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采購合同4篇【薦】
隨著人們法律觀念的日益增強,合同的類型越來越多,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編為大家整理的采購合同4篇,歡迎大家分享。
采購合同 篇1
供方:_________
需方:_________
簽署地:_________
經(jīng)供需雙方友好協(xié)商,供方同意以火車運輸方式在_________年_________月_________日至_________年_________月_________日期間為需方發(fā)運工業(yè)燃料油,具體條款如下:
一、產(chǎn)品名稱及數(shù)量工業(yè)燃料油_________噸(以鐵路實際發(fā)貨結(jié)算單為準)
二、產(chǎn)品價格及運輸費用雙方商定火車裝車價格為_________元/噸(不含運雜費),運雜費由需方承擔(dān)。
三、結(jié)算方式銀行匯票或匯兌(電匯、信匯)方式付款,先款后貨。需方應(yīng)于_________年_________月_________日前將全額貨款劃入供方銀行帳戶;款到后供方開始辦理請車事宜。如果因為鐵路部門原因造成火車不能發(fā)運,供方于_________月_________日到銀行辦理貨款退回業(yè)務(wù),同時本合同自行終止。
四、貨物到站按需方向供方提供的《_________鐵路運輸服務(wù)定單》的要求發(fā)送至到站。
五、交貨地點供方火車裝車場;需方現(xiàn)場驗收。
六、計量采用鐵路槽車檢尺計量。在計量誤差≤千分之三點五范圍內(nèi)時,以供方出廠計量為準,超出計量誤差范圍時,供需雙方協(xié)商解決。
七、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品執(zhí)行供方企業(yè)標準——q/syhs0013—XX(合格品)
八、其它約定事項:
1。 任何一方由于停工檢修(一周以上時間的.)等原因,而不能按時履行合同時,應(yīng)提前半個月書面通知對方后,方可暫停提供貨。
2。 需方在卸車前應(yīng)檢驗經(jīng)供方認可的鉛封,如果有破損應(yīng)及時通知供方,雙方協(xié)商解決。
3。 需方對質(zhì)量有異議,應(yīng)于卸車前當場提出并及時通知供方;對接卸后提出的異議供方不予認可。
4。 根據(jù)有關(guān)行政主管部門的要求,需方只能用于電廠助燃用油、城市燒火用油和船舶用油,否則由此產(chǎn)生的一切后果由需方負責(zé)。
九、違約責(zé)任違約方負全部責(zé)任。
十、合同未盡事宜以《中華人民共和國合同法》為準。
十一、合同有效期限貨款到帳日至_________年_________月_________日(經(jīng)供、需雙方簽字、蓋章后傳真有效)
供方:_________ 需方:_________
代表:_________(簽章) 代表:_________(簽章)
經(jīng)辦人:_________(簽章) 經(jīng)辦人:_________(簽章)
_________年____月____日 _________年____月____日
采購合同 篇2
摘要:醫(yī)療設(shè)備檔案在醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要作用,而醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案又是醫(yī)療設(shè)備檔案的重要組成部分,提升其規(guī)范化管理顯得必要且重要。文章通過分析醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的現(xiàn)狀,從主觀和客觀探析現(xiàn)狀問題的原因,最后通過加強意識觀念、明確檔案范圍、完善歸檔與存檔形式的思路探尋規(guī)范化管理之道,旨在促進醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的規(guī)范化管理。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備;合同檔案;管理
近年來,隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大,醫(yī)療業(yè)務(wù)水平的提高,很多醫(yī)院的基礎(chǔ)診療設(shè)備和?圃O(shè)備投入在增加,在采購醫(yī)療設(shè)備的過程中,也形成了大量具有法律效力的醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案資料,這些檔案資料形式多樣化、種類繁多、數(shù)量巨大。因此,為了進一步完善醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備檔案的收集、歸檔工作,建立并完善醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案顯得極其重要且必要。文章從當前地方三甲醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案管理現(xiàn)狀出發(fā),歸納出醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案管理存在的主要問題,并分析了問題的成因,最后通過規(guī)范化的管理視角,提出醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案管理的幾個思路,以促進醫(yī)院檔案管理水平的不斷提升。
