工程合同【共5篇】
隨著人們對法律的了解日益加深，合同的法律效力與日俱增，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？下面是小編收集整理的工程合同5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程合同 篇1
甲方（委托單位）：
乙方（承建單位）：濟南世紀三強廣告有限公司
以上雙方就店面裝飾工程一事，經(jīng)過友好協(xié)商達成以下協(xié)議。
一、乙方工作范圍：
甲方委托乙方作為 店面裝飾工程商，負責甲方店面裝飾工程。
二、工程概況：
1．工程各稱：
2．工程地點：
3．工期：
4．XXX字的項目增加單追加工程款。
5．工程造價：元。
三、雙方責權
1．乙方負責按照甲方確認的設計圖紙完成店面裝飾工作。
2．店面裝飾期間的電費、場地管理費、由甲方承擔，甲方還需協(xié)助乙方辦理進場手續(xù)。
3．乙方在店面裝飾過程中派專業(yè)工作人員負責巡場維護，如在無外力情況下， 展臺倒塌，乙方應承擔一切損失。
4．甲方在施工過程中需要增加項目，需與乙方協(xié)商，簽定了工程追加項目單即可。但由此造成的.工期延誤則由甲方承擔。
5．因商場客觀條件限制及不可抗拒的事件發(fā)生而導致乙方未能按原計劃完成施工，乙方不承擔責任，甲方不以此為由扣款。
6．甲方因不按照合同規(guī)定的時間向乙方支付工程款，導致乙方不能按時開工或工期延誤，因此造成的損失、后果由甲方自行承擔。
7．工程開工日期為合同簽定日期。
四、雙方違約責任：
1．甲方如未能按合同約定付乙方合同款，每遲1工作日，甲方將向乙方支付合同總價 1%的違約金。
2．乙方如未能按本合同規(guī)定的時間完成店面裝飾工作，每遲1工作日，乙方將向甲方支付合同總價1%的違約金。
五、驗收標準：
以甲方簽字確認的設計圖紙制作要求為驗收標準。
六、付款方式：
1．合同簽定后，甲方付給乙方工程總額%人民幣元。 （大寫 ）作為裝修材料預付款。
2．乙方完成店面裝飾后，甲方于工程結束第2天將總工程余款付清給乙方，即工程總額 %人民幣 元。（大寫 ）
七、本合同不因簽約當事人離職或變動而改變。在甲方未付清全部工程款之前，店面裝飾工程所有裝飾物品的所有權歸乙方所有。
八、未盡事宜，經(jīng)雙方共同協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同有同等效力。
九、雙方如有異議，雙方協(xié)商解決。
十、合同附件：設計圖紙（效果圖、施工圖）
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效，履約完畢后自動終止。
甲方：乙方：濟南世紀三強廣告有限公司
甲方代表人：乙方代表人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
日期：日期：
工程合同 篇2
摘要：合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。文章結合作者在工作中遇到的問題，從合同簽訂階段和合同履行階段的管理方面，探討了建筑工程合同管理的體會，并從微觀合同管理角度，分析了如何對合同實施正確的管理。
關鍵詞：建設單位;合同管理;合法權益;改進對策
洲頭咀隧道系統(tǒng)工程項目是連接廣州市海珠區(qū)與芳村區(qū)之間的重要通道，全長約2200米，其中過江段為沉管隧道，兩岸地面部分為明挖隧道及立交橋梁，該項目為財政投資項目，工程建安費約14億元。筆者有幸全程參與了項目合同的編制管理工作，僅就合同實施過程的一些問題提出經(jīng)驗和思考。合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。宏觀的合同管理，是指工商管理部門抑或是國家授權的行業(yè)主管部門依據(jù)相關法律、法規(guī)，對合同的簽訂、履行、變更以及解除等行為，所進行的組織、監(jiān)督、指導與核查等，從而維護合同當事人的正當權益，糾正和查處各種違法行為，保證合同的依法履行。微觀合同管理則是指簽訂合同的當事人或其設立的相關機構，通過簽訂與履行合同的行為，所采取的策劃、核查等一系列活動，以維護自身的正當權益，確保合同的順利履行。宏觀合同管理和微觀合同管理構成了合同管理的兩個主要方面，相輔相成，相得益彰。前者體現(xiàn)在有關職能部門的范文制定、行政執(zhí)法管理等；后者則是指具體在工程建設活動中發(fā)生的各種合同。為了公平、公正地維護雙方當事人的合法權益，必須從合同條件的具體情況進行分析、研究入手，開展規(guī)范、系統(tǒng)、科學化的管理，將工作做細、做小、做實，通過切實有效的管理，實現(xiàn)對建設工程質(zhì)量、投資、進度的預控目標。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。
