工程合同[集合7篇]
隨著人們法律意識的加強,越來越多的場景和場合需要用到合同,它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么常見的合同書是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工程合同7篇,希望對大家有所幫助。
工程合同 篇1
甲方:晉城市XXXX有限公司 (以下簡稱甲方)
乙方:南氏面食 (以下簡稱乙方)
為保證晉城市放心早餐工程的順利運行,讓廣大市民真正吃上衛(wèi)生、營養(yǎng)、價廉的放心早餐。甲、乙雙方就合作事宜,本著平等互利的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂如下協(xié)議:
一、合作有效期限自20xx年 月 日至 年&nbs月 日止。
二、甲方同意乙方作為放心早餐工程的供應商,乙方自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧。乙方必須向甲方一次性繳納產(chǎn)品質(zhì)量保證金伍仟元,并一次性繳納品牌使用費伍仟元,有效期至 年 月 日。自合同簽定之日起執(zhí)行。
三、乙方在甲方生產(chǎn)廠房內(nèi)從事食品生產(chǎn)加工,有關證件手續(xù)由甲方統(tǒng)一辦理。乙方使用的包裝物、周轉(zhuǎn)箱必須衛(wèi)生、無毒。乙方要保證所提供食品的質(zhì)量,符合《食品衛(wèi)生法》的要求,能隨時接受大眾傳媒的檢驗,否則由此造成的影響由乙方承擔。如果發(fā)生因食品本身質(zhì)量引起的消費者投訴,由此造成的一切經(jīng)濟、法律、民事責任由乙方自負。
四、乙方應定期向甲方出示技術監(jiān)督局的“質(zhì)檢報告”,市(區(qū))衛(wèi)生防疫站的“食品衛(wèi)生檢驗報告單”。
五、乙方提供食品必須有包裝,并且包裝應根據(jù)甲方指定的產(chǎn)品包裝類型、圖案、標識,統(tǒng)一印刷“晉城富威華天放心早餐工程有限公司生產(chǎn)”或“晉城富威華天放心早餐工程指定產(chǎn)品”字樣,乙方生產(chǎn)廠名、廠址、電話統(tǒng)一使用晉城富威華天放心早餐工程有限公司冠名、廠址和電話。產(chǎn)品名稱、主要成分、保質(zhì)期、產(chǎn)品執(zhí)行標準及應注明的其他內(nèi)容,都應在包裝上標明。乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自將包裝上注有的“放心早餐”字樣及圖案的包裝物自用或他用,否則甲方將追究乙方侵權(quán)責任,乙方負責賠償因侵權(quán)造成的經(jīng)濟和名譽損失。
六、甲方每日下午15:00之前將次日所需的食品品種、規(guī)格、數(shù)量等用傳真或其它書面形式通知乙方指定聯(lián)系人,乙方需在次日凌晨0:30之前將甲方所需食品按質(zhì)按量送到甲方指定的配送中心,在指定的位置堆碼整齊,經(jīng)雙方驗收無誤后簽字。如訂單有變化應在晚20:00前通知乙方,否則造成的損失由甲方負責。
七、甲乙雙方購銷的產(chǎn)品品種嚴格按照附表中約定的規(guī)格、單價執(zhí)行。如果出現(xiàn)主要原材料價格出現(xiàn)上下波動超過15%,雙方應另行商定價格,作為本合同的補充條款。
八、乙方需按照甲方的訂單提供質(zhì)優(yōu)、量足、新鮮、無損壞、無擠壓的合格的食品,否則甲方有權(quán)拒收,由此造成的損失由乙方自負。乙方負責將產(chǎn)品保質(zhì)保量地按約定時間送到甲方配送中心,否則由此造成的損失由乙方負責賠償。雙方可根據(jù)市場變化,共同對供應品種作相應的調(diào)節(jié),并作為本合同的`補充條款。
九、甲方有權(quán)對乙方所提供產(chǎn)品按照“產(chǎn)品標準”進行抽查檢驗,如發(fā)現(xiàn)有異味、異色、異樣(不屬產(chǎn)品本身味道、顏色、規(guī)格、重量與標準的),甲方有權(quán)對整批產(chǎn)品拒收,其損失由乙方負責,并向甲方賠償因此而造成的全部損失。
十、根據(jù)食品銷售規(guī)則或食品本身的特點,乙方應承擔甲方1%的損耗率。乙方所供應食品在甲方開業(yè)后十日內(nèi)應予以退貨。十日后可不予退貨。退貨方式:甲方每天把當天沒有銷售完的食品全部退給乙方并填寫退貨單,乙方人員驗貨簽收,并在財務上抵消甲方的進貨款。
十一、乙方在生產(chǎn)供貨過程中連續(xù)發(fā)生食品質(zhì)量問題或在市場銷量大幅度下降時,甲方有權(quán)責令乙方停產(chǎn)整頓。在整頓期間,甲方另行組織供貨。乙方經(jīng)整頓達到市場要求時可恢復生產(chǎn)供應。經(jīng)三次整頓仍不能達到市場要求則應終止合作關系。