一、醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案管理現(xiàn)狀
由于醫(yī)療設(shè)備采購工作流程復(fù)雜、涉及的部門多、特別是大型醫(yī)療設(shè)備的采購周期較長,這就對醫(yī)療設(shè)備采購合同提出了新的挑戰(zhàn)和要求,而對應(yīng)的采購合同檔案也就隨之出現(xiàn)了較為常見的問題。
(一)部分醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案資料缺乏完整性
醫(yī)療設(shè)備采購過程經(jīng)歷了使用科室提出申請、設(shè)備科組織院內(nèi)市場詢價(金額較大的需外出招標)、報院領(lǐng)導(dǎo)班子審批決策等階段。從使用科室提出申請開始,就產(chǎn)生了對應(yīng)的工作記錄表格,表格需要按要求填寫內(nèi)容,報領(lǐng)導(dǎo)審批,在多個領(lǐng)導(dǎo)審批、使用科室確認簽字、其他部門共同參與詢價并簽字確認的過程中,難免發(fā)生漏簽字、忘記收集相關(guān)材料的情況,因此,在收集采購合同檔案材料時,資料內(nèi)容不全的現(xiàn)象時有發(fā)生。
。ǘ┽t(yī)療設(shè)備采購合同檔案收集難度大
醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案包含的內(nèi)容豐富,從大多數(shù)醫(yī)院的檔案看,主要包括:采購合同、廉潔協(xié)議、醫(yī)院內(nèi)部送相關(guān)部門審核的內(nèi)審合同、院領(lǐng)導(dǎo)班子的決策批示材料、招標(詢價)記錄表、使用科室的申請報告、可行性報告、職代會議案和決議批文、招標文件、成交通知書、評標報告等材料。這些檔案資料內(nèi)容豐富,經(jīng)手的人多(涉及到醫(yī)院設(shè)備科、招標辦、院領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷公司等),每個檔案資料產(chǎn)生的時間沒有固定節(jié)點,而且有時經(jīng)銷公司提供的原始材料不完整,這些因素大大增加了收集檔案資料的難度。
。ㄈ┽t(yī)療設(shè)備采購合同檔案歸檔后不能封卷
醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案屬于醫(yī)療設(shè)備檔案的一個重要部分,也是整個醫(yī)療設(shè)備“生命線的開端”。醫(yī)療設(shè)備檔案管理是一個動態(tài)的管理過程,以醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案為開端,后續(xù)隨時都有可能需要補充檔案。例如某臺直線加速器采購建檔后,某天發(fā)生了故障,維修工程師到現(xiàn)場進行維修,更換了某個零部件,還填寫了檢測、維修報告單,那么該維修報告單、檢測報告單就需要及時收入該設(shè)備對應(yīng)的檔案盒中。因此,醫(yī)療設(shè)備檔案不能封卷,直到該設(shè)備報廢。
。ㄋ模┽t(yī)療設(shè)備采購合同檔案檢索查閱方法單一
醫(yī)療設(shè)備檔案是醫(yī)療設(shè)備管理的信息之源,是醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)劃化、科學(xué)化的基礎(chǔ)。一個全面、完善的醫(yī)療設(shè)備檔案庫,對設(shè)備管理具有深遠的意義。目前為止,很多醫(yī)院都尚未開展檔案信息庫建設(shè),但醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的利用率極高,因此,大多數(shù)相關(guān)工作人員只能通過Exel表格來完成醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的內(nèi)容錄入、查找工作,雖然也達到了一定的預(yù)期效果,但從長遠、系統(tǒng)的信息化建設(shè)來說,這樣的查閱方法還是遠遠不夠的。
二、醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案管理中存在問題的原因分析
。ㄒ唬n案意識不高
