關于項目合同范文集合十篇
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同對我們的幫助越來越大，它可以保護民事法律關系。那么我們擬定合同的時候需要注意什么問題呢？以下是小編為大家整理的項目合同10篇，歡迎閱讀與收藏。
項目合同 篇1
摘要： 建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
關鍵詞： 工程合同 項目管理
合同管理，指的是對于建設工程項目采用工程建設合同進行管理。當前我國的項目管理中，普遍采用了美國項目管理協(xié)會的PMI管理體系，大家的研究重點放在了以質量管理（Quality management）、進度管理（Time management）、費用管理（Cost management）為核心的目標管理，以及以采購管理（Procurement management）、人力資源管理（Human resource management）、溝通管理（Communication management）組成的資源管理，以及以集成管理（Integration management）、范圍管理（Scope management）、風險管理（Risk management）組成的綜合管理上，談到項目管理，就是對于這九大問題的管理。而目前，在商品經濟的基礎——合同管理（Contract management），卻沒有獲得應有的地位。我認為，建立以合同管理為龍頭的項目管理體系，才是抓住了問題的本質。對于我們這種長期實行計劃經濟的國家，人們的法制意識與合同意識是極為淡漠的，當前研究項目管理，就不得不研究合同，研究如何制定與執(zhí)行合同。可以說，離開合同，就沒有工程質量，也沒有對進度與費用的管理，更談不上采購、人力資源、溝通、范圍、風險及綜合管理。合同管理之所以沒有列入美國項目管理協(xié)會的PMI管理手冊，并不是合同管理不重要，而是合同管理已經成為了發(fā)達國家經濟建設的基礎， FIDIC條款的每一條，都是必須落實到合同中去的，按合同文字說話早已成為美國以及其他發(fā)達國家的習慣。而我國由于商品經濟不發(fā)達，長期以來長官意志、人情觀念代替了法制，在工程建設行業(yè)也沒有樹立合同的權威性。因此，建立以合同管理為核心的項目管理體系，是提高項目管理水平的必由之路。我們應該注重對合同體系的研究，建立符合中國實際的合同管理體系。本文擬從某體育場建設的實例出發(fā)，探討如何把體育場建設的合同管理結合到P3E/C軟件的使用上來，更好的以信息技術提高我們的項目管理水平，走出有中國特色的工程管理的道路。
一、 合同管理與質量控制、進度控制和投資控制、安全控制的關系
對于任何一份合同，都必須提出明確的.質量要求、進度要求及工程款的支付辦法，這就是提出工程的目標。如在工程承包合同中，一般必須明確提出要求施工達到的質量等級，如應該達到長城杯的要求；工程進度的目標是在何時完工等；工程造價控制在多少萬元內；不發(fā)生安全事故等。
在我國的監(jiān)理工程師考試的教材里，把監(jiān)理工程師對施工現場的管理歸納成“三控兩管一協(xié)調”，其中“三控”指的就是質量控制、投資控制和進度控制，而“兩管”指的就是合同管理與信息管理。現在看來，應該改為“四控兩管一協(xié)調”，即增加對安全的控制。而合同管理是質量、進度、投資與安全控制所必須具備的手段。參加工程建設的各方人員，必須事先簽訂合同，明確各方的責、權、利關系。無論是項目的業(yè)主、咨詢公司，還是設計人員、施工人員、材料設備供應商，通過合同的聯系，從而保證了各自的利益與項目管理的成功緊緊聯系在一起。在商品經濟的社會里，任何人都必須重合同講信譽，只有一切從合同出發(fā)，才能保證項目建設的取得成功。
在合同制訂前，業(yè)主一般通過招投標，尋找出價格合理、質量優(yōu)良的合作伙伴，經過合同談判，確定合同雙方的權利與義務。而在合同的執(zhí)行過程中，雙方就必須嚴格執(zhí)行合同條款的規(guī)定，如在合同的執(zhí)行中存在矛盾，就應該積極與對方協(xié)調，力爭達成補充協(xié)議，而一旦無法協(xié)調成功，就應該通過索賠的方式，維護自己的合法權利。
作為建設業(yè)主某體育場建設有限公司，在工作開展的初期，應該首先選擇好采用何種合同體系。對于某體育場這種大型建設項目來說，面臨的建設任務是極其復雜的，它不僅有設計上的國外設計單位與國內設計單位的配合，也有新型結構與材料在工程上的應用問題，設計圖紙如何滿足工程進度的需要；還有施工總承包單位是一個聯合體，兩家公司在職責上的劃分問題，以及眾多的施工分包單位和眾多的設備、材料供應商。而體育場建設，關系到國家奧運戰(zhàn)略的成功，建設進度的管理是工程成敗的關鍵，我認為選擇P3E/C軟件作為計劃進度管理的工具是適宜的。P3E/C軟件是美國PRIMAVER公司開發(fā)的企業(yè)級工程進度計劃專業(yè)軟件，它具有企業(yè)項目結構分解（EPS）、組織分解結構（OBS）、資源分解結構（RBS）、工作分解結構（WBS），特別適合這種復雜的大型項目的管理。它對于質量安全管理，采用的是質量控制點、驗收等級及質量監(jiān)督、安全控制4個與質量/安全管理相關的作業(yè)分類碼。根據項目公司有關質量/安全的要求加載到相關的作業(yè)（分項工程），以賦予這些質量/安全檢查工作的時間屬性。對于建設投資控制，采用的是自上而下的投資分解以及自下而上的統(tǒng)計分析對比，可以極為準確的管好工程費用，實現工程建設的投資控制目標。我認為，體育場建設應該采用FIDIC的單價合同。
