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電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)1
同志們：
經(jīng)過六年的艱苦努力，我縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作圓滿完成了。為進一步總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，縣委、縣政府決定召開這次全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作總結(jié)表彰大會。剛才，相成局長對我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造整體工作進行了總結(jié)，會上對做出突出貢獻的單位和個人進行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
一、成績顯著，對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作給予充分肯定和高度評價
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近3000億元，6年干了70年工作量；就我縣來說，投資額近2.8億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負擔(dān)，拉動和促進了我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金27782萬元，改造了66千伏送變電工程4項，10千伏配電工程55項，0.4千伏低壓電網(wǎng)工程572項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在1999年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的21個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負擔(dān)。農(nóng)村電價每千瓦由0.73元下降到0.45元，下降了38.4，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負擔(dān)960多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學(xué)習(xí)，立足本職，扎根和服務(wù)于岫巖，為岫巖經(jīng)濟發(fā)展和社會進步多做貢獻。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強。
二、再創(chuàng)佳績，進一步加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐
主要提三點希望：
一是希望強化設(shè)施建設(shè)，為岫巖經(jīng)濟快速發(fā)展提供強大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作項目上看，全縣在66KV送變電工程建設(shè)中投資比例是很小的。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66KV電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們20xx年要實施的鞍輪集團年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機遇，準(zhǔn)確把握制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村66KV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設(shè)堅強的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資1000萬元的一次變電所增容任務(wù)，組織實施投資2億元的.36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務(wù)非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護職工的生命安全和群眾的利益，以及全縣經(jīng)濟發(fā)展的需要出發(fā)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強設(shè)備巡視和維護，對電網(wǎng)運行中暴露出的問題，及早采取必要措施予以解決。對目前供電緊張拉閘限電的情況，要依法科學(xué)地統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)先和重點保證居民生活用電以及納稅大戶用電。要周密制定供電應(yīng)急預(yù)案，堅決防止發(fā)生大面積停電事故、重大人身傷亡事故和對社會造成嚴(yán)重影響的事故發(fā)生。
三是希望強化宗旨意識，進一步提高服務(wù)水平。
農(nóng)電局是個窗口單位，又是標(biāo)兵單位，在群眾中的口碑一直很好。希望農(nóng)電局繼續(xù)牢固樹立宗旨意識，堅持真誠服務(wù)、共謀發(fā)展。要研究和探索新形勢下做好電力服務(wù)工作的基本規(guī)律和有效途徑，積極承擔(dān)國家賦予的社會責(zé)任，服務(wù)于全縣的工作大局，服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)廣大用戶。同時希望全縣各個部門，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，繼續(xù)全力以赴的支持農(nóng)電局的工作，推動岫巖農(nóng)村電力事業(yè)創(chuàng)造新的、更大的輝煌。
最后，借此機會，給志保局長和全縣農(nóng)電廣大干部職工拜個早年，祝大家身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
謝謝大家！
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)2
同志們：
在全區(qū)“兩會”勝利閉幕之際，在全區(qū)上下正在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重要時期，在xx經(jīng)濟社會發(fā)展的攻堅克難關(guān)鍵階段。特區(qū)政府結(jié)合xx實際，從搶抓機遇的角度，今天把各位領(lǐng)導(dǎo)、交通戰(zhàn)線和電力戰(zhàn)線的同志們請來，共同研究制約xx經(jīng)濟社會發(fā)展的交通瓶頸、能源瓶頸，這個會議非常重要。剛才，邢華副區(qū)長對交通及電網(wǎng)建設(shè)工作進行了全面的安排部署，特別是對各個單位的責(zé)任進行了明晰，我完全同意，請同志們下來后認(rèn)真抓好貫徹落實。結(jié)合xx實際，我想和大家談點，講點認(rèn)識，更重要的是提點要求。
一、談體會
這次會議的要求是：一方面分析形勢，統(tǒng)一思想，搶抓機遇,扎實抓好交通、電網(wǎng)等各項工作的落實;另一方面提高認(rèn)識，更新觀念，進一步通過工作落實，樹立提速xx“進位爭先”目標(biāo)的決心。xx屬典型的喀斯特地區(qū)，山地突出，水留不住，路也難修。路、水、電是制約xx經(jīng)濟社會發(fā)展的幾大‘瓶頸’。我曾說過，xx的發(fā)展階段使我們這屆政府成為打基礎(chǔ)的一屆政府，只要我們敢想、敢作為，有決心、有信心、有責(zé)任心，就能很好地克服這一特殊階段出現(xiàn)的各種困難，今天召開的這個會就是謀打基礎(chǔ)的會議。幾年來，在大家的共同努力下，一系列大項目的相繼開工建設(shè)，影響我區(qū)發(fā)展的各種瓶頸問題正在逐步得到解決，各項工作打開了新局面。我感觸最深的有三大亮點：
第一、發(fā)展環(huán)境進一步突破。黔中水利樞紐工程有望今年9月動工建設(shè)，xx至大山哨高速公路和納雍經(jīng)xx至晴隆高速公路已經(jīng)納入省“678”網(wǎng)，xx至大山哨高速公路已經(jīng)明確業(yè)主為省高總司，年內(nèi)動工。電網(wǎng)建設(shè)項目逐步趨于合理。污水處理廠、垃圾填埋場等其他在建工程項目也都扎實推進。這很不容易，因為這些是在去年宏觀經(jīng)濟形勢趨緊，土地、資金等資源要素制約進一步加劇，項目審批、征地拆遷等前期工作難度日益加大等背景下取得的。在成績的背后，我看到了同志們奮發(fā)有為、勵精圖治的良好精神狀態(tài)和強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第二、信心進一步增強。上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對xx經(jīng)濟社會發(fā)展日益關(guān)注，省委、省政府提出用20xx年的實現(xiàn)縣縣通高速路、與南方電網(wǎng)公司簽訂了《落實中央擴大內(nèi)需決策加快電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略》等，為我區(qū)進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展提供了堅強的保證和強大動力。加之，近年來交通及電網(wǎng)建設(shè)給地方的經(jīng)濟發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活帶來了巨大變化，人民群眾能夠認(rèn)識到其重要性，對交通及電網(wǎng)建設(shè)是全力支持的，這是我們工作能否成功的最根本保障。
第三、精神狀態(tài)進一步好轉(zhuǎn)。面對去年凝凍災(zāi)害帶來的影響、國家宏觀政策的三次調(diào)整，面臨去年年底的金融危機和維穩(wěn)帶來一系列壓力。交通、供電系統(tǒng)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以強烈的政治和社會責(zé)任感，發(fā)揚共克時艱的xx“五特”精神，臨危不亂，臨難不懼，在省和市爭取資金、項目等各方面，全面動員，全力以赴，經(jīng)受住了動員能力、應(yīng)急指揮、現(xiàn)場救災(zāi)等方面的考驗，受到了社會各界的好評，展現(xiàn)了我們的精神風(fēng)貌，說明我們這支隊伍是能打硬仗、能打勝仗的。
