（經(jīng)典）前臺工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的前臺工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

前臺工作總結(jié)1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事大家好：個人認為要做好前端開發(fā)的工作，首先就要對前端開發(fā)工作有重要性的認識。前端開發(fā)是用代碼來構(gòu)建網(wǎng)頁界面和交互,讓頁面的內(nèi)容更加生動，其交互形式為用戶提供了更好的使用體驗。20xx年以來公司決定成立研發(fā)部門，后又將研發(fā)部分為前臺組、設(shè)計組、開發(fā)組。這樣的小組調(diào)整足見公司領(lǐng)導對系統(tǒng)前端升級的決心，以及對前端開發(fā)工作的重視。在領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，我們在這一年忙碌的前端開發(fā)工作中，各項工作進展較為順利，而且工作的完成效果也是不錯的，特別是在討論有爭議的設(shè)計時，如何能夠頁面展示更好，并且能讓開發(fā)人員更簡單的實現(xiàn)時，團隊中的每位成員都很積極的參與，這與團隊中每個人的責任心和人與人通力配合分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結(jié)，這種凝聚力，將前端開發(fā)的工作的做到更好。

　　在工作中，我們不僅要關(guān)注頁面是否能夠達到預(yù)期效果，用戶的主觀感受是否良好而且還注重代碼是否容易被人理解，是否容易修改和增強功能等。在注重這兩方面的同時，就是對網(wǎng)頁性能質(zhì)量提出了一個要求，如何把網(wǎng)頁性能做的更好，降低項目開發(fā)的成本，縮短時間，提高效率是我們關(guān)注的目標。界面設(shè)計方面：參考了大多數(shù)成熟的產(chǎn)品加上公司多年來系統(tǒng)的模式做的界面設(shè)計，更好的.提高了用戶體驗。有了更多的皮膚，讓用戶有多重體驗。

　　組件設(shè)計：為了實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)對組件的統(tǒng)一化，為了實現(xiàn)開發(fā)人員在實現(xiàn)某個組件時更方便。我們小組對組件的實現(xiàn)進行了封裝、以及對組件設(shè)計進行了優(yōu)化。目前已完善的有頁面布局、表單組件、表格組件、彈出錯誤提示、頁面遮罩、以及針對樹結(jié)構(gòu)的各種形式都已做成組件；通過使用這些標簽，使結(jié)構(gòu)語義化，增強擴展性能力，以求在良好結(jié)構(gòu)中適應(yīng)不同的設(shè)計需求，減少冗余代碼，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

　　在這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些，再次希望大家對前端開發(fā)工作多提出寶貴的意見，我們一定會積極改進，將前端開發(fā)的工作做的更好。語句部分做了一下調(diào)整，盡可能簡練一些。大體上沒什么問題，前端開發(fā)的統(tǒng)一、簡潔都說道了，應(yīng)該再寫一下日后的開發(fā)計劃，針對不足還應(yīng)該做什么，如何解決這些不足再寫一下，作為團隊的領(lǐng)導應(yīng)該指明方向，這個方向更有價值。

　　編碼的規(guī)范，指南的編寫。

　　2.代碼的壓縮，提高傳輸速度�？梢宰鰝�PPT，一邊演示一邊讀，要是現(xiàn)場沒有投影儀那就直接讀就可以了。

前臺工作總結(jié)2

　　自學校畢業(yè)來酒店工作，作為一名前臺接待，學到了很多在書本上沒有的知識。前臺作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象�，F(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下。

　　一、保持自己最好的形象

　　面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

　　二、關(guān)注賓客喜好

　　當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地說出客人的姓名和職務(wù)，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的`受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

　　三、提供個性化的服務(wù)

　　在客人辦理手續(xù)時，我們可多關(guān)心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，詢問客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù)，客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站著，請客人坐下稍等，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什么意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份溫馨，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

　　四、微笑服務(wù)

　　在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話說明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認為，只有注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。

　　在工作中，每天看見形形色色的客人進進出出，為他們提供不同的服務(wù)，解決各種各樣的問題。有時工作真的很累，但是我卻感覺很充實，很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比驕傲，我真摯的熱愛自己的崗位，在以后的工作中，我會做好個人工作計劃，會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌！

前臺工作總結(jié)3

　　一、背景

　　在過去的一年里，作為公司的前臺文員，我在各個層面上都有了長足的進步與收獲。本總結(jié)將詳述我在這一崗位上的主要工作內(nèi)容、完成的項目、取得的成績、解決的問題和遇到的挑戰(zhàn)，以及我個人在這些方面所做的貢獻。

