年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
年度工作總結(jié) 篇1
時光飛逝，白駒過隙，難得跟同屆畢業(yè)生們再一次聚集在一起，同來的毛頭小伙都已成長為一名合格的石油工人了，一時頗為感慨良多。
憶起這一年來的苦辣甘辛，又是如此的值得回味，在這個頭一次沒有暑假的夏天，嘗得比假期臨近更為值得開心的事，我真的成為了一名合格的石油人了。在這個榮譽之下，重溫剛參加工作時的興奮激動的心情，讓我這短短一年經(jīng)歷中開心的事兒無限放大，辛苦的事兒心里也覺得都是值得的。
入廠教育聯(lián)歡晚會上的歡聲笑語似乎還未落幕，迎春座談會上的談話還余音繞耳，領(lǐng)導們針對大學生要珍惜工作崗位、加強學習鍛煉等方面提出了新的希望和要求。同時要求我們在鉆井實踐中要做好三個方面工作：一是珍惜工作崗位，撲下身子、融入基層。二是發(fā)揮自身優(yōu)勢，真心干事、學以致用。三是要有責任意識和創(chuàng)新意識。我們深刻領(lǐng)會了會議精神，刻苦求知，創(chuàng)新進取，把戰(zhàn)勝困難作為磨練意志的手段，把解決問題作為增長才干的途徑，希望能為促進公司的科學發(fā)展、提升公司的.競爭實力做出積極貢獻。
我也一直向著這個標準方向努力著。這一年來活沒有少干，錯誤也沒有少犯，但是在師傅們的包容和幫助下，迅速成長起來了，從剛剛參加工作的懵懂無知，發(fā)展到今天，了解到作為一個企業(yè)員工，要具備責任感，堅定不移的承擔社會責任、經(jīng)濟責任和政治責任。同時，具有良好的素質(zhì)，良好的作風和良好的心態(tài)。
今天，為切實做好高校畢業(yè)生見習管理工作，及時了解大學生的思想動態(tài)，保證見習質(zhì)量，督促其圓滿完成見習任務，又迎來了組織科高校畢業(yè)生座談會，會上，我們逐一匯報了個人見習論文的主要內(nèi)容和撰寫進度。專家對每一位見習生的論文進行了指導，提出很多具體、有建設性的意見，為見習論文的后續(xù)修改完善奠定了基礎(chǔ)。大家還就自己的見習體會分別做了發(fā)言。大家暢所欲言，紛紛表示一年的班組見習是非常有必要的，在每個崗位上都學到了很多書本上沒有的知識，通過輪換崗位見習，大家對鉆井生產(chǎn)的整個工藝流程和具體施工環(huán)節(jié)都有了一個比較全面的了解，認識到了各崗位間協(xié)調(diào)配合的重要性，增強了責任心，同時也認識到了自身的不足。專家和領(lǐng)導也對我們的疑惑做了詳細解答，并指出見習轉(zhuǎn)正論文是檢驗大學生見習成果的一項重要依據(jù)，大家一定要認真準備，緊密結(jié)合所學專業(yè)和生產(chǎn)實際，做到主題鮮明，層次清晰，文理通順。我們也一定要貫徹領(lǐng)導要求擺正心態(tài)，立足崗位，在一線的艱苦環(huán)境中體現(xiàn)自己的價值。加強學習，充分發(fā)揮大學生的聰明才智，腳踏實地，創(chuàng)新進取，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年轉(zhuǎn)眼即過，回首過去的一年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和業(yè)務技能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，正因有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助與支持，才能使我的工作得以更好的開展。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、認認真真，做好本職工作，我的日常工作主要為：
1、根據(jù)當?shù)厥袌鲂星槊吭掳磿r上報車險分析、非車險分析、市場分析，及時向上級部門反應我市保險市場業(yè)務承保情況及發(fā)展現(xiàn)狀。
2、為全力配合產(chǎn)壽交叉業(yè)務發(fā)展，每月定時上報產(chǎn)壽交叉業(yè)務報表及月度報告，利用周末節(jié)假日給壽險縣級營銷部辦理業(yè)務培訓，宣導我司業(yè)務承保政策及承保險種、產(chǎn)品條款、展業(yè)方法及技巧。
3、單證管理方面，包括單證的申領(lǐng)、發(fā)放、盤點、登記，月底保證單證逾期領(lǐng)用未核銷率為1%以內(nèi)，單證核銷率控制在85%以上，單證作廢率控制在3%以內(nèi)；營銷員管理方面，主要包括營銷員申辦展業(yè)證、到期換證、錄協(xié)議，代辦兼業(yè)代理許可證，以及代理手續(xù)費的提取。
4、對兼業(yè)代理單位銀行的維護及跟蹤服務，主要為農(nóng)行、工行、九華農(nóng)商行。
5、加強與對口部門溝通，根據(jù)市場情況及時制定業(yè)務承保政策。
6、維護前臺窗口形象、做好服務，前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，更加認真做好本職工作。
二、業(yè)務管理
要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益，我們需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。截止20xx年12月31日，我司共完成實收保費973.01萬元,其中車險實收保費761.22萬元,非車險實收保費211.79萬元,車險簡單賠付率為8.04%,非車險簡單賠付率為8.43%。在業(yè)務管理中我主要做了以下工作：
1、注重加強出單投保資料的管理，非車險應收保費的管理，對保費在2萬元以下的非車險業(yè)務實行見費出單。
2、注重加強承保質(zhì)量的管理，對于車險主要控制老舊車型、長齡車、自卸車、特種車輛、拖拉機業(yè)務的.承保，控制承保單保交強險業(yè)務，一直以來我司交強險占比均在22%，（分公司目標值是控制在27%以內(nèi)），控制商業(yè)險折扣率，提高車均保費，我司商業(yè)險平均折扣率在全省屬最低排列第一，非車險業(yè)務尤其企財險均實行保前查勘，進行風險識別。平時積極與理賠部門進行溝通，就理賠部門對出險車輛反應的問題及時進行調(diào)整我司業(yè)務承保政策及業(yè)務發(fā)展思路。
3、加強業(yè)務培訓，開展業(yè)務培訓活動，組織大家學知識、找經(jīng)驗，提高員工全面素質(zhì)。培訓重點放在學習保險條款、展業(yè)技巧的知識上，通過學習促進員工自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。
三、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上公司目前人手較少，一人身兼數(shù)職，有時難免忙中出錯。例如：能力有限、有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應手,難免有些苛苛碰碰。
總之，做人態(tài)度和心態(tài)很重要，端正態(tài)度，才能更好的處理和解決面對的問題，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，相信每個人都會有美好的明天。一年來，我嚴于律己、克己奉公，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，用自身的帶頭作用，在思想上提高認識，經(jīng)常主動加班處理工作上的事情，行動上用嚴格的制度規(guī)范，努力的完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務，并盡量努力做到讓領(lǐng)導滿意。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!