當(dāng)前，xx的發(fā)展方向非常明晰、思路非常清晰，各級各部門大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識全面提升，xx正面對變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的關(guān)鍵時刻，正處于重要的發(fā)展機遇期。
我們必須統(tǒng)一思想。這個時期是交通及電網(wǎng)建設(shè)加快發(fā)展的持續(xù)期。xx目前正處于一個最為重要也最為艱苦的墊基腳、打基礎(chǔ)的“植樹造林”階段，“欠發(fā)達、欠開發(fā)”告訴我們，交通及電網(wǎng)建設(shè)目前所處的階段也只能說是初步適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的初級階段。當(dāng)前和今后更長時間，xx的交通及電網(wǎng)建設(shè)還將處于持續(xù)發(fā)展、不斷完善的重要時期。這個時期是交通及電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型期。xx經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，對轉(zhuǎn)變交通、電網(wǎng)發(fā)展方式提出了新要求，我們既要抓規(guī)模、速度，又要抓質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益、可持續(xù)性發(fā)展，要依靠科技進步、優(yōu)化資源配置、提高效率、創(chuàng)新管理方式，實現(xiàn)由粗放型增長轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型增長。這個時期是交通及電網(wǎng)建設(shè)適宜生態(tài)文明的提升期。完善的公路、完善的供電網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)生態(tài)文明和實現(xiàn)歷史性跨越的重要基礎(chǔ)。一些人認(rèn)為，建設(shè)生態(tài)文明就是不用有現(xiàn)代化的基礎(chǔ)設(shè)施，不要再搞工業(yè)，不要再搞建設(shè)，這是一種錯誤的認(rèn)識。建設(shè)生態(tài)文明不能跳躍工業(yè)文明這一關(guān)，而是要用生態(tài)文明的理念來指導(dǎo)工業(yè)文明建設(shè)，交通、電網(wǎng)等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與生態(tài)文明相適宜，就一點都不能少，而且還要加快發(fā)展。
我們必須形成共識�！按竺裆钡墓沧R。人民群眾的生產(chǎn)生活、質(zhì)量的提高離不開交通、離不開電。交通及電網(wǎng)建設(shè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，涵蓋所有社會群體�？梢哉f，發(fā)展離不開、民生離不開、穩(wěn)定也離不開。多年來，xx的交通及電網(wǎng)建設(shè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的過程，也是xx經(jīng)濟社會迅速發(fā)展和人民生活迅速改善的過程。當(dāng)前，我們正處于全面建設(shè)小康社會、實現(xiàn)“進位爭先”的攻堅階段，更需要交通及電網(wǎng)建設(shè)走在全面，切實改善民生，繼續(xù)承擔(dān)起促進xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的使命�！吧谱鳛椤钡墓沧R。受國際金融危機持續(xù)蔓延影響，經(jīng)濟下行趨勢明顯，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，消費不是一下子就能夠起到作用，短期內(nèi)主要還是靠投資拉動。投資里面，產(chǎn)業(yè)投資主要依靠社會資本，主動權(quán)不在政府，而基礎(chǔ)設(shè)施投資政府可大有作為。交通及電網(wǎng)建設(shè)的性質(zhì)決定了我們可以、應(yīng)該、必須有大作為。目前，我們已經(jīng)有了比較好的基礎(chǔ)，但與全面建設(shè)小康、實現(xiàn)“進位爭先”目標(biāo)的要求還有不少距離，與適度超前于經(jīng)濟社會發(fā)展水平的要求還有較大空間，擺在我們面前的任務(wù)還很重�！坝凶鳛椴庞械匚弧�，我們必須始終保持奮發(fā)有為、勵精圖治的干勁，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”，爭取有大作為，有大成效。
二、講認(rèn)識
認(rèn)識的高度、重視的程度，決定著工作的力度。交通及電網(wǎng)建設(shè)工作是一項基礎(chǔ)性工程，也是一項事關(guān)發(fā)展全局、事關(guān)人民群眾切身利益的重要工程，必須高度重視，自覺地增強抓好工作的責(zé)任感和緊迫感。
�、褰煌半娋W(wǎng)建設(shè)是社會關(guān)注的熱點。交通及電網(wǎng)建設(shè)工作與每個人息息相關(guān)，在群眾心中的地位非常高，農(nóng)民最關(guān)注的，我想除了惠農(nóng)政策以外，就是自己居住地的公路、通電建設(shè);投資者最關(guān)注、關(guān)心的也是公路及電網(wǎng)的完備。從某種意義上說，交通及電網(wǎng)建設(shè)工作的好壞成了人民群眾衡量我們做了工作沒有，工作做得樣的一把尺子�？梢哉f，現(xiàn)在群眾對加快公路及電網(wǎng)建設(shè)，改善出行條件、供電狀況的要求非常迫切。在這種情況下，我們要立足現(xiàn)狀，認(rèn)真思考，及時調(diào)整工作思路，順民心、合民意，把這種熱情引導(dǎo)好、利用好，絕不能無動于衷、無所作為，挫傷、打擊群眾的積極性，喪失發(fā)展機遇，成為一個地方的歷史罪人。
�、娼煌半娋W(wǎng)建設(shè)是制約經(jīng)濟社會發(fā)展的難點。經(jīng)濟要發(fā)展，民生要改善，交通及電網(wǎng)要先行。沒有良好的交通、供電條件，我們的企業(yè)就沒法發(fā)展，我們的項目就難以引進;我們的廣大農(nóng)村就更難發(fā)展，外面的資金、項目、信息、企業(yè)進不去，里面的人員、產(chǎn)品出不來，就會一潭死水、就會難有變化、難有起色�？陀^地講，我區(qū)交通及電網(wǎng)建設(shè)自己跟自己比成績不錯，形勢喜人，但跟發(fā)達的地區(qū)比，跟全區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的高要求比，還有很大差距，還有很多工作要做。特別是供電的安全可靠性有待進一步提高，電網(wǎng)覆蓋還存在盲點，企業(yè)轉(zhuǎn)供電矛盾突出，地方煤礦雙回路電源建設(shè)薄弱，電網(wǎng)建設(shè)依然是制約我區(qū)又好又快發(fā)展的重要瓶頸;一些交通項目說了多年、提了多年還沒有實施，一些事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局的項目還沒有擠進項目建設(shè)籠子，通鄉(xiāng)、通村公路建設(shè)計劃不足、資金不足，路政管理難度加大，修建好的公路路面破壞嚴(yán)重等，這些難點問題都需要我們一個一個地研究，一個一個地抓落實。
�、缃煌半娋W(wǎng)建設(shè)是抓機遇的重點。一是國家擴大內(nèi)需政策為推進交通及電網(wǎng)建設(shè)新一輪大發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。交通運輸部在今明兩年年均投資規(guī)模將達1萬億元;中國南方電網(wǎng)公司將從今年起三年內(nèi)在我省新增330億元用于加快電網(wǎng)建設(shè)改造。20xx-20xx年，貴州電網(wǎng)公司將預(yù)計投入6.2億元對我區(qū)電網(wǎng)進行建設(shè)和改造，今年對xx預(yù)計投入達2.2億元。政策上的支持，投入上的傾斜有利搶抓機遇，乘勢而上。二是國家實施燃油稅費改革，為轉(zhuǎn)變交通職能，探索建立新的交通投融資機制帶來新的機遇和挑戰(zhàn)。今年元月1日起六項交通規(guī)費全部停止征收，這對交通發(fā)展是一次根本性的革命。交通發(fā)展資金來源、交通管理重心、交通運輸發(fā)展方式、交通機構(gòu)職能和人員都將發(fā)生根本性的改變，這在為交通發(fā)展增加活力的`同時，也為交通改革提出了新的更高的要求。三是投資多元化、市場化、建設(shè)模式多樣化、社會化，給交通及電網(wǎng)建設(shè)監(jiān)管帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。隨著國家投資體制的改革，加快項目建設(shè)已經(jīng)形成蓬勃態(tài)勢，但在擴內(nèi)需、促增長、加快建設(shè)的同時，也對我們保質(zhì)量、保安全、保廉政、保目標(biāo)提出了新的更高的要求。
20xx年，交通及電網(wǎng)建設(shè)注定是一個大投入之年，大改革之年，大發(fā)展之年。特殊之年，我們要有特殊的心態(tài)，特殊的舉措，特殊的作為。我們必須要“思路比別人新，辦法比別人多，政策比別人活，服務(wù)比別人好”，冷靜分析機遇和挑戰(zhàn)，增強信心，克難奮進，努力把稍縱即逝的機遇變成我區(qū)發(fā)展的持續(xù)機遇，在新一輪發(fā)展中贏得先機和主動。
三、提要求
今年是壓力最大、機遇最好、任務(wù)最重、要求最高的一年，完成好今年的各項任務(wù)，絲毫不能懈怠，需要同志們腳踏實地，真抓實干，求真務(wù)實，埋頭苦干。
�、甯幼⒅亟夥潘枷搿Ｔ诳偨Y(jié)改革開放30周年的寶貴經(jīng)驗時，第一條就指出必須把堅持馬克思主義基本原理同推進馬克思主義中國化結(jié)合起來，解放思想、實事求是、與時俱進。xx發(fā)展的實踐一次次證明，我們的每一次重大突破、每一個重要進步，都是勇于解放思想、敢于改革突破的結(jié)果;思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，始終是xx經(jīng)濟社會大發(fā)展的先導(dǎo)，始終是推動xx改革發(fā)展的力量源泉。對于我們的工作來講，思想的高度決定了工作的境界，思想解放的程度決定了干事的力度和深度。沒有“思想大解放”，就不可能有我們的“一年一大步、三年大變樣”，也談不上“五年再上一個新臺階”。我們要進一步解放思想，學(xué)會并善于用市場意識和開放思維謀劃推動交通及電網(wǎng)建設(shè)，勇于探索其發(fā)展規(guī)律、研究其發(fā)展政策、創(chuàng)造性地開展工作。
