(推薦)工程合同3篇

　　在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，人們運(yùn)用到合同的場合不斷增多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的工程合同3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　按照平等互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就雙方共同參與項目施工達(dá)成如下協(xié)議條款：

　　第一條、總則

　　1、本協(xié)議為雙方一次性聯(lián)合協(xié)議。協(xié)議的各項條款僅對項目施工具有約束力。

　　2、各項條款均應(yīng)遵守國家頒布的各項法律、法規(guī)。

　　3、合作雙方是獨(dú)立的平等伙伴，按照雙方的職責(zé)分工進(jìn)行合作范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)活動。

　　第二條、工程項目的安排及費(fèi)用

　　1、該工程項目全部由乙方組織施工，并承擔(dān)該項工程施工所發(fā)生的勞務(wù)費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、試驗(yàn)費(fèi)用、缺陷修補(bǔ)費(fèi)用、保險費(fèi)用、稅金以及甲方與業(yè)主簽訂的工程施工合同及往來文件中明示或暗示的所有風(fēng)險和法律義務(wù)。

　　2、甲乙雙方共同組成工程項目部，協(xié)調(diào)與業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系。

　　3、甲乙雙方的施工管理費(fèi)用及人員工資、現(xiàn)場費(fèi)用、差旅、通訊等費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

　　4、乙方向甲方支付工程有效標(biāo)價_______％的管理費(fèi)用（不含稅金、暫定金額按實(shí)際發(fā)生計�。�。管理費(fèi)用支付方式______________。

　　第三條、甲方職責(zé)

　　1、項目部由甲方委派項目經(jīng)理及財務(wù)人員各一名，參加工程及財務(wù)管理，負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他管理正常工作。

　　2、甲方在工程現(xiàn)場設(shè)立雙控銀行賬戶，取款時需經(jīng)甲方加蓋公章乙方加蓋財務(wù)主管印鑒共同確認(rèn)。工程計量款到位后扣除甲方管理費(fèi)用，余款在_______日內(nèi)撥付給乙方用于工程施工。

　　3、甲方在_______完稅后，甲方根據(jù)分包協(xié)議，負(fù)責(zé)向乙方出具代扣代收稅款憑證。

　　4、協(xié)助乙方整理工程竣工資料。

　　第四條、乙方職責(zé)

　　1、項目部由乙方委派項目副經(jīng)理，同時組織滿足工程施工所需的人員及設(shè)備，注入工程施工所需資金，工程質(zhì)量以現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收為基準(zhǔn)，以確保實(shí)施和完成合同工程及其缺陷的.修復(fù)，并使人員穩(wěn)定。如工程施工出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，甲方有權(quán)單方解除此協(xié)議，拒絕撥付工程進(jìn)度款，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

　　2、乙方所提供的人員，在施工過程中因業(yè)務(wù)素質(zhì)低，不能勝任其工作的，甲方有權(quán)要求撤換。

　　3、乙方對所承擔(dān)的工程任務(wù)應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，維護(hù)甲方的企業(yè)信譽(yù)。因該工程施工所產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負(fù)責(zé)。乙方對承擔(dān)的工程任務(wù)的工期、盾量、安全等承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

　　4、乙方管理人員必須遵守甲方的各項管理制度及國家有關(guān)法律、法規(guī)，服從項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、支付甲方現(xiàn)場人員的工資、食宿、差旅及通訊等費(fèi)用。

　　6、乙方不得以甲方及項目部的名義，賒用任何人工、材料及機(jī)械設(shè)備。

　　7、乙方的財務(wù)管理實(shí)行財務(wù)自主、獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

　　第五條、其他

　　1、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)另行協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。該補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議的組成部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。

　　2、因履行本協(xié)議發(fā)生爭議，應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決，協(xié)商不成的，任何一方均可向本協(xié)議簽訂地的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁；或者直接向本協(xié)議簽訂地的人民法院起訴。

　　3、本協(xié)議有效期限為_______年。在本協(xié)議有效期限屆滿前_______日內(nèi)，經(jīng)雙方書面同意，本協(xié)議的有效期限可延長_______年，此后依此類推。

　　4、本協(xié)議一式_______份，甲乙雙方各執(zhí)_______份，簽字蓋章后生效。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　委托代理人：（簽字）

　　_______年______月______日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　委托代理人：（簽字）

　　_______年______月______日

工程合同 篇2

　　《勞動合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動合同應(yīng)當(dāng)遵守如下原則：

　　一、合法原則。

　　勞動合同必須依法以書面形式訂立。做到主體合法、內(nèi)容合法、形式合法、程序合法。只有合法的勞動合同才能產(chǎn)生相應(yīng)的法律效力。任何一方面不合法的勞動合同，都是無效合同，不受法律承認(rèn)和保護(hù)。

