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          車間質(zhì)量工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-04-29 13:33:44 工作總結(jié) 我要投稿

          車間質(zhì)量工作總結(jié)范文

            總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的車間質(zhì)量工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          車間質(zhì)量工作總結(jié)范文

            車間質(zhì)量工作總結(jié)范文 篇1

            轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足。為了做好xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)xx年的工作總結(jié)如下:

            一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

            1、充分利用車間班前班后會(huì),將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),筑建員工以廠為家的思想。

            2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

            車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn),使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

            二、狠抓安全管理不放松。

            1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了xx年的安全生產(chǎn)。

            2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的'安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類似事故的再次發(fā)生。

            三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

            質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度,對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議 。

            四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

            制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真組織實(shí)施,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

            總之,xx年雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在著很多問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

            車間質(zhì)量工作總結(jié)范文 篇2

            20xx年度中,我們車間在確保廠各套裝置轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備正常檢、維修的前提下,承擔(dān)了**工程,現(xiàn)就維護(hù)及工程質(zhì)量工作方面做如下總結(jié)。

            一、建全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)

            年初車間領(lǐng)導(dǎo)班子,針對(duì)全年的維護(hù)、安裝任務(wù)的特點(diǎn),做了精心布置和安排,建立并完善了車間的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)與體系,對(duì)于重點(diǎn)工程,比照項(xiàng)目經(jīng)理制,由車間主任、副主任及各管理人員組成了**項(xiàng)目施工管理小組,明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全、質(zhì)量等負(fù)責(zé)人的權(quán)限與職責(zé)。確立了單位工程合格率100%,質(zhì)量事故零,QC成果1項(xiàng),工程交驗(yàn)一次合格率100%,顧客意見(jiàn)處理率100%,工程材料使用正確率100%,交工技術(shù)文件真實(shí)、準(zhǔn)確與施工同步率100%的總體質(zhì)量目標(biāo)。這樣將整體工作細(xì)化到人,使每個(gè)人都明確各自任務(wù),各負(fù)其責(zé),從而為質(zhì)量工作,從機(jī)構(gòu)上奠定了基礎(chǔ)。

            二、完善質(zhì)量保證措施

            為了保證重點(diǎn)工程能夠按質(zhì)按期得以完工,車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員制定了一系列行之有效的質(zhì)量保證措施。首先從車間選出一些生產(chǎn)骨干,組成工程安裝組。針對(duì)工程特點(diǎn),車間對(duì)工程技術(shù)人員、工人技師和生產(chǎn)骨干進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),以便更加了解、熟悉工程及設(shè)備狀況。在工程施工前,車間組織工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙中的.技術(shù)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)法規(guī),使工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員了解和掌握施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更加自覺(jué)的嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),遵守操作規(guī)程和施工紀(jì)律,確保施工質(zhì)量。

            在施工過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝紀(jì)律,按程序進(jìn)行施工,為保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的要求,每一道工序都要經(jīng)過(guò)檢查確定合格,在檢查表上簽字認(rèn)可后,方可進(jìn)行下道工序施工。

            另外,充分發(fā)揮專職質(zhì)量檢查員的作用,實(shí)行質(zhì)量否決制,將質(zhì)量放在第一位。質(zhì)檢員盡職盡責(zé),每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng),檢查施工質(zhì)量和施工紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),限期整改,做到不合格不驗(yàn)收、不符合標(biāo)準(zhǔn)一律返工。整個(gè)工程的質(zhì)量,獲得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站以及業(yè)主的肯定。

            三、認(rèn)真開(kāi)展QC活動(dòng)

            今年我們車間積極組織各個(gè)班組開(kāi)展QC小組活動(dòng),把日常工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)立項(xiàng),每次活動(dòng)認(rèn)真討論,仔細(xì)總結(jié)共完成QC活動(dòng)成果5項(xiàng)。對(duì)今后的維護(hù)工作有著很好的指導(dǎo)作用。