�、娓幼⒅剞D(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)體現(xiàn)精神狀態(tài)、體現(xiàn)執(zhí)行力。但是一些部門、一些干部責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識不強，工作作風(fēng)差。要很好地完成各項任務(wù)，沒有過硬的作風(fēng)是不行的。我們要珍惜來之不易的，做到服務(wù)程序“鏈條化”、服務(wù)方式“人性化”。一是刻苦學(xué)習(xí)，要堅持學(xué)習(xí)，掌握一技之長，做到一門精通，實現(xiàn)由想干事到會干事、由會干事到能干事、由能干事到干大事的轉(zhuǎn)變;二是愛崗敬業(yè)，要有“沒有任何借口，始終默默奉獻”的觀念，做到干一行、愛一行，干一行、專一行，兢兢業(yè)業(yè)，樂此不疲;三是奮力趕超，要有一種敢想、敢干、敢為、敢承擔(dān)責(zé)任的意識，不服軟、不服輸?shù)膭蓬^，堅定信心，堅定信念，以超常于努力和艱辛、百倍于人的智慧和力量，奮勇向前，奮力趕超;四是勤奮工作，堅決克服浮躁心態(tài)和懶惰行為，干任何不懈怠、不應(yīng)付、不折騰，言必信、行必果，在各自崗位上多為全區(qū)交通及電網(wǎng)建設(shè)發(fā)揮自己的聰明才智�？傊�，作風(fēng)建設(shè)的是多方面的，加強作風(fēng)建設(shè)的目的就是要提高素質(zhì)、增強內(nèi)在動力，內(nèi)在動力增強了，什么樣的任務(wù)也可以完成，什么困難也可以克服，今年的各項工作任務(wù)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
㈢更加注重優(yōu)化環(huán)境。當(dāng)前xx經(jīng)濟社會發(fā)展面臨很好的機遇，但是沒有好的環(huán)境，各種項目也難以落地生根。硬環(huán)境在大家齊心協(xié)力下，逐步得到改善，但是軟環(huán)境仍然是制約我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。我們的干部中，還有極個別只想當(dāng)官，不想干事，還有的是希望別人干不好，好指責(zé)、好設(shè)門檻、好說風(fēng)涼話。我們一定要圍繞項目抓環(huán)境，在硬環(huán)境大變樣的情況下，通過大家的共同努力，使我們的干部職工整體素質(zhì)得到全面提高，軟環(huán)境進一步優(yōu)化，從而促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
㈣更加注重協(xié)調(diào)。機遇是稍縱即逝的，而且只會垂青有準(zhǔn)備的人。協(xié)調(diào)是第產(chǎn)力，人力資源是第一資源。xx要變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，不能等，不能靠，要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)及人力資源。多跑省、市有關(guān)部門，爭取項目、資金、國債和政策支持。協(xié)調(diào)的力度一定要加大，要看到危中之機，抓住危中之機，搶先一步，超前一招，快人一拍，爭取更多的項目和資金，做到“干今年、跑明年、謀后年”，確保項目不斷檔，資金有后勁。
�、楦幼⒅芈鋵�。開會加不落實等于零，布置加不檢查等于零。目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要在抓落實上下功夫。要進一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，逐級分解落實責(zé)任，強化數(shù)量、時間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個概念，保證目標(biāo)任務(wù)的剛性，建立橫向到邊、縱向到底的工作落實機制，增強考核的導(dǎo)向、激勵和約束作用。加大日常檢查考核力度，把平時的管理、進度、安全、質(zhì)量、效果納入考核，確保工作穩(wěn)步推進;加強檢查督查，堅持考核客觀公正、實事求是，防止走過場、講變通。對辦實事、出實績的要重獎，對不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理，實行問責(zé)制，真正做到獎出動力，罰出壓力，在全區(qū)營造想干事、能干事、干成事的加快發(fā)展氛圍。過去，我們的一些工作開了會、也發(fā)了文件，但并沒有真正落實好，這既影響了我們工作進展，也一定程度上影響了我們的作風(fēng)和形象。對此，要采取有針對性的措施，按照“四個干”(干什么、誰來干、什么時間干完、干到什么程度)的要求，大力發(fā)揚“五抓”工作作風(fēng)(抓緊、抓細、抓具體、抓住不放、一抓到底)，靜下心來，俯下身來，多做深入、細致、有連續(xù)性和開創(chuàng)性的工作，切實抓好各項工作的落實、再落實。
�、旮幼⒅仨椖恳庾R�？偟膩碚f，項目意識逐漸得到提高。但是，在項目準(zhǔn)備、項目管理、項目跟蹤落實、項目的組織實施等方面還出現(xiàn)一些不容忽視的問題，甚至還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目建設(shè)中面對問題推諉扯皮。一是抓好重大項目前期工作。要對照國家交通及電網(wǎng)建設(shè)投資方向和重點，整合、一批重大項目。對已立項的交通及電網(wǎng)建設(shè)項目要抓緊組織招投標(biāo)，確保項目如期開工;對有條件列入省、市規(guī)劃的項目，要積極努力爭取;對列入開工計劃的所有項目，特別是要求今年開工的，要加快推進前期工作，明確部門責(zé)任，確保按時開工。二是抓好在建重大項目工程進度。開工前要制定一個科時間表，科學(xué)組織，精心安排，加強服務(wù)，排憂解難，加快工程建設(shè)進度。三要抓好重大項目的安全質(zhì)量管理。始終把安全質(zhì)量放在首要位置，嚴(yán)格落實設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的責(zé)任，確保每個建設(shè)項目能經(jīng)受歷史的檢驗，真正把交通及電網(wǎng)工程建成放心工程、滿意工程、廉潔工程。
�、氘�(dāng)前幾項重點工作。一是抓好農(nóng)村危房改造工作。涉及的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，必須進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，合理安排時間，嚴(yán)格按照規(guī)定時間保質(zhì)保量完成;特區(qū)財政局要及時撥付資金，加快工程進度。二是抓好“兩基”迎國檢工作。xx經(jīng)濟發(fā)展靠人才，人才靠。各級各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)籌安排，突出重點，扎實抓好“兩基”迎國檢工作。三是抓好計生工作。嚴(yán)格按照市、特區(qū)的會議要求，做到一把手真正重視，扎實抓好性別比失衡等方面的工作。四是抓好安全工作。特區(qū)會議已經(jīng)作了安排，大家要按照有關(guān)要求，對煤炭生產(chǎn)、道路交通、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害、非煤礦山等領(lǐng)域加大監(jiān)管力度，強化整改落實，確保我區(qū)社會管理率先實現(xiàn)“進位爭先”。五是抓好社會治安綜合治理工作。當(dāng)前是春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，要嚴(yán)厲打擊偷牛盜馬，處理好礦群糾紛，牢固樹立憂患意識，防患于未然。六是抓好重大項目建設(shè)工作。繼續(xù)發(fā)揚去年抓項目的良好精神面貌，拿出拼勁、干勁，實施好在建項目，推進項目有序發(fā)展。
同志們：我區(qū)面臨的大好形勢是從來沒有過的，一定要倍加珍惜;面臨的發(fā)展機遇是從來沒有過的，一定要切實抓住;面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是從來沒有過的，一定要有效應(yīng)對;面臨的繁重任務(wù)也是從來沒有過的，一定要真抓實干。要切實把思想進一步統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，以奮發(fā)有為的精神，不斷開創(chuàng)我區(qū)交通及電網(wǎng)建設(shè)的新局面，為實現(xiàn)xx“進位爭先”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
謝謝大家!
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)3
20xx年，曲水鄉(xiāng)黨委、政府按照梁平縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護考核辦法》的通知（梁平府辦發(fā)[20xx］357號]要求，做好了全鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護工作�，F(xiàn)將一年來的工作情況自查總結(jié)如下：
1、建立健全相關(guān)組織機構(gòu)。曲水鄉(xiāng)成立了由黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長，其他班子成員為副組長，相關(guān)職能人員為成員的電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，并按照縣級部門要求，簽訂了《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造目標(biāo)責(zé)任書。
