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后勤月工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的后勤月工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
后勤月工作總結(jié)范文1
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。
圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;
二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
。1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
。2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
。3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
。1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。
。2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及采購登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
。1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開展。
。2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
。3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況,對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對需要新增的.員工宿舍按照公司及領(lǐng)導的意見進行增加,做好賬目清楚,登記明了。
。4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。
。5)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費和用電安全,提高安全系數(shù)。
。6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,清晰明了的加以擺放,做到整齊查閱拿取準確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清晰可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
。1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況,對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,讓其著重注意,保障植物生旺盛,對綠色植物的灌溉要做到合理安排,同樣要以節(jié)約為根本,不得浪費水資源。
。2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
。3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
。4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順利開展等,及時查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知。
6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。
7.把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認識,堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項措施落到實處。進一步加強安全責任意識,加大安全檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的安全。同時,要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務(wù)意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計劃和商量,提前安排,踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。
后勤月工作總結(jié)范文2
回顧4月,我部門在公司領(lǐng)導下,在本部門員工的共同努力下,通過其他部門的共同協(xié)作,我們在工作上取得了一定的成績,在內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支,降本壓費方法有效,措施得力,成績顯著,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、加強學習,不斷提高員工的思想覺悟
我部門認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,每月堅持召開一次員工會議,認真學習公司的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對員工的`安全意識教育,使員工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷的提高。
2、內(nèi)部管理,做好降本壓費工作