　　二、主要工作內(nèi)容及完成項目

　　1. 接待工作：

　　- 每日迎接來訪客戶，為他們提供必要的引導和幫助，確保客戶對公司有良好的第一印象。

　　- 接聽公司電話，耐心解答客戶咨詢，將客戶的問題或需求轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門。

　　- 維護前臺的整潔與專業(yè)形象，確保公司門面始終保持最佳狀態(tài)。

　　2. 文件與資料管理：

　　- 負責日常文件的整理、歸檔和分類，確保文件資料的有序和完整。

　　- 更新和維護員工通訊錄，確保各部門之間的信息溝通流暢。

　　- 高效處理各類文件傳遞工作，確保部門間的工作流程不受阻礙。

　　3. 會議支持：

　　- 協(xié)助籌備各類會議，包括預(yù)定會議室、準備會議資料及設(shè)備等。

　　- 在會議期間提供必要的行政支持，如記錄會議紀要、分發(fā)會議資料等。

　　- 會后整理會議室，為下一次會議做好準備。

　　4. 辦公用品管理：

　　- 負責采購日常辦公用品，控制成本并確保滿足辦公需求。

　　- 定期盤點辦公用品庫存，根據(jù)實際消耗情況進行補充或調(diào)整。

　　- 維護辦公設(shè)備正常運行，及時報修出現(xiàn)問題的設(shè)備。

　　三、取得的成績

　　1. 來訪客戶滿意度提升：通過提供專業(yè)、熱情的接待服務(wù)，來訪客戶的滿意度得到了明顯提升，為公司樹立了良好的形象。

　　2. 文件管理效率優(yōu)化：通過改進文件管理流程，文件處理時間縮短了XX%，提高了整體工作效率。

　　3. 會議支持效果顯著：在會議支持方面，憑借我的細致工作，確保了所有會議的順利進行，得到了部門領(lǐng)導的肯定。

　　4. 成本控制有效：在辦公用品管理方面，通過合理的采購策略和庫存控制，年度辦公用品成本降低了XX%。

　　四、解決問題與挑戰(zhàn)

　　1. 應(yīng)對臨時性工作量增加：在某些高峰期，如季度總結(jié)、項目評審等時間點，臨時性的'工作量增加。我通過合理安排時間和任務(wù)優(yōu)先級，確保前臺工作不受影響。

　　2. 協(xié)調(diào)部門間溝通：在處理跨部門協(xié)作的工作時，我積極協(xié)調(diào)各方資源，推動工作順利進行，增進了部門間的理解和合作。

　　3. 突發(fā)事件處理：面對如突然停電、來訪者突發(fā)狀況等突發(fā)事件時，我能夠冷靜應(yīng)對，迅速聯(lián)系相關(guān)部門進行解決，有效避免了問題擴大化。

　　五、個人貢獻與自我評價

　　在過去的一年里，我不僅完成了日常職責，還通過持續(xù)學習和創(chuàng)新來提高自己的專業(yè)水平。我始終保持著積極的工作態(tài)度和強烈的責任心，努力為公司的運營提供有力的支持。在未來的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，努力提升自己的不足之處，為公司創(chuàng)造更大的價值。

前臺工作總結(jié)4

　　上半年已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔任前臺工作將近7個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現(xiàn)將上半年的工作作以下總結(jié)。

　　一、前臺日常工作

　　1、前臺接待接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年1月入職至7月以來，從我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近7個月來，共計接待用戶達600人次左右。

　　2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽任何來電，準確率達到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否，避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

　　3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會及時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看原因，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題直接聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等�？傊�，遇到問題都會及時想辦法解決。

　　二、綜合事務(wù)工作

　　1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差需要訂房間的領(lǐng)導或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導或同事確認酒店詳細信息；還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴王蘭瑩在OA上發(fā)生日祝福，20xx年累計訂生日蛋糕17個。

　　2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設(shè)備（如筆記本、光驅(qū)、插座等）也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

　　3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

　　4、組織員工活動每周三下午5點組織員工去農(nóng)大活動，通過活動提高大家團隊意識，并很好的鍛煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進的地方。

　　三、其它工作

　　在完成本職工作的同時，也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項目部人員裝訂項目文檔；協(xié)助營銷部薛義明，與他一起給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。

