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三農(nóng)工作總結(jié)【合集】
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的三農(nóng)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
三農(nóng)工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序開展
作為全區(qū)(鎮(zhèn))農(nóng)村公路管養(yǎng)的職能部門，在開發(fā)區(qū)(鎮(zhèn))有關(guān)部門的支持下，農(nóng)路辦一直以來把農(nóng)村公路的管養(yǎng)作為工作的重中之重，義不容辭做好農(nóng)村公路的管理和養(yǎng)護(hù)工作，對照職責(zé)做好大中修工程的監(jiān)管、日常的公路維修、路政管理等方面工作。面對繁重的管養(yǎng)任務(wù)，農(nóng)路辦精心組織，周密部署，責(zé)任分解，落實(shí)到人，把農(nóng)村公路管養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的民生工作來抓好。一是組織有力、責(zé)任到人。路政管理和公路養(yǎng)護(hù)各安排了3名骨干能手專門從事農(nóng)村公路的管養(yǎng)工作，設(shè)立班組長責(zé)任制，并由交管所一名副所長具體負(fù)責(zé)，根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)，將責(zé)任細(xì)化，確保分工明確，形成了由上而下層層抓的良性機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有序開展。二是落實(shí)措施、強(qiáng)化監(jiān)管。根據(jù)工作特點(diǎn)制定行之有效的工作措施，規(guī)范月考核制度，加強(qiáng)對農(nóng)路辦人員的考核工作。在施工期間，農(nóng)路辦在保證施工質(zhì)量的前提下，有計(jì)劃的推進(jìn)施工進(jìn)度，并對道路施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)管，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場組織，拼搶施工黃金期，及時協(xié)調(diào)、解決施工中遇到的突出問題，保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量不受影響。半年度和年底相關(guān)部門組織的工程驗(yàn)收表明，農(nóng)路辦負(fù)責(zé)的維修工程，工程計(jì)量準(zhǔn)確，工程質(zhì)量滿足要求。
二、發(fā)揮管養(yǎng)職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)做好管養(yǎng)工作
1.完成了東萊中路、西新線的大中修。今年農(nóng)路辦結(jié)合轄區(qū)鄉(xiāng)、村道實(shí)際情況，積極會同開發(fā)區(qū)建設(shè)局針對本年度大中修工程計(jì)劃的制定進(jìn)行多次溝通，最終確定以破損嚴(yán)重的東萊中路、西新線為20xx年大中修項(xiàng)目進(jìn)行道路的全面改造，兩項(xiàng)工程共計(jì)投資約743萬元，改造路段工程量14720㎡。為配合做好大中修工程資金的補(bǔ)助工作，農(nóng)路辦在建設(shè)局相關(guān)科室的幫助下，收集整理補(bǔ)助所需的.臺賬資料，并對施工的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，確保今年的大中修工程按時保質(zhì)完成。
2.日常的公路維修工作正常開展。農(nóng)路辦不斷完善管養(yǎng)機(jī)制，提高管養(yǎng)效率。在平時的工作中，我們加強(qiáng)對農(nóng)村公路的巡查，及時發(fā)現(xiàn)公路破損等缺陷，結(jié)合各種途徑反映的路況投訴問題，與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保農(nóng)村公路的安全暢通。截至12月，已完成對振興北路、振興路、蔣欄線、老宅東路、老張揚(yáng)公路等21處路段的小修保養(yǎng)，維修面積17388.2㎡，投入資金約285.1萬元。預(yù)計(jì)好路率由年初的82%提升到83%。
3.順利完成村組道路改造等實(shí)事工程。村組道路改造工程是今年的一項(xiàng)重要工作。 8月初，在開發(fā)區(qū)(楊舍鎮(zhèn))建設(shè)局等部門的大力支持下，對東萊、泗港、晨陽三個辦事處的12個行政村區(qū)域內(nèi)存在路面病害的村組道路進(jìn)行了一次集中式維修，施工面積36683.7㎡，工程總價(jià)275.66萬元，改善了農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，進(jìn)一步提升了鎮(zhèn)村公路的通行能力。此外，為優(yōu)化農(nóng)村客運(yùn)環(huán)境，改善農(nóng)村群眾出行條件，今年在城郊結(jié)合的西二環(huán)路、金港大道輔道新建農(nóng)村公交候車亭26只，更好地解決了乘坐公交車出行“遮風(fēng)避雨”的問題。
4.注重加強(qiáng)對農(nóng)村公路橋梁的安全監(jiān)管。針對近年來全國范圍內(nèi)多次發(fā)生橋梁垮塌事件和20xx年轄區(qū)四季度考核中橋梁方面失分較多的情況，農(nóng)路辦制定了詳細(xì)的橋梁安全監(jiān)管計(jì)劃，在開展農(nóng)路橋梁的經(jīng)常性檢查同時，對橋梁的常見病害進(jìn)行集中整治。四月份專門委托XX市橋梁檢測工程有限公司對轄區(qū)內(nèi)年代久遠(yuǎn)、病害較為嚴(yán)重的18座橋梁進(jìn)行了專業(yè)檢測，檢測結(jié)果上報(bào)至開發(fā)區(qū)建設(shè)局，并制定相應(yīng)的橋梁維修改造計(jì)劃。二季度完成轄區(qū)內(nèi)27座橋梁破損、缺失欄桿的修理，共計(jì)加裝115根扶手、48根立柱，并對部分橋頭跳車嚴(yán)重的橋梁接口處攤鋪瀝青，有效杜絕由跳車引起的行車安全隱患。
三、細(xì)化農(nóng)村路政管理，確保道路安全暢通
1.路政職能得到加強(qiáng)。路政中隊(duì)實(shí)行節(jié)假日管理與日常管理相結(jié)合，確保鄉(xiāng)道每周巡查一次，村道每兩周巡查一次，橋梁每月巡查一次。做好了轄區(qū)內(nèi)施工作業(yè)現(xiàn)場(含非許可的施工小修路段)的現(xiàn)場監(jiān)督，督促完善施工安全標(biāo)志，著力打擊亂挖亂建、亂占亂堆等損毀公路、影響公路通行安全的違法行為，確保公路安全暢通。今年共辦理辦理行政許可 9起，協(xié)助查處擅自挖掘公路、違法超限運(yùn)輸?shù)裙愤`法行為18起，收繳路產(chǎn)補(bǔ)償費(fèi)38000元，罰沒5000元。拆除固定式及移動式廣告牌共38處，清理攤點(diǎn)13處，清除違法堆積物84平方米。
2.積極開展專項(xiàng)整治。根據(jù)開發(fā)區(qū)(楊舍鎮(zhèn))部署，路政中隊(duì)積極組織楊舍鎮(zhèn)非標(biāo)專項(xiàng)整治等“打非治違”工作，集中清理共沒收各類非法廣告牌10塊。為切實(shí)保護(hù)農(nóng)村公路不受侵害，路政中隊(duì)全年出動20人次10車次，參與集中治超行動5次，查獲并移交違法超限17起，對遏制農(nóng)村公路超限運(yùn)輸起到了一定作用。同時積極轉(zhuǎn)變工作方式，主動借助城管、公安等單位的執(zhí)法資源，以聯(lián)合執(zhí)法形式加大了群眾反響較大的張東線、新涇中路公路非標(biāo)、沙洲東路延伸段路邊攤點(diǎn)的整治力度，取得了良好效果。
3.管理服務(wù)齊頭并進(jìn)。一是做好路政許可的前期指導(dǎo)，路政中隊(duì)加強(qiáng)了與開發(fā)區(qū)(楊舍鎮(zhèn))建設(shè)部門的聯(lián)系，主動參與涉路建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審批，并提供相應(yīng)的路政管理建議，引導(dǎo)建設(shè)單位進(jìn)入路政許可程序。二是合理疏導(dǎo)實(shí)現(xiàn)社會效益的雙贏，由于少數(shù)農(nóng)村群眾對公路法律法規(guī)不甚了解，一些侵占路面擺攤、堆積雜物的現(xiàn)象十分多見，為此路政人員一方面加強(qiáng)法規(guī)宣傳做好勸導(dǎo)，另一方面以群眾需求出發(fā)盡力做好疏導(dǎo)，在春秋農(nóng)忙季節(jié)路政人員專門在車輛通行較少的非要道路段劃置安全區(qū)域，并增設(shè)安全警示標(biāo)志用以滿足村民短期的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。
4.落實(shí)施工路段安全管理。一是把好事前審批關(guān)，嚴(yán)格審查施工單位的道路施工資料和審批手續(xù)，確保安全制度及保障機(jī)制的完備。二是加強(qiáng)施工標(biāo)志管理，對施工路段安全標(biāo)志設(shè)置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，查糾并整改不規(guī)范設(shè)置安全標(biāo)識，以及夜間警示燈缺失等安全隱患，并要求施工現(xiàn)場實(shí)行圍擋防護(hù)。三是全面協(xié)調(diào)，由于農(nóng)路施工路段多為農(nóng)村主要道路，極易導(dǎo)致交通混亂引發(fā)安全事故，路政中隊(duì)一方面對通行能力較小的施工路段設(shè)置大型車輛繞行告示，并將信息反饋路網(wǎng)調(diào)度中心，另一方面督促現(xiàn)場人員加強(qiáng)疏導(dǎo)以緩解交通通行矛盾。四是加強(qiáng)巡查管理，路政中隊(duì)每天對施工路段進(jìn)行不定時巡查，掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，并做好監(jiān)管記錄，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的堅(jiān)決予以整改。
5.加強(qiáng)公路特情應(yīng)急反應(yīng)。公路運(yùn)行動態(tài)性強(qiáng)，為有效應(yīng)對公路特情事件，路政中隊(duì)建立了特情應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，明確處置要求和上報(bào)制度。二月份市政公司違法施工造成北環(huán)路輔道嚴(yán)重塌陷，路政中隊(duì)迅速反應(yīng)，指導(dǎo)施工人員進(jìn)行回填補(bǔ)救，防止了公路損害的擴(kuò)大。八月份受“蘇拉”、“達(dá)維”、“�？迸_風(fēng)等惡劣氣候影響，路政中隊(duì)按照應(yīng)急預(yù)案要求對主要道路、橋梁、涵洞冒雨進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，加固公路標(biāo)志和設(shè)施，及時清除路面積水和障礙物，防止次生災(zāi)害發(fā)生。特情應(yīng)急機(jī)制的建立為隨時保障農(nóng)村公路安全暢通提供了支撐。
經(jīng)過一年的努力，農(nóng)村公路管養(yǎng)工作取得了一定的成績，這些成績的取得離不開區(qū)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷。我們深深地感到，要把農(nóng)村公路的管養(yǎng)工作做好，一要有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，二要有完善的監(jiān)管制度，三要有相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障。我們非常重視農(nóng)村公路管養(yǎng)工作，把管好路、護(hù)好路當(dāng)作是為民辦實(shí)事的一項(xiàng)具體工作來抓。區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)路管養(yǎng)工作給予了高度重視，在資金落實(shí)等方面給予了大量投入，在發(fā)揮好農(nóng)路辦作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步延伸了農(nóng)路辦的功能，這些都是我們做好農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾和動力。
在看到成績的同時我們也認(rèn)識到自身存在著不足，主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村公路里程長、任務(wù)重、工作要求高，農(nóng)路管養(yǎng)與上級部門的要求和廣大群眾的期望相比還有一定的距離，時常收到東城開發(fā)區(qū)域內(nèi)公路路況的投訴;另一方面許可辦理和賠補(bǔ)收費(fèi)力度還有待加強(qiáng)，許可的辦理率與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比仍較低。
目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)建立了良好的農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)制，我們將充分利用這一有利條件，切實(shí)履行管養(yǎng)的職責(zé)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的同時，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力爭好路率逐年有所提高。我們將進(jìn)一步與區(qū)(鎮(zhèn))相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范許可事項(xiàng)，加強(qiáng)轄區(qū)道路、橋梁巡查力度，完成農(nóng)村公路路政日常管理，不發(fā)生因管理不善引發(fā)的安全事故，確保在全市農(nóng)村公路管養(yǎng)考核中名列前茅。明年農(nóng)路辦的主要工作：積極參與大中修建設(shè)，重點(diǎn)是晨港路路面改造及新涇橋、湯聯(lián)橋、新民大橋的拆除重建項(xiàng)目;完善小修保養(yǎng)機(jī)制，以為群眾多修路、修好路為根本出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好施工質(zhì)量監(jiān)管;加強(qiáng)農(nóng)村公路的巡查，做好基礎(chǔ)臺賬;與村、企業(yè)、相關(guān)部門強(qiáng)化路域環(huán)境整治，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，爭取在工作上出亮點(diǎn)、出特色;調(diào)整完善農(nóng)村公交線路、站牌的設(shè)置，方便群眾出行;調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，規(guī)范路政許可的辦理;加強(qiáng)“數(shù)字化”管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路監(jiān)管全覆蓋。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在兄弟部門的積極配合下，在我們相關(guān)責(zé)任人的切實(shí)運(yùn)作下，一定會把楊舍鎮(zhèn)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作做得更好。
三農(nóng)工作總結(jié)2
xxxx年，我部視察服務(wù)工作在省公司相關(guān)部室和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞局方針目標(biāo)，認(rèn)真地完成各項(xiàng)工作�，F(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：
第一部分20xx年工作回顧
一、制定工作意見，明確全年視檢工作目標(biāo)。
1、做好全區(qū)視檢工作。為加強(qiáng)全區(qū)的郵政服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，年初下發(fā)了《20xx年全區(qū)郵政服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作意見》。意見明確了全年視檢工作的目標(biāo)任務(wù)，并針對目標(biāo)任務(wù)提出了具體的措施要求。同時還根據(jù)文件要求，組織各專業(yè)視檢人員針對本專業(yè)服務(wù)與生產(chǎn)作業(yè)流程的隱患進(jìn)行排查，制定整改措施，確保全面完成年度各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。由于全局各部門的共同努力，近一年來全區(qū)未發(fā)生重大通信案件和資金案件，全面完成省局下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)檢查，確保通信和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。根據(jù)省公司對兩崗履職的管理要求，印發(fā)了《某地郵政局通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量管理崗位、監(jiān)控崗位管理考核辦法》，明確了各專業(yè)管理監(jiān)控崗、專業(yè)監(jiān)控崗的檢查職責(zé)，要求各專業(yè)負(fù)責(zé)人日常要加強(qiáng)兩崗履職情況檢查，加大專業(yè)檢查和兩崗履職的檢查考核力度，提升視察工作的有效性和工作效率，從而形成綜合視察、專業(yè)檢查、生產(chǎn)班組和分支機(jī)構(gòu)日常檢查三位一體的業(yè)務(wù)視檢體系。
二、狠抓服務(wù)工作，促進(jìn)服務(wù)水平上臺階。
1、及時做好服務(wù)工作指導(dǎo)，幫助營業(yè)窗口處理好投訴。在“春節(jié)分銷”活動中，城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已變質(zhì)，經(jīng)與投遞局交涉無結(jié)果。為維護(hù)郵政信譽(yù)，我部協(xié)助營業(yè)局積極處理，穩(wěn)定客戶的情緒，認(rèn)真受理每一位用戶的反映，耐心做好解釋工作，并先行墊賠包子補(bǔ)償費(fèi)2905元。由于處理及時、得當(dāng)，使得本次營銷活動中未發(fā)生一起用戶因包子寄遞而引起的用戶向新聞媒體投訴情況發(fā)生。
2、積極參加社會活動，擴(kuò)大郵政知名度。積極組織開展每年的3.15活動，會同相關(guān)部門參加市消協(xié)組織的現(xiàn)場受理咨詢投訴的廣場活動，今年我局在現(xiàn)場設(shè)置了業(yè)務(wù)宣傳、咨詢臺，現(xiàn)場繕發(fā)業(yè)務(wù)宣傳材料500份，重點(diǎn)向用戶宣傳電子商務(wù)、函件、集郵、報(bào)刊和綠卡業(yè)務(wù)�，F(xiàn)場受理5個用戶的業(yè)務(wù)咨詢和反映，對用戶的反映，相關(guān)部門及時組織走訪解答；某地郵政被媒體評為“消費(fèi)者放心滿意服務(wù)單位”，同時還被江蘇省消費(fèi)者協(xié)會授予2008—XXXX年度“誠信單位”。
3、聘請社會人士檢查窗口服務(wù)，提升員工服務(wù)意識。為進(jìn)一步提升郵政服務(wù)質(zhì)量和營業(yè)窗口形象，我們聘請了具備一定郵政業(yè)務(wù)知識的.2名省級服務(wù)監(jiān)督員和12名“神秘客人”，他們按月對窗口服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行檢查。1—1０月份神秘客人共檢查231人（次），檢查窗口21７次，所有檢查情況能及時向我部反饋，我部對檢查反映的問題及時組織被查單位進(jìn)行整改，從而提高了窗口整體服務(wù)水平。
4、組織開展“創(chuàng)新服務(wù)理念、創(chuàng)建示范窗口”活動，積極做好局容局貌、生產(chǎn)現(xiàn)場的整治工作，涌現(xiàn)了一批營業(yè)和投遞先進(jìn)單位。例如營業(yè)局對城區(qū)的18個支局每周巡查，每日堅(jiān)持晨會，對執(zhí)行不到位的支局長和營業(yè)員，下班后到營業(yè)局學(xué)習(xí)兩個小時。目前城區(qū)局容局貌整潔美觀，全體員工統(tǒng)一著裝，佩戴工號牌，文明服務(wù)符合要求，規(guī)范化服務(wù)初見成效。這樣使得某地郵政服務(wù)向深層次、全方位的服務(wù)方式轉(zhuǎn)變，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌服務(wù)推進(jìn)，走出一條以服務(wù)樹品牌、以品牌創(chuàng)效益的經(jīng)營發(fā)展的道路。
5、認(rèn)真組織顧客滿意度測評工作，及時掌握顧客需求，不斷改進(jìn)郵政服務(wù)工作。我局按“郵政局所環(huán)境及服務(wù)設(shè)施、營業(yè)人員執(zhí)行服務(wù)禮儀情況、執(zhí)行郵政資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)情況、郵件查詢處理情況、投遞員服務(wù)形象、投遞員服務(wù)態(tài)度、郵政服務(wù)總體與去年比較”等十二個調(diào)查內(nèi)容，全年共發(fā)放用戶意見函1萬份，回函率19%，測評顧客滿意度平均得分為95.12分，超過省公司制訂的標(biāo)準(zhǔn)。
三、積極處理客戶投訴，保證人民群眾滿意。
郵政作為重要的社會公用部門，必須要把客戶滿意放到第一位。為此，一年來我部認(rèn)真對待每一件客戶投訴，真正做到事事有著落，件件有回音。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，今年來共處理全區(qū)客戶各類投訴４3件，發(fā)通報(bào)12期，上門處理６起。能妥善處理市局發(fā)生的各起投訴，未造成較大的影響。同時，我們按照“三不放過”的原則，對原因進(jìn)行分析，對責(zé)任進(jìn)行考核，對今后工作提出改進(jìn)意見。我們總的目的只有一個：通過細(xì)致的工作，逐步把某地郵政的服務(wù)搞的更好。
四、做好相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
