實(shí)用的工程合同5篇【集合】

　　隨著人們法律意識(shí)的加強(qiáng)，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編幫大家整理的工程合同5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同 篇1

　　合同

　　甲方：_____________公司 乙方：_____________公司

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，一致同意按下列條款簽訂本合同：

　　第一條：工程概況

　　1.工程名稱：_____________合同

　　2.工程地點(diǎn)：__________________________

　　3.承包方式：包工包料(甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià))

　　第二條：工程期限、合同金額、付款方式

　　1.本合同工期為______天

　　2.工程總造價(jià)：____________元整，大寫：__________________整。本合同簽訂生效后，乙方制作安裝完工后，待甲方驗(yàn)收合格，無扣減事項(xiàng)后，______天內(nèi)甲方以支票方式付全款，乙方需出具由稅務(wù)局監(jiān)制的有效發(fā)票。

　　第三條：雙方責(zé)任及義務(wù)

　　1.乙方必須按照設(shè)計(jì)圖紙及甲方的要求保質(zhì)、保量的進(jìn)行施工，如工程質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定，乙方負(fù)責(zé)無償修理或返工，否則將賠償甲方的一切損失。

　　2.乙方必須按雙方約定的時(shí)間完工，如發(fā)生不可抗力因素，工期順延。否則，視為違約，并賠償甲方工程總造價(jià)______%的'違約金。

　　3.使用過程中，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方在得到甲方通知后應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)維修。

　　第四條：違約責(zé)任

　　1.乙方采購的材料必須保證質(zhì)量，且是符合設(shè)計(jì)要求的合格產(chǎn)品。否則，應(yīng)及時(shí)、免費(fèi)按照甲方要求更換并賠償甲方的損失。

　　2.合同糾紛解決方式：法院起訴。

　　本合同正本一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，均具有同等效力，本合同自簽訂之日起生效。

　　甲方：____________公司 乙方：____________公司

　　_____年_____月_____日

工程合同 篇2

　　委托方（甲方）： 承包方（乙方）：

　　為了保證工程設(shè)計(jì)任務(wù)的順利完成，依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》和《湖南省經(jīng)濟(jì)合同管理辦法（試行）》,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致訂立本合同，條款如下：第一條 工程任務(wù)名稱

　　工程量清單編制。 第二條 勘察設(shè)計(jì)任務(wù)依據(jù) 受甲方委托。 第三條 工程概況

　　本合同設(shè)計(jì)路段為，全長(zhǎng)km，擬建為 級(jí)公路，設(shè)計(jì)車速 公里/小時(shí)，汽車荷載等級(jí)：公路-級(jí)。

　　本次設(shè)計(jì)內(nèi)容為：工程量清單編制 第四條 雙方責(zé)任

　�。ㄒ唬� 甲方責(zé)任

　　１．在乙方進(jìn)行清單編制時(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系，并提供協(xié)助。 ２．提供當(dāng)?shù)氐闹饕�工程材料、人工價(jià)格。 ３．按雙方簽定的合同要求及時(shí)支付工作費(fèi)用。

　�。ǘ�） 乙方責(zé)任

　�。保�按國(guó)家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包人提出的.編制要求，進(jìn)行工程量清單編制，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的編制成果，并對(duì)其負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)解釋編制文本相關(guān)技術(shù)問題。

　　3、按規(guī)定對(duì)清單工作進(jìn)行保密，不將成果數(shù)據(jù)外泄。4、按業(yè)主要求的時(shí)間提交清單編制成果資料一式陸份。

　　第五條 設(shè)計(jì)費(fèi)金額和費(fèi)用付撥辦法

　　經(jīng)雙方協(xié)商，甲方同意向乙方支付 元整（￥ 元）作為本次工作費(fèi)用。

　　合同簽訂后五日內(nèi)甲方向乙方預(yù)付40%設(shè)計(jì)費(fèi)，計(jì)元，乙方交付設(shè)計(jì)成果后，甲方付清全部設(shè)計(jì)費(fèi)用，不留余款。第六條 違約責(zé)任

