放射科工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的放射科工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
放射科工作總結(jié)1
20xx年即將過去，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)。
在放射科工作上，我的工作也像大家想的那樣每天在重復(fù)著機(jī)械般的工作，但我沒有簡單去機(jī)械重復(fù)，對待每一個病人認(rèn)真做好檢查及診斷工作，最高限度要求自己，盡最大能力做到不誤診、漏診，不出任何技術(shù)差錯。俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的'水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，臨床與醫(yī)生相互探討學(xué)習(xí)。同時也在不斷貫徹院內(nèi)的思想，工作不只是要把表面的東西做好，還要深入到里面去，看到真正的有內(nèi)涵的東西，這樣我們才能夠提高，才能把工作真正做好。工作之余，認(rèn)真做好科內(nèi)相關(guān)器械的檢修及保養(yǎng)工作，最大限度減少因器械設(shè)備故障原因所引起的損失。并盡最大努力做好自己的兼職工作。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，把XX醫(yī)院打造成XX一流的醫(yī)院。
放射科工作總結(jié)2
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務(wù)量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領(lǐng)下，在任務(wù)重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中CT-MR完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次�？偸杖爰翱�?cè)舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新CT機(jī)能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例CTA／CTU、乳腺MR、MRU、MRA、心臟MR檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務(wù)求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細(xì)做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護(hù)機(jī)器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護(hù)”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，年輕醫(yī)生自制PPT輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進(jìn)行總結(jié)并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。為了優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度，以實現(xiàn)專業(yè)知識的.舉一反三融會貫通。既促進(jìn)了科內(nèi)業(yè)務(wù)能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性�？苾�(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)精、表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型，帶動了年輕醫(yī)生的上進(jìn)心。
在總結(jié)成績的同時，我們更應(yīng)該看到存在的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學(xué)習(xí)意識不夠強(qiáng)，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務(wù)質(zhì)量期待加強(qiáng)。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強(qiáng)化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務(wù)。
放射科工作總結(jié)3
xxxx上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的.各項決策，及時傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一．工作任務(wù)完成情況：
xxxx年上半年接診人次127238人項次，較去年同期增長13359人項次，增長率12%；經(jīng)濟(jì)收入1354299.00元，較去年同期增長165697.00，增長率14%。
二．下半年工作安排：
1.加強(qiáng)科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。
2.科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
3.增收減支，提高科室工作人員福利待遇。
4.為了加強(qiáng)放射科硬件建設(shè)及工作質(zhì)量，建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機(jī)。
放射科工作總結(jié)4
這一年里有收獲也有遺憾，總之。希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，更期待在院長的帶領(lǐng)下，全院職工的共同努力下，醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
回顧這一年來，20xx年即將過去�？圃谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
看多了生命的脆弱與短暫，因為工作性質(zhì)的關(guān)系。所以我時常想起，曾看過的鋼鐵是怎樣煉成的里面的主人公保爾�？虏旖鹫f過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面：
風(fēng)險高，俗話說“活到老學(xué)到老”這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大。必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的光片，不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是所以我就到中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后很多同事對我這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的求知無罪。
讓我清醒認(rèn)識到目前我醫(yī)技科室仍存在大量問題，不斷的走、看、求教的過程中。急待解決：
一、致使成像清晰度低影響診斷，客觀上：設(shè)備落后、老化。
片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的'醫(yī)院的CR片子，臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。希望我醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后一定會帶給我更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
二、良莠不齊，主觀上：科室成員水平不一。又各自為政，這勢必會影響工作。
大家互相幫助，首先團(tuán)隊意識不濃厚�；ハ鄬W(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。一個團(tuán)隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我科室的團(tuán)隊意識。
報告書寫不規(guī)范，其次。各寫各的詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，再次攝片質(zhì)量不高。責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認(rèn)識到醫(yī)技科室的重要性，給予我科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，最后。體現(xiàn)不出“以病人為中心”服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
放射科工作總結(jié)5
一.加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一.書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的`高度贊揚。
二、深入開展整體護(hù)理，全面提高職業(yè)素質(zhì)
1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的健康宣教，提高了用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
2、讓有經(jīng)驗的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。
3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析問題，提出整改措施。兒科護(hù)理年度工作總結(jié)由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，提高應(yīng)急急救能力
1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，提高了技術(shù)水平。
2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救能力訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。
3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈活運用到工作中去。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高了護(hù)理工作質(zhì)量，建立健全了各項規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。
2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，切實幫好了晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。
3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報告。
4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
5、開展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。
五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
xx年的經(jīng)濟(jì)收入比xx年穩(wěn)步提高，全年本科基礎(chǔ)合格率達(dá)到90%以上，健康教育覆蓋率達(dá)到100%。在“5.12”國際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個兒科被市團(tuán)委評為市“青年文明號”組織，護(hù)士長獲得市團(tuán)委“十大杰出青年”的光榮稱號。
