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【熱門】工程合同9篇
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強(qiáng)，很多場合都離不了合同，在達(dá)成意見一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編為大家整理的工程合同9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1
委托人：_______________________
監(jiān)理人：_______________________
合同編號：_____________________
合同名稱：_____________________
依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，（委托人名稱）___________（以下簡稱委托人），委托（監(jiān)理人名稱）_________（以下簡稱監(jiān)理人）提供（工程名稱）__________________工程（監(jiān)理項(xiàng)目名稱）監(jiān)理服務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1．工程名稱：__________________________________
2．建設(shè)地點(diǎn)：__________________________________
3．工程等別（級）：____________________________
4．工程總投資（人民幣，下同）：____________萬元
5．工期：______________________________________
二、監(jiān)理范圍
1．監(jiān)理項(xiàng)目名稱：______________________________
2．監(jiān)理項(xiàng)目內(nèi)容及主要特性參數(shù)：________________
3．監(jiān)理項(xiàng)目投資：______________________________
4．監(jiān)理階段：_________________（施工期、保修期）
三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、期限
1．監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容： 按專用合同條款約定。
2．監(jiān)理服務(wù)期限：自________年________月________日至________年________月________日。
四、監(jiān)理服務(wù)酬金
監(jiān)理正常服務(wù)酬金為（大寫）________________________元，由委托人按專用合同條款約定的方式、時(shí)間向監(jiān)理人支付。
五、監(jiān)理合同的組成文件及解釋順序
1．監(jiān)理合同書（含補(bǔ)充協(xié)議）；
2．中標(biāo)通知書；
3．投標(biāo)報(bào)價(jià)書；
4．專用合同條款；
5．通用合同條款；
6．監(jiān)理大綱；
7．雙方確認(rèn)需進(jìn)入合同的其他文件。
六、本合同書經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽名并加蓋本單位公章后生效。
七、本合同書正本一式____份，具有同等法律效力，由雙方各執(zhí)_____份；副本____份，委托人執(zhí)________份，監(jiān)理人執(zhí) ________份。
委托人：________________（蓋章）監(jiān)理人：________________（蓋章）
法定代表人：____________（簽名）法定代表人：____________（簽名）
或授權(quán)代表人：__________（簽名）或授權(quán)代表人：__________（簽名）
單位地址：______________________單位地址：______________________
郵政編碼：______________________郵政編碼：______________________
電話：__________________________電話：_________________________
_
電子信箱：______________________電子信箱：______________________
傳真：__________________________傳真：__________________________
開戶銀行：______________________開戶銀行：______________________
帳號：__________________________帳號：__________________________
簽訂地點(diǎn)：______________________簽訂時(shí)間：______年______月____日
第一部分通用合同條款
詞語涵義及適用語言
第一條下列名詞和用語，除上下文另有約定外，具有本條所賦予的涵義：
一、“委托人”指承擔(dān)工程建設(shè)項(xiàng)目直接建設(shè)管理責(zé)任，委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人或其合法繼承人。
二、“監(jiān)理人”指受委托人委托，提供監(jiān)理服務(wù)的法人或其合法繼承人。
三、“承包人”指與委托人（發(fā)包人）簽訂了施工合同，承擔(dān)工程施工的法人或其合法繼承人。
四、“監(jiān)理機(jī)構(gòu)”指監(jiān)理人派駐工程現(xiàn)場直接開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員以及其他人員組成。
五、“監(jiān)理項(xiàng)目”是指委托人委托監(jiān)理人實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的工程建設(shè)項(xiàng)目。
六、“服務(wù)”是指監(jiān)理人根據(jù)監(jiān)理合同約定所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，包括正常服務(wù)和附加服務(wù)。
七、“正常服務(wù)”指監(jiān)理人按照合同約定的監(jiān)理范圍、內(nèi)容和期限所提供的服務(wù)。
八、“附加服務(wù)”指監(jiān)理人為委托人提供正常服務(wù)以外的服務(wù)。
九、“服務(wù)酬金”指本合同中監(jiān)理人完成“正常服務(wù)”、“附加服務(wù)”應(yīng)得到的正常服務(wù)酬金和附加服務(wù)酬金。
十、“天”指日歷天。
十一、“現(xiàn)場”指監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施的場所。
第二條本合同適用的語言文字為漢語文字。
監(jiān)理依據(jù)
第三條監(jiān)理的依據(jù)是有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件；工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其相關(guān)文件；監(jiān)理合同、施工合同等合同文件。具體內(nèi)容在專用合同條款中約定。
通知和聯(lián)系
第四條委托人應(yīng)指定一名聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與監(jiān)理機(jī)構(gòu)聯(lián)系。更換聯(lián)系人時(shí)，應(yīng)提前通知監(jiān)理人。
第五條在監(jiān)理合同實(shí)施過程中，雙方的聯(lián)系均應(yīng)以書面函件為準(zhǔn)。在不做出緊急處理即可能導(dǎo)致安全、質(zhì)量事故的情況下，可先以口頭形式通知，并在48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)做書面通知。
第六條委托人對委托監(jiān)理范圍內(nèi)工程項(xiàng)目實(shí)施的意見和決策，應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)，法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
委托人的權(quán)利
第七條委托人享有如下權(quán)利：
一、對監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并提出撤換不能勝任監(jiān)理工作人員的建議或要求；
二、對工程建設(shè)中質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度方面的重大問題的決策權(quán)；
三、核定監(jiān)理人簽發(fā)的工程計(jì)量、付款憑證；
四、要求監(jiān)理人提交監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告；
五、當(dāng)監(jiān)理人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時(shí)，有權(quán)解除本合同。
監(jiān)理人的權(quán)利
第八條委托人賦予監(jiān)理人如下權(quán)利：
一、審查承包人擬選擇的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)委托人批準(zhǔn)；
二、審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等各類文件；
三、核查并簽發(fā)施工圖紙；
四、簽發(fā)合同項(xiàng)目開工令、暫停施工指示，但應(yīng)事先征得委托人同意；簽發(fā)進(jìn)場通知、復(fù)工通知；
五、審核和簽發(fā)工程計(jì)量、付款憑證；
六、核查承包人現(xiàn)場工作人員數(shù)量及相應(yīng)崗位資格，有權(quán)要求承包人撤換不稱職的現(xiàn)場工作人員；
七、發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響工程質(zhì)量或進(jìn)度時(shí)，有權(quán)要求承包人增加或更換施工設(shè)備；
八、當(dāng)委托人發(fā)生本合同專用條款約定的違約情形時(shí)，有權(quán)解除本合同；
九、專用合同條款約定的其他權(quán)利。
委托人的義務(wù)
第九條工程建設(shè)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作。
第十條按專用合同條款約定的時(shí)間、數(shù)量、方式，免費(fèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供開展監(jiān)理服務(wù)的.有關(guān)本工程建設(shè)的資料。
第十一條在專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)，就監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并要求作出決定的問題作出書面決定，并及時(shí)送達(dá)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。超過約定時(shí)間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未收到委托人的書面決定，且委托人未說明理由，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可認(rèn)為委托人對其提出的事宜已無不同意見，無須再作確認(rèn)。