為提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高窗口服務(wù)水平，我部組織了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。例如：6月18—22日，我部在人教部、市場部的大力配合下，利用5個夜晚，對城市和三個區(qū)局全體267名營業(yè)員進(jìn)行了規(guī)范服務(wù)、郵政禮儀、安全生產(chǎn)和營銷知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，鍛煉了隊(duì)伍，提高了員工的服務(wù)技能和服務(wù)意識，為更好地開展窗口服務(wù)活動，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，我們還組織了各區(qū)局投遞人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，要求他們一是加強(qiáng)對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，掌握投遞規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀內(nèi)容，提高員工的服務(wù)意識；二是加強(qiáng)通信質(zhì)量各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)，提高員工的業(yè)務(wù)技能；三是學(xué)習(xí)市局相關(guān)文件，提高投遞信息反饋率，在全省排名能夠移位爭先。在做好市局自身工作的同時，我們還對各縣（市）局做了同步要求，并定期到各局巡查，查看實(shí)際效果。
五、加強(qiáng)視檢工作，確保郵政安全。
�。ㄒ唬╅_展郵政業(yè)務(wù)管理大檢查。根據(jù)省公司要求開展了“執(zhí)行、閉環(huán)、持續(xù)改進(jìn)”為主題的綜合郵政業(yè)務(wù)管理大檢查活動。將“執(zhí)行”“閉環(huán)”“持續(xù)改進(jìn)”管理文化貫穿到郵政業(yè)務(wù)管理及監(jiān)督檢查工作中，并用責(zé)任制強(qiáng)力推進(jìn)這一企業(yè)管理文化的落實(shí)，努力形成某地郵政業(yè)務(wù)管理自我完善的長效機(jī)制。
（二）明確要求，確保世博郵件安全。今年上海世博會舉辦，世博郵件安全是我們的工作重點(diǎn)。半年來，我部按照省公司、市局相關(guān)文件要求，認(rèn)真做好郵件收寄安全檢查工作，從以下幾方面來提高員工防范意識，杜絕禁限寄物品注入郵政渠道。
1、組織廣大營業(yè)員開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育他們?nèi)绾未_保奧運(yùn)期間用郵安全，增強(qiáng)一線員工的責(zé)任意識。向員工闡明了郵件收寄安全的政治意義和重要性，同時也向廣大員工傳達(dá)上級的要求：“世博安全無小事”，督促各單位和縣市局做好郵件收寄工作。
2、張貼公告，做好服務(wù)工作。讓全體營業(yè)人員了解禁止寄遞的物品的種類，將省公司印制的關(guān)于明確禁止寄遞物品的公告及時發(fā)至各對外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)對外張貼，向廣大用戶告示，既可取得用戶配合，也便于一線員工解釋。
3、明確責(zé)任段落，做好每周驗(yàn)視上報(bào)。收寄郵件必須把好驗(yàn)視關(guān)，我部要求網(wǎng)點(diǎn)收寄的非信函類郵件，都必須認(rèn)真執(zhí)行驗(yàn)視眼同封裝，并在郵件詳情單和存根聯(lián)加蓋新啟用的“驗(yàn)視”戳記，填寫重量，加蓋名章。要求各單位對每周收寄的郵件認(rèn)真填寫“驗(yàn)視情況匯總報(bào)告表”，對未驗(yàn)視的郵件要注明原因。
4、加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化督促。我部制定了本部門檢查計(jì)劃，通過不預(yù)告檢查、現(xiàn)場查看、視頻監(jiān)控等手段監(jiān)控收寄情況，到部分支局親自交寄郵件等不間斷地對支局窗口收寄情況進(jìn)行檢查，來提高營業(yè)人員收寄質(zhì)量，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將及時通報(bào)全局。
�。ㄈ╅_展貫徹落實(shí)《郵政金融資金安全監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、《郵政金融資金案件責(zé)任查究規(guī)定（試行）》和《郵政金融資金安全檢查規(guī)定（試行）》（簡稱“三個規(guī)定”）的專項(xiàng)活動，要求相關(guān)部門、網(wǎng)點(diǎn)和人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)三個規(guī)定，明確各部門、各崗位人員在郵政金融資金安全管理中的責(zé)任，切實(shí)履行職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，消除金融資金安全隱患，并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查情況較好。除日常檢查外，對于郵政資金，我部明確檢查人員，每到支局（班組）檢查，營業(yè)款、報(bào)刊款、匯兌款等資金是必查項(xiàng)目，所收款項(xiàng)必須逐日足額上繳。通過系列手段，有效地杜絕了資金的跑冒滴漏，確保了營業(yè)資金的安全完整。
六、提高投遞環(huán)節(jié)信息化。
郵政投遞信息系統(tǒng)是兩網(wǎng)互通二期工程的重要組成部分，系統(tǒng)的推廣實(shí)施將全面提高投遞環(huán)節(jié)的信息化水平，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，我局對全區(qū)116個投遞部進(jìn)行了郵政投遞信息系統(tǒng)上線工作，各投遞部均順利上。
七、強(qiáng)化重點(diǎn)部位管控，為專業(yè)營銷提供支撐。
“銀企對帳單”是一項(xiàng)高效、長期、穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，是郵政函件專業(yè)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。為確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)的質(zhì)量，對銀企對帳單的流程進(jìn)行審核，明確了相關(guān)業(yè)務(wù)流程及各單位的具體負(fù)責(zé)人員，在投遞回收過程中，加強(qiáng)了對重點(diǎn)部位的監(jiān)控和檢查，銀企對帳單的投遞回收率穩(wěn)步提升，近期一直保持較高的質(zhì)量，為對外營銷工作的成功開展提
供了有力的支撐。目前我局將更好地借鑒兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，力爭進(jìn)一步優(yōu)化與改進(jìn)作業(yè)流程，以確保投遞質(zhì)量的穩(wěn)定。
第二部分需要解決的問題
郵政視檢隊(duì)伍一直是郵政通信生產(chǎn)過程中一支重要的管理力量，是郵政三個系統(tǒng)（生產(chǎn)指揮、監(jiān)督檢查、信息反饋）中監(jiān)督檢查系統(tǒng)的中堅(jiān)力量，尤其在市、縣局層面上，視檢隊(duì)伍顯得尤為重要。在以前的機(jī)構(gòu)人員設(shè)置中，市、縣郵政管理部門和崗位上曾經(jīng)設(shè)置過視察室和副科（股）級視檢部門和人員，郵政視檢工作的有效開展對提高通信服務(wù)質(zhì)量，防止各類郵政案件的發(fā)生起到重要作用。隨著機(jī)構(gòu)編制調(diào)整，市、縣局視檢隊(duì)伍建設(shè)受到嚴(yán)重影響，重經(jīng)營，輕管理、監(jiān)督檢查的現(xiàn)象比較突出，監(jiān)督檢查工作的有效性發(fā)揮存在一定問題。建議要高度重視郵政視檢工作，在郵政改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期視檢工作只能加強(qiáng)，不能削弱，要配精、配強(qiáng)、配足各級視檢人員，關(guān)心他們的政治和生活待遇，建立準(zhǔn)入退出機(jī)制，以充分發(fā)揮視檢工作應(yīng)有的作用。
三農(nóng)工作總結(jié)3
新疆銀監(jiān)局：
20xx年8月16日，以原市聯(lián)社、米東區(qū)聯(lián)社合并設(shè)立的天山農(nóng)商銀行率先開業(yè)，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區(qū)地方金融機(jī)構(gòu)改革發(fā)展的號角。為全面推進(jìn)和完善新疆地方金融服務(wù)體系奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn)。天山農(nóng)商銀行自成立以來，依照《公司法》要求和自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求專門成立了三農(nóng)信貸部為涉農(nóng)企業(yè)提供服務(wù)。20xx年在上級監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)下，在總行黨委及零售銀行部
的正確領(lǐng)導(dǎo)下，三農(nóng)信貸部各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了健康而快速的發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、“三農(nóng)”機(jī)構(gòu)設(shè)置及業(yè)務(wù)基本情況
天山農(nóng)商銀行涉及農(nóng)業(yè)貸款的支行共9個，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區(qū)域，主要以農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔(dān)保及授信等為貸款形式，支持地方傳統(tǒng)及特色種植、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節(jié)大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養(yǎng)殖業(yè)，取得了很高的經(jīng)濟(jì)附加值，為農(nóng)戶增收、地區(qū)發(fā)展起到了催化劑的作用。為體現(xiàn)天山農(nóng)商銀行立足本地經(jīng)濟(jì)，明確市場定位，服務(wù)“三農(nóng)”和中小微企業(yè)的宗旨，積極發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融“主力軍”作用，設(shè)立了針對農(nóng)牧區(qū)服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)三農(nóng)信貸部，主要承接原烏市聯(lián)社和米東區(qū)聯(lián)社的涉農(nóng)業(yè)務(wù)。
截止20xx年末，全行發(fā)放涉農(nóng)貸款355,198.43萬元，農(nóng)林牧漁業(yè)148,037.54萬元，農(nóng)戶貸款1320xx.61萬元，農(nóng)村企業(yè)及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業(yè)及各類組織涉農(nóng)貸款28,365.33萬元。
二、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展情況
三農(nóng)信貸部自成立以來，為發(fā)揮其作用與優(yōu)勢，一是摸清目前的涉農(nóng)業(yè)務(wù)的具體情況，一方面通過天山農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和會計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)確掌握涉農(nóng)貸款的增減變化；另一方面積極主動到基層支行，實(shí)地了解涉農(nóng)貸款的基本情況，
與農(nóng)戶面對面交談了解農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際需求及問題等。二是對天山農(nóng)商銀行各類涉農(nóng)貸款的制度及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的了解和掌握，利用自治區(qū)聯(lián)社農(nóng)貸部涉農(nóng)貸款培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，對我行尚未開辦過的信貸業(yè)務(wù)與其他地州的同行進(jìn)行溝通交流，學(xué)習(xí)他們在支農(nóng)方面好的做法和經(jīng)驗(yàn)。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解全國各商業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、信用社在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的亮點(diǎn)和具體措施。及時掌握國家及各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)政策等，為各級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。三是根據(jù)各支行的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及所處地理環(huán)境、結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與當(dāng)?shù)卮逦瘯拔倚旭v各區(qū)金融辦的工作人員交流，結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，積極與村委會及當(dāng)?shù)卣?lián)系，多次去實(shí)地調(diào)研，共同研究解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)發(fā)展的瓶頸。
20xx年天山農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款整體呈現(xiàn)增長趨勢，但也有個別區(qū)域的貸款余額和戶數(shù)較上年有所下降，主要體現(xiàn)在沙依巴克區(qū)支行、水磨溝區(qū)支行和天山區(qū)支行。其下降的主要原因是104團(tuán)農(nóng)戶的生產(chǎn)資金由連隊(duì)自行解決，減少了信貸需求，而轄區(qū)內(nèi)的長勝大隊(duì)因征遷補(bǔ)償，農(nóng)戶對生產(chǎn)生活中的資金需求得到了補(bǔ)充，減少了對貸款的依賴，以至于20xx年沒有發(fā)放聯(lián)保貸款。水磨溝區(qū)支行則是因?yàn)樾姓䥇^(qū)域的調(diào)整撤村建居，撤并后的幾個村處于新的規(guī)劃實(shí)踐中，各項(xiàng)建設(shè)尚處于起步階段，風(fēng)險(xiǎn)把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區(qū)支行是因?yàn)趵创宓霓r(nóng)牧戶大多從事養(yǎng)殖，周期長、規(guī)模小，貸款需求不大。其他幾個
區(qū)域的涉農(nóng)貸款都有所增長，但各區(qū)由于生產(chǎn)經(jīng)營不同也呈現(xiàn)出了各自的特點(diǎn)。米東區(qū)支行主要是合作社的自身需求和合作社擔(dān)保的入股社員養(yǎng)殖需求增大而呈現(xiàn)戶數(shù)和余額的增加。新市區(qū)支行主要是根據(jù)烏市總體的“南控北擴(kuò)”的城市規(guī)劃，土地征遷巨大的利益促進(jìn)了轄區(qū)居民的建設(shè)資金需求增加。開發(fā)區(qū)支行余額雖有增長，但總戶數(shù)較上年有所下降，一方面是由于市場的需求增加，農(nóng)戶養(yǎng)殖的規(guī)模及成本成倍增加，導(dǎo)致貸款需求加大；另一方面是其好中選優(yōu)，淘汰了一些信用相對較差的農(nóng)戶，使農(nóng)戶數(shù)有所下降。蘆草溝支行的農(nóng)貸是由于土地征收后，農(nóng)戶轉(zhuǎn)行經(jīng)營運(yùn)輸?shù)男枨笤龆啵_(dá)坂城區(qū)支行除了農(nóng)戶的日常增長外，發(fā)放給涉農(nóng)企業(yè)吐魯番豐源農(nóng)業(yè)公司2,800萬元貸款資金，使地區(qū)的戶均貸款達(dá)到5.5萬元。
三、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)開展工作中存在的不足及采取的措施
涉農(nóng)貸款貸后管理是貸款管理的重要環(huán)節(jié)，我行在貸后管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區(qū)支行由于客戶經(jīng)理人員有限，管理的筆數(shù)較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴(yán)格按照貸后管理制度對每一筆貸款進(jìn)行貸后檢查回訪，雖制定了相關(guān)制度檢查內(nèi)容，但因人員少，審查量大，只能按季進(jìn)行抽查。天山區(qū)支行20xx年出現(xiàn)的兩筆不良，經(jīng)與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。達(dá)坂城區(qū)等支行的貸后管理由分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，貸款到期前按周詢問清收進(jìn)度，由于貸款農(nóng)戶較多，無法實(shí)現(xiàn)全面按季檢查，
貸后管理主要側(cè)重于欠息農(nóng)戶，支行分管領(lǐng)導(dǎo)按月詢問欠息農(nóng)戶家庭情況，督促客戶經(jīng)理上門做貸款檢查，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，與各村領(lǐng)導(dǎo)均保持良好的關(guān)系，對發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的農(nóng)戶均能第一時間掌握情況盡快處理。從各支行的貸后管理情況來看，農(nóng)戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現(xiàn)象，但大多涉農(nóng)貸款支行貸后管理相對而言做的較好，主要是領(lǐng)導(dǎo)比較重視，采取的措施得當(dāng)，能第一時間掌握農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)隱患，將其化解在萌芽狀態(tài)，有效地防范了農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)戶貸款由于金額小，戶數(shù)多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)牧戶收入，做出了較大的貢獻(xiàn)，為此，我行在今后的農(nóng)戶貸款管理中，既要在貸款發(fā)放過程中加強(qiáng)管理，同時也要高度重視農(nóng)戶貸款的貸后管理工作，結(jié)合本行的'客戶經(jīng)理資源，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，做好涉農(nóng)貸款的貸后管理工作，使天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款管理再上新的臺階。四、20xx年“三農(nóng)”工作開展計(jì)劃
農(nóng)戶貸款是天山農(nóng)商銀行支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一，目前采用的主要貸款形式是農(nóng)戶聯(lián)保貸款和信用貸款。由于信用貸款額度較低，所以大多農(nóng)戶主要以聯(lián)保貸款為主，這已不能滿足農(nóng)牧民多種經(jīng)營的貸款需求。因此三農(nóng)信貸部向零售銀行部提出了兩項(xiàng)擬開展特色農(nóng)貸產(chǎn)品的申請。一是針對首府周邊農(nóng)家樂火爆的特點(diǎn)，以及水區(qū)支行轄內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營者融資困難的現(xiàn)狀，我部門多次與水區(qū)支行客
戶經(jīng)理去實(shí)地調(diào)研轄區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營情況，與農(nóng)家樂所在地村委會領(lǐng)導(dǎo)積極溝通交流，與當(dāng)?shù)卮逭?fù)責(zé)景區(qū)開發(fā)的相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商，向部門提出了擬開辦“農(nóng)家樂”貸款的申請。二是天山農(nóng)商銀行的涉農(nóng)貸款大多以烏魯木齊地區(qū)為主，在周邊兵團(tuán)地區(qū)沒有全面推開，而兵團(tuán)擁有大量的土地資源，隨著國家支農(nóng)政策的傾斜，兵團(tuán)涉農(nóng)業(yè)務(wù)有著廣闊的前景，根據(jù)這一情況，三農(nóng)信貸部與零售銀行部劉成總經(jīng)理同惠澤農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理陳克平一起對兵團(tuán)的金融服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)團(tuán)場的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，了解當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營狀況及涉農(nóng)企業(yè)的發(fā)展情況，同時對我行與團(tuán)場業(yè)務(wù)合作的可能性進(jìn)行了充分的交流，經(jīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向總行零售銀行部提出開展兵團(tuán)農(nóng)工貸款的申請，以上兩項(xiàng)上報(bào)的申請正在按程序?qū)徟小?/p>
20xx年天山農(nóng)商銀行將秉持支農(nóng)之傳統(tǒng)，履行好支農(nóng)的社會責(zé)任，結(jié)合各涉農(nóng)區(qū)域的特點(diǎn)，積極有序的開展涉農(nóng)貸款的發(fā)放工作，為支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)牧民增收做出新的貢獻(xiàn)。
二○xx年一月二十六日
三農(nóng)工作總結(jié)4
20xx年，我們xx社區(qū)土地管理工作在縣國土資源局正確指導(dǎo)下，以服務(wù)大局、保障發(fā)展為主線，以保護(hù)資源、合理利用為目標(biāo)，以強(qiáng)化職能、依法行政為準(zhǔn)則，各項(xiàng)工作取得了有目共睹的成績，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。
一、群策群力保護(hù)耕地