年度工作總結(jié) 篇3
（時光荏苒，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)來公司快五個月了。在這段日子里，有我能感受得到的從一個大學生到公司一份子的蛻變。工作和生活或多或少的都遇到了一些困難，從中我也發(fā)現(xiàn)了自己的缺點與不足，并積極的竭力的去改變。在此我對這段日子里的自己，做一下總結(jié)，讓自己在后續(xù)的工作中有個更好的規(guī)劃，更好更快的提高自己。）
近一個多月的入職培訓及輪崗實習，使我了解了公司的發(fā)展歷程、文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及電能表的工藝流程。九月初到生產(chǎn)一車間定崗實習，在這段時間內(nèi)領(lǐng)導和工藝員合理的.給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，我學到了很多，感悟了很多。
工作中的收獲：
電能表方面：基本掌握了電能表的生產(chǎn)流程和幾大組成模塊及實現(xiàn)的功能、基本掌握常見的電子元件知識及功能。
貼片機方面：能嚴格按照作業(yè)指導書、設備操作規(guī)程等進行操作，掌握了印刷機、三星自動貼片機、AOI全自動光學檢測設備的編程和一些基本故障的處理。大致了解了離線編程的FlexlineCAD軟件及使用CAM軟件批量提起PCB電子文件的位號坐標；位號坐標與BOM清單相結(jié)合等知識。
在工作之余通過一些書籍網(wǎng)站等資料學習電子元器件知識、貼片機編程相關(guān)知識、利用Protel99se設計PCB等相關(guān)知識，努力提高自己的工作技能和專業(yè)知識，為以后更好的勝任工作打好基礎(chǔ)。
工作中的不足：
在這段時間內(nèi)我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如工作總體思路不清晰，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，尤其是在工作中容易急躁，學習工作的主動性不強，考慮事情不夠全面；處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高；對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術(shù)手段還不夠多；與同事們溝通少，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習，尋找自身差距，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作動手能力，把自己專業(yè)知識和工作能力進一步提高。也希望領(lǐng)導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
工作目標及職業(yè)規(guī)劃：
首先做好本職工作，熟練掌握貼片機的編程，真正提高貼片機貼裝質(zhì)量并掌握回流焊爐溫曲線知識，在熟練掌握貼片機編程的基礎(chǔ)上掌握離線編程。
在熟悉部門各崗位的工藝流程和職責的基礎(chǔ)上掌握電能表的工作原理，會檢測并處理常見的電能表故障。更深層次的學習電子元器件檢驗及維修、PCB設計、電能表設計等知識。在加深自己工藝方面的同時學習單片機匯編語言、C語言程序設計等程序設計知識，能編寫簡單的小程序，拓展知識面，努力充實自己，提高自己。
工作建議：
經(jīng)過這段時間的工作，我對于部門的日常運作了也有了一定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：很多員工上崗之后不知道自己崗位都有哪些職責，在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情。我認為員工上崗之前應該安排崗前培訓，使員工對自己的崗位職責有所了解，以便更快地投入工作，這對工作效率的提高會很有幫助。工段長應多和員工溝通，及時指出員工不足并幫助需要改進，使員工更快的提高自己，減少錯誤。
最后特別感謝部門領(lǐng)導和各位師傅組織的每一次培訓，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。新的一年新的氣象，我也會以更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，不斷充實自己，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。
年度工作總結(jié) 篇4
一、 班組簡介
合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。
經(jīng)過班組全體組員的不懈努力，連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過班組”稱號，連
續(xù)3年獲集團“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，QC成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。
20xx年，班組圍繞專業(yè)廠和車間年度方策，結(jié)合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據(jù)方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。 隨著公司的創(chuàng)精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結(jié)合方策和質(zhì)量信得過內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動計劃并細化逐月進行實施。
二、現(xiàn)場５Ｓ與物流
１、現(xiàn)場提升
全年班組按照5S管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進行改善和提升。 ①班組現(xiàn)場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓現(xiàn)場；
�、谥谱鞲鞣N適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境；
�、蹖嵤┌嘟M管理板的更新，更具實效性；
�、芨鶕�(jù)物料的使用性質(zhì)不同，對現(xiàn)場所有物品進行定置，編寫了5S模板；
⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設定明顯標識。
２、物流與產(chǎn)能提升
�、�20xx年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進行了調(diào)整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產(chǎn)150~160臺的目標；
�、趯Π嘟M各工序?qū)嵤┝藙幼餮芯浚档蛣幼骼速M，年提高生產(chǎn)能力約3000臺；
�、蹫榱松a(chǎn)能力提升的長遠規(guī)劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經(jīng)過專業(yè)廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存?zhèn)洌嘟M對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產(chǎn)時間約為10分20秒,方案如果 實行,每天的生產(chǎn)能力將提升40臺左右。
三、成本控制與改善
１、成本管理改善
�、鍖Ω黜棾杀局笜诉M行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，
