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          “六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

          時間:2024-03-07 10:00:48 工作總結(jié) 我要投稿
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          “六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

            總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          “六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié)

            “六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié) 篇1

            20xx年,城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府和縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在駐社區(qū)單位的大力支持配合下,堅持以“六抓”主要創(chuàng)建工作內(nèi)容,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,使聯(lián)創(chuàng)工作取得一定成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來,全鎮(zhèn)累計投入“六城聯(lián)創(chuàng)”資金1500多萬元,其中,社區(qū)和基層單位投入資金310多萬元。硬化場前區(qū)近3萬平方米,綠化面積2050平方米,拉圍墻3000米,硬化背街小巷(區(qū)間道路)6條,硬化面積1.3萬平方米,整修下水道978米,用于美化亮化、宣傳經(jīng)費達50多萬元,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

            一、抓組織,加強“六城聯(lián)創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)

            城關(guān)鎮(zhèn)轄區(qū)面積31.2平方公里,下轄19個社區(qū),駐社區(qū)單位600多個,轄區(qū)人口26萬。在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作中,城關(guān)鎮(zhèn)共承擔(dān)著史河路、蓼北路東段、蓼東路、王審知大道、將軍路、民生路、民權(quán)路、政和路、北干排和元寶山市場、淮河路市場改造、小史河綜合治理和東關(guān)以下46條街路巷道以及配合鎮(zhèn)轄區(qū)所有“六城聯(lián)創(chuàng)”任務(wù)的創(chuàng)建任務(wù)。為加強“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府對“九路二市場一河”工作指揮所人員進行了充實調(diào)整,;從企業(yè)、學(xué)校、所站抽調(diào)100多名黨員干部、教師充實到“九路二市場一河”指揮所,在組織力量上形成“大員上一線、骨干在前沿”的聯(lián)創(chuàng)團隊,形成目標、責(zé)任、任務(wù)一體化聯(lián)創(chuàng)管理格局,形成一級抓一級,一級對一級負責(zé)的聯(lián)創(chuàng)體系,使全鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”各項工作真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),為做好“六城聯(lián)創(chuàng)”工作提供了組織保證。

            二、抓宣傳,營造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作氛圍

            城關(guān)鎮(zhèn)由于地處縣城中心,“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及整個轄區(qū),為營造“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育社會氛圍,鎮(zhèn)黨委、政府在做好提高居民素質(zhì)、參與聯(lián)創(chuàng)活動宣傳教育的同時,充實完善了“十個一”宣傳活動,并貫穿于始終。即:辦好一份《城關(guān)工作》簡報、做一次廣播電視宣傳、發(fā)一份新聞信息稿件、做好一項“文明禮儀知識宣傳教育”活動、掛一條(幅)宣傳標語、發(fā)一份“交通文明我先行”宣傳單、向沿街商戶講解一次“門前五包”內(nèi)容、制止一次“十亂”人和事、參加一次義務(wù)勞動、為駐社區(qū)單位送一次“門內(nèi)達標”流動紅旗!笆畟一”宣傳活動,為配合根親文化節(jié)和省級文明城市檢查,在陳元光廣場布置的“國泰民安”花壇引來萬人觀賞。多種的宣傳,為做好聯(lián)創(chuàng)工作發(fā)揮了畫龍點晴的功效,收到了良好的共駐共創(chuàng)效果。一年來,縣聯(lián)創(chuàng)辦先后轉(zhuǎn)發(fā)城關(guān)鎮(zhèn)工作信息4條,在縣電視臺、廣播電臺播發(fā)新聞26條,書寫宣傳標語200多條,出動宣傳車50多次,編印《文明市民讀本》2萬冊,“文明禮儀宣傳單”5萬多份,散發(fā)“六城聯(lián)創(chuàng)”宣傳單1.5萬余份,制作“六城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)督員、工作證胸牌1500個,《河南經(jīng)濟報》、《青年導(dǎo)報》、《信陽日報》、《信陽晚報》分別刊發(fā)了城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”工作做法。由于注重宣傳工作,在城區(qū)初步形成了“六城聯(lián)創(chuàng)”資源共有、制度共守、責(zé)任共擔(dān)、活動共創(chuàng)、任務(wù)共做、成果共享的聯(lián)創(chuàng)氛圍,城區(qū)群眾對創(chuàng)建工作的知曉度達100%,滿意率達90%以上。