1、完善耕地保護(hù)機(jī)制。建立了社區(qū)、國土所、村三級責(zé)任監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包片，駐村干部包村、國土所干部聯(lián)村的三位一體耕地保護(hù)聯(lián)動機(jī)制；成立了以社區(qū)主任張波林同志為組長的耕地保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；年初，社區(qū)與各村簽訂了《土地管理目標(biāo)責(zé)任書》，嚴(yán)格耕地保護(hù)年度績效考核機(jī)制；出臺下發(fā)了《加強(qiáng)耕地保護(hù)、規(guī)范村民建房用地管理的`通知》，明確了耕地保護(hù)措施，完善了農(nóng)民建房用地審批條件，規(guī)范了用地報(bào)批程序。
2、加強(qiáng)耕地保護(hù)力度。今年，加強(qiáng)了動態(tài)巡查力度，嚴(yán)
格落實(shí)一級巡查區(qū)域巡查每周不少于3次、二級巡查區(qū)域巡查每周不少于2次，三級巡查區(qū)域巡查每周不少于一次，做到了違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止。全年，共查處各類土地違法51宗，相比去年有明顯下降。
3、強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳。今年來，高度重視國土法律、法規(guī)、政策的宣傳，開展了一些列宣傳活動。全年，結(jié)合集中整治活動，懸掛宣傳橫幅10余幅，張貼標(biāo)語200余張，出動宣傳車6次，發(fā)放宣傳單600余份，接待來訪群眾200余次，提高了群眾的基本農(nóng)田保護(hù)、耕地保護(hù)等國土資源管理意識。通過一系列的耕地保護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)耕地保護(hù)目標(biāo)。
二、依法依規(guī)嚴(yán)格用地管理
我社區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行村民建房“一戶一宅”的規(guī)定，嚴(yán)禁“一戶多宅”和超面積標(biāo)準(zhǔn)建房并嚴(yán)格規(guī)劃把關(guān)，農(nóng)民建房用地要符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃，鼓勵農(nóng)民集中成片建房，建設(shè)新農(nóng)村。對社區(qū)范圍內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)用地、工業(yè)用地等嚴(yán)格規(guī)范用地申報(bào)程序，堅(jiān)決禁止未批先建等行為。對下寨駕校等為取得合法手續(xù)建成的非法用地行為，堅(jiān)決予以拆除。
三、依法行政妥善處理信訪
制定完善了信訪制度，構(gòu)建社區(qū)、國土所、村三級國土資源信訪信息網(wǎng)絡(luò),要求以“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”為目標(biāo)，深入開展轄區(qū)內(nèi)國土資源信訪問題引起的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作。對于排查出的問題要區(qū)別情況，分別提出處理意見，切實(shí)加以解決。全年共成功調(diào)處20余起矛盾糾紛，無一起上訪案件，真正做到了小事不出村，大事不出社區(qū)。
三農(nóng)工作總結(jié)5
為了貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。我鎮(zhèn)從構(gòu)建服務(wù)平臺、整合服務(wù)資源和力量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、健全服務(wù)機(jī)制、加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施配備等方面下功夫，加快構(gòu)建新型“三農(nóng)”服務(wù)體系，確保工作取得成效。
一、基本概況
梅山鎮(zhèn)位于南安市東北部，省道307線貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境，西北邊有大型水庫山美水庫。全鎮(zhèn)面積59平方公里，其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬畝，森林覆蓋率100%。轄有18個行政村、1個社區(qū)居委會，人口84268人，其中外來人口23145人；鎮(zhèn)區(qū)面積15平方公里，人口35206人，其中外來人口18973人；海外華僑和港澳臺同胞9萬多人，國內(nèi)僑眷屬占70%，為閩南著名僑鄉(xiāng)之一。
二、主要做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作開展。
鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、農(nóng)村改革發(fā)展要先行”的要求，堅(jiān)持“四重三農(nóng)”、“四個帶動”，立足我鎮(zhèn)實(shí)際，按照有利于鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，有利于解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有利于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制，
有利于提高鄉(xiāng)村干部積極性，有利于解決農(nóng)村發(fā)展實(shí)際問題的要求，著力提高服務(wù)“三農(nóng)”的質(zhì)量與水平。年初，鎮(zhèn)黨委、政府就把組建“三農(nóng)”服務(wù)中心方試點(diǎn)工作列入黨委、政府重要工作日程。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以倪躍鵬書記為組長，劉坤來鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，黃偉鉤副鎮(zhèn)長為副組長，以“五辦五中心”人員為成員的“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導(dǎo)小組，黃偉鉤兼任“三農(nóng)”服務(wù)中心主任。明確工作責(zé)任，建立“三農(nóng)”中心月例會制度，每月定期通報(bào)并研究解決“三農(nóng)”服務(wù)中心存在的問題，為試點(diǎn)工作的順利開展提供組織保證。二是建立健全工作機(jī)制。建立值班制度、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)制度、來訪來電登記制度、服務(wù)跟蹤落實(shí)制度、首問責(zé)任制度及績效考評制度等，用制度規(guī)范“中心”運(yùn)作。三是落實(shí)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。按照鎮(zhèn)財(cái)擠一點(diǎn)、爭取上級撥補(bǔ)一點(diǎn)、動員涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)和掛鉤單位支持一點(diǎn)的辦法籌集運(yùn)作經(jīng)費(fèi)，拓寬資金渠道，保障試點(diǎn)工作各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的'落實(shí)。配套的服務(wù)設(shè)施做到“八個有”：即有辦公設(shè)備、有便民設(shè)施、有服務(wù)臺帳、有群眾意見箱、有服務(wù)熱線電話、有服務(wù)資料、有服務(wù)監(jiān)督臺、有網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布平臺。四是建立健全督查機(jī)制。由“三農(nóng)”服務(wù)中心工作指導(dǎo)小組成員組成督查小組，開展經(jīng)常性督查，督促檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展落實(shí)情況，定期通報(bào)督查情況，促進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)中心建設(shè)深入開展。
2、整合資源，拓寬領(lǐng)域，構(gòu)建綜合服務(wù)平臺。
�。�1）整合服務(wù)資源。按照“轉(zhuǎn)變政府職能，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)效能”的工作要求，結(jié)合實(shí)際，我鎮(zhèn)分別建立了農(nóng)業(yè)服務(wù)中心（分別有農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、茶葉、林業(yè)、動物防疫、水利服務(wù)組、科普、
科協(xié)）；綜治服務(wù)中心（司法、信訪、調(diào)解、315中心）；計(jì)生服務(wù)中心（計(jì)生服務(wù)所）、企業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心五個服務(wù)中心。突出“三農(nóng)服務(wù)中心”的服務(wù)職能。把涉農(nóng)服務(wù)的職能全部納入中心的范疇，積極農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)資、勞務(wù)、培訓(xùn)、防災(zāi)，以及土地流轉(zhuǎn)、合同管理、村財(cái)委托受理等涉農(nóng)服務(wù)，有效開展村莊建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)保低保、社會治安、流動人口管理、法律咨詢、家電下鄉(xiāng)、文化體育等服務(wù)，拓寬社會事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)民群眾提供一站式服務(wù)。
�。�2）強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、林業(yè)技術(shù)、茶葉技術(shù)、動物防疫、計(jì)劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、矛盾糾紛排查、維穩(wěn)、法律法規(guī)宣傳、勞動保障、沼氣能源服務(wù)等服務(wù)小組的作用。各服務(wù)小組由鎮(zhèn)直原各站辦所負(fù)責(zé)人員為組長，人員由各專業(yè)站辦所人員和從各村優(yōu)秀“六大員”中抽調(diào)組成。主要工作任務(wù)是根據(jù)鎮(zhèn)里總體安排及時深入各村、組、戶開展技術(shù)服務(wù)，解決村民生產(chǎn)技術(shù)難題；村民遇到生產(chǎn)技術(shù)問題，在村里無法解決的，只要一個電話，專業(yè)服務(wù)小組馬上派員深入農(nóng)戶家中指導(dǎo)，確保問題能及時快速地解決，建立服務(wù)人員便民聯(lián)系卡，24小時暢通服務(wù)聯(lián)系。確定了每年的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案,組織相關(guān)人員參加福建省農(nóng)村實(shí)用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。
三農(nóng)工作總結(jié)6
摘要：全面建設(shè)小康社會，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。作者認(rèn)為：解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，關(guān)鍵是要持續(xù)提高農(nóng)民收入；而提高農(nóng)民收入，關(guān)鍵又在農(nóng)業(yè)人口的非農(nóng)化、加快城市化的步伐。作者總結(jié)了過去發(fā)展小城鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出我國今后城市化的重點(diǎn)是做大中小城市。為了鼓勵農(nóng)民進(jìn)城，作者建議應(yīng)通過土地流轉(zhuǎn)制度的創(chuàng)新，為農(nóng)民進(jìn)城提供創(chuàng)業(yè)資本；改革戶籍制度，為農(nóng)業(yè)人口的非農(nóng)化創(chuàng)造體制條件。
黨的十六大提出，本世紀(jì)頭年，要全面建設(shè)小康社會。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒有農(nóng)民的小康，就沒有全國人民的小康，沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。因此，多年來”三農(nóng)”問題一直受到黨和政府的高度重視，而且中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)人，也著文鼓呼，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。古人說，人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。解決”三農(nóng)”問題，既要立足當(dāng)前，更要考慮長遠(yuǎn)，如此，才能找到解決問題的根本出路。
一、解決”三農(nóng)”問題的關(guān)鍵是農(nóng)民如何增收
民為國之根，農(nóng)為民之本，農(nóng)村穩(wěn)則天下穩(wěn)。長期以來，各級政府都把”保穩(wěn)定”作為頭等大事。村民自治也好，社會治安一票否決也罷，甚至過去的戶籍管理制度，近年來的減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、糧食流通體制改革，無一不是遵循這個思路。然而，從經(jīng)濟(jì)角度看，做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作，關(guān)鍵要解決好發(fā)展問題。就像下棋要講棋眼、治病要找病根，解開”三農(nóng)”問題的”穴道”，絕招只有一式：持續(xù)提高農(nóng)民收入。惟有農(nóng)民的腰包鼓起來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會的長治久安。
然而近年來，我國農(nóng)民人均純收入，卻一直在迂回爬坡。統(tǒng)計(jì)資料顯示，～年，農(nóng)民人均純收入同比增長率，分別為、、，剛剛過去的××年，情況并沒有大的改善，增長幅度僅略高于�！睎|邊日出西邊雨”，國民收入苦樂不均的現(xiàn)象，愈來愈突出。一邊是國內(nèi)多數(shù)行業(yè)增勢趨旺，城市居民收入穩(wěn)定上升；另一邊是農(nóng)業(yè)山重水復(fù)、險(xiǎn)象環(huán)生，農(nóng)民囊中羞澀，難以為繼。農(nóng)民增收困難，城鄉(xiāng)收入差距不斷拉大，是新世紀(jì)中國面臨的突出問題。
皮之不存，毛將焉附？作為一個農(nóng)業(yè)大國，中國農(nóng)業(yè)不興，無從談百業(yè)之興，農(nóng)民不富，難保國泰民安。億人口的中國，如果農(nóng)業(yè)發(fā)展上不去，恐怕誰也不敢打保票中國人不會餓肚子。面對國際競爭，中國民族工業(yè)的底牌， 是背靠農(nóng)村這個巨大的國內(nèi)市場，沒有農(nóng)民增收作支撐，擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略便如同沙中建塔、紙上談兵，中國經(jīng)濟(jì)遲早會有逆水行舟、不進(jìn)反退的風(fēng)險(xiǎn)。我們同樣也難以想象，未來中國能夠在城鄉(xiāng)二元化、工商業(yè)發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)贏弱的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化強(qiáng)國之夢�！睕]有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就不可能有整個國民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化�！敝袊�(jīng)濟(jì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃，如果讓農(nóng)業(yè)拖了后腿，最終只能是水中月、鏡中花。
求木之長，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)，必浚其泉源。我們想問題、辦事情，不能脫離中國的基本國情，心中不能不裝著億農(nóng)民。農(nóng)民增收，是當(dāng)前農(nóng)村工作的重中之重，政府對此責(zé)無旁貸。為此，中央和國務(wù)院多次強(qiáng)調(diào)指出，要”把增加農(nóng)民收入作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的基本目標(biāo)”。
當(dāng)前政府提出的農(nóng)民增收舉措，從近期安排看，大致有五項(xiàng)：
一是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。就是鼓勵農(nóng)民在一畝三分地上作文章，”什么掙錢種什么”。站在縣、鄉(xiāng)，乃至一個省的角度看，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，短期內(nèi)確有可能增加農(nóng)民收入。但放到全國范圍考慮，結(jié)構(gòu)調(diào)整并非治本之策。這里邊的道理，經(jīng)濟(jì)學(xué)上叫”合成謬誤”，即”個人理性導(dǎo)致集體非理性”。老百姓的話講得更直白：你調(diào)我調(diào)他也調(diào)，調(diào)來調(diào)去賣不掉。農(nóng)產(chǎn)品市場就那么大，需求彈性又低，靠行政命令調(diào)整結(jié)構(gòu)，容易導(dǎo)致結(jié)構(gòu)趨同，增產(chǎn)不增收。前幾年有些地方一窩蜂地種藥材、養(yǎng)長毛兔，使老百姓吃盡了苦頭，至今農(nóng)民還心有余悸，談”調(diào)”色變，甚至編出順口溜：要想富得快，得和政府反著來。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要靠市場來調(diào)，對此，億萬農(nóng)民最有發(fā)言權(quán)，政府越俎代皰，往往好心辦壞事，以往的教訓(xùn)值得我們反思。
二是產(chǎn)業(yè)化。即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營。這相當(dāng)于在農(nóng)民與市場之間，加入一個企業(yè)，從理論上講，這樣做可以降低農(nóng)民的市場交易成本，增加農(nóng)民收入。產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，是要有好的龍頭企業(yè)，可由于市場需求基本是個定數(shù)，把加工企業(yè)建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相當(dāng)于將一部分城市人口的收入轉(zhuǎn)移給了農(nóng)民，這無異于挖肉補(bǔ)瘡，并不能增加國民總收入。另外，從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)看，農(nóng)業(yè)究竟是搞產(chǎn)業(yè)化有利，還是專業(yè)化更好，一時還沒有結(jié)論。
三是農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)。世紀(jì)年代以來，國家?guī)状握{(diào)整農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，以保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。經(jīng)過入世談判，國人恍然發(fā)現(xiàn)，與國際市場相比，自家的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格已是“高處不勝寒”，更有人稱，二者之間真好似“地板高過天花板”，成本價(jià)高出人家市場價(jià)～成。入世后，雖然短期內(nèi)還允許實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，但長此以往，財(cái)政顯然吃不消，農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)已沒有多少空間。
四是發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。應(yīng)該承認(rèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在吸納農(nóng)村剩余勞動力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面，發(fā)揮過不可替代的作用。但隨著市場競爭的加劇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的弊端也逐漸暴露出來，正在經(jīng)受著重組、改制或被淘汰的考驗(yàn)，近年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了自身生存發(fā)展，更多地用資本代替勞動，每年向外排斥多萬農(nóng)民工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸納農(nóng)村剩余勞動力的邊際效果漸漸趨于減弱，對農(nóng)民增收的拉動作用，也已今非昔比。
五是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。也就是用減法，從降低成本上下功夫。對政府的減負(fù)措施，農(nóng)民舉雙手歡迎，可說時容易做時難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃皇糧的隊(duì)伍不精簡，特別是農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)沒有著落，“減負(fù)”只能屢屢落空。去年農(nóng)村“費(fèi)改稅”出師不利，足以證明“減”字訣一時還不靈驗(yàn)。當(dāng)然，從長遠(yuǎn)看，農(nóng)民負(fù)擔(dān)一定要減，作為一項(xiàng)遠(yuǎn)景目標(biāo)，“減負(fù)”只有在農(nóng)民增收的前提下，效果才能盡如人意。
以上措施，從全局和長遠(yuǎn)看，并不能從根本上解決農(nóng)民增收問題。目前，經(jīng)濟(jì)學(xué)界比較一致的意見，是轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民的非農(nóng)化。此舉，不僅可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)地規(guī)模經(jīng)營，而且可使幾億農(nóng)民解放出來，改變“土里刨食”的生存方式，通過進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商，大大提高收入水平。對這項(xiàng)關(guān)乎農(nóng)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、涉及億萬農(nóng)民未來命運(yùn)的長遠(yuǎn)設(shè)想，必須引起我們的高度重視。