　　四、工作中的不足

　　1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操心。

　　2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細檢查一遍，確認準確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要盡量避免。

　　3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，但是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

　　五、20xx下半年工作計劃

　　1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。

　　2、加強與公司各部門的溝通。了解公司的`發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客戶的問題，準確地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。

　　在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲，20xx迎20xx，辭現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力！

前臺工作總結(jié)5

　　即將過去的x年是充實忙碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺，回首過去，展望未來，不禁思緒萬千。過去的一年里，在集團的指引下，在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學習得到了長足的發(fā)展。

　　一，加強業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)

　　在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接應(yīng)對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自我的職責重大，自我的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我認真負責的做好每一項工作，主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識，以加強自我的業(yè)務(wù)水平。僅有這樣才能讓自我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的.為客人供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。

　　二，“開源節(jié)流，控制成本”從小事做起，從我做起

　　“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們進取響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)儉節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)儉費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用，當HSE房入住，當SALES要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節(jié)儉費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的情景下都采用雙面打印。經(jīng)過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻，也盡自我的一點微薄之力。

　　三，加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率

　　在部門領(lǐng)導的培訓幫忙下，我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型等等。在那里我要感激我們的部門領(lǐng)導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時，我也進取地為推進散客房銷售做出我自我的一份努力。只要到前臺的客人，我都想盡辦法讓客人住下來，哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。

　　四，注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作，和同事友好相處

　　酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐，它同餐飲，銷售，客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中，我時刻注意自我的一言一行，主動和各部門同事處理好關(guān)系，尊重別人的同時也為自我贏得了尊重。家和萬事興，僅有這樣，我們的酒店，我們的集團才能取得長足的發(fā)展。

　　在這一年里，我成長了不少，學到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會到。

　1.在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性，因為害怕做錯而不敢大膽去做。

　　2.遇到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理問題。

　　3.在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

　　新的一年即將開始，我將在飯店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，踏踏實實，認認真真做事。主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導完成各項工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處，做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為集團的繁榮昌盛奉獻自我的綿薄之力。

前臺工作總結(jié)6

　　轉(zhuǎn)眼1個月結(jié)束了，這半個月使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。

　　經(jīng)朋友介紹，我按期來到方圓快捷酒店工作，帶著對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺接待，方圓快捷酒店共145間房。

　　相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對于每個酒店來說都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應(yīng)該是酒店的臉面，因此對于工作人員的'要求比較高，尤其是前臺接待，形象是一方面，另外個人素質(zhì)也是很重要，個人素質(zhì)包括語言能力和接人待物的應(yīng)變能力，以及處理突發(fā)事件的態(tài)度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解。總結(jié)起來可以用以下五條來闡述：

　　1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。

　　2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作、團結(jié)起來這樣才有利于酒店的利益。

　　3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流。

　　4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。

　　5、對于本地的相關(guān)景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的了解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

　　前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。

　　另一方面就是人際關(guān)系方面，學校里同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關(guān)系，可是進入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。

　　當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。

前臺工作總結(jié)7

　　值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開市賓館年度職工大會，總結(jié)過去，表彰先進。安排部署工作，開創(chuàng)工作新局面。

　　過去的一年，是對市賓館發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。也是賓館全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年，管理更加制度化、規(guī)范化;市場營銷和客戶服務(wù)工作不斷上水平、上檔次，并獲得了豐厚的回報，全體員工的待遇也得到了一定的提高。在獲得較好的經(jīng)濟效益的同時，社會效益得到進一步提高。值此辭舊迎新之際，回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，揚長避短，認清形勢和任務(wù)、奮發(fā)進取，團結(jié)一心，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

　　下面，我代表市賓館領(lǐng)導班子向大家作的工作總結(jié)和工作安排，請各位提出意見。

　　一、回顧的主要工作

　　過去的一年，市賓館在探索中前進，在開拓中進取，積累了豐富的經(jīng)

　　驗，取得了巨大的成績。主要是“抓住了一個中心、實現(xiàn)了兩個亮點，搞好了三項基本建設(shè)�！�

　　抓住了一個中心：

　　就是緊緊抓住營銷這個中心，圍繞吸引客戶、會議接待、和旅游團體接待三個方面，調(diào)動全員積極性和主動性，投入到營銷工作中去，形成全員抓營銷銷的氛圍。全體員工，人人都是營銷員、宣傳員，個個都是服務(wù)員。人人都有強烈的營銷意識和服務(wù)意識，做到了穩(wěn)住老客源，不斷開拓新客源。

