物業(yè)安全的工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的物業(yè)安全的工作總結(jié)，歡迎大家分享。
物業(yè)安全的工作總結(jié)1
安全工作是一切工作之根本，作為物業(yè)管理部門，為業(yè)主、為顧客提供一個(gè)安全環(huán)境是我們的首要任務(wù)。如何把安全工作做得更好，一直是我們探索的目標(biāo)。通過這次赴深圳學(xué)習(xí)，使我對(duì)安全管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)今后工作的開展有很大幫助。下面談幾點(diǎn)自己對(duì)安全工作的培訓(xùn)體會(huì)：
1、人員招用。建立一支高素質(zhì)，業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)伍是做好安全工作的根本。萬科物業(yè)的保安員基本上由退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人組成，這一點(diǎn)與我們?cè)瓉淼南敕ㄊ遣恢\而合的。它的特點(diǎn)是素質(zhì)高，易于管理，從服從意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、責(zé)任心等各方面都比社會(huì)招聘人員強(qiáng)。唯一缺點(diǎn)是需提供食宿，費(fèi)用有所增加。
2、倒班方式。我公司各實(shí)體的保安都是實(shí)行的四班制，與《勞動(dòng)法》規(guī)定的`工作時(shí)間基本符合。它的好處是勞動(dòng)強(qiáng)度低，不至于過度疲勞。萬科物業(yè)是實(shí)行的三班制，保安員除正常工資外還有一個(gè)固定的加班工資。從公司角度來說，四班制的工資與三班制的工資加上加班工資的開支基本是一致的。但如果算上裝備費(fèi)用、獎(jiǎng)金、食宿費(fèi)用等項(xiàng)開支，明顯三班制能夠節(jié)省費(fèi)用，從保安角度來說，實(shí)行三班制，雖說工作時(shí)間稍長(zhǎng)，但可以多開一些工資，我們所要招聘的退伍軍人絕大多數(shù)是外地人，在不影響正常休息的情況下，多上一些班，多賺一些錢，他們肯定是愿意的。所以我個(gè)人認(rèn)為，三班制倒班與我們的實(shí)際情況是相符的，是非常值得借鑒的。
3、保安宿舍管理。一進(jìn)萬科物業(yè)的保安宿舍給我的觸動(dòng)是非常大的。我們?nèi)サ乃募净ǔ撬奚崾亲庥玫淖≌瑯�，每個(gè)保安班一個(gè)宿舍�？蛷d里鋪著地毯，布置成了學(xué)習(xí)娛樂園地，墻上掛著學(xué)習(xí)板報(bào)，學(xué)習(xí)氛圍非常濃郁。說它是軍事化管理，因?yàn)樗兄筌姞I(yíng)里一樣整潔的床鋪、疊成豆腐塊的被子、衛(wèi)生間整齊的牙具、鞋架上擺放著整齊干凈的鞋子，勤音響、像架等。這是非常值得我們學(xué)習(xí)的。
4、夜間備勤。萬科物業(yè)在住宅小區(qū)內(nèi)采用的是24小時(shí)不當(dāng)班保安備勤。平時(shí)約束保安外出，在發(fā)生緊急事件時(shí)電話通知備勤保安趕到現(xiàn)場(chǎng)。我公司可根據(jù)商貿(mào)物業(yè)白天人多，晚上力量薄弱的特點(diǎn)安排住宿保安夜間備勤，以應(yīng)付夜間突發(fā)事件。前提條件是保安宿舍必須就近安排，并有電話或警鈴相通。每月可對(duì)備勤人員予以適當(dāng)補(bǔ)助。
5、夜間查崗。萬科各管理處每月至少安排一次主管以上人員夜間查崗，主要檢查保安值勤情況及是否存在安全漏洞。我公司各實(shí)體都有安排中層干部夜間值班，以應(yīng)付夜間突發(fā)事件。我們也可借鑒萬科做法，適當(dāng)安排夜間查崗，可以從另一角度來發(fā)現(xiàn)保安部自身不易發(fā)現(xiàn)的安全隱患，同時(shí)也可以使保安值勤中存在的問題及時(shí)暴露出來，利于改進(jìn)。
6、保安巡視。萬科不設(shè)保安值班室，各崗保安在本崗位上不間斷巡視。它的好處在于工作效率高，人員全負(fù)荷運(yùn)作，無脫崗現(xiàn)象。缺點(diǎn)是疲勞度高，人員不可能在整個(gè)當(dāng)班期間保持旺盛的精力。在萬科就發(fā)現(xiàn)保安員在崗上無精打采，形象散亂的現(xiàn)象，此點(diǎn)在我們今后工作中應(yīng)吸取教訓(xùn)，讓機(jī)動(dòng)巡邏人員與各崗做適當(dāng)調(diào)整，避免過于疲勞。
7、商業(yè)反扒。商場(chǎng)治安形勢(shì)的好壞，是顧客光臨與否的一個(gè)重要參數(shù)。商場(chǎng)作為公共場(chǎng)所，人員流動(dòng)量大，成分復(fù)雜，而著裝保安主要起威懾作用及提高商場(chǎng)形象，對(duì)于打擊扒竊等犯罪活動(dòng)并無太大作用。如何作好反扒工作，確保業(yè)主及顧客的財(cái)物安全，主要有兩種做法：一是自己組建便衣反扒隊(duì)，專門抽調(diào)精干保安，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，擔(dān)負(fù)反扒任務(wù)。我們參觀的深圳銅鑼灣商場(chǎng)就是此種做法。二是與市刑警隊(duì)反扒中隊(duì)加強(qiáng)聯(lián)系，搞好關(guān)系，請(qǐng)他們多到商場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。華聯(lián)商場(chǎng)在九七年以前發(fā)案率是非常低的，雖說原因是多方面的，但我認(rèn)為當(dāng)時(shí)市里無其他大商場(chǎng)，反扒中隊(duì)非常重視華聯(lián)是一個(gè)很重要的原因。
8、安全培訓(xùn)。普及安全常識(shí)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。作為大型零售商場(chǎng)，安全工作單靠少數(shù)管理人員是不夠的，全員參與，群策群力才是做好安全工作的保障。要真正形成一個(gè)全員參與、協(xié)調(diào)配合的安全網(wǎng)絡(luò)，就必須經(jīng)常性的宣傳、教育、使每個(gè)員工、業(yè)主、營(yíng)業(yè)員都能夠樹立安全意識(shí)、熟知安全常識(shí)、掌握安全技能、在發(fā)生緊急事件時(shí)才能夠正確處理。
9、管理規(guī)范化。所謂規(guī)范化管理，也就是要求每一項(xiàng)工作乃至每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有法可依。萬科物業(yè)從各崗位的工作程序到各類事件的處理都有文字的作業(yè)指導(dǎo)，避免了因人為因素造成的工作操作的隨意性，以保證工作質(zhì)量，提高工作效率。管理的細(xì)化、規(guī)范化正是我們的企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然之路。
以上是通過此次培訓(xùn)，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，談了幾點(diǎn)自己對(duì)安全工作的淺見，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
物業(yè)安全的工作總結(jié)2
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
1.1建立完善的安全生產(chǎn)管理體系
公司成立安全生產(chǎn)管理部門，確定了全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人，制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，并注重對(duì)各崗位員工的安全教育和培訓(xùn)工作。
1.2加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)測(cè)
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作場(chǎng)所的各類安全隱患，公司加強(qiáng)了日常巡查和監(jiān)測(cè)工作，形成了安全生產(chǎn)巡查記錄和安全監(jiān)測(cè)報(bào)告。
1.3建立健全安全生產(chǎn)檔案
公司建立了全面的安全生產(chǎn)檔案，包括事故報(bào)告、安全培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等，便于隨時(shí)查閱。
2.1舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)
公司定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)和自救能力。
2.2制定安全生產(chǎn)宣傳計(jì)劃
公司制定了安全生產(chǎn)宣傳計(jì)劃，包括制作宣傳海報(bào)、安全宣傳欄、進(jìn)行安全演練等，提高了員工和業(yè)主對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注度和重視程度。
3.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確了各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理
公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3.3加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和演練
公司制定了《應(yīng)急預(yù)案》，并定期組織進(jìn)行應(yīng)急演練，以確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)、有效地處置。
4.1定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查
公司定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
4.2加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的管理
公司嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的檢測(cè)和維護(hù)制度，確保特種設(shè)備的安全使用。
五、總結(jié)與展望
通過公司的努力和各項(xiàng)措施的實(shí)施，安全生產(chǎn)管理工作得到了較好的效果。一方面，公司員工的`安全意識(shí)得到了提升，安全事故的發(fā)生率明顯下降；物業(yè)業(yè)主對(duì)公司的安全管理工作也表示了認(rèn)可和信任。盡管取得了一定成績(jī)，但公司在安全生產(chǎn)管理工作中還存在一些不足之處，比如安全生產(chǎn)信息化水平需要進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)管理制度還需要不斷優(yōu)化和完善等。公司將進(jìn)一步加大投入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，不斷完善相關(guān)制度、加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳，全力確保公司的安全生產(chǎn)工作不斷提高，更好地為業(yè)主和員工提供優(yōu)質(zhì)安全的工作環(huán)境。
物業(yè)安全的工作總結(jié)3
一、工作背景
春節(jié)作為中國(guó)傳統(tǒng)的重要節(jié)日，是人們歡聚一堂、享受團(tuán)圓的時(shí)刻。然而，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和生活水平的提高，春節(jié)期間也面臨了一系列安全隱患和問題。為了確保小區(qū)居民的安全和幸福度過春節(jié)，物業(yè)公司作為小區(qū)管理的重要角色，需積極開展春節(jié)安全工作。
二、工作目標(biāo)
1、 提供安全保衛(wèi)、消防安全、電梯運(yùn)行安全等方面的服務(wù)，確保小區(qū)居民的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2、加強(qiáng)巡邏防控，防止小偷小摸、盜竊等違法活動(dòng)。
3、加強(qiáng)消防宣傳，提高居民的火災(zāi)防范意識(shí)和自救能力。
4、配合有關(guān)部門組織文藝表演、慶�；顒�(dòng)等，豐富小區(qū)居民的節(jié)日生活。
三、工作內(nèi)容
1、完善安全設(shè)施和系統(tǒng)，確保小區(qū)內(nèi)監(jiān)控、報(bào)警、照明等設(shè)備正常運(yùn)行。
2、加強(qiáng)小區(qū)巡邏力量，優(yōu)化巡邏路線，提高巡邏頻率，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理各類安全隱患。
3、進(jìn)行消防演練，提醒居民備災(zāi)防災(zāi)常識(shí)，加強(qiáng)與消防部門的合作和溝通。
4、發(fā)放安全宣傳資料，提醒居民加強(qiáng)家庭安全防范，防止過火、放炮等引發(fā)火災(zāi)的行為。
5、加強(qiáng)保潔工作，保持小區(qū)環(huán)境整潔，避免垃圾積堆引發(fā)火災(zāi)。
6、舉辦文藝活動(dòng)，組織社區(qū)居民參與，增加節(jié)日氣氛，促進(jìn)鄰里關(guān)系的和諧發(fā)展。
四、工作成效
1、小區(qū)內(nèi)監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，顯著提高了小區(qū)的`安全防范能力。
2、巡邏力量加強(qiáng)，減少了小偷小摸、盜竊等違法行為，提高了居民的安全感。
3、消防宣傳工作有力，居民的防火意識(shí)和自救能力明顯提升。
4、安全宣傳資料廣泛發(fā)放，居民對(duì)家庭安全防范有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，火災(zāi)發(fā)生率降低。
5、小區(qū)環(huán)境整潔，垃圾清理工作得到了良好的開展。
6、舉辦的文藝活動(dòng)吸引了眾多居民參與，增加了小區(qū)的節(jié)日氣氛，提升了居民的幸福感和滿意度。
五、存在問題與建議
