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          小學(xué)后勤工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-11-09 00:21:30 工作總結(jié) 我要投稿

          小學(xué)后勤工作總結(jié)15篇

            總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的小學(xué)后勤工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)15篇

          小學(xué)后勤工作總結(jié)1

            本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了較為突出的成績(jī),F(xiàn)做出總結(jié)如下:

            一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

            后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校,學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面,這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

            財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。

            在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),一一認(rèn)真做好,為按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了保障。

            二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

            一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

            二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。

            三是堅(jiān)持了一周一次的衛(wèi)生大整治,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,保證學(xué)校衛(wèi)生安全。

            四是加強(qiáng)對(duì)周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即落實(shí)整改,杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,有力的保障了師生身心健康。

            五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度,確保無(wú)發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。

            三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

            為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力,我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,提高了認(rèn)識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

            總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。

            四、未來(lái)工作方向

            在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地看到很多不足之處。

            一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來(lái)年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實(shí)行專人使用,專人負(fù)責(zé),專人保管的.管理體制,落實(shí)責(zé)任到人。其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善物資的采購(gòu),領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。

            二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來(lái)年,我們要不斷更新觀念,提前及時(shí)收集各類信息,努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

            三是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購(gòu)、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

            四是大力倡導(dǎo)節(jié)約,進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

            成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)2

            時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼調(diào)入淮河小學(xué)工作一年了。在此期間我始終能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)的遵紀(jì)守法。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,熱愛(ài)學(xué)校服從組織領(lǐng)導(dǎo)的分配,作風(fēng)正派,積極完成各項(xiàng)工作。

            到了一個(gè)新的工作壞境之后,我仍舊保持了良好的工作態(tài)度,不斷提高工作效率,愛(ài)淮河之前,就知道該學(xué)校是北侖區(qū)的一所窗口學(xué)校,各方面都比較突出。xxxx學(xué)年對(duì)于淮河小學(xué)來(lái)說(shuō),也是快速發(fā)展的一年,特別對(duì)于學(xué)校的'基建來(lái)說(shuō)變化特別大,從我進(jìn)淮河后,我總覺(jué)得基建幾乎沒(méi)停過(guò),從詩(shī)詞小路到數(shù)碼港,從動(dòng)漫農(nóng)莊到廣益廳,以及德馨廳、教師餐廳、校務(wù)部、籃球場(chǎng)、等眾多基礎(chǔ)建設(shè)都是在08年這一學(xué)年里建設(shè)完成的。為了建設(shè)工程能按時(shí)保質(zhì)保量的完成,我犧牲了大多數(shù)的假日休息時(shí)間到校監(jiān)督工程,雖然也覺(jué)得累,覺(jué)得不能享受假日的快樂(lè)和遺憾,覺(jué)得有些地方有愧于老母妻子和兒子,但是當(dāng)工程一個(gè)個(gè)完工后,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及參觀學(xué)校的贊賞時(shí),我覺(jué)得,我的犧牲是有價(jià)值的。

            總務(wù)工作是實(shí)話很繁雜,工作涉及日常教學(xué)設(shè)備的添置、維修,臨時(shí)用工人員管理搞好各項(xiàng)生活服務(wù)等。從專職體育教師到總務(wù)工作的轉(zhuǎn)變是一個(gè)學(xué)習(xí)、思考、適應(yīng)的過(guò)程,其中有苦也有甜,雖然有些事做的還不夠老練,不夠成熟,但是,我始終抱著一種追求進(jìn)步的心態(tài)在努力工作,今后,我將不斷提高自身素質(zhì),依舊保持良好的工作態(tài)度和作風(fēng),為淮河小學(xué)的教育事業(yè)添磚加瓦。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)3

            一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持黨的教育方針,深化教育改革,為學(xué)校教學(xué)、管理做好奠基,做到優(yōu)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,使學(xué)生安定學(xué)習(xí),使學(xué)校實(shí)施改革,創(chuàng)新教育能順利進(jìn)行。

            二、住宿生的管理:

            1、通過(guò)6名有責(zé)任心強(qiáng)的教師對(duì)住宿的管理,住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過(guò)值日教師每天對(duì)住宿生進(jìn)行檢查,并參與文明班級(jí)評(píng)比,住宿衛(wèi)生實(shí)行一日兩掃,住宿的衛(wèi)生狀況比較好。

            2、住宿生要進(jìn)行午休,養(yǎng)成一種良好習(xí)慣,形成一種制度,大隊(duì)部每天12:30分進(jìn)行檢查。比上學(xué)期好。

            3、加強(qiáng)管理,改變了住宿生,臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。

            4、為了加強(qiáng)學(xué)生思想教育,本學(xué)期將召開(kāi)了兩次住宿生會(huì)議。

            5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對(duì)宿舍進(jìn)行評(píng)比,對(duì)管理員要進(jìn)行量化。

            6、為了加強(qiáng)學(xué)生思想教育,了解學(xué)生吃、穿、住、行情況,管理員召開(kāi)了3次以上的住宿會(huì)議。

            三、對(duì)學(xué)校校舍的維修,投入方面:

            1、做好學(xué)校校舍維修工作。

            2、維修學(xué)生課桌椅和床架、食堂。

            四、學(xué)校食堂衛(wèi)生

            1、完成后勤人員管理制度。

            2、配合衛(wèi)生部門對(duì)學(xué)校食堂,后勤人員進(jìn)行檢查,使全校師生吃上放心的.蔬菜。

            3、監(jiān)督管理好學(xué)生開(kāi)飯,的安全衛(wèi)生工作,菜、防止食物中毒,蔬菜類食物要經(jīng)過(guò)浸泡后才能讓學(xué)生吃。

            4、做到值日教師、值周領(lǐng)導(dǎo)每天到食堂檢查,簽到制度。

            五、學(xué)校水、電的管理:

            1、節(jié)約用水。

            2、節(jié)約用電,教師電費(fèi)“自交”。

            六、校園環(huán)境,搞好“校園文化”工作。

            七、負(fù)責(zé)抓好文、體衛(wèi)工作

            1、做好文娛節(jié)及其它體育活動(dòng)的安排。

            八、作好校產(chǎn)登記

            1、加強(qiáng)校產(chǎn)的管理與使用。

            2、管理好儲(chǔ)藏室。

            九、財(cái)務(wù)核算中心,結(jié)算好學(xué)校經(jīng)費(fèi)。

            十、勤工儉學(xué)方面

            1、多渠道籌措資金,增加學(xué)校收入。

            十一、做好期末工作安排,校舍的檢查及維修工作。

            十二、存在問(wèn)題

            1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。

            2、對(duì)改善住宿生的經(jīng)費(fèi)投入比較少。

            3、由于學(xué)校沒(méi)有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在一定的安全隱患。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)4

            后勤工作必須以教學(xué)為中心,圍繞和服務(wù)教學(xué)的需要,保證和促進(jìn)教學(xué)工作的有序開(kāi)展,把老師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。想師生所想,急教學(xué)所急,為師生做好服務(wù),為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向,為了今后更好的工作,現(xiàn)對(duì)本學(xué)期在工作中做法及不足總結(jié)如下:

            一、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)使用情況

            1、建立建全制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用近年來(lái)國(guó)家不斷加大對(duì)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的投入力度,為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用,中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會(huì)計(jì)工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報(bào)賬員職責(zé)等制度來(lái)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

            在此基礎(chǔ)上,我校又根據(jù)我校的實(shí)際情況制定了石道初中財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,以規(guī)范經(jīng)費(fèi)的管理、使用,用完善的制度來(lái)規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

            2、建立組織,強(qiáng)化資金審核

           。1)為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費(fèi),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),為成員的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

           。2)對(duì)學(xué)校的每一筆支出進(jìn)行審核,特別是每一筆超過(guò)5000元的資金必須由經(jīng)辦人員、理財(cái)小組成員、校長(zhǎng)、中心校長(zhǎng)簽字審批方能進(jìn)行物品采購(gòu)。

            3、嚴(yán)格規(guī)范操作,加強(qiáng)資金管理

            (1)學(xué)校的每一筆支出必須經(jīng)校長(zhǎng)簽字后方能下賬。

            (2)大額支出必須履行大額支出審批手續(xù)。

           。3)除了個(gè)別零星支出外,其余支出全部進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付,最大限度的減少了學(xué)校的現(xiàn)金流量。

            二、困難學(xué)生資助工作有序開(kāi)展

            困難學(xué)生資助工作,特別是建檔立卡學(xué)生的資助,是關(guān)系到民生的大事,為了保證學(xué)生資助工作的順利開(kāi)展,在學(xué)期初我校就成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評(píng)審小組。并及時(shí)召開(kāi)了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣傳政策保證讓每一名學(xué)生及家長(zhǎng)都了解政策,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)把材料收交、評(píng)審、公示、資料上報(bào)、資金發(fā)放關(guān),取得了良好的效果。