為了貫徹落實降本壓費會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節(jié)約,雖然4月份屬于餐廳的淡季,但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對清潔用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們與餐廳采購部門溝通時,盡量選用性價比較高的物品。例如:4月份預估清潔費用為1300元/月,實際用了1020元/月,節(jié)約了280元。在下個月5月份預估清潔費用為:1100元/月。
總結(jié)4月份的工作情況,成績是肯定的,但還是存在不足之處:
1、對在實際工作中遇到的問題,沒有及時拿出有效措施和方法。
2、員工服務(wù)意識不強,執(zhí)行力度不夠。
3、員工的安全意識不足。
4、團隊互助意識不積極。
5、找理由、借口、原因現(xiàn)象經(jīng)常存在,沒能做好公司下達的“先執(zhí)行,后上述”的原則。
這些都能有待今后工作中不斷改進,5月份的工作思路:
1、繼續(xù)做好員工的思想工作。
2、加強員工的安全意識。
3、樹立嚴肅認真的工作態(tài)度,強化責任心。
4、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作,使管理工作上一個新的臺階。
后勤月工作總結(jié)范文3
本月保潔部在部門領(lǐng)導的指導下完成了各項計劃工作任務(wù),并對公司臨時交辦的工作也保質(zhì)保量完成,很好的配合了其他部門的工作,但在工作的過程中,也體現(xiàn)出一些問題待以改進。
一、白班工作
本月對玻璃班班長進行了撤換,在保潔員中民主選舉了員工金萍做新任班長。新班長上任后,玻璃班的工作各方面都有所加強,以前頻頻出現(xiàn)的提前下班、休息時間延長等現(xiàn)象已不存在,員工也增加了對工作的責任心,工作質(zhì)量和工作效率大大提高。
六月份白班的工作計劃已保質(zhì)保量完成。各樓層因夜班缺員,對高空燈具、高空排風口進行了清潔;5日—9日完成了卷簾門滑道的清潔工作;10日—15日完成了各樓層衛(wèi)生間的高空清潔工作;16日—20日完成了商戶頂部清潔;26日—31日完成了通道高空清潔工作。
辦公區(qū)本月增加了一名員工,對清潔質(zhì)量的.要求也相應提高。班長帶領(lǐng)員工對死邊死角進行徹底清潔,并對節(jié)約耗材方面進行了細致規(guī)定,如使用大卷紙,每名員工領(lǐng)取大卷紙必須登記使用時間、使用地點、使用數(shù)量,這一措施使大卷紙的使用量降到量低。
本月對部門重點工作經(jīng)理在保潔例會上做出安排:個別班組出現(xiàn)員工不服從安排等現(xiàn)象,班長要按績效考核內(nèi)容進行評定;對扣分不簽字、不配合的員工,立即上報當班主管去處理,也可以直接上報經(jīng)
理;對工作經(jīng)常達不到標準的員工,可以采取下崗方式進行培訓,下崗培訓期間免薪;關(guān)于早八點上班的概念,經(jīng)理再次重申,所有員工需在八點之前打卡、換服裝完畢;八點整應到達自己的崗位上開始工作。各班長要加強此方面的管理和宣導,每天要做好員工點名記錄,主管早間檢查班長工作記錄,記錄不詳扣班長績效考評分;對各班長的工作總結(jié)方面出現(xiàn)的進步提出了表揚,要求各領(lǐng)班在工作安排方面要加強計劃性;在人員、耗材管理方面要系統(tǒng)化,強調(diào)領(lǐng)班要勤于檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
二、夜班工作
本月夜班工作有序進行,在缺員的情況下,部分計劃重新調(diào)整,保證了結(jié)晶工作正常運轉(zhuǎn)。B1F—6F理石地面結(jié)晶周期性結(jié)束,累計結(jié)晶面積11005㎡,累計清洗扶梯156部,并對2F理石填縫工作進行了跟進。流動紅旗各項制度在夜班嚴格的落實,主管每日對結(jié)晶區(qū)域進行標準光澤度測量,做詳細記錄,每月累計員工結(jié)晶度數(shù)、結(jié)晶面積和員工日常行為準則的遵守情況,對機械保潔員進行量化考核,使績效考核公平、公正、公開,一方面增強了員工的責任心,另一方面提高了員工的工作質(zhì)量。
三、潔諾工作
本月長春潔諾保潔清洗有限公司按計劃完成了清潔工作。商場內(nèi)扶梯鋁塑板的清潔已完成,大、小中空兩側(cè)的白鋼及玻璃幕墻清潔已完成,室內(nèi)高空造型清潔已完成,并針對雨季的到來,每次雨后對南北門雨搭進行清潔,保證了商場的正常購物環(huán)境。
四、消殺工作
因天氣漸暖,正是蚊蠅繁殖期,我部門配合消殺公司對賣場重點區(qū)域進行重點消殺,并將出現(xiàn)鼠害的庫房位置提供給消殺公司,采取措施,使四害得以控制。
五、近期因夜班缺員,部分工作沒按計劃進行,部門急需補充人員,以保證結(jié)晶工作的正常進行。
我部會針對本月的經(jīng)驗教訓進行研討總結(jié),已利于下一步工作更好的進行。
后勤月工作總結(jié)范文4
一、基本情況
呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是XX年公司整合后新組建的一個服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機構(gòu),按照公司的要求主要負責汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。站區(qū)現(xiàn)有職工23人,其中在冊人員6人(主任1人,副主任1人,電工1人,物業(yè)管理1人,保管1人,內(nèi)務(wù)1人),臨時工17人(綠化工1人,炊事員3人,服務(wù)員3人,保潔工3人,鍋爐工2人,茶爐工1人,保安4人)。目前站區(qū)有信息監(jiān)控中心、汾離管理處、離軍管理處、隧道管理處、離軍二期以及汾離后勤中心6個單位。
站區(qū)的主要固定資產(chǎn)有辦公大樓,廚房餐廳,鍋(茶)爐房,水泵房,洗澡間,配電室,發(fā)電機房,車庫7間,庫房1間,機修房3間(住臨時工),公共廁所(待拆),鍋爐1臺,茶爐1臺,水泵設(shè)備1套,200kw斯太爾發(fā)電機1臺,生活用車3輛(其中依維柯1輛、桑塔納1輛、五菱微型面包車1輛)。
