shè)管理力度，開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建工作，主要有以下幾個方面：
（一）圓滿完成人民路與順興街、人民路與西環(huán)路、人民路與昌明大街、昌明大街與和平路八處拐角的綠化提升改造任務(wù)，對裸露地面開展微地形綠化覆蓋，鋪種草坪5000余平米。完成人民路西外環(huán)以東北側(cè)綠化、西外環(huán)路東側(cè)綠化，鋪種草坪6000余平米，加大了綠化提升改造力度。
（二）圓滿完成西外環(huán)林帶建設(shè)任務(wù)，種植D3cm桃樹和速生楊6000余株，新增林地面積約5萬平米。
（三）完成維明街綠帶提升性建設(shè)，對維明街綠帶斑禿草坪進行補植完善，點綴草花植物，對綠帶內(nèi)垃圾雜物進行清理整治，綠化效果取得明顯提升。
（四）全面實施綠化覆蓋，本著"見縫插綠、全面覆蓋"的原則，對康泰街、永興路、**道、新華路、寶云街等道路裸露地面進行綠化覆蓋，點綴草花植物；對區(qū)內(nèi)桃園路、昌明大街、創(chuàng)業(yè)路、康泰街等20余處街道拐角進行完善提升。共種植法桐、國槐等喬木3800株，矮櫻、海棠花灌木6萬株，點綴球類植物200余個，花卉植物3.5萬株，植草坪20xx多平米。西外環(huán)路、維明街、昌明大街與永興路拐角、昌明大街與**路拐角鋪種草花、永興路創(chuàng)業(yè)大**前擺放草花5余萬株。
（五）園林植物的養(yǎng)護管理和執(zhí)法力度，對區(qū)內(nèi)侵綠、毀綠現(xiàn)象進行清理整治，確保了綠化效果完整。組織人力、物力適時開展?jié)菜s、清除死枝死株、修剪整形、除蟲打藥、沖洗植物等養(yǎng)護管理，共修剪喬木3000余株，修剪綠籬2萬米，草坪、綠帶灌溉4-5次，整理綠地2萬平米，沖洗區(qū)內(nèi)綠籬、花壇、植物葉面2次，植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美造型。
（六）建立健全生活垃圾收集、運輸、處置集中處理機制。增上一支機動環(huán)衛(wèi)清理隊伍，規(guī)范垃圾清運管理，不間斷對區(qū)內(nèi)垃圾散點和無主垃圾巡查清理，做到無主垃圾隨產(chǎn)隨清，全面落實了全天候、全覆蓋、無縫隙環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。完善區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套，為環(huán)境清潔工作提供有力的物力保障，期間，建設(shè)生活垃圾壓縮站1處，公廁1座，地埋式垃圾池4處、購置果皮箱152個，垃圾三輪運輸車20輛，
（七）開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。"創(chuàng)園"以來，多次開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的活動�？茖W調(diào)度人力、物力、機械，對主要街道可視范圍內(nèi)（100米）的小街小巷環(huán)境衛(wèi)生進行整治，徹底清除道路無主垃圾、雜草雜物，確保環(huán)境衛(wèi)生無死角、無盲區(qū)。全面完成建成區(qū)主次干路和小街小巷的清理整治工作，共完成和平路（寶云街-昌明大街）、西環(huán)路兩側(cè)、人民路（寶云街-小**）、永興路（寶云街-昌明大街）、昌明大街（人民路-**路）、維明街（和平路-人民路）、維明街（永興路-**路）、創(chuàng)業(yè)路、振華路（北環(huán)路-**衡路）、**路等路段垃圾、雜物、雜草的`清理整治工作。消除衛(wèi)生死角30余處，清理雜物廢土垃圾3.5萬多立方米，打整平臺7萬平方米，永興路、和平路、創(chuàng)業(yè)路沖洗路面2萬平米，城區(qū)面貌取得大幅提升。
二、采取的主要措施
（一）抓管理，人盡其責。一是我局認真履行我區(qū)創(chuàng)建辦的工作職責，及時督導、反饋、協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中的問題，確保了全區(qū)創(chuàng)建工作有條不紊。二是嚴格職責分工，量化任務(wù)、限時辦結(jié)、掛賬督戰(zhàn)。三是攻堅行動階段，機關(guān)工作人員全部一線上崗，現(xiàn)場辦公，承包責任，落實創(chuàng)建指標，確保了各項任務(wù)高標準完成。
（二）抓建設(shè)，力促達標。為高標準落實綠化、衛(wèi)生指標，我們一方面嚴格要求建設(shè)養(yǎng)護作業(yè)質(zhì)量標準，跟蹤管護效果，加大考核獎懲力度，同時增加了巡護作業(yè)力量，市場街、公園等人口密集區(qū)重點地段增上人工機械維護，力求全覆蓋無縫隙不間斷精細管護；()一方面通過配套生活垃圾壓縮站、公廁、果皮箱、封閉三輪車等設(shè)施裝備，強化了衛(wèi)生保潔能力。
（三）抓源頭，治理"亂"為，保護環(huán)境，倡導文明。
創(chuàng)建工作中我們重點對建筑工地施工行為進行了規(guī)范，出入車輛強制保潔，物料運輸遮蓋封閉，有效避免了帶泥、灑漏污染事件的發(fā)生。同時我們還對綠地開挖、修復，人、畜損壞園林植物等行為做了大量事前告知宣傳工作，加大了巡查管理力度，綠化成果得到有效保護。
（四）抓宣傳，共建共享創(chuàng)建園林城市需要全市人民的參與和支持，我局通過印制宣傳品、張貼標語、發(fā)放"創(chuàng)園"知識卡等方式，深入宣傳園林城市創(chuàng)建意義，工作任務(wù)和具體措施，積極營造廣大市民共建共享濃厚自覺參與的輿論氛圍，廣泛動員社會力量，為創(chuàng)建新區(qū)增光添彩。
三、取得的工作收獲
經(jīng)過近一階段來的不懈努力，區(qū)內(nèi)園林環(huán)衛(wèi)建設(shè)取得了豐碩成果，綠化總量不斷擴大、園林景觀效果和環(huán)境衛(wèi)生水平取得了明顯的改觀和提高，市民環(huán)境意識、文明行為有了明顯進步，生機盎然的花草樹木、干凈整潔的街區(qū)環(huán)境贏得了市民滿意的笑容，受到了各界的好評。 親歷園林城市創(chuàng)建實踐，使我們深刻認識到，園林城市創(chuàng)建，不僅是民生需要，同樣是改善投資環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟的需要。建設(shè)維護好省級園林城市，并向國家級晉位，從而使之成為我們的發(fā)展優(yōu)勢，我們還有更多的工作要做。