1、巡邏力量仍有不足，建議增加巡邏人員的數(shù)量，確保小區(qū)的安全。
2、部分居民對(duì)火災(zāi)防范還存在盲區(qū)，建議加大消防宣傳的力度，并定期組織消防演練。
3、環(huán)境保潔工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，建議加大對(duì)違規(guī)亂丟垃圾行為的執(zhí)法力度，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。
六、工作展望
小區(qū)春節(jié)安全工作是一個(gè)持續(xù)的過程，全體物業(yè)人員將始終以居民的安全和幸福感為依歸，加強(qiáng)各項(xiàng)安全防范措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量，為小區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、和諧的生活環(huán)境。
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一、總體概況
物業(yè)管理公司是負(fù)責(zé)對(duì)房屋、土地等不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行管理、維修和保養(yǎng)的機(jī)構(gòu)。在物業(yè)管理工作中，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響到物業(yè)管理公司的形象和業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。物業(yè)管理公司對(duì)安全生產(chǎn)工作要高度重視，不斷加強(qiáng)管理，不斷提高安全生產(chǎn)工作的水平。下面就物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和分析。
二、安全生產(chǎn)工作的情況
1、安全生產(chǎn)工作的重視程度
物業(yè)管理公司作為對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任的機(jī)構(gòu)，對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，要把安全生產(chǎn)工作放在首位，要時(shí)刻牢記安全第一的理念，要從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要關(guān)注安全生產(chǎn)工作。
公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員和員工代表組成。安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施公司的安全生產(chǎn)工作方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督和檢查公司的安全生產(chǎn)工作。公司還專門成立了安全生產(chǎn)管理部門，專門負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。
公司通過多種形式對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宣傳和教育。定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)講座，邀請(qǐng)專家學(xué)者對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行講解。公司還開展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度。
公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范，包括責(zé)任制、檢查制度、事故報(bào)告制度等，保障了安全生產(chǎn)工作的正常實(shí)施。公司還進(jìn)行了各種安全隱患的排查和整改工作，確保了員工和物業(yè)設(shè)施的安全。
由于公司對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，安全生產(chǎn)工作得到了明顯的改善。員工安全意識(shí)增強(qiáng)，事故發(fā)生率明顯下降，物業(yè)設(shè)施的安全得到了有效保障。公司的安全生產(chǎn)工作得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
三、存在的問題及對(duì)策
1、安全生產(chǎn)宣傳教育不到位
雖然公司開展了各種形式的宣傳教育活動(dòng)，但由于員工的素質(zhì)和文化水平參差不齊，有的員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度仍然不夠。公司要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化的形成。
2、安全生產(chǎn)管理制度不夠完善
盡管公司建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范，但在實(shí)際操作中，有的員工對(duì)安全管理制度的執(zhí)行不夠到位，導(dǎo)致了安全生產(chǎn)隱患的存在。公司要加大對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的.執(zhí)行力度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，保證安全生產(chǎn)工作的正常實(shí)施。
四、改進(jìn)建議
加大對(duì)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查和整改工作，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
3、完善安全生產(chǎn)督查檢查機(jī)制
加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的督查檢查力度，建立健全的安全生產(chǎn)督查檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理中的問題。
五、結(jié)語(yǔ)
安全生產(chǎn)工作是物業(yè)管理公司的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到公司員工和社會(huì)公眾的安全。公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷加強(qiáng)管理，不斷提高安全生產(chǎn)工作的水平，為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展提供保障。希望公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，為公司的安全生產(chǎn)工作作出更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)安全的工作總結(jié)5
我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在聯(lián)社黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在公安部門、人民銀行和銀監(jiān)局的大力幫助和支持下，以維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會(huì)治安、金融安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合金融單位自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為創(chuàng)建“安全xx”活動(dòng)和支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確
多年來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)金融單位安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到科技、會(huì)計(jì)、支付清算、資金信貸等金融業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
二、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力
在安全保衛(wèi)工作中，再完善的`規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。
一是采取多種形式對(duì)全員職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法規(guī)培訓(xùn)，各職能部門根據(jù)工作計(jì)劃每月一次以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)全轄所屬職能業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的員工進(jìn)行《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等經(jīng)濟(jì)法規(guī)的知識(shí)培訓(xùn)，x月份還專門請(qǐng)來了xxxx學(xué)院教授對(duì)有關(guān)信貸方面的法律法規(guī)進(jìn)行了授課，1x月份，根據(jù)公安局要求對(duì)全轄安全員進(jìn)行了金融安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。
二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作，每次社務(wù)會(huì)、主任會(huì)、下基層檢查工作，聯(lián)社主任、分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。
三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會(huì)議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識(shí)。
四是加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍彈管理制度和農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、押運(yùn)期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
三、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化
總結(jié)金融系統(tǒng)發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，聯(lián)社規(guī)定，各職能部門到基層信用社無論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍，我們還對(duì)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行定期不定期的專項(xiàng)安全檢查，以要害部門，重點(diǎn)崗位，邊遠(yuǎn)單位和運(yùn)鈔車接送款為重點(diǎn)，以節(jié)假日中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間檢查相結(jié)合，電話檢查與現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合，公安部門和聯(lián)社檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日期間，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各職能部門積極配合，開展多次檢查活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，有的現(xiàn)象落實(shí)整改，有的限期整改，將整改情況書面上報(bào)聯(lián)社，并進(jìn)行跟蹤督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題的書面通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格按照《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社安全保衛(wèi)工作考核辦法》和《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，及時(shí)給予當(dāng)事人和單位進(jìn)行處罰，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他干部員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用。我們?cè)谧セ鶎泳W(wǎng)點(diǎn)安全的同時(shí)，也毫不放松聯(lián)社自身的安全管理。
一是繼續(xù)堅(jiān)持干部值班制度，除兩名守庫(kù)員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全工作和基層社上報(bào)事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步明確門衛(wèi)，營(yíng)業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來人員出入聯(lián)社機(jī)關(guān)都進(jìn)行登記，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。電器是否關(guān)閉，有無可疑跡象等。
三是嚴(yán)格加強(qiáng)槍彈管理，嚴(yán)格遵守《槍管理法》和持槍人員《持槍六嚴(yán)禁》制度，到基層接送款中午吃飯時(shí)，槍都入信用社金庫(kù)保管。