一年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，具體落實。通過更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，但仍然存在著太多的不足，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。
今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量高峰，換兒科護(hù)理新面貌。
20xx年，就是我工作的第*年了，這些年，我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗的護(hù)士。
病人在一輪輪的換著，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事！不過相處的歲月中，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情！
最有意義的事：今年我們分組了，這也許算得上是頭等大事吧？我們科整個分了兩組，我被分在了前組，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法，會使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大！
在組長孫英的帶領(lǐng)下，我們組的每一個成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧；以前有的事情拖拖拉拉，有的事情都不愿意去做！可是，自從分了組，大家都樂意去搶著去做，充分調(diào)動了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好，使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應(yīng)增加。于是，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐�，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名！
最不安的事：“康復(fù)部要搬了，護(hù)士要合并了”。這件事情在很長一段時間內(nèi)牽扯著我們的心，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科、腦外科的搬遷，我們每個人的心里多多少少會有想法�！拔覀兛茣鯓�？我會不會被踢出局？”我想這個事情是多是少都影響著每一個人！我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個好護(hù)士，沒有人舍得放棄你！站好自己的崗位比什么都重要！所以我要更努力和認(rèn)真地去工作！
新的一年快來到了，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順利，也祝愿我們的科室工作更上新臺階，業(yè)務(wù)開拓新局面！
放射科工作總結(jié)6
放射科20xx年度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下。緊密圍繞20xx年的中心工作，狠抓落實，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，不斷簡化檢查流程，不斷總結(jié)和改進(jìn)工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達(dá)的各項工作目標(biāo)任務(wù)，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進(jìn)行工作總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面：
一年來，放射科著重質(zhì)量建設(shè)，不斷提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務(wù)串講。
20xx年5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應(yīng)用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達(dá)到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進(jìn)人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設(shè)，為科室今后的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了新的活力。于20xx年5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并要求其學(xué)習(xí)結(jié)束后，把省人民醫(yī)院先進(jìn)的檢查技術(shù)設(shè)備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術(shù)，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的.造影檢查，增加了檢查項目，擴(kuò)寬了檢查范疇。
20xx年我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較20xx年增長約20%。在此基礎(chǔ)上，全科的衛(wèi)生材料消耗與20xx年相比持平或略有提高，在院部提出的增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻(xiàn)。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術(shù)知識的培訓(xùn)和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，勞動紀(jì)律方面
20xx年全科人員先后重點學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責(zé)，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關(guān)法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風(fēng)尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進(jìn)行耐心細(xì)致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細(xì)心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負(fù)責(zé)任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷和責(zé)任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關(guān)心患者，保護(hù)患者隱私。加強(qiáng)患者多部位的防護(hù)，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設(shè)法為他們排憂解難。
勞動紀(jì)律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標(biāo)中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作
20xx年我科制定了一系列設(shè)備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應(yīng)急預(yù)案。要求每臺機(jī)器都有專人保養(yǎng)維護(hù)，并認(rèn)真填寫保養(yǎng)維護(hù)記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設(shè)備的正常運行。
20xx年全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護(hù)知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了對科室人員及患者的安全防護(hù)意識。
四、工作中的不足和差距
20xx年全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務(wù)總收入有了大幅提高，業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了明顯提高，基本文化理念也有明顯提升。機(jī)器設(shè)備運行正常，全員盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，人才培養(yǎng)及新技術(shù)開展工作也穩(wěn)步推進(jìn)。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)仍有很大差距。
具體如下：(一)責(zé)任心有待加強(qiáng)，(二)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，(三)引進(jìn)人才的層次有待提高，(四)規(guī)范化建設(shè)方面有待加強(qiáng)，(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強(qiáng)，(六)科室內(nèi)會診制度應(yīng)進(jìn)一步落實和加強(qiáng)，(七)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度應(yīng)認(rèn)真落實。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在20xx年的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設(shè)做出放射科的努力和貢獻(xiàn)。
放射科工作總結(jié)7
一、加強(qiáng)科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
自200X年1月1日至200X年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5、83％，101、64％，13、85％，4、94％。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3、5％、
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的.隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題
一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
1、采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2、當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé)；
2、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；
3、當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1、由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé)；
2、讀片時間：每天早評片之后。
3、讀片內(nèi)容：
1、前日值班的x片，查看有無漏診、誤診，以及評定x片質(zhì)量；
2、前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。
3、疑難片。