            三、抓責(zé)任,提升“六城聯(lián)創(chuàng)”工作內(nèi)力

            為明確“六城聯(lián)創(chuàng)”各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,鎮(zhèn)黨委書記魏生靈、鎮(zhèn)長李澤光為全鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)工作第一責(zé)任人;鎮(zhèn)17名科級干部為包社區(qū)、包路段第一責(zé)任人;全鎮(zhèn)19個社區(qū)總支書記、社居委主任和企業(yè)、學(xué)校、所站、城管、保潔、治安巡邏大隊主要負責(zé)人為本單位第一責(zé)任人。鎮(zhèn)督查組堅持不間斷地對各級干部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質(zhì)量進行督促檢查。堅持以制度管人干事,先后建立完善“包路段責(zé)任制”、“門前五包責(zé)任制”、“領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制”、“環(huán)境綜合整治責(zé)任制”、“宣傳工作責(zé)任制”等制度,把上級下達的任務(wù)、責(zé)任、目標詳細分解到包路責(zé)任單位,把“六城聯(lián)創(chuàng)”涉及到社區(qū)的任務(wù)分別納入社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化各項工作中去,做到同安排、同指導(dǎo)、同督查、同獎罰,形成“六城聯(lián)創(chuàng)”共駐共創(chuàng)濃厚社會氛圍。如在創(chuàng)建省級文明城市方面,組織駐社區(qū)(小區(qū))黨員、干部、群眾、中小學(xué)生共同參加環(huán)境衛(wèi)生綜合治理義務(wù)勞動40多次,累計人數(shù)達3000人。

            四、抓協(xié)作,構(gòu)建“六城聯(lián)創(chuàng)”工作合力

            鎮(zhèn)黨委、政府在“六城聯(lián)創(chuàng)”工作實踐中體會到,推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作不是一個單位、一個區(qū)域的事,必須整體協(xié)作互動,才能形成合力。特別是今年在創(chuàng)建省級文明城市中,鎮(zhèn)黨委、政府要求全鎮(zhèn)所有單位在工作中,不管是自己的責(zé)任路段,還是配合縣直單位責(zé)任路段,都要全力以赴。對縣直單位和協(xié)作單位的責(zé)任路段不講條件配合。如中山大街、迎賓路、蓼北路、中原路、光明路、大別山路、紅蘇路等路段,各個指揮所、社區(qū)在集中整治、義務(wù)勞動、服務(wù)管理、“門前五包”、綠化亮化、道路整修等方方面面的工作中都做到隨叫隨到,盡力而為。在大別山路改造中,鎮(zhèn)拿出兩名科級干部,徐嘴社區(qū)8名干部全部上一線做沿路群眾思想工作,幫助協(xié)調(diào)破解砂石和施工中遇到的難題。在王審知大道創(chuàng)建活動中,城關(guān)鎮(zhèn)沿路涉及農(nóng)場、元寶山等5個社區(qū),鎮(zhèn)分包社區(qū)干部和社區(qū)干部全部參與。一社區(qū)、二社區(qū)、元寶山、黃河巷等社區(qū)轄區(qū)路段涉及近10條,社區(qū)干部一人擔(dān)負多項工作,有時整天連軸轉(zhuǎn),誰也不抱怨。他們的求實作風(fēng),務(wù)實的精神,受到被協(xié)作單位的高度評價?莆、公用事業(yè)局、綜合執(zhí)法局、煙草局領(lǐng)導(dǎo)同志說:我們單位的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作離不開城關(guān)鎮(zhèn)和社區(qū)。