十二、結(jié)賬方式:甲方每月與乙方結(jié)算一次貨款(15日—20日),乙方必須帶齊相關的結(jié)算憑證及發(fā)票與甲方結(jié)賬。
十三、食品包裝周轉(zhuǎn)箱,由甲、乙雙方各自負責自己部分。
十四、乙方提供的馬夾袋(塑料)分大、中、小三種規(guī)格。上市前兩個月,乙方按三種規(guī)格各3萬個的數(shù)量用于自身食品的包裝。以后,根據(jù)實際銷售情況另定。
十五、開業(yè)促銷:為了成功地啟動晉城放心早餐
工程市場,提高乙方產(chǎn)品的銷量,乙方應根據(jù)甲方“開業(yè)三天買一增一促銷方案”,配合促銷活動,促銷費用全部由乙方承擔。
十六、乙方進入甲方中心廚房生產(chǎn)加工,應嚴格服從甲方管理,遵守甲方規(guī)章制度,接受甲方監(jiān)督檢查。乙方在甲方中心廚房所使用的場地、水電氣費用全部自行承擔,并由甲方按月在貨款中扣除。租金、裝修費、水電氣費用按乙方實際使用量計算。乙方若使用甲方生產(chǎn)設備,應按月支付租金或折舊費。
十七、其他未盡事宜由雙方協(xié)商解決,本合同的補充條款具有和本合同同等的法律效力。
十八、本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽章):晉城市XXXX有限公司
法定代表人:
授權(quán)代表人:
乙方(簽章):南氏面食
法定代表人:
授權(quán)代表人:20xx年 月 日
注:本合同附產(chǎn)品價格表、產(chǎn)品質(zhì)量說明書。
附表一:雙方確認品種和價格表
食品編號
品 名
單 位
規(guī) 格(克)
甲方:晉城XXXX有限公司
乙方:
20xx年 月 日
工程合同 篇2
甲方(需方):(以下簡稱甲方)
乙方(供方):(以下簡稱乙方)
一、合同內(nèi)容:甲方向乙方委托 ,同時乙方須向甲方提供如下配套服務:完成該項工作所需人工、材料、機械、管理、維護、保險、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含所有風險、責任等。
二、價格與支付:
。ㄒ唬┍竞贤瑘髢r以人民幣報價;
。ǘ┮曳剿鶊髢r格應包括完成該項工作所需人工、材料、機械、管理、維護、保險、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含所有風險、責任等一切費用,即為合同價一次性包干。
三、養(yǎng)護時間及面積:
1、養(yǎng)護時間: 年月日至年 月 日止
2、養(yǎng)護面積:平方米
四、付款步驟:
(一)合同價格按此次成交價格執(zhí)行,合同總金額為人民幣(大寫) 元(¥: 元)。投標總價包括完成本項工作所需人工、材料、機械、管理、維護、保險、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含所有風險、責任等各項應有費用。同時,除非合同條款中另有規(guī)定,否則,乙方所報價格在合同實施期間不因市場變化因素而變動。
(二)合同價款支付及付款方式:每月考核、每季度付款
1、合同簽訂時支付合同金額10%作為履約保證金。
2、履約保證金在養(yǎng)護期滿且養(yǎng)護缺陷更正,并配合新成交單位辦理移交手續(xù)后支付。如成交單位對養(yǎng)護缺陷不予更正,甲方有權(quán)另請其他單位更正,所發(fā)生費用在履約保證金中扣除。
3、每季度支付合同價款=成交價/4×當季考核得分折合比率。
(四)付款方式:銀行轉(zhuǎn)帳。
(五)根據(jù)國家現(xiàn)行稅法對甲方征收與本合同有關稅費均由甲方承擔;根據(jù)國家現(xiàn)行稅法對乙方征收與本合同有關一切稅費均由乙方承擔。
五、甲方權(quán)利和義務
。ㄒ唬└鶕(jù)甲方綠化養(yǎng)護要求及乙方投標文件中承諾,對乙方提供服務及履行本合同情況實行驗收考核。
。ǘ┮蛲话l(fā)事件及重大活動,甲方需調(diào)動乙方人員、設備時,乙方應服從安排予以配合,但因此發(fā)生費用由甲方承擔。
六、乙方權(quán)利和義務
。ㄒ唬┮曳礁鶕(jù)綠地養(yǎng)護技術規(guī)范、綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準和有關要求,積極主動保質(zhì)保量地完成綠化養(yǎng)護工作。
。ǘ┙邮懿⒅鲃优浜霞追郊靶袠I(yè)管理部門檢查。
。ㄈB(yǎng)護范圍之外突擊性、突發(fā)性工作,乙方須服從甲方安排,不得無故拖延。