            三、學(xué)生輔導(dǎo)資料

            在學(xué)生輔導(dǎo)資料征訂上,我校遵循學(xué)生自愿的原則向?qū)W生推薦省定評(píng)議教輔,并作為學(xué)生的唯一教學(xué)輔助資料,同時(shí)嚴(yán)格按書(shū)店所定價(jià)格進(jìn)行收費(fèi),所收書(shū)費(fèi)由班主任統(tǒng)一繳到書(shū)店。

            四、學(xué)校食堂管理工作

            加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂飯菜質(zhì)量、服務(wù)水平、飯菜價(jià)格、食品衛(wèi)生的管理工作是后勤工作的重要組成部分。我校食堂在暑假進(jìn)行了煤改電,開(kāi)學(xué)之前對(duì)伙師進(jìn)行了操作和飲食搭配培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),伙師做飯水平、安全意識(shí)等方面都有了較大的提升,在師生吃飽的前提下,菜品有了較大的變化,飯菜的質(zhì)量明顯提高,受到多數(shù)師生的好評(píng)。

            五、加大經(jīng)費(fèi)投入,提高辦學(xué)條件

            為了提高學(xué)校的辦學(xué)條件,學(xué)校投入大量的資金改善師生的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

            1、投入3.8萬(wàn)余元安裝校園監(jiān)控系統(tǒng)、投入2.8萬(wàn)元在男女生宿舍安裝了煙霧報(bào)警系統(tǒng),整體提高了學(xué)校的安全系數(shù)。

            2、投入28.88萬(wàn)對(duì)學(xué)校門口及辦公樓四周地面進(jìn)行了硬化,使學(xué)校的面貌有了較大的'變化。

            3、投入1.5萬(wàn)元打136米深井一眼,投入2萬(wàn)余元安裝供水設(shè)備,解決了師生的生活用水難問(wèn)題。

            4、投入5萬(wàn)余元購(gòu)置了一批圖書(shū)、音樂(lè)器材、體育器材,為20___年均稱的驗(yàn)收工作做好充分的準(zhǔn)備。

            六、存在的問(wèn)題:

            回顧一學(xué)期的工作,在后勤人員的共同努力下,無(wú)論在后勤服務(wù),還是在管理方面都取得了一定的成績(jī),但與學(xué)校的要求還有一定的差距,還存在一些問(wèn)題:

            1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細(xì)致。

            2、解決問(wèn)題不夠及時(shí),存在不扎實(shí)的現(xiàn)象。

            3、服務(wù)質(zhì)量有待提高,存在不規(guī)范的現(xiàn)象。

            4、對(duì)校產(chǎn)的維護(hù)工作還要加強(qiáng)。

            總之,我校本學(xué)期后勤工作基本做到了事事落實(shí),基本達(dá)到滿意。但是,我深深知道“兵馬未動(dòng),糧草先行”的道理,因此,我將更加努力的工作,為學(xué)校教師能安心工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量提供后勤保障。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)5

            本期后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),環(huán)境育人,美化、凈化校園,本期重點(diǎn)做了以下工作:

            一、做好了開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,擬好本期收費(fèi)項(xiàng)目,準(zhǔn)備好了收費(fèi)收據(jù),安排收費(fèi)地點(diǎn),即時(shí)領(lǐng)取分發(fā)教科書(shū),同時(shí)安排好寄宿制學(xué)生住宿等工作。

            二、極配合各部門抓好安全工作,本學(xué)期解決了學(xué)校綜合樓后排水不暢通。新修了保管室至校門外農(nóng)機(jī)局門口的排水溝,解決了排水問(wèn)題。利用星期休息時(shí)間,及時(shí)在教學(xué)樓道畫(huà)了安全線,保證了師生上下樓各行其道,定做了警示標(biāo)志,加固鍋爐房堡坎。對(duì)寄宿制教室,圖書(shū)館,保管室,滲雨進(jìn)行了及時(shí)的處理和排除。

            三、積極做好“六一”慶;顒(dòng)的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了新做宣傳畫(huà),保證了慶祝活動(dòng)的順利進(jìn)行。配合學(xué)校搞好第三十三屆校運(yùn)會(huì)的籌備工作,以及各種獎(jiǎng)品的采購(gòu),發(fā)放,提供后勤服務(wù)保障。

            四、醫(yī)務(wù)即時(shí)做好了傳染病的預(yù)防宣傳工作,做好了教職工和學(xué)生的常見(jiàn)病的治療,特別是寄宿制班學(xué)生生病的治療工作,每周按時(shí)檢查各班的清潔衛(wèi)生工作。

            五、 保管做好了物品入庫(kù),出入記載,做好了油印,物品發(fā)放等工作,即使處理好水電出現(xiàn)的問(wèn)題,保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行和師生的正常用水用電。

            六、 加強(qiáng)了伙食團(tuán)的'管理工作,嚴(yán)格食品衛(wèi)生、采購(gòu)制度,本學(xué)期未有腐爛,變質(zhì)的食物出售,出現(xiàn)有個(gè)別出售與伙食團(tuán)制度要求外的食品的現(xiàn)象,經(jīng)學(xué)校批評(píng)教育,及時(shí)改正。

            七、 本期對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了清查,對(duì)各班級(jí)桌凳損壞的經(jīng)研究決定,進(jìn)行了賠賞,同時(shí)對(duì)寄宿制住宿樓墻壁污垢進(jìn)行了賠賞,保證了財(cái)產(chǎn)安全。

            八、 本期對(duì)寄宿制學(xué)生貧困補(bǔ)貼發(fā)放,建立了花名冊(cè),補(bǔ)助卡。利用節(jié)假休息日制作代餐券、蓋章。制定了發(fā)放制度,由總務(wù)處發(fā)代餐券到各班班主任處,再由班主任發(fā)到學(xué)生手中到伙食團(tuán)購(gòu)飯菜,伙食團(tuán)收到代餐券再返回總務(wù)處核實(shí),開(kāi)出收據(jù),伙食團(tuán)人員到學(xué)校財(cái)務(wù)室領(lǐng)取現(xiàn)金。

            九、 后勤社會(huì)化,鑒定和完善了伙食團(tuán)的承包合同,定時(shí)不定時(shí)的檢查飯菜的質(zhì)量,數(shù)量,口味,單價(jià),衛(wèi)生等工作。本期多次接受食品監(jiān)督局,衛(wèi)生局,防疫站,教育局的檢查,得到一致好評(píng)。由于加強(qiáng)管理,飯菜質(zhì)量好,數(shù)量足,價(jià)格合理,本期無(wú)食物中毒發(fā)生。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)6

            繁忙而緊張的20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái),我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無(wú)聞的工作著。

            我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律,物資采購(gòu)堅(jiān)持申請(qǐng),權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé),經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,了解和解決問(wèn)題,工作不推不拖,遇事辦事。

            貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線,勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),盡管自己是一名后勤工作者,更沒(méi)有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。

            作為后勤人員,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快的解決。

            學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒,我注重學(xué)校的實(shí)際,從一點(diǎn)一滴做起,堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持做好后勤保障。

            從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)支,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上,可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約開(kāi)支,像學(xué)校食堂的'炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。

            我校樹(shù)林中有一大堆建筑垃圾,磚渣等雜物,為了改善校園環(huán)境,我們組織一班人利用近x周的業(yè)余時(shí)間,進(jìn)行了徹底清除,共消除垃圾x多車,未計(jì)分文報(bào)酬。

            工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā),犧牲了大量的休息時(shí)間,隨叫隨到,沒(méi)有叫累也沒(méi)有等靠,經(jīng)常在有事的時(shí)候,丟下手中的飯碗,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性,有力的保障了學(xué)校工作的順利進(jìn)行,也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

            在一年的后勤工作中,我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。

            本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外,還擔(dān)任了一年級(jí)組的年級(jí)組長(zhǎng)。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié),及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)和建議反映給校長(zhǎng)聽(tīng),起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、公正、公開(kāi),每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分。

            由于本人水平有限,對(duì)后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問(wèn)題,辦事能不強(qiáng),思路不寬,還存在著一些依敕心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我,督促我,使我在工作中少走彎路,我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì),為了學(xué)生,我們將共同努力。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)7

