工程合同3篇（熱門）
隨著人們法律意識的建立，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編整理的工程合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
施工單位：_______公司
�。ㄒ韵潞喎Q甲方）
承包單位：_______有限公司（以下簡稱乙方） 經(jīng)甲方對乙方承建專業(yè)資格的考核，同意將公司____________防水工程委托乙方施工，為了明確雙方在施工過程中的權利、義務和責任，按照確保工程質量、工程進度、工程安全的原則，協(xié)商確定如下合同條款共同遵守執(zhí)行。
一 、總則
1．工程名稱：__________________
2．工程地點：上__________________
3．工程內容：根據(jù)公司____________工程施工聯(lián)系單和設計變更通知單要求，__________________防水工程采用__________________防水涂膜（_________厚），_________防水工程采用__________________防水涂膜（找平層上作基層處理）。
二、承包方式
乙方包工、包料、包質量、包管理、包安全、包進度等總包方式。
三、工程造價
________________防水每平米_______元；___________________________防水每平米_______元。結算時按實際面積結算。
四、質量標準
乙方應確保公司__________________防水工程達到優(yōu)良標準，嚴格參照_________省防水工程新規(guī)范標準_________和_________市現(xiàn)行有關標準及甲方要求施工，涂膜工程保證不起皮、不空鼓、不分層、不露點、平整均勻，與基層有一定粘結力，達到設計厚度等質量要求。
五、雙方責任
1. 甲方責任：
�。�1）應提前提出施工計劃，并將工作面整理達到防水施工標準提交乙方施工。
�。�2）應提出工期計劃，但應考慮到天氣及人力等不可避免的因素，工期順延。
�。�3）配合乙方施工，如提供必要的垂直運輸、工人工地住宿等。
�。�4）甲方有權對乙方在施工過程中的.工程質量進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提交乙方限時整改。
2．乙方責任：
（1）聽候甲方通知，即時將防水材料進場，提交防水材料合格證、檢測報告及____市建設局頒發(fā)的準用證，由甲方現(xiàn)場負責人抽檢合格后使用，必要時由甲方抽送市建科院檢驗合格后使用。
�。�2）配合市建公司梅XX生活基地整體進度，按甲方提出的施工計劃施工，除不可避免的因素外，不得人為拖延。
�。�3）應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章管理制度，不得有違規(guī)行為，否則接受甲方各種形式的處罰。
�。�4）應嚴格按防水工程標準規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時自行解決，確保工程質量達到優(yōu)良標準，并對工程保修________年。 六、付款方式
本工程無預付工程款，甲方按乙方進度支付進度款，待工程全部完工驗收達優(yōu)良標準后甲方付至全部工程款的_______%給乙方，留_______%的工程款作保修金，________年保修期滿后乙方無質量問題，甲方支付余款。 七、其它
本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力，待________年保修期滿，甲方支付余款后，合同自動失效。未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。
甲方：（簽章）____________代表：____________________
乙方：（簽章）____________代表：____________________
工程合同 篇2
一、合同管理在水利水電工程中的意義
1.1合同管理是水利水電工程的重要成分
合同管理是由計劃管理、質量安全管理、材料管理、成本管理這些部分組成的，因此合同管理在水利水電工程中起著至關重要的作用。合同管理存在著水利水電工程中的每個部分，和每個部分都有關系。合同管理是一個基礎的評判標準，對計劃管理、質量安全管理、材料管理、成本管理有著重要作用，這些管理之間存在著相互依賴和相互制約的關系。對于一個管理者建立好一個合同管理是很重要的，合同管理包含的內容多種多樣，有著一定的系統(tǒng)性和完整性的要求，合同管理有著高度的論述能力和健全規(guī)范的要求，因此才說合同管理是水利水電工程的重要成分。對合同管理進行改進對于各個施工管理走上更好的道路有著重要的指引作用，可以全面改善管理的效果，對減少在工程中的失誤有著很大的幫助。
1.2合同管理可以讓水利水電工程更好管理