七、綠化養(yǎng)護內(nèi)容調(diào)整
。ㄒ唬┖贤炗喍〞r因?qū)嶋H綠化養(yǎng)護面積與談判采購文件中所述面積有差異,以實際養(yǎng)護面積為準,且不再因此調(diào)整合同金額;
。ǘ┰诤贤男羞^程中,若綠化養(yǎng)護面積出現(xiàn)重大變化時,以原合同綜合平均單價和實際增減面積據(jù)實調(diào)整養(yǎng)護金額。
八、綠化養(yǎng)護基本要求
。ㄒ唬榇_保養(yǎng)護質(zhì)量,乙方需對成交后綠地落實專人進行動態(tài)養(yǎng)護管理,著裝上崗,全天候作業(yè)。
(二)養(yǎng)護過程中,乙方必須采取周密安全措施,以避免對人身和財產(chǎn)損害。如因乙方操作不當、養(yǎng)護不當(如蛀干害蟲未及時防治引起枝條砸落)或管理不善而造成人身傷害或財產(chǎn)損失,由乙方自行承擔。
。ㄈ┮虿豢煽咕芤蛩兀ㄈ缬捎谂_風、暴雨、大雪等自然災害引起樹木突然倒塌,碰線、碰屋、非養(yǎng)護原因造成樹枝傷人、傷物),乙方在接到甲方通知后應迅速組織力量,二小時內(nèi)到達現(xiàn)場并及時處理,處理費用甲方按實另行核算。
。ㄋ模⿲τ谝曳金B(yǎng)護期間由于養(yǎng)護工作不能及時完成,且造成較大影響,甲方有權(quán)安排第三方進行養(yǎng)護,所發(fā)生費用從乙方季度養(yǎng)護費中扣除。
(五)乙方養(yǎng)護期間喬灌花草保存率低于要求,必須在適合季節(jié)及時補植同品種、
同規(guī)格苗木,并確保成活。若乙方未按規(guī)定補植,甲方有權(quán)安排第三方進行種植,所發(fā)生苗木費及補植費用從履約保證金中扣除。
九、不可抗力
。ㄒ唬┮虿豢煽沽Σ荒苈男泻贤,根據(jù)不可抗力影響,部分或者全部免除責任。但合同一方遲延履行后發(fā)生嚴重后果,不能免除責任。
。ǘ┖贤环揭虿豢煽沽Σ荒苈男泻贤,應當及時通知對方,以減輕可能給對方造成損失,并應當在合理期限內(nèi)提供證明。
十、合同解除和轉(zhuǎn)讓
。ㄒ唬┖贤獬
1、甲方和乙方協(xié)商一致,可以解除合同。并報政府采購監(jiān)管部門審查備案。
2、有下列情形之一,合同一方可以解除合同:
(1) 因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目,未受不可抗力影響一方有權(quán)解除合同;
。2) 因合同一方違約導致合同不能履行,另一方有權(quán)解除合同。
。3)有權(quán)解除合同一方,應當在違約事實或不可抗力發(fā)生之后三十天內(nèi)書面通知對方 以主張解除合同,合同在書面通知到達對方時解除。
。ǘ┖贤D(zhuǎn)讓:合同部分和全部都不得轉(zhuǎn)讓。
十一、合同生效
本合同在雙方簽字蓋章后后即生效。
十二、爭議解決
甲乙雙方因合同發(fā)生爭議,簽約雙方應友好協(xié)商解決。協(xié)商不成,任何一方可以向甲方所在地人民法院起訴。
十三、其他附則
。ㄒ唬┖贤輸(shù)
本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)
日期: 日期:
項目負責人: 項目負責人:
工程合同 篇3
建設工程借款合同正文:
借款方:________________________________________________
法定代表人:____________________職務:____________________
地址:____________________郵碼:________電話:________
貸款方:________________________________________________
法定代表人:____________________職務:____________________
地址:____________________郵碼:________電話:________
根據(jù)國家法律規(guī)定,借款方為進行基本建設所需貸款,經(jīng)貸款方審查發(fā)放,建設工程借款合同。為明確雙方責任,恪守信用,特簽訂本合同,共同遵守。
第一條借款用途:________________________________________
第二條借款金額:借款方向貸款方借款人民幣____(大寫)元。預計用款為一年____元;____年____元;____年____元;____年____元;____年____元;
第三條借款利率:自支用貸款之日起,按實際支用數(shù)計算利息,并計算復利。在合同規(guī)定的借款期內(nèi),年息為____%.借款方如果不按期歸還貸款,如逾期部分加收利率20%.
