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工程合同7篇（集合）
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工程合同7篇，歡迎閱讀與收藏。
工程合同 篇1
甲方：(以下簡稱甲方)：涇縣第二中學(xué)
乙方：(以下簡稱乙方)：呂立新
甲方因維修刷新階梯教室消防通道、老科學(xué)館樓梯欄桿、加固新制空調(diào)支架等，委托乙方施工，為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達成如下合同：
一、工程地點：涇縣第二中學(xué)新校區(qū)內(nèi)。
二、主要工程內(nèi)容：維修刷新階梯教室消防通道、老科學(xué)館樓梯欄桿、加固新制空調(diào)支架、老自來水管維修等。
三、工程造價：
1、階梯教室消防通道維修焊接、自來水井蓋計12個工作日×200元=2400元
2、加固科學(xué)館空調(diào)支架1.5米×350元=525元
3、維修刷新老科學(xué)館樓梯欄桿75米×25元=1875元
4、刷新階梯教室消防通道196.72平方米×20元=3934.4元
5、尋找校園自來水管漏水14個工作日×120元=1680元
6、維修刷新階梯教室消防通道、老科學(xué)館樓梯欄桿、加固空調(diào)支架、維修自來水管道總造價為10414.4元
四、工程日期
在具備施工條件的前提下，乙方在60個工作日內(nèi)完成
該項工程，若有特殊原因不能正常施工的情況下，由甲、乙雙方商定延期。
五、施工安全
1、本項工程乙方應(yīng)按照有關(guān)部門及甲方有關(guān)安全工作的.規(guī)定嚴格做好安全措施。
2、施工過程中的安全責(zé)任由乙方負責(zé)。
六、工程驗收
工程結(jié)束在具備竣工驗收條件時，乙方應(yīng)備好資料及時通知甲方進行驗收、辦理工程竣工驗收手續(xù)。
七、收款方式
本工程在施工期間，所有材料款、工時費用款由乙方墊付，工程完工后，由甲方驗收無問題后一次性付清乙方工程款。
八、其它事項
1、在工程前及施工過程中，甲方應(yīng)積極配合和提供方便，保證必要的施工條件。
2、本合同未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。
3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
九、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
甲方單位(簽字蓋章)： 乙方單位(簽字蓋章)：
年 月 日
工程合同 篇2
發(fā)包單位：(以下簡稱甲方)
承包單位：(以下簡稱乙方)
一、工程概況
1、亳州市南部新區(qū)拆遷安置小區(qū)A區(qū)42號—47號樓工程，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。
2、合同期限自至
3、為保證本工程進度需要，乙方在進行本工程裝飾裝修階段進場人數(shù)根據(jù)甲方要求進行調(diào)整。
二、承包方式
1、乙方包工包料、包做包交，除起重機械設(shè)備等大型工具外，所有小型工具及安全設(shè)備由乙方自備，價格為元/㎡。
3、工期要求：
三、承包內(nèi)容
亳州市南部新區(qū)拆遷安置小區(qū)A區(qū)42號—47號樓門窗工程。
型材名稱，玻璃采用6+9A+6中空玻璃，屋頂天窗玻璃為6中透光LOW—E+12A+6，推拉門、平開門玻璃材質(zhì)為鋼化玻璃。鋼化玻璃在原來的基礎(chǔ)上增加/㎡。
四、質(zhì)量、安全標準和制度
1、執(zhí)行國家質(zhì)量優(yōu)良工程驗收統(tǒng)一標準。
五、付款方式
由乙方全墊資至工程竣工驗收。
六、結(jié)算方式
按門窗實際尺寸面積結(jié)算。
七、雙方職責(zé)
1、甲方應(yīng)向乙方做安全、技術(shù)質(zhì)量書面交底。
2、甲方組織對進場人員進行安全教育，乙方給予配合。
3、甲方應(yīng)對乙方提出的實際困難積極協(xié)調(diào)予以解決。
4、乙方人員應(yīng)嚴格遵守項目部的各項規(guī)章制度及勞動紀律，服從甲方調(diào)配指揮，文明施工，不損壞甲方的榮譽和形象。
5、在施工場地、生活區(qū)范圍內(nèi)，因乙方原因造成的火災(zāi)、偷盜、打架等安全事故，造成的損失由乙方自負。
6、乙方所有進場材料及安裝均要符合圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，包括門窗驗收、檢測產(chǎn)生的費用均由乙方承擔(dān)。
7、乙方應(yīng)對甲方提供一切于本工程所關(guān)的門窗資料包括門窗指定安裝廠家資質(zhì)、門窗五金配件合格證、所有玻璃合格證、門窗三性試驗報告。
8、由于門窗所產(chǎn)生的一切費用均由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
9、因乙方自身原因違章作業(yè)、不服從指揮發(fā)生的安全質(zhì)量事故，責(zé)任由乙方自負。