一是要堅持不斷地營造全市民愛護環(huán)境、保護環(huán)境的濃厚氛圍和全社會齊抓共建、文明向上的社會風氣。倡導居民游人愛護花草樹木、維護清潔環(huán)境，強化建筑施工單位文明施工管理；
二是大力度、高標準規(guī)劃建設(shè)綠地景觀，科學合理配套建設(shè)環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)系統(tǒng)，為建設(shè)維護好園林城市提供設(shè)施裝備保障；
三是不斷探索完善建立一套園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理長效管理機制，培養(yǎng)一支高效管理作業(yè)隊伍，為建設(shè)維護好園林城市注入不竭的動力。
園林工作總結(jié) 篇6
在年歲交替之際，20xx年即將過去，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，便于在以后的工作中能夠揚長避短，更好的做好技術(shù)管理工作，現(xiàn)就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認識作如下的總結(jié)：
一、今年的主要工作：
調(diào)往擔任項目部資料員一職，主要承擔公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙以及日常和監(jiān)理和甲方的文件收編工作等。
二、具體工作內(nèi)容：
1、 資料管理工作
對于資料員來說，掌握每一道施工工序是非常重要和關(guān)鍵，作為一個合格的資料員所必備的首要素質(zhì)。資料都是緊跟著每一道施工工序產(chǎn)生的。現(xiàn)如今工程材料管理十分的嚴格，必須嚴格報驗進場驗收，這就對資料員來說提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次復檢。在日常的工作中加強與施工員和技術(shù)員的現(xiàn)場工作交流。
一：施工現(xiàn)場管理與資料收集
施工管理工作分為三個階段：即1、施工準備階段； 2、施工過程階段； 3、施工后竣工驗收階段 ；
(一)施工準備階段應(yīng)收集的資料：
1、技木準備： 承包合同、施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄。
2、現(xiàn)場準備工程定位放線依據(jù)點及復核點、材料、機具組織進場的類型等。
(二)：施工階段應(yīng)收集的資料：
1：切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質(zhì)量,加強施工復核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。 2：
根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制年、月、周施工進度計劃,及時檢查計劃進度與現(xiàn)場實際情況的偏差，找出主要偏差因素 ,制定相關(guān)的解決方案和措施，以便更好的協(xié)調(diào)各專業(yè)的'施工。
3：及時做好經(jīng)濟簽證（包括收集現(xiàn)場施工圖片、現(xiàn)場數(shù)據(jù)等）,認真貫徹降低成本措施,及時現(xiàn)場簽證，及時索賠,減少經(jīng)濟損失。 4：文明施工施工現(xiàn)場場容管理以及現(xiàn)場人員的安全管理。( 三)：竣工驗收階段
1：技術(shù)資料整理組編 包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄，資料應(yīng)及時記錄，及時簽證，及時歸納,及時整理。
2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續(xù),及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。
3：工程竣工驗收備案；
4：竣工工程驗收；
施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為五類
第一類：工程質(zhì)量控制資料 包括：驗收資料 施工菅理資料 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 檢驗報告 施工記錄及檢測報告 ；
第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；
第三類：檢驗批質(zhì)量驗收紀錄；
第四類：隱蔽工程驗收記錄；
第五類：竣工圖；
二：資料管理的規(guī)定及要求
重視材料收集和試樣送檢：
1）園建方面：主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗，熟悉混凝土配合比試配檢驗；對于攪拌站的混凝土，嚴格按照設(shè)計說明和圖紙要求進行出具相關(guān)的證明文件。
2）水電安裝方面：主要收集給水、排水管，燈具線纜的出廠合格證明文件，以及進行試驗、送檢報告。
3）綠化種植方面：及時做好苗木進場驗收記錄表，收集、編制相關(guān)驗收記錄；
由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，在以后的工作中，需增加提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。
以上是20xx年工作的總結(jié)及個人對崗位的認識，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的突破，希望在20xx年取得更好的成績，全面提升自己。最后預(yù)祝公司在來年取得更好的佳績。
20xx.1.18
園林工作總結(jié) 篇7
一、成績及目標