一、合同簽訂階段需注意的主要問題
1.合同簽訂前期需對建設項目的重點、難點以及可能發(fā)生的風險作充分的預估
并在合同中作明確約定，以保證項目合同雙方可按合同約定解決難題，保證項目建設順利推進。對于項目風險，洲頭咀隧道工程在簽訂施工合同時就考慮了項目建設期長，以及當時經(jīng)濟增長快、建材價格上漲幅度大的因素，特別向上級行政主管部門申請批準合同設置主材可調(diào)價條款，并明確約定可調(diào)價的材料、調(diào)價范圍、調(diào)價公式等。由于對這一價格漲落風險在合同中進行了預先約定，在項目建設期間遭遇材料價格變動時按合同約定調(diào)整材差，使工程得以順利推進。此外對項目的重點難點，也需在合同簽訂時做充分謀劃，防止承包人把難做工程低價轉包、分包出去，降低工程質(zhì)量。在簽訂該項目監(jiān)理合同時，由于水下監(jiān)測是水下隧道監(jiān)理的重點難點部分，合同中專門單列了一個章節(jié)，對水下監(jiān)測的技術要求、專業(yè)人員配備，成果提供等都做了詳細要求，并把監(jiān)理費用支付與水下監(jiān)測質(zhì)量、進度、專業(yè)人員進場等進行掛鉤。該措施促進了監(jiān)理公司按合同要求嚴格提供相應服務，保證隧道沉管水下安裝環(huán)節(jié)安全、保質(zhì)實施。因此筆者認為，在前期合同簽訂階段應結合工程的具體情況對工程的關鍵節(jié)點、難點和可能發(fā)生的風險作充分評估，在合同中加以分門別類、明確約定，避免雙方在合同履行階段發(fā)生爭議。在合同簽訂前期考慮得越充分、約定越明確，對合同執(zhí)行越有利。
2.政府投資項目合同霸王條款不一定對工程有利
政府投資項目為控制投資，規(guī)避政府風險，往往在合同中加入“霸王”條款，比如因承包人原因延誤工期，作違約處理，而因政府原因?qū)е虏荒苁┕ぃて趨s不能順延，承包人需通過搶工期措施保證工期等等，造成的結果往往是承包人無法承受長期窩工的損失，或拒絕繼續(xù)實施工程，或中途轉包等等，最終使工程無法推進下去。吸取這些教訓，洲頭咀隧道項目在施工合同中對工期延誤補償開了一個活口，約定“除甲方批準外，延誤工期不予補償”。在合同執(zhí)行中，部分用地由于征拆原因超過一年無法施工，經(jīng)甲方批準后承包人獲得適當補償。有些政府工程的合同文本中規(guī)定的工期很緊張，有些甚至是不可能實現(xiàn)的工期。例如，經(jīng)常出現(xiàn)在建設工程勘察設計合同中的工期條款“合同簽訂后起計5日歷天內(nèi)提交勘察成果文件，10日歷天內(nèi)提交設計成果文件”按照現(xiàn)行的勘察設計作業(yè)規(guī)程，勘察需要現(xiàn)場取樣做室內(nèi)試驗的時間已經(jīng)超過5個日歷天，而設計按現(xiàn)行的ISO三級校審制度執(zhí)行的時間也遠遠不止5個日歷天。因此合同簽訂前期應根據(jù)工程項目的性質(zhì)不同，科學合理地確定合同工期。眾所周知，建設工期的確定直接關系到工程質(zhì)量的高低，不同的工程項目因其性質(zhì)不同，所要求的施工工期也不同。實踐中，一方面有的發(fā)包人出于各方面的因素考慮，一味地強調(diào)要縮短工期；另一方面，有的承包人出于私利，為了降低成本，不惜代價只求快而省略了質(zhì)量，有的甚至偷工減料，其結果必然會給后期埋下嚴重的隱患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大計。質(zhì)量第一�！焙贤p方當事人必須以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點，確定科學、合理的建設工期，切實避免工期不合理帶來的無效合同。
二、合同履約階段存在的問題
1.應該及時變更的合同沒有按規(guī)定及時變更，結果必然會造成不必要的損失
變更不夠及時，對后期工程推進及結算收尾影響較大。工程合同變更原因主要有;設計深度不足，合同主體變更，價格浮動變化等等，變更是不可避免的。變更是需要控制的，也是可以控制的。合同中變更控制應側重在：變更提出依據(jù)是否充分？變更方案是否合理？變更費用是否符合造價約定？變更權限是否突破規(guī)定范圍？變更責任是否真正落實到人？合同變更管理條款的設計是否合理，直接體現(xiàn)了項目控制能力的強弱，間接體現(xiàn)了項目管理能力的強弱，最終體現(xiàn)了建設管理團隊的市場競爭力的強弱。洲頭咀隧道項目的個別附屬工程由于工程收尾階段趕工期，變更的依據(jù)沒有及時完善，導致工程結算階段變更依據(jù)不足，需做多次補充資料，說明和證明材料，有些變更最終不能提供證明材料的，只能作無效變更，施工企業(yè)承擔了一定的損失。因此，對工程實施過程的變更，必須遵循先批準后實施的原則，對實在來不及辦理變更手續(xù)的，也要及時完善變更依據(jù)，及時簽訂補充合同，及時對合同進行調(diào)整、修正。在項目建設中根據(jù)履行合同的具體情況對合同進行必要的變更乃正常之事，但是在實際工作中，往往有許多工程項目管理人員忽視了及時變更這項關系后續(xù)工作成敗的事情，結果造成日后缺乏變更依據(jù)，給項目造成損失，后悔莫及。