            一年來(lái),總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)后勤人員共同的努力,我們基本上完成學(xué)校年初制定的工作計(jì)劃,積極配合其他部門開(kāi)展活動(dòng),做好后勤的保障供應(yīng)工作。堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的觀念,除做好常規(guī)工作外及時(shí)處理好了應(yīng)急性的工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。總務(wù)后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規(guī)工作,又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦,有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,寒暑假經(jīng)常不能休息,但我們?nèi)w人員能克服困難,不怕艱苦,團(tuán)結(jié)一致,努力做好平凡的工作。同時(shí)在服務(wù)過(guò)程中提高安全意識(shí),為師生提供安全保障的服務(wù)。對(duì)一年來(lái)主要工作總結(jié)如下:

            一、常規(guī)工作

            1、教師用書(shū)和學(xué)生課本的發(fā)放。

            2、采購(gòu)學(xué)校辦公用具、衛(wèi)生用品,分發(fā)到教師、班級(jí)。

            3、完成校長(zhǎng)室安排的各項(xiàng)任務(wù),配合各部門做好自己的本質(zhì)工作。

            4、加強(qiáng)門衛(wèi)、晚值班工作,安排好所有假期值班工作。

            5、及時(shí)和各部門、每位教師、每位工作人員簽訂安全責(zé)任狀。

            二、增添硬件設(shè)施,努力改善辦學(xué)條件

            1、xx年暑期中完成了學(xué)校課桌凳的維修工作。

            2、加強(qiáng)了校園文化建設(shè)。

            三、校產(chǎn)管理管理工作:

            1、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。

            2、繼續(xù)做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫(kù)——領(lǐng)用的'購(gòu)物手續(xù)。

            3、配合各專用室做好財(cái)產(chǎn)的保管工作,做好財(cái)物的登記、借用、報(bào)廢手續(xù)。

            4、積極配合會(huì)計(jì)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

            四、食堂工作

            1、選擇好準(zhǔn)入單位進(jìn)行食堂的托管,簽訂好協(xié)議。

            2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,辦理食堂衛(wèi)生許可證。

            3、加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)控,安排專職人員對(duì)食堂食品的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,做好餐具的消毒工作。

            4、嚴(yán)格把關(guān)《食品衛(wèi)生法》,做好食堂的清潔衛(wèi)生工作,十分注意飲食安全,杜絕食物中毒事件和傳染病的發(fā)生。

            5、經(jīng)常與有關(guān)人員研討,不斷提高飯菜的質(zhì)量,改善師生的伙食,提高師生的食堂的滿意度。

            五、校舍管理工作

            1、經(jīng)常檢查校舍安全使用情況,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)或危房及時(shí)進(jìn)行修理。

            2、增添了一間教師廚房。

            六、安全保障工作

            1、做好消防設(shè)施、設(shè)備的檢修,定期檢查,保證完好。

            2、對(duì)學(xué)校的電路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查,注意安全用電。

            3、經(jīng)常檢查校舍使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)修理,做到安全使用校舍。

            4、對(duì)學(xué)校的特種設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)與上級(jí)聯(lián)系盡快修復(fù)。

            回顧過(guò)去的一年,全體后勤人員都很欣慰,是因?yàn)閷W(xué)校的面貌起了根本性的變化。進(jìn)入新的一年,社會(huì)發(fā)展日益激烈,教育為大眾所公認(rèn)承擔(dān)著培養(yǎng)高素質(zhì)未來(lái)的光榮使命?倓(wù)后勤處將在以后的工作實(shí)踐中不斷探索,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)做好學(xué)校的后勤保障中國(guó)論文聯(lián)盟。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)8

            在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù),密切配合其他部門以及全體師生做好各項(xiàng)后勤保障工作,努力人本化地為教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助。

            一、樹(shù)立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想,做好后勤工作。

            教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)。總務(wù)處全體人員時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨,以建設(shè)“節(jié)約型校園”為本,以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提,堅(jiān)持正確的工作態(tài)度,在工作中積極思考,合理建議,樹(shù)立良好的個(gè)人工作品牌,提高服務(wù)質(zhì)量。

            二、堅(jiān)持校產(chǎn)管理制度化。

            本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面,結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和本校實(shí)際,制定了較為詳細(xì)的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等,明確了責(zé)任。做到財(cái)物有人保管;壞了有人報(bào)告;毀了有人賠償;丟了有人查找。

            1、校產(chǎn)管理:

            為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理,對(duì)固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備等定期檢查,同時(shí)又依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法,每學(xué)期一次,對(duì)我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細(xì)登記,保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了帳與物的相符。針對(duì)清查中出現(xiàn)的問(wèn)題和管理上的漏洞,我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了改進(jìn)措施,做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

            2、公物保管與支領(lǐng):

            建立健全公物保管與支領(lǐng)制度,保證一線教學(xué)用品,杜絕不必要的浪費(fèi)是公物保管的重要職責(zé),建立了必要的借用手續(xù)和制度,繼續(xù)推行支領(lǐng)簽字制,做到支領(lǐng)有記載,有簽字,個(gè)別物品有校領(lǐng)導(dǎo)的批示。低值易耗物品、文具紙張等,設(shè)立了購(gòu)入、支領(lǐng)明細(xì)登記帳,做到了隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié),帳物相符。

            3、班級(jí)公物管理:

            在班級(jí)公物管理中,思想教育工作是非常重要的,不能見(jiàn)物不見(jiàn)人,管物不管人。加強(qiáng)與德育處的聯(lián)系,通過(guò)德育處經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育,把校產(chǎn)管理工作列入學(xué)校工作的議事日程,同時(shí)在班級(jí)中推行公物管理責(zé)任制,重新下發(fā)《損壞公物賠償制度》并將損壞公物與文明班的評(píng)比結(jié)合起來(lái),開(kāi)展了公物管理優(yōu)勝班的評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)以上措施的推行,大大的提高了學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的自覺(jué)性,使公物的使用出現(xiàn)良好趨勢(shì)。

            4、公物的檢查與維修:

            為了更好的提高公物的使用率,延長(zhǎng)公物的'使用壽命?倓(wù)處全體人員克服人員少的困難,堅(jiān)持早晚巡視,重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責(zé)任人負(fù)責(zé)資金,隨壞隨修,大修由總務(wù)處負(fù)責(zé)安排,提交預(yù)算經(jīng)審批后進(jìn)行維修,保證在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,做到不花金能辦事,花金錢辦好事。

            三、加強(qiáng)學(xué)校用水電管理,節(jié)約用水用電

            做到每天檢查樓群的水龍頭并及時(shí)維修,根據(jù)時(shí)節(jié)調(diào)整照明時(shí)間,使設(shè)備既達(dá)到預(yù)期的效果,同時(shí)也減小不必要的浪費(fèi)。

            四、加強(qiáng)公共設(shè)施的安全檢查,共建安全型校園

            對(duì)各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護(hù)與維修,特別是對(duì)樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時(shí)維修,防范和避免了重大事故的發(fā)生。

            五、加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理,做好財(cái)務(wù)工作。

            我校財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政法規(guī),認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)人員職責(zé)》,本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神,做到了帳目清楚相符,記帳有憑證,在收費(fèi)方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

            六、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校校產(chǎn)購(gòu)買、工程建設(shè)制度

            1.總務(wù)處日常物品采購(gòu)具體程序:根據(jù)通知采購(gòu)清單—商品型號(hào)價(jià)格調(diào)查—上報(bào)校長(zhǎng)審批—集體(2人或以上)采購(gòu)—物品交學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收登記入賬(庫(kù))—使用部門簽領(lǐng)—采購(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)銷。

            2.基建工程、大件物品采購(gòu)具體程序:由校長(zhǎng)會(huì)議、學(xué)校行政會(huì)議集體商定后由總務(wù)處或相關(guān)部門組織上報(bào)教育局經(jīng)政府采購(gòu)中心審批,總務(wù)處、學(xué)校工會(huì)委員參考組織進(jìn)行。

            七、利用教師休息學(xué)生放假時(shí)間做好各項(xiàng)維修工作

            1、為保證師生正常上課,總務(wù)處人員長(zhǎng)期放棄假期休息,對(duì)全校的桌椅、場(chǎng)地、水電進(jìn)行了全面的檢修,同時(shí)根據(jù)各種會(huì)議、活動(dòng)的需要備好了開(kāi)學(xué)前或各種活動(dòng)前所需物品和場(chǎng)地的布置。

            2、總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及水電技工以校為家長(zhǎng)期在中午、晚修后深夜、節(jié)假日時(shí)間,對(duì)各班課室的電風(fēng)扇、照明設(shè)備門窗進(jìn)行檢查維修,并堅(jiān)持水電技工24持小時(shí)值班制度,從不計(jì)較個(gè)人的得失,確保了學(xué)校及設(shè)備的長(zhǎng)久安全。