第十二條與承包人簽訂的施工合同中明確其賦予監(jiān)理人的權(quán)限，并在工程開工前將監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師通知承包人。
第十三條提供監(jiān)理人員在現(xiàn)場的工作和生活條件，具體內(nèi)容在專用合同條款中明確。如果不能提供上述條件的，應(yīng)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用給予監(jiān)理人補(bǔ)償。
第十四條按本合同約定及時(shí)、足額支付監(jiān)理服務(wù)酬金。
第十五條為監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定具有檢驗(yàn)、試驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)并承擔(dān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)相關(guān)費(fèi)
用。
第十六條維護(hù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的獨(dú)立性，不干涉監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，不擅自作出有悖于監(jiān)理機(jī)構(gòu)在合同授權(quán)范圍內(nèi)所作出的指示的決定；未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，不得支付工程款。
第十七條為監(jiān)理人員投保人身意外傷害險(xiǎn)和第三者責(zé)任險(xiǎn)。如要求監(jiān)理人自己投保，則應(yīng)同意監(jiān)理人將投保的費(fèi)用計(jì)入報(bào)價(jià)中。
第十八條將投保工程險(xiǎn)的保險(xiǎn)合同提供給監(jiān)理人作為工程合同管理的一部分。
第十九條未經(jīng)監(jiān)理人同意，不得將監(jiān)理人用于本工程監(jiān)理服務(wù)的任何文件直接或間接用于其他工程建設(shè)之中。
監(jiān)理人的義務(wù)
第二十條本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，按專用合同條款約定的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容為委托人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二十一條在專用合同條款約定的時(shí)間內(nèi)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐現(xiàn)場。及時(shí)將監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其主要人員名單提交委托人，將監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員名單、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的授權(quán)范圍通知承包人；實(shí)施期間有變化的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知承包人。更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)征得委托人同意。
第二十二條發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件不符合有關(guān)規(guī)定或合同約定時(shí)，應(yīng)向委托人報(bào)告。
第二十三條核驗(yàn)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，檢查、檢驗(yàn)并確認(rèn)工程的施工質(zhì)量；檢查施工安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患，或發(fā)生質(zhì)量、安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)采取相應(yīng)的監(jiān)理措施。
第二十四條監(jiān)督、檢查工程施工進(jìn)度。
第二十五條按照委托人簽訂的工程保險(xiǎn)合同，做好施工現(xiàn)場工程保險(xiǎn)合同的管理。協(xié)助委托人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據(jù)。
第二十六條協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。
第二十七條按照施工作業(yè)程序，采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方法實(shí)施監(jiān)理。需要旁站的重要部位和關(guān)鍵工序在專用合同條款中約定。
第二十八條及時(shí)做好工程施工過程各種監(jiān)理信息的收集、整理和歸檔，并保證現(xiàn)場記錄、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、檢查等資料的完整和真實(shí)。
第二十九條編制《監(jiān)理日志》，并向委托人提交監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。
第三十條按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，做好相關(guān)配合工作。委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗(yàn)收由專用合同條款約定。
第三十一條妥善做好委托人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。在本合同期限內(nèi)或?qū)Ｓ煤贤瑮l款約定的合同終止后的一定期限內(nèi)，未征得委托人同意，不得公開涉及委托人的專利、專有技術(shù)或其他需保密的資料，不得泄露與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)、商務(wù)等秘密。
監(jiān)理服務(wù)酬金
第三十二條監(jiān)理正常服務(wù)酬金的支付時(shí)間和支付方式在專用合同條款中約定。
第三十三條除不可抗力外，有下列情形之一且由此引起監(jiān)理工作量增加或服務(wù)期限延長，均應(yīng)視為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的附加服務(wù)，監(jiān)理人應(yīng)得到監(jiān)理附加服務(wù)酬金：
一、由于委托人、第三方責(zé)任、設(shè)計(jì)變更及不良地質(zhì)條件等非監(jiān)理人原因致使正常的監(jiān)理服務(wù)受到阻礙或延誤；
二、在本合同履行過程中，委托人要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成監(jiān)理合同約定范圍和內(nèi)容以外的服務(wù)；
三、由于非監(jiān)理人原因暫�；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)，其善后工作或恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作。
監(jiān)理人完成附加服務(wù)應(yīng)得到的酬金，按專用合同條款約定的方法或監(jiān)理補(bǔ)充協(xié)議計(jì)取和支付。
第三十四條國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和監(jiān)理酬金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定調(diào)整監(jiān)理服務(wù)酬金。
第三十五條委托人對監(jiān)理人申請支付的監(jiān)理酬金項(xiàng)目及金額有異議時(shí)，應(yīng)當(dāng)在收到監(jiān)理人支付申請書后7天內(nèi)向監(jiān)理人發(fā)出異議通知，由雙方協(xié)商解決。7天內(nèi)未發(fā)出異議通知，則按通用合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條的約定支付。
合同變更與終止
第三十六條因工程建設(shè)計(jì)劃調(diào)整、較大的工程設(shè)計(jì)變更、不良地質(zhì)條件等非監(jiān)理人原因致使本合同約定的服務(wù)范圍、內(nèi)容和服務(wù)形式發(fā)生較大變化時(shí)，雙方對監(jiān)理服務(wù)酬金計(jì)取、監(jiān)理服務(wù)期限等有關(guān)合同條款應(yīng)當(dāng)充分協(xié)商，簽訂監(jiān)理補(bǔ)充協(xié)議。
第三十七條當(dāng)發(fā)生法律或本合同約定的解除合同的情形時(shí)，有權(quán)解除合同的一方要求解除合同的，應(yīng)書面通知對方；若通知送達(dá)后28天內(nèi)未收到對方的答復(fù)，可發(fā)出終止監(jiān)理合同的通知，本合同即行終止。因解除合同遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的外，應(yīng)由責(zé)任方賠償損失。
第三十八條在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)，由于國家政策致使工程建設(shè)計(jì)劃重大調(diào)整，或不可抗力致使合同不能履行時(shí)，雙方協(xié)商解決因合同終止所產(chǎn)生的遺留問題。
第三十九條本合同在監(jiān)理期限屆滿并結(jié)清監(jiān)理服務(wù)酬金后即終止。
違約責(zé)任
第四十條委托人未履行合同條款第十條、第十一條、第十三條、第十四條、第十五條、第十六條、第十七條、第十九條約定的義務(wù)和責(zé)任，除按專用合同條款約定向監(jiān)理人支付違約金外，還應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù)和責(zé)任。
第四十一條委托人未按合同條款第三十二條、第三十三條、第三十四條約定支付監(jiān)理服務(wù)酬金，除按專用合同
條款約定向監(jiān)理人支付逾期付款違約金外，還應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的支付義務(wù)。
第四十二條監(jiān)理人未履行合同條款第二十一條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十七條、第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條約定的義務(wù)和責(zé)任，除按專用合同條款約定向委托人支付違約金外，還應(yīng)繼續(xù)履行合同約定的義務(wù)和責(zé)任。
爭議的解決