            總之,通過(guò)一年來(lái)車間上上下下的共同努力,使車間的設(shè)備安裝及設(shè)備維修維護(hù)方面的質(zhì)量管理水平上了一個(gè)臺(tái)階,今后我們要再接再厲,學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理方法,爭(zhēng)取質(zhì)量管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

            車間質(zhì)量工作總結(jié)范文 篇3

            20xx上半年,縣質(zhì)監(jiān)站面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì),嚴(yán)格按照省、州、縣各級(jí)各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,守牢疫情防控底線,加大開(kāi)復(fù)工推進(jìn)力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體,嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,不斷健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,F(xiàn)將20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

            一、基本情況

            今年以來(lái),我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領(lǐng)域項(xiàng)目51項(xiàng)(其中續(xù)建項(xiàng)目41項(xiàng),新建項(xiàng)目10項(xiàng)),建筑面積約50.95萬(wàn)平方米,總造價(jià)24.08億元,施工單位32家,監(jiān)理單位19家,實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。

            二、工作措施

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)

            根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、全省城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》要求,高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作,4月15日召開(kāi)門源縣20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議,下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣建設(shè)工程春季開(kāi)復(fù)工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查、大整治的通知》,成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)開(kāi)展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開(kāi)復(fù)工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí),要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書,同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的規(guī)定進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。

            (二)強(qiáng)化執(zhí)法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

            1、嚴(yán)抓春季開(kāi)復(fù)工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開(kāi)復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),逐一組織在建項(xiàng)目各責(zé)任主體落實(shí)主體責(zé)任,督促指導(dǎo)各開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、重大危險(xiǎn)源治理及揚(yáng)塵治理工作。

            2、狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過(guò)程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn),縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對(duì)大型起重機(jī)械的安拆包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知,施工機(jī)械安裝完成后,必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。二是對(duì)機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,執(zhí)法檢查時(shí)對(duì)無(wú)證人員及持假證人員進(jìn)行嚴(yán)格查處,確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。

            3、加大春季開(kāi)復(fù)工及日常監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真按照工作要求,不斷加大執(zhí)法檢查力度,確保各類質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)章制度確定了“兩個(gè)方面”排查重點(diǎn),一是把上級(jí)部門質(zhì)量安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況、法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行情況、隱患排查治理體系建設(shè)情況、企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的建立健全和落實(shí)等作為重點(diǎn);二是把工程基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項(xiàng)治理作為重點(diǎn)。對(duì)排查出的隱患,能夠立即整改解決的,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)。不能立即整改的,則下達(dá)整改通知單,限期整改。短時(shí)間難以整改的,則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃,由監(jiān)理單位督促整改,縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對(duì)個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差,安全管理混亂,整改不到位的項(xiàng)目則下達(dá)停工整改通知單,責(zé)令停工整改。截至目前,共下發(fā)整改通知單9份,提出整改意見(jiàn)144余條,下達(dá)停工整改通知書10份。

            (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、增強(qiáng)施工安全意識(shí)

            為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故,以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓(xùn),我局及時(shí)發(fā)布警示預(yù)警,要求項(xiàng)目各參建單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)提高了建筑施工單位全體人員的安全意識(shí)和安全技能,為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

            三、存在的問(wèn)題

            從上半年執(zhí)法檢查情況看,我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展基本到位,各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí),機(jī)構(gòu)、人員基本到位,企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本到位,安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開(kāi)展基本到位。

            但是,在取得工作成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,工作中還存在一些差距和不足,20xx年5月15日門源縣第二小學(xué)20xx年改薄建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生高處墜落事故,造成一名施工人員重傷搶救無(wú)效死亡。事故發(fā)生后,我局對(duì)此次事故進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié),每一起事故的發(fā)生,也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。

            目前建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足,有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒(méi)能很好的`貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。

            二是安全規(guī)章制度不到位。在施工過(guò)程中雖然對(duì)分部、分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案,但在施工中有章不循,我行我素,形成“寫”的是一套、“做”的是另一套,且施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性差。