二、 合同管理在P3E/C中的實現
從某體育場的合同管理框架附圖（略），我們可以看到，該體育場的合同共分為顧問合同、勘測與設計合同、建安工程施工總包合同、工程監(jiān)理合同、指定供貨合同、市政外管線與室外工程合同六個大類，這就意味著該工程今后將主要執(zhí)行的就是這些合同關系，這也是工程投資將分為以上六類。我們可以把它作為EPS結構的二級結構，在此對工程投資進行預算的第一次分配。
而這六類合同可以又分為工程項目，如（1）顧問合同類的法律顧問合同、工程設計顧問、工程管理顧問、財務顧問、運管顧問等（2）勘測與設計合同類的勘察設計總包、地質勘察與沉降觀測、精裝修設計、弱電工程二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計、電話外線設計、中水機房設計、田徑比賽設施設計、比賽場地設計、室外景觀與綠化設計、室外建筑立體照明設計（3）建安工程施工類的施工總包合同、業(yè)主指定分包的弱電工程、安全防護、保衛(wèi)設施、屋蓋鋼結構工程、屋蓋充氣膜工程、屋蓋開啟傳動設施、幕墻工程、精裝修工程、比賽場地照明工程、熱力站工程及外線、燃氣工程及外線、變配電工程及外線、電梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程監(jiān)理合同、市政工程監(jiān)理合同（5）業(yè)主指定供貨合同類的座椅供貨、防火門供貨、冷水機組供貨、空調機組及風機盤管供貨、空調循環(huán)水設備供貨、衛(wèi)生潔具供貨、柴油發(fā)電機組供貨、電梯、扶梯供貨、變壓器供貨、高低壓柜供貨、石材、磁磚供貨（6）市政外管線及室外工程類的道路工程、雨排水管線工程、污水管線工程、建筑立體照明工程、室外景觀及綠化工程、比賽場地工程、田徑比賽設施工程、電話外線工程。我們可以把估算的工程款按照以上項目進行再次分配。對于分配的這些工程預算我們將作為工程的控制目標，在設計階段即為工程的設計控制指標。
需要注意的是我們的投資分解是與EPS分解結構完全一致的，這樣，在P3E/C軟件中我們就可以明確工程的實施對象，以及它們負責的內容。把上述合同金額匯總起來，就是工程的總投資控制指標。對于上述項目的再次分解，就構成了工作分解結構（WBS）。體育場建設公司的管理應該到達這一級，這樣就可以監(jiān)控工程的完成情況，便于分析投資目標的實現。而對于工作分解結構（WBS）的投資控制，則是設計總包單位、施工總包單位所要完成的工作。第二，我們的投資分解是嚴格與合同體系相適應的，而不是按照分部分項工程進行分解的，如勘察設計合同里的建筑設計、結構設計以及設備設計均為設計總包單位承擔，我們就把它作為一個設計總承包項目處理；而精裝修設計、弱電二次設計、熱力工程外線設計、燃氣工程及外線設計、電力外線設計等是由不同的設計單位完成，因此它們也分別作為一個項目處理。施工也是如此，這種分解與項目的大小無關，而是按照工程的企業(yè)組織分解結構（OBS）進行劃分的。每一個項目的責任單位對應了一個項目。這樣，我們就可以把對于工程項目的進度管理與投資管理很好的結合起來。
對于工程的進度管理，是按照上述分解方法，各參建項目分別建立自己的進度計劃，由業(yè)主及監(jiān)理匯總，并由業(yè)主建立各項目之間的邏輯關系，并由此控制各參建單位的工程進度。一般采用前推法或后推法計算工程的完成時間。通過PR組件，我們可以把工程進展的實際執(zhí)行情況收集起來，采取每周更新的方式，實時的監(jiān)控工程進展情況，并把工程開展中暴露的問題反映出來。并由此分析工程的進度是否符合要求、工程費用的控制情況、工程的質量、安全情況，贏得值情況等，實時監(jiān)控工程的變更。對于投資控制，P3E/C是采用自上而下的預算管理與自下而上的作業(yè)費用管理兩種方式，匯總工程的實際執(zhí)行情況，可以作平行的比較、也可以做前后多次的比較。并可以設置臨界值，由計算機自行提醒項目管理人員，掌握項目的工程實際情況。
三、 合同管理中應該注意的幾個問題
在工程的合同管理中，還應該注意以下的幾個問題：
1、 盡可能采用總包負責制。對于大型工程而言，應力求采用施工總包負責制。這是因為如果按照工程的無限分解性，采取平行分包的方式進行管理，將給業(yè)主帶來極大的麻煩。表面上看來，好像是工程投資有所節(jié)約，而實際上由于工作界面劃分過多，業(yè)主需要協(xié)調的問題呈幾何級數的增加。常常造成有的事沒人做，而有的事又大家爭著做。施工中間業(yè)主常常發(fā)現在計劃開始時沒有想到的問題，并往往因此而影響了工程的進度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、 采用單價合同。對于大型的體育場建設，我們的設計工作往往是滯后的，而對于這種在簽合同之前沒有完整的施工圖紙的建設項目，希望采用總包合同的方式，把工程量沒有固定的風險轉嫁給施工單位的做法是行不通的。施工單位要么是高估冒報，把風險因素考慮進去；要么是采取先進去再講價的手段，維護自己的利益。最后反過來傷害了業(yè)主的利益。而對于單價合同，是固定項目的單價，實際測量工程完成的數量，并由監(jiān)理認可的數量與施工單位結算。對于單價合同，工程量的控制實際上取決于設計單位的施工圖設計以及工程變更。我們如果控制好了設計，就完全可以控制施工的最終結算。