第四十三條本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決；也可由工程項(xiàng)目主管部門或合同爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解未果時(shí)，經(jīng)當(dāng)事人雙方同意可由仲裁機(jī)構(gòu)仲裁；或向人民法院起訴。爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)、仲裁機(jī)構(gòu)在專用合同條款中約定。
第四十四條在爭議協(xié)商、調(diào)解、仲裁或起訴過程中，雙方仍應(yīng)繼續(xù)履行本合同約定的責(zé)任和義務(wù)。
其他
第四十五條委托人可以對監(jiān)理人提出并落實(shí)的合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)辦法在專用合同條款中約定。
第二部分 專用合同條款
監(jiān)理依據(jù)
第三條本合同的監(jiān)理依據(jù)為：_____________________。
委托人的權(quán)利
第七條
五、當(dāng)監(jiān)理人發(fā)生下列違約情形時(shí)，委托人有權(quán)解除合同：
1．__________________________________________；
2．__________________________________________；
3．__________________________________________。
監(jiān)理人的權(quán)利
第八條
八、當(dāng)委托人發(fā)生下列違約情形時(shí)，監(jiān)理人有權(quán)解除合同：
1．__________________________________________；
2．__________________________________________；
3．__________________________________________。
九、委托人賦予監(jiān)理人的其他權(quán)利：
1．簽發(fā)工程移交證書（若不授予則刪除此款；若授予應(yīng)約定監(jiān)理人的具體權(quán)限）；
2．簽發(fā)保修責(zé)任終止證書（若不授予則刪除此款；若授予應(yīng)約定監(jiān)理人的具體權(quán)限）；
3．__________________________________________。
委托人的義務(wù)
第十條委托人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)免費(fèi)提供的資料為
序號
名稱
單位
數(shù)量
提供時(shí)間
交還時(shí)間
管理要求
備注
1
生活、辦公用房
…
…
2
辦公設(shè)施、設(shè)備
…
…
3
檢驗(yàn)、測試設(shè)備
…
…
4
交通工具
…
…
5
通訊設(shè)施
6
其他（水、電等）
第十一條委托人對監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面提交并要求作出決定的事宜作出書面決定并送達(dá)的時(shí)限：
一般文件__________天；緊急事項(xiàng)_______________天；變更文件_______________天。
第十三條委托人無償向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的工作、生活條件為：
監(jiān)理人的義務(wù)
第二十條 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：（參照附件，由雙方協(xié)商確定）。
第二十一條監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)在本合同生效后_______天內(nèi)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并進(jìn)駐現(xiàn)場。
第二十七條需旁站監(jiān)理的工程重要部位是：_____________________。
需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序是：_____________________。
第三十條委托人委托監(jiān)理人主持的分部工程驗(yàn)收：______________。
第三十一條在本合同終止后________天內(nèi)，未征得委托人同意，不得泄露與本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的技術(shù)、商務(wù)等秘密。
監(jiān)理服務(wù)酬金
第三十二條監(jiān)理正常服務(wù)酬金支付方法：
一、支付時(shí)間為：_____________________。
二、支付方式為：_____________________。
第三十三條監(jiān)理附加服務(wù)酬金的計(jì)取與支付方法：
一、計(jì)取方法為：_____________________。
二、支付方式為：_____________________。
三、支付時(shí)間為：_____________________。
違約責(zé)任
第四十條委托人違約，應(yīng)支付給監(jiān)理人違約金。
違約金：_____________________。
第四十一條因委托人延期支付監(jiān)理服務(wù)酬金而向監(jiān)理人支付逾期付款違約金的計(jì)算辦法：______________。
第四十二條監(jiān)理人違約，應(yīng)支付給委托人違約金。
違約金：_____________________。
爭議的解決
第四十三條爭議調(diào)解、仲裁機(jī)構(gòu)：
一、爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)為：_____________________。
二、仲裁機(jī)構(gòu)為：______
___________________。
其他
第四十五條委托人對監(jiān)理人提出并落實(shí)的合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)辦法為：_______________。
第三部分附件
本合同監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：（具體內(nèi)容由雙方協(xié)商確定）
�。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)方面
1．核查并簽發(fā)施工圖，發(fā)現(xiàn)問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報(bào)告。
2．主持或與委托人聯(lián)合主持設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議，編寫會議紀(jì)要。
3．協(xié)助委托人會同設(shè)計(jì)人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行專題討論。
4．審核承包人對施工圖的意見和建議，協(xié)助委托人會同設(shè)計(jì)人進(jìn)行研究。
5．其他相關(guān)業(yè)務(wù)。
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1．協(xié)助委托人進(jìn)行采購招標(biāo)。
2．協(xié)助委托人對進(jìn)場的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。
3．其他相關(guān)業(yè)務(wù)。
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1．協(xié)助委托人進(jìn)行工程施工招標(biāo)和簽訂工程施工合同。
2．全面管理工程施工合同，審查承包人選擇的分包單位，并報(bào)委托人批準(zhǔn)。
3．督促委托人按工程施工合同的約定，落實(shí)必須提供的施工條件；檢查承包人的開工準(zhǔn)備工作。
4．審核按工程施工合同文件約定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計(jì)文件。
5．審查承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工措施計(jì)劃；審核工藝試驗(yàn)成果等。
6．進(jìn)度控制。協(xié)助委托人編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃，審批承包人編制的進(jìn)度計(jì)劃；檢查實(shí)施情況，督促承包人采取措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，要求承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見。
7．施工質(zhì)量控制。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施；審查承包人的實(shí)驗(yàn)室條件；依據(jù)工程施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工全過程進(jìn)行檢查，對重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；按照有關(guān)規(guī)定，對承包人進(jìn)場的工程設(shè)備、建筑材料、建筑構(gòu)配件、中間產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤檢測和平行檢測，復(fù)核承包人自評的工程質(zhì)量等級；審核承包人提出的工程質(zhì)量缺陷處理方案，參與調(diào)查質(zhì)量事故。
8．資金控制。協(xié)助委托人編制付款計(jì)劃；審查承包人提交的資金流計(jì)劃；核定承包人完成的工程量，審核承包人提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證；受理索賠申請，提出處理建議意見；處理工程變更。
9．施工安全控制。審查承包人提出的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案，并檢查實(shí)施情況；檢查防洪度汛措施落實(shí)情況；參與安全事故調(diào)查。
10．協(xié)調(diào)施工合同各方之間的關(guān)系。
11．按有關(guān)規(guī)定參加工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)完成監(jiān)理資料的匯總、整理，協(xié)助委托人檢查承包人的合同執(zhí)行情況；做好驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作或者配合工作，提供工程監(jiān)理資料，提交監(jiān)理工作報(bào)告。
12．檔案管理。做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理記錄與信息反饋，做好監(jiān)理文檔管理工作，合同期限屆滿時(shí)按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。
13．監(jiān)督承包人執(zhí)行保修期工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收尾工項(xiàng)目，對已移交工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷等調(diào)查原因并提出處理意見。