第四條借款期限:借款方保證從____年____月起至____年____月止,就國家規(guī)定的還款資金償還全部貸款。預定為____年____元;____年____元;____年____元;____年____元;____年____元;。貸款逾期不還的部分,貸款方有權(quán)限期追回貸款,或者商請借款單位的其他開戶銀行代為扣款清償,合同范本《建設工程借款合同》。
第五條因國家調(diào)整計劃、產(chǎn)品價格、稅率,以及修正概算等原因,需要變更合同條款時,由雙方簽訂變更合同的文件,作為本合同的組成部分。
第六條代款方保證按照本合同的規(guī)定供應資金。因貸款方責任未按期提供貸款,應按違約數(shù)額和延期天數(shù),付給借款方違約金。違約金的'計算與銀行規(guī)定的加收借款方的罰息計算相同。
第七條貸款方有權(quán)檢查、監(jiān)督貸款的使用情況,了解借款方的經(jīng)營管理、計劃執(zhí)行、財務活動、物資庫存等情況。借款方應提供有關的統(tǒng)計、會計報表及資料。
借款方如果不按合同規(guī)定使用貸款,貸款方有權(quán)收回部分貸款,并對違約使用部分按照銀行規(guī)定加收罰息。借款方提前還款的,應按規(guī)定減收利息。
第八條本合同條款以外的其他事項,雙方遵照《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定辦理。
第九條本合同經(jīng)過簽章后生效,貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份,簽章各方各執(zhí)一份,報送主管部門、總行、分行各一份。
借款方:____________(蓋章) 貸款方:____________(蓋章)
代表人:____________ 代表人:____________
____年____月____日 ____年____月____日
工程合同 篇4
一、名詞解釋(20’)
要約邀請 工程建設招標 工程試車 FIDIC 保留金
二、選擇題(30’)
1、在進行工程招標時,發(fā)出的投標邀請不得少于()家?
A.2 B.3 C.4 D.5
2、建設工程物資采購合同應采用()形式訂立。
A.口頭B.書面C.口頭或書面D.口頭、書面或其他
3、由承攬人按照定做人的具體要求,用自己的物料制成約定的成品或半成品交付給定做人,定做人支付報酬的合同稱為( )
A.承攬合同B.加工合同C.服務合同D.定做合同
4、某單位受業(yè)主委托與供貨商簽訂鋼材供應合同時,事先必需從委托單位取得()后,簽訂的供貨合同才對委托單位產(chǎn)生法律效力。
A.鋼材需求計劃B.履約保證書C.訂貨單D.委托授權(quán)書
5、訂購 300 噸散裝水泥的訂貨合同,到貨檢驗后發(fā)現(xiàn)供貨數(shù)量少于合同約定的數(shù)量,但短少數(shù)額在合同約定的合理磅差之內(nèi)。此時應()。
A.由于數(shù)量短少,按賣方違約對待,要求其支付違約金
B.按實際到貨數(shù)數(shù)量支付價款
C.按合同約定的` 300 噸水泥支付價款
D.由于數(shù)量不足,拒絕支付全部款項
6、材料采購合同中規(guī)定,如果逾期交貨,買方不再需要的,則()。
A.可隨時退貨
B.雙方協(xié)商共同承擔經(jīng)濟損失
C.應在接到賣方交貨通知后 15 天內(nèi)通知賣方
D.應在接到賣方交貨通知后 10 天內(nèi)通知賣方
7、采用公開招標方式進行材料采購,使用于()采購合同。
A.大宗材料B.專用材料C.計劃供應材料D.預定材料
8、任何工程設備必須()后方可運至現(xiàn)場。
A.業(yè)主的書面許可 B.監(jiān)理工程師的書面許可
C.承建商的書面許可D.建設主管部門的批準
9、以下不屬于標底的編制內(nèi)容的是()。
A.標底編制說明B.標底價格計價書 C.標底附件D.工程量清單
10、業(yè)主投!敖ㄖこ桃磺须U”時,他應在保險合同內(nèi)列明()為被保險人。
A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師D.業(yè)主和承包商
三、簡答題(20’)
1、工程合同管理有哪些特點?
2、違約責任與締約過失責任有什么區(qū)別?
3、物資設備采購合同與大型設備采購合同的主要區(qū)別?
4、指定分包商和一般分包商的區(qū)別?
四、案例分析題(30’)
20xx年5月6日,蘭太實業(yè)有限責任公司(以下簡稱蘭太公司)與鑫藍建筑公司(以下簡稱鑫藍公司)簽訂了建設工程施工合同。由鑫藍公司承建蘭太公司名下的多功能酒店式公寓。為確保工程質(zhì)量優(yōu)良,蘭太公司與天意監(jiān)理公司(以下簡稱天意公司)簽訂了建設工程監(jiān)理合同。
合同簽訂后,鑫藍公司如期開工。但開工僅幾天,天意公司監(jiān)理工程師就發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂,遂當即要求鑫藍公司改正。一個多月后,天意公司監(jiān)理工程師和蘭太公司派駐工地代表又發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在嚴重問題。天意公司監(jiān)理工程師當即要求鑫藍公司停工。 令蘭太公司不解的是,鑫藍公司明明是當?shù)刈罹邔嵙Φ慕ㄖ髽I(yè),所承建的工程多數(shù)質(zhì)量優(yōu)良,卻為何在這項施工中出現(xiàn)上述問題?