            三是現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和技能有待提高。當(dāng)前,現(xiàn)場(chǎng)施工基本是勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工,由于企業(yè)的三級(jí)教育進(jìn)行的不到位,致使很多農(nóng)民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn),對(duì)施工過(guò)程中的不安全因素缺乏識(shí)別、辨別危害和危險(xiǎn)的能力有待提高,安全意識(shí)、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

            四、下一步工作打算

            一是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)!按蜩F還需自身硬”,下一步我局定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,并注重學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作緊密結(jié)合,努力打造一支更務(wù)實(shí)更高效的監(jiān)督隊(duì)伍。

            二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建,構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo),防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。

            三是持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作,切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),保證檢查成效。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳,引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

            車間質(zhì)量工作總結(jié)范文 篇4

            今年以來(lái),我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在穩(wěn)扎穩(wěn)打的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,以產(chǎn)品質(zhì)量為主抓手,強(qiáng)化源頭執(zhí)法監(jiān)管,各項(xiàng)工作取得了開(kāi)創(chuàng)性進(jìn)展,F(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

           。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。

            為保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,市、縣兩級(jí)漁業(yè)行政主管部門均成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作開(kāi)展。為全面做好我市水產(chǎn)品安全工作,進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制,年初我們還與東營(yíng)市人民政府、山東省海洋與漁業(yè)廳分別簽訂了《20xx年度食品安全責(zé)任書》和《20xx年度水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》,同時(shí)把水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入單位年度重點(diǎn)工作和考核范圍,嚴(yán)格明確政府、部門、企業(yè)三個(gè)主體的職責(zé)。

           。ǘ┩晟票U洗胧,注重落實(shí)成效。

            一是文件制度有保障。根據(jù)今年開(kāi)展的重點(diǎn)工作,我市先后制定出臺(tái)了《20xx年度東營(yíng)市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查工作計(jì)劃》、《東營(yíng)市20xx年水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作實(shí)施方案》、《東營(yíng)市海參專項(xiàng)整治實(shí)施方案》等多項(xiàng)文件,保障工作有序開(kāi)展。

            二是會(huì)議落實(shí)有保障。今年來(lái),國(guó)家、省、市多次組織召開(kāi)食品安全專題會(huì)議,我局都在第一時(shí)間組織縣區(qū)進(jìn)行傳達(dá),并加強(qiáng)了會(huì)后的貫徹落實(shí)。如:針對(duì)海參問(wèn)題,省工作會(huì)議后我們立即組織全市所有海參育苗及養(yǎng)殖、加工單位召開(kāi)了海參質(zhì)量安全會(huì),隨后又組織開(kāi)展了執(zhí)法大檢查,增強(qiáng)工作的影響力和實(shí)效性;及時(shí)召集縣區(qū)局一把手傳達(dá)呂雪萍副市長(zhǎng)在全市食品安全工作緊急會(huì)議上的講話精神,并在會(huì)后立即組織開(kāi)展了執(zhí)法檢查和藥殘速測(cè),保障漁業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定,等等。

            三是機(jī)構(gòu)人員有保障。20xx年我市批復(fù)成立了東營(yíng)市水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理站,具體行使水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管職能,部分縣區(qū)也已組建成立質(zhì)監(jiān)站,省、市、縣三級(jí)監(jiān)管體系將逐步完善。

           。ㄈ⿵(qiáng)化監(jiān)督抽查,開(kāi)展專項(xiàng)整治。

            今年按計(jì)劃我市共組織開(kāi)展了6批次藥殘抽檢,包括農(nóng)業(yè)部和省級(jí)計(jì)劃,共計(jì)84個(gè)樣品,合格率達(dá)100%。在此基礎(chǔ)上配套完成50%市計(jì)劃,共計(jì)42個(gè)樣品,圓滿完成20xx年度監(jiān)督抽查工作任務(wù)。此外還順利完成了本年度南美白對(duì)蝦疫病監(jiān)控(60個(gè)樣品)、貝類劃型(36個(gè)樣品)、水產(chǎn)品石油污染應(yīng)急監(jiān)測(cè)(9個(gè)樣品)、“塑化劑”污染監(jiān)測(cè)等多項(xiàng)工作任務(wù),成效顯著。此外,我市還組織開(kāi)展了水產(chǎn)品專項(xiàng)整治、海參專項(xiàng)整治、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治、農(nóng)村食品安全綜合整治四大整治活動(dòng),組織執(zhí)法檢查45次,檢查生產(chǎn)單位148家,出動(dòng)執(zhí)法人員200人次,取得了較好的整治效果。

