材料采購員工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的材料采購員工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
又一年匆匆而過，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了軍需物資采購中心采購員上半年工作總結(jié)的時候。在此，我由衷感謝公司給予我的鍛煉機會，感激公司長期以來對我的信任和培養(yǎng)！感恩的心，感謝命運，讓我結(jié)識了優(yōu)秀的同事，讓我懂得珍惜花開花落的人生。感恩的心，感謝家人的支持，讓我成為更加堅強的自己。新的一年已經(jīng)開始，我將繼續(xù)努力工作，不忘初心，砥礪前行。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識--采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:"謝謝"!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止x年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達x萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
經(jīng)過全公司各部門的通力合作和采購部門的辛勤努力，我公司成功建立了與供應(yīng)商之間良好的合作關(guān)系，一些供應(yīng)商甚至已經(jīng)開始直接向我們公司供貨，開啟了友好的商業(yè)往來。在引進新品種方面，我們不斷加強信息搜集工作，及時與其他部門溝通合作，迅速進行備貨。針對新引進的品種，采購部門會向業(yè)務(wù)人員提供詳細(xì)的目錄表，以便他們學(xué)習(xí)參考。這一年是我公司發(fā)展進步的一年，展現(xiàn)了團隊的合作精神和專業(yè)素養(yǎng)。
幾年來，我更加深刻地理解到了總成本優(yōu)先原則的重要性，以及靈活運用各種采購技巧的必要性。要對價格影響因素保持敏感，及時預(yù)警并采取防范措施，避免固步自封。優(yōu)秀的采購專業(yè)人士需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的采購經(jīng)驗。我意識到自己距離優(yōu)秀采購人員還有很大差距，因為采購經(jīng)驗需要長期積累和自我提升，才能熟練掌握。雖然這是一項困難的任務(wù)，但我會更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累采購經(jīng)驗，與公司發(fā)展同步前行！
管理的最終目標(biāo)和體現(xiàn)在于提高效益，因此在管理和成本控制過程中，我們應(yīng)該不斷創(chuàng)新，尋找新的方法和策略。即使成本下降，如果沒有創(chuàng)新，可能只是受市場或外部因素的影響。這樣的成本下降并不能給我們帶來競爭優(yōu)勢，因為對手也可能面臨同樣的情況。因此，只有通過創(chuàng)新思維和大膽嘗試新方案，我們才有可能找到獨特的降低成本、提高效率的途徑。
當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力，歸根結(jié)底取決于決策層的經(jīng)營理念和經(jīng)營思路。只有不斷創(chuàng)新的思維，企業(yè)才能保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思考，公司將供應(yīng)商視為真正的戰(zhàn)略伙伴，甚至看待他們?nèi)缤约汗镜牟块T一樣重要。因為公司的核心競爭力很大程度上來自于供應(yīng)商的支持。供應(yīng)商對待不同客戶政策的態(tài)度，直接影響到公司的成本核心競爭力。因此，供方管理部門需要思考如何讓供應(yīng)商始終給予最優(yōu)惠的政策支持，同時規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至協(xié)助他們規(guī)范管理而非簡單地追究問題。即使面臨需要追究的損失，最好的處理方式也是通過友好協(xié)商，讓供應(yīng)商心甘情愿接受我方的補償要求。供應(yīng)商管理的目的在于幫助他們避免錯誤、預(yù)防問題的發(fā)生，而非簡單地指責(zé)和懲罰。
為了更好地激勵目前為我司做出貢獻的合格供應(yīng)商，在下半年的工作中，我們部門將致力于營造良好的合作環(huán)境，為所有供應(yīng)商提供更好的支持和服務(wù)，使他們能夠全力以赴地為明景公司服務(wù)。我們希望雙方能夠放下短期利益，共同謀求長期的健康發(fā)展。同時，我們鼓勵公司各部門不斷創(chuàng)新，提出新穎的降低成本和提高效率的方法。我們鼓勵大膽嘗試，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，將不可行或有缺陷的方案改進成可操作且無缺陷的方案，以實現(xiàn)持續(xù)提升和改進。
最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助，是你們的鼓勵與指導(dǎo)讓我不斷進步。在新的一年里，我將懷著感恩之心，持續(xù)學(xué)習(xí)，努力工作。我立志用自己的熱情和智慧創(chuàng)造出更多的價值，讓事業(yè)充滿朝氣與活力！我保證會以真誠和細(xì)心的態(tài)度對待每一位客戶，追求卓越，創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀成績！讓我們團結(jié)一心，共同努力，從新的起點出發(fā)，向著成功邁進！
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