14．按照委托人簽訂的工程保險(xiǎn)合同，做好施工現(xiàn)場工程保險(xiǎn)合同的管理。協(xié)助委托人向保險(xiǎn)公司及時(shí)提供一切必要的材料和證據(jù)。
15．其他相關(guān)工作
工程合同 篇2
甲方:____________(建設(shè)單位)
乙方:____________(施工單位)
甲方將坐落在(地址)的(工程名稱)土建工程承包給乙方施工。在招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款，供雙方共同遵守:
第一條工程內(nèi)容:(除了寫明主體土建內(nèi)容外，還應(yīng)該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝)。
第二條工程造價(jià)決算方式:
1、工程造價(jià)計(jì)算公式:工程造價(jià)=(______定額直接費(fèi)+材料差價(jià))(1+______%)。即按實(shí)際完成工程量，套用______定額計(jì)算直接費(fèi)，加上施工期間相對應(yīng)的______市建設(shè)工程造價(jià)治理信息信息價(jià)計(jì)算出的材料差價(jià)，另外取______%綜合費(fèi)為最后決算價(jià)(人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)不另調(diào)整)。
與本項(xiàng)目主體工程相關(guān)的所有輔助工程和零星工程均按上述造價(jià)計(jì)算公式?jīng)Q算。必須全額以建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行結(jié)算付款。
本工程輔助的水電安裝工程按(約定套用的定額與費(fèi)率)結(jié)算。
2、工程量計(jì)算依據(jù)為:設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更圖紙或聯(lián)系單、隱蔽工程量簽證、其他工程量增減聯(lián)系單、本工程輔助工程聯(lián)系單。
第三條工程款支付:
甲方通知乙方開工后，乙方一周內(nèi)拿出預(yù)算。甲方接到預(yù)算后一周內(nèi)完成預(yù)算審核，憑審核后的預(yù)算造價(jià)付備料款30%，以后按實(shí)際完成工程量的70%比例付進(jìn)度款，并扣回備料款。實(shí)際完成工程量(即工程進(jìn)度)由甲方現(xiàn)場治理員確定，如乙方有嚴(yán)峻異議的，雙方可以根據(jù)實(shí)際完成的工作 量參照審定后的預(yù)算書進(jìn)行計(jì)算確定。工程竣工時(shí)，進(jìn)度款不超過預(yù)算的70%，工程竣工驗(yàn)收合格并審核決算后一個(gè)月，付足工程款的95%，其余5%作為質(zhì)保金，滿一年后付清。每筆工程款必須全額憑建筑統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票進(jìn)行付款。
工程進(jìn)度款的支付，甲方應(yīng)在收到乙方正式發(fā)票后的三個(gè)工作日內(nèi)，辦理好付款審核手續(xù)，支付給乙方。
第四條工期:
1、本工程自接到甲方開工通知的次日起開始計(jì)算工期，到竣工并通過甲方預(yù)驗(yàn)收之日止，計(jì)算實(shí)際工期。工期為______天。工期每延誤一天處罰______元(從履約金中扣除)。遇不可抗力影響而不能正常施工的，必須在不可抗力終止后24小時(shí)內(nèi)經(jīng)甲方代表簽證認(rèn)可后方可順延工期。
2、乙方在簽定合同時(shí)，應(yīng)該按照合同的總工期要求，制定施工進(jìn)度表(即分階段工期計(jì)劃)作為本合同的`附件。由于乙方施工治理不力，施工進(jìn)度緩慢，分階段工期延誤天數(shù)超過施工進(jìn)度計(jì)劃35%的，甲方有權(quán)中途解除合同，解除合同后，按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰。分階段工期延誤天數(shù)未超過施工進(jìn)度計(jì)劃35%的，每延誤一天處罰______元，不抵扣總工期處罰。
第五條施工組織治理:
1、甲方委派為本工程治理負(fù)責(zé)人，委派為本工程現(xiàn)場治理代表，并代表甲方進(jìn)行現(xiàn)場施工治理和監(jiān)督，二人共同負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗(yàn)收簽證、隱蔽工程量的簽證、工程圖紙變更的簽證、工程量增減的簽證。未經(jīng)上述二人共同簽字，所有簽證無效。
2、乙方委派為項(xiàng)目經(jīng)理，指派為現(xiàn)場施工員，乙方的施工員在整個(gè)施工期間必須在現(xiàn)場從事施工治理，并全權(quán)代表乙方進(jìn)行現(xiàn)場施工治理和所有簽證手續(xù)的簽字。乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不聽從甲方指揮的，甲方可以要求乙方撤換施工員，乙方不得拒絕。
第六條工程質(zhì)量監(jiān)督
乙方必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工。甲方指派現(xiàn)場治理代表(或委托監(jiān)理公司)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督:①砼必須進(jìn)行隨機(jī)取樣做試塊試驗(yàn)，建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗(yàn)，試壓費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān);②工程具備隱蔽條件時(shí)，先由乙方自檢，并在驗(yàn)收前12小時(shí)以內(nèi)書面形式通知甲方現(xiàn)場代表驗(yàn)收，經(jīng)甲方工程負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場治理代表以及監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格或確認(rèn)數(shù)量并在驗(yàn)收記錄上簽字后，乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼承施工。
出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)責(zé)令乙方停止施工和終止合同，并作違約處理:拒絕或干擾甲方進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查的;隱蔽工程或其他局部工程驗(yàn)收不合格又拒不返工，或返工以后仍然不合格的;
3、鋼材，水泥等主要建筑材料沒有質(zhì)保書或經(jīng)過抽檢不合格，而繼續(xù)用于施工的;
未經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)部門同意不按圖紙施工的;不服從甲方整體工程協(xié)調(diào)、施工過程中拒不接受甲方指揮的;乙方因違反上述5條而被終止合同后，乙方已經(jīng)完成的工程量按本合同第四條決算后，乘以80作為應(yīng)付工程款，其余20作為彌補(bǔ)甲方損失，并處沒收全部合同履約金。
第七條施工現(xiàn)場管理責(zé)任乙方對現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)，保衛(wèi)等工作負(fù)全部責(zé)任。所有安全事故責(zé)任乙方自負(fù)。如果違章施工，甲方有權(quán)制止，制止不服從的可以解除本合同、并按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰。
第八條合同履約金及違約處罰合同簽訂時(shí)乙方向甲方交履約金萬元、工程竣工驗(yàn)收合格一周內(nèi)退還乙方(剔除處罰款)。在履行合同過程中、乙方有明顯延誤工期或有嚴(yán)重偷工減料等質(zhì)量問題，且不采納甲方建議又不積極采取措施的，甲方有權(quán)終止執(zhí)行合同、并沒收履約金。
乙方在施工過程中、不服從甲方現(xiàn)場管理但尚未構(gòu)成嚴(yán)重違約的，每次處以200元的罰款，從工程決算款或履約金中扣除。
第九條前期要求:
乙方在開工前、必須與甲方和設(shè)計(jì)部門進(jìn)行施工圖交底，并向甲方遞交施工計(jì)劃施工組織施工質(zhì)量保證書安全生產(chǎn)責(zé)任書。
第十條本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后，另行補(bǔ)充條款。
第十一條本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
合同簽訂日期:____________
合同簽訂地點(diǎn):____________
工程合同 篇3
甲 方：x礦業(yè)有限公司
乙 方：
身份證號碼：
現(xiàn)就甘肅省酒泉市xx縣生地灣穿山馴xx礦區(qū)花崗巖荒料開采有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達(dá)成如下石材荒料開采協(xié)議，供雙方共同遵守執(zhí)行；
第一條 甲方指定位于xx縣xx礦區(qū)一角平面面積約10000平方米由乙方承包開采，礦山工程承包合同范本。
第二條 承包期限為 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。
第三條 開采、取料要求：
1、鋸切開采平面面積計(jì)算方式為：長度按每條鋸路走到的位置計(jì)算，寬度按鋸路第一條和最后一條之間的總距離量算，并畫出平面幾何圖形來計(jì)算面積。
2、乙方鋸切必須使用￠3。2米片體鋸切，在平臺位置鋸切深度必須達(dá)到1。40米以上。每條鋸路寬度必須根據(jù)甲方要求下單生產(chǎn)。
3、荒料開采質(zhì)量：荒料的開采以四面切、兩面打?yàn)橘|(zhì)量要求，按國家建材部頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四條 甲方的義務(wù)：
1、甲方負(fù)責(zé)提供圓盤鋸2部、3#立方空壓機(jī)2部、裝載機(jī)1部供乙方生產(chǎn)使用，乙方負(fù)責(zé)對其進(jìn)行保管、養(yǎng)護(hù)、維修并承擔(dān)維修費(fèi)用，若有損壞乙方需要重新添置。承包期滿后，乙方應(yīng)將甲方所提供的設(shè)備如數(shù)歸還，并保證該設(shè)備未損壞。
2、甲方須提供適宜開采的施工平臺（即施工平臺前期的雜石沙及平臺以外的.廢渣由甲方負(fù)責(zé)清理，施工平臺內(nèi)產(chǎn)生的廢渣雜石由乙方自行清理到甲方指定位置堆放），修好荒料運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>
3、甲方負(fù)責(zé)供水供電設(shè)備安置，將電纜接至開采工作區(qū)附近并配備變壓器。生活、生產(chǎn)等所用水、電費(fèi)應(yīng)由乙方自行負(fù)責(zé)，變壓器正常損壞維修由甲方負(fù)責(zé)，合同范本《礦山工程承包合同范本》。
4、甲方負(fù)責(zé)解決乙方一期開采工人的住宿問題及地方事務(wù)糾紛。
第五條 乙方的義務(wù)：
1、乙方負(fù)責(zé)購置開采所需的除甲方提供以外的設(shè)備配套等的采石工具線纜水管，以及相應(yīng)的人員配備，并負(fù)責(zé)將荒料運(yùn)送到指定堆場，由礦山到堆場之間的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用由乙方承擔(dān)。施工人員的現(xiàn)場管理及生產(chǎn)開采進(jìn)度安排由乙方負(fù)責(zé)，但必須在甲方現(xiàn)場管理人員指導(dǎo)下開展作業(yè)。