            一是東營(yíng)市水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心獲資質(zhì)認(rèn)證,將為我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。12月11日,經(jīng)專家評(píng)審,我市水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心順利通過(guò)資質(zhì)認(rèn)定,實(shí)驗(yàn)室配備了高效液相色譜儀、微波消解儀、原子熒光光譜儀等先進(jìn)儀器設(shè)備,可以對(duì)水產(chǎn)品中的氯霉素、孔雀石綠、呋喃類等藥殘進(jìn)行快速檢測(cè),便于今后及時(shí)掌控生產(chǎn)環(huán)節(jié)的`用藥情況,保障工作順利開(kāi)展。

            二是開(kāi)拓工作思路,積極推動(dòng)全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作再上新水平。一年來(lái),我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作取得了較好的成績(jī),為將全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全良好穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)長(zhǎng)期保持下去,經(jīng)研究,在全市漁業(yè)企業(yè)中組織開(kāi)展了“20xx年度東營(yíng)市水產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)單位”評(píng)選活動(dòng),對(duì)能夠依法生產(chǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、保證質(zhì)量、形象良好的漁業(yè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)選、表彰,積極倡導(dǎo)誠(chéng)信體系建設(shè)。經(jīng)評(píng)選,全市共18家生產(chǎn)單位獲“20xx年度東營(yíng)市水產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

            三是加強(qiáng)配合,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法。為增強(qiáng)工作的影響力和實(shí)效性,7月份,我局聯(lián)合市食品藥品安全委員會(huì)對(duì)河口區(qū)的華春育苗場(chǎng)、海星公司等企業(yè)開(kāi)展了水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查,主要是檢查企業(yè)在育苗或養(yǎng)殖過(guò)程中是否存在有違法使用違禁漁藥、飼料或飼料添加劑的行為,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,將推動(dòng)我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作不斷完善。

            四是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,不斷提升水產(chǎn)品質(zhì)量。在連續(xù)多年打造品牌的基礎(chǔ)上,今年我市繼續(xù)出臺(tái)扶持政策,實(shí)施品牌培育,不斷提升黃河口品牌形象和水產(chǎn)品質(zhì)量。其中,9月16日-18日,市局組織黃河口大閘蟹協(xié)會(huì)及9家重點(diǎn)企業(yè)參加了第六屆海峽(福州)漁業(yè)博覽會(huì);9月23日—26日,參與舉辦了首屆山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)海洋食品博覽會(huì);9月30日,在東營(yíng)舉辦20xx年黃河口大閘蟹上市新聞發(fā)布會(huì);10月29日—11月1日,組織我市8家企業(yè)參加了成都〃山東十大漁業(yè)品牌推介活動(dòng),等等。通過(guò)參加各種展銷和推介活動(dòng),黃河口大閘蟹的品牌知名度不斷提升,其質(zhì)量也得到了質(zhì)的提高。

            我市水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作中,仍存在一些突出問(wèn)題,主要是部分養(yǎng)殖群眾的安全意識(shí)不強(qiáng),養(yǎng)殖行為亟待進(jìn)一步規(guī)范,基層執(zhí)法力量相對(duì)比較薄弱,檢測(cè)機(jī)構(gòu)不健全,等等,都需要在今后工作中認(rèn)真加以解決。