3、 工程保函的使用。國外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由銀行開出的施工單位提供的保證文件。一般在預付工程款的時候，施工單位必須提供與預付金額一致的保函，而隨著工程施工的開展，對工程量的結算逐步取代了保函的作用。因為業(yè)主在預付款的時候，承擔了很大的風險，如果施工單位沒有實現其在投標書中的承諾，而業(yè)主又沒有有力的經濟上的制裁的話，業(yè)主將失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同規(guī)定的去做，否則業(yè)主將向銀行提出提取保證金的手段，使施工承包商遭受巨大的損失。
4、 注意施工索賠。工程建設中，業(yè)主與施工單位的矛盾是常有的，業(yè)主一般占有先天的有利位置。但如果施工單位的管理能力很強的時候，施工單位常常會因為業(yè)主的原因、設計的原因及其他與施工單位無關的原因提出索賠。索賠的出現是工程管理進步的表現，施工單位沒有很高的管理水平是不能取得索賠成功的。這就要求我們的業(yè)主及監(jiān)理單位，也必須具備很高的管理水平，才能在索賠面前保持清醒的頭腦，做到有利、有理、有節(jié)。
項目合同 篇2
甲方:
甲方代表： 身份證號碼： 乙方：
乙方代表： 身份證號碼：
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方在平等互利基礎上，經友好協(xié)商，達成協(xié)議如下：
1、甲方提供家運天城福樂多超市內（收銀臺出口對面）場地，室內面積一共 平方，由乙方在現有的游樂設施的基礎上增加設備自行投資開發(fā)游樂項目（包括：游樂設備及游樂場內冷飲、食品店）。
2、雙方合作時間為年月日起至月日止。合作期滿雙方合作愉快可繼續(xù)合作，續(xù)簽合作協(xié)議。乙方不愿意退出，乙方有優(yōu)先合作權利。
3，甲方負責免費提供現有的游樂設施及場地，并增加消防通道旁邊的倉庫給乙方開發(fā)使用。
4、在雙方合作期間，新增加的兒童游樂設施投入由乙方負責承擔，在合同履行期內甲方不得另招他人投資游樂項目，合同期滿后，甲方的設備歸甲方所有，乙方后期購買補充的設施由乙方所有，折舊費各自自行承擔。
5、甲方供乙方使用的場地要做到“三通一平”即電通、路通、水通和場地平整，乙方所需項目建成后（在運營期間，甲方應保證水電需求），項目間的通路、綠化、消防設施等工作由甲方負責。
6、甲方在整體對外宣傳中，要把乙方的項目一并做好對外宣傳（包括網站宣傳、折頁宣傳、營銷宣傳等），不得向乙方收取任何費用。
7、甲方提供的場地為園區(qū)內部閑置地招租合作，乙方不再負擔其它費用（如工商、稅務、物業(yè)管理等）。
8、乙方的責任及義務：
�。�1）乙方所安裝的游樂設備均為國家相應機關檢驗合格產品。
�。�2）乙方在游樂項目的經營中必須嚴格遵守國家有關安全規(guī)定，遵守園區(qū)的各項規(guī)章制度。場內所有游樂設備要配專業(yè)人員經常檢查，發(fā)現問題及時解決，消除事故隱患，如發(fā)生安全事故及人身傷害所引起的經濟及法律責任由乙方承擔。
�。�3）設備操作人員必須嚴格按照設備的安全規(guī)程操作，愛護園內公共設施，做到遵紀守法文明經營。
�。�4）乙方在經營期間應按時交納水電費，水電費以園內實際用量核算，按規(guī)定時間交付。如不按時交納費用所引起的后果則由乙方全部承擔責任，否則甲方有權終止合同。
9、本合同經營期滿，如乙方繼續(xù)經營，乙方應提前三個月向甲方提出，雙方另行協(xié)商，并簽訂書面合同。如乙方不繼續(xù)合作經營，乙方應提前一個月清空游樂園，乙方所投入的游樂設備由乙方自行處理，逾期視為自動放棄。
10、收入分成方式：
（1）、游樂園產生的'收入扣除游樂支出（含水電及人工工資、宣傳費用、維護后期設備所需的費用），剩余的部分即是利潤。
�。�2）、甲乙雙方可得利潤分成比例為1：1，即是雙方各得純利潤的50%。
（3）、每天的營業(yè)額采用雙方監(jiān)督機制，為了更好的運轉，每（半月或一
月）現金結算一次（具體雙方協(xié)商定）。
（4）、甲方收銀臺指定專人開出收據（二聯），甲方保管現金和發(fā)票第一聯，乙方憑發(fā)票第二聯放人進場，半月后雙方憑收據結算，支付相應的支出。甲方收銀臺票據丟失或經濟問題由甲方負責。如果乙方遇到結算受阻，乙方可以不經過甲方同意自行收取現金。如果甲方沒有違反約定，乙方工作人員不需要收取顧客現金，否則一經發(fā)現，扣除當月工資的50%，并予以警告，直至開除。