　　甲方：按《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》辦理。

　　乙方：按《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例》辦理。 第七條 其它約定

　　合同一式四份，雙方各持二份；其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　第八條 雙方簽章

工程合同 篇3

　　甲方：聘用方(公司或董事會(huì))：

　　公司注冊(cè)地址：

　　公司法定代表人：

　　乙方：受聘方：

　　居民身份證號(hào)碼：

　　甲方經(jīng)董事會(huì)決議，并經(jīng)甲、乙雙方平等、友好協(xié)商，甲方聘用乙方為甲方總工程師。就聘用有關(guān)事宜，特簽訂本合同，雙方共同信守執(zhí)行。

　　一、聘用內(nèi)容

　　甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司總工程師，自本合同簽字之日起生效。

　　二、聘用時(shí)間期限

　　至本聘用合同解除為止，無聘用期限。

　　三、聘用薪酬及支付

　　聘用薪酬為 24 萬元 /年。

　　1、考慮乙方是異地任職，自本合同生效后甲方預(yù)付乙方 5萬元 作為乙方家屬安置費(fèi)用。

　　2、預(yù)付工資抵扣后，每(月)/(季度)/(半年)以現(xiàn)金方式，由甲方負(fù)責(zé)支付給乙方。

　　3、預(yù)留年薪總額的 20% 作為年終考核預(yù)留金，乙方在工作中若出現(xiàn)重大過失，甲方則將預(yù)留金扣留;若乙方在工作中無重大失誤，則在年終由甲方將預(yù)留金全額支付給乙方。

　　四、雙方責(zé)任

　　甲、乙雙方除了按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)履行各自的權(quán)利、責(zé)任及義務(wù)外，對(duì)雙方具體的責(zé)任與義務(wù)約定如下。

　　(一)甲方

　　1、負(fù)責(zé)給乙方提供必要的辦公及食宿場(chǎng)所。

　　2、按約定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)支付給乙方。

　　3、賦予乙方工作中應(yīng)該具有的權(quán)限，有利于乙方開展工作。

　　4、對(duì)相關(guān)工程的某些想法、做法等及時(shí)的告知乙方，以便乙方對(duì)相關(guān)工程作出相應(yīng)的變更調(diào)整。

　　(二)乙方

　　1、保證按甲方要求，為甲方涉及的建筑、裝飾、安裝等工程提供及時(shí)、必要、有效的技術(shù)服務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)甲方涉及的建筑、裝飾、安裝等工程項(xiàng)目工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。聘用期間，不得以甲方名義對(duì)外提供任何擔(dān)保。

　　3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目專項(xiàng)技術(shù)方案，組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程中設(shè)計(jì)變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報(bào)存檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收交接過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題和重大質(zhì)量事故鑒定和處理。

　　6、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備采購合同中，關(guān)于技術(shù)部分的審核、鑒定。

　　7、在降低工程造價(jià)、提高工效、縮短工期、保障安全等方面，提出合理化建議。

　　8、工作時(shí)間除按照甲方單位正常的作息時(shí)間，可根據(jù)工程需要靈活安排，但不能影響工程施工過程中的重大事項(xiàng)的確認(rèn)。

　　五、合同解除

　　盡管本合同中有相反的規(guī)定，但公司可以出于以下任何理由終止與高級(jí)管理人員的雇傭關(guān)系：

　　1)重罪的定罪，任何道德敗壞的行為，或者導(dǎo)致監(jiān)禁的犯罪行為，

　　2)任何偷竊、詐騙、欺騙或者偽造任何雇傭或公司記錄的行為，

　　3)不適當(dāng)?shù)匦孤豆�司機(jī)密或者專有信息，

　　4)高級(jí)管理人員的任何有損公司聲譽(yù)或者業(yè)務(wù)的行為，

　　5)高級(jí)管理人員失職或者沒有能力履行公司分配的任何適當(dāng)職責(zé)，在公司發(fā)出書面通知并提供適合的改正機(jī)會(huì)后，仍沒有或不能糾正此類錯(cuò)誤或能力，