　　實現(xiàn)了兩個亮點：

　　就是實現(xiàn)了酒店客房入住率和效益這兩個效益的亮點。

　　，賓館全年客房入住率高達85%，平均房價220元/間，在敦化市同行業(yè)中處于前列，客房銷售也基本上是月月超額完成任務(wù)。這些喜人成績的取得，是嚴格理管和全體員工共同努力的結(jié)果。前廳、客房、后勤各部門通力合作，嚴明管理制度，及時解決對客服務(wù)中存在問題，表揚先進，明確工作重點，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。

　　經(jīng)濟效益指標達歷史最好水平，在營業(yè)總收入與基本持平的基礎(chǔ)上，賓館通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)能將耗、開源節(jié)流，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。賓館店全年經(jīng)營利潤為x萬元，比去年分別增加x萬元。人工成本為x萬元，能源費用為x萬元，物料消耗為x萬元。

　　搞好了三項基本建設(shè)：

　　一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是管理制度建設(shè)，三是員工隊伍建設(shè)。

　　1.大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在市場競爭激烈情況下，去年上半年投資萬元順利完成了二樓北側(cè)客房的裝修改造、更新了客房的棉織品。使賓館整體接待水平又得到了很大提高。

　　2.逐步完善管理制度建設(shè)。使賓館標準化、規(guī)范化建設(shè)進一加強，解決了制度建設(shè)的根本問題，糾正了權(quán)力大于制度的錯誤做法，制定了“公平、公正、公開”的“三公”企業(yè)管理制度，完成了人事制度，勞動用工、內(nèi)部機制和工資分配方面的改革，3.不斷加強員工隊伍建設(shè)�！耙匀藶楸�，善待員工”是賓館一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。善待員工在制度上更是體貼入微。員工休假制度、婚假產(chǎn)假制度、工資遞增制度、年終獎勵制度及管理人員外出考察學習制度等，無不進一步體現(xiàn)了敦化賓館對員工的深切關(guān)懷。兌現(xiàn)提高工資標準承諾賓館員工的平均工資增長額超過了酒店效益增長的10%，比其他賓館員工的平均工資額高25%左右。善待員工，不僅僅體現(xiàn)在員工工資的按勞取酬、多勞多得方面，更重要的是賓館這個大舞臺上，員工們的才華得到了充分地展示，成為廣大員工實現(xiàn)人生價值的.最佳場所。正如員工們所說的：這里真正是能者上，庸者讓，劣者下。管理崗位人員，百分之百都是賓館自己培養(yǎng)的人才;堅持領(lǐng)導班子的穩(wěn)定，同時根據(jù)任人唯賢的原則，適時調(diào)整充實新的力量�！�

　　一年來，通過大家的共同努力，各部門的工作都有了很大的起色。后勤部在王永民經(jīng)理的帶領(lǐng)下，員工們始終作好自己的本職工作，默默地在后臺支持著各部門的工作，確保了酒店各項設(shè)施、設(shè)備的正常運行。財務(wù)部對酒店財務(wù)日清、周理、月總結(jié)，項項明了，筆筆清楚，年底又做決算、算獎金，在百忙之中有趕著作出了預(yù)算。前廳部、商務(wù)中心通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也圓滿完成了任務(wù)。

　　取得的成就是輝煌的，積累的經(jīng)驗是豐富的，在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi);我要強調(diào)的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力。今天，由各部門推選、經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準的23名優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵，她們是全體員工中的佼佼者，是賓館員工的優(yōu)秀代表，是賓館的驕傲，我們要號召全體員工向他們學習。

前臺工作總結(jié)8

　　時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼前臺已經(jīng)度過了上半年的工作。這半年來，我積極努力，認真工作，獲得了上級領(lǐng)導和客戶的認可。現(xiàn)就前臺上半年的工作進行總結(jié)，以便今后工作能夠更加順利和得心應(yīng)手。

　　一、工作內(nèi)容

　　1.接待來訪客人。經(jīng)常有各種各樣的來訪客人，他們是公司的重要客戶、供應(yīng)商、同行以及政府機構(gòu)的工作人員。要做到以禮相待，熱情接待，使他們感到賓至如歸。

　　2.電話接待和轉(zhuǎn)接。接聽電話是前臺工作中最常見、最基本、也是最重要的一項工作。處理來電時需要表現(xiàn)出專業(yè)、禮貌和友好的態(tài)度，并能夠迅速、準確地將電話接入有關(guān)的部門或人員。