經(jīng)過認真、細致地調(diào)查,蘭太公司和天意公司終于弄清了事實真相。原來,蘭太公司雖然是與鑫藍公司簽訂的建設工程合同,但實際施工人是當?shù)氐囊恢]有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(以下簡稱施工隊)。施工隊為了承攬建筑工程,掛靠于有資質(zhì)的鑫藍公司。為了規(guī)避相關法律、法規(guī)關于禁止掛靠的規(guī)定,該施工隊與鑫藍公司簽訂了所謂的聯(lián)營協(xié)議。協(xié)議約定,施工隊可以借用鑫藍公司的營業(yè)執(zhí)照和公章,以鑫藍公司的名義對外簽訂建設工程合同;合同簽訂后,由施工隊負責施工,鑫藍公司對工程不進行任何管理,不承擔任何責任,只提取工程價款5%的管理費。蘭太公司簽施工合同時,見對方(實際是施工隊的負責人)持有鑫藍公司的營業(yè)執(zhí)照和公章,便深信不疑,因而導致了上述結(jié)果。
蘭太公司認為鑫藍公司的行為嚴重違反了誠實信用原則和相關法律規(guī)定,雙方所簽訂的建設工程合同應為無效,要求終止履行合同。但鑫藍公司則認為雖然是施工隊實際施工,但合同是蘭太公司與鑫藍公司簽訂的,是雙方真實意思的表示,合法有效,雙方均應繼續(xù)履行合同;而且,繼續(xù)由施工隊施工,本公司加強對施工隊的管理。對此,蘭太公司堅持認為鑫藍公司的行為已導致合同無效,而且本公司已失去了對其的信任,所以堅決要求終止合同的履行。雙方未能達成一致意見,蘭太公司遂訴至法院。
。1)如果你是法官,你認為蘭太公司和鑫藍公司哪一方能勝訴?為什么?(5’)
。2)試分析敗訴一方未能勝訴的法律依據(jù)。(25’)
工程合同 篇5
所謂風險,就其字面而言,是指“遭遇危險,受損失或傷害的可能或機會”。對工程項目來說,風險是對項目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來說,所承擔的風險是指工程項目實施中的除規(guī)定為業(yè)主的風險以外的所有風險。其中,在不同階段所承擔的風險是不同的?梢詫⑦@些風險主要劃分為兩大類。
第一類,合同簽訂階段的風險。
在合同的簽訂階段,主要存在以下風險:
1、對國家的法律法規(guī)缺乏了解。在合同關系中,雙方當事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款,但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的,雙方必須遵守。在建筑法律關系中,由于涉及到公共利益,建筑關系各方都要受到國家許多強制性法律的約束,法律法規(guī)對工程項目的立項、參與工程建設的主體、工程質(zhì)量安全標準等都有嚴格的規(guī)定,建筑關系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對國家法律缺乏了解,就可能導致違反法律規(guī)定受到法律的制裁,承受合同無效帶來的后果,承擔本不應由自己承擔的法律和經(jīng)濟責任。
2、合同訂立把關不嚴。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風險的源頭,如果合同先天不足,勢必造成項目實施中的被動,合同履行過程中發(fā)生的問題,大都與簽訂合同時條款把關不嚴有關。在合同簽訂過程中,對合同相對方的資信審查是必要的,發(fā)包方資信的瑕疵可能會導致我們不能及時得到應得的工程款,勞務方資信的瑕疵可能會使我們不能完全有效地管理勞務隊伍,使工程質(zhì)量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明,尤其針對本工程特殊情況的約定不明,如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件、驗收的標準、結(jié)算的程序、期限等,容易導致對工程難以順利進行,引發(fā)爭議;有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義,對自己產(chǎn)生不利的影響。
第二類,合同履行階段的風險。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風險,如包括工程款支付不及時對工程工期的影響,施工變更、現(xiàn)場洽商等是否及時進行簽證確認,工期延誤的處理,合同一方要求解除合同,工程停工、窩工對施工企業(yè)的影響及損失計算,合同外工程量的計價原則及付款時間、方式,業(yè)主、建設單位造成工程延期的責任,工程款結(jié)算的程序,工程保修款的支付期限,雙方往來函件、會議紀要、變更洽商記錄等關系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。
施工企業(yè)的風險是必須面對的,我們雖然不能左右各種風險帶給我們的潛在危險,但是建筑施工企業(yè)可以通過自身努力來避免和化解風險,運用法律手段,減少糾紛,維護施工企業(yè)的合法權(quán)益。
第一,施工企業(yè)要加強法制觀念,用法律來武裝自己,用法律的武器來避免風險。一個法治社會,一切市場行為都要由法律來進行規(guī)范,企業(yè)的經(jīng)營行為,離不開法制的軌道。施工企業(yè)領導要高度重視法律,依法經(jīng)營,要做好法律宣傳工作,舉辦經(jīng)常性的法律學習活動,領導、決策層要帶頭學,經(jīng)營管理人員、施工管理人員要重點學,全體員工要普遍學習相關法律知識,提高企業(yè)的整體法律意識和法律知識水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲備,在大家施工能力和水平相當?shù)那闆r下,你也許就贏在法律知識上。