            五、抓投入,打造“六城聯(lián)創(chuàng)”工作亮點

            今年的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,創(chuàng)建省級文明城市是聯(lián)創(chuàng)工作重要內(nèi)容。因此,鎮(zhèn)黨委、政府把打造聯(lián)創(chuàng)工作亮點、用亮點帶動經(jīng)濟社會發(fā)展作為聯(lián)創(chuàng)的主要內(nèi)容。一是強力推進小史河綜合治理。小史河綜合治理項目是縣委、縣政府為民辦實事的重點建設(shè)工程,也是城區(qū)防洪排澇、環(huán)境改善與保護、開發(fā)建設(shè)城東新區(qū)、推進“六城聯(lián)創(chuàng)”為一體的綜合性工程。小史河綜合治理工程位于縣城東部,南起桃花塢泄洪閘,北至武昌社區(qū)排澇閘,全長4550米,綜合治理工程按照“總體規(guī)劃、分期實施”的原則進行。一期工程主要任務(wù)是暢通桃花塢水庫的泄洪通道,提高城東新區(qū)的防洪標準并完善城區(qū)內(nèi)道路的排水工程。主要項目:壓力箱涵、重力箱涵和排水干管總長7230米,道路總長6280米,消力池一座,靜態(tài)投資總額約1.68億人民幣。河道治理完成后,承建方將在河道60米藍線范圍進行全方位的整體開發(fā),打造城市亮點,提升城市品位,全面改善環(huán)境。今年以來,城關(guān)鎮(zhèn)在配合小史河綜合治理工作中,鎮(zhèn)黨委、政府堅持大員上一線,分管領(lǐng)導(dǎo)站前線,責(zé)任單位齊參戰(zhàn)的辦法,精心組織施工,協(xié)調(diào)相關(guān)事項,做好河道清障、管線遷移、拆遷宣傳動員、入戶丈量等工作,截止目前,小史河綜合治理工程的規(guī)劃意見、土地預(yù)審意見、環(huán)境評估報告、發(fā)改委立項已通過相關(guān)部門的`核準。拆遷安置樓工程正在報請消防部門批準。完成土方開挖6.5萬方,鉆井190孔,砍伐樹木2500棵,清理零星菜地4畝,拆除影響施工房屋249平方米,管線移位2200米,建成箱涵1255米,入戶丈量房屋164戶,準備近期召開拆遷動員大會,其他工作正在有序推進。二是強力推進背街小巷(區(qū)間道路)建設(shè)。背街小巷今年申報16條,縣政府批建的七株樹巷、黃河五巷正在施工,總長度400米;武昌社區(qū)以工代賑完成四級水泥路面硬化2500米;民族新村、崇學(xué)苑新建道路3500米;幸福等社區(qū)群眾積資修建小巷2條320米。區(qū)間道路建設(shè),“溫州俏巴街”完成424米8.5萬土方搬運工作,東段路面硬化即日動工;民生路南段310米32戶拆遷任務(wù)已完成28戶,路面硬化招標已完成,準備近期開工;配合縣完成了4000米的大別山路改造工程及兩側(cè)場前區(qū)硬化工作;配合完成了“唐朝風(fēng)情街”牌坊建設(shè);三是以創(chuàng)建活動強力推進招商引資項目建設(shè)。今年全鎮(zhèn)共有47個項目在城關(guān)鎮(zhèn)立項、建成、再建、擴建、續(xù)建,項目總投資126475萬元,合同利用省外資金72652萬元,項目到位資金34477萬元,占年初縣下達我鎮(zhèn)17734萬元任務(wù)的194%。宏發(fā)新型建材、駿達塑業(yè)、華藝鋼構(gòu)等一批工業(yè)項目,星辰花園、文鑫花園、金冠花園、東方水云居二期工程、崇學(xué)苑二、三期工程等一批居民住宅小區(qū),元寶山市場改建、淮河路市場改建、玉安蔬菜市場擴建、和家萬噸冷庫等市場項目,計生服務(wù)中心、敬老院、回小等社會公益事業(yè)項目,伯利恒、中宏、華聯(lián)、長通等物流項目在城關(guān)生根結(jié)果。如和家冷庫項目投資7500萬元,安裝10000噸冷庫所需的冷凍、冷藏和保鮮設(shè)備及附屬配套設(shè)施。項目占地22畝,地建工程建筑面積20380平方米,其中冷庫1座,建筑面積9660平方米,干鮮果蔬大市場5720平方米;辦公、信息采集大廳建筑面積4600平方米;機房1個,建筑面積400平方米;購置保溫保鮮車10輛、機動車6臺,另配置電腦管理系統(tǒng)、檢疫檢測以及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施等,并建設(shè)現(xiàn)代物流信息全國聯(lián)網(wǎng)采集系統(tǒng)。該項目建成投入使用后,預(yù)計年營業(yè)額1.3億元,目前設(shè)備安裝調(diào)試已結(jié)束,計劃近日投入運營。