2、資料提供。凡需我鄉(xiāng)提供相關(guān)資料的'，我鄉(xiāng)據(jù)按時、按質(zhì)、按量提供給相關(guān)部門，無無故拖延現(xiàn)象。
3、建設(shè)協(xié)調(diào)。凡需要我鄉(xiāng)提供電網(wǎng)用地的，我鄉(xiāng)據(jù)未按時協(xié)商解決提供，無嚴(yán)重影響電網(wǎng)建設(shè)進程事件發(fā)生。電網(wǎng)建設(shè)工程中，我鄉(xiāng)未發(fā)生一起矛盾糾紛，未發(fā)生哄搶電網(wǎng)建設(shè)工程部門物資和材料事件。
4、房屋拆遷。電力通道工作協(xié)調(diào)。因電網(wǎng)建設(shè)涉及房屋拆遷的，我鄉(xiāng)黨委政府積極協(xié)調(diào)，均按時拆遷，全年未發(fā)生因工作協(xié)調(diào)不力，未按時拆完，嚴(yán)重影響工程項目建設(shè)進度的事件。
5、信訪維穩(wěn)。我鄉(xiāng)全年政通人和，和諧穩(wěn)定，未出現(xiàn)到上縣到市上訪，未出現(xiàn)集訪、群訪事件。
6、電力設(shè)施保護。我鄉(xiāng)全年未發(fā)生電力設(shè)施保護及運維工作矛盾事件，未出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)等因素造成電力設(shè)施安全隱患，未出現(xiàn)電力設(shè)施遭外力破壞、遭盜竊等事件。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)4
一、有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理
實施工程項目管理的意義是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標(biāo)，項目管理的主要內(nèi)容是“四控三管一協(xié)調(diào)”[1]:“四控”即進度控制、質(zhì)量控制、成本控制和變更控制;“三管”即合同管理、管理和文檔管理;“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。它以廣電網(wǎng)絡(luò)公司工程項目管理業(yè)務(wù)流程為主線，以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ)，對項目按照其邏輯規(guī)律進行有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的有線電視網(wǎng)絡(luò)施工，使廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目的各個要素優(yōu)化組合、合理配置，保證項目施工的均衡性。項目經(jīng)理是工作組織的核心，負責(zé)工程建設(shè)流程的執(zhí)行及與工程建設(shè)有關(guān)的各方溝通，協(xié)調(diào)各方面的工作，對工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、進度和管理等負責(zé)。
1.1有線電視工程項目的里程碑
在項目確立以后我們就必須確定項目的里程碑，里程碑的確定有利于保證項目在施工過程中的進度控制和質(zhì)量保證，同時便于對項目實施過程中的管理和監(jiān)督[2]。一般情況下有線電視工程確定項目立項、工程設(shè)計、工程施工、項目驗收、工程審計、工程轉(zhuǎn)固等6個里程碑。
1.2有線電視工程項目的WBS結(jié)構(gòu)分解
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是面向可交付物的層次性結(jié)構(gòu)，是對完成項目目標(biāo)，創(chuàng)造可交付物所需執(zhí)行的項目工作的分解。隨著WBS層次的降低，意味著工程項目的工作也越來越詳細。根據(jù)實際情況，我們對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目實施WBS結(jié)構(gòu)分解，先依據(jù)工作的先后順序再結(jié)合過程交付物的不同進行分解。通常情況下宜興廣電網(wǎng)絡(luò)將一個完整的有線電視項目分解成為如下幾個結(jié)構(gòu)模塊:線路勘測、系統(tǒng)設(shè)計、線路施工、設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)驗收和項目管理。
1.3有線電視工程的項目進度計劃
在實際廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理中，我們結(jié)合項目的具體要求，確定各相關(guān)子項目的工作關(guān)系和進度計劃，得出實施計劃甘特圖，如圖2所示。甘特圖(GantChart)也叫橫道圖或條形圖，是一種能有效顯示活動時間計劃編制的方法，主要用于項目計劃和項目進度安排。甘特圖把計劃和進度安排兩種職能結(jié)合在一起，縱向列出項目活動，橫向列出時間進度。每項活動計劃或?qū)嶋H完成情況用橫道線表示。橫道線還顯示了每項有線電視網(wǎng)絡(luò)施工項目的開始時間和結(jié)束時間。
二、項目成本管理
項目成本管理是項目管理的一個重要組成部分，它是指在有線電視網(wǎng)絡(luò)項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估算、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理工作。在項目立項之前工程設(shè)計人員必須對預(yù)算費用、項目建設(shè)周期、項目驗收時間這3個方面做出準(zhǔn)確、具體、詳實的界定。
2.1項目概算、預(yù)算的編制
有線電視網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計概算、預(yù)算是初步設(shè)計概算和施工圖設(shè)計預(yù)算的統(tǒng)稱。項目成本概算、預(yù)算是進行項目成本控制的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確的概預(yù)算費用是保證工程項目順利完成的關(guān)鍵。設(shè)計概算、預(yù)算是以初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計為基礎(chǔ)編制的.，設(shè)計人員應(yīng)制定詳細的有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，包括該工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和定位、每個光節(jié)點所覆蓋的范圍和用戶數(shù)、主干光纜和光節(jié)點的規(guī)劃設(shè)計等具體實施計劃。設(shè)計人員在整個設(shè)計過程中，應(yīng)強化工程造價意識，充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一，編制出技術(shù)上滿足設(shè)計任務(wù)書要求，造價又受控于決策階段的投資估算額度的概算、預(yù)算文件。
2.2成本的控制
項目成本控制是指項目組織為保證在變化的條件下實現(xiàn)其預(yù)算成本，按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過采用各種方法，對項目實施過程中發(fā)生的各種實際成本與計劃成本進行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正，盡量使項目的實際成本控制在計劃和預(yù)算范圍內(nèi)的管理過程。在有線電視網(wǎng)絡(luò)項目實施過程中，不可避免地出現(xiàn)預(yù)算的調(diào)整，為保證項目費用更改的嚴(yán)謹(jǐn)性，凡調(diào)整已審批通過的項目設(shè)計方案內(nèi)容，必須辦理變更說明，報審批單位核批，不在立項范圍內(nèi)的工程內(nèi)容則需另行申報。有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)工程費用的控制，還需要做好協(xié)調(diào)工作，減少賠補費用的支出。
2.3成本管控
(1)預(yù)算估計偏差率預(yù)算估計偏差率=立項預(yù)估金額/預(yù)算批復(fù)金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目立項申請書中，預(yù)估預(yù)算為20萬元，經(jīng)審核部門批復(fù)后預(yù)算金額為16.5萬元。預(yù)算估計偏差率=20/16.5-1=21%，說明該預(yù)算估算比批復(fù)金額估高了21%。(2)預(yù)算偏差率預(yù)算偏差率=最終預(yù)算/預(yù)算批復(fù)金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程經(jīng)審計部門批復(fù)后預(yù)算金額為16.5萬元，期間發(fā)生2次設(shè)計變更，追加預(yù)算金額為5000元和8000元，則最終預(yù)算為17.8萬元。預(yù)算偏差率=17.8/16.5-1=7.9%，說明該最終預(yù)算比批復(fù)預(yù)算高了7.9%。(3)設(shè)計預(yù)算偏差率設(shè)計預(yù)算偏差率=設(shè)計金額/結(jié)算審計金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程設(shè)計金額為18萬，結(jié)算審計金額為15.76元。設(shè)計預(yù)算偏差率=18/15.76-1=14.2%，說明該設(shè)計金額比最終結(jié)算金額高出14.2%。
三、項目進度管理