　　3.文件管理和資料整理。前臺要協(xié)調(diào)好各個部門之間的工作，是信息的集散與溝通的重要支點。為了讓各個部門之間的溝通更加清晰和暢通，我不斷學習辦公軟件的應(yīng)用，提高了文件的準確性和工作效率。

　　二、工作心得

　　1.要注重細節(jié)。作為前臺，我們無論做什么都要注重細節(jié)，比如說穿著整潔、語言文明、行為規(guī)范等等。在接待客人時，除了說話禮貌、微笑以外，要提前了解來訪客人的基本信息，主動為其服務(wù)，讓其在公司的每一個角落都感受到公司的溫暖和貼心。

　　2.要不斷學習和提高自己的專業(yè)水平。前臺需要不斷學習新知識，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，增強自己的知識面和溝通能力，才能更好地適應(yīng)工作中的各種場景。

　　3.要單獨看待每個客人。雖然客人都是客人，但不同的客人來訪宜有不同的對待方式。例如，對于重要的客戶，我們要在接待上下功夫，使其感受到公司的`重視和熱情維系。對于投訴的客戶，我們要及時處理問題，消除不良影響。

　　三、實現(xiàn)的效果

　　1.表現(xiàn)出專業(yè)、禮貌和友好的態(tài)度。我在上半年的工作中表現(xiàn)出了專業(yè)、熱情和有效的服務(wù)態(tài)度，贏得了客戶的贊譽。

　　2.加強了與各部門之間的協(xié)調(diào)。我在前臺工作中協(xié)調(diào)各部門的工作，使各部門之間的溝通更加清晰、快捷、無障礙。

　　3.不斷提高自己的工作水平。我在工作中不斷探尋、學習新的知識和技能，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作水平。

　　通過這半年的工作，我意識到作為前臺，我們的角色不僅僅是提供服務(wù)，更是給客戶留下深刻的印象和好的形象。在今后的工作中，我將不斷努力，不斷提高自己的工作水平和專業(yè)素養(yǎng)。通過實現(xiàn)自我價值，更好地發(fā)揮自己的作用，為公司發(fā)展與客戶服務(wù)做出積極貢獻。

前臺工作總結(jié)9

　　作為一名駕校前臺工作人員，我深感這個崗位的重要性和責任。在我擔任這個職務(wù)的過程中，我積累了許多經(jīng)驗和技能。以下是我對駕校前臺工作的總結(jié)，以及我在這個崗位上所學到的東西。

　　在駕校前臺工作中最重要的是與客戶的溝通能力。無論客戶是來辦理報名手續(xù)、咨詢價格，還是查詢學車進度，我都必須與他們進行良好的交流。這需要我傾聽他們的需求、提出獨到的建議，并盡可能滿足他們的要求。我學會了在電話和面對面會議中表達自己，以及如何解決各種問題。有時客戶可能面臨壓力或焦慮，我必須冷靜地處理，給予他們安全和專業(yè)的支持。

　　我發(fā)現(xiàn)在這個崗位上，時間管理技能是不可或缺的。作為一名駕校前臺工作人員，我常常同時面對多項任務(wù)。例如，同時接聽電話、回復郵件、辦理報名手續(xù)和查詢客戶信息。我必須學會如何合理安排時間，合理分配每個任務(wù)所需的時間，并保持高效和準確。通過不斷練習和改進，我變得越來越擅長在繁忙的環(huán)境中保持冷靜，并按時完成所有任務(wù)。

　　良好的團隊合作能力也是駕校前臺工作的關(guān)鍵。作為一名前臺工作人員，我需要與其他部門的員工緊密合作，以確保駕校的運營順利進行。我必須了解各個部門的工作流程，并能與他們有效地溝通和協(xié)調(diào)。在這個過程中，我學到了如何傾聽和尊重他人的'意見，以及如何在團隊中發(fā)揮自己的作用。通過合作，我發(fā)現(xiàn)能夠共同努力，提升整個駕校的效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　另外，準確的數(shù)據(jù)記錄和管理也是駕校前臺工作的重要部分。為了提供準確的信息和個性化的服務(wù)，我必須及時記錄和更新客戶數(shù)據(jù)。這包括客戶的聯(lián)系信息、學習進度、支付情況等等。我學會了使用駕校管理系統(tǒng)和其他辦公軟件，以確保數(shù)據(jù)的準確性和安全性。通過維護良好的數(shù)據(jù)管理實踐，我能夠更好地監(jiān)控和分析客戶需求，從而提供更好的服務(wù)。