�。�5）、后期（開業(yè)后）如果乙方引進新的娛樂項目進場，再根據項目的投資成本、出資方式等補充討論雙方利益分成方案。
11、 本合同在履行中如有未盡事宜或發(fā)生爭執(zhí)，由雙方協(xié)商或由管轄地人民法院議決，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致的，以補充協(xié)議為準。
12、本合同一式二份，由甲乙雙方各執(zhí)一份。合同簽訂之日生效，即產生法律效力。
甲方:
甲方代表： 身份證號碼： 乙方：
乙方代表： 身份證號碼：
項目合同 篇3
_______________________________與某某某某某某有限公司（工程項目：_____________________________________），于____年___月___日簽訂的合同《____________________________》（合同編號：__________________），合同金額____________元，結算金額__________元，合同已經履行完畢，款項已結清，不存在債務糾紛，現終止此合同，特此證明。
單位（蓋章）：________________________
月日
經辦人（簽字及電話）：________________________
項目合同 篇4
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
甲方通過對市場和我縣各單位監(jiān)控設備使用情況的調查，確定由乙方實施XXXXXXXXX數字化監(jiān)控安裝項目，經甲乙雙方協(xié)商達成以下協(xié)議合同。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內容，同意承擔各自應承擔的權力和義務，忠實地履行本合同。
第一條：合同項目
甲方同意乙方實施XXXXXXXXXXXXXXX數字化監(jiān)控安裝項目
第二條：XXXXXXXXXXXXXX數字化監(jiān)控項目價格及付款方式。
甲乙雙方通過協(xié)商，乙方最終以人民幣XXXXXXX元整承接此項目的'實施（設備清單及價格明細附后）。
付款方式：安裝合格后付款
第三條：項目實施時間
在本合同簽定當日起，乙方必須于20xx年07月10日前完成設備安裝等工作。經雙方協(xié)商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條：項目驗收標準
甲方驗收標準以實施方案作為通過的根據。
第五條：售后服務條款及時間
1、乙方必須按照甲方招標文件相關設備技術參數標準嚴格執(zhí)行。
2、乙方承諾在項目完成后除了按照相關設備廠家保修范圍內進行保修外，還提供二年的設備維護及其他保障措施。
3、乙方為甲方舉辦設備使用及相關知識的培訓。
4、乙方必須嚴格按照招標文件規(guī)定的服務響應時間內提供完善的售后服務。
第六條：甲方在乙方項目實施期間必須提供相關場地及設施的支持。
第七條：甲方如果在設備使用過程中出現質量問題必須嚴格按照設備保修相關的要求進行報修，不得擅自拆修、改裝、更換處理，否則將自行承擔責任。
第八條：甲方在使用設備時必須嚴格按照國家相關法律法規(guī)，尊重相關的知識產權，乙方對此不承擔任何責任。
第九條：其它
1、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書不能取消。
2、如雙方在合同期內有任何爭議，應友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交經濟仲裁機構仲裁。
第十條：本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第十一條：本合同從合同簽定日起生效。
甲方代表： 乙方代表：
蓋 章： 蓋 章：
年 月 日 年 月 日
項目合同 篇5
編號：
甲方（單位）名稱：
乙方（工人）姓名：
甲方因工作需要，同意招用乙方為臨時工，經雙方協(xié)商同意自愿訂立本協(xié)議，并共同遵守如下條款：
一、 協(xié)議期限
自 年 月 日起至年 月 日止。協(xié)議期滿，本
協(xié)議自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經雙方協(xié)商可以續(xù)訂協(xié)議，并辦理簽訂手續(xù)。
二、 工作任務
甲方根據工作需要，安排乙方在崗位，承擔臨時工作任務。在協(xié)議期內甲方因調整工
作任務，需要變更乙方
的崗位和任務，需經乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除協(xié)議手續(xù)。
三、勞動時間與勞動報酬
�。ㄒ唬﹦趧訒r間：甲方實行每周
嚴格控制加班加點，確因工作需要加班加點的，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點費。
�。ǘ﹦趧訄蟪辏喊磫挝坏南嚓P管理規(guī)章制度，根據乙方的崗位和承擔任務，甲乙雙方協(xié)商定為每月 元，標準工時為21.75天。乙方不享受獎金及其它福利。
四、勞動保護、保險福利待遇