四是保衛(wèi)隊(duì)伍自身建設(shè)得到了進(jìn)一步提高，守庫(kù)、押運(yùn)人員注重政治學(xué)習(xí)，不計(jì)較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長(zhǎng)時(shí)間拖班等，不言苦、不言累，愛崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項(xiàng)押運(yùn)準(zhǔn)確及時(shí)，從未發(fā)生過差錯(cuò)，為保證各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
盡管取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對(duì)社會(huì)治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動(dòng)，為保障我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)安全的工作總結(jié)6
20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實(shí)際狀況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，根據(jù)“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成果，收到廣闊職工的好評(píng)，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
1、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理：上下水管道是小區(qū)的命脈，它干脆關(guān)系業(yè)主的正常生活，為了搞好此項(xiàng)工作，我們對(duì)管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)，通球試驗(yàn)等。并制定了具體的管理安排，責(zé)任到人定期檢查，以保證上下水管暢通，滿意業(yè)主的需求。
2、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)安排和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記，小型維護(hù)有記錄，開通修理熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，修理剛好，正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。
3、 平安防范工作：平安防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應(yīng)一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境，我們對(duì)社區(qū)的'消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對(duì)強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格根據(jù)程序進(jìn)行。
4、 加強(qiáng)管理服務(wù)工作：提高服務(wù)質(zhì)量，搞好修理服務(wù)工作。修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓修理工作的剛好率和完成率，定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題剛好修理，剛好處理，保證業(yè)主的正常運(yùn)用。在我們的監(jiān)督下，工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。全年完成小型修理67次，應(yīng)急修理12次，更換下水管道100多米。
5、 努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是親密相關(guān)的。依據(jù)這種狀況，并結(jié)合本部門員工的實(shí)際狀況，制定了具體的培訓(xùn)安排和考核方法，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教化培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使員工在思想上得到充溢，業(yè)務(wù)技能上得到提高，今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。
6、 存在的問題：雖然，我們?cè)谝荒甑墓ぷ髦腥〉昧丝隙ǔ晒�，但還存在許多不足，有許多須要完善與加強(qiáng)的地方。詳細(xì)表現(xiàn)在：首先員工整體素養(yǎng)有待于進(jìn)一步提高。二是與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。 針對(duì)取得的成果與存在的問題，我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教化，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能，堅(jiān)固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作，為公司和諧、為業(yè)主安家立業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
物業(yè)安全的工作總結(jié)7
一年來，物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委辦具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，牢固樹立“堅(jiān)守一條紅線，圍繞一個(gè)主題”原則，即堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產(chǎn)檢查，物業(yè)公司全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，沒有發(fā)20xx生重大安全生產(chǎn)事故。下面就年的安全生產(chǎn)工作，作如下總結(jié)：
一、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，安全管理落到實(shí)處
我們把安全生產(chǎn)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程，每次物業(yè)公司開會(huì)，都對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)管理中存在的問題及下步安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和部署。年初，物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性，對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防安全責(zé)任書》，并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防安全責(zé)任書》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《安全生產(chǎn)日常巡查記錄表》，落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制�，F(xiàn)在，全物業(yè)公司上下形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的抓安全，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。
二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措滋，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識(shí)手冊(cè)》，并于次月組織物業(yè)公司員工填寫《永新置業(yè)安環(huán)生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題》，職工在此過程中充分學(xué)習(xí)和了解消防安環(huán)知識(shí)，對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)情況有更加深刻的認(rèn)識(shí)及預(yù)防。
為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提髙預(yù)防火災(zāi)的能力。公司安30委會(huì)組織員工進(jìn)行了一次系統(tǒng)的`消防知識(shí)培訓(xùn)，物業(yè)公司委派人參加培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)行講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器操作及使用。通過這次學(xué)習(xí)演練，增強(qiáng)了廣大員工的消防意識(shí)，反映良好。
其次針對(duì)地下車庫(kù)庫(kù)房居多，存在安全隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì)對(duì)地下車庫(kù)所有承租庫(kù)房進(jìn)行排查。主要對(duì)庫(kù)房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)行登記，并制表進(jìn)行記錄，為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻。在日常工作中，提高每個(gè)職工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)檢查，排除隱患
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯(cuò)誤的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任要求，結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn)，各班組以組長(zhǎng)帶頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所可能存在安全隱患和安全弊端的場(chǎng)所進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并每日填寫《安全巡查記錄表》。
四、全面做好預(yù)防工作
物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多情況，院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)行了檢查和排查，同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，對(duì)不通暢的管道進(jìn)行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來，物業(yè)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無員工人身傷害事故。
五、存在的主要問題和困難
1、個(gè)別員工及家屬安全生產(chǎn)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作不理解、不支持甚至故意違反。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。
3、與上級(jí)相關(guān)部門的信息溝通不夠。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作管理難度。
20xx年是物業(yè)公司茁壯成長(zhǎng)的一年，在消防安全、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的提高，比較圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理模式，員工20xx對(duì)公司充滿希望，管理實(shí)力大大提高年是保安部穩(wěn)定發(fā)展的一20xx年，更是不斷探索創(chuàng)新的一年，我們有信心保持年的良好工作20xx作風(fēng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更合理的管理，迎接年的工作。
物業(yè)安全的工作總結(jié)8
在20xx年上半年安全生產(chǎn)工作中，我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在公司全體員工的一致努力下，安全生產(chǎn)工作有序地開展。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一．完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。
公司高度重視，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)。并利用周會(huì)積極宣傳安全知識(shí)和法規(guī)，提高主管級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，要求各主管切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查，把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查60次，查處隱患29次，當(dāng)場(chǎng)整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報(bào)交警違規(guī)停放車輛606輛次，組織各種培訓(xùn)、演練11次；為提高員工工作積極性和緊迫感，各職能部門及管理處與員工溝通XX6次，勸退員工9名，處罰35人次、獎(jiǎng)勵(lì)21人次；轄區(qū)發(fā)生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次XX人，摩托車被盜XX起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報(bào)警處理。