10、工期按甲方工期進度確保質(zhì)量完成，如耽誤工期，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
11、工程竣工后，乙方對自己承包的工程保修二年，如果乙方的原因發(fā)生質(zhì)量問題，由乙方無償維修，造成的一切費用由乙方負責(zé)。
12、工程安裝至工程竣工交付期間，由乙方自己實行成品保護。本合同一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方代表：日期：
乙方代表：日期：
號p號分頁標題號e號
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)分包方：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》，甲方將承建的工程勞務(wù)分包給乙方。為明確甲、乙雙方權(quán)利、義務(wù)，結(jié)合工程的實際情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：
一、工程名稱：
二、建筑面積：平方米
三、工程總金額：元
四、工程期限：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日
五、質(zhì)量等級：
六、工程款支付：開工一月后付萬元，其余待工程完工后付清。
七、乙方在施工過程中必須達到特殊工種持證率100%，技工持證率85%，平工持證率60%。
八、分包工程質(zhì)量必須全部合格，質(zhì)量要求須由甲方現(xiàn)場項目部質(zhì)監(jiān)負責(zé)人按國家所規(guī)定的有關(guān)施工驗收規(guī)范和標準驗收和簽發(fā)。
九、分包工期：乙方進場后按項目下達的生產(chǎn)工期施工，每延長一天，罰款元，以此類推。
十、乙方的個人所得稅等有關(guān)稅費由甲方代扣代繳納，并向乙方出具納稅證明。
十一、臨時設(shè)施水、電費由方承擔(dān)。
十二、乙方必須與農(nóng)民工簽定勞動用工合同。
十三、乙方必須嚴格按照《勞動合同法》和建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣工資，工資發(fā)放應(yīng)編制工資表，并將簽字發(fā)放后的'工資表報甲方項目部備案。
十四、本合同未盡事宜，雙方均應(yīng)本著誠實信用的原則按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決，若在此前提下仍不能解決，向甲方所在地人民法院起訴。
十五、本合同一式份，甲方持份，乙方持份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效分包工程完工交驗后自然失效。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
現(xiàn)場代表：分包商：
年月日xx年xx月xx日
號p號分頁標題號e號
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)議，現(xiàn)甲方工程中的相關(guān)項目交由乙方負責(zé)施工，具體執(zhí)行如下：
一、施工內(nèi)容：
二、承包方式：
三、合同期限：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
四、人工款支付方式：每個項目甲方每月5號按乙方工程進度支付，支付金額為已完成并通過驗收合格工程量的50%，客戶交完結(jié)算款后或客戶整體驗收合格后一個月內(nèi)，甲方付清工程款95%給乙方，5%一年質(zhì)保期滿后付清給乙方。
五、雙方責(zé)任：
1、甲方以包工形式雇用乙方進行室內(nèi)裝飾工程的生產(chǎn)施工，并由乙方組織管理有關(guān)生產(chǎn)人員，生產(chǎn)工具由乙方自理，具體的施工內(nèi)容及單價見《班組人工報價表》、甲方配合提供好施工場地面給乙方.
2、乙方在生產(chǎn)過程中必須遵守甲方公司的各項生產(chǎn)施工規(guī)章制度及施工工種規(guī)范、驗收規(guī)范，并接受甲方人員管理。
3、乙方在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴格按照安全生產(chǎn)的操作規(guī)程施工，做好防火安全工作，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙.如因違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而造成的工傷或其他安全事故，由乙方全部負責(zé)。
4、乙方在施工的過程中禁止與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到文明施工，禮貌待客，如因故與客戶發(fā)生矛盾，甲方有權(quán)更換施工班組，所完工部分達到合格的，其工程總價按70%計算，如發(fā)生較大爭執(zhí)造成甲方經(jīng)濟損失，乙方必須對此承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
5、乙方及乙方雇用人員在甲方公司施工期間，人身及社會保險均自行購買，甲方概不負責(zé)。