在我國經(jīng)濟發(fā)展的同時，人們也對水利水電工程有了更高的要求，這就要求我們不斷對合同管理進行完善，合同管理可以使水利水電工程更好的被約束。合同管理就是對業(yè)主和承包商之間的關系進行約定，在合同管理下，每個人都盡到每個人應盡的義務，讓水利水電工程更好管理，使水利水電工程進行得更加順利。水利水電工程是一個綜合性系統(tǒng)工程，有著工期長、難度大的特點，因此水利水電工程在進行的過程中存在著很大的風險，很容易產(chǎn)生一些問題，給水利水電工程的進行帶來不利，合同管理顯得尤為重要。但是目前我國在合同管理中還存在著很多的不足之處，我們要積極進行改進，讓我國的發(fā)展更加的美好，讓我國經(jīng)濟展現(xiàn)出新的狀態(tài)。
1.3合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用
我國的合同管理在水利水電工程中有很多經(jīng)驗不足的地方，沒有合同管理的意識，在國際合同管理出現(xiàn)問題的時候，一般應用國內的合同處理問題，對國際工程合同規(guī)定的重視度不足，合同問題做不到快速有效的解決。水利水電工程合同本身就是項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應人為完成確定的施工項目所指向的目標或規(guī)定的內容，明確相互的權利義務關系而達成的協(xié)議。在合同管理中不僅對合同各方的目的、內容、相互之間的權利及承擔的'義務作了明確的規(guī)定和說明，還在合同中從開工準備到工程的交付使用都規(guī)定了參與各方的權利和義務，對各種事件的處理辦法從執(zhí)行程序到處理權限都有明確的規(guī)定，因此合同管理在水利水電工程中具有監(jiān)督作用。
二、水利水電工程合同管理的改進方案
2.1讓水利水電工程合同管理更加完善
讓水利水電工程合同管理更加完善是我們目前首要目的。首先要積極推廣水利水電工程施工合同管理標準。水利水電工程在全面推行之后，水利水電工程在經(jīng)過一定時期的市場運作，會形成有著自身特色的管理合同范本，這樣管理合同的嚴密性就會變強，同時在操作時也更方便，管理合同的使用讓雙方都更加明確彼此的權利與義務，防止出現(xiàn)各種問題，讓管理合同更好在水利水電工程中發(fā)揮作用。在雙方簽訂管理合同的時候，我們要考慮到各個方面對工程可能造成的影響。我們除了要在圖紙的基礎上確定合同內容，還要添加一些在工程中可能出現(xiàn)的變更項目的特別條款。這些特別條款中對有可能涉及到的工程項目有明確的標價，這樣一旦發(fā)生合同變更，有著依據(jù)，可以減少一些不應該存在的問題。
2.2加強水利水電工程的合同管理
加強水利水電工程的合同管理，尤其是關于合同管理的索賠問題，索賠問題是承包方保護自身利益、彌補工程損失、保證工程順利進行的一個有利方式。在合同履行的過程中，由于一些人為問題和非人為問題的產(chǎn)生造成工程延期、工程加速、工程變更等都可以進行索賠，合同管理可以使合同實施過程中的風險再分配，同時也可以讓風險分擔更加合理。只有充分理解施工圖紙、技術規(guī)范、合同協(xié)議及各項往來文件，做到及時、有理、有據(jù)，索賠才會被受理或批復，才能最大限度地保證承包商和業(yè)主雙方的經(jīng)濟利益。合同的實施是一個動態(tài)、不斷變化、調整的過程，是向合同各方均有利的方向靠攏的過程。它由合同的原始狀態(tài)，按照合同中的規(guī)則，通過一定的程序、方法及要素投入將目標轉變成現(xiàn)實。合同管理作為工程管理的重要內容，在實施過程中，應對進度、質量、成本的狀態(tài)進行認真分析，找出偏差并及時糾正。索賠這種問題一直都是人們關注的問題，更好保證好自身的合法權益，減少那些不應該存在的問題，這些都是在合同管理中要注意的一些事情。在水利水電工程中，工程師和承包商在現(xiàn)場每日、每班都應隨時協(xié)商，落實當日進度計劃，由監(jiān)理工程師和承包商召開一次例會，對現(xiàn)場每天的資源配備和工程完成情況作相應的檢查記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，保證計劃的執(zhí)行。這些控制工程質量、進度日常管理手段是讓合同更好發(fā)揮作用的有效方式。
2.3預防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況