二、農(nóng)民增收的關(guān)鍵在農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化
中國農(nóng)村改革的成就，是舉世公認(rèn)的。我們以占世界近的土地，養(yǎng)活了全球的人口。但在新的世紀(jì)里，農(nóng)業(yè)發(fā)展不能停留在溫飽水平，而要從“吃飯”農(nóng)業(yè)向市場農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。在此過程中，最突出的矛盾，是人多地少，土地承載壓力過大，農(nóng)業(yè)比較效益低。中國戶均承包耕地僅畝多，其中個省區(qū)人均耕地低于畝，對農(nóng)民來說，土地已不再是“聚寶盆”，而成了“保命田”，更糟糕的是，由于生態(tài)環(huán)境惡化與非農(nóng)業(yè)占地，耕地每年以幾百萬畝的速度銳減，相反，農(nóng)業(yè)人口卻在不斷膨脹。這種狀況不改變，中國農(nóng)業(yè)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營，也難以應(yīng)對入世后國外農(nóng)業(yè)的激烈競爭。
縱觀發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，無不伴隨著勞動力由農(nóng)業(yè)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、由農(nóng)村向城市的大量轉(zhuǎn)移。比如美國，經(jīng)濟(jì)起飛時期農(nóng)業(yè)人口下降了，日本二戰(zhàn)后農(nóng)業(yè)人口下降了。而在中國，農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移卻長期停滯，裹足不前。造成城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的原因，既有戶籍制度壁壘等政策因素，也有城市化發(fā)展思路的偏差。后者主要指世紀(jì)年代以來，實(shí)行的優(yōu)先發(fā)展小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略。主張此戰(zhàn)略的依據(jù)，主要考慮現(xiàn)有大城市容量有限，新建中等城市代價(jià)過高，而小城鎮(zhèn)能“化整為零”。據(jù)當(dāng)初測算，如果有萬個建制鎮(zhèn)，平均吸納人，就可轉(zhuǎn)移億農(nóng)村人口，投資少、見效快，被認(rèn)為是符合國情、國力，具有“中國特色”的城市化道路。
多年來的`發(fā)展證明，小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略的負(fù)面作用，是決策者始料不及的。到年末，全國多個建制鎮(zhèn)，平均人口人，其中非農(nóng)業(yè)人口只有人。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)業(yè)人口不足萬，與當(dāng)初的設(shè)想相比，簡直是天壤之別。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有建在自然村，村村點(diǎn)火，戶戶冒煙，農(nóng)民工兼業(yè)經(jīng)營，摟草打兔子兩不誤，平時上工，忙時務(wù)農(nóng)，土地粗種薄收，交糧完稅，喂豬過年，農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營，商品化極低。年亞洲金融危機(jī)，以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)停產(chǎn)倒閉，大批農(nóng)民工回流田間，做工人的榮光蕩然無存。發(fā)展小城鎮(zhèn)，給基層財(cái)政背上了沉重的包袱。在此期間，全國新設(shè)建制鎮(zhèn)遍地開花，多達(dá)萬多個，投資多億元，自籌資金這一塊數(shù)額不菲，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不景氣，鎮(zhèn)政府還貸乏術(shù)，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均欠債多萬元。近兩年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)裁撤合并，幾千億的投入，大部分成了“沉沒成本”，泥牛入海再無消息。翻一翻世界城市發(fā)展史，至今尚沒有通過發(fā)展小城鎮(zhèn)而走上城市化道路的先例。發(fā)達(dá)國家全都是自上而下，先發(fā)展大中城市，然后配套發(fā)展小城鎮(zhèn)和衛(wèi)星城，最后實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，若反其道而行之，違背城市化發(fā)展規(guī)律，必定釀成“苦酒”。
根據(jù)人口學(xué)中的“人口流動高位移規(guī)律”，勞動力流動遵守就高原則，總是從邊際效益低的區(qū)域，流向邊際效益高的區(qū)域。與小城鎮(zhèn)無邊落木蕭蕭下形成鮮明對比，大中城市民工潮年年看漲，一浪高過一浪。國務(wù)院研究中心曾作過調(diào)查，農(nóng)民自發(fā)組織流動的占，初次外出者“工作目標(biāo)明確”的占，中國的農(nóng)民最聰明，他們怎會節(jié)衣縮食、忍饑受凍、遭人白眼去盲目流動呢？在政府的“逆向調(diào)節(jié)”下，民工潮尚且洶涌如潮，這種現(xiàn)象早應(yīng)引起政府的反思，在市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律面前，政府這只有形之手，只能因勢利導(dǎo)，順?biāo)浦�，決不應(yīng)不疏反堵。
從整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展看，農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，是勞動力資源再配置的過程，勞動力的邊際生產(chǎn)率提高了，必然會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起促進(jìn)作用。問題在于，勞動力轉(zhuǎn)移的主要方向，到底應(yīng)該如何定位呢？
我們知道，城市規(guī)模擴(kuò)大，會產(chǎn)生“聚集效應(yīng)”。多年前，恩格斯說過，萬人集中于倫敦，使每個人的力量增加了倍，指的就是城市的規(guī)模效應(yīng)。一方面，城市化水平越高，土地、基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率就越高。據(jù)調(diào)查，我國城市人均用地為平方米，而鎮(zhèn)里的人均用地為平方米。按縣城人均用地平方米計(jì)算，如果將億勞動力轉(zhuǎn)移到城里，會比轉(zhuǎn)移到鎮(zhèn)里，節(jié)約出億平方米的用地。水、電、道路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投入很大，但它一旦建成，使用的邊際成本很小。城市里人口眾多，廠商云集，他們共同分享著這些基礎(chǔ)設(shè)施，降低了使用成本，提高了資源的利用率。另一方面，在城市里，產(chǎn)業(yè)間會形成產(chǎn)業(yè)鏈，一個食品加工企業(yè)，產(chǎn)前需要設(shè)備、原料，產(chǎn)后得包裝、銷售，自然就促進(jìn)了農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、商業(yè)的發(fā)展，這些行業(yè)也會帶動其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起，于是就業(yè)增加、消費(fèi)增多。城市里的企業(yè)較多，為搶占市場、增加利潤，它們之間相互競爭，迫使企業(yè)加強(qiáng)管理、改進(jìn)技術(shù)、降低銷售價(jià)格，消費(fèi)者為之受益匪淺，消費(fèi)者和企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。由于人口集中，經(jīng)濟(jì)主體間的交往多，資金流量大，也促進(jìn)了金融市場的發(fā)展，銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、證券業(yè)便可大顯身手。各大行業(yè)間的互動性，使城市的經(jīng)濟(jì)總量像滾雪球般地增長。
當(dāng)然，城市規(guī)模過度膨脹，也會帶來額外的代價(jià)，如交通擁擠、生態(tài)惡化等。城市的發(fā)展規(guī)模，應(yīng)力求在二者相抵后，取得凈收益的最大值。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，一個城市人口達(dá)到萬，才能顯示出規(guī)模效應(yīng)，低于這個數(shù)，就存在城市資源浪費(fèi)現(xiàn)象。年，我國有萬以上非農(nóng)業(yè)戶口的城市，只有個。 20年，我國的縣級城市共個，也就是說，這些城市中僅的城市達(dá)到了應(yīng)有的規(guī)模，還有的城市資源沒有得到充分利用，發(fā)展空間很大。為使我國的各個城市具有規(guī)模效應(yīng)，每個城市平均增加萬人口，就可以讓億人實(shí)現(xiàn)“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。其實(shí)，讓一個城市增加萬人，并不是不可能，在我國溫州市，現(xiàn)有多萬的外來人口。我國有個地市，如果每個地市吸納勞動力的數(shù)量，有溫州市的／，可以創(chuàng)造出億個就業(yè)機(jī)會；如果吸納勞動力是溫州市的／，可以讓億農(nóng)民進(jìn)城。農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，不僅解決了農(nóng)村人多地少的矛盾，而且能夠加快城市化進(jìn)程，不失為兩全其美的良策。
以前我國的城市化戰(zhàn)略，是“嚴(yán)格控制大城市，限制中等城市，鼓勵發(fā)展小城市”，之所以如此，據(jù)說是擔(dān)心農(nóng)民大量涌入，引發(fā)城市病，其中最重要的，是擔(dān)心吃苦耐勞、開價(jià)低廉的民工，會搶了城里人的飯碗，使本已壓力很重的城市就業(yè)雪上加霜。而美國卻有一個案例，與人們的想象正好相反：年，古巴政府放松移民限制，短短個月，先后有萬古巴人涌向美國邁阿密地區(qū)，造成當(dāng)?shù)貏趧恿傄?guī)模增加了。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，不僅把該區(qū)移民涌入前后工資水平和失業(yè)率進(jìn)行比較，還將其與全美國的經(jīng)濟(jì)狀況、工資、就業(yè)結(jié)合起來進(jìn)行研究。結(jié)論十分肯定：古巴“移民炸彈”的威力遠(yuǎn)非想象的可怕，移民流入，并未使當(dāng)?shù)氐墓べY水平、失業(yè)率明顯提高，邁阿密的勞動力市場仍是風(fēng)平浪靜，波瀾不驚。從這個案例中，我們或許能夠得到一些啟示，農(nóng)村勞動力流動并非洪水猛獸，只要引導(dǎo)得力、組織有序，完全可以像河流入海，一馬平川。
三、農(nóng)業(yè)人口非農(nóng)化的關(guān)鍵是鼓勵創(chuàng)業(yè)推動就業(yè)
我國農(nóng)村現(xiàn)有勞動力億，其中剩余勞動力約億，平均到個地（市）、縣（區(qū)），一下子要增加近萬個就業(yè)崗位，靠政府和現(xiàn)有企業(yè)的力量，恐怕是力所難及。因此，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力，應(yīng)解放思想，轉(zhuǎn)換視角，通過鼓勵創(chuàng)業(yè)來推動就業(yè)。
農(nóng)村剩余人口的就業(yè)出路，在第三產(chǎn)業(yè)。美、日、德等發(fā)達(dá)國家，第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)比重，一般已達(dá)～，不少發(fā)展中國家，也要占甚至一半以上。我國由于城市化水平低，至今第三產(chǎn)業(yè)安置就業(yè)的比重不足。第三產(chǎn)業(yè)，是城市新遷入人口的最佳流向。發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，政府可以搭臺，戲還得要進(jìn)城農(nóng)民自己唱。如果每個城市新遷入的萬人口中，有，也就是說人去創(chuàng)業(yè)，每個人雇傭名工人，就業(yè)問題就不難解決了。道理雖然簡單，但實(shí)際操作起來，卻常常如墜云霧，不明就里，再高明的理論，如果難以操作，也只能束之高閣。讓農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)城，需要深思熟慮，仔細(xì)斟酌實(shí)際中可能遇到的各種具體問題。
從目前的情況來看，農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)還有很多現(xiàn)實(shí)困難。相對于城市居民，中國農(nóng)民收入低、家底薄。年，城里人均儲蓄為元，而農(nóng)民的儲蓄額僅元。在市場競爭中，沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資本，想成就一番事業(yè)、抵御大風(fēng)大浪，只能是南柯一夢。農(nóng)民的這點(diǎn)“本錢”，與殷富的城里人去一爭高低，就顯得力不從心了。所以，我國農(nóng)民創(chuàng)業(yè)可謂“難于上青天”。
除此之外，戶籍制度就像是一座無形的高墻，使那些想進(jìn)城的農(nóng)民一籌莫展，望之興嘆。很多單位招工時，都會有一個限制性條件當(dāng)?shù)爻鞘袘艨�。農(nóng)民就業(yè)，也矮城里人一截，他們多從事那些收入低、工作環(huán)境差、勞動強(qiáng)度大的行業(yè)。城市的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會保險(xiǎn)這張溫情大網(wǎng)，卻將外地人口拒之門外。外來人口的子女，被排斥于當(dāng)?shù)亟逃w制之外，要在當(dāng)?shù)厣蠈W(xué)，得交納額外費(fèi)用。所以，有的農(nóng)民就算在城里干了年、年，還是不能融入到城市中，他們不能把城市當(dāng)作家，只能選擇離土不離鄉(xiāng)；他們會省吃儉用，將大部分的收入寄回家，本應(yīng)屬于城里的消費(fèi)需求，也轉(zhuǎn)到了城外。戶籍制度，使農(nóng)民不能安安心心地呆在城里，也使城市的產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)大打折扣。
其實(shí)，農(nóng)民并非一無所有，他們創(chuàng)業(yè)最大的“本錢”，是手中的土地承包經(jīng)營權(quán)。國家規(guī)定，土地承包制度年不變，這年的土地使用權(quán)，可以有償轉(zhuǎn)讓。其實(shí)，農(nóng)民是很有頭腦的，在南方很多地區(qū)，土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)，已不是新聞。在浙江紹興縣錢清鎮(zhèn)梅二村，多年前，就已經(jīng)出現(xiàn)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓現(xiàn)象，現(xiàn)在，一畝地的年轉(zhuǎn)讓價(jià)約為元。按照市場利率計(jì)算（銀行年存款利率為），一畝地年的使用權(quán)，就值萬元。年，我國農(nóng)村一戶約人，人均耕地畝，也就是說，如果一戶人家舉家人城，其土地使用權(quán)，折合成人民幣相當(dāng)于萬元。這筆錢只要能變現(xiàn)，再加上農(nóng)民的自籌資金，到城里做小生意、辦個小企業(yè)，應(yīng)該綽綽有余。當(dāng)然，各地情況千差萬別，土地的預(yù)期收益不同，但土地的使用價(jià)值和當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)水平，存在你興我榮的關(guān)系，土地的預(yù)期收益低，其創(chuàng)業(yè)的成本、勞動力價(jià)格等，就相應(yīng)更低。有了創(chuàng)業(yè)資本的農(nóng)民，就不全是打工族了，他們中的許多人成了老板，能為他人提供就業(yè)機(jī)會，城里人也不用擔(dān)心他們搶飯碗，農(nóng)民的身份就變了，地位也會相應(yīng)上升，可以理直氣壯地成為城市的主人。
解決農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)問題，應(yīng)對現(xiàn)行的*款制度大膽改革。要允許農(nóng)民以土地經(jīng)營權(quán)為抵押，取得銀行*款。我國目前的銀行*款辦法，尚不允許以耕地作為抵押，而國際上這種做法卻很普遍。中國加入后，糧食、棉花收購走向市場，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行也可以轉(zhuǎn)換職能，為農(nóng)民開辦這種業(yè)務(wù)，為農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)提供資金支持。此外，還要出臺相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策。據(jù)了解，全國工商業(yè)的平均利潤率約為，靠抵押*款起家的農(nóng)民，資金使用成本很高（我國銀行*款的基準(zhǔn)利率是），創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大，經(jīng)營過程中，稍有不慎，就可能血本無歸。為鼓勵這部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，政府應(yīng)該從長計(jì)議，采取放水養(yǎng)魚的政策，年之內(nèi)予以退稅。過去，大量富余人口滯留在農(nóng)村，一個人的活幾個人干，僧多粥少，勞動生產(chǎn)率低下，農(nóng)民自然富不起來。農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移出去后，農(nóng)民人均耕地面積可擴(kuò)大一倍；轉(zhuǎn)移到城市的農(nóng)民，又會增加農(nóng)產(chǎn)品需求。這種良性互動，能夠使農(nóng)民收入大幅上升。財(cái)政支農(nóng)資金，也可節(jié)省一塊， 這便為退稅提供了空間。從掌握的數(shù)字看，世紀(jì)年代以來，國家財(cái)政中，每年支農(nóng)資金約占，年，我國的支農(nóng)資金為億元。這筆錢若拿出一部分來退稅，對進(jìn)城創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民來說無異于雪中送炭。
農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移，要求傳統(tǒng)的戶籍管理制度必須加快改革。年月，公安部出臺相關(guān)法規(guī)，初步放開了戶籍管理制度。全國個省區(qū)戶籍制度改革試點(diǎn)正緊鑼密鼓地展開。從全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局看，戶籍制度改革宜早不宜遲。當(dāng)然，考慮方方面面的因素，戶籍制度放開要有一個過程，尚需加快試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善。進(jìn)城的農(nóng)民有了“名份”，才能以所在城市為家，克服短期行為。
農(nóng)民進(jìn)城，就像排隊(duì)乘車，必須有先有后，不能齊步走。那么，應(yīng)該讓哪些人先進(jìn)城呢？湖南省戶籍改革的做法，值得借鑒。該省實(shí)行“以準(zhǔn)入條件取代入城控制指標(biāo)”，對于先期進(jìn)城的農(nóng)民個體戶、私營企業(yè)主，優(yōu)先解決戶口安置。我國有億多農(nóng)民，讓哪些農(nóng)民先進(jìn)城呢？不可否認(rèn)，有的農(nóng)民一輩子都想守著那一畝三分地，害怕改變，要他們拋棄土地、冒風(fēng)險(xiǎn)，他們不愿也不敢。做市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒，不是所有人都能勝任的。只有那些見過世面、敢吃“螃蟹”的農(nóng)民，才是改革的先行者。相信在他們身上，更多的中國農(nóng)民會看到進(jìn)城的希望，最終告別世代繁衍生息的封閉鄉(xiāng)野，融入到城市化的洪流之中。
三農(nóng)工作總結(jié)7
XX年以來，SDAS鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作的順利開展，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)就上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展情況匯報(bào)如下：
上半年，我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入712。8萬元，其中種植業(yè)收入56。3萬元，林果業(yè)收入95萬元，畜牧業(yè)收入388。2萬元，第二產(chǎn)業(yè)收入47萬元，第三產(chǎn)業(yè)78。3萬元，勞務(wù)創(chuàng)收48萬元。
一、堅(jiān)持“穩(wěn)糧、壓棉”，加強(qiáng)種植業(yè)管理。
1、種植棉花3500畝，其中膜下節(jié)水滴灌棉田1700畝，150公斤高產(chǎn)田500畝。目前，化控、中耕、鋤草均已達(dá)到3次以上，棉花頭水前開溝追肥工作已經(jīng)完成。
2、全鎮(zhèn)小麥面積為1300畝，經(jīng)測產(chǎn)，小麥單產(chǎn)達(dá)到456公斤，其中，單產(chǎn)550公斤高產(chǎn)示范田580畝。
3、狠抓了溫室大棚的管理工作，新建小拱棚205畝。
二、深化“林果業(yè)質(zhì)量管理增效年”活動，加強(qiáng)林果業(yè)管理。
1、按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)發(fā)動機(jī)關(guān)干部、社區(qū)居民、村民，開展春季植樹造林活動，造林面積250畝7萬株。
2、按照林果業(yè)管理增效年的要求，我鎮(zhèn)對1211畝紅棗加強(qiáng)了水肥、整形管理，對其中的70畝紅棗進(jìn)行補(bǔ)嫁接，目前成活率達(dá)到85%以上，目前已對紅棗灌溉3次。同時加大了1128。7畝杏樹、640畝紅提葡萄的管理力度，完成了施肥、灌水、噴藥、打頂、剪枝、除草等管理工作，為下半年林果業(yè)的健康發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、對3917畝果樹修剪了2次，施肥2次，完成春季噴施石硫合劑3917畝。
三、主攻畜牧業(yè)，注重牲畜疫病的防治