6、乙方班組施工時，應(yīng)對自己及其他班組的產(chǎn)品及材料做好保護措施，如已完成產(chǎn)品、半成品或材料因沒有采取保護措施而造成污染或損失的，由乙方負責(zé)賠償。
7、乙方必須遵守甲方定出的各項《工程質(zhì)量驗收標準和工藝要求》以及《項目管理措施》進行施工，如達不到質(zhì)量驗收要求或違反項目管理措施的應(yīng)無條件返工，并承擔(dān)其施工原因或違反項目管理措施造成的損失。
8.乙方必須遵守甲方定出的各項《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細則》，并組織工人認真學(xué)習(xí)，如有違反相應(yīng)管理條例的，根據(jù)雙方簽訂的《班組安全施工責(zé)任書》承擔(dān)其責(zé)任;如因乙方因不遵守《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細則》而造成相應(yīng)安全事故由乙方自行負責(zé)。
9、乙方施工的工程必須通過甲方的內(nèi)部驗收，不合格者必須返工直至符合要求、并理應(yīng)賠償甲方材料費。
10、乙方須對其班組的施工進度負責(zé)，如因乙方原因造成工期延誤，由乙方承擔(dān)損失，每天罰款壹仟元。
11、乙方承擔(dān)的施工內(nèi)容，在甲方規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，屬于施工工藝方面的，乙方應(yīng)無條件返工。
12、雙方每天召開碰頭會議，對各部位研討改進及施工面場地配合工作。
13、未盡事宜雙方協(xié)商解決。
附：《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細則》
《班組施工規(guī)范》
《工程質(zhì)量驗收標準和工藝要求》
《班組人工價格表》
另附：勞務(wù)分包班組工長身份證復(fù)印件及暫住證復(fù)印件
甲方：乙方：
身份證號碼
電話：電話：20xx年xx月xx日xx年xx月xx日
工程合同 篇3
甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，為明確雙方責(zé)任，確保工程質(zhì)量，工程進度及安全，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以此共同遵守。
第一條：工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
第二條：承包方式、價格及范圍
1、承包方式：包工不包料，不包輔材，包質(zhì)量、安全、進度。
2、承包單價：110隱框玻璃幕墻 /㎡，面積約 ㎡;點式玻璃采光頂 元/㎡，面積約 ㎡。
3、范 圍：貴州山橋農(nóng)資產(chǎn)品物流配送中心外裝飾圖所示內(nèi)容
第三條：工程結(jié)算方式
1、 110隱框玻璃幕墻及點式玻璃采光頂骨架制作安裝完畢支付至承包總價的50%;玻璃到場安裝完畢支付至承包總價的80%;玻璃打膠清潔完工，結(jié)清尾款; 結(jié)算總價根據(jù)實際完成工程量據(jù)實結(jié)算。
2、如甲方工程款不按時支付，乙方有權(quán)停工。
3、如甲方工程款不按時支付，因人工工資糾紛所引起的一切經(jīng)濟責(zé)任由甲方承擔(dān)。
第四條：工期
1、在施工條件具備的情況下，工人進場施工開始計算工期， 年 月 日開工，至 年 月 日竣工，歷時 天。
2、在施工中如遇特殊情況，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程簽證后，工期相應(yīng)順延，并以書面形式確定順延期限。
第五條：工程質(zhì)量
1、工程質(zhì)量甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標準進行技術(shù)交底和組織驗收。乙方必須嚴格按照施工圖紙和要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量，并接受甲方現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督檢查、調(diào)動和指揮。
2、乙方在施工中保質(zhì)、保量進行施工，經(jīng)甲方驗收后如質(zhì)量達不到標準，甲方有權(quán)限期整改。
3、乙方在施工中因質(zhì)量不符合標準所造成的返工、修理或重做等其工費損失應(yīng)由乙方承擔(dān)。另外還應(yīng)賠償因返工、修理或重做所造成甲方原材料的損失費用。
4、乙方參與現(xiàn)場施工的人員以書面形式將其姓名、身份、技術(shù)人員證件，所分擔(dān)的工作通知甲方，持證上崗。
5、乙方應(yīng)服從項目管理人員、監(jiān)理公司的管理。
第六條：現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)
1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，嚴格按照安全要求進行施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除安全隱患，由于乙方安全措施不力，造成事故達到責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由乙方自行承擔(dān)。