實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。
㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。
㈢開展經(jīng)濟運行分析，對領(lǐng)料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。
２、消耗控制
班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。
對在產(chǎn)品，班組實行崗位責任制，填報投入產(chǎn)出報表，每周對庫存數(shù)字和實物進行抽驗．
３、工作改善
班組全年提出工作改善94條，經(jīng)班組篩選有52條認可上報，實施 ４７項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理
１、質(zhì)量管理
①班組ISO9000體系符合率100%，WSL達標無不合格項目。
②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。
�、廴旯矊崿F(xiàn)QC成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。
�、苋隉o批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。
�、莶粩嗌钊隨PC在過程管理中的運用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在SPC運用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。
�、扌抻嗩櫩玩溄Y(jié)構(gòu)圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量（工藝、案例）教育。
２、工藝管理
�、贋檫m應生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導卡。 ②班組明晰工藝流程，開展工序間質(zhì)量承諾和服務活動。
�、劢徫蛔鳂I(yè)報表制度，深入反饋生產(chǎn)線上的問題。
�、馨嘟M根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。
五、安全生產(chǎn)與設備維護
１、安全管理
班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎(chǔ)上，全年無安全事故發(fā)生。 班組全年安全工作的重心放在了加強人的`安全意識上，目的是想以此杜
絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。
班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會，并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號。
２、設備、工裝管理
�、偻瓿砂嘟M所有設備TPM模板的編寫并上墻。
�、诎嘟M設備、工具兩次校對性造冊。
③為配合生產(chǎn)能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。 ④完成日常預防性維修和生產(chǎn)線油漆。
�、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑臁�
六、組織建設
１、制度完善
圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質(zhì)量、安全目標和信得過內(nèi)容
２、民主管理
04年，班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大
年度工作總結(jié) 篇5
開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
一、20xx銷售情況
20xx我們公司在xxxx等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xxxx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。
二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達xxxx財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xxxx有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡，培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xxxx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；．a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的`挑戰(zhàn)
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
在即將到來的一年，祝我們xxxx科技有限公司在20xx的銷售業(yè)績更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
年度工作總結(jié) 篇6
時光飛逝，彈指之間，20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來到。過去的一年里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和指導下，通過自身的努力，在工作上取得了一些進步，但也存在許多不足�；仡欉^去，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
20xx年上半年，我的工作主要以制作網(wǎng)站為主，通過之前的經(jīng)驗積累和不斷成熟的技術(shù)，網(wǎng)頁制作的技術(shù)有了很大的提升，再加之對網(wǎng)頁制作的濃厚興趣，除了平常大量的工作以外，我還充分利用空余時間繼續(xù)頁制作專業(yè)知識以補充專業(yè)上的`不足。同時也大量涉獵了與美工相關(guān)的專業(yè)知識，并且與我們的團隊齊心協(xié)力，在這樣一個不斷學習和努力的環(huán)境下，我們制作出的網(wǎng)站得到了廣大客戶的好評。在網(wǎng)站建設方面我總結(jié)了下有以下兩個要點：
1、制作網(wǎng)站之前必須要充分與客戶溝通好，了解客戶的需求以滿足客戶的需要。
2、服務到位，只有快速的響應和完善的服務，才能保證工作的順利進行。
下半年，由于部門的調(diào)整和變動，我的工作性質(zhì)也發(fā)生了質(zhì)的變化，從網(wǎng)站美工變成ICT項目跟班人，從軟件應用變成硬件、系統(tǒng)維護人員。初期，我的工作主要是負責昌黎論壇的制作和日常維護管理，雖然該項工作沒用得到領(lǐng)導的重視，但我還是努力的完成并且將論壇發(fā)展壯大成了本地最大的一個論壇，遺憾的是不到半年由于信息安全，省公司要求關(guān)閉。緊接著，我參與了“翼機通”項目的跟班，在接觸該項目的過程中，發(fā)現(xiàn)與自己之前的美工專業(yè)真是風牛馬不相及，非常不適應，相當于所有工作要重新開始。于是我參與了一些ICT產(chǎn)品應用的培訓和學習，平時閱讀該項目的相關(guān)資料，慢慢開始熟悉該產(chǎn)品，后來經(jīng)過與同事的繼續(xù)學習，已經(jīng)初步了解該項目并進行簡單的操作。
與此同時，我還有一個似重似輕的工作，就是維護公司的電腦。半年下來，工作從原來單純的美工設計變成一個雜亂而又不是自己特長的工作。所以一直以來，新的工作都很難得到質(zhì)的進步，我希望未來的工作不要太雜。