二、XX年的運行情況及存在問題
汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機構(gòu),其職能就是代表公司管理站區(qū),為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù),提供后勤保障。主要職責是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作,承擔著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化,安保任務(wù)。負責供水、供電、供熱、發(fā)電,確保了站區(qū)的正常運行。
1、職工就餐情況
XX年職工就餐開支情況,就餐人數(shù)為人,全年共刷卡24654人次。其中早晨7202人次,中午10017人次,晚上人7435次;簽字共3609人次,早晨809人次,中午1754人次,晚上1045人次。開支214358元。XX年1-3月底站區(qū)食堂開支正在結(jié)算。
2、來人接待情況
XX年共接待240多次,XX年1-12月開支247400元(已付款)。XX年1-3月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。
3、其他開支情況
xx年年到XX年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。其中,安國寺1000元;公司開支煙5000元,吃飯1850元。
XX年春節(jié)期間鬧秧歌開支11450元。安國寺xx元;煙7250元,吃飯2200元。
XX年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。其中,呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團1000元;棗架村委秧歌隊10000元,煙12條1200元;交口村廟會500元;金羅村秧歌對隊煙5條500元;圪垛村500元,煙5條500元;鳳山底村秧歌隊煙3條300元。
XX年以來由于各種客觀的原因沒有處理的開支共33800元。
三、XX年的工作打算
按照公司實施精細化管理的要求,我們今年將從規(guī)范化入手,加大強管理力度,端正工作態(tài)度,逐步改進工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率。主要做以下幾方面的工作。
1、想方設(shè)法解決集中供熱問題,及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系,積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾,改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路,對管道進行保暖防銹處理,為站區(qū)集中供熱提供保證。
2、由于辦公樓運行4年來,一直沒有清和粉刷,今年我們結(jié)合單位文明建設(shè),環(huán)境衛(wèi)生整治,打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土,對辦公樓樓道以及辦公室進行一次粉刷(注;施工單位原來涂的乳膠漆),給職工營造一個良好的.生活工作環(huán)境。
3、解決處理廚房、餐廳的漏水問題(去年房建施工單位已經(jīng)處理,但是沒有處理好,目前還在繼續(xù)漏水),建議采用彩鋼瓦處理。
4、更換安裝排水管及下水井蓋。由于去年下雪多,導致站區(qū)的排水管嚴重損壞,特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊,留下了安全隱患,急需要更換,所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。
5、處理辦公樓門廳、樓頂立柱鋁塑板脫落(房建施工單位已經(jīng)處理2次都是沒有理好)和站區(qū)大門大理石損壞(3塊)問題。
四、需要請示的問題
1、鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題,XX年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。但是,由于征地手續(xù)尚未完善,無法開工建設(shè)。
2、修建1間煤氣專用房,以確保用氣安全。
3、急需要調(diào)撥或者新購1臺70kw柴油發(fā)電機,XX年公司信息監(jiān)控中心搬進站區(qū)中心,目前只有1臺200kw發(fā)電機,難以滿足用電需求和保證正常供電。
4、建議將依維柯接送車的開支列入XX年的計劃50000元(XX年未列入計劃)。以30000公里為基數(shù),其中:車輛保險費8965.15元(目前柴油每公升6.5元,不含冬季2個月用油-20號,每公升6.89元),審驗費970元,保養(yǎng)費按5000公里550元,燃油費按百公里18升,維修費按每千公里50元。
5、XX年電費計劃為100000元,實際支出308844元(其中:1-3月的電費597630元在原汾離公司報銷),缺口208844元,建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費350000元,全年預計電費開支在450000元以上。
后勤月工作總結(jié)范文5
一、本處室開學一月大事記
1.配合學生管理處做好七年級新生軍訓的場地布置、橫幅懸掛、后勤保障。
2.檢修校園視頻監(jiān)控、周界報警裝備。
3.安排好司令臺、開學橫幅、音響設(shè)備檢查,確保開學典禮順利進行。
4.配合校務(wù)辦公室,做好退休教師教師節(jié)活動的后勤保障工作。
5.做好省教育廳領(lǐng)導來校專題講座和南湖區(qū)科學教研員會議的場地布置、茶水供應、多媒體設(shè)備準備等后勤工作。
6.聯(lián)系移動公司對學生宿舍的電話進行檢修,對一樓教師辦公室電話開通。