一方面,由于醫(yī)療設(shè)備檔案不像醫(yī)療、科研等檔案那樣能直接產(chǎn)生社會效益和采購效益,所以長期以來得不到領(lǐng)導(dǎo)、職工的重視,極少設(shè)有對應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備檔案管理員崗位,專職的醫(yī)療設(shè)備檔案管理員崗位更加談不上,檔案管理意識比較淡薄,忽視醫(yī)療設(shè)備檔案的重要性和必要性。另一方面,一些從事醫(yī)療設(shè)備檔案管理的工作人員由于對醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作的認識不夠,或者在兼任的醫(yī)療設(shè)備檔案管理中,其他日常工作已占用大量的時間,醫(yī)療設(shè)備檔案管理顯得被動、不受重視,甚至出現(xiàn)許多醫(yī)療設(shè)備檔案資料其實只是處于長期堆放的狀態(tài),沒有及時整理歸檔,更談不上利用。
。ǘw檔范圍不規(guī)范
在醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案中,從申購設(shè)備到醫(yī)療設(shè)備采購工作結(jié)束,經(jīng)歷了提出申請、委員/專家論證、設(shè)備立項、設(shè)備招標/詢價、簽訂醫(yī)療設(shè)備采購合同五個階段。在這幾個階段中,形成了大量的醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案資料,但是由于醫(yī)院各職能部門不同、檔案收集缺乏依據(jù),醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的購置報告、審批過程材料、招標材料、醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家證件材料、成交經(jīng)銷商證件材料以及授權(quán)書等資料的收集存在較大的困難,各個部門所收集的檔案材料也有較大的差異,這些因素都導(dǎo)致了醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案歸檔范圍的不規(guī)范。
(三)醫(yī)療設(shè)備檔案管理屬于動態(tài)管理過程
醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案不能封卷,因為該檔案管理是一個動態(tài)的管理過程,以醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案為開端,后續(xù)隨時都有可能需要補充檔案。醫(yī)療設(shè)備招投標工作完成后,將所收集的材料按規(guī)定進行整理,根據(jù)資料內(nèi)容制作醫(yī)療設(shè)備采購合同,經(jīng)醫(yī)院和成交經(jīng)銷商溝通無異議后,送到醫(yī)院的合同審核部門審核合同內(nèi)容,最終雙方簽訂正式合同。從合同簽訂生效之日起,醫(yī)療設(shè)備的價格、保修、付款方式、交貨時限等信息已確定,但這并沒有最終結(jié)束,后續(xù)將涉及設(shè)備的安裝驗收、維修保養(yǎng)、付款、報廢等工作,所以醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案形成后,不能封卷,這也給檔案的保管工作增加了難度。
(四)醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案歸口管理問題
醫(yī)院檔案室,負責(zé)管理全院的檔案,各科室收集整理好的檔案在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一移交到醫(yī)院檔案室,這就涉及到歸口管理。醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案在規(guī)定的時間內(nèi)移交醫(yī)院檔案室,存在一定的利弊關(guān)系。利的方面,主要表現(xiàn)為檔案統(tǒng)一在檔案室管理,避免出現(xiàn)重復(fù)管理、多頭領(lǐng)導(dǎo)。弊的方面,主要表現(xiàn)為醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一管理后,一方面查閱不便;另一方面,每個領(lǐng)域的'檔案都具有一定的專業(yè)性,歸口管理后,檔案室的工作人員在借閱檔案時對檔案的了解程度存在一定的局限性。
三、醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案規(guī)范化管理思路
要對醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案進行規(guī)范化的管理,首先,要強化檔案的管理意識;其次,要明確檔案的歸檔范圍;最后要不斷完善檔案的歸檔及保管形式。
。ㄒ唬┘訌娽t(yī)療設(shè)備采購合同檔案的管理意識