4、讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)、當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1、由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2、在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和B班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實、監(jiān)督及懲罰制度
1、成立放射科科室管理會。
2、設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。
3、設(shè)定Xx為教學(xué)秘書。
4、設(shè)定Xx為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5、獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到、離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1－2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督。
七、第二階段設(shè)想
1、時間：3月份電腦及打印機(jī)落實到放射科開始，到新設(shè)備（DR）安裝。
2、根據(jù)第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
3、CT室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；
4、由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
放射科工作總結(jié)8
xxxx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，及時傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 思想教育、作風(fēng)建設(shè)：
按照醫(yī)院對xxxx年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互幫互學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣_樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。
二、科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴(yán)格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強(qiáng)管理，落實核心制度，注重工作細(xì)節(jié)，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準(zhǔn)時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務(wù)會議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
7、質(zhì)量管理：
為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格按照規(guī)定要求，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.
三、存在問題：
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的.不緊，今后要改進(jìn)。
2、科室透視、造影機(jī)老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)。
3、機(jī)房面積小，設(shè)計落后，通風(fēng)差，不能達(dá)到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護(hù)門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮裸露，防護(hù)性能差，嚴(yán)重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境，望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護(hù)門，加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。
5、放射科收費標(biāo)準(zhǔn)單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。因有害工種的傷害
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。
四、來年打算：
1.加強(qiáng)科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強(qiáng)安全教育，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置透視機(jī)，II-TV（數(shù)字胃腸機(jī)）。
4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室安排專題學(xué)習(xí)，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
放射科工作總結(jié)9
2xxx上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院的`各項決策，及時傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持一致，積極配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一．工作任務(wù)完成情況：
2xxx年上半年接診人次127238人項次，較去年同期增長13359人項次，增長率12%；經(jīng)濟(jì)收入1354299.00元，較去年同期增長165697.00，增長率14%。
二．下半年工作安排：
1.加強(qiáng)科室管理，提高工作及服務(wù)質(zhì)量，為兩個效益不斷提升而努力。
2.科室全體人員積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
3.增收減支，提高科室工作人員福利待遇。
4.為了加強(qiáng)放射科硬件建設(shè)及工作質(zhì)量，建議醫(yī)院購置數(shù)字胃腸機(jī)。
放射科工作總結(jié)10
不平凡的20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一、加強(qiáng)科室管理
1、科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。
2、科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
1、科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
2、堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
1、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
2、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下，放射科黨的.小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
1、采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范，印象部分要準(zhǔn)確；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2、當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告，第二天早上讀片醫(yī)師審核，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
二、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé)；
2、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名；
3、當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1、由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé)；
2、讀片時間：每天早評片之后。
3、讀片內(nèi)容：
�。�1）前日值班的x片，查看有無漏診。誤診，以及評定x片質(zhì)量；
�。�2）前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。
�。�3）疑難片。
4、讀片形式：由科主任和診斷組長組織，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言；疑難片做好登記，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理，擇日病例討論。
5、小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1、由科主任負(fù)責(zé)合理排班，每天上班人次按目前排班不變。
2、在A班醫(yī)師回來前，D班或P班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告，忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告，和B班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實。監(jiān)督及懲罰制度
1、成立放射科科室管理會。
2、設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé)。
3、設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4、設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實。
5、獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本，一本為廢片登記，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本，登記每天遲到。離崗等情況，由主任登記，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1—2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度，根據(jù)實際情況可適時加以完善，獎懲由科主任落實，科管會監(jiān)督……
七、第二階段設(shè)想
1、時間：3月份電腦及打印機(jī)落實到放射科開始，到新設(shè)備（DR）安裝。
2、根據(jù)第一階段效果，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。
3、CT室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核，CT報告及X光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；
4、由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片，負(fù)責(zé)全科室人員的提高。
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