            當(dāng)前,我市正在加快推進(jìn)黃藍(lán)兩大戰(zhàn)略實(shí)施,加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,是維護(hù)消費(fèi)安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要保障,也是促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要措施。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的責(zé)任感和緊迫感,下大力氣解決好水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理中存在的突出問(wèn)題,周密細(xì)致地加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障全市漁業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

            一是強(qiáng)化執(zhí)法職能,加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)海參、黃河口大閘蟹等重點(diǎn)品種和無(wú)公害養(yǎng)殖基地、健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、苗種場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,以此為突破口,強(qiáng)化執(zhí)法檢查、苗種整治和監(jiān)督抽查,并把工作重心下移到縣區(qū),全面實(shí)施速測(cè)計(jì)劃。對(duì)5個(gè)縣區(qū)的重點(diǎn)漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)安裝電子監(jiān)控設(shè)備,實(shí)施水產(chǎn)品動(dòng)態(tài)化監(jiān)控管理。逐步健全完善全市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,盡快形成管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的市縣鄉(xiāng)三級(jí)安全監(jiān)管體系。

            二是加快水產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。按照國(guó)家總體規(guī)劃,加大資金投入力度,重點(diǎn)搞好市級(jí)水生動(dòng)物防疫檢疫中心和水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建設(shè),逐步建立起以省級(jí)質(zhì)檢中心為龍頭、市級(jí)質(zhì)檢為骨干、縣級(jí)質(zhì)檢為基礎(chǔ)的檢測(cè)體系,完善現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、快速檢測(cè)手段,為水產(chǎn)品“從池塘到餐桌”全過(guò)程提供安全保障。

            三是加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。通過(guò)漁民科技培訓(xùn)工程、執(zhí)法檢查等方式,加大對(duì)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,提高其自律能力和安全守法意識(shí),引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)用藥行為,倡導(dǎo)建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體制,共同營(yíng)造水產(chǎn)品安全的良好氛圍。

            車間質(zhì)量工作總結(jié)范文 篇5

            集團(tuán)公司20xx年3月中旬在雙陽(yáng)公司召開(kāi)了三個(gè)專題會(huì)議,為企業(yè)質(zhì)量管理工作明確了努力方向和奮斗目標(biāo)。為了全面執(zhí)行集團(tuán)公司專題會(huì)議精神,公司確定成立礦山石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其工作重點(diǎn)是改良礦山開(kāi)采過(guò)程技術(shù)管理手段,完善全系統(tǒng)的質(zhì)量限制程序,削減廢石排放量,提高礦產(chǎn)資源的綜合利用率,并確保石灰石出礦品位穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化目標(biāo)。經(jīng)過(guò)前期質(zhì)量管理措施的落實(shí),出礦品位的穩(wěn)定性明顯好轉(zhuǎn),前期工作已初見(jiàn)成效。為了深化地、常態(tài)化地開(kāi)展好此項(xiàng)工作,現(xiàn)將前階段的工作總結(jié)如下。

            一、質(zhì)量管理方面所做的主要工作

            1、成立了石灰石質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了石灰石質(zhì)量管理工作方案,明確了限制程序、各環(huán)節(jié)的管理責(zé)任和奮斗目標(biāo)。

            2、召開(kāi)了一次大范圍的質(zhì)量管理睬議,針對(duì)石灰石質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題探究解決方法,達(dá)成了共識(shí)。礦山車間每天的早調(diào)度會(huì)把質(zhì)量管理納入專項(xiàng)工作,使質(zhì)量管理過(guò)程處于受控狀態(tài)。

            3、組織專業(yè)人員去雙陽(yáng)礦山考察學(xué)習(xí),深受啟發(fā),出臺(tái)了石灰石質(zhì)量限制實(shí)施細(xì)則,指導(dǎo)各工序限制點(diǎn)到達(dá)工藝質(zhì)量要求。

            4、確定石灰石質(zhì)量管理的方針目標(biāo)為:出礦品位不圖優(yōu)質(zhì)、確保均質(zhì),在縮小出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差上下功夫。在管理手段上重視全過(guò)程的質(zhì)量限制,出庫(kù)石灰石到達(dá)充分均化的目的。