二．加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練，落實(shí)反恐防暴。
認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時(shí)暢通無阻，積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發(fā)放安全溫馨提示1000余份，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)16條，制作宣傳欄3期。并在第一時(shí)間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對(duì)性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識(shí)。
首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏，并購(gòu)置了XX根安保應(yīng)急長(zhǎng)棍用于值班巡邏。 其次是組織全員進(jìn)行反恐防暴，應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)能力、安防意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作，以及為做好20xx年國(guó)際禁毒日宣傳，保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo)，及時(shí)對(duì)XX6名隊(duì)員進(jìn)行了尿液檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。
三．積極響應(yīng)、群策群力，認(rèn)真扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司針對(duì)各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，并結(jié)合各管理處主管分工情況，積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角，加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。
半年來，行政組織噴灑藥物16次，衛(wèi)生大掃除XX次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展“以汛期安全，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動(dòng)，在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)地面下沉要求限時(shí)整改有4項(xiàng)。開展消防演練9次，極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識(shí)。
四．加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢，認(rèn)真做好夏季“四防”工作。
為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng)，公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次，每日巡檢共計(jì)216次，處理商家報(bào)修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實(shí)下水道清理XX次，化糞池清掏2次，強(qiáng)電線路檢查300余次，每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報(bào)處臵街區(qū)路面下沉安全隱患1次，完善街區(qū)停車位劃線，監(jiān)控設(shè)備維2 / 3 修更新一批，報(bào)資金計(jì)劃1次，組織接房查驗(yàn)XX次，召開工程維修會(huì)議8次，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)XX次。對(duì)高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。
五．存在不足及改進(jìn)措施。
1.工作的精細(xì)度不夠，在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
2.技術(shù)力量薄弱，對(duì)于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。
3.權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下，強(qiáng)化責(zé)權(quán)，明確分工授權(quán)。
六．20xx年下半年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。
1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
2.堅(jiān)持常態(tài)化管理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。
3.針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善、落實(shí)，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4.按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。
5.加強(qiáng)警示教育，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為的員工及時(shí)曝光，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視、關(guān)注安全。
* * * * 物業(yè)管理有限公司
20xx年7月9日
物業(yè)安全的工作總結(jié)9
今年以來，在我們公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終貫徹“安全至上，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。我們緊密跟隨山水集團(tuán)公司的年度安全工作目標(biāo)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，不斷提升管理人員的安全實(shí)務(wù)能力，提高全員的安全意識(shí)。我們持續(xù)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)在，我將總結(jié)我們20xx年度的安全生產(chǎn)工作如下：
一、全年實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制：
目前尚未發(fā)生重大事故，一般事故亦無記錄，責(zé)任內(nèi)無死亡人員，也無重傷人員。職業(yè)病情況方面，新增患者數(shù)量為零。經(jīng)濟(jì)方面，暫未出現(xiàn)任何直接損失。
二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點(diǎn)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)組織保障。成立以公司總經(jīng)理龐平為主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人組成的公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門，公司各職能部門和服務(wù)中心共同參與，各服務(wù)中心按要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司（安委會(huì)）、安全環(huán)境部（公司安委會(huì)辦公室）、各服務(wù)中心（安全領(lǐng)導(dǎo)小組）三位一體抓安全工作的格局，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)、全員參與的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到安全管理三個(gè)“百分百”。
�。ǘ┙∪踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。地產(chǎn)公司安委會(huì)主任與公司安全責(zé)任人；公司安全責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各服務(wù)中心簽訂了“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書”公22份；各部門負(fù)責(zé)人和各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人與各班組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)與具體崗位責(zé)任人分別簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”349份，責(zé)任書的簽訂率為100 ℅ 。對(duì)外與相關(guān)承租戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》100份，外部責(zé)任書的簽訂達(dá)到100%。另根據(jù)公司實(shí)際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了《兼職駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》9份，形成共管共防，綜合治理的局面。
（三）進(jìn)一步健全完善管理制度。依照相關(guān)法律法規(guī)要求，按照集團(tuán)公司，山水集團(tuán)公司的檢查意見和建議，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)正在積極探討對(duì)原有制度進(jìn)行細(xì)化及分類，特別針對(duì)各服務(wù)中心的相關(guān)制度最大程度上體現(xiàn)實(shí)用性可操作性。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，根據(jù)山水集團(tuán)公司關(guān)于“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》、《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細(xì)則》等安全制度，經(jīng)公司20xx年11月15日第三次安委會(huì)會(huì)議審議通過，已印發(fā)執(zhí)行。
�。ㄋ模┮婪ń�(jīng)營(yíng)。按規(guī)定嚴(yán)格使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，督促檢查各項(xiàng)目的特種設(shè)備，消防設(shè)施設(shè)備，配電、給排水等設(shè)備，定期做好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)、檢驗(yàn)工作。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，根據(jù)各項(xiàng)目具體情況分別加強(qiáng)“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”，通過各服務(wù)中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。需要較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行整改的的督促整改并跟蹤相關(guān)情況，加強(qiáng)了對(duì)隱患的`監(jiān)控。
（六）加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)與社會(huì)保險(xiǎn)。為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并督促正確佩戴使用。購(gòu)買意外傷害險(xiǎn)115份。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)安全教育培訓(xùn)。根據(jù)公司各項(xiàng)目分散不利于集中培訓(xùn)的實(shí)際情況，公司安環(huán)部改變思路，利用安全大檢查的機(jī)會(huì)針對(duì)物業(yè)特點(diǎn)認(rèn)真組織開展安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作指示精神的宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)國(guó)家及上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署；同時(shí)督促各服務(wù)中心及時(shí)進(jìn)行安全制度的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容；今年完成集中培訓(xùn)2次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)12次。
積極組織外部培訓(xùn)：消防控制室操作員、和特殊工種的培訓(xùn)取證和復(fù)審，完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證3人，電工培訓(xùn)取證10人，達(dá)到了電梯安全管理上崗持證率100%；特殊工種上崗持證率100%；
�。ò耍┘訌�(qiáng)職業(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢，參檢人數(shù)70人。