本人自20xx年入職以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學習各類施工規(guī)范、圖集標準。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標師、二級建造師、造價員、助理理師等各種證書。這種不斷學習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學習，專業(yè)技術(shù)有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的`挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、()技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林工作總結(jié) 篇8
我園林局在20xx年的信訪工作中，始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā)，堅持為人民服務(wù)的宗旨，狠抓信訪工作不放松，做到了接待、登記、回復一站式服務(wù)，提高了信訪工作水平。下面將我園林局20xx年信訪工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，全力提高信訪工作水平
(一)我局始終把信訪工作作為各項工作重點。
一是建立了一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的工作機制，把信訪工作納入主要議事日程，及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題，指導信訪工作;
二是把信訪工作目標分解到各職能部門。做到任務(wù)到部門，責任到個人，形成了上下共同承擔信訪工作的局面;規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領(lǐng)導批閱、辦理、辦結(jié)各個環(huán)節(jié)嚴格要求，使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。今年共辦理信訪來件7件，做到及時辦理，及時回復。
(二)抓緊辦理領(lǐng)導批示件。
一年來，我局共收到了信訪6件，其中通過信訪局轉(zhuǎn)來的有2件、市政府辦公廳轉(zhuǎn)來1件、市住建委轉(zhuǎn)來3件。我們及時做好與信訪同志的溝通，本著對信訪人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，處理了事件。
(三)做好接待、受理工作。
一是在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;
二是對待來訪者要熱心，聽取來訪者反映的情況，處理問題不偏心。
三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
二、突出重點，強化措施
一是高度重視信訪信息工作。組織工作人員深入調(diào)查研究，掌握情況，及時上報信訪信息。
二是按時上報信訪矛盾糾紛排查表、信訪矛盾糾紛包案化解情況表、信訪矛盾糾紛排查匯總統(tǒng)計分析一覽表、信訪矛盾糾紛化解匯總統(tǒng)計分析一覽表、地方有關(guān)部門信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計表、信訪隱患排查表。
三、加強信訪隊伍建設(shè)，努力適應(yīng)新形勢下的信訪工作
信訪隊伍的建設(shè)是做好信訪工作的保證，一是加強信訪工作人員的'法制觀念，不斷提高依法行政水平，使信訪工作人員的法制觀念進一步增強，收到了較好的效果。
二是加強人員培訓。督促信訪工作人員加強信訪知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
三是針對重點問題，盡力做好超前工作，使大量的熱點、難點問題及時解決，有效地化解了矛盾、糾紛。
四是增強信訪工作人員的責任感和使命感，進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。
四、下一步工作打算
我園林局在下一步的工作中：
一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。進一步完善我們的工作思路，充實我們的工作經(jīng)驗。
二是加大對信訪件的查辦力度，確保信訪渠道暢通。
總之，今年以來，經(jīng)過我局全體人員的努力工作，信訪工作取得了一定成績，信訪形勢明顯好轉(zhuǎn)，但是在工作中還存在一些問題和不足，在以后的工作中會進一步加強。
園林工作總結(jié) 篇9
在20xx年上半年里，我在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)及園林局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門同事的大力支持下，認真履行各項職責，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)匯報如下：
一、上半年工作完成情況
一)加大園林綠化養(yǎng)護力度，加強苗木管護。
1、上半年對轄區(qū)內(nèi)所有園林苗木進行了全面的檢查，并將檢查結(jié)果進行登記建檔。發(fā)現(xiàn)問題立即督促相關(guān)部門整改；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求其整改、補救。
2、在上半年的基礎(chǔ)上，今年以來共組織專門力量對園林苗木進行了全面的檢查，并對各部門的苗木進行了認證，其中有一些苗木的種植已經(jīng)過了審批，并正常生長，我們及時組織了對各種苗木的檢疫，并將檢查結(jié)果進行登記建檔。
3、對園林局及園林所進行了全方位的管理，包括苗木的種苗、苗木的購買和發(fā)放以及苗木的保存等各方面。
二）園林綠化工作開展情況
1、今年上半年完成了各類苗木的采伐，采伐面積達到854.37公頃。完成了對大理石的采伐，其中大理石采伐面積287.83公頃。
2、在園林局及各村的大力配合下在50x年上半年完成了50x年度的苗木采伐。
3、在園林所的大力配合下對苗木進行了清理，并對苗木的購買和購置等各方面都提出了要求。
4、園林所對園林所進行了全面的整理，對苗木的數(shù)量、質(zhì)量、種子的種苗數(shù)量都作了詳細的規(guī)劃。
5、對園林所的'各類苗木進行了全面的清理，并建立了庫存檔案。
三）苗木的購買和發(fā)放
我園林所采購的苗木共計146.844公頃，其中大理石采購246.44公頃，大理石采購87.18公頃。
二、20xx年下半年主要工作計劃
1、做好苗木的購買和發(fā)放工作。