目前,醫(yī)院檔案管理工作中,即使是專職的檔案管理員也很難做到將大部分的精力用在檔案的管理工作上,為了進一步完善醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的管理,應(yīng)在意識上有根本性的轉(zhuǎn)變。首先,要強化醫(yī)院上下的檔案管理意識,通過經(jīng)典事件、實例展現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案在日常工作中的重要性;其次,定期匯報醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案工作情況,統(tǒng)計好借閱的次數(shù)、內(nèi)容等;最后,要加強檔案人員的專業(yè)培訓(xùn),從專業(yè)角度提升專職和兼職檔案員的意識。
。ǘ┟鞔_醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的歸檔范圍
1.醫(yī)療設(shè)備申請階段:大多數(shù)醫(yī)院的設(shè)備采購申請都是由年度計劃采購和臨時緊急采購組成。不管是年度采購計劃還是臨時采購申請都是由設(shè)備的使用科室提出,從使用科室層面看,涉及到的檔案資料包括:醫(yī)療設(shè)備請購表格、配置及技術(shù)參數(shù)要求、可行性報告、提請職代會審議的議案等。從設(shè)備科層面看,涉及到的檔案資料包括:各科室申報項目的匯總表格、召開論證會議的會議簽到表、會議記錄、現(xiàn)場照片、參與論證的專家委員投票、會議討論的原始材料、上報院領(lǐng)導(dǎo)的請示報告等。從醫(yī)院層面看,涉及到的檔案資料包括:院領(lǐng)導(dǎo)會議討論結(jié)果的決策批示。從其他相關(guān)部門層面看,涉及到的檔案資料包括:大型醫(yī)用設(shè)備購置許可、同意增配大型醫(yī)用設(shè)備的批復(fù)等。所有這些涉及到設(shè)備購置的檔案,都必須存檔留存。
2.醫(yī)療設(shè)備采購階段:醫(yī)療設(shè)備采購部門根據(jù)采購活動管理權(quán)限,整理需要采購的設(shè)備的主要參數(shù)及配置要求,通過媒體方式公開招標信息,組織召開招標會議,上報招標結(jié)果。其中,院內(nèi)的檔案包含:招標議價記錄表格或書面記錄、上報院領(lǐng)導(dǎo)會議的招標情況報告、院領(lǐng)導(dǎo)的決策批復(fù)等。投標公司的提供的檔案包含:投標文件(報價表、廠家證件、授權(quán)書、經(jīng)銷商證件、產(chǎn)品配置清單、產(chǎn)品介紹等)、外出招標的還需要提供中標通知書、評標報告等。
。ㄈ┩晟漆t(yī)療設(shè)備采購合同檔案的歸檔及保管形式
只有科學(xué)地整理設(shè)備檔案,將其有序存放、系統(tǒng)排列,才能提高檔案的調(diào)取、利用效率。一方面,醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案的歸檔現(xiàn)在大多數(shù)還只是由專職或兼職的檔案員負責(zé)收集整理,隨著當前信息化建設(shè)的快速發(fā)展,手工的登記、查詢效率低,為此,檔案歸檔時應(yīng)建立對應(yīng)的電子數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)的調(diào)用、查閱檔案打下良好的基礎(chǔ),也便于檔案的管理。另一方面,醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案現(xiàn)在基本上可以分為兩種保管形式,一是保管在醫(yī)院綜合檔案室,二是直接保管在設(shè)備科。為了進一步加強檔案的管理,醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案趨向于統(tǒng)一移交醫(yī)院綜合檔案室保管,這樣更有利于專職檔案人員的培養(yǎng)、形成更加系統(tǒng)專業(yè)的檔案管理庫。
四、結(jié)語
隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的快速發(fā)展,各種先進的醫(yī)療設(shè)備陸續(xù)進入各級醫(yī)院,醫(yī)療設(shè)備的管理成為醫(yī)院醫(yī)療管理工作的重要環(huán)節(jié),而醫(yī)療設(shè)備的檔案管理為醫(yī)療設(shè)備管理的重中之重。通過建立系統(tǒng)齊全的醫(yī)療設(shè)備采購合同檔案管理框架,才能用詳細的醫(yī)療設(shè)備分析報告為醫(yī)院購置醫(yī)療器械提供充分的決策依據(jù);用詳實設(shè)備的申請審批手續(xù)資料、招議標記錄、招標承諾資料等為招標采購的法制化、規(guī)范化提供重要的保證;用合同規(guī)定的保修期限為醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)提供技術(shù)依據(jù),為保證醫(yī)療質(zhì)量,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。
作者:韋雙莉 單位:廣西醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院柳州市工人醫(yī)院
參考文獻:
[1]史維新.醫(yī)院設(shè)備檔案的管理.蘇州絲綢工學(xué)院學(xué)報.20xx(6).