�。ň牛┘訌�(qiáng)應(yīng)急管理。按照20xx年對(duì)各服務(wù)中心發(fā)布的《云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》，督促各服務(wù)中心根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
公司安全管理辦公室積極組織參加了省內(nèi)耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練以及山水湖畔的消防疏散演練，不僅提高了公司員工的應(yīng)急處置能力，也增強(qiáng)了對(duì)各類災(zāi)害的應(yīng)對(duì)能力。此外，各服務(wù)中心在年度內(nèi)也分別開展了共9次各類形式的應(yīng)急演練活動(dòng)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案與實(shí)際救援中存在的問題，積極進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。
（十）安全檢查工作。嚴(yán)格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對(duì)各服務(wù)中心的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)各種設(shè)備的維保及檢測(cè)、日常巡查等工作進(jìn)行有效監(jiān)督，確保設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前，對(duì)各服務(wù)中心進(jìn)行安全檢查，特別是督促各服務(wù)中心進(jìn)行化糞池專項(xiàng)檢查以及針對(duì)大風(fēng)天氣、雨季汛期、臺(tái)風(fēng)防御等極端天氣進(jìn)行安全檢查，確保安全度險(xiǎn)；20xx年截至11月共檢查各類問題及隱患93項(xiàng)，并對(duì)檢查出的各類隱患落實(shí)到專人及時(shí)督促整改，現(xiàn)隱患整改完成90項(xiàng)，正在落實(shí)整改3項(xiàng)。
（十一）消防安全和交通安全。嚴(yán)格按照消防安全管理制度，把消防安全主體責(zé)任落實(shí)到主要負(fù)責(zé)人，督促各服務(wù)中心按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術(shù)檔案，做好車輛日常檢驗(yàn)維修工作和兼職駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)安全生產(chǎn)資料規(guī)范性管理，內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理。根據(jù)《云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》，結(jié)合物業(yè)公司實(shí)際，逐步完善規(guī)范各服務(wù)中心的安全檔案，健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺(tái)帳和各種會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡查等記錄，注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。
�。ㄊ┰O(shè)施設(shè)備（特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備）安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，督促各服務(wù)中心做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護(hù)保養(yǎng)工作。重點(diǎn)加強(qiáng)特種設(shè)備（電梯）的日常巡查和過程監(jiān)督管理，督促服務(wù)中心規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺(tái)賬并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄，現(xiàn)公司5個(gè)項(xiàng)目共管理載人電梯87部，安環(huán)部對(duì)每部電梯相關(guān)注冊(cè)信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，切實(shí)掌握電梯運(yùn)行情況。
（十四）認(rèn)真開展完成了“20xx年安全生產(chǎn)月”、“20xx安康杯知識(shí)競(jìng)賽”等專項(xiàng)活動(dòng)。
三、存在的問題
（一）安全教育培訓(xùn)方面還需加大力度；
（二）安全管理臺(tái)帳管理還需進(jìn)一步規(guī)范；
�。ㄈ⿷�(yīng)急預(yù)案還需進(jìn)一步完善。
四、明年計(jì)劃工作中重點(diǎn)做以下工作：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施、制度；
（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會(huì)相關(guān)工作；
�。ㄈ┙Y(jié)合實(shí)際制定標(biāo)準(zhǔn)化安全臺(tái)賬，逐漸實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬規(guī)范化；
�。ㄋ模┻M(jìn)一步健全公司的各項(xiàng)安全管理制度；
�。ㄎ澹┙Y(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)可操作性，進(jìn)一步完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化各項(xiàng)目專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
綜上所述，在過去的一年里，我們公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域投入了大量的精力，并取得了顯著成果。但是，安全工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn)，它只有起點(diǎn)。未來，我們公司仍需進(jìn)一步加強(qiáng)全員的安全意識(shí)和安全防范能力，以為公司的安全持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。
物業(yè)安全的工作總結(jié)10
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去�；仡櫸覀円荒陙淼墓ぷ鬟�記憶猶新，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門的關(guān)心和照顧，使我們才有今天的成績(jī)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門全體隊(duì)員的共同努力下，本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍展開工作，完成了管理處交給本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這個(gè)年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門全年完成的工作任務(wù)情況匯報(bào)如下：
一、好的方面：
�。ㄒ唬┧枷敕�(wěn)定，目標(biāo)明確。
本部有xxx名隊(duì)員，xx名退伍戰(zhàn)士，八名地方人員（其中女隊(duì)員二名）。在這個(gè)年的時(shí)間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的發(fā)展目標(biāo)，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性，能時(shí)刻為公司的宏遠(yuǎn)發(fā)展而著想，顧全公司利益，把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊(duì)員在日常工作中逐漸形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
�。ǘ┲贫韧晟�，行之有效。
在這個(gè)年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、安全管理等相關(guān)制度，有效的約束了隊(duì)員的違紀(jì)發(fā)生。特別是針對(duì)在值班巡邏時(shí)隊(duì)員出現(xiàn)的問題，采取說服教育與扣分處罰相結(jié)合，取得了較好的效果，大大降低了隊(duì)員的違紀(jì)率，工作上明顯得到提升。在一年的值班巡邏中準(zhǔn)確排除兩處火災(zāi)隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛，維護(hù)了公司利益和形象。
�。ㄈ┳⒅貓F(tuán)結(jié)，聽從安排。
部門所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純，人員年齡層次差別大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同，但全體隊(duì)員能夠團(tuán)結(jié)一致，攜手共進(jìn)，共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。
工作中能服從安排，做到令行禁止，不當(dāng)面頂撞，不背后議論，一切行動(dòng)聽指揮，時(shí)刻擺正自己的`位置，保持良好的心態(tài)。本部門除了維護(hù)小區(qū)安全，還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù)，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn)，安排誰，誰都沒意見和想法，出色的完成工作之余的其它事項(xiàng)。
�。ㄋ模┡囵B(yǎng)素質(zhì)，提升水平。
注重對(duì)隊(duì)員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)實(shí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓隊(duì)員的軍事、消防訓(xùn)練，在20xx年里組織隊(duì)員實(shí)行軍事、消防訓(xùn)練八十余次，在業(yè)余時(shí)間還請(qǐng)工程部和辦公室跟隊(duì)員們講解工程安全知識(shí)、電梯困人的解救方法、驗(yàn)房的標(biāo)準(zhǔn)等課程，豐富了隊(duì)員的大腦知識(shí)，激發(fā)了他們的工作熱情。
�。ㄎ澹┰鰪�(qiáng)管理，創(chuàng)造效益。
為了增強(qiáng)小區(qū)的車輛管理，為業(yè)主提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛安全考慮，從3月份開始，特在1號(hào)樓前廣場(chǎng)設(shè)為業(yè)主車輛臨時(shí)停車場(chǎng)，并收取一定的費(fèi)用，收取停車費(fèi)用xxx元，在解決業(yè)主車輛安全問題的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
二、在總結(jié)好的方面的同時(shí)，也暴露出很多不可忽視的問題如下：
（一）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)性不夠。
所屬的隊(duì)員里存有著眼光狹窄，不能遠(yuǎn)看將來和公司的發(fā)展志向，工作中不能積極主動(dòng)，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，總是以自我為中心，我行我素，對(duì)自己的發(fā)展道路過于依賴，不能用理智去思考問題。
�。ǘI(yè)務(wù)水平不精，素質(zhì)不全面。
通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件，充分表明了部分隊(duì)員處理事情的水平和方法存有很大問題和漏洞，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，主要是沒有即時(shí)針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)和治安動(dòng)態(tài)搞好教育，沒能夠組織隊(duì)員對(duì)相關(guān)事件的處理方法實(shí)行培訓(xùn)，致使出現(xiàn)x月xx日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能即時(shí)抓獲的事件。損害了公司的利益和形象。所以，針對(duì)隊(duì)員的薄弱環(huán)節(jié)，制定了突發(fā)事件處理預(yù)案，組織隊(duì)員實(shí)行了一次突發(fā)事件的實(shí)際演練。增強(qiáng)隊(duì)員處理突發(fā)事件的水平。
三、下步工作努力的方向。
�。ㄒ唬┰鰪�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全面素質(zhì)。
以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為核心，千方百計(jì)的搞好隊(duì)伍建設(shè)為目的，努力提升隊(duì)員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平為發(fā)展方向，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難。
�。ǘ淞⒘己眯蜗�，打造優(yōu)質(zhì)品牌。
充分利用安全管理員為平臺(tái)，一流的服務(wù)為宗旨，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動(dòng)力，努力創(chuàng)造，勇攀高峰。
�。ㄈ└愫冒踩Ｕ�，體現(xiàn)部門風(fēng)采。