            3、對(duì)宿舍樓內(nèi)的床架、床板進(jìn)行了加固與更換,全力改善了住宿條件,又保證了住宿生的安全。

            八、共同努力,全力以赴建設(shè)節(jié)約型校園

            總務(wù)處推出一系列措施,主要是針對(duì)以往的浪費(fèi)現(xiàn)象的,廣泛進(jìn)行宣傳教育,加大了對(duì)節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度

            ,制定了相關(guān)的制度措施,特別是針對(duì)私接電源,使用不合格大功率電器進(jìn)行整頓。做到耐心解釋加強(qiáng)教育,成立節(jié)能檢查小組,對(duì)浪費(fèi)水電的班級(jí)和現(xiàn)象進(jìn)行登記通報(bào),真正把工作落到實(shí)處。

            九、加強(qiáng)食堂的食品質(zhì)量和衛(wèi)生檢查,為正常的教學(xué)提供保障。

            1.對(duì)中標(biāo)的三家公司經(jīng)營(yíng)的食堂制定管理制度和措施,加強(qiáng)管理,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,以全心全意為師生服務(wù)為宗旨,確保師生身心的健康發(fā)展。

            2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的服務(wù)更是加強(qiáng)管理素質(zhì)教育,在實(shí)際工作過(guò)程中嚴(yán)格把好五關(guān),進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)、操作規(guī)范關(guān)、餐具消毒關(guān)、價(jià)廉衛(wèi)生關(guān)、服務(wù)質(zhì)量關(guān)。

            3.本學(xué)期學(xué)生在校就餐人數(shù)達(dá)到3300人以上,在團(tuán)委的配合下,總務(wù)處派學(xué)生干部到食堂值日,檢查浪費(fèi)現(xiàn)象,維持秩序,使同學(xué)們有條不紊的進(jìn)行就餐。

            4.為了對(duì)食堂的服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)格以及食物質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,總務(wù)處每月通過(guò)學(xué)生會(huì)記者團(tuán)對(duì)全體師生進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,再進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),評(píng)出每月最優(yōu)食堂,并將結(jié)果公布,以促進(jìn)各食堂進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。

            5.根據(jù)教師的意見(jiàn)設(shè)立教師自助用餐區(qū),為教師提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

            6.由于管理到位,加上師生們的努力,食堂飯菜價(jià)格基本能下降到合理水平,得到教師、學(xué)生、家長(zhǎng)的認(rèn)可,社會(huì)的好評(píng)。

            以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié),工作做了很多,但也存在著一定的不足,我們爭(zhēng)取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī)

          小學(xué)后勤工作總結(jié)9

            一、弄清小棟壩小學(xué)財(cái)務(wù)狀況:

            小棟壩小學(xué)20xx年春季學(xué)期結(jié)束,帳面余額一萬(wàn)多元,今秋保育費(fèi)、住校生伙食費(fèi)收入預(yù)計(jì)九千多元,上撥辦公經(jīng)費(fèi)五萬(wàn)元,利川市劃撥款334*12,約4000元,可用資金約八萬(wàn)元。

            二、認(rèn)真進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理:

            1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針,正確處理教育事業(yè)發(fā)展需要和資金供給關(guān)系,量入為出,依法組織收入,增收節(jié)支,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,堅(jiān)決做到收支平衡,不留缺口。

            2、妥善保管票據(jù)。對(duì)各種有價(jià)票據(jù)妥善保管,杜絕丟失。

            3、按時(shí)上繳各種經(jīng)費(fèi)和表冊(cè)。

            4、定期向教師公布學(xué)校帳務(wù)。全學(xué)期分兩次(第8周和學(xué)期結(jié)束)公布學(xué)校財(cái)務(wù)帳,真正意義上做到全體教師共管學(xué)校之目的。

            5、所有資金除用于學(xué)校正常的教學(xué)支出:辦公費(fèi),水電費(fèi),差旅費(fèi),會(huì)議費(fèi),保險(xiǎn)費(fèi),取暖費(fèi),公用茶水費(fèi),清潔用品、消毒藥品、消毒用具外,擠出一部分資金購(gòu)置必要設(shè)備。

            6、嚴(yán)格認(rèn)真地按“一補(bǔ)”程序要求對(duì)我校33名貧困住校生的發(fā)放工作。

            7、嚴(yán)格校產(chǎn)管理。開(kāi)學(xué)初對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè),實(shí)行借用制度,學(xué)期結(jié)束按借用登記情況歸還,如有損壞,視情況進(jìn)行賠償.

            8.設(shè)備添置。本學(xué)期為了英語(yǔ)教學(xué)需要,添置了收錄機(jī)3臺(tái),學(xué)生鐵床5架。

            三、后勤管理方面:

            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校后勤管理工作資料匯編》。嚴(yán)格后勤管理制度,及時(shí)購(gòu)買了后勤必須用品。

            2、廚房管理:廚房從業(yè)人員著裝上崗,并進(jìn)行體檢,簽定責(zé)任書(shū),食物采購(gòu)三人負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持定期食品衛(wèi)生檢查制度,把三防落實(shí)到位,對(duì)不符合要求的`及時(shí)提出了整改意見(jiàn)。

            3、通過(guò)標(biāo)語(yǔ),講座形式向?qū)W生大力宣傳《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和安全知識(shí)。

            4、安全方面。常講道路交通安全、飲食安全、特別是消防安全是重點(diǎn)講,因此,我校無(wú)一例安全事故。

            四、學(xué)校建設(shè)設(shè)想:

            美化學(xué)校校園,培植學(xué)校操場(chǎng)外花壇里種上的小草,樹(shù)木。搞好學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)的一切準(zhǔn)備工作。消除學(xué)校一棟五十年代的木房,新建符合時(shí)代發(fā)展需要的教學(xué)樓。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)10

            依據(jù)省、市有關(guān)文件精神,為進(jìn)一步改善農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)狀況,提高農(nóng)村學(xué)生健康水平,促進(jìn)教育公平發(fā)展,我縣于20xx年4月份啟動(dòng)了義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃?h教育局積極探索農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施辦法,努力改善學(xué)生食堂設(shè)施,不斷提高學(xué)校后勤保障水平,穩(wěn)步有序推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施工作,F(xiàn)將一年來(lái)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作情況匯報(bào)如下。

            一、基本概況

            我縣實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的學(xué)校共19所,其中小學(xué)12所,初中7所,學(xué)生共有7487人,其中有小學(xué)生4370人,有初中生3117人,采用食堂供餐的學(xué)校有19所,其中小學(xué)12所,初中有7所,全縣學(xué)校沒(méi)有向企業(yè)(單位)購(gòu)買供餐。按照每生每天4元的生活標(biāo)準(zhǔn),供餐模式為“雞蛋+牛奶+等價(jià)食品”。到目前為止,學(xué)生食用情況良好,無(wú)不適、中毒事故發(fā)生。

            二、 主要做法

            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任?h政府成立了“縣義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,政府副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任成員,制定了《縣義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃實(shí)施方案》。教育局和各校成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),建立和健全相應(yīng)的食品安全規(guī)章制度,制訂學(xué)生營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、校長(zhǎng)是第一責(zé)任人的立體化的管理網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。

            2、宣傳教育,提高認(rèn)識(shí)。我局要求各學(xué)校必須落實(shí)國(guó)家教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的健康教育時(shí)間,并通過(guò)板報(bào)、櫥窗、課堂、專家講座等形式培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的營(yíng)養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣。各學(xué)校結(jié)合校情因地制宜開(kāi)展了系列教育活動(dòng),每校均開(kāi)展了營(yíng)養(yǎng)知識(shí)專題集會(huì)或主題班會(huì)教育活動(dòng)。教育局組織各學(xué)校校長(zhǎng)和營(yíng)養(yǎng)餐管理人員,邀請(qǐng)蒙牛公司專業(yè)人員進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)安全知識(shí)講座,收到很好的'效果。

            3、規(guī)范流程,保證質(zhì)量。要求各學(xué)校必須指派專人負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐工作,有專人接收,登記造冊(cè),查看并索取票證,對(duì)食品進(jìn)行抽樣檢查,嚴(yán)禁不合校食品進(jìn)入校園;學(xué)校必須有單獨(dú)合適的營(yíng)養(yǎng)餐存放間,除工作人員外,其他人員一律不得入內(nèi),防止食品感染和安全事故發(fā)生。每所學(xué)校都有專人值班,做好雙休日及節(jié)假日的防盜工作。

            4、檢查整改,規(guī)范運(yùn)行。教育局要求各學(xué)校定時(shí)對(duì)學(xué)校食堂管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。每學(xué)期,教育局聯(lián)合衛(wèi)生、食品等部門對(duì)全縣學(xué)校食堂管理和營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,確保了營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃運(yùn)行有序、操作規(guī)范。