在畜牧業(yè)的.發(fā)展上，我鎮(zhèn)依托地緣優(yōu)勢，以養(yǎng)殖小區(qū)為依托，積極推行規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過牛羊育肥，促進(jìn)了畜牧業(yè)的發(fā)展，上半年全鎮(zhèn)畜牧牲畜出欄4785頭，產(chǎn)肉152。8噸，同時針對我鎮(zhèn)牲畜流動性大，交易頻繁的實(shí)際，加大了畜禽疫病防治工作力度，防疫密度100%。
四、加大農(nóng)田基本建設(shè)力度，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后進(jìn)
上半年，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資90萬元，新打機(jī)電井3眼，完成了5眼打機(jī)電井的拉電及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)，完成推廣高效節(jié)水滴灌700畝，并安裝相應(yīng)的配套設(shè)備，目前節(jié)水滴灌棉田達(dá)到1700畝。
五、積極組織開展“科技之冬”活動，加強(qiáng)農(nóng)牧民技能培訓(xùn)
為提高農(nóng)牧民生產(chǎn)技能水平，結(jié)合SDAS縣第二十屆“科技之冬”活動，以牛羊育肥、果樹管理、溫室種植等實(shí)用技術(shù)為主要內(nèi)容，積極組織農(nóng)民利用冬閑之機(jī)開展培訓(xùn)。種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)及農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班累計(jì)舉辦 期，培訓(xùn)農(nóng)牧民人次。
三農(nóng)工作總結(jié)8
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實(shí)做好便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作，確保完成試點(diǎn)工作任務(wù)，我鄉(xiāng)根據(jù)文件精神積極組織實(shí)施，取得了初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，配強(qiáng)骨干，明確目標(biāo)。
我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和所站等負(fù)責(zé)人為成員的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，認(rèn)真做好調(diào)查研究，制定試點(diǎn)工作方案和工作計(jì)劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和具體措施、協(xié)調(diào)解決人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、場所及具體工作中存在的問題，保證各項(xiàng)工作順利開展。
�。ǘ┱腺Y源，優(yōu)化組合，形成合力。
我鄉(xiāng)把試點(diǎn)工作的著力點(diǎn)放在現(xiàn)有服務(wù)資源的優(yōu)化組合上，通過對已有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)資源和政務(wù)服務(wù)資源進(jìn)行有機(jī)整合，建立了一個上聯(lián)縣公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，下觸企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技示范戶、致富能手，農(nóng)村“六大員”隊(duì)伍等基層組織的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。變分散服務(wù)為集中服務(wù)，變各自為陣為協(xié)同互動，形成服務(wù)“三農(nóng)”的合力，構(gòu)建起面向“三農(nóng)”的綜合性公共服務(wù)平臺，為廣大農(nóng)民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)。
（三）構(gòu)建平臺，建設(shè)服務(wù)辦公場所。
構(gòu)建服務(wù)平臺是便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)在便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作中，通過設(shè)置統(tǒng)一的辦公場所，建立工作制度，添置電腦設(shè)施，鏈接互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)立服務(wù)窗口，規(guī)范工作程序等進(jìn)行運(yùn)作，形成上下聯(lián)動、左右互動、一體動作的服務(wù)體系。
�。ㄋ模┩卣狗⻊�(wù)層面，將服務(wù)觸角延伸到基層和農(nóng)戶。
一是向村級“六大員”延伸。把村級農(nóng)民技術(shù)員、計(jì)生管理員、綜治協(xié)管員、土地城建和環(huán)保協(xié)管員、文化協(xié)管員等“六大員”納入便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過職業(yè)教育，專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)講座等多種形式，加強(qiáng)對便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成員的培訓(xùn)教育，擴(kuò)大其知識和技能，不斷拓展服務(wù)范圍和空間，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
二是向?qū)I(yè)合作組織和龍頭企業(yè)延伸。積極發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，加快發(fā)展行業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。今年來，XX鄉(xiāng)通過超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和一達(dá)水產(chǎn)養(yǎng)殖等這些組織為紐帶，把信息、生產(chǎn)技術(shù)等服務(wù)信息傳遞給農(nóng)戶。
三是向示范戶，種養(yǎng)大戶，致富能手延伸。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)布市場行情等信息，組織和引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模化、集約化經(jīng)營管理模式，節(jié)約了資源，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
�。ㄎ澹┙∪贫�，強(qiáng)化責(zé)任意識。
圍繞為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷服務(wù)的工作目標(biāo)，著眼于增強(qiáng)干部的服務(wù)意識和提高服務(wù)水平，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）工作例會制度。服務(wù)窗口建立與之配套的首問責(zé)任、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等便民制度和崗位責(zé)任、目標(biāo)量化、激勵約束等干部績效考評制度，規(guī)范工作人員的行政行為。
二、工作成效
便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的.建立和運(yùn)行，轉(zhuǎn)變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了干部群眾關(guān)系，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，得到了群眾的肯定。
�。ㄒ唬┐龠M(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，有效地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來，以市場為導(dǎo)向，充分利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)節(jié)水灌溉示范田，推廣雜優(yōu)水稻、旱薯高產(chǎn)栽培，同時，加強(qiáng)了田間病蟲檢查測報(bào)及防治技
術(shù)的推廣應(yīng)用；以農(nóng)村道路、飲水工程、水利設(shè)施、綠化美化等為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村示范點(diǎn)。
�。ǘ┨嵘宿r(nóng)村自我服務(wù)自我組織的能力。
自便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來，村級組織建設(shè)不斷完善，我鄉(xiāng)順利完成了縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作；村級財(cái)務(wù)會計(jì)中心建設(shè)不斷健全，全鄉(xiāng)7個行政村全部實(shí)現(xiàn)村財(cái)鄉(xiāng)管，逐步規(guī)范村集體財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度、財(cái)務(wù)會計(jì)審計(jì)制度、財(cái)務(wù)公開制度、檔案管理制度；“三個中心”業(yè)務(wù)開展已進(jìn)入規(guī)范化。
（三）推進(jìn)了我鄉(xiāng)工作體制和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。
我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運(yùn)行，為農(nóng)技人員發(fā)揮作用搭建了平臺，有利于保證農(nóng)技人員的專業(yè)專職服務(wù)，穩(wěn)定了基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍，探索了新形勢下開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)的有效形式。同時，使我鄉(xiāng)的工作運(yùn)行機(jī)制更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加貼近群眾的現(xiàn)實(shí)需求，促進(jìn)了政府由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了各種工作資源的有效整合，解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)膨脹、各自為陣、人浮于事的問題，營造了圍繞發(fā)展、協(xié)同配合、搞好服務(wù)的良好氛圍。
�。ㄋ模┱{(diào)動了干部的工作積極性，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)。
我鄉(xiāng)一方面通過整合人員，對中心工作人員采取競聘上崗、嚴(yán)格篩選，優(yōu)中選優(yōu)；另一方面通過整合機(jī)構(gòu)，對原有涉農(nóng)站所進(jìn)行精簡合并、集中辦公，較好地提高了中心工作人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了干部的工作積極性。試點(diǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善了機(jī)關(guān)管理制度，加強(qiáng)了干部工作實(shí)績考評，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
�。ㄎ澹┟芮辛它h群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)在試點(diǎn)工作中，以突出發(fā)展、突出創(chuàng)新、突出為民、突出務(wù)實(shí)為指導(dǎo)思想，利用三農(nóng)服務(wù)中心這一平臺，使干部和群眾的接觸更多、交流更頻繁、關(guān)系更密切。群眾的生產(chǎn)、生活問題得到及時有效的解決，有效保障了人民安居樂業(yè)，促進(jìn)了社會安定穩(wěn)定與和諧。
三農(nóng)工作總結(jié)9
我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市合管中心正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，在閬中市衛(wèi)生局黨委的關(guān)心支持下，我院高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把此項(xiàng)工作作為解決“三農(nóng)”問題，緩解和消除農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象及全市民生工程的大好事、大實(shí)事來抓好抓實(shí)。就20xx年我院新農(nóng)合工作開展情況總結(jié)于下：
我院位于xx公園路南街16號，現(xiàn)有建筑面積1416㎡，工作人員30名，病床40張。設(shè)有內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、放射科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像、超聲、心電等；主要分為：骨傷專業(yè)、骨病專業(yè)、康復(fù)理療專業(yè)、內(nèi)科、中醫(yī)科、婦兒科等專業(yè)診療科目。醫(yī)院全力加強(qiáng)科室建設(shè)，配備國際尖端的醫(yī)療設(shè)備，率先引進(jìn)DR、C臂診斷系統(tǒng)、大型X光機(jī)、全自動生化檢查儀、全自動麻醉呼吸機(jī)、心電呼吸監(jiān)護(hù)機(jī)、規(guī)范的手術(shù)室擁有全套先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備等。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在我院從20xx年開展試點(diǎn)以來，已經(jīng)有1年多的時間了為了體現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療“黨得民心、農(nóng)民得實(shí)惠、衛(wèi)生得發(fā)展”的宗旨。在閬中市衛(wèi)生局及市合管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作運(yùn)行正常，很多農(nóng)民從根本上得到了實(shí)惠，相對地我院的'醫(yī)療業(yè)務(wù)收入也呈現(xiàn)出逐步上升趨勢。
在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展過程中，我們主要做了以下工作：
一是在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行閬中市衛(wèi)生局及合管中心的文件精神，嚴(yán)格遵照四川省《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄》和《新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本診療目錄》的相關(guān)規(guī)定。
二是成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室，并有1名專職人員從事新農(nóng)合工作。
三是加強(qiáng)了政策宣傳，為了讓老百姓了解新農(nóng)合相關(guān)政策，我們在醫(yī)院公示了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、《基本用藥目錄》、《診療方案》、《補(bǔ)償方案》、報(bào)銷流程和報(bào)銷信息，并設(shè)置了新農(nóng)合意見箱以及舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督。
四是對醫(yī)務(wù)人員及經(jīng)辦人員制定了具體的考核辦法，并不定期地進(jìn)行檢查，實(shí)行獎懲斗硬。
五是建立了新農(nóng)合財(cái)務(wù)管理制度，做到了往來帳清楚，報(bào)銷單據(jù)符合財(cái)務(wù)規(guī)范。
六是要求門診醫(yī)生做好門診日志的登記工作，新農(nóng)合就診人員，必須由醫(yī)生核實(shí)病人身份，處方書寫必須規(guī)范、完整、準(zhǔn)確。同時做好《合作醫(yī)療證》的下賬工作。
七是要求住院醫(yī)生做好病人入院身份識別，做到人證相符（身份證、合作醫(yī)療證），控制住院率，嚴(yán)格掌握入院指征，及時為參合農(nóng)民辦理入院手續(xù)，同時向農(nóng)合辦公室報(bào)告，及時錄入?yún)⒑限r(nóng)民的醫(yī)療信息。
八是杜絕掛床住院，冒名頂替住院事故發(fā)生。
三農(nóng)工作總結(jié)10
20xx年，新豐鎮(zhèn)緊緊圍繞生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)主線，以城鄉(xiāng)公共投入、公共服務(wù)、民生保障為抓手，以打造城鄉(xiāng)一體化示范點(diǎn)為目標(biāo)，以建設(shè)成德同城化橋頭堡為契機(jī)，進(jìn)一步深化農(nóng)村體制機(jī)制改革，加快推進(jìn)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)建設(shè)，深入實(shí)施農(nóng)村環(huán)境綜合整治，全面完善農(nóng)村公共服務(wù)體系，著力改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大環(huán)境，推動三農(nóng)工作再上新臺階。
一、20xx年各項(xiàng)工作開展情況
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作方面
全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到30200萬元，完成任務(wù)的112.27﹪；農(nóng)民人均純收入達(dá)14477元，完成目標(biāo)的103.15﹪，比上年增加1889元，增幅15.01﹪。完成糧食總產(chǎn)18480噸，占完成全年任務(wù)的100.162﹪。
�。ǘ┺r(nóng)民增收方面
20xx年以來，我鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加大農(nóng)業(yè)政策、資金、科技支持力度，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，持續(xù)保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展勢頭。
1.加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，為促農(nóng)增收奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年以來，我鎮(zhèn)積極聯(lián)系市各相關(guān)惠農(nóng)部門，多方等基礎(chǔ)設(shè)施。一是完成雙槐村1-10社溝渠硬化2937米；二是健全各村社用水組織和用水規(guī)章制度，落實(shí)村社管水人員及抽、放水人員；三是20xx年我鎮(zhèn)一事一議農(nóng)村公益事業(yè)財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目共8個，涉及6個村，財(cái)政獎補(bǔ)資金109.75萬元；四是完成萬勝村1社900米，花園村5、6社村內(nèi)道路1600米、卡房村1、4、5社村內(nèi)道路1700米，連江村1、2、3、4社村內(nèi)道路硬化2911米，同善村1、2、4、9、10社村內(nèi)道路硬化229米，為促進(jìn)農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)鼓勵指導(dǎo)，推進(jìn)農(nóng)村富余勞動力有效轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民異地勞務(wù)增收。今年以來，我鎮(zhèn)始終把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)民增收的重點(diǎn)來抓，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度。全年共組織農(nóng)民工培訓(xùn)2751人，勞動力技能培訓(xùn)415人，新型農(nóng)民培訓(xùn)218人，實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2.13萬人次，農(nóng)村勞動力累計(jì)轉(zhuǎn)移10257人，成功組織234人參加并通過廚師技能結(jié)業(yè)考試。20xx年春季招聘會，提供780余個崗位，達(dá)成就業(yè)意向187余名。經(jīng)過培訓(xùn)，提高了農(nóng)戶勞動技能水平，促進(jìn)農(nóng)戶就業(yè)和增加農(nóng)戶收入。全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入突破兩億元大關(guān)，達(dá)2.23億元。
3.充分利用強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，為農(nóng)民增收添磚加瓦。認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、畜禽良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)全購置補(bǔ)貼等政策，完成農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)水稻面積9638.45余畝，小麥保險(xiǎn)面積16198畝，鎮(zhèn)共完成水稻、小麥農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)25836.45畝。核實(shí)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積17226畝，完成20xx年小麥直補(bǔ)面積的核實(shí)上報(bào)工作。完成300人脫貧工作，實(shí)現(xiàn)精確扶貧。低保做到應(yīng)保盡保，及時足額發(fā)放春荒糧，困難群眾大病救助31余萬元。銜接金融機(jī)構(gòu)為種養(yǎng)、農(nóng)機(jī)大戶提供貸款服務(wù)，簡化貸款手續(xù)，解決農(nóng)戶資金需求。確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金及時足額兌現(xiàn)到群眾手中，讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果，促進(jìn)農(nóng)民其他性收入的增加。