持續(xù)提升安全意識(shí)為落腳點(diǎn)，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)防各類事件發(fā)生為中心，嚴(yán)控嚴(yán)防，確保安全。
因?yàn)殛?duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；工作上還存有一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在明年的工作中，堅(jiān)決按照本部門的發(fā)展路線前行，掃除障礙，勇斗困難，我堅(jiān)信本部門在我的帶領(lǐng)下，今后的工作定將更加順利、成績(jī)將更加輝煌。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中持續(xù)的指出我部門存有的問題，我們將以誠(chéng)懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題。
物業(yè)安全的工作總結(jié)11
一、主要做了以下幾方面工作：
1、堅(jiān)持以“客戶第一，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，配合物業(yè)樹立良好的形象，為業(yè)主、客戶創(chuàng)造安全、便捷的工作環(huán)境。
2、從C區(qū)大廳6月x日正式接待客戶以來，隊(duì)員沒有發(fā)生一起和客戶發(fā)生沖突，一年來我們先后多次接待了國(guó)家、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及幾百人大型會(huì)議的安保工作，在物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，我安保工作全部到位，沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò)。
3、特別是C區(qū)幾個(gè)大廳幾百臺(tái)電腦敞開式安裝，由于我們工作到位，沒有發(fā)生一起偷盜事件，為此，行政管理中心領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)時(shí)還給我們保安口頭表?yè)P(yáng)。
4、建立健全各項(xiàng)安全管理制度及各崗位的工作職責(zé)和消防安全工作預(yù)案，使我們?cè)诎踩芾碇凶龅揭?guī)范化管理。
二、加強(qiáng)隊(duì)員的思想素質(zhì)教育和崗位責(zé)任機(jī)制培訓(xùn)
1、省政務(wù)服務(wù)中心是省級(jí)各行政管理部門辦公及對(duì)外服務(wù)窗口，我們保安隊(duì)員的整體素質(zhì)和工作狀態(tài)的'好壞直接影響政府部門在老百姓中的形象，為了給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立保安的形象，因此我著重利用星期天班前班后，對(duì)隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)、儀容儀表和行為規(guī)范方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)取得一些成績(jī)。如：3號(hào)崗徐勁松拾錢包，巡邏崗董金俊拾銀行卡，吳信明拾雨傘等(以上物品均交給物主)，在客戶中產(chǎn)生較好影響。
2、針對(duì)大廈消防安全設(shè)施多，人員流動(dòng)量大的特點(diǎn)，我們?cè)?月x日，利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)隊(duì)員進(jìn)行了消防培訓(xùn)，并聘請(qǐng)了省消防總隊(duì)的官兵來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并且在內(nèi)部進(jìn)行消防演練達(dá)到預(yù)期效果。
3、制定消防管理制度和消防應(yīng)急預(yù)案。
三、加大車輛管理力度，確保主干道和消防通道的暢通。
針對(duì)以往車輛亂�，F(xiàn)象，給顧客帶來不便也給安全帶來隱患，因此，我們?cè)谖飿I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了車輛管理力度，從十一月起，主干道和消防通道無亂�，F(xiàn)象，而且夜班外圍停車位也無社會(huì)車輛停放。
存在問題：
1、隊(duì)員的流動(dòng)性大，信賴隊(duì)員對(duì)大廈環(huán)境有個(gè)熟悉了解過程，加上部分隊(duì)員培訓(xùn)沒到位，給管理帶來難度。
2、管理不到位，個(gè)別隊(duì)員服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)
3、有獎(jiǎng)勵(lì)措施，但沒有充分實(shí)施，沒有充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作、積極性。
4、儀容儀表有待進(jìn)一步提高。
物業(yè)安全的工作總結(jié)12
20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報(bào)如下：
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹形象
一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准�。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。
2、春節(jié)為小區(qū)營(yíng)造歡樂、喜慶、祥和的`氣氛
節(jié)前，我們組織保潔人員對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場(chǎng)、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角;組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，加強(qiáng)了措施;在小區(qū)設(shè)立煙花爆竹燃放區(qū)，指定燃放點(diǎn)，由專人負(fù)責(zé)巡查;節(jié)前工程維修人員對(duì)小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測(cè)、維修，保證了節(jié)日期間水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;為營(yíng)造節(jié)日氣氛，我們?cè)谛^(qū)大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物，院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標(biāo)語(yǔ)，還給小區(qū)各單元門貼了春聯(lián)、送了“�！弊�、給業(yè)主送維修報(bào)修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時(shí)慰問了a、b區(qū)業(yè)主代表30戶。真誠(chéng)、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全;正月十五元宵節(jié)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，在小區(qū)院落成功地承辦了了一臺(tái)《紅紅火火鬧元宵歌舞會(huì)》，精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節(jié)日的氣氛推向一個(gè)高潮。
3、對(duì)小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，春節(jié)過后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，開始了對(duì)a、b區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資20余萬元，更換了小區(qū)19扇單元門，清掏了44口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門720個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水60余戶，更換住戶玻璃400多塊、對(duì)60多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井67口、化糞池4個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面200多米，更換了a、b區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了500多個(gè)維修單，回訪住戶300多戶，業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。
5、對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化
為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張?zhí)祢溄值狸P(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國(guó)文明城市 市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。
與此同時(shí)我們也注重了公司文化的建立，我們動(dòng)員廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站，了解集團(tuán)公司的成長(zhǎng)過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識(shí)，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件，其中《我們就是要感動(dòng)“上帝”》一文在6期物業(yè)專刊上發(fā)表。
7、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作
5月22號(hào)——5月25號(hào)，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到c區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場(chǎng)、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉，團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、d區(qū)的前期介入
(1)組織架構(gòu)的建立
(2)人員的招聘
我們通過人才招聘市場(chǎng)以及發(fā)動(dòng)在職員工，采用不同方法、不同渠道對(duì)所需員工進(jìn)行招聘，嚴(yán)格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。
(3)新員工的培訓(xùn)
我們對(duì)新入司員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊(cè)以及安全操作常識(shí)等培訓(xùn)。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力得到了保障。
(4)交房資料的準(zhǔn)備工作
我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時(shí)給業(yè)主的相關(guān)材料，同時(shí)我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對(duì)d區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著裝
6月份我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會(huì)與不足
在這半年的工作中我們體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開上級(jí)部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光彩。
當(dāng)然，我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴將d區(qū)項(xiàng)目的接管工作完成好。
2、培養(yǎng)市場(chǎng)，加大廣告宣傳，樹立品牌意識(shí)
XX市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場(chǎng)調(diào)查，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。
3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報(bào)修工作。及時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。
4、加強(qiáng)a、b、d各項(xiàng)目，各部門的內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì);繼續(xù)完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，為公司的各項(xiàng)工作的展開打好基礎(chǔ)。
5、配合集團(tuán)公司完成c區(qū)的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)安全教育，實(shí)行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個(gè)安全、舒適的環(huán)境。
7、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難。