2.應當及時發(fā)出的會議紀要、各種信函等沒有及時按照要求發(fā)出
合同在履行過程中，對某一事項的預告、提醒，以及各種會議紀要等，要及時送達項目各方。這是取得簽證的方法，也是合同動態(tài)管理的工作內(nèi)容。但是在實際工作中，有些項目管理人員不注意這些具體工作的落實，造成項目過程資料缺失，后續(xù)工作推進缺乏依據(jù)，結算資料不全等。
三、如何加強對建設工程合同的管理
1.建立職權兼?zhèn)�、能夠進行全過程專業(yè)管理的合同管理部門
合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法規(guī)成為一種特殊的工作，既不同于生產(chǎn)、供應、物流、財務等業(yè)務部門，已不同于人力資源管理、行政等管理部門，因此，必須構建一個由法律、管理、經(jīng)濟、技術、造價、財務、審計等專業(yè)人員組成的合同管理部門，對合同的草擬、談判、簽訂、履行，以及糾紛的處理等進行全過程的`專業(yè)管理。
2.加大培訓力度，進一步提高合同管理人員的業(yè)務能力和整體素質(zhì)
企業(yè)領導要根據(jù)合同管理對法律、建筑、計算機、預算、財務等方面知識的要求，選拔具有一定專業(yè)知識、義務能力，思想政治覺悟比較高的優(yōu)秀人才充實到合同管理人員隊伍中。同時，要利用一切條件和機會開展對合同管理人員進行再教育，切實提高他們的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批在各方面都能夠“拿得起，用得上、信得過”，緊跟時代發(fā)展步伐的企業(yè)合同管理專業(yè)隊伍。
3.利用大數(shù)據(jù)平臺，加速構建合同管理的信息系統(tǒng)
信息時代，各種數(shù)據(jù)千變?nèi)f化，轉眼即逝。隨著市場經(jīng)濟的深入，建筑市場也以令人目不暇接的方式在擴大，傳統(tǒng)的信息交流手段已經(jīng)落后，如果不能及時更新馬上就會被形勢所淘汰。因此，無論是建筑企業(yè)高層領導抑或是建筑項目負責人，都要對此有個清醒的認識，在激烈的市場競爭中，誰利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息平臺，掌握了信息資源，實時、動態(tài)地對各種數(shù)據(jù)了然于胸，誰就掌握了市場的話語權，就能夠逐鹿中原。因此，一是要與各相關部門加強聯(lián)系，建立項目計算機信息管理系統(tǒng)，整合各方面的信息，鏈接大數(shù)據(jù)平臺，力爭做到信息共享，實時了解信息流的動向，從而能夠舉一反三，將有效的數(shù)據(jù)運用到具體項目中，最大程度地降低成本；二是要加強對項目參加方各種信息的管理，在項目建設工程中，只要是數(shù)據(jù)信息發(fā)生變動，都要在第一時間要求責任人簽字留檔，為日后的工作提供準確的信息。
4.對合同管理定期或不定期開展檢查監(jiān)督，確保項目實施目標的實現(xiàn)
定期或不定期地開展對合同實施情況的檢查，是項目建設的題中應有之義，通過開展這項工作，能夠“防患于未然”，及時發(fā)現(xiàn)并杜絕風險，從而確保合同按預期設計推進。其一，要經(jīng)常邀請相關各方分階段、分內(nèi)容、分項目進行通報，讓業(yè)主、項目管理人員、工程師以及分包商、工程小組等對項目落實的整體情況都能夠深入地了解，使大家都有一個全局觀念，共同為項目的進展、合同的落實凝心聚力，砥礪前行。其二，合同管理人員要深入第一線，隨時檢查、了解和掌握合同實施情況，發(fā)現(xiàn)工程變更要及時通過大數(shù)據(jù)平臺進行通報，開展有效的管理。其三，要落實合同評審制度，組織相關責任人，對每一份合同都要逐一進行評審，發(fā)現(xiàn)問題和風險，及時制定防范措施，盡最大可能地減少風險的發(fā)生概率。其四，要將防范風險關口前移，跟蹤合同的進展情況，重點關注存在隱患與潛在風險的項目；同時，對可能影響合同落實而出現(xiàn)的合同實施目標偏離問題，及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。
四、結語
“工欲善其事，必先利其器�！惫こ毯贤芾硎顷P系著整個建筑項目能否按預期計劃順利實施的基礎，同時也反映了項目管理的綜合水平。因此，筆者認為，要想保質(zhì)保量地落實每一個工程項目，就必須認真做好合同管理工作，對凡是涉及工程項目的各個方面、各個環(huán)節(jié)都要重視，認真做細、做小、做實，高度重視合同管理，從而確保我國建筑市場科學、健康發(fā)展.