　　6)任何違反本合同的行為，并且在接到要求改正的書面通知 7 天后仍沒有改正，

　　7)在經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)重不能勝任職務(wù)，

　　8)長(zhǎng)期未經(jīng)允許的'缺勤，

　　9)非法占據(jù)公司業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，

　　10)在履行高級(jí)管理人員職責(zé)方面瀆職，包括但不限于侵吞公司資金或財(cái)產(chǎn);在代表公司達(dá)成的任何交易中牟取或企圖牟取個(gè)人私利;向公司虛報(bào)業(yè)績(jī);在公司場(chǎng)所或公司所屬場(chǎng)所內(nèi)從事任何違反法律或公司規(guī)章的活動(dòng)。

　　當(dāng)因?yàn)槟撤N原因終止管理人員與公司的雇傭關(guān)系時(shí)，公司除了支付截止到終止之日的全部應(yīng)付但未付的基本薪水以及批準(zhǔn)應(yīng)休假期之外，將不再對(duì)管理人員負(fù)有任何進(jìn)一步的責(zé)任。乙方提出解除合同的需提前三十日提交書面通知。

　　六、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資，清產(chǎn)核資由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證;雙方辦理移交手續(xù)。

　　七、違約責(zé)任

　　1.乙方違反本合同約定給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。

　　2.甲方未履行本合同按時(shí)支付乙方薪酬的，乙方有權(quán)終止本合同，并向有關(guān)司法部門提起訴訟，要求甲方賠償乙方的全部損失。

　　十、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

　　十一、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

　　十二、本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留存。

　　甲方(簽章)：

　　甲方法人代表(簽章)： 乙方(簽章)：

　　年 月 日

工程合同 篇4

　　摘要:《中華人民共和國(guó)合同法》已頒布實(shí)施三年多了,但在建筑工程的建設(shè)過程中,人們對(duì)合同的管理仍還不夠重視。作者通過合同管理的重要性及其意義、合同管理的工作要點(diǎn)、建設(shè)工程合同的種類、合同管理的存大問題和措施等五個(gè)方面進(jìn)行分析探討,試圖使人們對(duì)合同管理有更深一步的了解,以便更好地從合同管理方面實(shí)現(xiàn)“三控”目標(biāo)。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；合同種類；合同管理；管理措施；探討

　　建筑工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同的范疇，是指建筑工程發(fā)包單位和承包單位為了完成其二者所共同商定的工程建設(shè)目標(biāo)及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容，明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準(zhǔn)則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。加強(qiáng)建筑工程執(zhí)法力度,確保建設(shè)工程的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制“三控”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，,提高合同履約率,維護(hù)合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展諸方面起到了十分重要的作用。

　　合同管理則是建設(shè)行政主管部門、工商行政部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，從而保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理合同糾紛，防止、制裁違法違規(guī)行為，確保合同條款實(shí)施的一系列活動(dòng)。

　　1、工程施工合同管理的意義

　　建設(shè)工程合同管理,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。在工程項(xiàng)目的建筑過程中,其主體的行為必定會(huì)形成各個(gè)方面的社會(huì)關(guān)系,諸如政府建筑管理機(jī)關(guān)、項(xiàng)目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。其中除了政府管理機(jī)關(guān)是依據(jù)法律、法規(guī)對(duì)工程建設(shè)主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會(huì)關(guān)系卻是通過“合同”這一契約關(guān)系來完成的。工程建

　　設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量、投資和進(jìn)度都是在合同管理的調(diào)整、保護(hù)和制約下進(jìn)行的。建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)是涉及面廣、綜合性強(qiáng),其重要性和意義表現(xiàn)在:

　　1)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征是依法辦事和鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng),合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。

　　2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求。現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,科學(xué)管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗(yàn)收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場(chǎng)的橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關(guān)系雙方的根本利益。