            六、抓實效,展示“六城聯(lián)創(chuàng)”工作成果

            城關(guān)鎮(zhèn)由于地理位置特殊,“六城聯(lián)創(chuàng)”工作好壞對全縣的聯(lián)創(chuàng)工作起著舉足輕重的作用。按照凈化、美化、綠化、亮化的“四化”要求,城關(guān)鎮(zhèn)保證聯(lián)創(chuàng)出成果,在三個方面加大工作力度。第一,認真落實自身責(zé)任路段及東關(guān)以下46條區(qū)間道路、背街小巷的“門前五包”責(zé)任制。重點在亂貼亂畫、亂擱亂掛、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂停車輛、亂擺攤點、亂闖紅燈、亂穿車道等“亂”字上狠抓管理監(jiān)督。社區(qū)城管監(jiān)察中隊、環(huán)衛(wèi)隊、保潔隊和各指揮所工作人員身佩監(jiān)督員胸牌,全天候在責(zé)任路段、主要大街、廣場、公共場所、居民住宅小區(qū)值勤,組織小區(qū)黨員認領(lǐng)樹木、綠地,組織志愿者開展“四化”義務(wù)勞動等,受到社會稱贊。同時,組織各社區(qū)認真配合和監(jiān)督縣直單位在城關(guān)轄區(qū)31個包路聯(lián)片責(zé)任制的落實,為包路責(zé)任單位推進“門前五包”責(zé)任制工作發(fā)揮了事半功倍的作用。第二,強力推進“門內(nèi)達標”月檢活動。認真落實縣“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部轉(zhuǎn)發(fā)《城關(guān)鎮(zhèn)“門內(nèi)達標”月檢活動實施方案》。“門內(nèi)達標”月檢活動就是每月26日至28日以社區(qū)為單位,由社區(qū)組織牽頭對轄區(qū)單位、居民住宅小區(qū)、背街小巷門店進行一次院內(nèi)、門內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查評比。在月檢活動中,全鎮(zhèn)19個社區(qū)統(tǒng)一行動,聯(lián)系社區(qū)鎮(zhèn)科級干部參與組織,駐社區(qū)鎮(zhèn)干部為第一責(zé)任人,對駐社區(qū)單位院落車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、辦公室、廁所、樓道等場所的檢查。各社區(qū)組織各單位參加檢查人員對檢查結(jié)果進行評比,并將月檢先進與后進單位結(jié)果報縣“六城聯(lián)創(chuàng)”辦公室在全縣進行通報。第三,背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理實施百名保潔員、百萬元經(jīng)費的“雙百工程”。每條背街小巷具體任務(wù)、責(zé)任細化到每位保潔員,使背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生從根本上得到了好轉(zhuǎn)。

            七、存在的問題與困難

            回顧一年來的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,雖然取得一定成績,但同時也存在許多問題與困難。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

            一是背街小巷硬化,下水道整修任務(wù)很重。目前,全鎮(zhèn)尚有近100條背街小巷(區(qū)間道路)沒有硬化整修。雖然縣鎮(zhèn)兩級政府采取“公助民建“進行補貼,但群眾期望值過高,籌資難。

            二是群眾參與“六城聯(lián)創(chuàng)”工作無積極性,嘴里贊揚,不愿履行自己的職責(zé)。如“門前五包”責(zé)任制,雖然簽定了責(zé)任書,裝訂了責(zé)任牌,但是責(zé)任不落實,占道經(jīng)營、亂停亂放、亂潑亂倒履禁不止,給管理帶來很大難度。

            三是城關(guān)鎮(zhèn)“六城聯(lián)創(chuàng)”責(zé)任路段點多面廣,協(xié)調(diào)配合任務(wù)重,硬件建設(shè)大任務(wù)多、資金投入大,因受資金的制約,硬件建設(shè)還達不到上級的要求。