4.發(fā)展新型農(nóng)民主體，帶動農(nóng)民共致富。支持和鼓勵專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)民主體做大做強(qiáng)，進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)輻射作用，促進(jìn)農(nóng)民增收。創(chuàng)新探索帶地入社現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化托管服務(wù)模式，大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上規(guī)�；�、集約化、機(jī)械化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)路子，解放了勞動力，降低生產(chǎn)成本。目前初步形成以企業(yè)為龍頭、合作社為骨干、高素質(zhì)農(nóng)民為基礎(chǔ)、社會有生力量共同參與的.新型生產(chǎn)經(jīng)營隊(duì)伍。全年登記備案種糧大戶24戶，流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)8751.67畝。
5.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，狠抓特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)促增收。做大做強(qiáng)香蔥基地，在新豐鎮(zhèn)順河村香蔥協(xié)會的帶動下，全鎮(zhèn)香蔥種植已基本實(shí)現(xiàn)了種植規(guī)�；�、經(jīng)營集約化。今年全鎮(zhèn)香蔥種植戶20xx余戶，種植面積610余畝，累計(jì)產(chǎn)量480萬斤，受益人在600人左右；按平均每畝7000余斤，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)產(chǎn)值960萬元，農(nóng)民人均增收379元。
6.新農(nóng)村建設(shè)促增收。今年，我鎮(zhèn)著重把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新村建設(shè)兩個核心，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)兩個配套，新農(nóng)村建設(shè)工作取得明顯成效。雙槐村、卡房村、同善村新村全面鋪開。新農(nóng)村建設(shè)對全鎮(zhèn)農(nóng)民增產(chǎn)增收起到了較大的示范帶動作用。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面
一是穩(wěn)妥推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。繼續(xù)采取圖解+實(shí)測法穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，爭取年底完成11個村的土地確權(quán)工作。鼓勵基礎(chǔ)條件較好的村發(fā)展土地股份合作社。二是進(jìn)一步加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，市財(cái)政安排專項(xiàng)資金，對鎮(zhèn)、村規(guī)模流轉(zhuǎn)主體和經(jīng)營主體給予獎勵和項(xiàng)目支持。年內(nèi)新增流轉(zhuǎn)土地8700畝，總數(shù)達(dá)到10700畝。規(guī)�；鬓D(zhuǎn)比例達(dá)到90﹪以上。三是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革�？偨Y(jié)推廣去年產(chǎn)權(quán)改革的經(jīng)驗(yàn)做法，探索建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場，逐步將農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)全部納入有形市場公開交易。
�。ㄋ模┬罗r(nóng)村建設(shè)方面
20xx年，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為2個，我鎮(zhèn)在同善村和卡房村結(jié)合成蘭鐵路建設(shè)規(guī)劃了新農(nóng)村自建點(diǎn)兩個。其中同善村自建點(diǎn)占地35畝，計(jì)劃建房63棟；卡房村自建點(diǎn)占地30畝，計(jì)劃建房74棟。自建點(diǎn)在充分征求建房戶意見的基礎(chǔ)上，吸取了國土雙掛項(xiàng)目的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，同時參考了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，采取新中式的風(fēng)貌，積極整合各部門資源，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。目前兩個點(diǎn)已完成地勘、設(shè)計(jì)、預(yù)算和招投標(biāo)，整個項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元，預(yù)計(jì)年內(nèi)動工，20xx年5月基本竣工。項(xiàng)目建成后，將成為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的樣板，為雙槐、卡房、同善建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄎ澹┺r(nóng)村扶貧和移民方面
20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、農(nóng)村工作和扶貧工作會議精神，扶貧開發(fā)工作以加強(qiáng)農(nóng)村基層組織為核心，以建設(shè)新農(nóng)村為主題，緊扣整村推進(jìn)、勞務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)扶貧三項(xiàng)重點(diǎn)，制定發(fā)展規(guī)劃，積極爭取項(xiàng)目，多方籌措資金，健全扶貧機(jī)制，強(qiáng)化扶貧責(zé)任，全力實(shí)施基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧五項(xiàng)工程，扶貧工作取得階段性成果。新豐鎮(zhèn)共轄23個行政村，3個居委會，267個村民小組，幅員面積58平方公里，總?cè)丝?2044人，其中農(nóng)業(yè)人口25326人。20xx年農(nóng)民人均純收入11290元。其中人均純收入在2736元以下的貧困戶有502戶，1100人，20xx年脫貧201戶500人。20xx年脫貧138戶300人。
新豐鎮(zhèn)的移民主要是大、中型水庫移民共有16人，分布在鎮(zhèn)內(nèi)的獅象村、三河村、躍龍村、順河村、同善村、雙槐村、大塘村、四合村、萬勝村較為分散。20xx年4月以來，按照市移民辦的要求，清理核實(shí)大、中型水庫移民后期扶持人口的通知，逐一對單位移民人員進(jìn)行核實(shí)，并按規(guī)定上報(bào)市移民辦，新豐鎮(zhèn)每年都要結(jié)合我鎮(zhèn)的移民工作實(shí)際情況，召開2次以上的移民工作專題會，認(rèn)真宣傳移民工作方針政策，安排落實(shí)移民工作，積極開展改善移民生產(chǎn)生活條件，做好移民信訪和維穩(wěn)工作，防止和糾正損害移民合法權(quán)益的事情發(fā)生，排查化解，妥善處置移民信訪涉穩(wěn)事件，確保全鎮(zhèn)移民無上訪事件。
二、明年工作思路及打算
20xx年，新豐三農(nóng)工作總體思路是，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)高效、環(huán)境優(yōu)美宜居、生活文明健康的總要求，以打造城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，以深入開展生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)，全面提高農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，以扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村改革為切入點(diǎn)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，以完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為抓手，著力改善農(nóng)村人居條件，以完善社會治理體制機(jī)制為突破口，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，建設(shè)生態(tài)宜居幸福新豐。重點(diǎn)抓好三個方面工作：
�。ㄒ唬⒓訌�(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，著力改善環(huán)境質(zhì)量
一是深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。開展農(nóng)村環(huán)境整治延伸擴(kuò)面，20xx年整治村莊26個，整治覆蓋面達(dá)到100﹪以上，二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)治理。從治理、關(guān)閉兩方面入手，抓好農(nóng)業(yè)面源、畜禽污染等專項(xiàng)治理，加強(qiáng)農(nóng)村水源地管理保護(hù)，推進(jìn)農(nóng)村水系綜合治理，廣泛開展造林綠化活動。三是大力培植生態(tài)高效產(chǎn)業(yè)。按照特色鎮(zhèn)、專業(yè)村發(fā)展思路，以規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化為方向，大力推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極培育鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ�、加強(qiáng)農(nóng)村配套建設(shè)，不斷優(yōu)化人居條件
一是推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持社區(qū)重點(diǎn)抓改造、農(nóng)業(yè)村重點(diǎn)抓村莊整理，因地制宜、分類推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌安排基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施以及周邊環(huán)境建設(shè)。堅(jiān)持社區(qū)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)與經(jīng)濟(jì)園區(qū)兩區(qū)同建，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動社區(qū)建設(shè)。二是構(gòu)建三位一體的社會化服務(wù)體系。拓展公共服務(wù)范圍，推動部門職權(quán)下放，建立干部進(jìn)社區(qū)服務(wù)機(jī)制，方便基層群眾辦事；經(jīng)營性服務(wù)拓寬領(lǐng)域，鼓勵支持企業(yè)和服務(wù)組織將網(wǎng)點(diǎn)覆蓋到農(nóng)村社區(qū)，滿足群眾購物、就醫(yī)、休閑娛樂等日常需求。互助性服務(wù)引導(dǎo)參與，積極培育農(nóng)民專業(yè)合作社、養(yǎng)老互助組織、志愿者隊(duì)伍等社會服務(wù)組織，實(shí)現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)。
�。ㄈ�、全面提升民生保障水平，提高群眾生活質(zhì)量
一是進(jìn)一步保障改善民生。推進(jìn)社會保障提標(biāo)擴(kuò)面，努力改善城鄉(xiāng)辦學(xué)、就醫(yī)和養(yǎng)老條件，加快社會福利中心、老年人日間照料中心、農(nóng)村幸福院建設(shè)。樹立更加重視低收入和弱勢群體的導(dǎo)向，以春風(fēng)行動等活動為載體，關(guān)心、幫扶和救助困難群眾。二是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)。健全完善技能培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)三位一體長效機(jī)制，實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)；完善農(nóng)村勞動力就業(yè)服務(wù)體系，健全市、鎮(zhèn)、村三級就業(yè)服務(wù)平臺，落實(shí)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的扶持政策和具體措施，調(diào)動全民創(chuàng)業(yè)熱情。三是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理。持續(xù)深化展黨的群眾路線教育活動，完善直接聯(lián)系和服務(wù)群眾制度，抓好兩個全覆蓋、社會管理服務(wù)研判等工作，以問題導(dǎo)向推進(jìn)工作落實(shí)；改進(jìn)社會治理方式，深化平安新豐建設(shè)，狠抓基層治保調(diào)解、治安巡邏隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建社會治安防控體系。四是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。深入開展樹典型、揚(yáng)正氣、傳遞正能量活動，以道德力量凝聚人，以制度建設(shè)約束人，以先進(jìn)文化引導(dǎo)人，以典型示范感染人，宣傳群眾身邊的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)新時代的精神。
三農(nóng)工作總結(jié)11
自20xx年1月1日我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作啟動以來，在衛(wèi)生局新農(nóng)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我院職工的共同努力下，按照新農(nóng)辦安排的工作計(jì)劃，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作開展情況：
1、加強(qiáng)宣傳，增大新農(nóng)合的影響力。要將國家的這項(xiàng)惠民政策執(zhí)行好，首要的環(huán)節(jié)就是宣傳工作。我院宣傳形式采用多種形式，具體如下：
1）我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農(nóng)合政策；制作了新農(nóng)合宣傳單宣傳20xx年全縣籌資情況的通知，并組織了全院職工動員大會；制作了參合群眾溫馨提示，張貼在門診大廳明顯處，內(nèi)容是：參合證、身份證、戶口冊三證齊全；住院患者一覽表上粘貼參合患者標(biāo)識，盡可能的方便患者就診，使參合患者在我院處處感受到新農(nóng)合的溫暖；為來年參合打下了良好的基礎(chǔ)。
2）本院新農(nóng)合辦窗口工作人員積極、耐心、細(xì)致地向每一位農(nóng)民宣傳解釋新農(nóng)合政策及管理辦法，認(rèn)真解釋農(nóng)民提出的'各種問題，努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿意和疑惑離開，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償之所，更是宣傳新農(nóng)合政策的重要陣地。
3）利用公示欄公布當(dāng)月的補(bǔ)償兌付情況，并公示農(nóng)民身邊補(bǔ)償實(shí)例，讓農(nóng)民切身體會到新農(nóng)合政策看得見、摸得著的實(shí)惠，從而轉(zhuǎn)變觀念重新認(rèn)識新農(nóng)合政策的優(yōu)越性、積極、主動的參加并支持新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
2、今年三月份以來，全縣新農(nóng)合補(bǔ)償比例明顯提高，我院醫(yī)務(wù)人員積極宣傳相關(guān)政策，為農(nóng)民所想，切實(shí)為老百姓減輕醫(yī)療負(fù)擔(dān)。特別是中醫(yī)在新農(nóng)合中發(fā)揮著重要作用，采用了中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等治療手段，贏得了老百姓的好評和認(rèn)可。
3、為辦好新農(nóng)合積極創(chuàng)造條件，努力改造就醫(yī)環(huán)境；服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，醫(yī)院管理已不斷得到加強(qiáng)，隨時查找問題，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，盡可能杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。
二、下步工作要點(diǎn)：
我院是擁有80%報(bào)銷補(bǔ)償比例的新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，新農(nóng)辦窗口服務(wù)水平的高低直接影響到農(nóng)民參合的積極性，我院全體醫(yī)務(wù)人員始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)作為行為準(zhǔn)則，本著“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一政策，嚴(yán)格把關(guān)，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，另一方面不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及時發(fā)現(xiàn)問題。進(jìn)一步深化宣傳，優(yōu)化補(bǔ)償報(bào)銷工作程序，保證新農(nóng)合工作健康、穩(wěn)步推進(jìn)。相信有縣委、政府的關(guān)心和支持，有衛(wèi)生主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，有廣大參合農(nóng)民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。
三農(nóng)工作總結(jié)12
XX 聯(lián)社關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動的總結(jié) 為充分發(fā)揮金融支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的杠桿作用，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)“三農(nóng)” 、中小企業(yè)的金融 服務(wù)工作，推動我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我縣聯(lián)社在全轄信用社開展了“三農(nóng)”發(fā)展金融支 持服務(wù)年活動，上半年，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，通過創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，提升了我 縣農(nóng)村金融服務(wù)的整體水平，取得了一定的成效。
一、總體情況
�。ㄒ唬┬刨J投入方面。上半年，全縣信用社各項(xiàng)貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%。
其中涉農(nóng)貸款 XX 萬元， 較年初凈增 XX 萬元， 增幅 XX%， 高于各項(xiàng)貸款增幅， 中小企業(yè)貸款余額 XX 萬元，較年初凈增 XX 萬元，增幅 XX%，高于各項(xiàng)貸款增幅。同時 全縣信用社各項(xiàng)貸款余額及增量分別占全縣金融機(jī)構(gòu)的 XX%，XX%，余額及增量市場份額 均穩(wěn)居全縣首位。
�。ǘ┲Ц督Y(jié)算方面。上半年，全縣信用社發(fā)行百福卡 XX 張，總量達(dá)到 XX 張，人均持卡 量達(dá)到 XX 張/人，較年初新增 XX 張/人；新增自動存取款機(jī)（ATM）XX 臺，總量達(dá)到 XX 臺，人均 XX 臺/萬人，較年初新增 XX 臺/萬人；新增刷卡終端機(jī)（POS）XX 臺，總量達(dá)到 XX 臺，人均 XX 臺/萬人，較年初新增 XX 臺/萬人；縣域刷卡消費(fèi)交易量 XX 萬元，占社 會消費(fèi)零售總額的 10%。
�。ㄈ┬庞媒ㄔO(shè)方面。截止 6 月末，全縣信用社累計(jì)建立農(nóng)戶信用檔案 39012 份，建立農(nóng)民 專業(yè)合作社信用檔案 XX 份，建立農(nóng)村企業(yè)信用檔案 XX 份，覆蓋率達(dá)到 XX%。
�。ㄋ模┴泿帕魍ǚ矫妗Ｉ习肽�，縣聯(lián)社組織轄內(nèi)反假幣宣傳 XX 次，覆蓋全縣 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng) 點(diǎn)，4 個城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)，2 個城郊網(wǎng)點(diǎn)，宣傳覆蓋面達(dá)到 100%。同時，聯(lián)社積極做好現(xiàn)金投放 回籠，共上繳殘損幣 XX 萬元，投放新幣 XX 萬元。
二、主要工作措施。