參考文獻：
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工程合同 篇3
發(fā)包方：______________________（以下簡稱甲方）承包方：______________________（以下簡稱乙方）
為確保工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工，加快工程進度，便于現(xiàn)場施工管理，項目部對出版物交易中心水電工采取單包工的形式承包給施工隊，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成一致意見，為明確雙方責任，確保交易中心工程創(chuàng)省優(yōu)樣板工程，特定如下條款，望雙方共同遵守。
一、工程概況
________________________________________________________
二、承包范圍
1、臨時工棚的用水、用電裝拆維護，機械設備及斗車維護維修。
2、基礎內(nèi)的預埋接地樁、接地網(wǎng)，地下室內(nèi)的由甲方該安裝的所有設備、設施的安裝、預留、預埋，水管預留孔洞，大型機械設備與設施的安裝與調(diào)試請廠家配合。
3、各樓層內(nèi)的水管孔洞、電氣管、線盒的預埋、預埋，設備層內(nèi)屬施工方安裝的設備，屋面防雷網(wǎng)，柱做接地樁的焊接，管內(nèi)穿線，開關、插座的安裝，燈具安裝，空調(diào)插座，分戶電表箱及總配電箱的預埋、安裝。
4、廁所、洗漱間的上、下水管和屋面下水管、地漏安裝。
5、電纜橋架及給排水設備。
6、施工用電架設、拆除，夜間足夠的照明燈具的安放，必須專人負責，24小時輪流值班。
7、按設計施工圖及變更通知單和圖紙會審內(nèi)容施工。
8、水電安裝使用的工具、用具，水、電測試儀器。
9、電梯電纜的預留孔洞。
10、管道井內(nèi)的支架焊制安裝。必須準確提供設計施工圖及設計變更所需材料計劃表。
三、承包單價
按第二項承包范圍內(nèi)的施工內(nèi)容，按建筑面積以_______元/M2，人工費大包干計算。
四、付款辦法
在施工中，根據(jù)工程進度，付款至_______%（含生活費）具體方法為：第一次完成至正負零；第二次至三層主體；第三次完成屋面及水箱結構；第四次主體驗收；第五次竣工驗收后一月內(nèi)付清。
五、工程質(zhì)量要求
1、該工程按省優(yōu)樣板工程進行施工及驗收。施工中嚴格按照設計圖紙、設計變更、圖紙會審內(nèi)容、技術交底進行施工，嚴格按照施工規(guī)范施工、操作規(guī)程操作、按國家驗收標準驗收。承包人應選擇技術素質(zhì)高、責任心強的.職工，樹立“百年大計，質(zhì)量第一，安全第一”的思想教育職工不得偷工減料，以“高標準、嚴要求、重質(zhì)量、講信譽”完成本商業(yè)樓工程。
2、機械設備必須一機一閘，一保護器并有三相五線制。
3、嚴格按圖施工，不得隨意改變，不得偷工減料。
4、所有臨時用電的照明，上下水，必須整齊，外線平整，立桿垂直。嚴禁鑿墻打洞、樓板打孔。樓面澆搗后再出變更除外。
5、開關、插座必須按設計標高一致，在同一水平線上，頂棚燈必須均勻?qū)ΨQ，且符合適用要求。
6、水平管必須高低一致，與墻間距一致，且按設計放坡。
7、對水、電所有維護預埋、安裝材料必須經(jīng)電工認可后，方能進入施工現(xiàn)場，嚴禁使用劣質(zhì)的電氣設備。
8、防雷網(wǎng)支架間距及高度須均勻一致。
9、主管必須保證垂直且與墻間距一致。
10、下水管平裝部份必須按圖紙及規(guī)范放坡。
六、工期要求
1、嚴格按照項目部施工總進度計劃和分項工程進度計劃進行施工，不得以任何條件和客觀原因阻止施工和延誤工期，影響其它工種的施工。如因天氣原因造成延誤工期，應采取有效的保證措施趕上（加班、加施工人員）。
2、密切與各工種配合好，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下，提前完成任務。
3、各施工段施工人員安排：_______人。安裝工程_______人。
七、安全生產(chǎn)、文明施工要求
1、進入工地的施工人員必須有身份證、計劃生育證、暫住住，且注冊登記。進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)施工規(guī)范、規(guī)程、工地管理制度；服從工地管理人員的指揮和調(diào)配，嚴禁酒后作業(yè)、穿拖鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場。
3、上班前須對施工用具、架子進行檢查，對腳手架、探頭板和有安全隱患的地方需整改后方能進行施工（配合其它工種或通知施工員安排）。
4、對各機械設備均必須有專人負責管理，操作人員要來守工作崗位，離人斷電關閘。下班前認真檢查各機械設備，發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決。各種機械設備不得帶病作業(yè)，且必須有漏電保護和安全防護裝置完好。維護必須定人定位置負責。
5、一切聽從施工員指揮，不得冒險蠻干，否則后果自負。
6、材料、設備吊裝由甲方配專人指揮，且乙方派人配合，不得隨便指揮吊車作業(yè)。
7、做到工完場清、收工腳下清，下班后各種剩余材料清檢堆碼好。
8、工地上嚴禁喝酒、賭博、喧嘩吵鬧、打架斗毆。一旦發(fā)現(xiàn)送交保衛(wèi)科或公安機關處理，項目部不負任何責任，且一切費用由乙方自理。
9、管井內(nèi)施工，上部各出入洞口安放提示牌，以避免有雜物掉入井內(nèi)。
10、不得向外拋東西。
11、發(fā)生人為的安全事故，一切責任和費用均由乙方負擔（當事人）。
八、其它事項