2、做好苗木的購買、發(fā)放及苗木庫存管理。
3、做好苗木的發(fā)放和庫存管理。
4、做好苗木的購買和發(fā)放工作。
5、做好園林所的苗木采伐工作。
園林工作總結(jié) 篇10
12月份工作總結(jié)：
1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種，迎接“元旦”節(jié)假日到來，增添節(jié)日氣氛。
2、對城區(qū)內(nèi)各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹干刷白）。
3、繼續(xù)做好樹木、草坪澆凍水工作，加強水管、井蓋、噴灌設(shè)施及圍欄的檢查維護工作，保證安全越冬。
4、對綠地、游園內(nèi)枯枝、樹葉進行清掃，加強了對火源的.管理（特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。
5、加強安全管理教育工作，特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時，提高安全意識，保證在綠化養(yǎng)護進程中無事故發(fā)生。
1月份工作計劃：
1、喜迎春節(jié)，為節(jié)日的城區(qū)增添喜慶氣氛，對部分綠地進行綠化組合配置。
2、做好春節(jié)前的安全工作。
3、做好創(chuàng)衛(wèi)工作臺賬。
4、結(jié)合當前國家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，對養(yǎng)管區(qū)域內(nèi)的綠地、游園和分車帶加大衛(wèi)生保潔工作力度。
園林工作總結(jié) 篇11
轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年已隨著瑟瑟寒風而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里，我xxxx園林綠化工程有限公司xxx新城項目部，在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，負責承建xx新城景觀工程項目施工。幾個月以來，在xx公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下，本項目部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務(wù)�，F(xiàn)對地鐵xx新城景觀工程項目中我項目部的工作進行如下總結(jié)：
地鐵xx新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段，其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2，現(xiàn)場已完成3600m2，完成量約占合同約定數(shù)量的68.4％；花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2，現(xiàn)場已完成920m2，完成量約占合同約定數(shù)量的155％（其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量）；場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2，現(xiàn)場已完成9800m2，完成量約占合同約定數(shù)量的92.4％；運營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2（設(shè)計變更工程量）；樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處，現(xiàn)場已完成1630處，完成量約占合同約定數(shù)量的100％。該景觀工程項目施工范圍較大，施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進度，且滿足使用功能和確保達到設(shè)計要求的景觀效果，合理的細節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此，我項目部特采取相應(yīng)措施，嚴格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范，從以下幾方面把好質(zhì)量、進度、安全關(guān)：
一、事前控制方面
對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖，大致了解工地現(xiàn)狀，全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況，對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的，統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映，以便問題能及時解決。
在工程施工前，做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大，根據(jù)工程的施工特點，對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分，不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通，做好事前控制，使工程施工順利有效的開展。
二、施工工藝方面
1.地形整理
1.1對已達到種植土標高要求的'地段，不必或少填回填客土，且已經(jīng)進行地形整理。
1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
1.3按設(shè)計標高翻耕土地深度達到30cm以上，平整場地達到排水順暢，無低洼積水處。
1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度，以確保種植成活率。
2.土方回填
2.1回填土選擇土質(zhì)達到種植要求，無大于25mm的石塊，土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
2.2微地形造型達到設(shè)計標高要求，降坡自然，制高點，位置正確。
3.硬質(zhì)鋪裝