            三、 存在問(wèn)題

            1、廠家供貨運(yùn)輸難。我縣是山區(qū),交通復(fù)雜,加之學(xué)校布點(diǎn)分散,供貨企業(yè)運(yùn)輸難。一次送5天的食品,這樣不僅要增加對(duì)學(xué)校儲(chǔ)藏室、冷藏設(shè)備、加熱設(shè)備等基礎(chǔ)性建設(shè)的資金投入,而且也大大增加了食品在儲(chǔ)存中的安全風(fēng)險(xiǎn)度。

            2、食堂改善達(dá)標(biāo)難。過(guò)去建設(shè)的食堂,由于當(dāng)時(shí)投入少,標(biāo)準(zhǔn)低,大多不能達(dá)到國(guó)家食堂標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行營(yíng)養(yǎng)餐以來(lái),絕大多數(shù)食堂需要重要改造,需要大量資金,縣財(cái)政和學(xué)校資金壓力特別大。

            3、營(yíng)養(yǎng)食品浪費(fèi)現(xiàn)象較重。營(yíng)養(yǎng)加餐總體上還是牛奶、雞蛋、饃片、水果,時(shí)間一長(zhǎng),有些學(xué)生就出現(xiàn)了厭食、挑食現(xiàn)象。雖想盡辦法,在不影響營(yíng)養(yǎng)前提下,照顧學(xué)生口感、口味,但眾口難調(diào),還是有個(gè)別學(xué)生乘老師不注意的時(shí)候,把營(yíng)養(yǎng)食品扔掉不吃,造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

            四、20xx年工作

            一是繼續(xù)做好食品安全、資金安全等工作,確保不出現(xiàn)重大責(zé)任事故,確保此項(xiàng)工作穩(wěn)步實(shí)施;二是繼續(xù)做好食堂建設(shè)工作,落實(shí)規(guī)劃,明確進(jìn)度;三是繼續(xù)做好宣傳工作,把握政策,明確方向,使這項(xiàng)惠民工程真正深入人心;四是做好工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,利用假期,對(duì)有關(guān)學(xué)校的校長(zhǎng)、總務(wù)主任、財(cái)務(wù)經(jīng)辦員等進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使今后工作更規(guī)范、更專業(yè);五是穩(wěn)定和加大后勤隊(duì)伍建設(shè),要求從縣營(yíng)養(yǎng)辦工作人員到學(xué)校的分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員、后勤管理隊(duì)伍要相對(duì)穩(wěn)定,便于科學(xué)、高效工作;六是嚴(yán)格要求各校認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃?rùn)n案整建和管理工作;七是做好學(xué)生營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)和身體監(jiān)測(cè)工作。

            總之,縣教育局將以努力把國(guó)家“營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃”實(shí)施成“放心工程”、“營(yíng)養(yǎng)工程”、“滿意工程”為目的,做實(shí)做好各項(xiàng)工作,為教育和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

            xx小學(xué)后勤管理服務(wù)中心

            1月8日

          小學(xué)后勤工作總結(jié)11

            本學(xué)期已經(jīng)悄然而去,反思過(guò)去的一學(xué)期,我們?cè)谛N瘯?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下做了如下各項(xiàng)工作:

            一、完善制度,建立評(píng)價(jià)體系。

            學(xué)期初為了完善學(xué)校的管理方案,切實(shí)做到對(duì)每位教師在后勤工作上有一個(gè)客觀、公正適度的評(píng)價(jià)方式,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、反復(fù)斟酌,對(duì)教師的后勤管理從三個(gè)方面制定了評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),完善了學(xué)校的評(píng)價(jià)方案,做到了評(píng)價(jià)教師有條件、有依據(jù)。同時(shí)對(duì)職工的管理也制定了管理制度,使學(xué)校的后勤管理越來(lái)越規(guī)范化。

            二、實(shí)行水電改造,管理公開(kāi)化。

            宿舍區(qū)有來(lái)自外校和其他戰(zhàn)線的住戶,由于多年遺漏的問(wèn)題,宿舍區(qū)水電管理成為老大難。經(jīng)過(guò)學(xué)校研究本學(xué)期我們對(duì)電網(wǎng)實(shí)行徹底更新,安裝電子表,電表集裝,用電情況可隨時(shí)檢查。這樣一來(lái)每戶回自己用電狀況了如指掌,同時(shí)也起到了節(jié)約用電的作用,水改上我們主要的'更換了壞表并根據(jù)用水情況,實(shí)行收底噸費(fèi)和每噸水費(fèi)的最高限額。通過(guò)兩個(gè)月的試行,水電管理規(guī)范,已步入了正軌,徹底改變了過(guò)去管理混亂的現(xiàn)象。

            三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,保證財(cái)產(chǎn)完好。

            本學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),我們便對(duì)學(xué)生的桌凳實(shí)行了全面整修,并對(duì)各班學(xué)生桌凳進(jìn)行了登記造冊(cè),還對(duì)各辦公室財(cái)產(chǎn),各類器材,進(jìn)行了分類造冊(cè),數(shù)量金額一一登記,與保管人簽定合同。平時(shí)我們還對(duì)所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查,確保財(cái)產(chǎn)的完好,對(duì)已損壞的玻璃、門、鎖督促修整,一學(xué)期來(lái)使用與保管狀況良好。

            四、搞好后勤工作,服務(wù)于教育教學(xué)。

            在食堂管理上,我們注重了學(xué)生早點(diǎn)的品種更新,早中餐的質(zhì)量,對(duì)食堂的衛(wèi)生與安全工作做到了經(jīng)常檢查。同時(shí)對(duì)教師的中餐實(shí)行訂餐制,改變了過(guò)去因人多或人少帶來(lái)的工作不便,盡量讓老師和學(xué)生吃得好、吃的飽。

            本學(xué)期我們根據(jù)牲豬流行病問(wèn)題,加大了防治力度,及時(shí)控制了局面,讓教師能分得適量的過(guò)年肉。

            五、加大財(cái)務(wù)管理力度,做好后勤保障工作。

            學(xué)校的財(cái)力有限,資金短缺,為了保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們制定了財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)所有開(kāi)支實(shí)行申報(bào)審批制度,對(duì)招待實(shí)行登記制,對(duì)條據(jù)實(shí)行經(jīng)手人,管錢領(lǐng)導(dǎo),管財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,校長(zhǎng)最終審核的制度,規(guī)范了開(kāi)支手續(xù),杜絕了亂開(kāi)支。同時(shí)廢除了掛帳制,采取現(xiàn)金支付的辦法,做到了開(kāi)源節(jié)流,服務(wù)教學(xué)。

            但是,我們的工作還存在著許多不足,特別是在綠化,美化校園上我們做得很不夠,有待于在今后的工作中改進(jìn)。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)12

            后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障,一學(xué)期來(lái),在校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的積極支持下,學(xué)校后勤人員本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié):

            一、樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

            本學(xué)期,全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí),全心全意為師生服務(wù),為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中,相互協(xié)調(diào),遇事不敷衍,不推諉,努力為師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、愉悅、安全、舒心的工作環(huán)境。一學(xué)期來(lái),我們把抓好為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù),從開(kāi)學(xué)前的辦公用品采購(gòu),學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā),教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前、做在先,并克服種種困難,及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,使師生開(kāi)學(xué)的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中,我們始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決,加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)用品的日常維護(hù)與維修,使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,確保各級(jí)各類教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利進(jìn)行。學(xué)期結(jié)束,對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)和核對(duì)工作。

            二、重視安全工作,加強(qiáng)安全管理

            學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶。今年學(xué)校繼續(xù)與教師簽定了《安全責(zé)任狀》,使全體師生明確責(zé)任,相互監(jiān)督,并利用晨會(huì)課、班會(huì)課、隊(duì)活動(dòng)、黑板報(bào)、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站等多種形式,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)行為規(guī)范教育和交通法規(guī)教育。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組陳成員經(jīng)常巡視,排查安全隱患,制訂措施,對(duì)癥下藥,及時(shí)排除危險(xiǎn)隱患。本學(xué)期,學(xué)校加大了對(duì)乘車學(xué)生的路隊(duì)管理,每天安排值日教師負(fù)責(zé)學(xué)生的排隊(duì)工作,校門口有專人維持交通秩序?倓(wù)處對(duì)食堂、小賣部工作人員加強(qiáng)責(zé)任性教育,對(duì)工作人員做到定期檢查身體,持有效的健康證上崗,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對(duì)食品進(jìn)行,嚴(yán)防食物中毒及傳染病的蔓延。對(duì)安全工作高度重視和常抓不懈,提高了師生的安全責(zé)任感,形成了人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全的`良好風(fēng)氣。