（一）甲方不為招用的臨時工繳納社會統(tǒng)籌保險。
（二）乙方在勞動期間應嚴格遵守勞動制度，注意勞動安全，因工作疏忽等自身原因造成的傷害，由乙方自理，甲方不承擔任何責任。
�。ㄈ└鶕ぷ鲘徫恍枰�，并參照國家有關規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動保護用品。
�。ㄋ模┘追綖橐曳教峁┪绮脱a助。
五、勞動紀律
（一）按時上下班，不得遲到早退。
（二）愛護單位財產，不無故損壞公物。
�。ㄈ┞爮闹笓]，服從調動。
（四）保質保量完成任務。
六、勞動協(xié)議的變更、終止、解除和辭職
�。ㄒ唬┘追揭蜣D產，調整生產項目或者由于情況變化，可以變更協(xié)議的相關內容。
（二）協(xié)議期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止協(xié)議手續(xù)。如工作需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經乙方同意，雙方重新簽訂協(xié)議。
�。ㄈ┯邢铝星樾沃坏�，可以解除勞動協(xié)議：
�。�1）雙方一致同意的；
�。�2）乙方不符合錄用條件或乙方不愿意供職的；
（3）乙方非因工負傷，治療終結兩個月仍不能復工的。
（四）有下列情形之一的，本協(xié)議自行解除：
�。�1）甲方宣告破產，或者瀕臨破產處于法定整頓期間的`；
�。�2）乙方被除名開除、勞動教養(yǎng)或判處徒刑的。
�。ㄎ澹┮曳皆趨f(xié)議期內有下列情形之一的，甲方可以辭退；
�。�1）嚴重違犯勞動紀律，影響生產、工作秩序的；
�。�2）違反操作規(guī)程，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
�。�3）服務態(tài)度惡劣，損害甲方利益的；
�。�4）有貪財、盜竊、賭博，營私舞弊等違法行為，尚未構成刑事責任的；
（5）無理取鬧、打架斗毆，嚴重影響社會秩序或犯有其他嚴重錯誤的。
�。┘追接邢铝星樾沃坏�，乙方可以申請辭職：
�。�1）經國家有關部門確認，勞動安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動保護措施，嚴重損害工人身體健康的；
（2）甲方不按協(xié)議規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個月不支付工資的；
�。�3）人格受到甲方負責人侮辱的；
�。�4）甲方不履行勞動協(xié)議，或違反國家勞動法律、政策，侵害工人合法權益的。
七、違約責任
甲方違反協(xié)議有關條款或無正當理由在協(xié)議期內辭退乙方的，按國家有關規(guī)定給予乙方賠償，最高賠償金額不超過乙方一個月工資。
乙方違反本協(xié)議有關條款給甲方造成經濟損失的，乙方按照實際損失予以經濟賠償。
八、本協(xié)議自雙方簽訂之日起，任何一方不得擅自修改或變更。本協(xié)議未盡事宜，須經雙方協(xié)商，作出補充規(guī)定，經鑒證與本協(xié)議具有同等效力。
九、本協(xié)議自鑒證之日起生效，一式貳 份，甲乙雙方各持 壹份，涂改或未經合法授權代簽無效。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
年月 日 年 月日
項目合同 篇6
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項目合同 篇7
項目名稱：
項目類別：紹興紡織業(yè)網絡化制造應用示范企業(yè) 委托單位
�。追剑航B 興 縣 科 學 技 術 局 承擔單位（乙方）： 運營單位（丙方）：
起止年月：200年月至200年月
紹興縣科學技術局
一、項目基本情況 項目名稱 項目類別 項目承擔單位（乙方）情況 單位名稱 單位法人 單位地址 郵編 項目負責人 電話 手機 項目聯系人 電話 手機 電子郵件 傳 真 所屬鎮(zhèn) 企業(yè)網址 開戶銀行 帳 號 項目運營單位（丙方）情況 單位名稱 單位法人 單位地址 郵編 項目負責人 電話 手機 項目聯系人 電話 手機 電子郵件 傳 真 所屬鎮(zhèn) 企業(yè)網址 社會、經濟效益目標
二、項目經費及經費開支預算（乙方）單位：萬元 縣科技局撥款 向銀行申請貸款 自籌 總額 備注 撥款計劃 日期 年月 年月 合計 金額 注：根據撥款經費管理要求，撥款需根據合同要求經考核合格后方可撥款。 經費開支預算 預算經費總額 其中縣科技局經費預算 1、設備費 2、asp服務費 2 2 3、資料、印刷費 4、會議及調研費 5、鑒定、驗收費 6、管理費 7、人員經費 8、其他費用
三、主要應用內容和要達到的主要技術、經濟指標（乙方）
四、項目實施進度計劃 起止年月 進度目標要求 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月 200年月至200年月
五、承擔單位（乙方）條件
六、主要實施人員情況（乙方） 姓名 性別 年齡 職務職稱 從事專業(yè) 年參加本項目時間 項目中承擔的.任務 所在單位
七、合同其它條款 簽約各方，共同注意：