2、安全生產(chǎn)：礦山生產(chǎn)開采中的安全管理由乙方自行負(fù)責(zé)管理，乙方應(yīng)嚴(yán)格建立安全管理制度，并按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，確保礦山開采安全。
3、合同期內(nèi)，乙方第一年必須完成10000立方以上的荒料開采任務(wù)。
第六條 費(fèi)用的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、時(shí)間等。
1、開采荒料的承包價(jià)格按鋸切開采平面面積計(jì)算，每平方米單價(jià)為人民幣壹佰貳拾元（不含稅）。銷售荒料時(shí)，若需要由乙方負(fù)責(zé)裝車（司機(jī)和柴油乙方負(fù)責(zé)），則裝車費(fèi)按每立方10元計(jì)算。
2、按鋸切開采面積計(jì)價(jià)后，乙方必須在甲方指導(dǎo)下進(jìn)行荒料的開采、整形。
3、結(jié)算方式為按開采平臺每層結(jié)算一次，每層鋸切完成并清理完成層上碎石后，于10天內(nèi)給予結(jié)算該層的承包工程款，除開采第一層的柴油費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)由甲方墊付（該費(fèi)用從第一層結(jié)算乙方工程款中扣除）外，其它的費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)。
第七條 乙方礦山施工及管理人員的人身意外保險(xiǎn)自行負(fù)責(zé)購買，礦山生產(chǎn)開采中人為導(dǎo)致的安全事故由乙方承擔(dān)。
第八條 本協(xié)議自簽訂之日起有效，如市場對該礦山的荒料品種需求大，甲方可要求乙方增加人力投入以擴(kuò)大生產(chǎn)量。
第九條 承包期間乙方未經(jīng)甲方書面同意不得將礦區(qū)荒料開采轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包第三人，否則乙方構(gòu)成違約。
第十條 如乙方變更相關(guān)工程隊(duì)為合同主體，則甲乙雙方同意將合同下乙方的全部義務(wù)轉(zhuǎn)為變更方的義務(wù)。
第十一條 本協(xié)議雙方如有一方先違反本協(xié)議約定構(gòu)成違約，另一方經(jīng)書面通知對方后，有權(quán)解除本協(xié)議，并有權(quán)要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。自簽訂后雙方均不得反悔。乙方不能無故罷工。如任何一方反悔需付違約金人民幣伍拾萬元。
第十二條 本協(xié)議終止或期滿后，甲乙雙方應(yīng)在15日內(nèi)辦理結(jié)付及礦區(qū)移交手續(xù)。
第十三條 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方另行協(xié)商并以補(bǔ)充條款體現(xiàn)，具備同等法律效力。
甲 方：xx內(nèi)外礦業(yè)有限公司 乙 方：
法定代表人： 代理人：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
工程合同 篇4
第一部分：協(xié)議書
發(fā)包人：``````````有限公司 承包人：``````````有限公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合。
一、工程概況
工程名稱：`````工程`
工程地點(diǎn)：`
工程規(guī)模：`
二、工程承包范圍
承包范圍為：`
承包人式為：包工包料。
三、合同工期
開工日期：`
合同工期及開工竣工日期：
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家施工規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)
必須符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300－20xx）、《建筑裝飾工程質(zhì)量 驗(yàn)收規(guī)范》（GB50210－20xx），《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－20xx）等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范的要求及工程所在地相關(guān)職能部門的規(guī)定和要求及其他相配套的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。
五、合同價(jià)款
合同價(jià)款：暫定人民幣 大寫：萬元。小寫：元。
最終合同價(jià)款的確定：
六、組成合同的文件
組成本合同的文件與本合同第二部分通用條款和第三部分專用條款的第2.1款賦予的規(guī)定一致。
七、發(fā)包人承諾
發(fā)包人向承包人承諾按照本合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)支付的款項(xiàng)，履行本合同所約定的全部義務(wù)。
八、承包人承諾
承包人向發(fā)包人承諾按照本合同約定施工、竣工，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任，履行本合同所約定的全部義務(wù)。
九、合同生效
本合同訂立時(shí)間： 年 月 日 本合同訂立地點(diǎn)：
雙方約定本合同自雙方法定代表人或法定代表人委托人簽字并加蓋單位公章后生效。
發(fā) 包 人：（公章） 住所：法定代表人：委托代理人：電話：開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼：
承 包 人：（公章） 住所： 法定代表人： 委托代理人： 電話： 開戶銀行： 帳 號： 郵政編碼：
第二部分 通用條款
該通用條款為針對建設(shè)工程施工合同的通用條款，詳《湖北省建設(shè)工程施工合同(示范文本）》(EF-20xx-0203)通用條款。
第三部分 專用條款
1定義
需要重新定義的詞語和新定義的的詞語：無。
2同文件及解釋
2.1 文件及優(yōu)先順序
組成本合同其他文件及優(yōu)先解釋順序如下：
(1)雙方簽訂的本合同協(xié)議書；
(2)成交通知書；
(3競爭性磋商文件；
(4)專用條款；
�。�5）明確雙方權(quán)利、義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議；
(6)通用條款；
(7)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；
�。�8）施工圖紙；
(9) 工程量清單；
(10)合同履行中，發(fā)包人和承包人雙方認(rèn)可的有關(guān)工程通知、文件、電傳等合同的附件組成部分。
合同履行中，發(fā)包人承包人有關(guān)工程的洽商、變更、技術(shù)核定書面確認(rèn)單等書面協(xié)議視為本合同的組成部分。
如果在合同履行過程中另行簽訂的文件與前述文件關(guān)于同一內(nèi)容有不同的表述，則應(yīng)當(dāng)以簽署時(shí)間較后的文件的相關(guān)內(nèi)容為準(zhǔn)；但除非有特別的新規(guī)定，前述文件的其他內(nèi)容仍然完全有效。圖紙范圍外的增加變更工程施工內(nèi)容，經(jīng)監(jiān)理人審核并由發(fā)包人書面同意后承包人方可施工。
3語言及適用的'法律、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
3.1 約定適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：
需要明示的法律、行政法規(guī)：《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及現(xiàn)行的國家、湖北省、襄陽市的法律法規(guī)及規(guī)章。
3.2 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（待與裝飾辦對接）
適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的名稱：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-20xx），《建 筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50210-20xx)，《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 （GB50325－20xx）、裝飾工程現(xiàn)行各類強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，各類設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，以及工程所在地相關(guān)職能部門的規(guī)定要求、與工程相配套的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等現(xiàn)行國家、行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收規(guī)范。符合國家及地方現(xiàn)行相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)包人提供標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的時(shí)間： 。 國內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)的約定：雙方另行商定。
4發(fā)包人
4.1 發(fā)包人完成下列工作的約定
�。�1） 施工場地具備施工條件的要求及完成的時(shí)間： 。
（2） 將施工所需的水、電、電訊線路接至施工場地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求：。 （3） 施工所需證件、批件的名稱和完成時(shí)間： 。 （4） 圖紙會審和設(shè)計(jì)交底時(shí)間： 。
�。�5） 協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護(hù)建筑）、古 樹名木的保護(hù)工作：。
�。�6） 雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作：
�。�7） 發(fā)包人委托承包人辦理的工作：施工臨時(shí)設(shè)施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等與施工有關(guān)的相關(guān) 手續(xù)由承包人辦理，發(fā)包人協(xié)助，所涉費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。如有其他需要，發(fā)包人將以書面形式另行委托。
工程合同 篇5
水運(yùn)工程施工監(jiān)理合同工程名稱：______________________________
甲方：______________________________
乙方：______________________________
______年____月____日
目錄
一、合同協(xié)議書
二、合同通用條款
第1條詞語定義