　　3)強(qiáng)化合同管理,提高履約率。

　　4)合同管理對(duì)開拓國(guó)際市場(chǎng),盡快與國(guó)際接軌,也有十分重要意義。我國(guó)已加入世界貿(mào)易組織

　　WTO,引用國(guó)際通用條款或FIDIC土木工程合同條款,規(guī)范合同當(dāng)事人自覺按合同辦事,對(duì)開拓和開放工程建設(shè)市場(chǎng),發(fā)展建筑業(yè),為國(guó)家創(chuàng)匯和節(jié)約建設(shè)資金,全面提高工程建設(shè)和管理水平具有重要和現(xiàn)實(shí)的意義。

　　2、建設(shè)工程合同管理的工作要點(diǎn)

　　1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。

　　2)合同訂立前的管理。采取認(rèn)真、嚴(yán)格的態(tài)度,做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資信調(diào)查和訂立應(yīng)具備的相應(yīng)條件調(diào)查等合同訂立前的準(zhǔn)備工作。

　　3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真憑實(shí)據(jù)嚴(yán)肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。

　　4)合同履行中的管理。認(rèn)真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時(shí)處理有關(guān)工程索賠事宜和合同糾紛事宜。

　　3、建設(shè)工程合同的種類一個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到投入使用,特別是大中型項(xiàng)目,需要經(jīng)歷一個(gè)十分復(fù)雜的過程。在這個(gè)過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:

　　1)建筑工程勘察設(shè)計(jì)合同:項(xiàng)目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設(shè)計(jì)人(承包人)為完成一定的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。主要內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和勘察設(shè)計(jì)文件(包括概預(yù)算)的日期和質(zhì)量要求、費(fèi)用及其他協(xié)作條件等條款。

　　2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請(qǐng)監(jiān)理單位代其對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,該協(xié)議稱為建設(shè)工程委托監(jiān)理合同簡(jiǎn)稱監(jiān)理合同。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理對(duì)象,雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、酬金、違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式,其主要特征是高智能的技術(shù)性服務(wù)。

　　3)建設(shè)工程施工合同:建設(shè)工程施工合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)施工,發(fā)包人支付價(jià)款的合同。合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、開工與竣工時(shí)間、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付時(shí)間、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量保修范圍和保證期、雙方互相協(xié)作條款等。

　　4)建設(shè)工程物資采購合同:建設(shè)工程物資采購合同是具有平等主體的`自然人、法人、其他組織之間為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程物資買賣,設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,一般分為材料采購合同和設(shè)備采購合同。其主要內(nèi)容包括雙方當(dāng)事人的詳情、合同價(jià)款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購數(shù)量和計(jì)量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責(zé)任及其他條款等。

　　5)其他合同:加工承攬合同、技術(shù)合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們?cè)诮ㄖ�工程中�?yīng)用。

　　4、建筑工程施工合同管理中存在的常見問題

　　正確的合同管理在工程中發(fā)揮著積極的作用，對(duì)進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，尤其是對(duì)投資控制具有特別重要的作用。目前，我國(guó)的建筑工程施工合同本身還存在一些薄弱的環(huán)節(jié)，給施工合同管理帶來一定的困難。

　　1）一些項(xiàng)目簽訂的承包合同不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本，不符合國(guó)際上通行的合同文本的要求。少數(shù)合同中一些重要的條款含混不清，為日后產(chǎn)生合同糾紛埋下隱患。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因，除按招標(biāo)文件簽訂“陽合同”，供建設(shè)行政主管部門審查備案外，私下與承包商再簽訂一份在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可的 “陰合同”，在內(nèi)容上與原合同相違背，形成一份違法的合同。這種工程承發(fā)包雙方責(zé)任、利益不對(duì)等的“陰陽合同”，違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)重?fù)p害承包商利益，將直接影響工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而給業(yè)主帶來不可避免的損失。

　　2）少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。從目前實(shí)施的建筑施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是針對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。承包商為了獲得工程，只好接受。個(gè)別承包商在實(shí)施這樣的工程合同時(shí)，為了使自己的利益不受損失，會(huì)采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包，給工程建設(shè)帶來隱患。