項目的進度管理過程即進度控制。項目在實施過程中的進度控制主要是對施工費用、工期、資源、質(zhì)量的控制和管理，在有線電視項目計劃實施過程中，影響項目按原計劃進度進行的不確定因素很多，既有人為因素，如缺乏管理經(jīng)驗，組織不利，協(xié)作單位情況有變，資金不能及時到位等，也有自然因素和突發(fā)的發(fā)生，如氣候環(huán)境、社會環(huán)境等。如果不能及時發(fā)現(xiàn)并糾正因內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化而引起實際進度與計劃進度發(fā)生的偏差，項目進度管理目標(biāo)的實現(xiàn)就一定會受到影響。為了有效地對進度計劃實施控制，我們在有線電視工程項目中的管理過程推行了動態(tài)控制的思想，實行動態(tài)控制[3]。動態(tài)控制就是通過監(jiān)測實際進度，并與計劃進度相比較，沒有偏差時按進度計劃繼續(xù)施工;當(dāng)出現(xiàn)偏差時，及時分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，調(diào)整進度計劃，然后按著新的計劃執(zhí)行。動態(tài)控制也就是監(jiān)測、比較、分析、調(diào)整4個環(huán)節(jié)不斷地循環(huán)，直至工程結(jié)束。
3.1進度監(jiān)測
有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項目施工進度一般可通過進度報告和進度檢查的方法進行監(jiān)測。進度報告分為工程日報、工程周報、工程月報以及工程階段性報告等。具體工程項目采用哪種報告方式，應(yīng)根據(jù)各廣電站具體工程規(guī)模選用，并在工程進度保證措施中予以明確。
3.2進度比較
進度的比較就是用監(jiān)測系統(tǒng)收集到的已完成的工作量數(shù)據(jù)與進度計劃進行比較，找出哪些工作提前或滯后。常用的進度比較方法有:S型曲線比較法、橫道圖比較法、列表比較法等。
3.3進度偏差分析
當(dāng)工程運維部在施工過程中發(fā)現(xiàn)進度產(chǎn)生偏差后，就需要對進度偏差產(chǎn)生的原因進行分析。項目經(jīng)理分析進度偏差時，如果發(fā)現(xiàn)延時工作對其他工作及工期存在影響，首先應(yīng)分析網(wǎng)絡(luò)圖中各項工作之間的關(guān)系，分析產(chǎn)生偏差的工作在網(wǎng)絡(luò)圖中所處的位置，然后確定相應(yīng)的進度調(diào)整措施。
3.4工程進度調(diào)整
為了保證工程按照規(guī)定的工期完工，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度偏差后，分析原因及對工期的影響程度，若在非關(guān)鍵線路上的工作延時可能不影響項目的進展情況，但關(guān)鍵工作的延誤必會導(dǎo)致整個進度的變更，計劃調(diào)整從眼前活動和周期長、成本高的活動著手，適時縮短時間或成本，保證總工期不變、質(zhì)量不降低的情況下，所耗費用最少為最優(yōu)調(diào)整計劃。
3.5進度管控
(1)總體進度偏差率總體進度偏差率=(實際轉(zhuǎn)固日期-立項通過日期)/預(yù)計建設(shè)周期-1例如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站主干光纜項目建設(shè)周期為95天，實際轉(zhuǎn)固日期為20xx年5月31號，立項通過日期為20xx年2月10日，則實際建設(shè)周期為110天�？傮w進度偏差率=110/95-1=16%，說明該工程進度比預(yù)計延后了16%。
(2)關(guān)鍵進度偏差率關(guān)鍵進度偏差率=(實際進度時間-預(yù)計進度時間)/預(yù)計建設(shè)時間例如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站主干光纜項目建設(shè)周期為95天，預(yù)計工程開工時間為20xx年5月20日，實際開工日期為20xx年5月31日，則偏差日期為11天。關(guān)鍵進度偏差率=11/95=12%，說明到工程開工進度為止比預(yù)計延后了12%。
(3)目標(biāo)按時完成率目標(biāo)按時完成率=按時完成目標(biāo)數(shù)/目標(biāo)總數(shù)例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)工程包括設(shè)計會審、工程開工、工程完工、工程驗收、工程移交和工程轉(zhuǎn)固，其中工程移交比計劃時間延期5天完成，其他均按時或提前完成。目標(biāo)按時完成率=5/6=83.3%，說明該工程目標(biāo)按時完成率為83.3%。
四、結(jié)束語
廣電網(wǎng)絡(luò)公司要提高自身的競爭力，需要做好工程項目管理，建立一套行之有效的管理辦法，通過這些辦法對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行有效的管理，規(guī)范工程建設(shè)的秩序，能大幅降低工程建設(shè)成本，確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高投資的使用效率和效益，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)5
光陰似箭，進入維護部自動化班實習(xí)已近五個月了，在這近五個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、思想認(rèn)識
作為一個共產(chǎn)黨員，要不斷提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性；要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，我始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，明確了目標(biāo)，堅定了信心，提高了自身素質(zhì)，增強了敬業(yè)愛崗的意識，思想上有了更進一步的轉(zhuǎn)變。樹立了與時俱進的態(tài)度，不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀，做到全心全意為人民服務(wù)，努力提高自身的思想道德和科學(xué)文化素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。
我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的共產(chǎn)黨員。
二、工作學(xué)習(xí)
（1）安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點和落腳點，安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設(shè)備進行的多次維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，認(rèn)真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務(wù)的特點，有意識、有目標(biāo)、有重點地做好各項安全措施。
�。�2）學(xué)習(xí)工作內(nèi)容與了廁所排污控制系統(tǒng)調(diào)試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7BB相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調(diào)試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導(dǎo)葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調(diào)試、制作對線燈、鋪設(shè)電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調(diào)速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換，油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、SF6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調(diào)試、二期機組筒閥調(diào)試以及一些對設(shè)備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習(xí)使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認(rèn)識，初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項，同時也更深的感覺到在自動班要學(xué)的專業(yè)知識非常多，而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。
�。�3）主要收獲
在工作中，我虛心向師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識，尤其加深對生產(chǎn)實踐知識的學(xué)習(xí)。從師傅們工作作風(fēng)、工作態(tài)度和一點一滴的工作細節(jié)中體現(xiàn)出來的，師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學(xué)習(xí)，并且讓我受益匪淺。我在學(xué)習(xí)工作上的收獲主要有：
1、恪盡職守、誠實守信的原則：在工作中，每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴(yán)格按照程序進行，一絲不茍，按章辦事。因為每一個小細節(jié)都關(guān)系著一個工廠的生產(chǎn)的正常運行，不能有半點兒戲。深感責(zé)任于泰山之重。
2、優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司，甚至是一個國家，團隊精神
都是非常關(guān)鍵性的。今天，當(dāng)我們面對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時，生活在這樣的群體之中，做出更好的表現(xiàn)，得到更多的收獲，是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中，讓我深刻地感受到了什么是團結(jié)就是力量。
3、給自己設(shè)定目標(biāo)。在訂立目標(biāo)方面，不要有“寧為雞首，不為牛后”的思想。放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn)，有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景，不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼，只有站得跟高，才能看得更遠。