1、為保證工程質(zhì)量、工程進度及遵守工地各項規(guī)章制度，項目部采取獎罰制度。
2、本工程任務大、時間緊，施工期間除特殊原因不放假，如有停工現(xiàn)象，罰款_______元/天（除工地安排假日外）。
3、非特殊原因，職工必須在食堂就餐，不在食堂就餐者，一旦發(fā)現(xiàn)罰款_______元/人次。
4、打架斗毆、喝酒、賭博者罰款_______元/人次。
5、發(fā)現(xiàn)有安全隱患不整改的，罰款_______元/次。
6、對各種規(guī)格材料在配料時充分利用配料，不得濫裁、濫割，違者每次罰款_______元以上（價值5倍）。
7、不得有偷盜行為發(fā)生（變賣廢品視作偷盜處理），按材料價值的5倍處以罰款。
8、不戴安全帽進入施工現(xiàn)場罰款_______元/人次。
9、乘吊籃上下，每次罰款司機_______元，乘座人員_______元/人次。
10、班組長每月保證28天出勤，住宿25晚，每天到辦公室簽到。
11、安全事故：醫(yī)藥費用超過_______元/次以上的，每次處以_______元罰款。
12、以上罰款從每次支付工程款中扣除。
九、本合同一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，送_______壹份，望雙方共同遵守。
甲方代表簽字：_____________________
乙方代表簽字：_____________________
項目部施工隊承包人：_____________________
________年_______月_______日
工程合同 篇4
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
委托代理人：
聯(lián)系電話：
承包方（以下簡稱乙方）：
委托代理人：
聯(lián)系電話：
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合本市實際，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承包甲方的室內(nèi)親子主題樂園裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1、工程地點：_______________。
2、施工項目及要求：________________________。
3、工程承包方式，雙方商定采取下列第______種承包方式：
�。�1）乙方包工、包全部材料；
�。�2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料；
�。�3）乙方包工、甲方包全部材料。
4、工程期限_________天；開工日期_________年_________月_________日；竣工日期_________年_________月_________日；
5、合同價款：本合同工程造價為（人民幣）_________元，金額大寫：_________元。
第二條 工程監(jiān)理
若本工程實行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知乙方。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：
1、甲方自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份；
2、甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份，設計費元由甲方支付（此費用不在工程價款內(nèi)）。
第四條 甲方工作
1、開工前_________天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件，包括：搬清室內(nèi)家具、陳設或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；
2、提供施工期間的水源、電源；
3、負責協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關系；
4、如需拆改原建筑的結構或設備管線，甲方負責到有關部門辦理相應的審批手續(xù)；
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負責做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作；
6、參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，按本合同第七條、第十條約定負責材料及工程竣工驗收。
第五條 乙方工作
1、施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標準，按期保質(zhì)完成工程；
2、嚴格執(zhí)行本市有關施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；
3、保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；
4、保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責清掃施工現(xiàn)場，交付前應打掃衛(wèi)生一次。
第六條 工程變更
工程項目或施工方式如需變更，雙方應協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關工程費用及工期。
第七條 材料供應
1、按合同約定由甲方提供的材料、設備，甲方應在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；