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[4]張景偉.淺談醫(yī)療設(shè)備檔案的規(guī)范化管理
采購合同 篇3
甲方: 乙方:
依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上,確認乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致,現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達成合同條款如下:
一、 貨物名稱、商標、數(shù)量、單價、總價、交貨期備注:以上人數(shù)及金額以實際量體交貨數(shù)量為準。
二、質(zhì)量要求和過程控制
1、技術(shù)標準按國家標準生產(chǎn),乙方已通過 iso9001 國際質(zhì)量管理體系認證、 iso14001 國際環(huán)境管理體系認證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用xx集團榮獲“中國馳名商標”中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“xx”,決不采用二三線品牌,并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。
2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量,甲方在可能情況下將派員對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控把關(guān),乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實質(zhì)性量體和生產(chǎn)進度安排。
4、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,甲方有權(quán)派員或請專家進行現(xiàn)場跟單,乙方應(yīng)積極給予支持和配合。一旦發(fā)現(xiàn)違約問題,甲方有權(quán)隨時終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
5、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣,并保證樣衣及工作服的一致性(中標80%毛料),保證西裝里料全部采取國產(chǎn)材料,袖里采取羊蹄袖處理,袖子接縫采取雙向吃水工藝;男女西褲據(jù)個人量體進行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理,其它按國標要求制作。具體詳見樣衣及雙方約定的采取進口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標準。
三、包裝規(guī)定
1、包裝要求及費用負擔(dān):采用手提套衣袋包裝并配專用衣架,立體紙箱包裝運輸,10套/箱,內(nèi)裝交接單,紙箱外標明:xx林區(qū)神發(fā)水電有限公司、人員姓名及數(shù)量。
2、包裝費用由乙方承擔(dān),所有包裝物乙方不再回收。 四、交貨時間、方式及地點
1、交付時間: 20xx年9 月20 日前全部交付完畢。 2、交付地點:以甲方指定的地點為準(xx)。
3、交付方式:由乙方負責(zé)送貨至交付地點,并承擔(dān)運輸及相關(guān)一切費用,協(xié)助甲方發(fā)放。
五、驗收
1、服裝按照甲方中標要求的封樣樣衣的面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進行原產(chǎn)地預(yù)驗收和送達交付地點終驗。同時,甲方將有權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗機構(gòu)進行檢驗,乙方按甲方抽檢數(shù)量進行補貨。
2、甲方收到服裝后,驗收異議期限為15個工作日。若甲方逾期未進行驗收,視為已完成驗收。
3、服裝送到甲方并經(jīng)驗收合格后起算質(zhì)保期,質(zhì)保期期限為兩年,在質(zhì)保期內(nèi),乙方應(yīng)對服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題無償負責(zé)返修,返修兩次未達標的乙方應(yīng)無條件進行重新制作,直到產(chǎn)品達到需求標準。
4、乙方在現(xiàn)場量體時,甲方職工需對測量的尺寸進行簽字確認。 5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的,甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的,甲方有權(quán)終止合同,并拒絕支付合同款項。
六、售后服務(wù)
售后服務(wù)由xx武漢職業(yè)裝營銷中心全權(quán)負責(zé),成立專門售后服務(wù)小組,保證提供完善的售后
服務(wù)。售后聯(lián)系人:xxx,電話:xxx辦公電話xxx。
七、付款方式
1、本合同簽訂并生效后,乙方需及時向甲方提交國內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票(增值稅發(fā)票),合同簽訂的3個日內(nèi)支付50%貨款作為預(yù)付款,貨到并驗收合格后7日內(nèi)再支付40%。余下10%三個月內(nèi)質(zhì)量沒出現(xiàn)異議一次性付清貨款。
八、違約責(zé)任
1、乙方應(yīng)嚴格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天,應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的.違約金。在此情況下,乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外,還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。
2、當乙方逾期15天(含)以上不能按約交付,甲方有權(quán)提出終止合同,同時乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。
3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的,應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失,并承擔(dān)一切后果。
4、若發(fā)生其他違約情形,違約方應(yīng)賠償由此給對方的損失。如屬雙方過失,應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