第二,要根據(jù)企業(yè)不同情況,配備專職法律服務人員,條件具備的,還應當成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務管理機構(gòu)。
建筑施工企業(yè)遇到的法律問題之多,如果沒有專業(yè)的法律服務人員,是很難順利解決的,F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認識到了這一點,紛紛聘請了律師作為法律顧問,但是,由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務工作的專業(yè)性,如果將所有企業(yè)法律事務一攬子交給外部律師,一則費用過高,二則由于顧問律師的時間、精力和專業(yè)的問題,法律事務的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證。因此,并非任何法律事務都適于由聘請律師來完成。隨著企業(yè)規(guī)模
的擴大,應該建立法律事務處理機構(gòu),配備專業(yè)法律服務人員,專門負責企業(yè)的日常法律事務工作,比如合同審核、公司法律事務、知識產(chǎn)權(quán)初步保護措施等。
企業(yè)內(nèi)部的法律事務管理機構(gòu)首先最重要的任務是協(xié)助企業(yè)領導人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定,實現(xiàn)依法經(jīng)營管理,它也是企業(yè)領導人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二:一是通過本部門直接的管理活動,如對企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理,對合同的管理,對商標、專利和商業(yè)秘密的管理等等,約束和規(guī)范企業(yè)的行為;二是通過間接的管理手段,如參加、參與、建議、咨詢等方式,促使企業(yè)領導人和企業(yè)有關部門依法建立、健全各項管理制度,實施各項管理活動,進而實現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動納入法制化軌道的.目標。
公司達到一定規(guī)模的企業(yè),應該建立公司總法律顧問制度,建立系統(tǒng)化的法律事務管理體系,由總法律顧問領導企業(yè)的法律服務工作?偡深檰枒喈斢谄髽I(yè)副總裁級別,以便于有效地調(diào)動資源實施管理,使公司的法律事務管理完全融入企業(yè)管理流程之中。
第三,建立一套嚴格的合同管理制度,從合同的洽談,到合同的審批,合同的簽訂、履行,要嚴格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應包括合同管理的組織網(wǎng)絡和制度網(wǎng)絡。組織網(wǎng)絡,是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機構(gòu)(包括專職機構(gòu)和兼職機構(gòu)),使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個層次,延伸到各個角落。從合同管理工作的發(fā)展看,企業(yè)法律事務機構(gòu)作為合同的歸終管理部門,更有利于合同管理工作的開展。制度網(wǎng)絡,是指企業(yè)要就合同管理全過程的每個環(huán)節(jié),建立和健全具體的可操作的制度,使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理,更要重視簽訂后的管理;凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要統(tǒng)一起來管理。同時還要注重履約全過程的情況變化,要掌握對我方不利的變化,及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。
第四,成立高效的合同談判班子,施工企業(yè)必須抽調(diào)工程技術、法律、造價、財務等各方面的人才,組成高效的談判班子,才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對稱的狀態(tài),以增加談判的力量,提高風險識別能力。
第五,將合同的洽談、審核、審批權(quán)利分開,分別把關,降低合同風險。對各級被授權(quán)談判簽約人員,授權(quán)權(quán)限一定要明確,不允許超越權(quán)限。從合同洽談開始,就要進行風險管理。經(jīng)營人員或談判班子經(jīng)過合同談判,合同內(nèi)容基本確定后,在合同簽訂前,應將合同文本送至企業(yè)相關部門,主要是法律事務部門,進行條款的審核,以防止存在合同陷井,避免風險;經(jīng)過審核通過的合同,再送至決策人,進行審批;經(jīng)過審批之后,方可簽訂合同。在合同簽訂后,雙方對合同條款進行協(xié)商變更所簽訂的補充協(xié)議等,應該同樣按照原來的程序進行審核審批手續(xù)進行。
第六,合同履行過程中,要依法積極維權(quán)。合同簽訂以后,參與合同談判的人員應向工程施工人員進行合同交底,將合同洽談中發(fā)現(xiàn)的對施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚,使施工管理人員在施工過程中加以注意,對我們有利的要積極索賠,爭取高收益,對己不利的要盡力避免;在工程施工過程中,施工企業(yè)應嚴格按照合同約定的條款及期限履行合同。