            四是經(jīng)費短缺,特別是19個社區(qū),不僅牽制了大量的人力,還有大量的資金投入,目前19個社區(qū)共有4個農(nóng)業(yè)社區(qū)每年3萬元轉(zhuǎn)移支付,其余上級無投入,自身無收入,很難發(fā)揮社區(qū)及小區(qū)人員管理與服務(wù)作用。

            八、明年工作與建議

            “六城聯(lián)創(chuàng)”工作是一項民心工作,上級有要求,群眾有期盼,鎮(zhèn)黨委、政府明年工作設(shè)想和建議是:

            1、千言萬語搞宣傳。以落實“門前五包”、加強“門內(nèi)達標”月檢工作為抓手,采取多種形式,加大宣傳力度,營造“六城聯(lián)創(chuàng)”人人參與的濃厚氛圍。

            2、千方百計搞硬件!傲锹(lián)創(chuàng)”的硬件群眾看得見、摸得著、得實惠,明年在“公助民建”的基礎(chǔ)上,采取過硬措施,多種辦法加大投入,搞好區(qū)間道路及背街小巷的硬化工作,力爭三年內(nèi)完成主要背街小巷、區(qū)間道路建設(shè),達到“路通、水暢、燈亮、環(huán)境美!

            3、千軍萬馬治“十亂”,集中各路指揮所及社區(qū)干部、城管大隊、巡邏大隊、保潔大隊的相關(guān)工作人員,按照責(zé)任路段,進一步明確分工承包責(zé)任,分路段、分時段、分重點集中治理“亂停亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂擺亂占、亂堆亂建”“十亂”行為。

            4、千辛萬苦抓管理。建議駐社區(qū)責(zé)任單位和職能部門共同配合,齊抓共管,進一步明確管理職責(zé),做到嚴管重罰,確保聯(lián)創(chuàng)各項工作成果。

            5、千難萬難籌資金。根據(jù)目前社區(qū)經(jīng)濟狀況,建議縣財政給每個社區(qū)3至5萬元轉(zhuǎn)移支付。執(zhí)法部門下放小額違章處罰權(quán),充分發(fā)揮小區(qū)管理員作用。對一些公益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同背街小巷建設(shè)一樣,采取“公助民建”方法,加快改善城區(qū)公益設(shè)施建設(shè)進度。

            “六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié) 篇2

            20xx年,我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)xx“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部的安排和部署,以爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市為契機,持之以恒,統(tǒng)籌兼顧,加大投入,注重醫(yī)院常態(tài)化管理,結(jié)合醫(yī)院年度工作目標任務(wù),堅持把創(chuàng)建衛(wèi)生城市齊抓共管,以美化醫(yī)療環(huán)境,迎接創(chuàng)建復(fù)核工作為重點,以分管的街容街貌整潔為目的,在不斷加強臟、亂、差治理的同時,重點加大了院內(nèi)樓頂及立面亮化、外立面清洗、門前五包專項整治力度,使“六城聯(lián)創(chuàng)”工作取得較好成效,F(xiàn)總結(jié)如下:

            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,創(chuàng)建工作有效開展

            為確保創(chuàng)建活動有序開展,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議,研究部署創(chuàng)建工作,成立了以院長為組長,分管副職為副組長,各科室科主任為成員的聯(lián)創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxxx醫(yī)院“六城聯(lián)創(chuàng)”工作方案》,集中部署開展了“四大”專項整治活動,一是對醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境的優(yōu)化;二是對分包街道集中清理小廣告;三是對分包街道進行墻體粉刷;四是設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,對街道衛(wèi)生實行常態(tài)化管理。

            二、多措并舉,加大投入,創(chuàng)建效果全面提升

            一是對醫(yī)院環(huán)境進行優(yōu)化。加大病區(qū)衛(wèi)生清潔力度,各病區(qū)、科室、工作區(qū)和生活區(qū)外圍環(huán)境有專職保潔人員清掃,保潔人員采取變更作息時間,錯時保潔等措施,有效地保證了門診及住院部的衛(wèi)生清潔工作;加大了對院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度,對不合格的地方責(zé)令限期整改;在門診樓前懸掛“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,促進社會全面發(fā)展”的`橫幅;通過聯(lián)系保潔公司,對醫(yī)院病房窗簾全部進行清洗、更換;對院內(nèi)花園及綠化草坪進行修葺;醫(yī)院電子屏幕滾動播放以健康教育為內(nèi)容的宣傳標語、口號;