2、甲方對乙方承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的要求，并進行監(jiān)督檢查，乙方必須認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，對甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，乙方經(jīng)檢查合格方可使用。施工中如因違反上訴規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方自負，乙方負責(zé)現(xiàn)場施工的各項安全管理工作，做好安全防范，并對施工人員進行遵紀守法及現(xiàn)場規(guī)范管理，安全生產(chǎn)的教育。
3、乙方進場后，甲方需為乙方提供住宿。乙方的日常生活，炊具自行解決，生活費由乙方承擔(dān)，須保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
4、乙方必須在甲方的監(jiān)督下，及時足額支付施工人員工資，由乙方未支付和未付足施工人員工資所引起的糾紛由乙方負責(zé)。
5、在施工過程中，如不按安全管理違反操作規(guī)程造成的人生安全傷亡事故由乙方負責(zé)，并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟損失和有關(guān)部門的罰款，因乙方原因發(fā)生火災(zāi)等事故，由乙方負責(zé)，并賠償甲方損失。
6、甲方須為所有進場施工人員購買意外傷害保險。
7、乙方必須遵守甲方項目部的規(guī)定，甲方有權(quán)按照項目部管理規(guī)定對違反規(guī)定的人員進行處罰。
第七條：材料及設(shè)施供應(yīng)
1、本工程所需的`材料，由甲方供應(yīng)，乙方應(yīng)在3天內(nèi)書面提出用料單，交付甲方項目部。如不按期提供所用材料或因甲方原因現(xiàn)場不具備施工條件而造成乙方停工(達48小時)，則甲方承擔(dān)乙方的停工損失，按現(xiàn)場施工人員50元/人進行補償。
2、乙方設(shè)專人收領(lǐng)甲方到場的各種材料，妥善保管，合理利用，必須接受甲方現(xiàn)場監(jiān)管，不得浪費。乙方進場的物資未經(jīng)甲方允許，不得運出場外。
3、乙方組織工人文明施工，重要工種必須持證上崗，加強施工現(xiàn)場管理，做到工完場清。合理使用甲方提供或租賃的機具，如果人為損壞、丟失則照價賠償。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)
1、甲方權(quán)利及義務(wù)
(1)甲方有權(quán)對乙方違反合同條款內(nèi)容實施處罰、經(jīng)濟賠償及辭退的權(quán)利。根據(jù)工程要求，安排乙方實施工程承包內(nèi)容，乙方應(yīng)無條件遵照執(zhí)行。
(2)甲方提供乙方具備本合同作業(yè)的施工現(xiàn)場。免費提供施工住房、用水、用電，使用機具及材料;及時提供所需建筑材料并及時到位;
(3)甲方提供給乙方技術(shù)服務(wù)，給乙方創(chuàng)造施工條件，現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理公司對工程進度、安全施工、工程質(zhì)量和合同執(zhí)行監(jiān)督檢查，負責(zé)設(shè)計圖紙問題的處理，設(shè)計變更簽證;
(4)甲方負責(zé)各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)各班組間配合，使工程達到安全高效。
(5)按照本合同向乙方支付工程款。
2、乙方權(quán)利及義務(wù)
(1)乙方有權(quán)對甲方提出合法要求，主動承擔(dān)合同內(nèi)容的全部工作，確保按時保質(zhì)保量完成甲方交給的任務(wù)。
(2)乙方在工地施工期間應(yīng)節(jié)約用水、用電;
(3)嚴格按照施工圖及說明施工，確保工程質(zhì)量，按合同規(guī)定的質(zhì)量標準工期要求如期完工和交付。
(4)乙方不得在甲方未違約的情況下擅自離場，否則，甲方有權(quán)扣發(fā)乙方工資，并可向乙方追加因此而造成的損失。
第九條：違約責(zé)任
1、由于乙方原因，不能按合同約定的期限交工的，每逾交付一天，則向甲方償付違約金 元(按天計算)。
2、由于甲方原因，不能按合同約定的期限支付工程款的，每逾支付一天，則向乙方償付違約金 元(按天計算)。
3、合同簽訂后，不經(jīng)雙方同意，任何一方不得隨意變更或解除，若任何一方解除合同，應(yīng)賠償守約方全部經(jīng)濟損失。
第十條：爭議的解決方式
合同執(zhí)行過程中，如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)議不成可直接向工程所在地人民法院起訴。