7. 聯(lián)系綠化公司,安排開學、國慶期間綠化補種的安排。
8. 按照課程教務(wù)處的考場安排,調(diào)整教室的課桌椅,進行外來社會考試和階段性檢測。
9.協(xié)助校務(wù)辦公室做好轄區(qū)督學來校進行德育督查。
10.配合校醫(yī)室,安排好學生體檢的場地、設(shè)備,保障體檢順利進行。
11.根據(jù)學校工作需要,利用學校裝備經(jīng)費購置會議室桌椅、教師筆記本電腦、會議室多媒體設(shè)備。
12.做好國慶前教師福利的采購、發(fā)放工作。
二、亮點
在最少人手的條件下,我們處室全員出動,盡最大努力做好開學第一月的各項工作。在此,要表揚許瑋、黃秀華老師,在孫校長和我相距生病的期間,兩個人挑起了整個總務(wù)后勤處的工作,尤其是許瑋老師一天下來,電工、木工、管道工、搬運工等各種活連著做,身上的汗干了濕,濕了干,值得大家贊揚。
我們把學校實際需要和暑期維修相結(jié)合,充分利用本年度上級下?lián)艿难b備資金和學校公用經(jīng)費,通過區(qū)教文體局、區(qū)財政局的公開申購網(wǎng)站,采購了科技樓三樓會議中心的會議桌椅、會議中心多媒體設(shè)備、微格教室2的多媒體設(shè)備、教師用筆記本電腦。這些裝備的購置能大大提高我校教師信息化運用、會議接待、公開課開課能力等方面的水平。也符合現(xiàn)行標準化學校建設(shè)的要求。
配合校園文化建設(shè)的需要,根據(jù)校園統(tǒng)一設(shè)計的要求,在范蠡湖校區(qū)重新設(shè)計安裝了班級、辦公室和專用教室的銘牌;設(shè)計安裝了教室、專用教室的門牌;設(shè)計安裝了幾幢建筑物的玻璃防撞條;設(shè)計安裝了消防栓的防火宣傳寫真紙。在制作這些上墻作品的過程中,我們堅持學校的辦學理念、學校主色調(diào)不變,參考了其他學校的長處,在校領(lǐng)導的指導下,經(jīng)過反復修改而成。從實際效果來看,還是受到了師生的歡迎。這是對我們工作最好的肯定。接下來,我們要設(shè)計樓層標志、禁止標志、樓層處室分布圖等等,我們也會虛心聽取大家的意見,以最大的努力做好上述工作。
三、存在問題及對策
總務(wù)后勤處人手短缺,已經(jīng)極大影響了學校的正常工作。短期內(nèi)我們可以挖掘內(nèi)在潛力克服,但長期如此確實很吃力。解決的對策:一是提高臨時工的`工資待遇,按照學校實際需要,招收有經(jīng)驗的電工一人、管道工一人、衛(wèi)生勤雜工二人。二是學習實驗小學的成功經(jīng)驗,把學校的水電維修、衛(wèi)生勤雜、多媒體維護等工作外包給有信譽、有技術(shù)、響應速度快的專業(yè)公司,依靠專業(yè)公司的力量完成后勤保障工作,減輕學校內(nèi)部的壓力。
食堂大宗物品統(tǒng)一供應已經(jīng)在我校實施一月了。對比其他學校,我們學校領(lǐng)導安排切合實際、食堂工作人員督查認真仔細、烹飪流程科學合理、師生午餐質(zhì)量明顯提高。但是,在結(jié)算過程中,由于信息價覆蓋的品種不全,價格不準等因素,對學校食堂核實每周營運成本帶來一定的困難。接下來,我們在分管領(lǐng)導的指揮下,將繼續(xù)嚴格做好配送食品的監(jiān)督檢查,密切與供貨商的溝通聯(lián)系,雙方加強對市場食品價格的采集匯總,確保學校食堂在質(zhì)優(yōu)的前提下,做到價廉物美。
后勤月工作總結(jié)范文6
20xx年,公司后勤部門在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,對內(nèi)完成完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù),抓管理、促效益,推進后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
一、工作主要表現(xiàn)
1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。
xxx成立已兩年有余,在大集團的正確領(lǐng)導和xx公司抓觀念轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識的精心指導下,xx公司后勤干部職工進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,熱愛大集團,服務(wù)三產(chǎn)項目,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,用心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務(wù)”,以服務(wù)為宗旨,謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,明確創(chuàng)新方向,堅持務(wù)實作風,變被動服務(wù)為主動服務(wù),不斷提高服務(wù)能力和水平。
2、餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。
餐廳工作一直是后勤中難點之一,尤其是20xx餐廳努力克服困難,提高員工就餐滿意度。近年來,物價上漲迅猛,給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,采取挖潛降耗,統(tǒng)一采購等措施,保證了飯菜在份量和質(zhì)量的`穩(wěn)定,克服了物價上漲帶來的諸多困難。
餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》,加強內(nèi)部管理,辦理上崗證、健康證,完善衛(wèi)生制度、操作制度,加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生,確保員工飲食衛(wèi)生安全。
3、加強安全檢查,及時消除安全隱患。