　　二、協(xié)商一致原則。

　　在合法的前提下，勞動合同的訂立必須是勞動者與用人單位雙方協(xié)商一致的結(jié)果，是雙方“合意”的表現(xiàn)不能是單方意思表示的結(jié)果。

　　三、合同主體地位平等原則。

　　在勞動合同的訂立過程中，當(dāng)事人雙方的法律地位是平等的。勞動者與用人單位不因?yàn)楦髯孕再|(zhì)的不同而處于不平等地位，任何一方不得對他方進(jìn)行脅迫或強(qiáng)制命令，嚴(yán)禁用人單位對勞動者橫加限制或強(qiáng)迫命令的情況。只有真正做到地位平等，才能使所訂立的勞動合同具有公正性。

　　四、等價有償原則。

　　勞動合同明確雙方在勞動關(guān)系中的地位作用，勞動合同是一種雙務(wù)有償合同，勞動者承擔(dān)和完成用人單位分配的勞動任務(wù)，用人單位付給勞動者一定的'報酬，并負(fù)責(zé)勞動者的保險金額。

　　工程短期勞動合同范本

　　甲方(用人單位)：_______________

　　名稱____________________ 經(jīng)濟(jì)類型__________

　　法定代表人(單位負(fù)責(zé)人)__________ 電話__________

　　地 址_________________________

　　乙方(勞動者)：_______________

　　姓名__________ 性別_____ 年齡_____ 文化程度_____

　　身份證號碼_______________ 就業(yè)證號碼__________

　　地 址_________________________

　　甲乙雙方根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，平等自愿、協(xié)商一致，簽訂本次短期勞動合同。

　　一、合同期限

　　1、自____年__月__日起至____年__月__日止或 工作(工程)結(jié)束止。

　　二、工作內(nèi)容

　　甲方分配乙方在________崗位擔(dān)任________職務(wù)(工種)。在正常情況下乙方必須完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，具體生產(chǎn)(工作)任務(wù)為：______________________________。

　　三、工作時間

　　1、甲方實(shí)行每日不超過8小時、每周不超過40小時工作制，如實(shí)行綜合計算工時或不定時工作制，由甲方報勞動保障行政部門批準(zhǔn)后實(shí)行。

　　2、因生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)協(xié)商安排乙方加班加點(diǎn)，甲方按照規(guī)定支付加班工資。日加班不超過3小時，月加班不超過36小時。

　　四、勞動報酬

　　甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資，每月 日為發(fā)薪日;工資制度和分配形式按下列第_____項執(zhí)行;

　　1、實(shí)行計時工資制，乙方完成生產(chǎn)(工作)任務(wù)，每日工資_____元，每月工資_____元;

　　2、實(shí)行計件工資制，具體標(biāo)準(zhǔn)為________。

　　3、乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方每月應(yīng)支付給乙方不低于當(dāng)?shù)卣�府�?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的工資。

　　五、勞動保險

　　1、甲方和乙方按照當(dāng)?shù)厝嗣裾�府的�?guī)定繳納養(yǎng)老等社會保險費(fèi)。

　　2、乙方患病、工傷、致殘、死亡等待遇，按照國家和自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　六、乙方的勞動保護(hù)、安全衛(wèi)生及紀(jì)律獎懲等按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。

　　七、 違約責(zé)任

　　1、本合同具有法律效力，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行。

　　2、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，除全額支付工資外，還需給乙方加發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　3、一方違反本合同，給對方造成損失的，依照國家有關(guān)規(guī)定賠償相關(guān)損失。

　　八、雙方約定的其他事項

　　九、因履行本合同發(fā)生勞動爭議，雙方均可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

　　十、本合同未盡事宜，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十一、本合同雙方簽訂后報勞動保障行政部門鑒證，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

　　法定代表人(簽章)： 年 月 日

　　鑒證機(jī)關(guān)(簽章)：

　　鑒證人(簽章)：

　　年 月 日

工程合同 篇3

　　【摘要】合同是一種契約，是當(dāng)事人之間依法確定、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。市場經(jīng)濟(jì)要求公平有序地競爭，競爭的秩序要靠法規(guī)來規(guī)范。依法簽定的工程合同是工程實(shí)施的"法典"、競爭的"規(guī)則"、運(yùn)行的"軌道"。

　　【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;項目合同管理

　　目前，從建筑市場經(jīng)濟(jì)活動及交易行為看，工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟(jì)所必須的法制觀念和誠信意識，不正當(dāng)競爭行為時有發(fā)生，承發(fā)包雙方合同自律行為較差，加之市場機(jī)制難以發(fā)揮應(yīng)有的功能，從而加劇了建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。因此，必須加強(qiáng)合同管理，規(guī)范市場主體的交易行為，促進(jìn)建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文結(jié)合有關(guān)建設(shè)工程項目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從項目施工合同管理的角度對項目合同管理予以簡述。