在過去的一年里，盡管有些工作有一定的進步，但也存在不足，比如創(chuàng)造性的思路還不是很多，下半年的有些工作做的還不夠完善，有待于在今后的工作中加以改進。最后，我大致規(guī)劃了一下自己未來的工作，在新的一年里，首先盡量過渡轉(zhuǎn)型，適應部門工作的調(diào)整，繼續(xù)學習并熟悉ICT相關(guān)項目產(chǎn)品的應用，努力改正過去一年中的不足，努力使自己的工作效率和能力進入一個新的水平。
年度工作總結(jié) 篇7
一、團結(jié)協(xié)作，共同努力
學校是一個大家庭，年級組是一個小家庭，我們七年級組共有四個教學班，十位教師擔任教學任務，青年教師占了大部分，，他們能以黨員的標準嚴格要求自己，帶領(lǐng)本組的青年教師積極參與到新課程的教學活動中，根據(jù)教材的特點，都能群策群力，獻計獻策，團結(jié)協(xié)作，因材施教，體現(xiàn)本組團隊合作教學的一大特色。班級是學校進行教育、教學工作的基本單元，班主任是班集體的組織者、教育者和指導者，在學生全面健康的成長中，起著導師的作用，并負有協(xié)調(diào)本班各科的教育工作和溝通學校與家庭、社會教育之間的橋梁的作用。我們七年級組的四位年輕班主任，在班級的管理工作中嚴抓細管的力度不斷加大，家校聯(lián)系做到經(jīng)�；⒅贫然�，為了提高學校的教育、教學質(zhì)量，幫助學生樹立了正確的人生觀和世界觀，激發(fā)學生學習的潛能，做了大量的工作。一學期來，七年級組，能按校長室、教導處的布置，各項任務都能有條不紊地開展。先后組織了四次月考和一次學生家長會。由于本學期中“普實”工作的繁忙及參加新課程的學習培訓多，外出聽課的.教師多，因此調(diào)課較多，但得到了各任課教師的密切配合，大家顧全大局，服從安排，不計個人得失，大家擰成一股繩，勁往一處使，教師們爭分奪秒向課堂要質(zhì)量，提高了教學效率。
二、精心組織。
適時與家長聯(lián)系和每月一次的教學質(zhì)量分析會緊緊依靠各位班主任的共同努力，做好學生的思想動員工作，有的學生由于考試成績的不理想，往往不愿意與家長匯報，所以，通過家長會，一方面使學生家長進一了解學校的教育、教學管理工作情況，另一方面也使學生家長了解到自己子女在校個方面所取得的進步和存在的不足。同時也促使家長進一步關(guān)心學校，支持學校開展各項工作。為更好的培養(yǎng)學生的健康成長，增加了相互信任感，因此，本學期召開的七年級組學生家長會到會率達到百分之八十以上，是相當成功的一次，收到了一定的效果。教師們都能集中精力，在抓好學生學習的同時，不忘記對自己充電，積極地倡導新的教學模式，培養(yǎng)學生的自主學習，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，每次月考結(jié)束后大家都能靜下心來認真總結(jié)，找出教學過程中的得和失，大家都能暢說欲言，從不回避現(xiàn)實，增強了各任課教師間的溝通，為學生的全面發(fā)展起到了積極的推動作用。
三、認真學習新課標，探索教學新途徑
我們組年輕教師較多，面對了教育、教學的大挑戰(zhàn)，他們都能積極主動地學習新課標，主動地向老教師學習請教，積極主動地參加校本培訓，珍惜每一次外出聽課活動學習的機會，了解新課程、理解新課程、實踐新課程。利用電腦信息網(wǎng)絡資源不斷地豐富、提高自己的教育、教學業(yè)務水平，一學期下來我們組的新教師能勝任新課程的教育、教學要求。中年教師為了不斷適應新課程的要求，在教學上雖然積累了一定的經(jīng)驗，但時刻不忘記為自己充電，使自己的教育、教學方法、教育技能、課堂管理做到與時俱進。在年級組的辦公室里，議論最多的是教學，對問題大家總是要好好的討論一番，對平時教學中暴露出來的問題都能針對性的展開討論、分析研究、總結(jié)規(guī)律，因此備課活動的有效開展，為我們年級組各學科成績的提高打下了扎實的基礎(chǔ)。
四、存在不足
1、年級組中的教科研開展沒有真正落到實處，力度不足。
2、年級組中各學科的競賽輔導未能及時有效地開展起來。
3、月考的開展和組織力度還須進一步加大。
4、從學生的思想動態(tài)上而言，每個班級都有少部分的學生思想不穩(wěn)定，行為偏差生較多。部分學生還存在遲到、課堂紀律差抄作業(yè)等不良現(xiàn)象。
5、下層生多，嚴重拖累整體成績。在幾次的考試中，都有相當多的學生成績嚴重偏低，如數(shù)學和英語分數(shù)有個位數(shù)的情況。這些學生基礎(chǔ)差，跟不上，個別還比較頑劣，這些學生雖然難教，但我們?nèi)匀灰敕皆O法去教好他們。盡職盡責做好自己的本職工作。
6、班級與班級之間不平衡。有些學科的上下波動較大。作為七年級起始階段而言，各方面基礎(chǔ)打的都不是很扎實。
年度工作總結(jié) 篇8
學校領(lǐng)導一直傾心關(guān)注著青年教師的成長，在實施教師素質(zhì)均衡發(fā)展工程中，教師結(jié)對及幫扶工作為老師的成長搭起了互相學習、共同進步的平臺。在學校領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，我們本著“認真、踏實、團結(jié)”的態(tài)度，本著“共同學習，一起進步”的理念，堅持求真務實的原則，精心組織，周密實施結(jié)對幫扶工作，以此推動結(jié)對幫扶工作的規(guī)范化、制度化運作。本學年度，我校有“一幫一”結(jié)對教師27對，通過一個學期的努力工作，青年教師成長效果明顯。
一、高度重視。
1.成立結(jié)對教師指導小組。學校成立校長任組長，副校長任副組長，教科室、教務處負責人為成員的結(jié)對教師工作指導組。負責結(jié)對教師工作的組織。
2.進行課堂教學調(diào)研，確定指導對象。在本學期開學初，就組織教師將所有公招教師、大學生教師的課堂教學進行了調(diào)研。在各組調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，認真確定了27對結(jié)對教師，由指導教師實施專人幫扶。
3.舉行拜師學藝儀式。在拜師儀式上，梁雪梅副校長作了講話，對結(jié)對工作提出了具體要求，特別強調(diào)徒弟要積極、主動向師傅請教，實現(xiàn)一年站穩(wěn)講臺的基本目標。
二、示范引領(lǐng)，師徒共同努力，一齊提高。
在日常的教育教學中，結(jié)對教師通過一起學習、互相聽課、評課等形式的活動，共同探討、研究教學中遇到的問題，尋找解決問題的方法，不斷改進與完善自身的課堂教學方式，強化提高課堂教學的有效性教學研究，從而不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。
在幫扶過程中，指導教師幫助青年教師深入鉆研教材，備好每一堂課，使其投入到課改的實驗熱潮中。如雷xx、唐xx、王xx、幫助丁xx老師，根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，按照新課改的要求制定導學案或者教學案；在課堂上，大膽改革傳統(tǒng)的教學方法，把自主學習、合作學習引入課堂，在堂課上充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。
指導教師同時積極參加各級教研活動，積極挑戰(zhàn)自我，勇挑重擔，承擔各級對外公開課；如辜xx、李xx、曾xx等老師分別承擔了課改模式公開課等，展示我校“兩案五環(huán)節(jié)三步提升”課改理念，在教學中，讓學生動手操作，幫助學生在自主探索和合作交流的過程中，真正理解和掌握基本的知識與技能，思想和方法，獲得廣泛的活動經(jīng)驗,進而使學生在獲得對學科知識理解的同時,在思維能力，情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進步和發(fā)展。指導教師簡明新穎的課堂教學設計，精湛的教學藝術(shù)，全新的教學理念，良好的教學效果，使青年教師受益匪淺。閔xx、梁xx等指導教師積極撰寫經(jīng)驗文章，為青年教師做好表率作用。張xx、王xx等積極參加市優(yōu)質(zhì)課或者技能競賽獲獎，為學員作出了榜樣。
三、任務驅(qū)動，做好“搶逼圍”。