　　駕校前臺工作的總結(jié)就是要保持積極的工作態(tài)度和耐心。作為一名前臺工作人員，我必須時刻保持微笑和熱情，向每個客戶傳遞友好和專業(yè)的形象。有時，客戶可能會提出復雜的問題或投訴。在這種情況下，我必須冷靜處理，耐心傾聽并提供合理的解決方案。通過不斷鍛煉和改進，我學到了如何保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度，以滿足客戶的需求。

　　駕校前臺工作是一項重要而充實的工作。通過這份工作，我學到了與人溝通、時間管理、團隊合作、數(shù)據(jù)管理和良好的工作態(tài)度等各種重要的技能。這些技能不僅在我當前的職位上非常有用，而且將在我的未來職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。我感到非常榮幸能夠擁有這個工作機會，并期待繼續(xù)獲得成長和進步。

前臺工作總結(jié)10

　　如今的我已從懵懂的學生轉(zhuǎn)變成了肩負工作職責的員工，對前臺工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為前臺工作很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下號碼、做下記錄。其實不然，要做一名合格、稱職的物業(yè)前臺人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責任心，否則工作上就會出現(xiàn)失誤、失職狀況�；貞涍^來的前臺工作，有得有失。下面我就簡單總結(jié)今年的工作：

　　一、工作內(nèi)容

　　日常接待及接聽號碼：熱情接待來訪業(yè)主，并積極為業(yè)主解決困難。接聽業(yè)主號碼，要有耐心，記錄業(yè)主來電投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反應(yīng)、號碼回訪業(yè)主。日常報修的處理：依據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報修的'完成情況及時地進行回訪。每天早晨檢查各部門簽到情況。檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生，對于不合格的及時告知保潔員清掃潔凈。對庫房的管理：領(lǐng)取及入庫物品及時登記。催收商鋪的水電費及物業(yè)費。搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

　　二、工作心得

　　在完成前臺工作的過程中，我學到了許多，也成長了。不少我認為做好前臺最重要是：服務(wù)態(tài)度一定要好，在院里見到業(yè)主主動打招呼，假如順便幫他開門及幫助搬東西等力所能及的小事，以使業(yè)主對我們更加信任。我們要有主動性，要有一雙會發(fā)覺問題的眼睛，每天對小區(qū)院落進行巡查，發(fā)覺問題及時解決。不要等到業(yè)主來找了，我們還不知道怎么回事，要做到事事先知。

　　三、明年工作計劃

　　對于我這個剛剛步入社會，工作經(jīng)驗不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，在這全新的一年里，我要努力改正過去工作中的缺點，不斷提升，加強學習物業(yè)管理的根本知識，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善前臺接待的細節(jié)。進一步改善自己的性格，提高對工作耐心度，加強工作責任心和培養(yǎng)工作積極性；多與各位領(lǐng)導、同事們溝通學習，取長補短，提升自己各方面能力，跟上公司前進的步伐。

　　很幸運剛從學校畢業(yè)就可以參加xx物業(yè)的團隊，此時此刻，我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進步！

前臺工作總結(jié)11

　　公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情景進行合理分工、合理安排，認真落實崗位職責制，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我必須注意辦事到位而不越位，供給服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

　　時間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在智富惠公司工作已經(jīng)工作一年了，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自我的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的學習、工作情景總結(jié)如下：

　　一、在實踐中學習，努力適應(yīng)工作。

　　這是我畢業(yè)之后的第二份工作，作為一個新人，剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫忙，工程設(shè)計讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作資料還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺是公司對外形象的窗口，一年的工作讓我對這句話有了新的認識和體會。前臺不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認真仔細，對待同事要虛心真誠……點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中提高，受益匪淺。

　　二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。

　　加入到智富惠這個大團體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個字的內(nèi)涵的精髓，我想也是激勵我們每個員工前進的動力，我從領(lǐng)導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個字為準則來要求自我，以樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一向是今后工作努力的目標和方向。

　　三、拓展自我的知識面，不斷完善自我。

　　一年的.工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，單靠我此刻掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自我充電，拓寬自我的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時研究得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自我的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自我的力量!