3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設(shè)計確定的樣板，使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，需要對原設(shè)計方案進行更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價，同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通，并完善相關(guān)手續(xù)。
3.3嚴格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行控制，
對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，已及時進行整改并達到設(shè)計規(guī)范要求，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，已嚴格篩選，所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求，對縫整齊，地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
三、工程進度管理方面
1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提，督促各施工段搶工作面進行施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題，及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通，保障園林景觀工程的施工進度按照相應(yīng)計劃進行。
2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通，確定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進行。
四、質(zhì)量保障方面
1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為領(lǐng)導小組的組長，工程師為副組長，組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組，工長為組長。
2.建立嚴格的質(zhì)量管理制度，從管理上確保質(zhì)量措施的落實。
2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制，使每一工序的工藝流程有專人負責，確保流程有效。
2.2在每個工序?qū)嵤┣�，由施工技術(shù)人員對施工人員進行工藝流程交底，交底內(nèi)容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。
2.3建立流程圖標示制度，每一工序施工前，施工隊對工序流程做出標示，使全體人員明知，不盲目施工。
2.4對每一工序流程完成后，認真總結(jié)施工經(jīng)驗，不斷提高操作水平，尤其是使用新材料時，不斷提出改進措施，使其達到最佳流程工藝。
2.5施工隊建立流程獎罰制度，明確凡不按工藝流程操作時，應(yīng)予處罰，凡按工藝流程規(guī)范操作，確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。
2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結(jié)合起來，凡工藝流程與其相違背時，修改工藝流程，使其科學合理適用。
五、成品保護方面
1.由項目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目部材料部門負責保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。
2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任
結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人，各專業(yè)隊伍要有相應(yīng)的保護措施后方可作業(yè)，在各專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后，向項目部進行交接。對于一些關(guān)鍵工序（模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理），均設(shè)專人看護及維修。
六、在安全管理方面
1.建立健全安全管理制度，實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念，打造安全無事故工程。
2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，落實綜合科主管安全工作，各工程師、施工員實時負責安全工作。
3.提高安全生產(chǎn)意識，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全生產(chǎn)管理水平。
4.組織安全檢查，確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作，檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改，檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即進行整改并達到規(guī)范要求。
由于工程還未竣工，我項目部特制定相應(yīng)施工進度計劃，控制工期，提高效率，將如下
幾處未完施工節(jié)點盡快完成：
1.場內(nèi)喬灌木種植工程；
2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程；
3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程；
4.草坪鋪裝工程；
5.自行車棚安裝工程等。