　　1.合同管理是建設(shè)項目管理的中心

　　任何一個建設(shè)項目的'實(shí)施，都是通過簽訂一系列的承發(fā)包合同來實(shí)現(xiàn)的。通過對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等合同條款的制訂和履行，業(yè)主和承包商可以在合同環(huán)境下調(diào)控建設(shè)項目的運(yùn)行狀態(tài)。通過對合同管理目標(biāo)責(zé)任的分解，可以規(guī)范項目管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部職能，緊密圍繞合同條款開展項目管理工作。因此，無論是對承包商的管理，還是對項目業(yè)主本身的內(nèi)部管理，合同始終是建設(shè)項目管理的中心。

　　2.合同是建設(shè)項目順利實(shí)施的法律保障

　　建設(shè)項目由于建設(shè)周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復(fù)雜等特點(diǎn)。在合同履行過程中，業(yè)主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間不可避兔地產(chǎn)生各種爭執(zhí)和糾紛。而調(diào)處這些爭執(zhí)和糾紛的主要尺度和依據(jù)應(yīng)是承發(fā)包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾，如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調(diào)整變更條款等等。作為合同的一種特定類型，建設(shè)工程合同同樣具有一經(jīng)簽訂即具有法律效力的屬性。所以，合同是建設(shè)項目順利實(shí)施的法律保障。

　　3.目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題

　　3.1合同雙方法律意識淡薄，其主要表現(xiàn)在

　　(1)少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至分非轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。

　　(2)合同文本不規(guī)范。國家工商局和建設(shè)部為規(guī)范建筑市場的合同管理，制定了《建筑工程施工合同示范文本》，以全面體現(xiàn)雙方的責(zé)任、權(quán)利和風(fēng)險。有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。

　　(3)“陰陽合同”充斥市場，嚴(yán)重擾亂了建筑市場秩序。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因，除按招標(biāo)文件簽訂“陽合同”，供建設(shè)行政主管部分審查備案外，私下與承包商再簽訂一份在實(shí)際施工活動中被雙方認(rèn)可的 “陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，形成了一份違法的合同。

　　(4)建設(shè)施工合同履約程度低，違約現(xiàn)象嚴(yán)重。有些工程合同的簽約雙方都不認(rèn)真履行合同，隨意修改合同，或違背合同規(guī)定。

　　(5)合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利，對于承包商來講是一種保護(hù)自己、維護(hù)正當(dāng)權(quán)益、避免損失、增加利潤的手段。而建筑市場的過度競爭，不平等合同條件等問題，給索賠工作造成了許多干擾因素，再加上承包商自我保護(hù)意識差、索賠意識淡薄，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，受損害者往往是承包商。

　　(6)違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在。

　　(7)違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。

　　3.2不重視合同管理體系和制度建設(shè)

　　一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。

　　3.3專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項目合同管理效果的一個重要因素

　　建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機(jī)構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。

　　3.4不重視合同歸檔管理，管理信息化程度不高，合同管理手段落后

　　4.完善建筑工程施工合同管理，應(yīng)該做好以下幾個方面工作

　　(1)加強(qiáng)對承包商的資質(zhì)管理。通過嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān)，從總量上控制建筑施工隊伍的規(guī)模，解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題，從根本上杜絕壓級壓價。

　　(2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

　　(3)借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，推行適用于市場經(jīng)濟(jì)的合同示范文本。新的建設(shè)工程施工合同示范文本，很大程度地參考了FIDIC文本格式，較以往合同文本有較大的改進(jìn)，有利于促進(jìn)建筑市場的健康、有序發(fā)展，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(4)推行合同管理人員持證上崗制度。加強(qiáng)建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。

　　(5)加大合同管理力度，保證施工合同全面履約。對資金不到位的項目不予辦理工程報建手續(xù)，不得組織招投標(biāo)，建設(shè)行政主管部門不予辦理施工許可;堅決取締墊資、帶資施工現(xiàn)象，努力凈化建筑市場，進(jìn)一步維護(hù)承包商的合法利益。

　　(6)加強(qiáng)合同法律意識，減少合同糾紛產(chǎn)生。在簽訂合同過程中，承包商要對合同合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查，減少簽訂合同時產(chǎn)生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi)，以保證合同的全面履行。

　　(7)加強(qiáng)合同管理體系和制度建設(shè)。項目建設(shè)各方要重視合同管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作，以提高合同管理水平。

　　(8)加強(qiáng)合同及相關(guān)文件歸檔管理工作。為合同順利履行創(chuàng)造條件。做好資料歸檔工作決不是簡單的文檔管理問題，應(yīng)專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)到底。另外，要加快合同管理信息化步伐，及時應(yīng)用先進(jìn)管理手段，改善合同管理條件，不斷提高管理水平。

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，合同履約這一管理意識，已成為約束建設(shè)市場經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則，企業(yè)緊緊把握工程建設(shè)全過程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處，只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)在競爭激烈的今天立于不敗之地。 [科]

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]陳燕.建設(shè)工程合同管理.“安徽省高等學(xué)校省級規(guī)劃教材”.

　　[2]建設(shè)工程合同管理.“全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試命題研究組”.

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