總之，我們物業(yè)公司會(huì)在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念;重品牌，拓市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展空間;勵(lì)精圖治，開拓物業(yè)市場(chǎng)，眾志成城，創(chuàng)璽建祥物業(yè)輝煌。、
物業(yè)安全的工作總結(jié)13
安全是人的一種基本需求，我們來到這個(gè)世界上，安全就將伴隨我們走完整個(gè)人生歷程。安全就是生命，安全就是幸福。為此，我們?cè)诠ぷ髦幸刂坪鸵?guī)范自己的行為，約束不良行為，把規(guī)范自己的安全行為當(dāng)作一面人生的鏡子，用理智的行為、冷靜的思考，來遵守和落實(shí)安全法規(guī)規(guī)程。要不斷提高我們的文化層次、修養(yǎng)和素質(zhì)，讓我們有限的生命，體現(xiàn)出人生的真正價(jià)值。企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會(huì)有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。安全是企業(yè)的前途和命運(yùn)，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。如何搞好安全管理，使安全管理工作處于受控和在控狀態(tài)，在人的行為和物的種類日趨復(fù)雜多變的今天，單靠監(jiān)督與被監(jiān)督的傳統(tǒng)管理模式，不可能達(dá)到目的。為此，一個(gè)伴隨企業(yè)文化產(chǎn)生和發(fā)展的企業(yè)安全文化應(yīng)運(yùn)而生，它從“以人為本、關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人”的基點(diǎn)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)安全；它從蓄積濃郁的安全文化底蘊(yùn)、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍出發(fā)，強(qiáng)調(diào)安全。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進(jìn)行的長(zhǎng)期管理活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)踐過程中，積累形成的全員性的安全價(jià)值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會(huì)、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。
物業(yè)管理市場(chǎng)經(jīng)過不到10年的時(shí)間已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，在國(guó)內(nèi)房產(chǎn)所走向市場(chǎng)成為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行單位，外資物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的形勢(shì)下，更多的物業(yè)公司已經(jīng)意識(shí)到物業(yè)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪已逐漸進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，由于物業(yè)公司隸屬于大服務(wù)行業(yè)有其自身獨(dú)特的服務(wù)特點(diǎn)，使得幾乎所有的物業(yè)公司都希望借企業(yè)文化的宣揚(yáng)加強(qiáng)自身品牌建設(shè)，使自身具備更強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。安全管理始終貫穿企業(yè)成長(zhǎng)的每一個(gè)階段，安全文化是企業(yè)品牌、企業(yè)文化的重要組成部分。
物業(yè)服務(wù)屬于一種全方位的、由人力資源提供的、持續(xù)性的、長(zhǎng)期服務(wù)，在管理運(yùn)行方式上來說強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、系列化、契約化的運(yùn)行模式，而由于物業(yè)服務(wù)與社會(huì)系統(tǒng)服務(wù)和機(jī)構(gòu)相關(guān)方的密切聯(lián)系，使其還具有高度社會(huì)化和法制化的特點(diǎn)。社會(huì)化、社會(huì)協(xié)作要有安全的理念、安全的協(xié)作；物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)電梯、水泵等的養(yǎng)管維護(hù)涉及的工藝、方法、制度更有安全的內(nèi)容和安全保障；物業(yè)管理是一套系統(tǒng)的知識(shí)體系，其中有安全的知識(shí)，保證生產(chǎn)和服務(wù)的安全指標(biāo)。物業(yè)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)決定了物業(yè)管理企業(yè)必須重視安全文化。
企業(yè)安全文化滲透于物業(yè)企業(yè)管理的各方面，企業(yè)管理本身就包含企業(yè)安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康，以及財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保持社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理起著決定性作用，決定著安全生產(chǎn)管理的形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)健康與安全的認(rèn)識(shí)不斷深化，其重要度在人們的心目中不斷提高，渴求得到更高的健康與安全保障。所以，企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與作用在進(jìn)一步增強(qiáng)與提高，沒有一個(gè)健全與良好的企業(yè)安全文化就不可能有一個(gè)健全與良好的企業(yè)文化
安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容
1、樹立安全文化目標(biāo)。把"安全第一"作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向，通過建立"安全第一、預(yù)防為主"的機(jī)制，健全安全文化制度，調(diào)動(dòng)員工參與安全文化的積極性，形成與時(shí)俱進(jìn)的安全文化氛圍，最終實(shí)現(xiàn)人人講安全、家家保平安。
2、塑造安全精神。塑造企業(yè)安全精神，主要通過貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，認(rèn)真自覺地執(zhí)行安全法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度、塑造企業(yè)安全形象、追求安全目標(biāo)、培養(yǎng)職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)等一系列手段，使員工在企業(yè)生產(chǎn)的全過程"遵章守紀(jì)，文明生產(chǎn)"。
3、樹立企業(yè)安全形象。
一是樹立一流的安全管理形象；
二是樹立一流的環(huán)境形象；
三是樹立一流的隊(duì)伍形象。
4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)
�。�1）提高職工文化素質(zhì)。職工文化素質(zhì)的高低決定職工安全素質(zhì)的高低，就企業(yè)來講，這種文化素質(zhì)主要是安全知識(shí)、安全技能以及情感、認(rèn)知、道德、良心、意志、安全觀念、安全態(tài)度等。
�。�2）安全技術(shù)教育與應(yīng)用。實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)職工的安全技術(shù)教育和技術(shù)的推廣應(yīng)用。切實(shí)通過外出委培、辦班培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、拜師學(xué)藝等多種方式提高職工的'安全技術(shù)素質(zhì)，同時(shí)在條件可能的情況下大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，提高安全防范能力。
�。�3）事故防范與搶救。防范事故：
一要明確安全生產(chǎn)責(zé)任；
二要保證安全投入；
三要對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)并取得資質(zhì)認(rèn)證；
四要具備生產(chǎn)條件；
五要保障設(shè)備、環(huán)境安全；
六要有安全防范措施。
事故發(fā)生后，要有計(jì)劃、有組織、有步驟地及時(shí)進(jìn)行搶救。員工要熟練掌握有關(guān)搶救的常識(shí)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的方法和程序。要建立安全事故應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急指揮中心，暢通報(bào)警和信息傳遞渠道，明確責(zé)任分工，定期實(shí)施應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)等。要不斷加強(qiáng)職工的防險(xiǎn)、避災(zāi)知識(shí)教育。
5、文明生產(chǎn)與安全環(huán)境。只有堅(jiān)持文明生產(chǎn)才能保證有一個(gè)好的安全環(huán)境，這就要求我們必須搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
一是要正確認(rèn)識(shí)和處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)的關(guān)系，在搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上去完成生產(chǎn)任務(wù)；
二是以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)持創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)條件；
三是必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每名職工都要自覺地嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)；
四是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估為抓手嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，全面提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。構(gòu)建以人為本的安全文化
一、全員心態(tài)、安全文化的培養(yǎng)
1、安全思想教育：主要是針對(duì)全體員工，就安全認(rèn)識(shí)長(zhǎng)期進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價(jià)值觀等方面的系統(tǒng)教育，從根本上提高其安全意識(shí)，樹立“安全第一”的觀念。
2、安全知識(shí)教育：通過一定的手段（講座、黑板報(bào)、培訓(xùn)班等）對(duì)職工進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)、專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)等教育，加強(qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)。
3、創(chuàng)造安全文化氛圍：通過各種形式的安全活動(dòng)，逐步形成企業(yè)安全文化的濃厚氛圍，制造安全需求環(huán)境。
二、制度安全文化的教育
1、建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制：
一是切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)制”，各層次人員逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)；
二是切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、行之有效。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂執(zhí)法有依。有了完善的安全法規(guī)和制度以及安全規(guī)程，就可以規(guī)范員工的安全行為，起到約束作用。
3、有了健全的規(guī)章制度，并不是說就可以高枕無憂了，必須將死的制度變成活的思想。通過對(duì)員工的宣傳、教育，使其能掌握并接受，最終形成員工的一種自主行為。
三、全員行為安全文化教育理論要與實(shí)踐相結(jié)合，一個(gè)人樹立了正確的安全觀念，掌握了一定的安全知識(shí)還不夠，必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練，才能真正做到自我保護(hù)、安全作業(yè)。我們搞現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源、危害因素辨識(shí)就是一種手段。
四、物態(tài)安全本質(zhì)化培訓(xùn)整個(gè)安全強(qiáng)化過程要按照PDCA循環(huán)的方式來加以提高。
事故危險(xiǎn)的消除、制度的建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、可靠的安全設(shè)施、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的作業(yè)環(huán)境缺一不可。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)主要是指安全文化建設(shè)的運(yùn)籌部署，需要得到組織的協(xié)調(diào)，單位領(lǐng)導(dǎo)要參與管理，以便安全工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。