            二是對分包的路段墻體進行粉刷,面積約1080余平方;

            三是實行門前“五包”,清理不規(guī)范戶外商品亂擺亂放20余家,杜絕門面房商品出店現(xiàn)象;

            四是督促更換營業(yè)門市門頭標志及燈箱4處,達到整齊、美觀、實用等標準;

            五是規(guī)劃停車線,車輛有序停放;

            六是投資10余萬元完成樓頂彩燈亮化;

            七是請專業(yè)清洗公司清洗樓層外立面,使院容院貌面貌煥然一新。;

            八是按照上級要求和單位實際,安排數(shù)人高標準、嚴要求開展滅鼠、滅蚊蠅、除四害。

            九是重點整治小廣告及橫幅、條幅亂扯、亂掛、亂涂、亂畫現(xiàn)象,清除“牛皮癬”小廣告500余條,拆除各類條幅、橫幅8條。集中人力,物力全面清掃小街小巷10余次,使分包路段專項整治和創(chuàng)建工作取得較好成效。

            三、百尺竿頭,更進一步,聯(lián)創(chuàng)工作力度不減

            隨著創(chuàng)建工作的不斷深入,工作中也存在著醫(yī)院建設(shè)尚未完成,比如原縣醫(yī)院家屬樓內(nèi)住戶廢舊車輛占用醫(yī)院空間成為“僵尸車”,極不利于管理。醫(yī)院規(guī)劃停車劃線,由于“僵尸車”的存在,消防通道標示線和停車線無法規(guī)劃。醫(yī)院衛(wèi)生員正常打掃院內(nèi)衛(wèi)生時,院內(nèi)停放好多原縣醫(yī)院家屬樓居民的“僵尸車”和電動車零件及廢舊電動車,衛(wèi)生打掃極不方便。醫(yī)院希望與原縣醫(yī)院家屬院居民攜手共建,打造干凈、整潔的環(huán)境,督促保潔公司加大保潔力度,同時希望原縣醫(yī)院家屬樓居民將不用的“僵尸車”移走,廢舊電動車及零件、雜物清理出去,還大家優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序。

          下一步工作中,我們一是創(chuàng)建信心不減,始終堅持“六城聯(lián)創(chuàng)工作只有起點,沒有終點”的信念,以“百尺竿頭,更進一步”的銳意進取精神去迎接創(chuàng)建道路中的種種困難。二是投入力度不減,積極探索社會化投入的新路子,解決在公共設(shè)施建設(shè)、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是管理力度不減,嚴格堅持六城聯(lián)創(chuàng)工作的各項制度,形成長效機制,做到持之以恒,確保街道整潔衛(wèi)生,車輛停放有序,門店經(jīng)營規(guī)范,居民生活文明。我們深信六城聯(lián)創(chuàng)工作定會贏得廣大人民群眾廣泛的支持和參與,使這項惠及群眾的事業(yè)將會更具魅力。

            “六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié) 篇3

            我為城市,城市為我城市是我們的家園,是我們每天都要呼吸和生活的地方。每天我們走在城市的馬路上,看到的是街頭巷尾里面的每一個沈陽人,聽到的是沈陽市一天天的大事小情。我們生活在一個幸福、和諧的城市里面。

            沈陽,就是我的家鄉(xiāng),我愛我的美麗沈陽,春天,她會萌發(fā)出國際化大都市的勃勃生機,冬天,在銀裝素裹的下面是共和國工業(yè)搖籃的深厚底蘊。我為我的家鄉(xiāng)驕傲和自豪。在我的心里面希望的的家鄉(xiāng)變得越來越美麗,越來越干凈,越來越強大。

            要想改變城市面貌,就需要在城市中生活的每一個人付出一份熱情,一份力量。我們是城市的主人,既是城市發(fā)展的受益者,更是城市精神文明的建設(shè)者。作為城市大家庭的一員,每位公民都有責(zé)任、有義務(wù)通過自己的行為,為我們的城市增色添彩。讓我們的沈陽市在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,建設(shè)國家健康城市,創(chuàng)建國家食品安全示范城市的'創(chuàng)建活動中取得佳績。