            5、逐步探究出石灰石標(biāo)準(zhǔn)偏差主動(dòng)限制的規(guī)律,逐步提高石灰石中SiO2成分。通過(guò)回收利用硅鋁質(zhì)夾層提高SiO2含量,在保證出礦品位穩(wěn)定的前提下壓縮剝離量。

            6、元寶山采場(chǎng)實(shí)施分爆分采措施,保證搭配開(kāi)采過(guò)程中降低出礦品位偏差,限制大幅波動(dòng)。

            二、質(zhì)量限制實(shí)施措施

            1、鉆孔爆破

           、倜總(gè)鉆孔爆破區(qū)域與地質(zhì)勘探的礦塊品位圖、表參照,按各礦塊平均品位計(jì)算出爆堆加權(quán)平均品位。

            ②每次爆破后檢查爆堆品位改變狀況,如有明顯改變時(shí),采納爆堆代表樣化驗(yàn),按化驗(yàn)結(jié)果重新計(jì)算爆堆加權(quán)平均品位。

           、勖總(gè)爆破區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)異樣夾層或品位明顯改變狀況時(shí),采納鉆孔代表樣化驗(yàn),按化驗(yàn)結(jié)果修定爆堆加權(quán)平均品位。

           、軘U(kuò)界開(kāi)采區(qū)域101%采鉆孔樣,確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。

            2、鏟裝運(yùn)輸:

           、俨傻V工程師建立爆堆品位臺(tái)賬,具體記錄爆破時(shí)間、位置、礦量、平均品位等內(nèi)容,計(jì)算配礦比例,向每個(gè)礦山下達(dá)配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達(dá)一次。爆堆品位有改變時(shí),采礦工程師通知礦山工段長(zhǎng)做適當(dāng)調(diào)整,做好記錄。

            ②兩個(gè)礦山的采礦工段長(zhǎng)建立配礦記錄,按配礦通知單確定車、鏟比例,每臺(tái)鏟裝設(shè)備所配車數(shù)與配礦通知單確定的比例吻合。

           、鄣V山車隊(duì)長(zhǎng)按礦山工段長(zhǎng)的通知安排各鏟裝設(shè)備車輛臺(tái)數(shù),將分車依次號(hào)通知礦山工段長(zhǎng)。分車記錄長(zhǎng)期保存。

           、芨麋P裝司機(jī)按分車指令按車號(hào)裝車,嚴(yán)格車鏟定位,按依次號(hào)裝車。

            ⑤礦山車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)維護(hù)卸礦點(diǎn)車輛卸車秩序,兩個(gè)礦山的運(yùn)礦車輛分線卸車,按車輛檢斤后的自然依次,兩條線分車號(hào)編組排隊(duì),按自然依次向一線、二線儲(chǔ)礦倉(cāng)卸車。分線卸車的車號(hào)每周調(diào)整一次,在本周內(nèi)如一線庫(kù)滿,則一線的車輛停運(yùn)。如一條線生產(chǎn)時(shí),須要的車輛另行確定。

           、薜V山計(jì)量員精確記錄每臺(tái)車的卸車時(shí)間,以監(jiān)視每條線配礦的勻稱程度。

            3、破裂均化:

           、俣蚜蠙C(jī)必需勻稱布料,無(wú)車間指令不準(zhǔn)定點(diǎn)堆料。②特別狀況下,在破裂機(jī)出料口采生產(chǎn)代表樣,作為調(diào)整配礦比例的參考。由破裂站采樣、制樣,采礦工程師送樣和詢問(wèn)分析結(jié)果。

           、燮屏压ざ伍L(zhǎng)和各班班長(zhǎng)巡檢設(shè)備時(shí)監(jiān)控皮帶料流狀況,發(fā)覺(jué)帶土料量加大或料流變色等異樣狀況時(shí),馬上通知礦山工段長(zhǎng)。

