- 采購(gòu)每日工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
（必備）采購(gòu)每日工作總結(jié)7篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編幫大家整理的采購(gòu)每日工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)每日工作總結(jié)1
今天的采購(gòu)工作主要集中在以下幾個(gè)方面：
1. 與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商
今天與多個(gè)供應(yīng)商溝通了采購(gòu)訂單的細(xì)節(jié)和交貨時(shí)間。通過(guò)仔細(xì)地溝通和協(xié)商，達(dá)成了和供應(yīng)商的雙方都能接受的交易條件，保證了采購(gòu)訂單的順利運(yùn)作。
2. 采購(gòu)物資的跟進(jìn)
為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，今天跟進(jìn)了多項(xiàng)采購(gòu)物資的進(jìn)度，與供應(yīng)商確認(rèn)了物資的發(fā)貨時(shí)間，加快了物資到位的速度，也提前做好了備貨工作，為后續(xù)的生產(chǎn)提供了保障。
3. 價(jià)格的談判和分析
針對(duì)一些材料價(jià)格較高的情況，今天對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了價(jià)格的談判，通過(guò)分析市場(chǎng)行情和各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，最終確定了合理的價(jià)格，并達(dá)成了交易。為企業(yè)節(jié)約了不必要的成本，并保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4. 采購(gòu)流程的優(yōu)化和改進(jìn)
今天也著手對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行了分析和改進(jìn)，通過(guò)查找和總結(jié)過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，加以歸納總結(jié)，進(jìn)一步提高了采購(gòu)效率，縮短了采購(gòu)周期，并加強(qiáng)了采購(gòu)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。
通過(guò)今天的采購(gòu)工作總結(jié)，我們得出的結(jié)論是，采購(gòu)工作的.順暢與否對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)有著至關(guān)重要的影響。只有在細(xì)致的溝通、合理的價(jià)格談判、以及進(jìn)程的跟進(jìn)和優(yōu)化的基礎(chǔ)上，才能保證采購(gòu)工作的高效和穩(wěn)定。我們將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
采購(gòu)每日工作總結(jié)2
20xx年一季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：
一、主要工作與作法：
1、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次，有力保障
2、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
3、積極努力，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量;
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種
二、存在的不足：
第一季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的`改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;
二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;
三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;
四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
采購(gòu)每日工作總結(jié)3
作為一名采購(gòu)員，我們每天的工作就是從多個(gè)渠道了解市場(chǎng)信息，與供應(yīng)商溝通，協(xié)商價(jià)格和配送方式，確保公司的采購(gòu)需求得到滿足。以下是我今天的采購(gòu)工作總結(jié)：
市場(chǎng)信息收集
今天我從多個(gè)渠道了解了市場(chǎng)信息，如詢(xún)問(wèn)供應(yīng)商的最新價(jià)格、品質(zhì)和交貨時(shí)間，同時(shí)還通過(guò)閱讀采購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站和行業(yè)資訊了解了行業(yè)動(dòng)態(tài)和同行競(jìng)爭(zhēng)情況。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我可以更好地理解市場(chǎng)趨勢(shì)和價(jià)格波動(dòng)，為采購(gòu)做出更明智的決策。