其他合同為說明事項，一律按《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規(guī)定執(zhí)行。
第十一條：本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方以蓋章簽字后生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。
第十二條：本合同工完帳清時，自動失效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇4
一、提高公路工程的合同管理意識
1．設(shè)定有效的成本核算管理小組。
按照公路工程的相關(guān)項目管理要求，進場施工后成立核算管理小組，提高成本核算的崗位管理過程，制定有效的成本管理核算。組織開展公路管理人員認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)簽訂公路工程的施工合同，制定法人、項目經(jīng)理核算合同管理制度，設(shè)置項目管理手冊，完善合同成本管理制度，逐步提升合同管理的思路，以清晰路線逐步提升整體成本核算管理。
2．施工合同技術(shù)交底。
項目工程進場后，公路工程的合同管理人員需要經(jīng)項目經(jīng)理同意后，與各個部門負責(zé)人進行合同技術(shù)交底，全面分析合同施工工期，合同管理范圍，提前做好合同技術(shù)分析工作，記錄好書面的技術(shù)交底，及時規(guī)范合同條款，由各個管理部門的負責(zé)人完成與本部門之間條款要點的執(zhí)行工作，注意風(fēng)險評估，制定有效的防范措施。工程項目中需要注意合同管理風(fēng)險，逐步降低工程量清單輸出，合同工期出現(xiàn)延誤或提前不可要求索賠，路基的基礎(chǔ)地標進度較慢直接影響整體路面的施工，存在工期風(fēng)險;公路工程合同中包含的相關(guān)可能出現(xiàn)材料價格風(fēng)險，材料差異質(zhì)量直接影響工程施工的好壞程度，材料價格差異風(fēng)險過大，造成進料核算成本的時候，容易出現(xiàn)超量現(xiàn)象。通過工程項目的前期合同材料調(diào)整，可以很好的控制材料的數(shù)量，確保材料可以正常使用，損耗控制到最低范圍內(nèi)。
二、提高公路工程中勞務(wù)合同的分包管理
1．合同管理方面。
按照合同規(guī)范這頂合同，組織企業(yè)管理組織人員進行審核，逐級上報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過審核通過后方可以簽訂合同。合同評審管理成員由投資方、企業(yè)內(nèi)部各部門負責(zé)人共同組成，共同評審逐步減少審核漏洞。
2．勞務(wù)的單價分包工作。
按照合同進行測算，根據(jù)單價商議驗價，會簽后，最終確定合同簽訂價格，簽訂合同后提交有關(guān)部門進行技術(shù)交底。
3．工程勞務(wù)結(jié)算管理方面的問題。
制定工程勞務(wù)核算和結(jié)算的管理處理辦法，嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定進行預(yù)結(jié)算，采用公路工程管理局制定的勞務(wù)結(jié)算單，按月完成結(jié)算管理，按照合同單價完成合同結(jié)算。加強公路工程現(xiàn)場技術(shù)測量方案，對設(shè)計圖紙進行工程測算對比分析，確保結(jié)算量小于計算的.工程量，對比結(jié)算量與合同總量之間的臺賬問題，防止出現(xiàn)結(jié)算造成限價限量的問題。
三、公路路面的材料成本管理
進場后需要對公路路面施工的材料成本進行管理控制，通過多方面的市場調(diào)查分析周邊價格水平，及時測定預(yù)計的最低價格，選擇合適的供應(yīng)商，組建良性競爭模式環(huán)境，保證工程施工我方可以占據(jù)主動活動先手，提高主動權(quán)和選擇權(quán)。對于無法協(xié)商價格的公路工程材料，可以采用招標采購的形式，以競爭的方式公平競價，從而選擇性價比最高的、價格最合理的材料采購價格。年初是公路工程材料價格較低的時候，大量的儲備材料急需出貨，合理的控制材料的采購量和采購價格，逐步減少費用消耗量比。逐步優(yōu)化地層次基本價格，通過驗證后，將設(shè)計使用材料進行替換，在保證工程材料施工質(zhì)量的前提下，逐步降低工程材料成本。加強公路工程瀝青混凝土、重油的檢驗，杜絕以次充好的問題，逐步提高材料的產(chǎn)品質(zhì)量，減少材料的施工量比，由工程設(shè)計部、材料采購部、合同法律管理部、財務(wù)部共同測算，計算盈虧比例，完善綜合企業(yè)成本管理效果。
四、公路工程的設(shè)備管理
1．公路工程的設(shè)備管理。
公路工程在施工過程中，按照規(guī)定設(shè)定有效成本管控方案，在設(shè)備配置上精打細算，精益求精，加強公路工程的學(xué)習(xí)，補充公路工程的相關(guān)知識，加強安全施工、設(shè)備操作技術(shù)知識學(xué)習(xí)、做好公路操控技術(shù)相關(guān)的設(shè)備操作管理。
2．改造設(shè)備、提高公路工程施工效益。