前臺工作總結(jié)12

　　不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間，從剛開頭對前臺一往所知到現(xiàn)在獨擋一面，我信任這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領(lǐng)導對我支持。半年時間里我學到了好多，“客人永久是對的”這句服裝專賣店新店開張工作流程服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言，在這里被發(fā)揮到了極致。

　　酒店為了達到一定的財務(wù)目標，不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違反道德的條件下，都會化滿足客人。所以從進職培訓就會為員工灌輸：“客人永久不會錯,錯的只會是我們”，“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致。 酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、進住登記、退房及用度結(jié)算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務(wù)要求，電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人根據(jù)實際工作量情況分配剩余工作。 這樣的安排比較寬松，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記傾銷，另一人負責其電力行業(yè)員工入黨思想?yún)R報他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得閱歷，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的汲取閱歷，迅速成長。

　　在這半年我主要做到以下工作：

　　一、加強業(yè)務(wù)培訓，進步自身素養(yǎng)

　　前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和治理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的進步，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)。

　　二、加強我的銷售意識和銷售技巧，進步進住率

　　前廳部根據(jù)市場情況，樂觀地推動散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，接待員在酒店優(yōu)待政策的同時根據(jù)市場行情和當日的進范文之中學生心理狀況調(diào)查報告住情況靈活把握房價，前臺的散客有了明顯的增加，進住率有所進步，夸大接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的進住率。

　　三、注意各部分之間的協(xié)調(diào)工作

　　酒店就像一個大家庭，部分與部分之間在工作中難免會發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部分，它同餐飲、銷售、客房等部分都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)題目，我們都能主動地和該部分進行協(xié)調(diào)解決，避開事情的惡化，由于大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。

　　四、考慮如何彌補同事及部分工作的失誤，保證客人準時結(jié)帳，令客人滿足

　　前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部分，所以通常會在結(jié)帳時向我鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學德育工作匯報材料們投訴酒店的種.種服務(wù)，而這些題目并非由收銀職員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部分或個人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不行取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的治理，從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個人或部分講明情況，請求幫助。在題目解決之后，應(yīng)再次征求客人意見，這時客人往往被你的熱忱幫助感化，從而轉(zhuǎn)變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。 劍雖利，不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，進步道德修養(yǎng)，進步服務(wù)技巧。讓我們邁著強健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!

前臺工作總結(jié)13

　　20xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔當前臺工作將近9個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻大、干脆，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。經(jīng)過思索，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間里我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)切幫忙下，順當完成了相應(yīng)的工作，當然也存在很多不足的地方須要改善，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。

　　一、前臺日常工作

　　1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年1月入職至12月以來，從我嚴格根據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的好用名片、宣揚冊整理歸檔，以便于以后工作的時常之需，近9個月來，共計接待用戶達600人次左右。

　　2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復印及信件分發(fā)仔細接聽任何來電，精確率到達98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提高工作效率；發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清楚。復印時留意復印的資料完整否，避開復印資料缺漏。如有信件也剛好交給了相關(guān)人員。

　　3、臨時事務(wù)處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會剛好叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時，會剛好申請購買如：紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會剛好打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，須要自我買的`設(shè)備自我買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機考勤機故障問題干脆聯(lián)系商家售后解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會剛好想方法解決。

　　二、綜合事務(wù)工作

　　1、房間、機票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差須要訂車票或機票時我會剛好聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來鄭州出差須要訂房間的領(lǐng)導或同事，訂好房間后我會信息或電話給領(lǐng)導或同事確認酒店具體信息；還有就是員工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告知王xx在OA上發(fā)生日祝愿，20xx年累計訂生日蛋糕17個。

　　2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章，再進行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有具體登記，員工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。

　　3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清晰的地方發(fā)郵件與大家核對，再進行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給王xx。

　　4、組織員工活動每周三午時5點組織員工去農(nóng)大活動，經(jīng)過活動提高大家團隊意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，情愿出去的活動人數(shù)也在削減，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是異樣幻想，這也是一方面以后須要改善的地方。

　　三、其它工作

　　在完成本職工作的同時，也幫助協(xié)作完成其它部門的工作。如幫助軟件項目部人員裝訂項目文檔；幫助營銷部薛義明，與他一齊給客戶送禮品，制作標書等。在這個過程中自我同時也獲得了一些新的學問。

　　四、工作中的不足

　　1、選購辦公用品時沒有能夠很好地安排，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點須要自己以后多專心，多操勞。

　　2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，可是這也提示了我細心的重要性，考勤做出來后，必需要細致檢查一遍，確認精確后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也必需要盡量避開。