4、不再只是被動地等待別人告訴我應(yīng)該做什么，而是應(yīng)該主動去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人，有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人？對待自己的學(xué)業(yè)和工作，要全力投入，不斷努力。這就是華能的工作作風(fēng)，態(tài)度決定一切，態(tài)度至關(guān)重要。
5、進取的心：積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評，并從中汲取教訓(xùn)，爭取更大的進步。華能告訴我，一個企業(yè)要保持旺盛的生命力，要取得更大的進步，就要永遠保持一顆進取的心。
6、在工作的同時，我尋找到了幾位我特別尊敬的良師：無論是在發(fā)電部實習(xí)，還是在維護部實習(xí)，給我感觸最深的是，師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術(shù)知識，更教育我們?nèi)绾巫鋈�、如何搞好人際關(guān)系。這些知識恐怕是在書本上學(xué)不到的，確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學(xué)識上毫無保留的教導(dǎo)我，在生活上對我無微不至地關(guān)懷之外，還在其他許多方面給我指點，包括為人處世，看問題的眼光，分析問題的角度，考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些，使我們更快地適應(yīng)華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。
7、對于工作的熱愛，比爾·蓋茨也曾有過非常精彩的闡述，他說：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動�！彼^做一行，愛一行�？吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で�，使我深受感染，我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠?qū)ψ约哼x擇所從事的工作充滿激情和想象力，對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。
三、存在的.問題和不足
1、專業(yè)理論基礎(chǔ)還不夠扎實，動手實際操作能力還較差。
2、學(xué)習(xí)主動性不夠高，自己工作的主動性還不夠，面對一些工作不能大膽去完成等。
3、實際和理論知識還沒有完全融合。
4、考慮問題不夠全面。
上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。
四、今后的工作學(xué)習(xí)思路
1、我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種先進設(shè)備的知識，并用于指導(dǎo)實踐。進一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務(wù)實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，并加強對動手操作能力的訓(xùn)練。
2、對檢修、試驗、維護工作，力求防患未然，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。
3、加深對思想理論的學(xué)習(xí)，緊跟時代的步伐，在思想上保持永不落伍。我們的社會正在不斷地進步，在電力改革大潮推進的今天，社會對電力行業(yè)的要求更高，在今后的工作中，我將立足實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)更多電力知識，使我的工作有所開拓，有所進取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，并請領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事監(jiān)督批評。
最后，對在這五個月里給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關(guān)心和教導(dǎo)，才能使我站的更高、看的更遠。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)6
一、統(tǒng)一思想，提高對加快電網(wǎng)建設(shè)重要性的認(rèn)識
實施能源保障工程，加快電源電網(wǎng)建設(shè)是我市實現(xiàn)"十一五"發(fā)展目標(biāo)的重要保證，也是我市實現(xiàn)二屆一次黨代會上提出的"兩個千億"目標(biāo)的重要舉措。"十一五"期間，我市將重點建設(shè)灘坑電站、五里亭電站、外雄電站、開潭電站、周公源梯級電站等一批電源項目，續(xù)建新建電站總裝機容量118萬kw，水電總裝機容量將達248萬kw。為了確保這批電源項目及其他小水電項目發(fā)揮作用，根本解決小水電送出問題，必須加快配套電網(wǎng)送出工程建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直有關(guān)部門要進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實增強加快電網(wǎng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，增強工作的主動性和協(xié)調(diào)性，把電網(wǎng)建設(shè)納入社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城市重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，明確責(zé)任，落實措施，切實改變我市電網(wǎng)建設(shè)滯后現(xiàn)象，為我市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展提供能源保障，為加快建設(shè)全面小康社會與和諧社會夯實基礎(chǔ)。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實電網(wǎng)建設(shè)工作責(zé)任
各級政府要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，實行電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任制，將電網(wǎng)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的'年度責(zé)任制考核內(nèi)容。各級電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時、認(rèn)真研究
和解決電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，明確、落實本地的支持條件和政策。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全電網(wǎng)建設(shè)聯(lián)席會議制度，及時掌握信息，督促工作落實，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。有關(guān)部門要第一時間出具支持性文件，協(xié)助項目業(yè)主提前或按期完成征遷補償，及時落實工程用地、線路走廊等建設(shè)條件，督促項目業(yè)主安全施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，確保電網(wǎng)建設(shè)順利推進。
三、科學(xué)規(guī)劃，強化電網(wǎng)建設(shè)的管理
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作，按照《浙江省20xx年電力發(fā)展規(guī)劃及20xx年展望》和《麗水電力發(fā)展"十一五"規(guī)劃》的要求，認(rèn)真組織編制并落實電力設(shè)施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃，做好與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展"十一五"規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等規(guī)劃間的充分對接，預(yù)留、落實變電所用地、線路走廊等建設(shè)條件，實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃與其他規(guī)劃的有機銜接和同步實施。要堅持電源電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，做到電源電網(wǎng)同步建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展。要切實維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性，對已納入各級規(guī)劃的變電所建設(shè)用地和輸電線路走廊予以嚴(yán)格保護。規(guī)劃、國土資源部門要加強電力線路保護區(qū)其他項目用地管理，避免新建項目影響和危及已建成的電力設(shè)施安全。