            三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,合理添置設(shè)備

            在財(cái)產(chǎn)管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)!秾W(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》,實(shí)行嚴(yán)格的登記管理,依法照章管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。在具體工作中,我們經(jīng)常性的查看、詢問(wèn)財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)故障,能及時(shí)進(jìn)行維修。明確必要的管理制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的好習(xí)慣。在財(cái)產(chǎn)安全管理工作上,首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責(zé)任到人。另外,我們每學(xué)期均要定期和不定期地做好財(cái)產(chǎn)安全的檢查工作,并認(rèn)真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。本學(xué)期,學(xué)校根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,添置了監(jiān)控實(shí)施,對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行全程、全日監(jiān)控,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全。

            在今后的工作中,我們將積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化后勤機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)13

            在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好轉(zhuǎn),快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,基本完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

            一、開(kāi)學(xué)初召開(kāi)總務(wù)工作會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)崗責(zé)計(jì)劃,提出具體要求,旨在加強(qiáng)本部門內(nèi)部的人員隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員整體素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,管理育人的意識(shí)。

            二、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)損壞賠償及維修制度,有措施、有檢查、有落實(shí),定期公布損壞安裝情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,修理及時(shí),為師生解除后顧之憂。

            三、完成了學(xué)校固定資產(chǎn)清理工作,做到了帳目相符。倉(cāng)庫(kù)定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)取物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。

            四、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化,在水電門窗等維修方面基本做到及時(shí)、快捷,未造成影響教學(xué)的現(xiàn)象發(fā)生。

            五、依照學(xué)校決策,在學(xué)校大門內(nèi)側(cè)定做鋁合金公布欄四個(gè),完成校園之星的評(píng)比公布等工作。

            六、多年來(lái)中學(xué)部教學(xué)樓及一號(hào)樓南側(cè)院子地坪由于學(xué)校資金緊缺,未能得到粉刷和補(bǔ)修,教室內(nèi)外顯得破爛不堪,室內(nèi)外墻面上布置的班風(fēng)及名人畫(huà)像好多已退色陳舊,教室內(nèi)的黑板經(jīng)過(guò)數(shù)次補(bǔ)修,好多的邊框也掉了,既不統(tǒng)一,又不協(xié)調(diào),為給師生員工營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,也是學(xué)?厥ПW(xué)的一個(gè)關(guān)鍵性的舉措,因此,經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究決定,于6月11日校長(zhǎng)責(zé)成總務(wù)處盡快拿出維修計(jì)劃,以便考慮進(jìn)一步得到落實(shí),各項(xiàng)工程維修工作于七月下旬全面竣工。

            七、學(xué)校操場(chǎng)埋在地下的灑水器管道已近10年,管道腐蝕老化嚴(yán)重,已無(wú)法修復(fù)利用,灑水管道出現(xiàn)全面堵塞,南側(cè)一半噴頭不出水,北測(cè)一半出水偏少,噴頭用自來(lái)水的壓力無(wú)法噴打運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致近半學(xué)期來(lái)未能正常噴灑操場(chǎng),影響學(xué)生上早操課間操及正常的體育活動(dòng)。因此,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究同意,指使總務(wù)處拿出維修處理意見(jiàn),重新布裝管道,全面完成操場(chǎng)管道的布埋工作,確保操場(chǎng)能及時(shí)噴灑。

            八、由于市場(chǎng)原煤價(jià)格的不斷上漲,茶爐房積儲(chǔ)的塊煤也所剩無(wú)幾,學(xué)校無(wú)任何經(jīng)費(fèi)來(lái)源的現(xiàn)實(shí),迫使不得不停止這種高成本的福利供水,讓學(xué)校用現(xiàn)金購(gòu)煤買水來(lái)供應(yīng)開(kāi)水,再給職工搞所謂的變相“暗補(bǔ)”福利,已經(jīng)讓學(xué)校實(shí)在感到力不從心了,因此,經(jīng)學(xué)校研究決定,關(guān)停了學(xué)校多年來(lái)一直為職工提供開(kāi)水的茶爐房。

            九、進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)住戶的用電管理。

            1、家屬樓上的住戶凡要求更換電表者,需自行購(gòu)買電表,自行到有關(guān)計(jì)量單位校表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,到總務(wù)處申請(qǐng)更換電表。

            2、學(xué)校租房戶凡要求更換電表者,先到總務(wù)處申請(qǐng),總務(wù)處認(rèn)可確需更換電表,由總務(wù)處購(gòu)買電表,在計(jì)量單位校好表,然后持計(jì)量單位校表發(fā)票,由租房戶本人簽字知曉,總務(wù)處派電工及時(shí)給予更換。

            3、總務(wù)處在每月檢查登記電表時(shí),不僅應(yīng)該通知住戶看看自己電表的讀數(shù),而且指定一兩名職工看看校長(zhǎng)、總務(wù)主任、電工等其有關(guān)住戶的電表讀數(shù),以便更好地監(jiān)督執(zhí)行。

            十、學(xué)校移交地方后經(jīng)費(fèi)十分有限,因此,總務(wù)處狠下功夫節(jié)約水電暖等開(kāi)支,研究起草節(jié)約水電暖費(fèi)用的措施,報(bào)校務(wù)會(huì)議討論后決定執(zhí)行。

            十一、經(jīng)學(xué)校研究決定將我校八部公用電話從10月起辦理了報(bào)停手續(xù)。

            十二、根據(jù)學(xué)校安排,給鍋爐房聘用了規(guī)定人數(shù)的鍋爐工,并按照規(guī)定時(shí)間聘用到位。今冬學(xué)校鍋爐房共有鍋爐工6名,其中正式鍋爐工1名,聘用5名,以上六人分為兩組,每組3人,每班12小時(shí),由于條件所限,因此,每班僅能安排一名有證人員司爐。

            十三、面對(duì)今年冬季鍋爐運(yùn)行如此巨大的經(jīng)費(fèi)缺口,學(xué)校于十月上旬召集校務(wù)委員及鍋爐房有關(guān)人員在黨員活動(dòng)室召開(kāi)了冬季供暖的專題會(huì)議,會(huì)上校務(wù)委員等就校長(zhǎng)提出的以下意見(jiàn)展開(kāi)了務(wù)實(shí)認(rèn)真的討論分析,形成如下意見(jiàn)措施:

            1、由于地方政府已給學(xué)校按照學(xué)生的人數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)下?lián)芰?0萬(wàn)元的教育經(jīng)費(fèi),政府再無(wú)多余的專項(xiàng)資金再給學(xué)校下?lián),因此,用下(lián)軄?lái)的資金盡快拉煤,確保開(kāi)爐初期鍋爐用煤正常,邊燒邊看。

            2、開(kāi)爐前繼續(xù)想辦法和煤業(yè)集團(tuán)要煤,看是否有望。

            3、今年由于全國(guó)性的能源漲價(jià),導(dǎo)致取暖費(fèi)猛增,讓人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)無(wú)法接受,面對(duì)現(xiàn)實(shí)迫使職工不得不轉(zhuǎn)變觀念。

            4、由于校內(nèi)住房目前不算緊張,有的樓房空置,有的樓房一套只住職工一人,在有限的時(shí)間內(nèi)無(wú)法將自己的住房出售給校內(nèi)住戶,考慮到今年取暖費(fèi)的漲價(jià),水電費(fèi)衛(wèi)生費(fèi)等各種費(fèi)用已經(jīng)走向市場(chǎng),不再有福利補(bǔ)貼之說(shuō),因此,為了減輕學(xué)校的壓力,學(xué)校方可同意職工將自己的住房向外單位職工出售,引進(jìn)的外單位的職工或許能給學(xué)校帶來(lái)新的觀念。

            5、有職工提出今年冬季他的樓房空置,不使用暖氣,能否將自家的暖氣片拆除,這樣就不會(huì)收取暖費(fèi)了,由于以前樓房的在設(shè)計(jì)暖氣安裝時(shí)未考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),我校的家屬樓上暖氣不是分戶供暖,而且安裝的暖氣片偏少,位置欠佳,家屬樓上每套房子幾乎一半未安裝暖氣,這一半未安裝暖氣的地方要靠其他房間內(nèi)的熱量傳遞來(lái)取暖,因此,要室內(nèi)溫度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求是有難度的。再加上如果將自家內(nèi)的暖氣片隔開(kāi)不用,往往會(huì)導(dǎo)致上水管道的凍裂,影響自己也影響他人,所以學(xué)校認(rèn)為這樣做是不允許的。

            6、由于家屬房屬于自己的私有財(cái)產(chǎn),因此,住戶家內(nèi)的供暖系統(tǒng)需自己在供暖前檢修處理好,來(lái)確保冬季正常供暖,在供暖期間若出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,也得自己想辦法處理,學(xué)校鍋爐房只負(fù)責(zé)主管道的檢查維修。