在工程施工期間內(nèi)，我項目部始終本著三保原則進行施工作業(yè)，雖然在最大程度上達到了預(yù)期效果，但由于現(xiàn)場施工單位繁多，施工人員素質(zhì)參差不齊，故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題，使得施工作業(yè)偶爾進行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處，深入探究，找準問題的根本所在，并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決，使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正自身態(tài)度，明確長遠目標，精心制定計劃，合理安排工序，在不影響其他施工單位的前提下，更好更快的完成本職工作。
短短幾個月時間過去了，我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導的大力支持，同時也感謝各施工單位的密切配合，使得xx鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。
園林工作總結(jié) 篇12
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初明確提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié)：
一.20xx年完成的主要工作。
�。ㄒ唬┤〉昧藘�(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設(shè)計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數(shù)分配獎金。對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提升公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
（二）奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了不錯條件，打下了堅實的基礎(chǔ)：
首先是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè)。
第二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)。
第三是通過了iso—9000認證。
第四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位。
第五是新組建了園林綠化科研所。
第六是進一步健全了朱洪村花圃建設(shè)。
第七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
所有這些就是一個目的：為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備，為提升綜合競爭力，增多發(fā)展后勁作充分準備。
�。ㄈ┩瓿闪松霞夵h委交給的各項任務(wù)。
首先是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質(zhì)警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了xx、xx、xx、xx、xx等18位先進個人和很多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
第二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
第三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年XX月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府不錯形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻，受到了領(lǐng)導和廣大市民的好評。
�。ㄋ模⿲崿F(xiàn)了年初明確提出的奮斗目標。
首先是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%。設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%。有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。
第二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神�！熬�、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的`企業(yè)文化。更新了《湖州園林》網(wǎng)站。為宣揚公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。
第三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。第四是各類費用比20xx年下降6%�？刂瀑M用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實地比價后再競價。第三，落實費用承包制。
（五）健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和健全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進一步健全規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二.存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
�。ㄒ唬┩馔卣箻I(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內(nèi)部管理需進一步加強。
三.幾點啟示。
�。ㄒ唬┮瓿筛黜椚蝿�(wù)，要推動公司發(fā)展加強公司競爭力，必需特別重視三個方面。
首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）。最后是提升職工的整體素質(zhì)。
�。ǘ﹫F結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
�。ㄈ┙⒔∪�(guī)章制度是加強管理，降低成本的主要途徑。