四、密切配合，協(xié)調(diào)推進電網(wǎng)項目建設(shè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照屬地管理原則，對所屬區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)項目的推進工作負責(zé)，協(xié)調(diào)和推進電網(wǎng)建設(shè)項目的規(guī)劃選線和相關(guān)配合工作，處理好電力建設(shè)與線路沿線單位和個人的利益矛盾，保證電網(wǎng)建設(shè)的順利開展。各級政府以及發(fā)改、建設(shè)（規(guī)劃）、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門要按照市政府的統(tǒng)一部署，規(guī)范程序，加快審批。在項目審批、線路路徑、走位、用地、電力設(shè)施保護等方面給予全力支持，優(yōu)先快速為電網(wǎng)建設(shè)項目辦理相關(guān)審批手續(xù)，形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力。500kv和220kv電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)用地指標(biāo)按省、市重點工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網(wǎng)建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)項目具體用地情況，合理確定用地規(guī)模，盡量減少電網(wǎng)建設(shè)項目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴建、改建道路橋梁時，有關(guān)建設(shè)單位應(yīng)會同電力部門同步按規(guī)劃建設(shè)電纜溝。
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)7
認(rèn)真貫徹落實省公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會議和黃岡供電公司20xx年工作會議精神，全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作，部署20xx年重點工作，繼往開來，務(wù)實創(chuàng)新，為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。
一、20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作回顧
20xx年是不平凡的一年，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實省、市公司各項工作部署，緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo)，全體參建單位和人員團結(jié)拼搏、共同努力，克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計劃節(jié)點剛性控制，出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展，公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。
回顧20xx年，我們主要取得了以下成績：
�。ㄒ唬┚牟邉�，夯實基礎(chǔ)，基建安全管理保持良好局面 狠抓領(lǐng)導(dǎo)履職到位。認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作，將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進單位評選掛鉤，在基建系統(tǒng)全面實行安全生產(chǎn)風(fēng)險保證金制度，促進了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作，集中開展了以“三查六防”為重點的隱患排查專項治理活動，堅持每項工程安全檢查不少于兩次制度，對存在的隱患及時下達整改通知書，嚴(yán)格按照PDCA閉環(huán)管理督導(dǎo)整改，確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案，開展現(xiàn)場危險點分析和安全技術(shù)交底，狠抓安全文明布置和措施落實，施工現(xiàn)場安全文明施工基本達到“六化”要求，工程安全防范能力得到進一步加強。認(rèn)真開展安全例會。堅持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會暨基建安全例會，分析上月基建安全形勢，深入剖析存在的問題，解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動，及時傳達上級安全生產(chǎn)文件精神，認(rèn)真分析和查找基建安全死角，時刻警醒施工作業(yè)行為，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動紅旗。
�。ǘ┏爸\劃，深入分析，電網(wǎng)規(guī)劃取得階段性成果 扎實開展“科學(xué)規(guī)劃年”活動，編制完成了20xx-20xx年黃岡電網(wǎng)規(guī)劃滾動修編報告和黃州城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃報告，深入研究了
黃岡20xx、20xx、20xx年110千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)網(wǎng)架，并順利通過了省公司組織的審查，報告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專家組的
高度評價。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報告》，電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃，黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx-20xx年黃岡電網(wǎng)運行分析預(yù)測，從電網(wǎng)運行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項目安排計劃進行論證，提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作，先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報告，科學(xué)引導(dǎo)20xx-20xx年電網(wǎng)項目建設(shè)時序安排，重點加強了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。
�。ㄈ┚慕M織，通力協(xié)作，電網(wǎng)建設(shè)項目儲備雄厚
全面完成了麻城北等3項220千伏工程、蘄春大同等9項110千伏工程、武穴團山等8項35千伏工程，共20個項目的可研報告編制及審查，完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項20xx年及部分20xx年新開工項目的核準(zhǔn)工作。經(jīng)多方爭取，電網(wǎng)項目申報工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項工程開工建設(shè)，220千伏大法寺輸變電（本期110千伏開關(guān)站）等18個項目列入20xx年前期計劃。經(jīng)不懈努力，220千伏黃州北輸變電工程等14個項目通過國家核準(zhǔn)并立項，具備適時開工建設(shè)條件，220千伏紅安輸變電工程等7個項目前期進展順利，具備申請國家立項條件。黃岡電網(wǎng)建設(shè)已形成“前期一批、立項一批、開工一批”的.良好發(fā)展態(tài)勢，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)
劃奠定良好基礎(chǔ)。
（四）圍繞重點，狠抓落實，里程碑計劃管理再創(chuàng)佳績 以里程碑計劃管理為主線，加強電網(wǎng)建設(shè)的過程管理，電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進，重點工程按期投產(chǎn)，里程碑計劃得到有效落實，公司里程碑計劃節(jié)點完成率100％，里程碑計劃考核得分率101.39％，考核得分在全省16個代建單位中排名第二，榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃績效考核標(biāo)桿單位”。
（五）攻堅克難，奮力拼搏，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
20xx年主網(wǎng)建設(shè)項目共11項（其中：220千伏項目3項，110千伏項目4項，35千伏項目4項），全年共有10項工程投產(chǎn)送電，實現(xiàn)投資2.61億元，新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安，新建220千伏輸電線路85.64公里，新建、改造110千伏輸電線路120.8公里，新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項目任務(wù)的完成，顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行水平，緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力，提高了供電可靠性，為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電，大大增強了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力；220千伏吉路二回線路建成，為江南、江北電網(wǎng)分片運行，增強系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件；110千伏麻城和涼亭崗增容工程，為提高供電能力和運行水平打下了基礎(chǔ)；110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn)，大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。
（六）強化標(biāo)準(zhǔn)，增進意識，工程質(zhì)量有效提升