九、不可抗力1、由于不可抗力,如火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件,導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的,受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時內(nèi)及時通知對方,并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。
2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施,將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。
十、爭議解決方式
在本合同履行過程中發(fā)生爭議時,甲乙雙方應(yīng)及時通過協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成,向甲方所在地人民法院起訴。
十一、其他約定
1、根據(jù)工作需要,甲方在合同履行過程中或合同履行后(自合同簽訂后兩年內(nèi))有可能發(fā)生補單事宜,乙方在接到甲方補單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價格及相關(guān)質(zhì)量要求及時補貨到位。
2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效,履行期間不得隨意變更或解除。
3、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補充協(xié)議,作為本合同補充文件。 4、本合同壹式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙執(zhí)貳份,均具有同等法律效力。 5、 其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:地址:電話:代表(簽字):
年 月
乙方: 地址: 電話: 代表(簽字):年 月 日 日
采購合同 篇4
合同號: 簽訂地:
買方:有限公司 賣方:
地址: 地址:
電話/傳真:、
郵箱:電話/傳真:
電子郵箱: 電子郵箱
郵編: 郵編:
納稅人登記號: 納稅人登記號:
開戶銀行:開戶銀行:
開戶行賬號: 開戶行賬號:
基于平等互利原則,經(jīng)友好協(xié)商,雙方就原材料采購事宜達成以下協(xié)議:
一、貨物名稱、價格、數(shù)量
除該價款外,買方不承擔(dān)其他任何價款或費用。
二、交貨地點:買方所在地或買方指定地點。買方可以通過傳真、函件、電話、電郵等形式指定交貨地點。
三、訂單確認:
1.每項具體采購定單,均視為本協(xié)議的組成部分。在具體業(yè)務(wù)中,買方向賣方傳遞采購定單,賣方需要對定單進行確認。
2.賣方接到買方定單后,應(yīng)在小時之內(nèi)向買方明確答復(fù)是否確認,如果賣方未及時確認或確認后反復(fù),每次應(yīng)根據(jù)買方要求支付 元違約金。
四、價格保證及變動:
1、賣方保證向買方供貨價格為最惠價格,不高于同期(以月度計算)賣方的其他任何客戶,否則應(yīng)當對當期買方采購總額按照差價的雙倍對買方予以價格補償。
2、如合同一條備注中未明確約定采購單價為鎖定價的,具體單項采購價格雙方另行協(xié)商確定,如協(xié)商不成,雙方均有權(quán)終止本合同;
3、本合同約定價格如果不是鎖定價格,同時賣方又意欲提高銷售價格,該種情況下,提價需要提前15天以書面通知形式告知買方并協(xié)商一致加以確認;對于已確認的定單,賣方仍應(yīng)當執(zhí)行原定價格,不得提價。
4、本合同采購單價如為鎖定價的,賣方應(yīng)向買方保證銷售給買方的商品價格必須按照約定的鎖定價格執(zhí)行,但是當商品市場行情價格出現(xiàn)重大下挫時(下迭幅度超過 %),買方有權(quán)利要求賣方按照同類貨物的最低價格標準在該商品價格下降幅度較大時間段內(nèi)降低合同約定物資銷售價格。
五、質(zhì)量標準及品質(zhì)要求:
1、賣方在正式生產(chǎn)前向買方提供樣品,并由雙方封存樣品或物樣,雙方并約定以下標準: __________________________________________
2、賣方應(yīng)保證所供貨物符合賣方關(guān)于貨物的說明、承諾、描述,滿足買方的實際生產(chǎn)因素和環(huán)境,不存在任何技術(shù)或法律瑕疵,否則視為不合格。
3、賣方對貨物所涉及的知識產(chǎn)權(quán)承擔(dān)責(zé)任,但包裝物如由買方設(shè)計,設(shè)計圖案產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)買方負責(zé)。
六、交貨時間及數(shù)量:
1、 __________________________________________________________________
2、 買方書面通知交貨時間和數(shù)量的,如賣方未在當日內(nèi)提出異議的,視為同意該計劃。
七、貨物驗收及異議
1、貨物到達后,買方對數(shù)量及外觀進行初步驗收,發(fā)現(xiàn)不符的應(yīng)在 日內(nèi)書面通知賣方,賣方應(yīng)當在 小時內(nèi)予以答復(fù)或解決,逾期視為默認。
2、貨物驗收不合格的,賣方應(yīng)在接到買方通知后 日內(nèi)自行將不合格貨物運走,逾期賣方每日應(yīng)按該批貨物總貨款的 %向買方支付倉儲費用(對于該筆費用買方有權(quán)從應(yīng)付給賣方的貨款中直接扣除),且在此期間買方不承擔(dān)貨物的任何保管責(zé)任,貨物損毀滅失的風(fēng)險由賣方自行承擔(dān)。
3、對于貨物內(nèi)在質(zhì)量問題,買方在生產(chǎn)使用過程中或產(chǎn)品銷售中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的應(yīng)在 日內(nèi)書面通知賣方,賣方應(yīng)于 日內(nèi)予以答復(fù)或解決,逾期視為默認買方要求。
4、雙方對于質(zhì)量問題不能形成一致意見的,由買方委托具有質(zhì)量鑒定資格的`機構(gòu)鑒定為準。
5、對于買方采購的包裝物料,經(jīng)買方檢驗確認不符合買方質(zhì)量驗收標準需要退貨的,退貨前 買方需要對該批物資實施破壞性處理。
6、各項驗收僅為付款條件,并不視為當然合格,也不因此減免賣方任何責(zé)任。
八、貨物運輸及包裝
1、賣方負責(zé)貨物運輸?shù)陌才偶百M用,到達交貨地后經(jīng)驗收合格交付買方。
2、賣方根據(jù)貨物運輸及保管的安全需要負責(zé)貨物的包裝,買方對貨物的包裝要求包括:______________________________________________________________________________________
九、費用確認和財務(wù)結(jié)算方法
1、 各種采購費用的確認.