在公路工程施工中，提高設(shè)備的維護和改造，可以提高公路工程的施工效益。例如，加強公路工程施工前，對設(shè)備進行維護修理，核定工程設(shè)備經(jīng)濟效益，果斷對重油燃燒系統(tǒng)進行改造，提高設(shè)備的運行飽和程度，提高設(shè)備的產(chǎn)量，實現(xiàn)成本的節(jié)約。在山東黃新路段二期工程施工中，因?qū)υO(shè)備進行設(shè)備升級，實現(xiàn)了成本節(jié)約12萬多，重油節(jié)約20多萬。五、提高成本核算工程管理按照施工項目的特點，以工程施工中各個部門之間的密切協(xié)調(diào)，制定預(yù)算設(shè)計、日核算、月算算和季度核算管理。同時采用不定期招標預(yù)算管理的方案，逐步加強公路工程圖混合料施工的使用控制比例，重點在現(xiàn)場控制攤鋪的寬度、長度、厚度，控制成本使用比例。每日施工完畢后，有施工人員現(xiàn)場進行工程量核算，確定項目工程比例，按照合同匯總的成本數(shù)據(jù)，每日進行成本核算。實際的攤鋪設(shè)計厚度，核算價格可以采用短信通知或微信通知的方法，告知項目管理經(jīng)理、總工、部長。工程部長根據(jù)核算情況對材料拌合量進行配合，現(xiàn)場調(diào)整偏差量比，逐步控制勞動成本。每日的成本核算由現(xiàn)場工程師材料核算確定后，及時控制攤鋪寬度和厚度，確定其施工管理的有效性。
五、結(jié)語
綜上所述，路面工程的合同成本管理是建立在企業(yè)工程施工發(fā)展經(jīng)濟效益上的。以節(jié)流減排為主，根據(jù)公路設(shè)計施工方案，制定有效的索賠管理制度，提高整體施工項目的施工成本，降低索賠金額，縮短索賠流程手續(xù)，實現(xiàn)重要業(yè)主節(jié)點工程處理。按照預(yù)先規(guī)定完善施工工期�？刂乒锫饭こ痰暮贤芾砗统杀举|(zhì)量控制，實現(xiàn)了全過程資本開支監(jiān)控管理。
工程合同 篇5
發(fā)包方（以下簡稱甲方）： 承包方（以下簡稱乙方）：
應(yīng)甲方需要，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的'規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則，雙方就本建設(shè)工程組織施工事項協(xié)商一致，特訂立本協(xié)議。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程施工范圍及技術(shù)要求：詳見施工圖紙及工程量清單。
四、工程造價：本工程預(yù)算價為元
�。ù髮懡痤~：整）（詳見工程預(yù)算書）。
五、承包方式：包工包料。
六、付款方式：
合同簽訂后 7日內(nèi)，甲方支付乙方合同款項的30%作為預(yù)付款；工程完工時，甲方一次性支付剩余款項。
七、結(jié)算方式：實測工程量×固定單價
八、工程工期
工期總?cè)諝v天數(shù)為 天，自 年月 日至年月 日。
九、施工要求
1、乙方必須嚴格按照甲方技術(shù)要求及核定的工程數(shù)量進行施工，按時保質(zhì)保量完成，工程質(zhì)量標準須達到合格以上。
2、乙方應(yīng)自覺提高安全生產(chǎn)意識，做好現(xiàn)場安全防護措施，確保施工安全，施工過程中一切安全責(zé)任及措施費用概由乙方負責(zé)。
十、其它事項
1、乙方必須嚴格控制工期。
2、乙方必須協(xié)調(diào)解決本工程施工中的糾紛和相關(guān)事宜。
十一、本協(xié)議共2 頁，一式肆份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效。
附件：工程預(yù)算書
甲 方（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：年 月
乙 方（蓋章）： 法定代表人（簽字）： 簽訂日期：年 月 2 日 日
工程合同 篇6
發(fā)包人(全稱)：(以下簡稱甲方)
承包人(全稱)：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：xxxx
工程地點：xxxx
工程內(nèi)容：小區(qū)內(nèi)二期管線敷設(shè)、燈具底座、燈具安裝。
二、工程承包范圍
承包范圍：上述工程內(nèi)容中設(shè)備材料供應(yīng)、管線安裝、附件安裝和管井砌筑、燈光及高層上泛光照明調(diào)試。
三、合同工期
開工日期：20xx年5月18日竣工日期：20xx年6月19日管線敷設(shè)工期總?cè)諝v天數(shù)21天、燈具安裝日歷天數(shù)31天。
四、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準必須全部優(yōu)良(如因工程質(zhì)量未達到標準，所造成的返工損失費用由乙方負責(zé))。
五、合同價款
1、金額xxx(大寫)：管線敷設(shè)、安裝及調(diào)試費用：RMBxxx萬元(固定總價)￥：xxx元
2、燈具價格：另行商定，甲方保留可增加權(quán)力，暫定左右(此項費用另行簽署補充協(xié)議)。
六、付款方式