�。ㄒ唬﹪@“三農(nóng)”發(fā)展，重點(diǎn)抓好落實(shí)。為切實(shí)貫徹落實(shí)人行南昌中支關(guān)于“三農(nóng)”發(fā)展 金融支持服務(wù)年活動的工作要求，我縣聯(lián)社成立了“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小 組，形成聯(lián)社“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門各司其職，全面抓好落實(shí)的工作 格局，并且結(jié)合轄內(nèi)實(shí)際制定了《XX 農(nóng)村信用合作聯(lián)社“三農(nóng)”發(fā)展金融支持服務(wù)年活動 實(shí)施方案》 ，明確了工作思路及工作重點(diǎn)，并將每項(xiàng)具體工作分解到各對口科室，由對口科 室負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，明確工作責(zé)任，做到思想認(rèn)識到位、組織部署到位、措施保障到位，真正 把金融支持“三農(nóng)”發(fā)展工作任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ﹪@農(nóng)業(yè)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一是根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性特點(diǎn)，完善貸款操 作流程，為農(nóng)民搭建貸款“綠色通道” 。20xx 年，全縣春耕生產(chǎn)總需求 19000 萬元，其中農(nóng) 戶自籌 20xx 萬元，需要信用社支持 16900 萬元，其他來源 100 萬元。春耕生產(chǎn)中需要貸款 的農(nóng)戶 19254 戶，占總農(nóng)戶的 34.7%，截止 6 月末，我縣聯(lián)社累計(jì)支持春耕資金 7200 萬元， 其中糧種 3800 萬元，農(nóng)機(jī)具 400 萬元，化肥 800 萬元，農(nóng)膜 200 萬元，牲畜 400 萬元，其 它生產(chǎn)資料 1600 萬元。根據(jù)穩(wěn)健貨幣政策，我縣聯(lián)社控制信貸投放節(jié)奏，對于目前未能滿 足的春耕信貸資金需求，積極爭取規(guī)模，騰出空間，確保農(nóng)業(yè)資金供應(yīng)到位。二是根據(jù)農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)的脆弱性特點(diǎn)，迅速采取行動，確保受災(zāi)農(nóng)戶正常生產(chǎn)生活秩序。6 月上旬大范圍連續(xù) 降雨，造成全縣 8 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，28529 公傾耕田受災(zāi)，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 19000 萬元，我縣聯(lián)社及 時了解農(nóng)戶受災(zāi)情況，并在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下，簡化貸款程序，對受災(zāi)農(nóng)戶優(yōu)先辦理貸 款，幫助農(nóng)戶渡過難關(guān)。
（三）圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，重點(diǎn)支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)。20xx 年以來，大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村 勞動力過剩，對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會穩(wěn)定造成一定影響，根據(jù)省聯(lián)社工作指導(dǎo)意見，我縣聯(lián) 社圍繞穩(wěn)定農(nóng)民增收，大力扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，培育了一批創(chuàng)業(yè)青年，同時激發(fā)了農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)熱情。至 20xx 年 6 月末，我縣聯(lián)社累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 248 戶 ，金額 1289 萬元， 貸款余額 815 萬元，解決農(nóng)村剩余勞動力 20xx 多人，創(chuàng)業(yè)貸款工作開展扎實(shí)有效，措施得 力，社會反響良好。
（四）圍繞“合作共贏” ，重點(diǎn)支持農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx 年以來，我縣聯(lián)社開辦了“聯(lián)保 +擔(dān)保基金”模式的 XX 水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)保貸款，為養(yǎng)殖經(jīng)營大戶又好又快發(fā)展搭建 了融資平臺，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、金融的良性互動和社農(nóng)雙贏。截至 20xx 年 6 月末，累計(jì)向 6 戶 水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社社員發(fā)放貸款 120 萬元，有效支持了地方養(yǎng)殖大戶的資金需求。
（五） 圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 重點(diǎn)支持“龍頭” 企業(yè)。
加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持， 對我縣江西農(nóng)旺實(shí)業(yè)有限公司、XX 天鵝湖精制米廠、江西御景生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等 10 家 企業(yè)持續(xù)投入資金進(jìn)行重點(diǎn)扶持。累計(jì)支持貸款 1350 萬元，貸款余額達(dá) 335 萬元，確保了 企業(yè)資金需求，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有效地促進(jìn)大農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)升溫和農(nóng)信社的`增效。
�。﹪@“民生金融” ，落實(shí)貼息政策。我縣聯(lián)社積極履行社會責(zé)任，加大對民生工程的 支持力度，優(yōu)先支持返鄉(xiāng)青年，積極滿足下崗和貧困學(xué)子等社會弱勢群體的金融需求，充分 體現(xiàn)了農(nóng)村金融主力軍地位。聯(lián)社于 20xx 年 9 月份聯(lián)合縣人民銀行、縣團(tuán)委等部門舉辦青 年創(chuàng)業(yè)洽談會，會上主動對接創(chuàng)業(yè)青年，現(xiàn)場簽約 100 戶，簽約金額達(dá) 295 萬元，扶持了大 批青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)， 為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx 年 6 月末累計(jì)發(fā)放下崗再就業(yè)貸款 6664 至 萬元，貸款余額達(dá)到 2691 萬元；累計(jì)發(fā)放生源地助學(xué)貸款 306 萬元，貸款余額達(dá)到 211 萬 元；累計(jì)發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貸款 1289 萬元，貸款余額達(dá)到 815 萬元。
三、存在的困難
（一）信貸支農(nóng)力度有限。
今年以來，央行連續(xù) 6 次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率，鎖定資金后，信用社可投放的信貸資金減少， 削弱了信貸支農(nóng)力度。至 20xx 年 6 月末，XX 聯(lián)社執(zhí)行 14.5%的存款準(zhǔn)備金率，較年初上調(diào) 3 個百分點(diǎn)，鎖定資金 3750 萬元，根據(jù)春耕調(diào)查及二季度受災(zāi)情況，目前信貸需求 6500 萬 元受宏觀調(diào)控影響未能及時滿足。
�。ǘ┙鹑诋a(chǎn)品創(chuàng)新難 雖然長期以來農(nóng)村信用社在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 村組中不斷推廣和發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款、 聯(lián)保貸款 等便農(nóng)貸款，但其投放總量在貸款總量中占的比例小。農(nóng)戶及涉農(nóng)小企業(yè)貸款抵押、擔(dān)保難 的現(xiàn)象仍較普遍， 目前仍然采用傳統(tǒng)的貸款方式。
一是信用社自身無專業(yè)機(jī)構(gòu)研究金融產(chǎn)品 的創(chuàng)新，二是農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)無有效抵押物，能提供抵押的城鎮(zhèn)房屋、農(nóng)村宅基地等抵押登 記手續(xù)繁瑣、成本高。
�。ㄈ┙鹑诜⻊�(wù)不盡完美。根據(jù)文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù)督導(dǎo)工作，大部分信用社在服務(wù)方式 上不盡完美，督導(dǎo)結(jié)果顯示，全縣信用社有 XX 人次服務(wù)不規(guī)范，累計(jì)扣分 XX 分，經(jīng)濟(jì)處 罰 XX 元。主要表現(xiàn)在文明用語、業(yè)務(wù)流程及制度執(zhí)行等方面不規(guī)范，這表明服務(wù)水平仍需 進(jìn)一步提高。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┡︱v出信貸規(guī)模，積極滿足三農(nóng)金融需求。20xx 年我社受困于規(guī)模受限，受制于 農(nóng)村信用社短時間難以改變的增盈方式， 要爭取到更大的經(jīng)營效益， 當(dāng)前唯有進(jìn)一步擴(kuò)大有 效信貸投放規(guī)模，提升增盈能力。因此，首先要積極清收不良貸款。既要嚴(yán)格控制新增不良 產(chǎn)生，抓好每個月份到期貸款的按期回收工作，還要深挖老欠不良的清收潛力，努力為信貸 規(guī)模騰出規(guī)模。
其次要認(rèn)真核銷損失貸款。損失貸款采取 “內(nèi)銷外化”的方式，即對內(nèi)核銷， 對外繼續(xù)保持清收壓力，減少損失貸款占據(jù)的信貸規(guī)模；最后要爭取地方政府支持。借助當(dāng) 前我縣新城區(qū)開發(fā)的大好時機(jī)，加強(qiáng)與政府溝通，爭取政策支持，利用土地資源置換我社不 良貸款。
�。ǘ﹦�(chuàng)新貸款擔(dān)保方式，擴(kuò)大有效擔(dān)保品范圍。根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，依照 相關(guān)法律， 進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)申請貸款可用于擔(dān)保的財(cái)產(chǎn)范圍， 積極規(guī)范和完善涉 農(nóng)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)操作流程，建立健全涉農(nóng)貸款擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的評估、管理、處置機(jī)制。按照因地 制宜、靈活多樣的原則，探索發(fā)展大型農(nóng)用生產(chǎn)設(shè)備、林權(quán)、水域?yàn)┩渴褂脵?quán)等抵押貸款， 規(guī)范發(fā)展應(yīng)收賬款、股權(quán)、倉單、存單等權(quán)利質(zhì)押。原則上，凡不違反現(xiàn)行法律規(guī)定、 財(cái)產(chǎn)權(quán)益歸屬清晰、風(fēng)險(xiǎn)能夠有效控制的各類動產(chǎn)和不動產(chǎn)，都可以探索用于貸款擔(dān)保。
（三）加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí)，繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范服務(wù)。一方面由專業(yè)培訓(xùn)公司對文明規(guī)范服務(wù)導(dǎo)入后續(xù) 工作進(jìn)行定期督導(dǎo)，通過明察、暗訪等方式對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，并通報(bào)督 導(dǎo)結(jié)果，規(guī)范員工的服務(wù)方式。另一方面聯(lián)社要將規(guī)范服務(wù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈，形 成日常工作機(jī)制，全面規(guī)范員工服務(wù)，提升金融服務(wù)水平。
三農(nóng)工作總結(jié)13
為加快農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)步伐，提高農(nóng)村老年人的生活質(zhì)量，今年4月我區(qū)繼去年在陸廟核心試驗(yàn)區(qū)成功進(jìn)行新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)全面實(shí)施新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作(以下簡稱新農(nóng)保)，新農(nóng)保取得了顯著成效。
一、基本情況
平橋區(qū)下轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、5個管理區(qū)，234個行政村，總?cè)丝?0.88萬人，其中農(nóng)業(yè)人口58.45萬人，占全區(qū)總?cè)丝诘?2.5%。截止目前，參保人數(shù)31.27萬人，參保率達(dá)74%。征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)7020萬元。其中三級示范村78個，參保人員10.89萬人，參保率達(dá)93%。5月6日，區(qū)委、區(qū)政府在洋河鎮(zhèn)隆重舉行了新農(nóng)保首發(fā)儀式。市委書記王鐵、市長郭瑞民、市委副書記王道云、市人大主任姚鐵璜、市政協(xié)主席余學(xué)文等市領(lǐng)導(dǎo)及市直有關(guān)局委負(fù)責(zé)人、省人力資源和社會保障廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)參加首發(fā)式并向符合領(lǐng)取條件的60周歲以上農(nóng)民代表發(fā)放了養(yǎng)老金存折。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，從5月6日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)陸續(xù)舉行了首發(fā)式。截止11月底，全區(qū)符合領(lǐng)取條件的56715人全部領(lǐng)到養(yǎng)老金，共發(fā)放養(yǎng)老金2413萬元。
二、制度建設(shè)情況
(一)制定切合實(shí)際的實(shí)施辦法。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于開展新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)報(bào)型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)的實(shí)施意見》主要精神，制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法〈試行〉》的通知(信平辦〔XX〕8號)，其主要內(nèi)容包括基金籌集方式、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、待遇支付完全按照國務(wù)院《指導(dǎo)意見》和省政《實(shí)施意見》制定，同時結(jié)合平橋區(qū)實(shí)際對部分內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，從目前情況看，《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)施辦法》(試行)得到了廣大群眾的普遍認(rèn)可，群眾踴躍參保。
(二)及時出臺各項(xiàng)管理制度。為確保新農(nóng)保工作的順利開展，結(jié)合工作實(shí)際，區(qū)委、區(qū)政府制定下發(fā)了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作方案》(信平辦〔XX〕9號)，明確了新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)、各村(居委會)及宣傳、公安、紀(jì)檢、財(cái)政、殘聯(lián)、衛(wèi)生、民政、計(jì)生、審計(jì)、勞動保障等各級各部門的工作職責(zé)，形成了權(quán)責(zé)明確、分工合理的工作機(jī)制。為加強(qiáng)新農(nóng)�；鸸芾�，出臺了《信陽市平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理辦法》。為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，區(qū)紀(jì)委下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作紀(jì)律的`通知》(平紀(jì)發(fā)〔XX〕4號)，對新農(nóng)保運(yùn)行過程中的個人信息采集、基金管理、待遇審批、身份認(rèn)定做出了嚴(yán)格的規(guī)定，確保了新農(nóng)保工作的規(guī)范運(yùn)行。
(三)制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度。根據(jù)河南省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦規(guī)程(試行)的通知》(豫人社〔XX〕491號)精神，制定了《平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作流程》，并制定了《平橋區(qū)新農(nóng)保財(cái)務(wù)管理制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保統(tǒng)計(jì)制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保檔案管理制度》、《平橋區(qū)新農(nóng)保管理中心工作制度》等相關(guān)制度，確保了新農(nóng)保工作有序規(guī)范。
三、機(jī)構(gòu)建設(shè)情況
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，快速推進(jìn)工作，區(qū)委下發(fā)了《關(guān)于成立平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(信平文〔XX〕41號)，成立了以時任區(qū)委書記張明春任組長、區(qū)委副書記、區(qū)長王繼軍為執(zhí)行組長的的平橋區(qū)新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在區(qū)人力資源和社會保障局成立了新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心，作為新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，該中心為正股級財(cái)政全供事業(yè)單位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在人力資源社會保障所，村辦事機(jī)構(gòu)由村委會代行職責(zé)，形成了一個覆蓋全區(qū)、三級聯(lián)動的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為新農(nóng)保工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
四、基金管理情況
嚴(yán)格基金管理制度，統(tǒng)一賬戶。設(shè)置了新農(nóng)�；鹭�(cái)政專戶、收入戶和支出戶，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，確保基金專戶儲存、專帳管理、�？顚Ｓ�。推進(jìn)年度審計(jì)、定期向區(qū)人大、區(qū)政府報(bào)告制度，嚴(yán)防單位和個人轉(zhuǎn)借、挪用或侵占。
五、信息化建設(shè)情況
新農(nóng)保工作涉及參保人員數(shù)量龐大，從制度設(shè)計(jì)上就要求進(jìn)行精細(xì)化管理。我區(qū)從啟動新農(nóng)保工作之初在信息化上就本著“高標(biāo)準(zhǔn)起步、系統(tǒng)化管理、精細(xì)化操作”的原則設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照省新農(nóng)保信息系統(tǒng)需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)，印發(fā)有關(guān)表格下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)，在完成基礎(chǔ)資料填寫、繳費(fèi)等工作后，由區(qū)新農(nóng)保管理中心統(tǒng)一核對驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后根據(jù)省、市對新農(nóng)保信息管理的要求，由軟件公司配合一次性導(dǎo)入新農(nóng)保信息系統(tǒng)。目前新農(nóng)保專網(wǎng)全面建成投入使用，統(tǒng)一使用省軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)辦管理服務(wù)信息化。
六、財(cái)政資金保障情況
一是及時撥付工作經(jīng)費(fèi)。區(qū)政府本著特事特辦、急事急辦的原則，XX年度區(qū)財(cái)政已撥付辦公工作經(jīng)費(fèi)874萬元。其中區(qū)新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)265萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、管理區(qū)及相關(guān)部門獎勵工作經(jīng)費(fèi)609萬元。為新農(nóng)保管理中心配備了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備。確保了人員、經(jīng)費(fèi)、場地、設(shè)備四到位。二是區(qū)財(cái)政補(bǔ)助資金列入了財(cái)政預(yù)算。XX年度繳費(fèi)補(bǔ)助資金822萬元撥付到位，基礎(chǔ)養(yǎng)老金每月從區(qū)財(cái)政預(yù)算中解決。
七、下一步工作打算
(一)加強(qiáng)基金征繳和管理。XX年度繼續(xù)采取激勵措施，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的足額征繳。
(二)建議XX年度集中收費(fèi)時間確定在4月份，列入國家試點(diǎn)后再與省實(shí)施意見接軌。