1.首先是公開課任務。本學期，所有學員都承擔了調(diào)研課和亮相課的教學，有13名新教師承擔了考核課的教學。在輔導教師的幫助及學員的努力下，我們欣喜地看到學員教師得課堂越來越好了。特別是期末承擔考核課的16名教師，體現(xiàn)出了一個學期的收獲，讓大家看到了你們的進步。如：蘇xx、尹xx等老師的考核課，教學理念新，教師課堂組織好，學生學習效果佳，受到聽課領(lǐng)導和指導教師的好評。
2.聽課任務驅(qū)動，學員走進輔導教師的課堂。本學期，對學員教師提出了硬性的聽課指標，將學員逼進輔導教師的課堂。經(jīng)過每周的檢查，有部分教師聽課非常認真。如：唐xx、陳xx
3.強化反思，促進新教師積極吸收學校課改理念。學校的培訓活動多，每次活動后都要求新教師進行反思。老師們也積極主動，在學習消化的同時，結(jié)合自身教學實際進行反思。如：牟xx、黃xx
四、日常管理落實，考核有依有據(jù)
1.強化資料管理，規(guī)范結(jié)對工作。
學校實行嚴格的“學月檢查”制度。要求學員每學月將手冊等資料上交檢查。教科室的廖老師及時進行反饋，對做得好的結(jié)對教師提出表揚，對存在問題的及時指出，督促改正。
2.嚴格考核，表揚先進，樹立榜樣。
根據(jù)學校的考核制度，從過程和結(jié)果兩個方面進行考核。分別對結(jié)對師徒考核出一二三等獎。對做得好的分別表彰為優(yōu)秀學員和優(yōu)秀指導教師。
五、存在的問題
1.手冊填寫不夠規(guī)范。部分教師沒有按照要求來進行填寫，所填寫的內(nèi)容與相應的項目不一致。如：“成長記錄”的內(nèi)容應該是寫跟師傅、老師進行交流的'情況及自己的感悟等，不能聽了某老師的課。
2.學員教師聽指導教師的課不夠。教學任務重只是問題的一個方面，部分學員不夠重視是主要原因。
3.部分學員不夠積極主動。主要是思想上不夠重視，遇到問題不積極主動找?guī)煾�，而是依然按照以往的方式處理。表現(xiàn)出來就是課堂教學沒有改進，教學效率不高，成績不理想。
4課改學習實踐不足。部分教師依舊抱著原有的教學理念不放，不能緊跟學校課改的步伐。表現(xiàn)為課堂上串講串問，教學手段單一，只顧自己講課，跟學生缺乏溝通反饋。
六、要求
1.兩個早”——對外上公開課早一點，參加教育科研早一點。
2.“三個三”——三心、三從嚴、三多
“三心”——從事教育工作要安心、教書育人要有恒心、向老教師學習要虛心；“三從嚴”——師德從嚴、教育教學從嚴、培訓學習從嚴�！叭唷薄鄬W習、多反思、多琢磨。
3.兩個四”——四個轉(zhuǎn)換、四項研究
�、俦粍右庾R向主動意識轉(zhuǎn)換，積極體味教師職業(yè)的甘甜和艱辛；仿效意識向表率意識轉(zhuǎn)換，自覺發(fā)揮師表作用；隨意意識向嚴謹意識轉(zhuǎn)換，樹立從嚴治教思想；從眾意識向獨創(chuàng)意識轉(zhuǎn)換，形成自己初步的獨立見解。
�、� “四研究”——研究教學目標、內(nèi)容、方法和作業(yè)類型。
4.做好“十個一”
完成一本手寫教案；做一次中心發(fā)言人；每學期上好一次高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)課；命制一份高質(zhì)量的試卷；每學月寫一篇高質(zhì)量的教學反思；每學期讀一本教育理論書籍；撰寫一篇教育教學論文；參與一個問題研究；每天至少與一名學生交流；完成一個規(guī)劃。
總之，在結(jié)對幫扶工作中，徒弟和師傅都是受益者，徒弟是最大的受益者。我們將繼續(xù)堅持從實際出發(fā)，注重實效，使老師們達到互相學習、互相幫助、共同進步，優(yōu)質(zhì)資源共享的目的，為逐步縮小教師之間教學差距，提高教學質(zhì)量，打造學校品牌，推進素質(zhì)教育全面實施，構(gòu)建和諧綠色校園做出我們應有的貢獻。
年度工作總結(jié) 篇9
砥礪奮進，實干圖強。一轉(zhuǎn)眼，20xx年已經(jīng)離去，回顧過去一年，在上級領(lǐng)導的指導幫助下，在各位同事的關(guān)心支持下，通過自身的不懈努力，較好地完成了年度各項工作，切實保障了公司內(nèi)核管理業(yè)務高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、強化履職能力，全面完成各項工作任務一是確定權(quán)責，夯實公司法治機制。
為保障公司合法合規(guī)發(fā)展，初步完成公司法治機制建立。同時，制定權(quán)責清單，充分授權(quán)分責，保證業(yè)務準確高效運轉(zhuǎn)。
二是規(guī)章建制，保障業(yè)務有序高效運轉(zhuǎn)。
制度是公司穩(wěn)健發(fā)展的核動力，確保各項制度合法合規(guī)，又符合企業(yè)實際，極大地保障了公司的各個環(huán)節(jié)都在有效的`控制之內(nèi)，同時，很好地提高了業(yè)務效率。
三是解碼公司戰(zhàn)略，保證業(yè)務分解準確。
嚴格按照公司戰(zhàn)略要求，進行解碼分解。組織召開戰(zhàn)略分解專享會，根據(jù)公司發(fā)展實際，統(tǒng)籌業(yè)務，嚴格分解各項重點指標，并及時下達落實，確保公司戰(zhàn)略分解有效，執(zhí)行高效。
四是狠抓國企改革，保證各項任務有效落實。
根據(jù)領(lǐng)導指示及會議要求，將國企改革重點任務按時、準確布達，確保不遺漏、不拖延，對于未按時完成重點事項的予以專項督辦追蹤，確保任務有效達成。
二、認真學習企業(yè)管理理論知識，不斷提高自身素質(zhì)
一是加強對現(xiàn)代企業(yè)管理的理論學習，切實提高業(yè)務學習能力；
二是努力實操，提高業(yè)務轉(zhuǎn)化能力，為公司發(fā)展添磚加瓦。
三、正視自身存在問題及不足，并努力改正
經(jīng)過一年工作上的努力，也意識到了自身存在的短板及不足，一是工作積極性有待提高，不能時刻保持著積極主動的工作意識。二是做事方法還有待創(chuàng)新和提升，以更好地服務公司及各部門。
四、展望未來，謀足發(fā)展
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。在20xx年中，我將盡全力提高自身業(yè)務能力，在履職履責中，全力以赴完成公司下達的各項任務指標，嚴于律己，不辜負公司及領(lǐng)導的信任與期望。
年度工作總結(jié) 篇10
20xx年xx煤礦在集團公司的正確指導下，始終本著“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則進行管理；把礦建設成“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”xx集團品牌工程。牢記xx事故所帶來的災難，深刻領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略部署，求真務實，扎實工作。一年來科學管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化“雙基”建設，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能。土建工程，機電工程順利通過集團公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。
一、嚴細管理，以人為本
xx煤礦人才智囊團基本由三部分人員組成：xxx、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司x總經(jīng)理提出了＂以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行＂的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進xx公司，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、xx公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設xx煤礦。