大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動，從設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強化標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動，各單位質(zhì)量意識普遍提高，理論知識及實際操作能力得到提升，“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計及典型設(shè)計得到全面推廣，工程達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實，220千伏蘄春變電站等15項工程通過了省公司達標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢，110千伏麻城白果變電站等10項工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號，公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動先進集體，基建整體質(zhì)量管理水平上了一個新臺階。
�。ㄆ撸┟鞔_目標(biāo)，齊心協(xié)力，同業(yè)對標(biāo)成績突出
20xx年，黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計劃順利實施為重點，以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo)，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作，制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計劃》，明確目標(biāo)，采取措施，將有關(guān)重要指標(biāo)分解細化，責(zé)任到人，并制定相應(yīng)辦法進行考核。定期對指標(biāo)完成情況進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題，確保了年中（終）綜合得分居前，再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位，完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。
（八）加強管理，規(guī)范運作，專業(yè)化改革初見成效
20xx年是公司專業(yè)化改革的起步之年，公司按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理”的總體部署，積極穩(wěn)妥地推進公司實施專業(yè)化管理工作。東源公司實體化運作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作迅速到位，在較
電網(wǎng)建設(shè)工作總結(jié)8
同志們：
經(jīng)過六年的艱苦努力，我縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作圓滿完成了。為進一步總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，縣委、縣政府決定召開這次全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作總結(jié)表彰大會。剛才，相成局長對我縣農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造整體工作進行
了總結(jié)，會上對做出突出貢獻的單位和個人進行了表獎，志保局長代表市農(nóng)電局作了重要講話。下面，我代表縣委、縣政府講兩點意見。
一、成績顯著，對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作給予充分肯定和高度評價
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作是一項社會系統(tǒng)工程，涉及面廣，難度大。就全國來看，在“兩改一同價”工作中，國家共投入國債資金近*億元，*年干了*年工作量；就我縣來說，投資額近*億元，工程量近千項，這在全縣各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價，減輕了農(nóng)民負擔(dān)，拉動和促進了我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進行，并取得這么大的成績，主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于計劃、農(nóng)電、物價、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合，得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此，我代表縣委、縣政府和全縣人民，對市、縣農(nóng)電局，對做出貢獻的各個相關(guān)部門表示衷心的感謝！
我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來，取得的成績是顯著的，變化是明顯的，全縣人民有目共睹，感同身受。
一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來，共投入到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金*萬元，改造了*千伏送變電工程4項，*千伏配電工程*項，*千伏低壓電網(wǎng)工程*項，改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備陳舊老化的狀況，基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望，初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的電力“瓶頸”問題，全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。
二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在*年就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作，除岫巖鎮(zhèn)外23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的*個供電營業(yè)所，形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制，使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范，有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價和亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價全面實現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、改革農(nóng)村電力管理體制，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價，從而降低了供電成本，減輕了農(nóng)村居民負擔(dān)。農(nóng)村電價每千瓦由*元下降到*元，下降了*，僅此一項工作，年減輕農(nóng)民負擔(dān)*多萬元。
因此，縣委、縣政府號召全縣各個部門，特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學(xué)習(xí)，立足本職，扎根和服務(wù)于岫巖，為岫巖經(jīng)濟發(fā)展和社會進步多做貢獻。同時也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合象農(nóng)電局這樣的單位開展工作，使之不斷發(fā)展，做大做強。
二、再創(chuàng)佳績，進一步加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐
主要提三點希望：
一是希望強化設(shè)施建設(shè)，為岫巖經(jīng)濟快速發(fā)展提供強大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作項目上看，全縣在66KV送變電工程建設(shè)中投資比例是很小的。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度加大，農(nóng)村大項目紛紛上馬并投入生產(chǎn)，農(nóng)村66KV電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會越來越突出。象我們*年要實施的'鞍輪集團年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補料等大項目，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都需要有足夠的電力做保證。因此，縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機遇，準(zhǔn)確把握制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞全縣項目發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村66KV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局，把建設(shè)堅強的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資*萬元的一次變電所增容任務(wù)，組織實施投資2億元的36萬千伏安岫巖第二個一次變電所，任務(wù)非常艱巨，工作壓力很大，大家要繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，再鼓干勁，再立新功。
二是希望強化安全生產(chǎn)，保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護職工的生命安全。
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