            我曾經(jīng)看過一則公益廣告:有人這樣問過我,播出的一條公益廣告,能不能改變我們生活中的那些陋習(xí)?我說不能。公益廣告對于社會中的那些不文明的現(xiàn)象也許不可能藥到病除,但是我相信,一條公益廣告就好像是一盞燈,燈光亮一些,我們身邊的黑暗就會少一些。并且我相信,每個人的心靈都像是一扇窗,窗戶打開,光亮就會進來。所以我相信,在三城聯(lián)創(chuàng)的當(dāng)下時刻,我們就要把這些責(zé)任落實在我們身邊,讓它離我們很近很近,近得觸手可及。當(dāng)你漫步在街頭,看到地上有一張廢紙,你是否會低頭撿起?當(dāng)你在公交上,看見有老人和小孩,是否會主動讓座?當(dāng)你路過街邊叫賣的各種小吃,你能否做到轉(zhuǎn)身離開,拒絕誘惑?……等等一系列身邊的小事,你是否會認真去做?

            我們不能一味地去要求城市進步,首先自己要進步,以自己的實際行動帶動大家,給社會出一份力。素養(yǎng)在我們心中,會在我們生活中不經(jīng)意地流露著。有時候,多一個手勢,對別人來說,就是多一份體貼;有時候,多一點耐心的等待,對別人來說就是一種關(guān)愛;還有時,多一點點分享,對別人來說,就是多份溫暖。我們每個人邁出一小步,就會使社會邁出一大步。

            文明是城市之魂,美德是立身之本。文明,是人生幸福的開始;文明,是一份生活中最美麗的禮物。也許,只要一個默默的領(lǐng)頭人,便可帶動一鎮(zhèn)圣潔之風(fēng);也許,只用一點文明的點綴,便可喚起人們心底最美好的回憶。當(dāng)你有風(fēng)度地一伸手,當(dāng)你有修養(yǎng)地講一句話,充斥在人們心田的就會是一種別樣舒緩的感覺……

            在這個“三城聯(lián)創(chuàng)”的關(guān)鍵時期,我們還要積極關(guān)注“創(chuàng)城”進程,宣傳、參與“創(chuàng)城”的各項活動。一言一行總關(guān)情,攜手共建示范城。同學(xué)們,讓我們攜起手來,為“創(chuàng)城”貢獻一份力量。從你我做起,從身邊的小事做起。日行一善,終成江河。讓文明之花開遍沈城上下,遼沈大地!

            “六城聯(lián)創(chuàng)”工作總結(jié) 篇4

            今年以來,我校的“六城聯(lián)創(chuàng)”工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣聯(lián)創(chuàng)辦及教體局的具體指導(dǎo)下,以爭創(chuàng)先進衛(wèi)生學(xué)校為重點,以改辦學(xué)條件為目標,多措并舉,狠抓落實,強力推進“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,使學(xué)校環(huán)境日趨優(yōu)化,取得了明顯成效。

            一、強宣傳,創(chuàng)建工作深入人心。今年以來,我校緊緊抓住創(chuàng)建工作要點,進一步加大了宣傳工作力度,在學(xué)校主要路段懸掛過街橫幅3余幅,新建宣傳文化長廊10米,印發(fā)了《致小學(xué)生的一封信》1100多份,永久性,固定宣傳牌4個,組織全校師生開展“我為六城聯(lián)創(chuàng)添光彩”主題演講活動、征文活動,在學(xué)校開展了“小手拉大手”活動,促使他們參與六城聯(lián)創(chuàng)工作的熱情空前高漲,通過校園廣播系統(tǒng),向廣大師生宣傳創(chuàng)建知識,開展主題班會,展示師生參與創(chuàng)建工作的成果。目前,師生充分認識到“六城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要性、緊迫性和必要性,并通過他們,帶動每個家庭和整個社會積極參與創(chuàng)建工作。