工程項目部最好配備專職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經(jīng)過一定的培訓以后上崗,要配合項目部負責人,根據(jù)合同約定對工程索賠等有關事項及時整理資料要求簽證;負責收集整理與業(yè)主單位的簽證,在業(yè)主等單位無理拒簽有關材料時要及時固定證據(jù);根據(jù)合同的約定對相對方的來函在規(guī)定期限內(nèi)及時回復;負責各方之間往來函件的簽收和送達;在業(yè)主單位等違約時及時發(fā)函督促其履約并同時固定證據(jù)等。
第七,要及時維權(quán)。施工企業(yè)權(quán)利受侵害后,應當及時維權(quán),不能聽信某些業(yè)主的花言巧語,喪失最佳索賠期。在工程施工過程中,如果業(yè)主有嚴重違約行為,導致施工企業(yè)無法施工的,施工企業(yè)完全可以根據(jù)合同約定進行停工,在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工;
有些工程項目經(jīng)過竣工驗收后,業(yè)主方應付的工程款如果未付足,我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后,再向其交付工程;根據(jù)《合同法》規(guī)定,在工程竣工交付之后的六個月內(nèi),施工企業(yè)享有工程價款的優(yōu)先受償權(quán),這一權(quán)利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權(quán),作為施工企業(yè),一定要用好用足這一權(quán)利切實維護自己的合法權(quán)益。
在建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段,對建設項目進行風險控制已成為一項非常重要的工作,它關系到建設項目能否順利進行并完成,關系到建筑施工企業(yè)的未來。只有從源頭防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營風險,過程中控制施工風險,不斷完善項目管理方法,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,才能實現(xiàn)企業(yè)的目標。
工程合同 篇6
甲 方:
乙 方:
甲方因需要購置一批窗簾,根據(jù)《合同法》及有關法律法規(guī),在審核乙方的有關資料質(zhì)后,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂本合同,具體條款如下:
1、工程慨況及內(nèi)容:。
承包方式;包工包料,不得轉(zhuǎn)包、分包。
承包內(nèi)容:祥見附表。
工期:年 月 日至 年 月 日。
2、質(zhì)量標準:
保修期:本合同所指項目完工驗收合格之日起 年,如因窗簾質(zhì)量及安裝原因?qū)е碌姆敌,乙方無條件立即給予維修,甲方不再為此向乙方支付費用。如因甲方人為損壞情況下,甲方需自行購買其損壞配件。
3、造價:
工程總價為人民幣__15427元整,大寫(壹萬伍仟肆佰貳拾柒元整)。
4、付款方式:
工程完工驗收合格后30天內(nèi)全額付清。
5、甲方責任:
5、違約責任
1)因一方原因,造成合同無法繼續(xù)履行時,該方應及時通知另一方,辦理合同終止手續(xù),并由責任方賠償對方因合同終止導致的經(jīng)濟損失;
2)由于乙方原因,安裝質(zhì)量達不到雙方約定的質(zhì)量標準,乙方負責修理,甲方不因此而增加結(jié)算款。
3)由于乙方原因致使合同工期延誤,每延誤一天向甲方支付本合同總價1%的處罰金,乙方工期延誤不得超過天(含 天),否則視為違約,倘若因甲方的.窗戶墻體有問題阻礙乙方施工滯后的責任應由甲方承擔。
6、合同爭議的解決方式
雙方發(fā)生爭議協(xié)商解決不成時,按下列第___________種方式解決:
1)向甲方所在地仲裁委員會申請仲裁;
2)向合同簽訂地人民法院起訴。
7、其他具體規(guī)定
1)因執(zhí)行本合同而產(chǎn)生的垃圾,由乙方負責運出施工現(xiàn)場,并負責將垃圾運到有關部門指定的地點。
2)執(zhí)行合同期間,甲方派人隨乙方并負責開、關門,乙方有關人員除執(zhí)行本合同需要外,不得損壞原有裝修和擺放的物件。
3)執(zhí)行合同時間為不分周一至周日。
4)因執(zhí)行合同時管理處需要辦理的有關登記手續(xù),乙方應主動按時辦理。乙方在執(zhí)行合同期間應注意生產(chǎn)安全、消防事故,或危及乙方及甲方或其他人員的安全事故,其責任追究將論事處理。
8、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具同等法律效力。本合同的附件為本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
代表(簽字): 代表(簽字):
簽約地點:
簽約日期:
年 月 日
工程合同 篇7
引言
在我國的市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,我國的建筑行業(yè)開始越來越重視對于建筑工程的合同管理。重視建筑工程合同管理的主要原因就在于,如今的建筑行業(yè)市場環(huán)境越來越復雜,整個建筑工程的承發(fā)包雙方的責任和義務也越來越多而且也越來越不明確,所以這就需要利用合同來對這些不明確的責任和義務進行明確的規(guī)定。由此可以看出,做好建筑工程的合同管理可以有效讓建筑工程承發(fā)包雙方避免糾紛,保障雙方的利益,也有利于維持建筑行業(yè)市場的穩(wěn)定。