同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導，專家點拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，xx礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓員工達10余人次，平均每人培訓2次，各級各類培訓班常年舉辦。先后于xx大學、xx煤礦培訓中心、xx職業(yè)技術(shù)學院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
二、安全第一、預防為主、綜合治理
我礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善安全體制，切實落實責任制，加大安全投入，加強安全生產(chǎn)教育和培訓。繼續(xù)打好探防水和煤礦*治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標準煤礦安全專項整治工作。
xx礦出臺了一系列安全管理責任制度，達到了標本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強化礦領(lǐng)導監(jiān)管，實行礦長是第一責任人，對全礦的安全管理工作負全面責任。總工程師對全礦范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務業(yè)務的第一責任者。
嚴格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負責，是本班組安全管理的第一責任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責任者，對其崗位工作直接負責，做到“三不傷害”，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標管理，嚴格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用；其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進行廣泛宣傳，深入的學習，并在今年x月x號我礦開始培訓9名安全員學習，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究的明朗化科學管理方式；
其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責、容易深入人心，收到實效。
在20xx年里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風系統(tǒng)的`調(diào)整、井口冬季的保暖、xx首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質(zhì)量標準化、提高了學員業(yè)務素質(zhì)。
為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和xx氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調(diào)風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進行。
解決了礦井拖欠的通風工程，以前通風隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風系統(tǒng)的優(yōu)化。通風隊員工們打設了一、二副井聯(lián)絡巷、一二副井井筒、xx回風道密閉18道；為了保證xx工作面通風系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡巷設置風門2道，在施工過程中使新學員學會了打設風門、密閉的技巧和作用，懂得了通風的道理，打設的風門和密閉為礦節(jié)約資金xx萬多元。
加強了xx運輸順槽、軌道順槽局部通風管理。xx事故以后，保證xx軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風大巷這些地點巷道修復時我們擔負了風筒的管理工作，通風隊共接設風筒1400多米、設置風機4臺、調(diào)風3次，保證了停產(chǎn)期間的通風管理。
為xx順槽掘進保駕護航。xx運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風，通風難度大，我們相繼設置了風機3臺次、接設了風筒1500米，為了提高xx工作面的風量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡巷設置了風門4道，大大改善了xx工作面的通風條件，過去的xx超限已經(jīng)不存在了。
改善通風條件、提升質(zhì)量標準化。通風隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善；完善了一副井、二副井暖風硐底板，硬化路面100平方米；為了保證井下通訊設施，協(xié)助安設xx基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
三、明確任務科學管理凝心聚力安全生產(chǎn)
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了xx事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生機。
吸取教訓、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認真貫徹執(zhí)行集團公司副總提出“靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象”的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、xx工作面的錨索工程
4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡巷支護工程。
5、行人進風平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄、xx運輸順槽皮帶機頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
年度工作總結(jié) 篇11
時光荏苒，20xx年過去了大半年了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自知識，97.5來自關(guān)系。
一、 在工作上，圍繞公司的逐步實行半自動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
這一年來主要工作總結(jié)如下：
1、 提高自身綜合素質(zhì)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學習，已能基本運用x繪圖軟件，設計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導的教導，基本能將x、制計劃的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;
2、 在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務中，能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務，以及解決生產(chǎn)異常問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些細節(jié)問題總是會有發(fā)生的;
3、 積極配合x組人員調(diào)動，在一車間x組人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關(guān)工作;