預防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況，合同變更就是一個主要的問題。合同管理并不是一成不變的，是會不斷發(fā)生變化的，因此在這個過程中就需要進行及時調整，合同代表著大家的利益，必須通過一定的程序使合同目標變成現(xiàn)實。在水利水電工程中，由于各個的問題可能造成合同變更，變更可能會造成工期延長和費用增加，對工程的進行很不利。在合同管理過程中，要對各種經(jīng)濟和技術指標進行研究，制定出經(jīng)濟合理、適度可行的運行方案，找出施工過程中出現(xiàn)的問題和發(fā)生偏差的原因，并及時的進行糾正，積極的預防合同變更的發(fā)生。合同變更要經(jīng)過一系列的程序，先提出工程變更建議書，交由監(jiān)理工程師進行審查，經(jīng)業(yè)主批準后方可實施。在這個過程中，業(yè)主需要向上級主管部門匯報，申請籌集賢金等，大的變更可能還需要重新委托設計。但是在這么一系列的程序運作下，很可能會造成工期變長的后果。同時承包商在組織完成新增的工作項目時，也要在施工機械、原料、技術力量等方面重新進行準備，這樣也會不可避免地影響到施工工期。在合同管理中，要做好各種經(jīng)濟與技術分析，并根據(jù)我國的經(jīng)濟和現(xiàn)階段的發(fā)展，明確經(jīng)濟合理、切實可行的工藝技術方案，為大家提供更貼心的服務，提前做好必要的設計變更，預防在水利水電工程中出現(xiàn)的不利情況。
三、結束語
合同管理在水利水電工程中是很復雜的，存在于水利水電工程中的每個部分，它和水利水電工程進行程度有著密切的關系，對水利水電工程起著很大的作用。在水利水電工程進行過程中的參與者都要有著明確的合同管理意識，全面改善我國水利水電工程中合同管理的弊端，讓我國經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。
工程合同 篇3
甲方：_________________________
乙方：_________________________
為了保護好房屋，使其免遭白蟻侵害，以確保財產(chǎn)和人身安全，根據(jù)國家建設部令(1999)第72號《城市房屋白蟻防治管理規(guī)定》和_________要求，本著服務第一、質量第一的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，就下述房屋的白蟻預防工程事宜簽訂本合同。
第一條甲方新(改、翻、擴)建房屋工程基本情況
第二條防治范圍及質量標準
預防范圍：采用噴灑藥物方法對新建房屋建筑的地基、木構件和部分墻體等進行處理，以達到防止白蟻危害房屋主體的目的。
質量標準：經(jīng)預防處理后，上述房屋主體自預防竣工之日起十五年內不發(fā)生白蟻危害。
第三條甲方應負責事項
1.提供工程項目批準文件(復印件)房屋平面圖、結構平面圖等有關圖紙并將工程開工日期提前一周，分部(項)工程實際施工日期提前3天通知乙方，以便做好預防施工計劃準備。
2.做好與乙方的配合協(xié)調工作，為乙方提供水、電等必要的施工條件，并督促施工單位為乙方提供必要預防施工方便。
3.合同期內應及時向乙方提供蟻害的發(fā)生情況說明，并為乙方提供預防工程回訪復查的方便。如因甲方內裝修而引起蟻害，其責任應由甲方自行負責。
4.乙方進場施藥期間，甲方無關人員應撤離施藥現(xiàn)場。
5.本工程的白蟻預防費按_________文件規(guī)定收取，即每平方米建筑面積__________元，合計(大寫)_______拾_______萬_______仟_______佰_______拾_______元_______角_______分，甲方應于簽訂合同時一次性繳付乙方。因甲方原因，造成乙方重復施工的，增加的費用由甲方另行支付。
第四條乙方應負責事項
1.必須堅持服務第一、信譽第一、質量第一，切實做好白蟻預防施工管理，確保預防處理過的房屋在本工程預防包治期(自本工程預防竣工之起算十五年內)不發(fā)生蟻害(自本工程預防施工結束后，因甲方擅自更改預防處理過的構件或裝修而引起的蟻害除外)。
2.如屬甲方原因導致乙方不能正常進行白蟻預防施工的，如上述房屋在包治期內發(fā)生蟻害的，由乙方在甲方的配合下，履行一次性滅殺白蟻的`補救措施。如再次發(fā)生蟻害，則乙方按滅治白蟻的有關規(guī)定向甲方收取相應的滅治費用。
3.白蟻預防工程施工結束后，乙方應及時簽發(fā)《新建房屋白蟻預防工程竣工報告》、《新建房屋白蟻預防工程竣工驗收單》交甲方存檔，作為新建房屋白蟻預防工程竣工驗收的依據(jù)之一，并對預防作處理的工程進行定期回訪復查。
第五條其它約定事項________________________________________________________。
第六條本合同一式叁份，甲方兩份，乙方壹份。
第七條本合同自雙方簽字之日起生效，至本合同約定的預防包治期結束時，自行終止。
甲方(蓋章)：___________ 乙方(蓋章)：___________
負責人(簽章)：_________ 負責人(簽章)：_________
經(jīng)辦人：_________________ 經(jīng)辦人：_________________
聯(lián)系電話：_______________ 聯(lián)系電話：_______________
聯(lián)系地址：_______________ 聯(lián)系地址：_______________
_________年_____月_____日 _________年_____月_____日