2、按合同約定由乙方提供的材料、設備，乙方應在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方共同驗收。
第八條 工期延誤
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應順延：
（1）工程量變化或設計變更；
（2）不可抗力；
（3）甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延：因甲方提供的材料、設備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由甲方承擔，工期順延。
3、甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延。
4、因乙方責任不能按期完工，工期不順延，因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。
第九條 質(zhì)量標準
雙方約定本工程質(zhì)量按下列標準執(zhí)行：
1、《____市住宅裝飾裝修驗收標準》。
2、雙方商定條款：施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請由_________部門對工程質(zhì)量予以鑒定，經(jīng)鑒定工程質(zhì)量不符合合同約定的標準，鑒定過程支出的相關費用由乙方負責，經(jīng)鑒定工程質(zhì)量符合約定的標準，鑒定過程支出的相關費用由甲方負責。
第十條 工程驗收和保修
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進行驗收：_________，乙方應提前二天通知甲方驗收，階段驗收合格后應填寫工程驗收單；
2、工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方應自接到驗收通知后兩天內(nèi)組織驗收，填寫工程驗收單。
3、本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為二年，有防水要求的廚房，衛(wèi)生間等保修期為5年。驗收合格簽字后，填寫工程保修單。
第十一條 工程款支付方式
1、雙方約定按下列第_________種方式支付工程款：
�。�1）此合同簽訂地為：本市_________住宅裝飾裝修市場，工程款分兩次支付：第一次開工前三日，甲方向乙方支付合同總金額的60%，即_________元；第二次于工程進度過半，將剩余工程款的40%，即_________元，由市場的`有關管理部門負責代收。（注：此種工程款支付方式僅限于在市場內(nèi)簽訂的合同使用，合同需經(jīng)市場有關管理部門認證）
（2）合同生效后，甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款：
支付次數(shù)
支付時間
支付金額（元）
第一次
開工前三日
第二次
工程進度過半
第三次
雙方驗收合格
�。�3）其它支付方式：____________。
2、工程驗收合格后，乙方應向甲方提出工程結算，并將有關資料送交甲方。甲方接到資料后_________日后如未有異議，即視為同意，雙方應填寫工程結算單、并簽字，甲方應在簽字時間向乙方結清工程尾款。
3、工程款全部結清后，乙方應向甲方開具正式統(tǒng)一發(fā)票。
第十二條 違約責任
1、合同雙方當事人中的任一方因未履行合同的約定或違反國家法律、法規(guī)及有關政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成經(jīng)濟損失均由責任方承擔責任，并賠償對方因此造成的經(jīng)濟損失；
2、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負責；
3、因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時，該方應及時通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責任方賠償對方相應的經(jīng)濟損失；
4、甲方未按期支付第二（三）次工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元；
5、由于乙方原因，工程質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準，乙方負責修理，工期不予順延；
6、由于乙方原因致使工程延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金_________元。
第十三條 合同爭議的解決方式
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時，按下列第_________種方式解決：
1、向岳陽仲裁委員會申請仲裁；
2、向_________人民法院起訴。
第十四條 幾項具體規(guī)定
1、因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負責運出施工現(xiàn)場，并負責將垃圾運到指定的_________地點，甲方負責支付垃圾清運費用（人民幣）_________元（此費用不在工程價款內(nèi)）；
2、施工期間，甲方將外屋門鑰匙_________把，交給乙方施工隊負責人_________負責保管。工程竣工驗收后，甲方負責提供新鎖_________把，由乙方當場負責安裝交付使用。
3、施工期間，乙方每天的工作時間為：上午_________點_________分至_________點_________分；下午_________點_________分至_________點_________分。