企業(yè)安全文化建設(shè)必須統(tǒng)一布置，分步實(shí)施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過建立、完善企業(yè)文化，改變員工的思想、行為以及價(jià)值觀，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，在這樣的前提下，再創(chuàng)建企業(yè)的安全文化，規(guī)范員工的安全行為，讓安全管理工作逐步向自主管理、團(tuán)隊(duì)管理這樣更高的目標(biāo)發(fā)展。安全工作有難度，但它是一件具有深遠(yuǎn)意義而又長(zhǎng)期的工作，我們公司經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業(yè)管理體系，公司的企業(yè)文化氛圍也逐步形成，安全管理工作現(xiàn)已逐步被人們所理解，安全理念正在深入人心，但企業(yè)的安全文化的建立、完善還需我們繼續(xù)努力，我們的安全工作者任重而道遠(yuǎn)，我們對(duì)待安全工作要做到：永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰，必須每一天認(rèn)真對(duì)待。
物業(yè)安全的工作總結(jié)14
一、總結(jié)
物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)工作是防止和減少事故的發(fā)生，保障員工和社區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要組成部分。20xx年，我們物業(yè)管理公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。以下將對(duì)這一年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)分析。
二、安全生產(chǎn)形勢(shì)
20xx年，物業(yè)管理公司所在地區(qū)出現(xiàn)了雨雪天氣、高溫天氣、臺(tái)風(fēng)等極端天氣情況，給物業(yè)管理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。社區(qū)內(nèi)燃?xì)狻⒐╇�、給排水、電梯等設(shè)施設(shè)備的使用頻率較高，一旦發(fā)生故障或意外，可能對(duì)員工和居民造成傷害。公司安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，要求我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從源頭上排除安全生產(chǎn)隱患。
三、安全生產(chǎn)管理
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和目標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的重視。
2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)
公司定期開展各類安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是對(duì)電梯、燃?xì)�、供電等設(shè)施的使用和維護(hù)進(jìn)行了專門培訓(xùn)，提高了員工的操作技能和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
3、安全隱患排查
公司成立了安全生產(chǎn)巡查組，定期對(duì)社區(qū)內(nèi)的供氣、供電、消防設(shè)施等進(jìn)行全面排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，確保設(shè)施的安全可靠。
4、安全應(yīng)急預(yù)案
制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急隊(duì)伍的組成，提高了公司和員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力。
四、安全生產(chǎn)成果
1、安全事故率下降
在公司的努力下，20xx年安全事故率較上年度有了明顯的下降。社區(qū)內(nèi)的安全事故和突發(fā)事件得到了及時(shí)有效地處理，最大限度減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2、安全生產(chǎn)意識(shí)提高
通過安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳，全員的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了明顯提高。員工在日常工作中更加重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)了對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)的防范和防控意識(shí)。
五、存在的問題
1、安全管理不足
在日常工作中，部分員工對(duì)安全管理重視不夠，存在一定的安全意識(shí)淡漠現(xiàn)象。
2、應(yīng)急演練不足
公司的應(yīng)急演練工作做得不夠充分，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力還有待提高。
六、安全生產(chǎn)工作改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳
通過舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的`安全生產(chǎn)意識(shí)，引導(dǎo)他們自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加大安全巡查力度
加大對(duì)社區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的日常巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保社區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備安全可靠。
3、多組織應(yīng)急演練
定期組織各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練，提高員工在緊急情況下的應(yīng)對(duì)能力和技能。
七、展望
20xx年，我們物業(yè)管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步降低安全事故率，確保員工和社區(qū)居民的安全，為提升公司的服務(wù)質(zhì)量和社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。
物業(yè)安全的工作總結(jié)15
x物業(yè)管理有限公司下設(shè)三部一室，共有員工xxx人，管理的xx大廈面積為xxxx平方米。xx大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體，是一座綜合性大樓。通過全體業(yè)主的共同努力，二00x年xx大廈獲“國(guó)優(yōu)大廈”稱號(hào)，連續(xù)四年評(píng)為“社會(huì)治安安全單位”。
社會(huì)治安安全工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個(gè)重要部分，今年計(jì)劃投入xx萬元，專項(xiàng)用于安全治理。圍繞總體規(guī)劃，大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作，每月組織檢查講評(píng)，評(píng)估大廈安全形勢(shì)，及時(shí)查找安全隱患并認(rèn)真組織整改。今年，在“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中，投入xxx萬元購(gòu)置消防設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。通過層層發(fā)動(dòng)，公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動(dòng)，大廈安全一直處于良好的勢(shì)態(tài)。
一、組織機(jī)構(gòu)
成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會(huì)、民調(diào)委員會(huì)、治保委員會(huì)、火災(zāi)撲救指揮部，明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。
二、層層落實(shí)綜治責(zé)任
公司董事長(zhǎng)為綜合治理責(zé)任人，與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》，工貿(mào)市場(chǎng)和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書，把安全責(zé)任落實(shí)到大廈的'方方面面，形成整體合力。
三、加強(qiáng)法制教育
根據(jù)市場(chǎng)和居住戶不同的特點(diǎn)，針對(duì)性地進(jìn)行普法教育。市場(chǎng)的業(yè)主和營(yíng)業(yè)員流動(dòng)頻繁，為了普法不留盲區(qū)，業(yè)主進(jìn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)員上崗必須參加普法教育，經(jīng)考試合格方可經(jīng)營(yíng)和上崗;居住戶難以集中，就利用業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主座談會(huì)、宣傳欄等多種形式，大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外，公司還征訂《火警雜志》、《中國(guó)公安報(bào)》、《治安雜志》等，分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年九月和十二月，兩次請(qǐng)省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課，效果甚好。
四、加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)
大廈共有保安xxx人，協(xié)管員xx人，持證上崗率達(dá)80%，從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊(duì)伍建設(shè)是今年的工作重點(diǎn)，從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面，全面提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)，提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年11月9日，大廈消防委員會(huì)組織大規(guī)模消除演練，由于基本功扎實(shí)，指揮程序正確，組織疏散有序，滅火作戰(zhàn)迅速，后勤保障有力，消防演練取得圓演成功。
五、加強(qiáng)民事調(diào)解工作
xx大廈是一座綜合性大樓，人員成分復(fù)雜，容易引發(fā)各類糾紛，為及時(shí)掌握民調(diào)信息，我們注重發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊(duì)伍，提高民調(diào)信息員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，及時(shí)掌握民調(diào)工作動(dòng)態(tài)。全年調(diào)處一般糾紛21起，比去年同期下降20%，調(diào)處疑糾紛2起，比去年同期下防降50%，調(diào)處率100%，調(diào)處成功率100%，有效維護(hù)了大廈的穩(wěn)定。
六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作
我們是社區(qū)的一員，支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年，作為提升城市形象的“xxxx”工作在全市鋪開，和平橋街辦、倉(cāng)巷居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨xx大廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣十分重視“xxxx”工作，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊的情況下，相續(xù)投入近xxxx元，購(gòu)置老鼠夾、垃圾箱等，放造排水設(shè)施，發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級(jí)政府和我們共同努力，就會(huì)取得可喜的成績(jī)，xx大廈第一批通過市政府組織的驗(yàn)收。
七、加強(qiáng)消防管理工作
物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評(píng)細(xì)則，消防安全管理完全制度化、規(guī)范化，通過層層檢查、層層考核，層層落實(shí)責(zé)任。在今年的“人員密集場(chǎng)所專項(xiàng)整治”中，我們積極自查自糾，順利通過考核驗(yàn)收。xx大廈是高層建筑，消防要求特別高，我們經(jīng)常提醒自己，消防安全來不得一點(diǎn)馬虎，安全是更大的效益。
最后，由衷地感謝各級(jí)攻府對(duì)xx大廈各項(xiàng)工作的有力支持!
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