(三)建立協(xié)管員制度和舉報(bào)獎勵制度。建議在每個行政村配備一名新農(nóng)保協(xié)管員，協(xié)助做好新農(nóng)保工作;為防止養(yǎng)老金不合理支出，杜絕冒領(lǐng)行為，建議建立舉報(bào)冒領(lǐng)新農(nóng)保養(yǎng)老金獎勵制度。
三農(nóng)工作總結(jié)14
我縣植保植檢工作在州縣業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，始終貫徹“公共植保，綠色植�！钡睦砟�，以服務(wù)“三農(nóng)”農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收為目的，我站全體干部職工共同努力，結(jié)合實(shí)際為我縣農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民收入的有效增長提供一流的服務(wù)。緊緊圍繞防災(zāi)減災(zāi)的中心任務(wù)，堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合防治”的'植保工作方針，提高了植物保護(hù)在農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)中的能力作用和地位�，F(xiàn)將今年上年工作小結(jié)如下:
一加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)督
積極開展農(nóng)藥種子市場監(jiān)管工作，確保農(nóng)資市場穩(wěn)定有序，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，確保農(nóng)作物病蟲害防治用藥的質(zhì)量和防控效果為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)把好第一關(guān)。調(diào)查結(jié)果顯示檢查經(jīng)營農(nóng)藥1戶，種子5戶，通過市場檢查種子調(diào)運(yùn)檢疫證書是否齊全。
二做好重大病蟲害的監(jiān)測工作
病蟲測報(bào)工作是落實(shí)植保方針的前提，是貫徹兩個理念的重點(diǎn)，是建立新型植保體系的核心，是重大病蟲害防控措施的重要保障。
1.做好草地貪夜蛾飛蝗的監(jiān)測防治工作
草地貪夜蛾是一種新發(fā)害蟲按照州局安排，組織植保站種子站土肥站到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)田間地頭進(jìn)行查看及宣傳培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)550人/次,現(xiàn)在我縣還未發(fā)現(xiàn)草地貪夜蛾。對我縣飛蝗進(jìn)了調(diào)查，目前發(fā)生面積較小，蟲口密度較低。
2.小麥大麥條銹病監(jiān)測
在鄉(xiāng)村租地（2畝）與省農(nóng)科院植保所和州植保站共同完成小麥大麥條銹病實(shí)驗(yàn)監(jiān)測，現(xiàn)進(jìn)行種植，進(jìn)入后期觀察。
3.農(nóng)藥減量控制
嚴(yán)格控制農(nóng)藥使用量，制定了農(nóng)藥零增長方案和農(nóng)藥包裝物回收處置方案。為提高農(nóng)藥銷售者及使用者的環(huán)保意識，減輕因農(nóng)藥包裝廢棄物隨意丟棄而造成的農(nóng)業(yè)面源污染，確保農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作落到實(shí)處。我站與其它業(yè)務(wù)站在執(zhí)法檢查中，大力宣傳農(nóng)藥減量控制的意義，要求經(jīng)營戶負(fù)責(zé)回收自己賣出的農(nóng)藥包裝物并向購買者作好宣傳工作。下一步,我站將加大宣傳力度,并要求讓農(nóng)戶形成自覺愛護(hù)生產(chǎn)環(huán)境的習(xí)慣，逐步減少農(nóng)藥面源污染問題。
三抓好農(nóng)作物有害生物綠色防控
加大農(nóng)業(yè)防治，生物防治，物理防治和科學(xué)用藥等技術(shù)推廣力度，提高農(nóng)業(yè)有害生物災(zāi)害的監(jiān)測控制，農(nóng)藥監(jiān)管力度，抓好重要農(nóng)作物重大病蟲害重點(diǎn)地區(qū)的監(jiān)控，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面推進(jìn)，確保全年農(nóng)作物病蟲預(yù)報(bào)準(zhǔn)確，防治即時，將病蟲危害損失降至最低。
全縣共計(jì)綠色防控30000畝(次)。一是全縣病蟲綜合害防治18500畝(含藥劑拌種),其中種子包衣10640畝。二是農(nóng)田化學(xué)除草以青稞小麥馬鈴薯油菜地雜草為主的防治，全縣共防治11500畝。
我縣飛蝗于5月中下旬開始出現(xiàn)，主要分布在八美片區(qū)片區(qū)，于6月上中下旬密切監(jiān)測，平均密度0.1頭/m2，最高密度0.5頭/m2�？h植保植檢站技術(shù)人員一行赴到八美片區(qū)片區(qū)，實(shí)地開展飛蝗的培訓(xùn)及防治工作。
植保植檢站技術(shù)人員，首先對村民和防治人員進(jìn)行現(xiàn)場講解飛蝗的危害性及傳播途徑；其次向農(nóng)戶講解了飛蝗的防治方法及防治措施。通過技術(shù)人員耐心細(xì)致的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)，使農(nóng)戶掌握了飛蝗的相關(guān)知識，為我縣后期防治飛蝗工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過培訓(xùn)，共計(jì)發(fā)放相關(guān)資料50多份。從6月底開始防治，自6月27日防治以來，截止8月中旬，全縣共計(jì)發(fā)生飛蝗4.8萬畝，防治4.7萬畝，防效85%以上。
四檢測儀器，收到檢測儀器草地貪夜蛾誘撲器30件，藥物公斤。
三農(nóng)工作總結(jié)15
我縣按照縣委、政府服務(wù)三農(nóng)的工作思路， 種植創(chuàng)新 工作繼續(xù)深化， 三為而種 扎實(shí)推進(jìn)， 五化組裝配套 不斷完善， 多種、套種、精種、細(xì)種 得以貫徹落實(shí)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果明顯，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入明顯加大，農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用水平迅速提高，各類農(nóng)作物長勢喜人，農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出良好的豐收態(tài)勢，農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)民增收在望，上半年農(nóng)民現(xiàn)金收入為x元，同比增長%。
（一）、幫助農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
按照 糧油是基礎(chǔ)、番茄要抓住、套田是抓手 的原則，xx年全縣農(nóng)作物總播面積為x萬畝。小麥x萬畝，玉米面積x萬畝，花葵x萬畝，油葵x萬畝，番茄x萬畝，甜菜x萬畝，西甜瓜x萬畝，籽瓜、葫蘆x萬畝，其它x萬畝，各種套田面積達(dá)到x萬畝。從以上農(nóng)情數(shù)據(jù)分析表明，xx年我縣的種植業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn) 小麥、玉米、油葵、籽瓜、葫蘆面積減少，雜交花葵、番茄、甜菜、西甜瓜面積增加 的特點(diǎn)。
�。ǘ�、引導(dǎo)農(nóng)民 三為而種 扎實(shí)推進(jìn)
不斷深化 種植創(chuàng)新 戰(zhàn)略，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快建設(shè)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地，重點(diǎn)加快番茄、葵花、小麥、玉米、蜜瓜產(chǎn)業(yè)向規(guī)�；⒒鼗较虬l(fā)展。 為工而種 基地面積達(dá)x萬畝， 為市而種 基地面積達(dá)x萬畝， 為養(yǎng)而種 基地面積達(dá)x萬畝。
�。ㄈ⒉粩嗤晟妻r(nóng)業(yè) 五化組裝配套 手段
一是加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合我縣實(shí)際，立足區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，因地制宜，農(nóng)業(yè)局制定了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，標(biāo)準(zhǔn)化種植面積達(dá)x萬畝，占到總播面積的%。
二是積極推進(jìn)新高化工作。大力推廣間、混、套、復(fù)種且適合機(jī)械化作業(yè)的種植模式，引進(jìn)新作物、新品種x個，推廣新技術(shù)x項(xiàng)，特別是番茄各項(xiàng)新技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，引進(jìn)的蘆葦、棉花、蓖麻獲得成功。
三是加快農(nóng)產(chǎn)品規(guī)�；a(chǎn)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)是五原經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，我們以打造農(nóng)畜產(chǎn)品加工基地大縣為目標(biāo)，建成了x萬畝番茄生產(chǎn)基地、x萬畝葵花生產(chǎn)基地、x萬畝小麥生產(chǎn)基地、x萬畝玉米生產(chǎn)基地、x萬畝甜瓜生產(chǎn)基地、x萬畝甜菜生產(chǎn)基地、x萬畝小菜籽生產(chǎn)基地。
四是農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高。按照機(jī)械化生產(chǎn)的要求，大力推廣機(jī)收帶型和適合機(jī)收的作物品種，全縣機(jī)播面積達(dá)x萬畝，機(jī)收面積預(yù)計(jì)達(dá)x萬畝。五是積極搞好系列化服務(wù)。依托葵花、番茄、甜瓜等協(xié)會，農(nóng)業(yè)局派出x名科技人員積極參與各種類型的科技培訓(xùn)，不斷提高產(chǎn)前信息、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后流通的服務(wù)工作。
�。ㄋ模⑥r(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、力度大：
xx年，為加快我縣新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)、示范、推廣，全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。我們集中財(cái)力、物力、人力，加強(qiáng)了科技示范園區(qū)建設(shè)，分別在推廣中心、各鎮(zhèn)建設(shè)了四種類型、九個園區(qū)，在園區(qū)內(nèi)共安排新品種試驗(yàn)、示范x個，安排新技術(shù)試驗(yàn)、示范x項(xiàng)，特別是在每個園區(qū)重點(diǎn)安排了番茄的品比試驗(yàn)、起壟栽培、育苗移栽、坑種、小拱棚、小畦栽培的試驗(yàn)示范，起到了很好的示范效果，對我縣大力發(fā)展番茄起到了積極的推動作用。
（五）、依法治理農(nóng)資市場，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)
一是在加強(qiáng)農(nóng)藥市場管理。上半年共出動x人次對全縣的農(nóng)藥市場進(jìn)行x次的巡回檢查，共查處各類農(nóng)藥違法案件x起，涉及違法金額x余元。同時為提高農(nóng)藥經(jīng)營戶的經(jīng)營水平，我們對今年申請進(jìn)行農(nóng)藥經(jīng)營的x名經(jīng)營人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)種子市場檢查工作。為嚴(yán)厲打擊種子經(jīng)營中制售假劣種子、無證經(jīng)營等違法行為，我們派出種子執(zhí)法人員x人次，對全縣城鄉(xiāng)種子經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查，上半年共審核核發(fā)種子經(jīng)營許可證x多家；共抽檢種子x批次，抽檢合格率%。共查處各類種子案件x起，吊銷一家種子經(jīng)營戶的經(jīng)營許可證，累計(jì)處罰罰金x元。
針對xx年制種玉米在我縣大量擴(kuò)繁，為保證其制種純度，提高種子質(zhì)量水平，整頓全縣種子生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)種子生產(chǎn)基地建設(shè)，推動我縣種子產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，種子管理站制定了制種玉米種子生產(chǎn)管理的具體辦法，在制種企業(yè)資格審查、生產(chǎn)合同等方面加強(qiáng)了生產(chǎn)管理，嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)、私繁亂制、少報(bào)多種等行為。
三是加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)。為深入宣傳貫徹中央1號文件和縣委十屆十次全委擴(kuò)大會議精神，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，規(guī)范整頓農(nóng)村財(cái)務(wù)，完成撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鎮(zhèn)與村、社財(cái)務(wù)管理的有機(jī)銜接，經(jīng)管局及時與各鎮(zhèn)進(jìn)行了工作上的溝通與聯(lián)系，全面配合各鎮(zhèn)搞好村、社財(cái)務(wù)清理整頓工作，目前清理整頓工作正在有條不紊地進(jìn)行中。
�。�、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
為加快推進(jìn)我縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,我們完善了產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫的儲備，完成了雙福面業(yè)的自治區(qū)級龍頭企業(yè)認(rèn)定和城南金鹿油脂，蒙源糧油，富源番茄，天義番茄，塞鑫面業(yè)，宏珠飼料、鴻鼎農(nóng)貿(mào)市場等7家巴彥淖爾市級龍頭企業(yè)的認(rèn)定工作。并加強(qiáng)了同各協(xié)會各合作經(jīng)濟(jì)組織的溝通與配合. 加大了對龍頭企業(yè)的引導(dǎo)和扶持。
（七）、努力爭取支農(nóng)、惠農(nóng)投資項(xiàng)目
我縣繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)力度，積極爭取國家投資，改善我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。正在實(shí)施的項(xiàng)目有5個，其中：
1、病蟲害區(qū)域測報(bào)站建設(shè)項(xiàng)目
國家投資x萬元，地方配套x萬元，建設(shè)內(nèi)容包括土建工程x萬元，儀器購置x萬元，田間x萬元，按照項(xiàng)目建設(shè)要求，項(xiàng)目土建工程的基礎(chǔ)已完工，框架結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始澆筑，預(yù)計(jì)x月底完工，儀器購置按照招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定正在進(jìn)行招標(biāo)中。
2、農(nóng)村能源項(xiàng)目
xx年，我縣實(shí)施的農(nóng)村能源項(xiàng)目總戶數(shù)為x戶，其中國家投資x萬元,農(nóng)民自籌x萬元,地方配套x萬元。按照項(xiàng)目建設(shè)要求,目前已開工建設(shè)。
3、良種補(bǔ)貼項(xiàng)目
xx年我縣共爭取到油葵和玉米兩個作物的.良種補(bǔ)貼，其中油葵項(xiàng)目總投資x萬元，建設(shè)面積x萬畝；玉米補(bǔ)貼項(xiàng)目總投資x萬元，建設(shè)面x萬畝。目前，玉米、油葵良種已全部發(fā)放到農(nóng)民手中，正在進(jìn)行農(nóng)戶檔案的整理工作。
4、農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程項(xiàng)目
該項(xiàng)目總投資x萬元，在全縣確定x戶小麥科技示范戶，為每戶免費(fèi)提供x斤小麥原種，共確定x名技術(shù)指導(dǎo)員，每人指導(dǎo)x戶示范戶。目前，x名技術(shù)指導(dǎo)員已全部下到農(nóng)戶對示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，及時幫助解決生產(chǎn)實(shí)際難題。
5、測土配方施肥項(xiàng)目
項(xiàng)目總投資x萬元。按照項(xiàng)目建設(shè)要求，一是要全縣七個鎮(zhèn)完成x個土樣的取樣任務(wù)，并完成x個土樣的化驗(yàn)的工作，為今后配方施肥提供依據(jù)。二是要按照 3414 試驗(yàn)方案的要求，重點(diǎn)圍繞玉米、葵花進(jìn)行肥料試驗(yàn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集工作。
目前，x個土樣取樣工作已全部完成，化驗(yàn)室已裝修完畢，化驗(yàn)儀器正在進(jìn)行采購中。
三、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的主要問題
1、農(nóng)田基礎(chǔ)條件差。近年來，國家對我縣的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投入了一定的資金，改造中低產(chǎn)田x萬畝，但仍然有x萬畝的中低產(chǎn)田沒有進(jìn)行渠、路、林等方面的配套建設(shè)，形成了我縣耕地面積大、農(nóng)業(yè)產(chǎn)出低的現(xiàn)狀。
2、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)競爭能力不強(qiáng)。受傳統(tǒng)種植習(xí)慣影響，各類主要農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化栽培應(yīng)用范圍小，早用種量、施肥、用藥等環(huán)節(jié)存在不合理現(xiàn)象，產(chǎn)品達(dá)不到應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)，不足以應(yīng)對今后的市場競爭。
3、由于一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營體制，導(dǎo)致農(nóng)民區(qū)域化布局和規(guī)�；N植程度低，大型農(nóng)機(jī)具少，導(dǎo)致機(jī)械化程度低，生產(chǎn)效率低，人工成本大，經(jīng)濟(jì)效益不高。
4、xx年春播季節(jié)化肥、農(nóng)藥、種子價(jià)格有所降低，但降幅不大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本仍然較高。
5、農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)過程中合同意識不強(qiáng)，導(dǎo)致土地糾紛較多。同時在水費(fèi)的收繳過程中，也存在多收水費(fèi)等不合理的現(xiàn)象。
6、今年上半年氣候反常，導(dǎo)致各類作物生長緩慢，特別是持續(xù)低溫，使得育苗番茄根系生長受到抑制，產(chǎn)生立枯病等病害。
7、小麥播種面積少，不能滿足加工企業(yè)需求
我縣共播種小麥x萬畝，離計(jì)劃面積x萬畝還存在很大缺口，按畝產(chǎn)x斤計(jì)算，總產(chǎn)約為x萬噸，而我縣共有大中型x多個面粉加工廠，年生產(chǎn)能力可達(dá)x萬噸，除去農(nóng)民口糧和留種，不能滿足加工企業(yè)需求。
8、品種過多、過亂，影響了農(nóng)民的種植效益
主要表現(xiàn)在葵花上，由于雜交種的大面積使用，導(dǎo)致價(jià)格暴漲，加重了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，同時也出現(xiàn)了大量未經(jīng)審認(rèn)定的品種投放市場。在蜜瓜上雖然主導(dǎo)品種以甘蜜寶為主，但仍有許多成熟度不好、抗病性差、明顯不適應(yīng)在本地栽培的品種充斥市場。
9、番茄原料落實(shí)形式欠妥
目前我縣番茄企業(yè)的原料大部分是由企業(yè)自己委托的村內(nèi)原料員進(jìn)行原料面積的落實(shí)，企業(yè)與協(xié)會不能緊密聯(lián)系，存在脫節(jié)現(xiàn)象。
10、市場建設(shè)還需進(jìn)一步整合
各鎮(zhèn)都在加強(qiáng)各類市場的建設(shè)，有的建設(shè)距離太近，易造成重復(fù)建設(shè)，對于此類建設(shè)，建議進(jìn)行合理整合，集中資金建設(shè)功能齊全、容量大的市場。
11、龍頭加工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不夠大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較弱，科技含量比較低，生產(chǎn)能力不夠強(qiáng)，導(dǎo)致了企業(yè)的生產(chǎn)能力與基地的實(shí)際產(chǎn)出不配套，大量的剩余農(nóng)副產(chǎn)品和半成品進(jìn)入流通市場，形成了初級產(chǎn)品過剩，失去了部分特色資源應(yīng)有的再次收益，使得生產(chǎn)，加工，轉(zhuǎn)化，增值等環(huán)節(jié)得不到有效連接。
四、下半年工作安排
1、完善各鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村試點(diǎn)實(shí)施方案，加快社會主義新農(nóng)村的試點(diǎn)建設(shè)。
2、抓好各類農(nóng)作物的田間管理工作，指導(dǎo)農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程種好各類作物，減少病害造成的損失，提高作物產(chǎn)量和品質(zhì)。
3、加強(qiáng)制種玉米田的管理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民的利益。
4、加強(qiáng)園區(qū)的管理，做好各類試驗(yàn)的觀察記錄、總結(jié)工作，為明年開展技術(shù)推廣工作提供依據(jù)。
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