合同簽訂后，乙方立即進行現(xiàn)場按圖紙及甲方意見實際測繪，并敷設(shè)各種路燈管線，待管線、燈杠(柱)基礎(chǔ)完成以后，支付合同價款的`30，即RMB元，燈具進工地并安裝完畢后，再支付合同價款的30，即RMB元，通電調(diào)試完畢后，支付合同價款的30，即RMB元，剩余工程設(shè)備款，一年后結(jié)清。
七、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1)、本合同書
2)、合同條件
3)、招標文件
4)、投標書及其附件
5)、國家和市有關(guān)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
6)、圖紙
7)、雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件
八、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本《合同條件》中分別賦予它們的定義相同。
九、承包人向發(fā)包人承諾按照合同的約定進行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
十、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。
十一、本合同書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份。
十二、合同生效
合同訂立時間：xxxx
合同訂立地點：xxxx
本合同雙方約定簽字蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇7
0引言
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們加大對交通行業(yè)的投入，公路建設(shè)規(guī)模達到前所未有的規(guī)模，而公路工程作為我國交通系統(tǒng)中的重要組成部分，對交通的發(fā)展起到很大的推動作用。在公路工程施工建設(shè)中，除了要做好工程招投標工作，還必須要做好招投標的合同管理工作，以便更好地保證公路工程得以順利完成[1]�，F(xiàn)階段工程的招投標運作因為其商品市場的特性，還是存在一定的問題沒解決，如何做好工程的招投標和合同管理工作是非常重要的。
1影響企業(yè)投標的因素
作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程—公路工程投標，其涉及的知識面非常廣及影響因素很多，通過對大量的公路工程項目分析，影響企業(yè)投標的幾點因素如下。①投標企業(yè)本身的因素。企業(yè)的運營狀態(tài)、企業(yè)和招標企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)的市場潛力等都是影響企業(yè)投標的因素，如：投標企業(yè)的施工特點以及企業(yè)的施工能力和施工設(shè)備是不是符合施工要求；投標企業(yè)有沒有足夠的工程施工建設(shè)資金；企業(yè)內(nèi)部的管理水平是不是符合招標單位工程要求；招標企業(yè)有沒有能力解決工程項目變更造成的影響。②招標企業(yè)的影響因素，包括：招標企業(yè)在建筑界有沒有很好的信譽，是否有發(fā)生違約的情況；投標企業(yè)給出的價格是否合理，能不能讓招標企業(yè)接受；招標企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)是否健全及管理人員是否具有高素質(zhì)、高能力以及項目管理經(jīng)驗是否豐富。③施工項目的影響因素，招標企業(yè)能不能接受項目的施工造價；投標企業(yè)有沒有項目施工能力；投標企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是否包括本次工程項目類型。④工程實際施工環(huán)境的影響，社會治安是不是可靠安全以及建設(shè)市場是否穩(wěn)定規(guī)范；施工地所在的氣候條件是不是符合施工過程中的氣候要求。
2優(yōu)化公路工程招標管理措施
2.1按照不同項目實行不同的評價方式
為了可以讓工程項目招標工作效率得到提高及同時還能確保成功完成招標，通常都是選用工程招標允許范圍內(nèi)的最低招標價法[2]。標底法的適應(yīng)性不僅很強，可以用在所有的建筑工程招投標項目中去，還能避免出現(xiàn)投標人的惡意串通。需要注意的是在招投標過程中因為該方法使用比較復(fù)雜，所以保密工作需要做好。按照“具體問題具體分析”原則進行招投標工作，其它方式可以適當(dāng)推行。
2.2建設(shè)市場法律法規(guī)體系建設(shè)的加強及完善
為了保證公路工程招標項目能夠得以順利完成，需要加強和完善我國公路的招標管理項目的相關(guān)一列法律法規(guī)，從而建立成一個可行、有效的施工機制是很有必要的。例如：《招標實施細則》可以對現(xiàn)在實施的法律制度起到補充作用；約束招投標雙方行為以及用來明確劃分業(yè)主及其招標代理機構(gòu)的權(quán)利與義務(wù)，則可以制定《公路工程招標項目代理市場管理方法》；對于公路工程招投標雙方是否串通投標及是否存在違規(guī)行為認定的準則是：制定《公路工程招投標違規(guī)行為認定標準》；為了更好地對那些不正當(dāng)競爭的招投標工作起到制約作用可以對《反不正當(dāng)競爭法》進行改進。