　　3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利商議一齊在室內(nèi)活動，給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織實施過，可是這樣還是達不到戶外運動的效果，對于觸決這種情景的方法也還在探討之中。

　　五、20xx年工作安排

　　1、提高自身的主動性及溝通本領(lǐng)，多專心，細心，各方面周全探討，以便更好地完成工作。

前臺工作總結(jié)14

　　作為前臺咨客，最重要的是善于溝通。每一位客人都有自己的需求和問題，而我們的任務(wù)就是通過有效的溝通了解他們的需求，并且提供幫助和解答。為了更好地達到這一點，我學會了傾聽和觀察。有時候客人并不總是能夠準確地表達出問題，這時候我們做一個耐心的傾聽者就顯得尤為重要。通過仔細聆聽并觀察客人的表情和語言，我們可以更準確地把握他們的.需求。我還會積極主動地與客人建立良好的關(guān)系，用友善的態(tài)度和微笑來與他們溝通，以提高他們的滿意度。

　　作為前臺咨客，智慧和反應(yīng)能力也是必不可少的。在工作中，我們經(jīng)常面臨著各種各樣的問題和困難。有時候，客人可能會出現(xiàn)不滿或者不滿意的情況，這時候我們需要能夠迅速反應(yīng)并找到解決問題的辦法。我常常通過以客戶為中心的思維，與客人共同探討解決問題的方法。有時候，我也會主動找到上級或者同事們請教，以提供更好的答案和解決方案。通過不斷的學習和思考，我提高了我的智慧和反應(yīng)能力，使自己更具競爭力。

　　另外，作為前臺咨客，自律和抗壓能力也非常重要。前臺咨客的工作任務(wù)繁重且時間緊迫，特別是在高峰期，客人絡(luò)繹不絕。在這種情況下，我們必須要有良好的自律和抗壓能力，以保證工作的高效性和質(zhì)量。為了做到這一點，我學會了合理的時間管理和自我調(diào)節(jié)。我給自己設(shè)定了工作計劃并嚴格執(zhí)行，保證每個任務(wù)都能及時完成。同時，我還會定期進行放松和調(diào)整，比如通過聽音樂、做瑜伽等方式來緩解壓力，提高自己的工作效率。

　　作為前臺咨客，細心和耐心也是不可或缺的品質(zhì)。每一位客人都期待被關(guān)注和細致地服務(wù)，而我們需要時刻保持高度的細心和耐心。通過仔細觀察和提問，我們可以更好地了解客人的需求，并且為他們提供個性化的服務(wù)。在與客人交流的過程中，偶爾也會遇到一些挑剔或者不友善的客人。這時候，我們需要保持耐心，與他們一起解決問題，并積極尋找平衡點。只有在面對各種情況時，保持細心和耐心，才能夠更好地滿足客人的需求，提升客戶體驗。

前臺工作總結(jié)15

　　眾所周知，目前婁底的4S店如雨后春筍般迅速增長，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務(wù)。

　　以下是我對我部**年上半年業(yè)績的的分析報告：

　　一、別克售后的經(jīng)營狀況

　　**年別克售后的年終任務(wù)是xx萬，截止**年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元，，完成全年計劃的xx%，與年初的預(yù)計是基本吻合的。 其中總進廠臺數(shù)為xx臺，車間總工時費為xx元（機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元），我們的配件銷售額為xx元，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

　　二、物業(yè)維修成本

　　為了嚴格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時對所有的物業(yè)的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標，并有節(jié)約。

　　三、人才資源現(xiàn)狀

　　現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人（除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實習生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問題。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領(lǐng)導，從企業(yè)內(nèi)部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的`為公司服務(wù)。

　　**年上半年所存問題及下半年的工作計劃：

　　一、 總結(jié)上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠?qū)�業(yè)和廣泛，服務(wù)細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務(wù)能力，加強技術(shù)水平；在服務(wù)過程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供實在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。

　　二、 以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且工作人員面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口，前臺接待人員的一舉一動，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。

　　三、 從營銷策略上，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)心你”。

　　四、 價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價格，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

　　五、 在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為別克售后應(yīng)從招待費、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

　　六、 加強5S管理，堅持對機器設(shè)備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設(shè)備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。 七、 面對上海通用對我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)。 最后請公司各位領(lǐng)導放心，別克售后部一定確保全年的工作任務(wù)，爭取超額完成**年公司下達的工作任務(wù)。

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