第2條法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
第3條雙方關(guān)系與監(jiān)理依據(jù)
第4條監(jiān)理范圍
第5條甲方的職責(zé)與義務(wù)
第6條乙方的職責(zé)與義務(wù)
第7條甲方的.權(quán)利
第8條乙方的權(quán)利
第9條監(jiān)理合同期
第10條合同的變更和解除
第11條監(jiān)理酬金與支付
第12條人員的更換
第13條獎(jiǎng)勵(lì)與賠償
第14條轉(zhuǎn)讓與分包
第15條違約、爭議與仲裁
三、合同專用條款
第2條法規(guī)、語言和聯(lián)系方式
第4條監(jiān)理范圍
第5條甲方的職責(zé)與義務(wù)
第6條乙方的職責(zé)與義務(wù)
第8條乙方的權(quán)利
第9條監(jiān)理合同期
第11條監(jiān)理酬金與支付
第13條獎(jiǎng)勵(lì)與賠償
第15條違約、爭議與仲裁
附加條款
附錄：
使用說明
當(dāng)前，工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理越來越得到重視。施工過程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為，依據(jù)合同辦理工程價(jià)款支付，合同管理已與工程建設(shè)密不可分。接下來小編為你帶來水運(yùn)工程施工監(jiān)理合同范本，希望對你有幫助。
工程合同 篇6
承租人(甲方)： (單位全稱)
出租人(乙方)： (單位全稱)
依照《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿和誠實(shí)信用的原則，雙方協(xié)商就租用建筑施工機(jī)械的相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下： 第一條：租賃機(jī)械及租金計(jì)算與支付 (如不夠用可另附表格)
1.租金計(jì)算方式：選擇下列方式之一填入上述表格“租金計(jì)算方式”欄
A.按月計(jì)算。不足月的尾數(shù)日租金按月租金除以30天乘以實(shí)際使用天數(shù)計(jì)算。
B.按日計(jì)算。
C.按臺班計(jì)算(適用于租期、工作量不確定，不便于按工作量計(jì)算租金的場合，如履帶式或輪胎式起重機(jī))：機(jī)械每天工作 小時(shí)，一天工作時(shí)間按一個(gè)機(jī)械臺班計(jì)算。每月 日前雙方確認(rèn)上月實(shí)際工作臺班數(shù)。
D.按工作量(每立方米或平方米)計(jì)算(適用于工程運(yùn)輸機(jī)械，如混凝土輸送泵、輸送車、挖掘機(jī)、瀝青路面攤鋪機(jī)等)。每月 日前由雙方確認(rèn)上月實(shí)際工作量。
E.其他方式：
2.租金總額： 元/大寫
3.支付方式：
4.支付期限：
第二條：使用地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱和工作內(nèi)容
使用地點(diǎn)： 項(xiàng)目名稱： 工作內(nèi)容：
第三條：租賃期限
每臺機(jī)械租賃期詳見本合同第一條的表格。因工程需要延長租期，雙方應(yīng)在合同屆滿前 日內(nèi)，續(xù)簽合同。 租賃期滿，甲方繼續(xù)使用機(jī)械，乙方?jīng)]有提出異議的，原租賃合同繼續(xù)有效，但租賃期限為不定期。
第四條：進(jìn)場費(fèi)用
租賃機(jī)械進(jìn)場費(fèi)用共計(jì)人民幣 元，包含：□運(yùn)輸 元、□吊裝 元、□安裝 元、□拆卸 元、□甲方承擔(dān)： 共計(jì)： 元 乙方承擔(dān)： 共計(jì)： 元
第五條：機(jī)械交接與驗(yàn)收
1.乙方向甲方移交機(jī)械時(shí)，雙方應(yīng)就交付機(jī)械的型號、規(guī)格、附件、數(shù)量、質(zhì)量等共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽署《交接清單》和《進(jìn)場檢驗(yàn)單》。法律法規(guī)規(guī)定必須安裝調(diào)試并檢測合格才能投入使用的或者合同約定由乙方現(xiàn)場安裝調(diào)試合格后或第三方檢測后才能投入使用的機(jī)械，安裝調(diào)試合格之日或檢測合格之日視為乙方向甲方移交機(jī)械日期。法律法規(guī)規(guī)定必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的安裝施工企業(yè)承擔(dān)安裝而乙方不具備上述資質(zhì)的，或者規(guī)定需要第三方檢測的，由乙方自負(fù)費(fèi)用委托具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方安裝或檢測。
2.甲方應(yīng)當(dāng)按照合同約定的時(shí)間、地點(diǎn)向乙方交還機(jī)械，雙方應(yīng)就機(jī)械的型號、規(guī)格、附件、數(shù)量、質(zhì)量等共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽署《交接清單》。
第六條：保證金
乙方□是□否向甲方收取保證金 元作為履行本合同的保證。 雙方約定乙方收取保證金的，甲方應(yīng)在機(jī)械進(jìn)場前支付。租賃期滿，保證金扣除應(yīng)付機(jī)械的毀損、滅失賠償后，余額無息返還甲方。
第七條：操作、維護(hù)與修理
1.雙方約定機(jī)械由 方負(fù)責(zé)操作與維護(hù)。本合同約定的操作維護(hù)方應(yīng)當(dāng)按照機(jī)械運(yùn)營、操作規(guī)定配備符合國家或地方法律法規(guī)規(guī)定上崗條件的操作、指揮、維護(hù)等人員，也可委托具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)公司承擔(dān)機(jī)械的操作與維護(hù)，受托方行為視為該委托方行為。
2.因故障造成機(jī)械無法正常作業(yè)的'，乙方應(yīng)當(dāng)自接到通知時(shí)起 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場維修。乙方自接到維修通知起 小時(shí)/日內(nèi)未能修復(fù)的，自第 日起免收租金直至機(jī)械恢復(fù)正常作業(yè)日止。但機(jī)械故障系因甲方違章指揮、違章作業(yè)造成的，甲方仍應(yīng)支付停工期間的租金。
3.雙方約定每月 小時(shí)為機(jī)械正常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，具體時(shí)間安排為： 。
第八條：雙方權(quán)利義務(wù) 甲方權(quán)利義務(wù)
1.甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定提供合格的機(jī)械。
2.甲方有權(quán)要求乙方按照合同約定提供機(jī)械的維修保養(yǎng)服務(wù)。若因乙方原因?qū)е聶C(jī)械毀損、滅失或者出現(xiàn)故障無法使用的，甲方有權(quán)解除合同或要求乙方更換同等型號、性能的機(jī)械，并要求乙方賠償損失。
3.甲方應(yīng)當(dāng)按照合同約定的時(shí)間、方式和金額支付租金和其他費(fèi)用。 4.甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供機(jī)械進(jìn)出場作業(yè)、其他維護(hù)作業(yè)的協(xié)助和便利，按時(shí)接收乙方交付的機(jī)械。
5.甲方應(yīng)當(dāng)為機(jī)械提供安全作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的看護(hù)，保護(hù)設(shè)備的安全。如因甲方原因造成機(jī)械毀損、滅失的，應(yīng)向乙方賠償。
6.甲方應(yīng)當(dāng)按操作規(guī)程或機(jī)械使用規(guī)定或合同約定管理和使用機(jī)械，不得違章或超負(fù)荷作業(yè)。由甲方指派的操作人員必須持證上崗。
7.未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得轉(zhuǎn)租機(jī)械，不得對機(jī)械進(jìn)行改善或增設(shè)他物。
乙方權(quán)利義務(wù)
1.乙方有權(quán)按照合同約定收取租金。
2.因甲方原因?qū)е碌臋C(jī)械毀損滅失,乙方有權(quán)要求甲方賠償。
3.乙方應(yīng)當(dāng)按照約定的時(shí)間、地點(diǎn)向甲方提供約定的機(jī)械，不得提供已經(jīng)淘汰或報(bào)廢的機(jī)械。
4.法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提供生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證或產(chǎn)品合格證等文件，或者需要到相關(guān)部門備案的，乙方應(yīng)當(dāng)提供或辦理備案手續(xù)。
5.乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供機(jī)械的使用環(huán)境、安全使用要求、操作維護(hù)注意事項(xiàng)等必要的技術(shù)資料或技術(shù)說明。
6.乙方應(yīng)當(dāng)提供技術(shù)保障，承擔(dān)租賃期間的維修保養(yǎng)義務(wù)。
7.合同約定應(yīng)由乙方派出隨機(jī)操作人員的，派出的隨機(jī)操作人員必須持證上崗，服從甲方管理，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，并應(yīng)拒絕甲方提出的違章指揮。
第九條：違約責(zé)任
甲方違約責(zé)任：
1.甲方不履行合同，應(yīng)向乙方支付違約金 元。
2.甲方未按合同約定支付租金的，每逾期一日應(yīng)按照 元/日的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付遲延履行違約金。凡逾期滿 日的，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方支付違約金。
3.甲方未按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或合同約定的方法使用機(jī)械，致使租賃機(jī)械受到損失的，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方賠償損失。
4.甲方未經(jīng)乙方書面許可擅自將機(jī)械轉(zhuǎn)租的，乙方有權(quán)解除合同并要求甲方賠償損失。
5.甲方未經(jīng)乙方書面許可擅自改善或增設(shè)他物的，乙方有權(quán)要求甲方及時(shí)恢復(fù)原狀或者賠償損失。
6.其他
乙方違約責(zé)任：
1.乙方無法提供合同約定的機(jī)械或提供的機(jī)械型號和規(guī)格與合同不符，經(jīng)甲方書面催告仍不能按時(shí)履行或提供的替代機(jī)械達(dá)不到甲方要求，導(dǎo)致合同無法履行的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付違約金 元。
2.乙方未按合同約定日期提供機(jī)械的，每逾期一日應(yīng)按照 元/日的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付遲延履行違約金。凡逾期滿 日的，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付違約金。但甲方未預(yù)付進(jìn)出場費(fèi)或保證金的，無權(quán)要求乙方支付逾期交付違約金。