�。ㄒ唬┰诤贤瑘�(zhí)行過程中，如需修改某項條款，由簽訂合同各方共同商定修改。非經簽約三方同意，不得單方更改。
（二）乙方無故不履行合同，或并非因不可抗拒的客觀原因，如揶用經費，致無法執(zhí)行合同時，甲方有權收回所撥經費。
�。ㄈ└鶕畔⒓夹g發(fā)展的需要和趨勢，甲方有權會同乙方、丙方協(xié)商中止本合同執(zhí)行。
�。ㄋ模┖贤涃M，應�？顚Ｓ茫瑔为毩袔�，專項管理，并應按現行財務制度開支標準掌握使用，不合乎規(guī)定，甲方有權拒付和追回已撥經費，情節(jié)嚴重應追究責任。
�。ㄎ澹╉椖客瓿珊�，乙方應向甲方提交書面報告，內容包括：項目實施情況，取得經濟效益，經費開支及設備購置情況，應用推廣建議等，并按有關規(guī)定，申請驗收。
�。╉椖框炇蘸�，乙方需向甲方提供完整的驗收資料和經費決算。
（七）本合同自三方簽訂之日起生效，合同履行完畢即失效。
�。ò耍┍竞贤谋疽皇骄欧荩执婕�、乙、丙三方。
八、簽訂合同各方簽章
甲方委托單位：紹興縣科學技術局（蓋章）單位負責人： （簽名）年月日
乙方承擔單位：（蓋章）單位負責人：（簽名） 年 月 日
丙方運營單位：
�。ㄉw章）單位負責人：（簽名）
年 月 日
項目合同 篇8
一、本項目的委托單位（甲方）為z理工大學z學院，承建單位（乙方）為 專業(yè)學院 教研室，乙方所在專業(yè)學院（丙方）為項目完成的擔保單位， 經三方代表協(xié)商同意簽訂本合同，自三方簽字并加蓋公章之日生效。各方按照以下規(guī)定履行自己的職責：
1、甲方負責按照合同規(guī)定下達項目研究經費，檢查項目的執(zhí)行情況，組織驗收其建設成果。
2、乙方負責按照學院批準的研究項目實施計劃填寫《z理工大學z學院教學改革項目合同書》；在《合同書》生效后，按時完成《合同書》所規(guī)定的各項任務；實施過程中，如實向甲方匯報項目的進展情況，接受甲方以各種方式進行的檢查；每一階段性任務完成后，主動向甲方提交階段小結，申請階段驗收；項目完成后，主動提交總結報告，申請項目鑒定。
3、丙方負責監(jiān)督并提供必要條件（包括提供有關設備和一定經費的.支持等），保證合同的執(zhí)行；協(xié)助甲方組織對該項目的結題驗收。
二、本項目嚴格按照學院批準的研究目標和研究進度實施，按照《z理工大學z學院教學改革項目管理條例》進行管理。
三、項目執(zhí)行中因故出現調整，須經過甲乙方代表同意。延期結題必須由項目負責人提前1個月提出書面申請。
四、本項目結題驗收后，依據項目執(zhí)行情況對項目組進行獎勵。
五、為確保項目進度，教務處指派專人為項目聯系人，不定期對項目進度進行檢查，并協(xié)調項目執(zhí)行中出現的問題。
六、本合同一式三份分別存放于教務處、項目負責人和乙方所在學院。
七、其它事宜另行協(xié)商。
甲方代表（蓋章）： 乙方代表（項目負責人）：
甲方聯系人： 乙方學院代表（蓋章）：
年 月 日 年 月 日
項目合同 篇9
工程項目名稱：石家莊廣播電視采編播綜合業(yè)務大樓
委托方：石家莊廣播電視局（總臺）
服務方：石家莊匯通工程建設監(jiān)理有限公司
工程建設項目管理合同
建設單位：石家莊廣播電視局（總臺）
項目管理單位：石家莊匯通工程建設監(jiān)理有限公司
根據國家及地方頒布的有關法律、法規(guī)及條例，結合工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協(xié)議。
第一條 詞語定義
1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。
1.3項目經理：企業(yè)法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。
1.4設計單位：指發(fā)包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。
1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負責本工程監(jiān)理并取得相應工程監(jiān)理資質等級證書的單位。
1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內容發(fā)包工作，并具有相應資質等級證書的單位。
1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承
包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。
1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的.負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。
1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內的工程。
1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發(fā)生的管理費用。