            二、重投入,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如茶。全年共投入資金2多萬元,先后對學(xué)校電力設(shè)施,包括電線桿、路燈、電線進行更新改造,建成文化長廊一處,校外健身場所一處,美化校外墻壁20多米,整修疏通下水道100多米,鋪設(shè)水溝蓋板200余塊,硬化路面750多平方米,更換路燈3盞,規(guī)范垃處理,新建垃圾池1個,栽植綠化樹種30多株,定期對學(xué)校環(huán)境進行集中清理整治,對破舊建筑全部進行清理粉刷,添置垃圾桶8個,搭建車棚20余平方米,扎實有效地開展創(chuàng)建先進衛(wèi)生學(xué)校工作,加大軟硬件投入,不斷提升創(chuàng)建水平。

            三、嚴獎懲,學(xué)校管理有聲有色。一是加強學(xué)校管理隊伍建設(shè),建立考評制度。從全校各科室中抽調(diào)5名精干力量充實到專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成監(jiān)督隊伍,對校園實行全天候監(jiān)管,并將校園劃分成5個責(zé)任區(qū),每天各負一片,開展衛(wèi)生秩序評比活動,實行輪流帶班,每天一考評,每月一小結(jié),對連續(xù)評好的個人,給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理,將其待遇與工作成效相掛鉤,細化工作任務(wù)和待遇標準,實行動態(tài)管理,每月兌現(xiàn)獎懲。確保了教室內(nèi)外每天工作時間干凈整潔。二是持續(xù)抓整治。學(xué)校每周一下午定為衛(wèi)生大掃除時間,清理室內(nèi)外衛(wèi)生,并由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查,周五下午為清理校園周邊環(huán)境時間,學(xué)校教室上街打掃衛(wèi)生,優(yōu)化校園周邊環(huán)境,深受附近居民好評。對衛(wèi)生死角進行集中整治,共清沿路雜物堆放處10余處,拆除各類有礙觀瞻建設(shè)物1處,對各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人,實行專人監(jiān)管。三是鞏固成果抓機制,認真堅持學(xué)校干部責(zé)任制。完善了班級衛(wèi)生責(zé)任制,制定了考評和獎懲辦法,細化了班子成員分工及責(zé)任,全員參與創(chuàng)建,健全完善了長效管理機制,建立了聯(lián)創(chuàng)例會工作制度,保潔督導(dǎo)制度,周檢查月評比制度,獎懲制度。做到了創(chuàng)建工作有人負責(zé),任務(wù)有人落實,問題有人解決。

            四、展形象,創(chuàng)建彰顯特色。一是樹立了“逢先必爭”的理念,今年我校在創(chuàng)建工作中大力發(fā)揚爭創(chuàng)一流的精神,爭位次為目標,奮力拼搏,排難前進,涌現(xiàn)出許多真抓實干的先進典型。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,靠前指揮,親自參與衛(wèi)生勞動,各負其責(zé),密切配合,盡心盡力,眾志成城,形成了團結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學(xué)校教職工以校為家,以創(chuàng)為榮,加班加點,任勞任怨,形成了無私奉獻的創(chuàng)建精神,同時在學(xué)校管理中,他們在困難面前不低頭,在障礙面前不止步,在矛盾面前不回避,形成了克難攻堅的.創(chuàng)新精神。二是形成了高效運轉(zhuǎn)的工作機制,今年我們把創(chuàng)建活動作為培育素質(zhì)文明的過程,大力加強動態(tài)管理,形成了有效地創(chuàng)建機制,我們建立了組織機制,扎實有效地督查機制,賞罰分明的獎懲機制,人人有責(zé)的共建機制,管理規(guī)范的長效機制,不遺余力的投入機制,強有力地推動了各項創(chuàng)建工作的扎實開展。通過創(chuàng)建一個“校園整潔,群眾滿意”的魅力學(xué)校來外樹形象,內(nèi)修素質(zhì)。今年以來共接待來自縣教體局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訪、檢查團10余個,對我!傲锹(lián)創(chuàng)”工作和學(xué)校面貌給予充分肯定。在學(xué)校創(chuàng)建中,我們把衛(wèi)生學(xué)校、文明學(xué)校創(chuàng)建作為推動“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點,不斷提升全!傲锹(lián)創(chuàng)”的工作水平。

            在今后的工作中,我校廣大師生將一如既往地認真開展“六城聯(lián)創(chuàng)”工作,以此為契機,改善辦學(xué)條件,提供辦學(xué)品位,為構(gòu)建和諧社會做出新的貢獻。

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