1合同管理概述
合同管理,就是在企業(yè)的經(jīng)濟往來中一種利用合同形式對雙方行為進行約束的管理模式。企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量以及合同與合同管理有著密切的關系。企業(yè)的合同管理就是企業(yè)將自己作為當事人而確定的一種合同形式,根據(jù)相關法律對其進行訂立與履行、變更與解除、轉(zhuǎn)讓與終止、審查與監(jiān)督以及控制的相關行為的總稱、這是合同管理的主要內(nèi)容,其中審查、監(jiān)督以及控制是整個合同管理的重要手段與模式。合同管理在整個過程中必須是一種全過程的、系統(tǒng)的以及動態(tài)性的管理模式。合同管理過程就是一種通過洽談與草擬、簽訂與生效開始到失效的整個過程,系統(tǒng)性管理就是對于涉及到合同條款的相關內(nèi)容通過全系統(tǒng)與部門對其進行系統(tǒng)管理,而動態(tài)性對合同的整個履約過程的變化進行系統(tǒng)的分析,對于各種變化因素進行分析,進而對合同進行及時的修改與變更、補充、中止或者終止的相關行為。
2建筑工程合同管理的重要性
建筑工程項目需要承包方與發(fā)包方之間簽訂書面合同,合同對項目施工做了明確的規(guī)定,工程各項施工內(nèi)容均需要基于合同規(guī)定來開展,以確保施工的質(zhì)量與進度。若疏忽了對工程合同的管理,則會使得工程進度與質(zhì)量失控,增加施工風險。若能夠有效的開展合同管理工作,則能夠避免上述問題,同時還能夠為各類施工糾紛,提供法律依據(jù)。
3建筑工程合同管理風險類別
3.1控制型風險
基于控制程度來劃分工程合同管理風險,則可以分為可控型風險與不可控風險。對于可控制型風險,在進行合同管理時,要采取規(guī)范化管理流程,基于相關流程,來解決合同爭議以及信用評價等問題,進而最大限度上確保工程合同主體的經(jīng)濟利益。而不可控型風險,主要是指合同簽訂時,受到經(jīng)濟與政治等各種因素的影響,使得合同未能正常簽訂或者履行等,對此則需要采取有效的控制措施,來降低風險的不利影響。
3.2管理風險
由于建筑市場競爭激烈,承包人往往在來不及認真分析招標文件及報價測算的狀況下,便進行了投標,由于沒有切合自身能力進行投標,一旦中標,承包人將會面對很大的經(jīng)濟風險。同時,在合同的簽訂問題上,往往存在不公平的現(xiàn)象。市場經(jīng)濟的性質(zhì)決定業(yè)主占領主導地位,而經(jīng)驗不足的承包人往往不具備良好的恰談技巧。因此,在制定合同條款時承包人注意不到文字細節(jié),導致在項目一開始承包人便處于不利地位。加上承包人合同的管理組織沒有健全的管理體系,致使在合同的分析、談判及履行上得不到良好的監(jiān)督管理。
4建筑工程合同管理風險防范控制策略
4.1重視建筑工程合同文本的制定
如果想要做好建筑工程的合同管理,首先必須要做的就是重視建筑工程合同文本的制定,這是進行建筑工程合同管理的第一步。在制定建筑工程的合同文本的.過程中,必須按照標準的合同示范文本形式來制定合同,對于有的特殊的施工合同,還必須按照國家建設部的示范文本來制定合同,采用相應的標準制定合同,可以充分提高合同的正規(guī)性和合法性,也能避免一些經(jīng)濟糾紛的產(chǎn)生。在進行建筑工程合同內(nèi)容的制定時,相關的合同擬定人員必須對自己的建筑工程做出一定的調(diào)查,對自己所負責的工程要有一定的了解,必須讓合同的內(nèi)容具有一定的預見性,而且所擬定合同的每一項條款都必須有著清楚詳細的解釋,以免產(chǎn)生歧義或者日后產(chǎn)生糾紛。
4.2構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程合同管理制度
在建筑工程合同的管理工作開展中,具有一定的復雜性,相關工作單位要想提升合同管理工作的整體質(zhì)量,首先就要提升管理人員自身的工作能力,構(gòu)建系統(tǒng)的建筑工程管理制度,對于各項管理工作的責任人、實施者以及相關責任與義務進行明確,保障有章可循。在相關合同管理制度的構(gòu)建過程中,要對具體的建筑工程責任分解制度、交底制度以及具體的工作制度、相關工程的進度款審查等制度與合同管理制度有效的融合起來。在相關合同簽訂之后,建筑工程合同管理相關人員要對具體的工程內(nèi)容與具體的負責人員進行工作交接,要對具體的合同內(nèi)容進行詳細地說明與解釋,通過完善的合同交接制度,提升整體的管理質(zhì)量。
4.3適時合理應用法律手段
承包人在面對一些棘手的問題,可以合理地運用法律手段,來保護自身利益,化解工程中出現(xiàn)的風險,降低損失。在合同的實施過程中,應以協(xié)商解決為主。在協(xié)商解決未果的狀況下,充分收集相關證據(jù),在有效的時間內(nèi),合理運用法律手段維護自己的權(quán)益。在工程的實施過程中,發(fā)包方往往會借助自己在市場中的有力地位,對承包人有意或無意地進行壓榨,經(jīng)常會出現(xiàn)部分款項沒有結(jié)算,而拒不認賬的狀況,針對諸如此類的狀況,如協(xié)商未果,在證據(jù)充分的狀況下,承包人應及時的運用法律手段保護自己的合法權(quán)益不受侵害。
5結(jié)語
建筑工程合同管理工作,受到各種不確定風險因素的影響較大,對此則需要加強對風險的防范,健全合同管理制度,加強對合同人員隊伍的建設,完善信息化合同管理系統(tǒng),進而全面防范控制合同風險,提高合同管理效率。
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