1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。
1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。
1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。
1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。
1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。
1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監(jiān)理活動。
1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務期限。
1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。
1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。
1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經發(fā)包人批準，滿足承包人施
工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。
1.21合同關系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權利和義務的平等關系。
1.22管理關系：指管理單位按業(yè)主授予的權力對被管理單位實施的管理。
1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。
1.24書面形式：指合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地表現所載內容的形式。
1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。
1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。
1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。
1.28竣工結算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內容，交工之后，向發(fā)包方進行的最終工程價款結算的活動。
1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。
1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規(guī)向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。
1.31聯動試車：指新建企業(yè)或新增加生產工藝過程的擴建企業(yè)在竣工驗收
前，按照設計規(guī)定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。
1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。
1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求。
1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。
1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。
1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。
1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。
1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內容。
1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關規(guī)定，承包方應當提供的有關工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。
1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設地點、增減建設規(guī)模15%以上，分期或合并建設或提前或推遲3個月以上實施的行為。
1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設相關事務的全權代表。
項目合同 篇10
項目名稱： 合同編號：
甲 方 ： 乙 方：合
同
月書
年 日
合同書
甲方： 地址： 聯系人： 電話： 傳真： 乙方： 地址： 聯系人： 電話： 傳真：
依據國家有關的法律、法規(guī)，綜合本工程的具體情況，明確甲乙雙方的權利和義務，經甲乙雙方協(xié)商一致，簽定合同書如下：一、總則
甲方同意委托乙方承接（項目）建設工程施工。
二、工程概況及報價
1、工程地點：
2、工程內容：
設備間設備遷移及布線改造；網絡線纜測試；模塊端接；配線架端接；網御星云防火墻、入侵檢測系統(tǒng)的安裝調試，中孚保密管理系統(tǒng)的安裝調試，榕基漏洞掃描的安裝調試，線路傳導干擾、電磁屏蔽
機柜、電磁泄露防護插座、微機視頻信息保護機、金山毒霸殺毒軟件等的安裝以及機房環(huán)境改造；服務器終端加固、信息消除、密級標識；門禁改造，標簽制作，電話程控交換機的安裝調試，以及交換機、路由器的安裝調試等。
3、工程報價及結算方式：
工程項目總報價為元（大寫：元整），如項目進行中材料或設備有增減，按新增加的項目的實施單價由甲乙雙方協(xié)商，簽訂相關協(xié)議后執(zhí)行。 4、付款方式：簽訂合同后，預付合同總額的80%，即 元（ 元整）；測評完成后付合同總額的15%，即 元（元整）；項目驗收完成后無故障運行十個工作日，付合同總額的5%，即 元（元整）。
5、甲方將合同項下的應付合同款付至乙方以下指定帳戶：
收款單位：開戶行： 帳戶： 三、系統(tǒng)工期合同簽訂后天內安裝調試完畢。 四、施工地點：
五、甲方的責任和義務
1、甲方積極地配合乙方在合同執(zhí)行過程中進行的各項工作，為乙方提供工作方便；
2、甲方應及時向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術要求，明確乙方的具體工作內容；施工過程中，甲方有權根據需要對工程和施工進行相應的調整和修改，具體程序及細節(jié)由甲乙雙方協(xié)商；
3、甲方在規(guī)定的時間內向施工人員提交資料及文件，向施工單位進行施工交底，并對其完整性、正確性、及時性負責，甲方不得要求乙方違反國家有關標準進行施工；
4、甲方變更委托施工項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方施工需返工時，雙方除需另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關條款外，甲方應按乙方所耗工程量向施工人增付施工費。
5、對乙方提供的各種技術文件，資料保密，不以任何形式擴散給第三者。
六、乙方的責任和義務
1、負責本系統(tǒng)工程施工圖紙設計。
2、負責按合同規(guī)定施工，確保工程進度，按照甲施要求完成各項工作。 3、負責按照經過甲方審批過的施工設計圖和有關規(guī)范施工，確保工程質量。 4、負責成品交驗前的保護，保養(yǎng)。
5、做好施工記錄、隱蔽工程記錄，并匯集施工技術資料。 6、負責辦理有關手續(xù)，并確保系統(tǒng)按期驗收使用。 7、負責培訓甲方使用和管理本系統(tǒng)的技術人員。
8、乙方進場施工人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理，如違反甲方管理制度視情節(jié)予以處罰直至清退出場。
9、做好施工組織管理，保持現場清潔，器材堆放整齊并及時清理現場垃圾，做到文明施工。
10、未經甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權利義務轉讓給任何第三人，不得將工程項目進行分包和轉包；
11、乙方施工人員在工程施工期間，應服從遵守甲方有關制度，維護甲方的企業(yè)形象，不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀活動，由此產生的`一切后果由乙方負責。
七、保密條款
甲乙雙方應恪守因簽署或履行本合同而獲知的對方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對方商業(yè)秘密泄露給第三方，應賠償因泄密而給對方造成的一切損失并承擔相應的法律責任。
八、工程質量與驗收
1、乙方按甲方建設施工及驗收技術規(guī)范、采用的標準、設計的要求和甲方代表依據合同發(fā)出指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進行返工、修改，承擔由自身原因導致返工、修改的費用。
2、以上檢查合格后，又發(fā)現由乙方原因引起的質量問題，仍由乙方承擔責任。
3、以上檢查檢驗應執(zhí)行電信建設工程施工質量檢驗及評定標準等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進行，如影響正常施工，除非經檢查檢驗為質量不合格，因此發(fā)生的費用則由甲方承擔，相應順延工期。
4、工程達不到約定質量條件的部分，甲方代表一經發(fā)現，可要求乙方返工，乙方應按甲方代表要求的時間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達不到約定條件，由乙方承擔返工費用，工期不予順延。返工后仍不能達到約定條件，乙方承擔違約責任，并賠償由此造成的損失。
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