            7、按照學(xué)校鍋爐能負(fù)荷的供暖面積,僅學(xué)校內(nèi)部的供熱面積未能滿足,屬“大馬拉小車”,因此,需想法設(shè)法看能否將校園附近的其他單位的冬季供暖也聯(lián)系來(lái),這樣,多少也能給學(xué)校創(chuàng)點(diǎn)收入。

            8、近年來(lái)學(xué)校的生源逐年減少,班額逐漸萎縮,閑置的教室也在逐年增多,教室閑置但暖氣得照供,因此,方可考慮將一號(hào)樓內(nèi)的教室騰出,把學(xué)生搬到其他教室上課,將騰出的教室對(duì)內(nèi)或?qū)ν獬鲎猓@樣也能收上一點(diǎn)租金和取暖費(fèi),讓有限的資源得到充分利用。

            9、在寒假期間,看能否將教學(xué)樓上的暖氣關(guān)停。學(xué)校要求總務(wù)處在最近維修時(shí)務(wù)必做好此項(xiàng)工作,待學(xué)生放假后予以試行,如能關(guān)停也方可節(jié)約開(kāi)支,但必須要確保關(guān)停的`暖氣片內(nèi)的回水全部放完,不得將關(guān)停的暖氣片或供熱系統(tǒng)出現(xiàn)凍裂等現(xiàn)象,也要確保繼續(xù)供暖的供熱系統(tǒng)及鍋爐房?jī)?nèi)的其他設(shè)備能夠完全承受住回升的壓力的前提下方可來(lái)做,不得有任何閃失。于十月底已經(jīng)完成二號(hào)樓的搬遷騰空工作,鍋爐運(yùn)行正常,三號(hào)樓及中學(xué)部教學(xué)樓待放假期間試驗(yàn)調(diào)節(jié),確能關(guān)停暖氣,必須做關(guān)停處理,從根本上降低能耗,節(jié)約資金。

            10、如果學(xué)生放假后能關(guān)停教學(xué)樓上的暖氣,是否可以考慮用延長(zhǎng)學(xué)生的假期來(lái)達(dá)到節(jié)約開(kāi)支的目的;是否可以考慮將目前的每周五天制工作日改為六天制,據(jù)說(shuō)有的學(xué)校已經(jīng)這樣實(shí)行,但不知人家的目的是什么,但作為九年制學(xué)校還未聽(tīng)說(shuō)這樣來(lái)做。

            11、由于目前針對(duì)今年取暖費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)未接到任何上級(jí)文件,為保證冬季鍋爐用煤不受影響,方可提前向職工預(yù)收取暖費(fèi),待具體標(biāo)準(zhǔn)核定后根據(jù)差數(shù)再補(bǔ)交。

            12、最大限度地節(jié)約水電煤等資源,做到開(kāi)爐時(shí)間能推后時(shí)必須推后,停爐時(shí)間能提前時(shí)須提前,在正常燒爐期間,司爐人員要科學(xué)零活的燒爐,天氣熱了溫度燒低點(diǎn),天氣冷了,溫度相對(duì)提高些,在保證工作取暖不受影響的情況下想法設(shè)法節(jié)約能源。

            十四、配合執(zhí)行學(xué)校意見(jiàn),由于20xx年是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,學(xué)校在資金等方面十分緊缺,因此,逐步清退了校內(nèi)的聘用人員,此項(xiàng)工作于十月中旬完成。

            十五、門衛(wèi)工作也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)重要組成部分,多年來(lái),學(xué)校門衛(wèi)人員均為聘用的職工來(lái)干,工資也不是很高,學(xué)校為了全部清退聘用人員,因此,必須給門衛(wèi)工作崗位上安排在崗職工,在當(dāng)時(shí)難度很大,最后,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大膽決策下,放四位職工來(lái)干門衛(wèi)工作,每天6小時(shí)的上班時(shí)間,其他時(shí)間方可休息。安排的四位職工又出報(bào)酬再次將原門衛(wèi)人員進(jìn)行返聘,還是完成的那份工作而已。

            十六、堅(jiān)持不懈的配合綜治小組搞好學(xué)校的安全管理工作,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到以上安全事故為零。

            十七、配合中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、少先隊(duì)等部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤保障工作,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。

            回首本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項(xiàng)工作都順利的完成了,為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在許多不足,有待進(jìn)一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)14

            一、新領(lǐng)域的嘗試推動(dòng)了個(gè)人較全面的成長(zhǎng)與歷練。

            這個(gè)學(xué)期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機(jī)會(huì),讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(zhǎng)。后勤管理,較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō),零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達(dá)不到自己預(yù)期理想的工作效果,疲于應(yīng)對(duì)各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動(dòng)的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過(guò),在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

            1、共同參與一線員工的工作,體驗(yàn)他們的工作之辛勞,認(rèn)同、尊重他們的勞動(dòng)付出,這種參與方式更走進(jìn)她們的內(nèi)心。通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見(jiàn)一些,并也能獲知很多有價(jià)值的信息,解決了所存在的一些問(wèn)題。再有,無(wú)任何包袱的與之誠(chéng)懇的進(jìn)行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細(xì)節(jié)工作、存在的問(wèn)題,然后從園所宏觀需求上與之誠(chéng)懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以達(dá)到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對(duì)立的局面,由此,團(tuán)隊(duì)意識(shí)、凝聚力就慢慢的有所增強(qiáng)了。

            2、把好幼兒園開(kāi)源節(jié)流關(guān),采購(gòu)物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的.比對(duì),了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。

            采購(gòu)于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情:一最怕價(jià)格有偏差;二怕購(gòu)買回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),所采購(gòu)回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心,很怕外出采購(gòu),甚至曾想過(guò)撂下采購(gòu)的這個(gè)擔(dān)子,但在董事會(huì)鼓勵(lì)與信任下才重拾信心,也逐漸在采購(gòu)中積累了一些經(jīng)驗(yàn),每次采購(gòu)時(shí),即便是在固定的定點(diǎn)采購(gòu)點(diǎn)也會(huì)問(wèn)清楚每一項(xiàng)目的單價(jià),然后在清單后面加注詳細(xì)價(jià)格單價(jià);另有,除了定點(diǎn)的采購(gòu)點(diǎn),也會(huì)多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況,進(jìn)行物品、價(jià)格比對(duì)后,盡可能的購(gòu)買性價(jià)比高的物品。

            3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

            員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識(shí)欠缺,雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò),可是考核一下好一時(shí),只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標(biāo)根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習(xí)慣會(huì)也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級(jí)使用完功能室后老師也沒(méi)習(xí)慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì)議,從兩方面著手:一是責(zé)任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(zhǎng),寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細(xì)則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對(duì),一旦發(fā)現(xiàn)未及時(shí)做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個(gè)寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調(diào)整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢,要確保寢室隨時(shí)保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂局面,變得干凈清爽多了。

            功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進(jìn)入功能室使用的班級(jí)做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學(xué)具整理情況,出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具,并也必須要認(rèn)真填寫(xiě)好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當(dāng)大。但是,后期表格的填寫(xiě)有些班級(jí)就沒(méi)能堅(jiān)持下來(lái),使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄,在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

            二、后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效。

            后勤人員相對(duì)班級(jí)來(lái)說(shuō)也較為復(fù)雜一些,文化層次、個(gè)人素養(yǎng)亦存在有差異,管理起來(lái)就頗為費(fèi)勁些,要求與制度的執(zhí)行總是到了實(shí)際操作時(shí)大打折扣,并且習(xí)慣性的喜歡以各種借口與理由來(lái)給工作中出現(xiàn)的狀況與問(wèn)題辯解,想要扭轉(zhuǎn)固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時(shí)間一而再、再而三的不斷去強(qiáng)化、去督促。我從以下方面展開(kāi)了后勤團(tuán)隊(duì)的打造:

            1、學(xué)習(xí)、強(qiáng)化規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)與要求,嚴(yán)格規(guī)范程序化工作。

            在學(xué)期初,就召開(kāi)后勤會(huì)議,組織全體后勤人員進(jìn)行規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來(lái)要求后勤人員更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的對(duì)待自己的工作,嚴(yán)格以規(guī)章制度、崗位職責(zé)來(lái)對(duì)照日常工作;并在園訓(xùn)的基礎(chǔ)上修改、擬出了一份后勤部門工作宣言,以此指導(dǎo)自己的工作;我還新制定出了一份后勤管理考核細(xì)則,對(duì)后勤人員進(jìn)行細(xì)致程序化工作的要求與監(jiān)管,以此為依據(jù)進(jìn)行日?己恕Aη蠖嗲赖膸(dòng)后勤工作逐步進(jìn)入規(guī)范化管理。