3公路工程合同管理
3.1公路工程合同管理的特點與情況
�。�1）合同的簡述以及類型。合同指的是平等主體的自然人、法人及其它組織間的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是維護各方權(quán)益的契約。從使用功能方面對合同進行劃分有：建筑合同、買賣合同、借款合同、委托合同等15種；從簽約價格形式進行劃分包括：單價合同、總價合同、成本加酬金合同以及各種變體。（2）合同管理的目的。從宏觀角度看，公路建設(shè)項目合同管理可以對市場行為起到規(guī)范作用，是維持市場秩序的一個重要手段。作為市場主體各方最高行為準則—合同，它可以規(guī)范合同中各方行為，對社會主義市場秩序起到維護作用，讓市場經(jīng)濟得以發(fā)展。合同管理從微觀方面來看，是工程項目管理的核心內(nèi)容，確保工程項目可以在市場經(jīng)濟條件下順利實施的必要手段[3]。合同作為一種紐帶，可以把建設(shè)項目的參建各方聯(lián)系在一起，讓他們之間可以建立起法律和經(jīng)濟關(guān)系，參建各方的責(zé)任及風(fēng)險可以通過合同得以明確，讓各方的權(quán)益得以維護，最終順利完成工程項目建設(shè)。（3）合同風(fēng)險。對合同的風(fēng)險管理是合同管理的重要部分之一。合同風(fēng)險管理重點是分析合同的風(fēng)險條款，以及對承包商不利的條款。尤其是對于合同中存在明顯規(guī)定由承包商承擔(dān)的風(fēng)險以及雙方債權(quán)關(guān)系表述不清楚的風(fēng)險等。結(jié)合以往實踐經(jīng)驗表明，當(dāng)合同中存在這些條款，則會較易導(dǎo)致合同在執(zhí)行期間甲乙雙方存在分歧的問題，這種風(fēng)險較易由承包商來承擔(dān)。因此承包商在簽訂合同時，同樣應(yīng)當(dāng)注意這些相關(guān)條款。針對承包商存在的合同風(fēng)險，主要是對招標文件中的投標人須知進行分析。通過分析即可明確工程的具體情況和各項要求，從而做好合理的安排。并且通過投標人須知，承包商可以明確工程中可能存在的投標風(fēng)險，并考慮自身的情況以決定是否參加投標。對于工程的圖紙設(shè)計內(nèi)容投標人應(yīng)進行會審，并根據(jù)相關(guān)的規(guī)范對工程量進行復(fù)核，確保工程量的準確無誤。在此基礎(chǔ)上方可根據(jù)單位的自身情況進行資源的組織和安排。
3.2公路工程合同管理內(nèi)容與特點
單項合同管理與項目合同管理是公路建設(shè)項目合同管理的兩個層次。單項合同管理指的是洽談合同、草擬、簽訂、履行、變革、中止、終止及解除全過程的管理[4]。項目合同管理則是按照采購路徑，全過程、全要塞管理建設(shè)項目。（1）合同管理優(yōu)化措施。在公路工程項目施工過程中，合同管理者必須要對合同文件很熟知，對每則合同條款的含義有深刻理解，才能更好地處理合同過程中的各種事件�！豆饭こ虈鴥�(nèi)招標文件范本》或者《公路工程標準施工招標文件》通常作為不同的'公路工程項目的合同文件依據(jù)，業(yè)主通常都會把一些專用條款加到合同條款中來管理及維護自己的利益，這些量身定制的專用條款，其法律效益都是比通用條款大，要讓合同管理者充分認識到合同的重要性。在處理合同事件時，為了不出現(xiàn)“空口無憑”的現(xiàn)象，在經(jīng)濟上給自己造成大的損失，合同管理者要及時采用書面的形式對一些可能會涉及合同事件中的言行進行記錄確認。（2）合同標準文件體系研究的進一步完善。公路工程合同標準文件體系需建立并完善，讓施工總承包、代建制、公路簡明施工、BT等標注合同范本盡可能進行制定設(shè)計。（3）信用管理的進一步加強。在西方發(fā)達國家，合同履約率高的重要保障就是高度法制社會與專業(yè)的合同管理團隊，不過目前我國現(xiàn)階段還需要政府采取一些手段比如：失信懲戒機制的建立，可以有效約束各方市場主體行為，是市場秩序可以保持有序競爭的憑證，《關(guān)于印發(fā)建立公路建設(shè)市場信用體系的指導(dǎo)意見的通知》由此產(chǎn)生。所以當(dāng)下我國關(guān)于公路工程項目合同招投標工作中需要加強兩個方面的工作：第一，在工程項目實施過程中，建立起履約評價機制并對其進行完善；第二，在項目招投標過程中，建立并完善評價結(jié)果應(yīng)用機制，讓其使用范圍盡量得以擴大。
4結(jié)語
公路建設(shè)規(guī)模龐大，為了能更好地推進公路工程建設(shè)，需要對其采取規(guī)范的招投標工作以及合同管理。文章通過結(jié)合筆者工程實踐經(jīng)驗，總結(jié)了當(dāng)前公路招投標受影響因素主要為企業(yè)本身運營狀態(tài)、信譽狀態(tài)以及工程實際施工環(huán)境等。為了能實現(xiàn)規(guī)范化的招投標管理，應(yīng)當(dāng)加強建設(shè)市場法律法規(guī)體系建設(shè)，以及可采取按照不同項目實行不同的評價方式；同時應(yīng)當(dāng)加強合同信用管理范疇。
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