1.1 買方在收到賣方提供的結(jié)算賬單、正本發(fā)票和有關(guān)貨物單據(jù)后應(yīng)及時檢查,買方結(jié)算聯(lián)系人對賬單的確認等同于買方對應(yīng)付款金額的確認。
2 賬期和結(jié)算辦法:
2.1買賣雙方協(xié)商,在此合同生效之日起,所有貨物賣方送貨檢驗合格且開具的發(fā)票經(jīng)買方核對無誤后,買方將貨款以轉(zhuǎn)賬/承兌匯票方式支付給賣方。雙方核對完畢后,貨款如以承兌匯票方式支付,承兌期限不得超過六個月(且接受買方承兌匯票背書)。
2.2買方的結(jié)算帳期為月結(jié)______天,即在雙方確認后、在不遲于前述期限內(nèi)結(jié)算。
3、買方不按時付款的,賣方有權(quán)要求限期履行并可要求買方按照同期銀行利息支付違約金。
十、反商業(yè)賄賂
賣方不得提供、買方不得接受任何形式的商業(yè)賄賂。賣方為買方工作人員、部門免費或者折價提供的貨幣、物品、有價證券、旅游服務(wù)、餐飲、娛樂等任何形式的便利皆被視為賣方向買方提供的商業(yè)賄賂。遇見索賄、行賄及有關(guān)部門或人員影響供應(yīng)商正常供貨行為的,買賣雙方任何知情人或者當事人均有權(quán)向買方審計部投訴,投訴電話 。賣方違反本條款即視為違約,第一次違約,賣方應(yīng)向買方支付萬元違約金;第二次違約,賣方應(yīng)按照買方要求向買方支付 萬元違約金,并終止合同履行;違約金可直接從應(yīng)付帳款中扣除。
十一、違約責(zé)任:
1、賣方違約遲延履行合同義務(wù),應(yīng)按當批采購訂單價款的日千分之一且不少于_______元支付違約金。
2、賣方交付的貨物質(zhì)量不合約定,應(yīng)當按買方要求無償退換,并支付當批采購訂單總金額 %的違約金。
3、違約金不足損失的應(yīng)當補足,所謂損失包括但不限于直接損失、間接損失、可得利益損失、對第三人責(zé)任、處理訴訟的費用、律師費等。
十二、重大事項告知
在本協(xié)議期間,如賣方的高級管理人員、注冊資本、經(jīng)營地址、場所及經(jīng)營范圍有變動以及經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)人員變更等重大變化時,應(yīng)及時書面告知買方;否則,買方有權(quán)終止合同。
十三、商業(yè)秘密的保護
買賣雙方對在履行本協(xié)議中所知悉的對方任何商業(yè)秘密(包括雙方的產(chǎn)品型號、配方、產(chǎn)品材料等方面的要求)均應(yīng)予以保密,在本協(xié)議有效期內(nèi)及期滿后均不得泄露。否則責(zé)任方應(yīng)向?qū)Ψ劫r償因此而造成各種經(jīng)濟損失。
十四、合同期限
本協(xié)議自20___年___月___日起生效,有效期至20___年___月___日。
十五、其他:
1、未經(jīng)加蓋買方公章,任何人員的行為或表示均對買方無約束力。
2、因本合同發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時訴于買方所在地人民法院。
3、關(guān)于本合同的通知,買方均可以按照賣方的合同載明地址或法定地址寄送,并在送達不能時可以在全省公開發(fā)行的媒體公告,并在發(fā)出后 日即視為有效。賣方變更地址的應(yīng)當通知對方,否則按照原地址寄出 日即視為送達,無論郵件是否被退回。
4、本合同各條款均基于雙方真實意思表示,不存在任何可撤銷或變更情形,任何一方不得申請撤銷或變更,任何一方也不得申請調(diào)整自身責(zé)任。
5、本協(xié)議一式 _______份。
6、本合同雙方簽署生效。
賣方(名稱): 買方(名稱):
簽約代表: 簽約代表:
簽訂日期: 簽訂日期:
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