            2、下放管理權(quán)利,發(fā)揮中層管理領(lǐng)導(dǎo)力量。

            食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個(gè)人主觀意識(shí)多,相互協(xié)助精神相對(duì)于班級(jí)來(lái)說(shuō)還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動(dòng)交流溝通少,就有因交流不暢導(dǎo)致工作出現(xiàn)問(wèn)題的情況發(fā)生過(guò)(幼兒菜量少了無(wú)人管、調(diào)改了菜譜不匯報(bào)等等),這也是影響食堂工作質(zhì)量大的一個(gè)因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質(zhì)量,帶動(dòng)食堂班組工作氛圍找食堂班長(zhǎng)多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動(dòng)式的接受安排的工作,沒(méi)有太多的動(dòng)腦筋想問(wèn)題、想事情,形成了一種等待安排、被動(dòng)接受的工作習(xí)慣,沒(méi)有一個(gè)主要負(fù)責(zé)的人員來(lái)起到一個(gè)協(xié)調(diào)、帶動(dòng)的作用,班組長(zhǎng)帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,根本發(fā)揮不了作用。并且只要一有出現(xiàn)問(wèn)題,大家還相互推諉責(zé)任。基于此,通過(guò)與班長(zhǎng)交談、商討,決定把管理權(quán)利下放,充分發(fā)揮中層管理人員的力量,以班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制進(jìn)行食堂班組內(nèi)部自主管理,班長(zhǎng)有責(zé)管理、調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)好食堂班組所有人員、所有工作,有問(wèn)題我們只找班長(zhǎng)問(wèn)責(zé),班組內(nèi)一定要高要求、高質(zhì)量、不打任何折扣的完成所有工作。通過(guò)試行,這種方式的確可取,班長(zhǎng)積極主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)了起來(lái),班組內(nèi)工作氛圍、協(xié)助精神也明顯有所改觀。但有些細(xì)節(jié)工作、對(duì)工作要求的執(zhí)行力度還需在以后工作中不斷督促與強(qiáng)化。

          小學(xué)后勤工作總結(jié)15

            我校一直非常重視學(xué)校食堂安全衛(wèi)生以及就餐質(zhì)量的管理工作,成立了學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理小組,校長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),成員由學(xué)校食堂管理教師、后勤的有關(guān)人員組成。同時(shí),我們還制訂了詳細(xì)的學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理制度,并定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實(shí)。我們按規(guī)定辦理了《食品衛(wèi)生許可證》,并按時(shí)進(jìn)行年審,F(xiàn)將食堂工作情況總結(jié)如下:

            一、高度重視,工作落實(shí)。

            學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件精神和鎮(zhèn)教委的直接指導(dǎo),成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強(qiáng)熟悉食堂管理的李長(zhǎng)明老師擔(dān)任食堂負(fù)責(zé)人,食堂配齊采購(gòu)員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會(huì)計(jì)員,食堂按正規(guī)程序聘請(qǐng)員工2名。

            二、健全制度,有章可循。

            食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,我校把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購(gòu)到食品的驗(yàn)收;從食品的加工到食品的儲(chǔ)存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級(jí)的規(guī)定,自始自終抓好落實(shí)層層把關(guān)。我校食堂采購(gòu)的大米、面粉、豬油、面條全部是教育局的招標(biāo)單位提供,這從根本上保證了師生飲食的安全。在實(shí)際工作中認(rèn)真踐行科學(xué)管理,責(zé)任到人的思想,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé)。有食堂管理制度、采購(gòu)制度、保管制度以及從業(yè)人員職責(zé)等制度,使每個(gè)人員有明確的工作目標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個(gè)人員在工作中均能服從大局、聽(tīng)從安排,有較強(qiáng)的主人公意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。工作

            中做到了既分工又合作,強(qiáng)調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點(diǎn)馬虎和懈怠,員工之間能主動(dòng)相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了學(xué)校下達(dá)的`各項(xiàng)工作任務(wù)。

            三、加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量

            1、嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。

            學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時(shí)進(jìn)行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,所有的從業(yè)人員均持有效的健康證上崗。學(xué)校強(qiáng)化了對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月開(kāi)一次食堂工作會(huì)對(duì)食堂人員有一個(gè)教育主題,每周不定時(shí)對(duì)食堂工作進(jìn)行自查,保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。食堂定期組織工作員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。

            2、嚴(yán)格程序,規(guī)范操作。

            食堂操作,嚴(yán)格規(guī)范,從食品原材料采購(gòu)(堅(jiān)持“四不購(gòu)”)→儲(chǔ)存保管(堅(jiān)持驗(yàn)收入庫(kù)制度) →出入庫(kù)(進(jìn)出登記制度) →食品加工過(guò)程(生熟食品分開(kāi)) →從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)。結(jié)合學(xué)校食堂實(shí)際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴(yán)格過(guò)程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如剩余食品儲(chǔ)存、消毒的安全,預(yù)防中毒、疾病的安全,堅(jiān)持每日食物留樣),確保飯菜安全。另外,學(xué)校還不定期對(duì)食堂情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

            3、員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。

            食堂員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告,更要勤儉節(jié)約,牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí),成本意識(shí)。兩位員工掌握好烹制菜品

            的火候,保證色、香、味俱佳。每天的飯菜按時(shí)供應(yīng),并保證絕對(duì)安全、衛(wèi)生。每天餐具按時(shí)、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈、整潔到飯菜味道,營(yíng)養(yǎng)、節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。

            4、實(shí)施民主監(jiān)督

            學(xué)校食堂財(cái)務(wù)收支實(shí)行由經(jīng)手人、貨主、驗(yàn)收人、伙食負(fù)責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開(kāi)支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,征求全體教師意見(jiàn)方可執(zhí)行,伙食賬目實(shí)行按期公開(kāi)。

            5、明確相關(guān)責(zé)任

            為規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,學(xué)校校長(zhǎng)是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)并主持食堂全面工作制定各種規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。負(fù)責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個(gè)人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)支出審批和物品出庫(kù)審批,并能保證學(xué)校食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。報(bào)帳員是直接責(zé)任人,要嚴(yán)格控制伙食利潤(rùn),真正辦好師生伙食,并對(duì)學(xué)校食堂財(cái)務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载?fù)責(zé),承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé):負(fù)責(zé)所有采購(gòu)食品、物資驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,核對(duì)數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對(duì)無(wú)誤后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫(kù)和實(shí)物賬的登記工作。采購(gòu)人員職責(zé):制定采購(gòu)計(jì)劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種葷素營(yíng)養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。

            6、以“勤”落“實(shí)”,精細(xì)管理。

            作為分管食堂的教師,要在“實(shí)”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅(jiān)持常抓不懈。一是要加強(qiáng)日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深入食堂實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)食堂工作的切入點(diǎn)。三是要深入市場(chǎng)實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)減

            少成本,提高質(zhì)量的切入點(diǎn)。四是要深入師生實(shí)際,盡可能找準(zhǔn)改進(jìn)飯菜質(zhì)量的切入點(diǎn)。其中每月至少一次的食堂工作專題會(huì),是不可少的,通過(guò)專題會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,提出下月要求,二是對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),三是校長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、要求,在精細(xì)過(guò)程管理中,注重終結(jié)管理,克服隨意性,增強(qiáng)自覺(jué)性?傊,用一個(gè)“勤”字,落一個(gè)“實(shí)”字,管理才能到位,工作才能把關(guān)。

            7、做好了學(xué)生的就餐管理工作

            吃飽吃好,這是家長(zhǎng)最關(guān)心的問(wèn)題,也是我們辦好食堂最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了做好這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),學(xué)校經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn)或建議,在家長(zhǎng)會(huì)上學(xué)校多次聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn),逐步完善學(xué)校食堂管理。此外,學(xué)校還負(fù)責(zé)做好了就餐有序、就餐公平。對(duì)學(xué)生的就餐,學(xué)校安排了值周教師維護(hù)秩序。

            8、做好了餐具的消毒工作

            衛(wèi)生,重在預(yù)防。我們堅(jiān)持了餐具消毒,雖然我們沒(méi)有高檔的消毒設(shè)備,但我們每天都堅(jiān)持把餐具清洗干凈,用消毒液浸泡消毒。

            在今后的工作中,我校將進(jìn)一步把學(xué)校食堂管理工作放在至關(guān)重要的位置,長(zhǎng)抓不懈,努力提高食堂管理質(zhì)量和服務(wù)水平,為師生的身體健康,為學(xué)校的教育教學(xué)工作作好后勤保障,讓社會(huì)滿意,讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心。

            ***小學(xué)

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