　　3）簽約雙方不認(rèn)真執(zhí)行合同，隨意修改或違背合同規(guī)定。比如發(fā)包方不按合同規(guī)定的時(shí)限和數(shù)額支付工程款等。而大多數(shù)承包方在遭遇此種情況時(shí)往往既

　　不采取索賠措施，也不敢擅自停工，致使施工承包合同對(duì)合同雙方都不能起到應(yīng)有的約束作用。

　　4）合同糾紛解決方式不當(dāng)。在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生合同糾紛后，合同雙方很少按照國(guó)際慣例請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)爭(zhēng)議做出公正的決定并執(zhí)行，而是分別設(shè)法用行政手段解決，直接導(dǎo)致合同爭(zhēng)議復(fù)雜化。產(chǎn)生糾紛后，索賠工作難以進(jìn)行，建筑市場(chǎng)的過度競(jìng)爭(zhēng)，不平等合同條件等問題，給索賠造成了許多干擾，再加上承包商自我保護(hù)意識(shí)差、索賠意識(shí)淡薄，導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行，受損害者往往是承包商。

　　5）總包單位難以約束部分分包單位。實(shí)踐中存在業(yè)主指定分包單位的情況，在管理和撥付進(jìn)度款等方面均按指定分包商對(duì)待。在法律上，這些分包單位是普通分包商，但實(shí)際上對(duì)這些分包商出現(xiàn)的違反合同的行為，總包單位難以約束。

　　6）違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)簽訂合同的情況普遍存在。有些不法承包商在自己不具備相應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目施工資質(zhì)的情況下為了達(dá)到承包的目的，非法借用他人資質(zhì)參加工程投標(biāo)，并以不法手段獲得承包資格，簽訂無效合同。一些不法承包商利用不法手段獲得承包資質(zhì)，專門從事資質(zhì)證件租用業(yè)務(wù)，非法謀取私利。

　　7）違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。一些承包商為了獲得建設(shè)項(xiàng)目承包資格，不惜以低價(jià)中標(biāo)。在中標(biāo)之后又將工程肢解后以更低價(jià)格非法轉(zhuǎn)包給一些沒有資質(zhì)的小的施工隊(duì)伍。這些承包商缺乏對(duì)承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段，進(jìn)而對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

　　5、加強(qiáng)合同管理的措施

　　1）提高管理人員的素質(zhì)。專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素， 建設(shè)合同涉及內(nèi)容多， 專業(yè)面廣， 需要熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī)、精通合同業(yè)務(wù)； 熟悉合同履行和工程索賠管理的管理技術(shù)人員。在對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況， 在合同的簽訂過程中作出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策。

工程合同 篇5

　　甲方(全稱)：

　　乙方(全稱)：

　　本協(xié)議中的所有術(shù)語，除非另有說明，否則其定義與雙方于 年 月 日簽訂合同編號(hào)為 的《 建設(shè)工程施工合同》(以下簡(jiǎn)稱“原合同”)中的定義相同。

　　根據(jù)原合同的工程量施工完畢后，甲方需要增加合同以外項(xiàng)目的工程量，按照《中華人民共和國(guó)合同法》及《中華人民共和國(guó)建筑法》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體情況，在甲乙雙方完全自愿和理解本補(bǔ)充協(xié)議條款的'情況下，簽訂本工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議。

　　一、 由于工程量增加，合同價(jià)款由原來的 (￥ 元) (￥ 元)人民幣，結(jié)算工程量以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn)。

　　二、本協(xié)議生效后，即成為原合同不可分割的組成部分，與原合同具有同等的法律效力。除本協(xié)議中明確所做修改的條款之外，原合同的其余部分應(yīng)完全繼續(xù)有效。本協(xié)議與原合同有相互沖突時(shí)，以本協(xié)議為準(zhǔn)。

　　三、本協(xié)議一式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，具有同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方： 乙方：

　　(公章) (公章)

　　法定代表人(簽字) 法定代表人(簽字)

　　委托代理人(簽字) 委托代理人(簽字)

　　簽訂時(shí)間 年 月 日

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