3.在合同期間因乙方原因(包括乙方指派的操作、維護(hù)人員的行為，但乙方按照合同約定對機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)的時(shí)間除外)導(dǎo)致機(jī)械停工的，每停工一天，甲方除扣減相應(yīng)租金外，可要求乙方支付相當(dāng)于該機(jī)械日租金 %的違約金。凡停工超過日的，甲方有權(quán)解除合同并向乙方追償損失。
4.其他
第十條：不可抗力
一方當(dāng)事人因不可抗力不能按照約定履行本合同的，根據(jù)不可抗力的影響，可部分或全部免除責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)及時(shí)告知對方，并自不可抗力結(jié)束之日起十五日內(nèi)向?qū)Ψ疆?dāng)事人提供證明。
第十一條：爭議解決
本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決，也可由行業(yè)主管部門調(diào)解，協(xié)商或者調(diào)解不成的，按下列第 種方式解決(只能選擇一種)。
(1)向 人民法院提起訴訟;
(2)向 仲裁委員會申請裁決。
第十二條：其他條款
1.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件共 頁，一式 份，具有同等法律效力，其中甲方 份，乙方 份， 份。
2.本合同附件以及合同履行過程中形成的各種書面文件，經(jīng)雙方簽署確認(rèn)后為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，解釋的順序除有特別說明外，以文件生成時(shí)間在后的為準(zhǔn)。
3.本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
4.合同簽訂地：
5.其他約定：
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇7
業(yè)主方(以下簡稱甲方)：
聯(lián)系電話：
施工方(以下簡稱乙方)：
聯(lián)系電話：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市家庭居室裝飾裝修的特點(diǎn)，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1、工程地點(diǎn)：
2、工程內(nèi)容及做法(見裝飾工程預(yù)算表、家庭裝飾工程圖紙及說明)
3、工程承包方式，雙方商定采取下列第
(1)乙方包工、包全部材料;
(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料;
(3)乙方包工、甲方包全部材料。
4、工程期限天。
開工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
5、合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為(人民幣)元。金額大寫：(詳見附表：家庭居室裝飾裝修工程預(yù)算單)
第二條 工程監(jiān)理
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及工程師的職責(zé)等通知乙方。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第 種方式提供：
1、甲方自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊(duì)各一份(見附表：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙);
2、甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、施工隊(duì)各執(zhí)一份(家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙)，設(shè)計(jì)費(fèi) 元由甲方支付(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi))。
第四條 甲方工作
1、開工前的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;
2、免費(fèi)提供施工期間所用的水、電;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;
4、不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的.非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;
6、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場、工程竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)辦理物業(yè)手續(xù)。
第五條 乙方工作
1、施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程。
2、嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境。
3、保護(hù)好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下道的暢通。
4、保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場。
第六條 工程變更
1、工程項(xiàng)目或施工方如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(裝飾裝修工程變更單)。工程變更款(加項(xiàng)或減項(xiàng)的費(fèi)用)隨中期款一并結(jié)清。
2、原預(yù)算內(nèi)經(jīng)甲、乙雙方簽定的項(xiàng)目，如甲方提出減項(xiàng)，若乙方材料未到場，甲方需賠付乙方違約金減項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)的10%;若乙方材料已到場未開始做，甲方需賠付乙方違約金減項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)的30%;若乙方已開始做，此項(xiàng)目不做減項(xiàng)。
第七條 材料供應(yīng)
1、按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備(甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方共同驗(yàn)收合格后，辦理交接手續(xù);如乙方認(rèn)為材料不合格而甲方堅(jiān)持使用，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任由甲方負(fù)責(zé)。
2、按合同約定乙方提供的材料、設(shè)備(乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，乙方可在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方可共同驗(yàn)收或由市場質(zhì)檢部門代為驗(yàn)收。
第八條 工期延誤
1、對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
(1)工程量變化或設(shè)計(jì)變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)由甲方承擔(dān)，工期順延。
3、甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
4、因乙方責(zé)任不能按期完工，工期不順延;因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
雙方約定本工程施工質(zhì)量按《家庭裝飾工程質(zhì)量規(guī)范》(QBP6016__97)規(guī)定施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議，申請對工程質(zhì)量予以認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，經(jīng)認(rèn)證工程質(zhì)量符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證過程支出的相關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
第十條 工程驗(yàn)收和保修
1、雙方約定在施工過程中分下列幾個(gè)階段對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收：
2、工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)自接到驗(yàn)收通知后兩天內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫工程驗(yàn)收單(工程驗(yàn)收單)。在工程款結(jié)清后，辦理移交手續(xù)(工程結(jié)算單);
3、本工程自驗(yàn)收合格雙方簽字之日起保修期為壹年，驗(yàn)收合格簽字后，填寫工程保修單(工程保修單)。
第十一條 工程款支付方式
1、雙方約定按以下方式支付工程款：
合同生效后，甲方按下表中的約定直接向乙方支付工程款：
2、工程進(jìn)度過半指
3、工程驗(yàn)收合格后，乙方應(yīng)向甲方提出工程結(jié)算，并將有關(guān)資料送甲方。甲方接到資料后_日內(nèi)如未有異議，即視為同意，雙方應(yīng)填寫工程結(jié)算單(工程結(jié)算單)并簽字，甲方應(yīng)在簽字時(shí)向乙方結(jié)算工程尾款。
第十二條 違約責(zé)任
1、合同雙方當(dāng)事人中的任何一方因未履行合同的約定，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失;
2、未辦理驗(yàn)收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的，由甲方負(fù)責(zé);
3、因一方原因，造成合同無法繼續(xù)履行時(shí)，該方應(yīng)及時(shí)通知另一方，辦理合同終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;
4、甲方未按期支付第二次(三次)工程款的，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金元，甲方延誤5天以上，乙方有權(quán)撤離工地，由此造成工程延期及其他責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé);
5、由于乙方原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)處理，工期不予順延;
6、由于乙方原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц哆`約金元。
第十三條 幾項(xiàng)具體規(guī)定