第十五條 其它約定條款________________。
第十六條 附則
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字（蓋章）后，經(jīng)房地產(chǎn)管理部門鑒證之日起生效。
2、本合同簽訂后工程不得轉包。
3、凡在本市住宅裝飾裝修市場內(nèi)簽訂合同的，本合同一式______份，甲、乙雙方及市場有關管理部門各執(zhí)_____份。
4、合同履行完后自動終止。
甲方（簽章）：
委托代理人：
_________年____月____日
乙方（簽章）：
委托代理人：
_________年____月____日
工程合同 篇5
甲方：四川宏茂建筑工程有限公司 （以下簡稱甲方） 乙方：（以下簡稱乙方） 為了充分發(fā)揮甲乙雙方各自優(yōu)勢，開拓市場，共同發(fā)展，為明確雙方的職責、權力和義務，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的相關精神，結合本工程實際，雙方本著平等、自愿、互利的原則，達成以下協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。
第一條、工程概況
1、工程名稱：。
2、工程地點：。
3、施工內(nèi)容及范圍：。
4、工程質(zhì)量：合格 。
5、工期： 。
6、合作方式：
由乙方負責提供社會信息資源和資金，并配合甲方投標，中標的建筑工程項目，在甲方同業(yè)主簽訂《建設工程施工合同》后，雙方共同組建該工程項目部，由乙方負責組織資金、材料以及勞動力等，按甲方項目管理要求組織施工，經(jīng)濟獨立核算、自負盈虧。
第二條、項目管理模式
一、項目合同管理
1、乙方必須服從甲方的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)和指揮、接受甲方委派項目人員對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等工程的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。
2、乙方應全面負責履行甲方與業(yè)主簽訂的《建設工程施工合同》及補充條款協(xié)議，承擔全部責任及義務。若因乙方原因造成違約，乙方應承擔全部違約責任。
3、工程項目主要施工隊伍由乙方選擇推薦，要求使用有用工主體資質(zhì)的獨立法人企業(yè)（勞務公司），報甲方審批。未經(jīng)甲方許可，乙方不能將工程分包，更不允許進行轉包和違法分包活動。
二、項目班子管理
1、甲、乙雙方按業(yè)主要求共同組建滿足
施工要求的項目班子。
2、乙方進入項目部人員必須具備相應從業(yè)資格的資格證書和上崗證，并將相關資料交甲方審核備案。
第三條、項目管理費用及保證金
1、乙方按工程結算總價的 % 向甲方繳納管理費（不含稅金及有關部門規(guī)費），由甲方統(tǒng)收統(tǒng)支。
2、管理費支付時間：甲方負責對乙方實際完成工程量進行審核確認，工程款到賬后甲方據(jù)此扣除管理費、稅金、派駐項目人員工資、規(guī)費、保修金和其他約定費用。
3、乙方負責承擔本工程招投標及合同履行過程中發(fā)生的一切費用。
4、按合同約定的墊資、保證金、履約保函、擔保等費用均由乙方自行承擔和解決。
5、甲乙雙方約定：乙方按合同總價2%（特殊情況可根據(jù)工程規(guī)模請示后調(diào)整）向甲方繳納保證金（含0.7%。建賬保證金，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進度保證金），可按工程進度分階段繳納。
第四條、項目管理人員構成及工資標準
1、甲方委派 為甲方項目管理代表，其余項目管理人員為。
2、甲方派駐項目人員工資標準分別為：（含五類保險）： 元/月； 元/月（通訊費由乙方解決），乙方提供食宿，乙方每月按時將甲方派駐項目人員的工資上繳給甲方，由甲方負責發(fā)放。
3、甲方派駐項目人員在工程實施期間如遇公司學習和培訓，乙方應該無條件支持，工資照常發(fā)放。
4、乙方委派 為乙方項目管理代表，其余項目人員為。
第五條、財務管理
一、資金管理
1、工程資金必須統(tǒng)一劃撥到甲方指定賬戶或共管賬戶。項目每筆資金到賬后，由乙方擬定資金支付計劃，經(jīng)甲方派駐項目主管人員簽字后，上報甲方審批，并由甲方財務人員監(jiān)督支付。
2、甲方收到工程資金在扣除管理費、稅金等相關費用后將工程資金按工程形象進度完成比例支付給乙方，乙方須�？顚Ｓ茫粧O挪用、拆借、串用。未經(jīng)甲方許可，乙
方不得擅自向業(yè)主收取與工程有關的任何工程費用，否則甲方有權立即終止合同。
3、資金支付計劃必須首先保證項目民工工資及時、足額發(fā)放。若因拖欠而收到建設行政主管部門處罰或通報，由此造成的一切后果均由乙方負責，而且甲方有權追究經(jīng)濟賠償。若有上訪，一次處罰壹至伍萬元。
二、財務管理
1、工程開工前、乙方必須按照工程承包合同價的萬分之七繳納建帳保證金。
2、工程開工后，乙方應按國家的有關規(guī)章制度和甲方要求，建立健全符合甲方規(guī)定的財務核算體系，負責核算工作，按時報送會計報表，工程竣工后，項目會計核算資料經(jīng)甲方驗收合格后、返還建賬保證金。
3、乙方必須在工程竣工后6個月內(nèi)與業(yè)主完成財務決算、否則，乙方應主動提出工程價款的優(yōu)先受償請求，直至申請人民法院支持。在工尾款支付前，乙方應向甲方作出債務清償完畢的法律承諾，并將工程相關財務資料（原件）送交甲方財務部門存檔后，方可根據(jù)具體情況支付。
4、工程在辦理完結算后，甲、乙雙方應履行財務決算手續(xù)，以保障雙方的經(jīng)濟利益。
三、稅收管理