加強安全檢查,及時消除安全隱患。檢查把安全放在第一位,每天在公寓樓內(nèi)巡視,嚴查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,對來訪人員進行登記,每晚11時查房,對留宿人員進行登記,保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。
4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。
今年,后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整,目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日,物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作,加強綠化養(yǎng)護,嚴格控制病蟲害的滋生,粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,清除花池及死角雜物,及時對枯死的樹木進行移裁、補種,在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關(guān)部門的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到,建立巡視機制和24小時值班制度,保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。
二、存在的問題
后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應職能,通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底,導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導安工作落實不徹底,導致工作出現(xiàn)紕漏。排工作不清晰,偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了,但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,導致不應出日常管理制度形成后,貫徹不夠徹底,F(xiàn)的問題出現(xiàn)。
三、20xx年工作重點
1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理,做到管掃結(jié)合,以管為主,不斷繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高,同時圍繞人性化服務(wù)提升理念,以高境界定位、高標準要求,在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。
2、加強人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強人性化服務(wù)管理理念。理念保障有力”的理念,實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動,有電必接、接電必應的快速反應體系,加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓,提升隊伍的整體素質(zhì),做到嚴管理、細落實使人性化服務(wù)貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。
3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關(guān)管理理念、崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知加強員工思想教育工作。識,注重與準軍事化、精細化管理知識相結(jié)合,力爭每名員工做到應知應會,不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量
4、加強節(jié)能工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、加強節(jié)能工作。節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,認真組織實施,形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。
5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓,不斷完善安全管理體系,確保完加強員工安全培訓。成安全工作目標
后勤月工作總結(jié)范文7
一、宿舍方面
1、宿舍管理員的調(diào)整:
今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調(diào)整為一名,每月節(jié)資500-800元月左右。
2、宿舍管理:
。1)房屋租憑方面:公司現(xiàn)有租房18套,我能及時了解掌租房時間,針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。
。2)維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán),我能積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進行處理,并定期對一些設(shè)備進行維護,保證每個宿舍員工的正常生活。
(3)衛(wèi)生檢查方面:每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯后)各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每周進行一次大的衛(wèi)生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。