           、苊刻旆磻(yīng)出庫(kù)石灰石熒光分析結(jié)果,如與生產(chǎn)狀況不吻合時(shí),在早調(diào)度會(huì)分析緣由,采納措施馬上扭轉(zhuǎn)。

            ⑤不定期與生產(chǎn)線溝通質(zhì)量信息,聽(tīng)取下道工序?qū)κ沂|(zhì)量的看法,保證大窯對(duì)質(zhì)量的要求。

            三、取得的成果

            三個(gè)月質(zhì)量管理的實(shí)踐證明,采納石灰石出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差限制措施,是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化質(zhì)量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標(biāo)有很大差距,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,仍取得了階段性成果。近幾年公司對(duì)石灰石的限制指標(biāo)為:CaO≥50%,SiO2=3±2%,考核合格率為CaO:90%,SiO2:95%。20xx年5—6月份實(shí)施限制標(biāo)準(zhǔn)偏差的措施,平均標(biāo)準(zhǔn)偏差為:

            5月份:CaO到達(dá)1.62%,SiO2到達(dá)1.34%,SiO2平均含量3.39%。

            6月份:CaO到達(dá)1.3%,SiO2到達(dá)1.74%,SiO2平均含量4.57%。

            SiO2平均含量漸漸提高,其標(biāo)準(zhǔn)偏差限制手段仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

            石灰石品位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)偏差限制,是一個(gè)全新的質(zhì)量管理理念。礦山車間在完善質(zhì)量管理體系和限制程序方面已打下了良好根底,全員質(zhì)量意識(shí)得到明顯增加,限制手段也日益科學(xué)和開(kāi)展,到達(dá)目標(biāo)值的時(shí)間為期不遠(yuǎn)。

            四、存在的問(wèn)題

            1、石灰石質(zhì)量管理缺乏中間環(huán)節(jié)。源頭限制和終點(diǎn)限制均有手段,唯生產(chǎn)過(guò)程限制無(wú)有效的手段,所以實(shí)施在線分析儀監(jiān)控很有必要。

            2、實(shí)施石灰石出礦品位標(biāo)準(zhǔn)偏差限制,其根底是發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職能,用技術(shù)手段超前限制。由于專業(yè)人員缺乏,先進(jìn)的限制工具尚不能充分應(yīng)用。

            五、今后的工作目標(biāo)規(guī)劃

            1、落實(shí)質(zhì)量限制三個(gè)層面的'管理職能,在限制手段上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

            一是決策層:具體制定年度采剝打算,利用地質(zhì)資料科學(xué)決策,以超前的規(guī)劃和打算支配采準(zhǔn)工程,采場(chǎng)接續(xù)和締造質(zhì)量主動(dòng)限制的客觀條件。此方面比擬欠缺。

            二是執(zhí)行層:在質(zhì)量管理的過(guò)程不斷完善限制體系,確定各工序管理點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)和限制目標(biāo)。在本年度內(nèi)打好根底,三年內(nèi)形成完整、成熟的質(zhì)量限制體系。

            三是操作層:對(duì)各工序的操作者實(shí)施技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育。在本年度內(nèi)使每個(gè)操作者到達(dá)質(zhì)量限制的根本技能。

            2、落實(shí)從源頭上限制質(zhì)量的措施,到達(dá)超前限制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環(huán)節(jié),力爭(zhēng)在本年度內(nèi)予以落實(shí)。

            3、建立礦山三維地質(zhì)模型的設(shè)想:建議集團(tuán)公司在明城礦山做試點(diǎn)。三維建模勝利后,對(duì)礦山開(kāi)采規(guī)劃、打算、指導(dǎo)開(kāi)采搭配均有重大作用,對(duì)礦山科學(xué)管理、有序開(kāi)采和質(zhì)量限制等方面均有重要意義。通過(guò)本次經(jīng)歷溝通會(huì)議的促進(jìn),將對(duì)明城公司礦山質(zhì)量管理具有強(qiáng)力推動(dòng)作用。我們堅(jiān)信,到達(dá)集團(tuán)公司確定的奮斗目標(biāo)指日可待。

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