1、依法納稅是每個公民單位義務。乙方在本工程施工過程中必須依法繳納營業(yè)稅、城建費、教育費，以及其他應繳納的稅金（所得稅由乙方按國家有關規(guī)定自行繳納）。工程資金到帳后，甲方按比例扣繳營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加等稅金，如由業(yè)主代扣代繳的，需提供稅務機關出具的委托代扣代繳相關手續(xù)，并提供有效的完稅憑證。
2、甲方每次撥付工程進度款時乙方必須出具等額的.與工程相對應的成本發(fā)票，（建筑工程成本發(fā)票不得低于工程款70%，裝飾裝修工程成本發(fā)票不得低于工程款60%）。
3、工會經(jīng)費按四川省人民政府川辦（20xx)187號《關于經(jīng)費和工會籌備金有地稅部門統(tǒng)一代征的實施意見》工會籌備金0.3%、殘疾人保障金 %等有關規(guī)定交甲方，由甲方統(tǒng)一繳納。
4、合同印花稅按0.03%的合同印花稅在第一筆進度款中一次性扣收。
第六條、質(zhì)量、安全、標化、進度及工程技術管理
一、工程質(zhì)量管理
1、甲乙雙方約定：乙方工程質(zhì)量達到國家有關技術規(guī)范和業(yè)主的要求后，甲方將質(zhì)量保證金返還乙方，否則予以扣罰。
3、工程未達到質(zhì)量要求，乙方應及時整改，并承擔由此造成的一切費用和責任。甲方視其質(zhì)量事故情況，并作出相應處罰。
二、工程職業(yè)健康安全管理
1、甲乙雙方約定：乙方達到職業(yè)健康安全目標要求（無重大傷亡事故，輕傷頻率低于1.5%。）后，甲方將職業(yè)健康安全保證金返還乙方，否則予以扣罰。
2、乙方在施工現(xiàn)場須設置專職安檢人員，落實安全生產(chǎn)責任制，施工前做好安全技術交底工作，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。甲方或甲方派駐人員檢查發(fā)現(xiàn)施工中存在不安全行為和隱患，有權糾正、罰款或立即停止其工作。
3、凡是在四川省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理暫行辦法實施過程中，因違反安全管理的有關規(guī)定或安全評價、安全檢查不符合要求等原因被政府有關部門處罰、通報批評或?qū)ζ髽I(yè)安全許可證扣分的，甲方視其情節(jié)輕重進行處罰。
4、乙方在施工中發(fā)生安全事故，應自行承擔指標責任和由此帶來的賠償責任及一切經(jīng)濟損失。
5、按規(guī)定應辦理保險的，由乙方負責辦理，費用由乙方承擔，保險單據(jù)原件交甲方。
三、環(huán)境、標化管理
1、甲乙雙方約定：乙方達到甲方要求的標化工地標準，則甲方將該保證金返還乙方，否則，予以扣罰。
2、乙方應按甲方要求，統(tǒng)一制作施工現(xiàn)場的標識、圖牌、徽記。
3、乙方負責該工程安全施工、文明施工所必須的施工場地硬化、工地內(nèi)防塵整治等工作，若施工過程中出現(xiàn)安全責任事故，不文明施工行為，造成一切所示和后果概由乙方自行承擔指標責任及由此帶來的賠償責任等一切損失。
四、進度管理
1、甲乙雙方約定：乙方達到甲方與業(yè)主簽訂的施工合同中總進度的要求，則甲方將保證金返還乙方。否則，予以扣除。
2、乙方應達到甲方與業(yè)主簽訂的施工合同中總進度的要求。乙方未達到甲方與業(yè)主簽訂的施工合同中總進度的要求而被罰，其所有的經(jīng)濟損失由乙方承擔。
五、工程資料管理
乙方應按甲方要求，做好施工過程中資料收集、整理工作，根據(jù)公司川四建發(fā)[20xx]21號要求實行押金制度，本工程竣工資料押金數(shù)額為 萬元整，押金在撥付工程款中預扣。工程竣工后，將全部完整檔案資料移交份到甲方檔案室后，方可將押金返還給乙方，如不能按規(guī)定上交竣工資料，沒收其押金。
六、生產(chǎn)要素管理
乙方的材料采購、勞務用工以及周轉材料、機具設備租賃等，不得以甲方公司名義或項目部名義對外簽訂合同，若確需簽訂，必須事先征得甲方同意，并按合同優(yōu)先支付，不得拖欠。凡乙方涉及合作項目簽訂的所有合同，須交甲方備案。
七、違約責任
1、乙方如不能履行或不按約履行甲方與業(yè)主簽訂的《建設工程施工合同》及補充協(xié)議，甲方有權單方解除本承包合同及單方處置本工程，不予返還履約保證金，并依法追究乙方的違約責任和經(jīng)濟信譽賠償。
2、乙方若因工程質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資。環(huán)境保護等原因，受到建設行政管理部門的處理和通報給予嚴重處罰，且承擔行政處罰，若因曝光造成甲方停止招投標一次則按結算總價的 1 %進行處罰。同時，若乙方無故拒付農(nóng)民工工資，甲方有權按乙方結賬的余額直接代扣代付。
3、工程在施工期間受施工管轄城區(qū)各季度建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、標化檢查，其檢查評定結論必須在合格以上，若不合格視其情節(jié)輕重予以處罰。
4、如工程在竣工驗收備案書上的安全評價不合格，按結算總價的 1 %進行處罰。
5、乙方因勞動力合同簽訂、員工工資、社會保險費繳納等原因引起的勞動糾紛，以及經(jīng)濟費用均由乙方承擔。
6、若因乙方原因，引起法律糾紛等，造成的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責承擔。
第七條、爭議解決方式
在履行合同過程中，甲乙雙方若產(chǎn)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院起訴。
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