。4)水電方面:每天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進行登記、核對,每周上報一次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。
。5)宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,并不定期進行核對,保證宿舍物資的正常供應。
。6)員工住宿方面:員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的干凈的'床上用品。
二、食堂方面
1、日常管理方面:保障食堂衛(wèi)生清潔,能讓每位員工吃上放心和比較滿意的飯菜,每周正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和安全方面的知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區(qū)每個員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區(qū)食堂人員克服困難做好每頓飯菜。
2、賬目方面:從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的了解和調(diào)情成本,員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交,做到賬目清楚。
三、門衛(wèi)方面
針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。
1、進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區(qū)注意事項。
2、出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續(xù),核對貨單,對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。
3、本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電話匯報請示,每批物資門衛(wèi)都能做好記錄,隨時都能拿出核對。
4、治安方面:門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查,今年上半年北區(qū)門衛(wèi)多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。
四、民兵建設(shè)
我能和上級領(lǐng)導共同討論針對企業(yè)需要做出方案(民兵條例),選拔基層民兵,突發(fā)事情能做好計劃通知到每個民兵。
五、存在的問題:
1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。
2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。
3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
4、民兵管理及活動需進行改革。
后勤月工作總結(jié)范文8
自20xx年6月16日入司以來,已近半個月的時間。此期間,在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)懷下,以及部門同事的幫助和配合下,初步熟悉了公司的工作環(huán)境和企業(yè)文化理念。作為辦公室助理,配合和協(xié)助綜合辦公室主任完成了一些實質(zhì)工作,當然,在開展工作中,也存在著諸多不足。經(jīng)分析,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、學《手冊》,看制度,參加崗前培訓
入司伊始,學習了集團《員工手冊》,對公司的管理方式、經(jīng)營理念、管理程序、作息時間、自律制度、獎懲制度等有了初步認知和了解。作為制度的'踐行者和監(jiān)督者,還應當以身作則,嚴格要求自己,時時保持清醒頭腦,不被錯誤思想麻痹。
二、周例會,寫紀要,構(gòu)思行政制度
作為綜合管理辦公室的一員,在綜合辦公室主任的帶領(lǐng)下,積極投入綜合部開展的日常工作,參加每周一次的工作例會,認真起草會議紀要,本月共起草2次會議紀要,發(fā)至老總郵箱(下次我會及時發(fā)送)。由于公司年時已久,所涉一些制度需要在原有的基礎(chǔ)上進行修改,行政后勤管理制度是公司的一個空白,需要結(jié)合公司實際,比照公司之前的有關(guān)規(guī)定及慣例,從多方面構(gòu)思、修訂。
三、送服務(wù),促保障,確保工作開展
為提高員工工作效率,按照領(lǐng)導指示,為公司采購了四臺聯(lián)想品牌電腦和一臺打印機;為配合營銷中心工作有序開展,為營銷中心李總辦公室調(diào)試電腦、安裝打印機驅(qū)動。
預防網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障,采取有效機制。在京東網(wǎng)上購置五臺無線上網(wǎng)卡,以備緊急之需,對于不能上網(wǎng)的電腦,安裝了無線網(wǎng)卡驅(qū)動,使用wifi信號傳輸。
為營銷中心李總辦公室、財務(wù)室購買萬能空調(diào)遙控器,確?照{(diào)正常啟動。
做好后勤保障和維修工作,對1106室隔斷辦公桌螺絲進行加固;為公司會議室的椅子螺絲進行加固,為前臺調(diào)換電話機。
當然,在工作中也存在著一些不足,主要有以下幾點:
1、學習力度不夠ケ匭氡吖鞅哐習,邊學習邊工作,加快各方面知識的學習,全面提升自己,適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高ビ捎誆棵偶湫調(diào)不夠?qū)е鹿ぷ鬟M度緩慢在今后的工作中,要加強溝通,保質(zhì)保量完成工作。
匯報人:辦公室助理
20xx年6月30日
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