供應(yīng)商溝通和協(xié)商
我今天與多位供應(yīng)商進(jìn)行了溝通和協(xié)商，討論價(jià)格、協(xié)商配送時(shí)間和交貨方式等問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我們通過(guò)互相了解對(duì)方的需求和考慮因素，尋找到共同滿意的解決方案。這也有助于建立良好的合作關(guān)系，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)保駕護(hù)航。
采購(gòu)訂單處理
我今天還處理了多個(gè)采購(gòu)訂單，確認(rèn)了采購(gòu)數(shù)量和交貨日期，并將訂單發(fā)送給供應(yīng)商。同時(shí)，我還跟進(jìn)了之前下單的物資，確認(rèn)了是否按時(shí)收到并檢查了物資質(zhì)量。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我可以確保采購(gòu)流程的順暢，最小化公司因采購(gòu)問(wèn)題而產(chǎn)生的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
其他工作
此外，今天我還進(jìn)行了一些其他的.采購(gòu)相關(guān)工作，如收集供應(yīng)商證照信息、更新采購(gòu)記錄和制定采購(gòu)計(jì)劃等。這些工作不僅有助于提高采購(gòu)效率，還可以為今后的采購(gòu)提供重要數(shù)據(jù)分析支持。
總之，今天的采購(gòu)工作使我更加了解市場(chǎng)信息和供應(yīng)商情況，確定了采購(gòu)計(jì)劃，同時(shí)做好了訂單處理和記錄管理等重要工作。這些努力為公司提供了高質(zhì)量的采購(gòu)服務(wù)和保證，使公司的運(yùn)營(yíng)更加順暢和穩(wěn)定。
采購(gòu)每日工作總結(jié)4
采購(gòu)是供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要的一環(huán)，負(fù)責(zé)采購(gòu)所需的物資、設(shè)備和服務(wù)。作為一名采購(gòu)人員，每天的工作總結(jié)對(duì)于檢查工作進(jìn)展、制定后續(xù)工作計(jì)劃至關(guān)重要。以下是一份采購(gòu)人員的簡(jiǎn)短每日工作總結(jié)模板。
1. 采購(gòu)計(jì)劃及訂單管理
采購(gòu)計(jì)劃及訂單管理是每日采購(gòu)人員工作的核心，需要記錄采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并對(duì)比實(shí)際情況與計(jì)劃的差異，以及及時(shí)更新生產(chǎn)計(jì)劃表。在這份工作總結(jié)中，應(yīng)該包含下面幾個(gè)方面：
- 當(dāng)前采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況
- 采購(gòu)訂單數(shù)量、進(jìn)度、發(fā)貨和交付情況
- 采購(gòu)合同的監(jiān)督和管理情況
- 供應(yīng)商關(guān)系管理
2. 物料需求計(jì)劃管理
在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，物料需求計(jì)劃管理是非常關(guān)鍵的.，工作總結(jié)中應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面：
- 確認(rèn)物料的緊急需求
- 檢查計(jì)劃中物料的庫(kù)存情況
- 確認(rèn)物料的產(chǎn)地或來(lái)源
- 與供應(yīng)商溝通交付時(shí)間
3. 質(zhì)量控制
采購(gòu)人員還需要管理采購(gòu)物資的質(zhì)量，并確保提供的物資符合標(biāo)準(zhǔn)。這部分的工作總結(jié)中，應(yīng)該包含如下幾個(gè)方面：
- 檢查物料的質(zhì)量和規(guī)格
- 與供應(yīng)商溝通和協(xié)調(diào)驗(yàn)貨和檢測(cè)
- 處理退貨和申請(qǐng)賠償
4. 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和管理
供應(yīng)商管理是采購(gòu)人員的一種重要任務(wù)，工作總結(jié)中應(yīng)該包含如下內(nèi)容：
- 尋找優(yōu)質(zhì)的新供應(yīng)商
- 與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商和談判
- 生產(chǎn)采購(gòu)合同
- 監(jiān)督供應(yīng)商的交付時(shí)間和質(zhì)量
5. 其他工作
在每日采購(gòu)工作總結(jié)表中，還應(yīng)該列出一些其他工作，例如：
- 我們需要幫助其他部門(mén)找到經(jīng)濟(jì)，高效的采購(gòu)方法
- 報(bào)告新的采購(gòu)流程和政策
- 整理文件和備份文檔