4、 至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的x大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、 一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然x人員只有x人)，x人員由過去x人削減為現(xiàn)時x人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標“精英制，縮減人員提高效率”方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向
1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節(jié)工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別x人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;
2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升; 由於上半年一車間x人員與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的.穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有x個x人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告。
三、結(jié)論
隨著公司的erp、txmisc、cell production推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
年度工作總結(jié) 篇12
鼓風機的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月最大的也20xx年最后一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經(jīng)營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間里，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度并狠抓落實，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質(zhì)，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高，現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下：
一、加強內(nèi)部管理工作：
1、制定了新的《員工守則》，并得到山莊的認可稍做修改后首先在餐飲部施行，規(guī)范員工工作準則，并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規(guī)范，長達70余頁，還在不斷修改調(diào)整中。并依據(jù)各項規(guī)章制度開展日常管理工作。
2、積極開展各項規(guī)章制度、服務技能、衛(wèi)生知識和消防知識的培訓工作，規(guī)范每周例會（在武漢協(xié)助營銷工作時中斷），每月一次員工生活會，制定每周清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質(zhì)改變了原來比較因長期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現(xiàn)，如：城投房產(chǎn)集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現(xiàn)金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺；紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部；廚師長在12月殘聯(lián)會議服務員全部要充當禮儀小姐，而會議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐并兼顧值守前臺。
3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，并根據(jù)幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調(diào)整和修訂。
4、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導的經(jīng)營方針并依此更換了廚師隊伍使其達到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。
5、落實了衛(wèi)生責任制，責任分區(qū)到人，改變原來臟亂的.局面，特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網(wǎng)球嘗前臺魚池商店、中廳、廚房等五個區(qū)域并責任到人；安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室。
6、制定餐廳成本控制預案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。
7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衛(wèi)生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。
二、加強員工福利方面的改善：
創(chuàng)造優(yōu)良的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作
根據(jù)阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構(gòu)配件及設備進場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高問題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善解決。
強化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點的施工，要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時，主動進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時指正，堅決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營造一種優(yōu)良的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的優(yōu)良局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全認識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
年度工作總結(jié) 篇13
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，感覺的確是有很大的進步，我也希望能夠通過這樣的方式去積累，現(xiàn)在我也是想的特別清晰，我希望能夠在新一年的工作當中，維持好方向，過去的一年是特別充溢的，我的確是感覺進步是很大的，將來肯定還會有更多的事情是我應當要努力維持下去的，在這一點上面我也是感覺在工作當中有特別大的提高，努力的維持一個好的狀態(tài)，這樣才能夠做的更好，作為一名x的員工，我感覺特別有意義，也就這一點來的工作經(jīng)驗，我總結(jié)一下。首先在工作當中，我仔細的完成好日常的工作，在這樣的環(huán)境下面我也的確是有很大的提高，這對我也是很有幫助的，我渴望能夠提高工作水平，這一點是應當要有的看法，我感覺特別的充溢，只有進一步的'去維持好的狀態(tài)，才可以做好這些相關(guān)的職責。