總之，采購(gòu)人員的每日工作總結(jié)對(duì)于整個(gè)采購(gòu)部門(mén)的高效管理非常重要。以上羅列的幾個(gè)方面和條款，有可能會(huì)在不同的公司和部門(mén)的采購(gòu)任務(wù)中略有不同，但是這個(gè)模板可以作為一個(gè)初學(xué)者或初級(jí)采購(gòu)人員的參考。采購(gòu)人員需要監(jiān)測(cè)制定策略、采購(gòu)高質(zhì)量且有效的物資、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系，這將在維持企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角色。
采購(gòu)每日工作總結(jié)5
作為一個(gè)采購(gòu)部門(mén)，我們每天都需要按照公司的采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行采購(gòu)工作。今天的工作總結(jié)如下：
1. 采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行
我們按照公司提供的采購(gòu)計(jì)劃表，對(duì)計(jì)劃中的.采購(gòu)物品進(jìn)行了核對(duì)，確定了采購(gòu)的數(shù)量、價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)等信息。隨后，聯(lián)系了供應(yīng)商并下單采購(gòu)。通過(guò)本次采購(gòu)，我們確保了公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)能夠正常進(jìn)行。
2. 供應(yīng)商的管理
為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)估。通過(guò)了解供應(yīng)商的形勢(shì)、對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的了解。我們還進(jìn)行了比較分析，選擇了具有良好信譽(yù)和售后服務(wù)的供應(yīng)商，并建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3. 市場(chǎng)信息的收集
我們每天都要積極調(diào)查和研究市場(chǎng)情況，關(guān)注價(jià)格波動(dòng)和市場(chǎng)趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。這有利于保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能提高公司的效益。
4. 故障處理
在采購(gòu)過(guò)程中，我們遇到了一些問(wèn)題，例如：供應(yīng)商突然缺貨、物流配送延遲、物品質(zhì)量問(wèn)題。我們及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，快速解決了問(wèn)題，并與供應(yīng)商保持了良好的溝通和合作關(guān)系。在這個(gè)過(guò)程中，我們得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這將有助于我們更好地開(kāi)展采購(gòu)工作。
5. 文檔管理
我們每天要對(duì)采購(gòu)相關(guān)的文件和數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。我們?cè)陔娮訖n案和紙質(zhì)檔案中建立統(tǒng)一的歸檔和備份程序。這有助于保證采購(gòu)過(guò)程中的信息安全和管理效率。
這是我們今天的工作總結(jié)。我們會(huì)繼續(xù)努力，以保證公司的采購(gòu)工作能夠更好地為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展服務(wù)。
采購(gòu)每日工作總結(jié)6
采購(gòu)部門(mén)作為企業(yè)中重要的一環(huán)，其每日的工作內(nèi)容也顯得十分繁瑣。首先，第一步就是制定采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)公司的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售額，采購(gòu)人員需要制定不同時(shí)間段和不同階段的采購(gòu)計(jì)劃，以確保公司的生產(chǎn)和銷(xiāo)售正常進(jìn)行。
其次，采購(gòu)人員需要根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃去尋找供應(yīng)商。根據(jù)公司的需要，采購(gòu)人員需要尋找到制造商、批發(fā)商、代理商等不同類(lèi)型的'供應(yīng)商，通過(guò)詢(xún)價(jià)、招標(biāo)等方式選擇最合適的供應(yīng)商，以確保采購(gòu)的物品的質(zhì)量和價(jià)格。
然后，采購(gòu)人員需要與供應(yīng)商進(jìn)行談判。在合同的簽訂之前，采購(gòu)人員需要與供應(yīng)商進(jìn)行談判，確定商品的價(jià)格、數(shù)量、交貨日期、付款方式等具體細(xì)節(jié)，以確保雙方都能達(dá)成共識(shí)。
接著，采購(gòu)人員需要跟蹤采購(gòu)的進(jìn)程。在采購(gòu)商品之后，采購(gòu)人員需要跟蹤處理訂單和發(fā)貨等工作。當(dāng)操作發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，采購(gòu)人員需要及時(shí)采取措施，以確保采購(gòu)進(jìn)程順利進(jìn)行。
最后，采購(gòu)人員需要核對(duì)采購(gòu)的資料。當(dāng)采購(gòu)進(jìn)程結(jié)束后，采購(gòu)人員需要對(duì)采購(gòu)的資料進(jìn)行歸檔和核對(duì)，以確保信息及時(shí)可靠地被記錄下來(lái)。這也為以后采購(gòu)商品提供了幫助。
除此之外，采購(gòu)人員還需要處理一些緊急情況，比如采購(gòu)商品短缺問(wèn)題等。
總之，采購(gòu)人員的每日工作涉及豐富而繁瑣的內(nèi)容，這些工作不僅需要注意細(xì)節(jié)，還需要具備決策能力，才能確保企業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售正常進(jìn)行。
采購(gòu)每日工作總結(jié)7
采購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜和繁瑣的過(guò)程，需要不斷地跟進(jìn)和協(xié)調(diào)。每天工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，能夠更好地檢查自己的工作，提高工作效率。以下是一份簡(jiǎn)短的采購(gòu)每日工作總結(jié)：
1.溝通會(huì)議
每天開(kāi)始時(shí)，與供應(yīng)商和其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議。了解當(dāng)前供應(yīng)鏈的情況，以及問(wèn)題的進(jìn)展情況。這些會(huì)議需要及時(shí)記錄，并向上級(jí)匯報(bào)進(jìn)展情況。
2.尋找新的供應(yīng)商
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，與不同的供應(yīng)商合作，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的'選擇。因此，每天需要進(jìn)行尋找新的供應(yīng)商，并與他們建立聯(lián)系，發(fā)展合作關(guān)系。
3.合同管理
合同是采購(gòu)領(lǐng)域中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它規(guī)定了雙方合作的基本條件和約束。每天需要查看合同的狀態(tài)并確認(rèn)是否需要在合同履行的過(guò)程中進(jìn)行改進(jìn)和修改。
4.報(bào)價(jià)和訂單
采購(gòu)領(lǐng)域中最重要的任務(wù)是為企業(yè)提供最好的產(chǎn)品，同時(shí)節(jié)省成本。這就需要不斷地尋找具有較優(yōu)價(jià)格的產(chǎn)品，并參與討論。每天需要對(duì)當(dāng)前的報(bào)價(jià)進(jìn)行調(diào)整，并跟進(jìn)訂單的進(jìn)展情況。
5.供應(yīng)商協(xié)調(diào)
與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)能夠大大提高采購(gòu)效率。每天需要保持聯(lián)系，并跟進(jìn)所需材料的狀態(tài)。同時(shí)也要了解供應(yīng)商的產(chǎn)品情況，及時(shí)解決任何問(wèn)題。
6.庫(kù)存管理
庫(kù)存管理是采購(gòu)領(lǐng)域中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。每天需要查看庫(kù)存量，并確認(rèn)是否進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)還需要確認(rèn)已經(jīng)下達(dá)的訂單和其他進(jìn)展情況。
7.風(fēng)險(xiǎn)管理
采購(gòu)過(guò)程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)，包括供應(yīng)商關(guān)系的不穩(wěn)定，生產(chǎn)過(guò)程的變化，配送等方面的問(wèn)題。每天需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
總之，采購(gòu)人員需要習(xí)慣性地總結(jié)每天的工作。這種習(xí)慣能夠提高工作效率，改善工作流程，并為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的采購(gòu)目標(biāo)。
【采購(gòu)每日工作總結(jié)】相關(guān)文章：
采購(gòu)每日工作總結(jié)08-06
采購(gòu)工作總結(jié)（經(jīng)典）07-28
采購(gòu)工作總結(jié)07-04
(精選)采購(gòu)工作總結(jié)12-13
采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié),采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)12-16
采購(gòu)公司工作總結(jié)12-28
行政采購(gòu)工作總結(jié)05-29