這一點無比的關(guān)鍵，我也肯定會仔細的去維持好的心態(tài)，我也肯定會仔細去做好的，這一年來的工作當中我做的想對還是比較好的，這一年來我感覺很有意義，在這一點上面我覺得還是特別充溢，我在工作當中和四周的同事相處的特別的好，我肯定會讓自己進一步去維持好的心態(tài)，我感覺很有動力，這一點是很有意義的，只有在接下來的的工作當中，仔細的去維持好的狀態(tài)，我希望可以讓自己做的更好。這一年我還是應當努力一點的，盡管這對我而言是一件特別有意義的事情，但是我還是特別有信念的，我會努力去完善好這些，我的個人實力還應當要進一步的提高的，在這一年的工作當中我虛心的學習，我知道我應當要維持好的工作狀態(tài)，這一點是我應當要去思索的，我感覺很有動力，我也渴望得到更多的進步。
一年來我不斷調(diào)整好自己的狀態(tài)，在業(yè)務方面我保持的優(yōu)秀，在公司我個人實力算不上特別優(yōu)秀，但是我從來都是能夠?qū)ψ约河幸粋�客觀的評價，我不會取得了一點點成果就覺得自己有多么的厲害，我也肯定會讓自己有更多的成長空間，現(xiàn)在我也是能夠感受到自身的進步，這一年我還是感覺比較充溢，我信任在這新一年的工作當中可以有更多的進步，這對我而言還是特別有意義的，作為一名x的員工要清晰自己的職責，有好的工作看法，才能夠讓自己去的更多的成果。
年度工作總結(jié) 篇14
即將過去的20xx年，是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年�，F(xiàn)將一年來我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作總結(jié)如下：
一、加大婦女工作宣傳力度，努力推進女性素質(zhì)提高
1、由于外出務工的農(nóng)村婦女較多，利用廣播、電視等宣傳工具向在家農(nóng)村婦女宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策，學習兩會精神、《婦女兒童權(quán)益保障法》、建設社會主義新農(nóng)村的有關(guān)知識等，在學習活動中，我鄉(xiāng)婦聯(lián)利用當場天的機會，召開婦女干部和婦女致富能手會議6場次，通過宣傳學習，使婦女干部掌握了各項法律法規(guī)和專業(yè)技能知識，使婦女群眾了解了黨的新政策，以更大信心投身于建設社會主義新農(nóng)村的各項事業(yè)中。
2、舉辦了村社婦女干部培訓班，全鄉(xiāng)15名鄉(xiāng)村社婦女干部參加了以“家庭美德知識、衛(wèi)生保健知識，實用技術(shù)”為內(nèi)容的培訓，取得了良好的學習效果。
二、開展“雙學雙比”競賽活動，大力推進“巾幗科技致富工程”
隨著縣婦聯(lián)組織的新農(nóng)村科技致富帶頭人培訓的開展，我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展項目，以“巾幗示范村”創(chuàng)建活動為載體，按照建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主“的社會主義新農(nóng)村建設的要求，深入開展了“巾幗示范村”創(chuàng)建活動。本著提高婦女的生產(chǎn)技能，增收致富的目的，拓寬增收渠道，大力發(fā)展以婦女為主的規(guī)模大戶和種養(yǎng)基地。
1、繼續(xù)抓好新技術(shù)的培訓與推廣，提高婦女的致富技能。采取專題講座與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合。以各村的.婦女學校為陣地，對經(jīng)營戶以及有發(fā)展積極性的婦女，有針對性地進行實用技術(shù)專題培訓。同時組織全鄉(xiāng)各村50多名婦女分別到種養(yǎng)殖大戶基地現(xiàn)場觀摩學習，將抽象的學習與實踐體驗有機的結(jié)合起來。通過各項交流培訓,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)涌現(xiàn)了許許多多的種養(yǎng)殖大戶。
2、繼續(xù)發(fā)展女能人大戶和以婦女為主的種養(yǎng)殖基地。通過今年動員組織培訓，新發(fā)展種養(yǎng)殖大戶2戶，蔬菜基地1個。
3、開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動，引領(lǐng)婦女參與新農(nóng)村建設。一是以“五好文明家庭“創(chuàng)建活動為載體，開展了“平安家庭”、“和諧家庭”等家庭系列創(chuàng)建活動，
三、深化精神文明創(chuàng)建活動，引導婦女群眾參與新農(nóng)村建設
1、在全鄉(xiāng)繼續(xù)開展了“美好家園”創(chuàng)評活動，重點結(jié)合新農(nóng)村建設，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動引導婦女從凈化、綠化、美化家園著手，參與新農(nóng)村的整治，改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
2、深化“五好文明家庭”創(chuàng)建活動。一年來通過組織開展活動，引導群眾在遵守基本原則的基礎(chǔ)上，追求更高的思想道德目標。全鄉(xiāng)共評選出“五好文明家庭”12戶。并結(jié)合“五好文明家庭”創(chuàng)建活動，向廣大家庭發(fā)出了“興廉潔之風，建和諧家庭”的倡議，在向鄉(xiāng)村、社三級干部發(fā)放倡議書的同時，倡議通過我們婦女在家庭中的特殊作用，將我們的家庭建設成為充滿和諧親情和遠離腐敗的潔凈港灣，用實際行動為構(gòu)建社會主義和諧社會做出應有的貢獻。
四、關(guān)注婦兒弱勢群體，抓好婦女維權(quán)和貧困婦兒的關(guān)愛工作。
1、加強婦女權(quán)益保障知識的宣傳。利用當場天印發(fā)宣傳資料，廣泛開展婦女維權(quán)知識宣傳，利用廣播電視等宣傳工具，大力宣傳婦女權(quán)益保障、新婚姻法等。上街設攤開展婦女維權(quán)咨詢活動，不斷提高廣大婦女的自我維權(quán)意識，維護婦女的合法權(quán)益。
2、認真做好婦女的來信來訪工作。我鄉(xiāng)要求各村建立婦女來信來訪記錄本。積極調(diào)查處理處婦女的來信來訪，20xx年鄉(xiāng)婦聯(lián)共接待婦女來訪案10件，做到件件有著落，事事有回應，調(diào)處率達100%。
3、關(guān)心和關(guān)愛貧困婦女兒童。做好貧困婦女調(diào)查工作，建立貧困婦女檔案，通過結(jié)對幫扶等形式，經(jīng)常給予她們幫助和支持，一是組織鄉(xiāng)、村干部開展貧困兒童慰問活動。
五、新兩綱的宣傳、制定和落實取得了一定成效。
一年來，我鄉(xiāng)婦聯(lián)在縣婦聯(lián)的直接領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的具體指導下，我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作在往年的基礎(chǔ)上有了很大的提高，使我鄉(xiāng)5000多名廣大婦女姐妹無論在思想上還是在行動上都有了新的更高的認識。在新農(nóng)村建設這一塊上，婦女姐妹們結(jié)合黨在農(nóng)村的各項方針政策做出了一定成績。我相信，在20xx年的婦女工作中，我鄉(xiāng)婦聯(lián)一定會汲取20xx年婦女工作的先進經(jīng)驗，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大婦女姐妹在新一年作出更大的新的貢獻。
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