1、因工程施工而產(chǎn)生的垃圾，由乙方負(fù)責(zé)運(yùn)出施工現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)將垃圾運(yùn)到小區(qū)內(nèi)指定的地點(diǎn);如需運(yùn)出小區(qū)外，甲方負(fù)責(zé)支付垃圾清運(yùn)費(fèi)用(人民幣) 元(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi));
2、施工期間，甲方將外屋門鑰匙負(fù)責(zé)保管。工程竣工驗(yàn)收后，甲方負(fù)責(zé)提供新鎖 把，由乙方當(dāng)場負(fù)責(zé)安裝教會使用。
3、施工期間，乙方每天的工作時(shí)間為：
上午 點(diǎn) 分至 點(diǎn) 分
下午 點(diǎn) 分至 點(diǎn) 分
第十四條 附則
1、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
2、本合同簽定后工程不得轉(zhuǎn)包。
3、合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
4、合同履行完后自動終止。
甲方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日
工程合同 篇8
篇一：建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)控制
摘要：合同管理是建設(shè)工程管理的重要內(nèi)容之一，本文對建設(shè)工程合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出了減少或避免合同風(fēng)險(xiǎn)的對策建議。
隨著科技創(chuàng)新的迅速發(fā)展，新材料、新工藝、新技術(shù)不斷地被應(yīng)用到建筑領(lǐng)域，使得現(xiàn)代工程的規(guī)模越來越大，使用功能高且多樣化。參加建設(shè)的單位及專業(yè)也越來越多，而且工期要求越來越短。還有不可擺脫的自然環(huán)境，現(xiàn)場條件及社會因素的影響。因此幾乎沒有不存在風(fēng)險(xiǎn)因素的工程。承包工程是一項(xiàng)具有風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)。由于工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系的多元性、復(fù)雜性、多變性、履約周期長等特征及金額大，市場競爭激烈等構(gòu)成了項(xiàng)目承包合同的風(fēng)險(xiǎn)性。因此，慎重分析研究各種風(fēng)險(xiǎn)因素，在簽定合同中盡量避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款，在履行合同中采取有效措施，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是十分重要的。
1、建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)
在實(shí)際建設(shè)工程中，由于合同人員素質(zhì)不高或由于市場競爭激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不適當(dāng)?shù)淖尣降仍�，�?dǎo)致簽定的合同存在風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1合同中已明確規(guī)定乙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
大量的承包工程合同中都有對乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的條款規(guī)定。例如，某工程合同協(xié)議條款中，規(guī)定該工程變更的費(fèi)用總額當(dāng)超過合同總價(jià)15%以上時(shí)，甲方對超過的部分應(yīng)給予補(bǔ)償。顯然，乙方若遇到變更較多的工程，至少要先損失合同總價(jià)的15%.反之，當(dāng)該工程變更較少時(shí)，乙方將會有較高的盈利。又如，某合同中規(guī)定，乙方采購運(yùn)進(jìn)場地的工程材料，必須經(jīng)甲方工地代表認(rèn)可后方能用于工程。在這里“認(rèn)可”沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，甲方代表可能會以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費(fèi)。
1.2合同條文不完整，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)某合同中規(guī)定每月20日支付上個(gè)月的工程進(jìn)度款，但因甲方資金籌措受阻，連續(xù)三個(gè)月拖欠工程款。乙方為了工程的進(jìn)度不受影響，墊入了大筆資金。但由于合同中沒有具體寫入拖欠工程進(jìn)度款的處罰規(guī)定，導(dǎo)致乙方向甲方對墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經(jīng)濟(jì)損失。類似情況在當(dāng)前合同中并不少見，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場地的時(shí)間，但沒有規(guī)定出具體范圍和違約（沒有按時(shí)提供）的處罰條款。
1.3合同中僅對一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風(fēng)險(xiǎn)
某工程合同中規(guī)定，從甲方全部提供施工場地之日起15日開工，并按實(shí)際開工日計(jì)算工期，而后乙方應(yīng)負(fù)延期一切責(zé)任。該工程合同開工日為1997年4月25日，由于場地搬遷碰到難題，到1997年6月30日才具備開工條件。基礎(chǔ)工程因地下室面積大，正趕上雨季施工，投入了大量人力、物力，進(jìn)度緩慢。當(dāng)乙方想起應(yīng)提出索賠延期時(shí)，因合同簽定的條款對乙方十分不利而致使索賠無力，乙方只好自費(fèi)趕工，避免拖期受罰。
2、簽定有利的工程合同
合同風(fēng)險(xiǎn)是屬于不確定事件，可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。但任何承包工程的乙方都愿意簽定一個(gè)對自己有利的合同，減少工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)損失，獲得更多的利潤。對于承包工程的乙方來說，對自己有利的合同，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定性的'評價(jià)：
（1）合同的條款、內(nèi)容要完整、全面。對自己比較有利或比較優(yōu)惠的條款都已
明確表達(dá)，不會使對方發(fā)生誤解。
�。�2）合同價(jià)格較高，如在正常管理狀態(tài)下，施工應(yīng)有較好的盈利。
�。�3）合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系比較平衡，沒有苛刻一方的單方面約束條款。
�。�4）合同內(nèi)容條理清楚，責(zé)權(quán)分明，前后一致，概念準(zhǔn)確，執(zhí)行中不易產(chǎn)生爭執(zhí)。
�。�5）合同風(fēng)險(xiǎn)較少，甲方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較多或?qū)δ承╋L(fēng)險(xiǎn)明確了乙方承擔(dān)的責(zé)任等。
但由于合同是甲乙雙方共同協(xié)商達(dá)成一致的協(xié)議，許多對自己單方面的意愿在合同談判中并非都能夠?qū)崿F(xiàn)。所以要簽定一個(gè)有利合同，必須從制定投標(biāo)報(bào)價(jià)、深入了解工程情況開始，盡可能掌握簽定合同的主動權(quán)。安排精明強(qiáng)悍有經(jīng)驗(yàn)的合同人員進(jìn)行具體談判，分析合同條款中各種可能情況下的不利因素。采取對特殊問題單獨(dú)談判的方法，逐步達(dá)到簽定對自己有利合同的目標(biāo)。
3、處理合同風(fēng)險(xiǎn)的對策
合同中的問題和風(fēng)險(xiǎn)總是存在的，不可能絕對的完美和均衡。有利合同的簽定，不可能完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。合同一經(jīng)簽定，即使對自己非常不利的條文也是不可能單方面進(jìn)行修改。因此，合同管理人員在合同實(shí)施中，首先是發(fā)現(xiàn)合同中的風(fēng)險(xiǎn)，然后是根據(jù)工程實(shí)際分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，采取技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上和管理上的措施，盡可能避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。
3.1采取組織措施
對風(fēng)險(xiǎn)較大的工程項(xiàng)目應(yīng)派一名得力的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，配備能力較強(qiáng)的工程技術(shù)人員及合同管理人員，組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子。對風(fēng)險(xiǎn)較大的某一項(xiàng)工程，應(yīng)成立專門的指揮管理組織，配調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家組織攻關(guān)。
3.2采取技術(shù)措施
對工程設(shè)計(jì)變更及費(fèi)用調(diào)整較大的合同款應(yīng)采取技術(shù)措施為主的對策。如設(shè)計(jì)變更較多且費(fèi)用調(diào)整受限制的工程，應(yīng)召集有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，全面分析可能變更的各種問題，提出甲方能夠接受的，且乙方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏蛱岢龊侠斫ㄗh后甲方能主動提出修改設(shè)計(jì)，使問題脫離對乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。
方便于施工、費(fèi)用少調(diào)或不調(diào)的合理化建議，從而減少乙方增加施工成本而得不到補(bǔ)償?shù)淖兏�，或提出合理建議后甲方能主動提出修改設(shè)計(jì)，使問題脫離對乙方有風(fēng)險(xiǎn)的合同條款限制。
3.3采取經(jīng)濟(jì)措施
對工程風(fēng)險(xiǎn)較大的某一部分工作，為避免違約承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，可相應(yīng)的采取經(jīng)濟(jì)措施減少風(fēng)險(xiǎn)損失。在工程中常見的情況有：在雨季施工前搶施地下室及基礎(chǔ)工程；在冬季施工前搶施結(jié)構(gòu)及濕作業(yè)工程；在竣工交用前大幅度增加人員，增加工作班次以保證工期。所有采取的這些搶施工程無非是增加了機(jī)械設(shè)備，增加施工及管理人員，增加工資、獎(jiǎng)金或加班費(fèi)用。但這些支出使乙方保證了施工進(jìn)度，保持了信譽(yù)，避免了風(fēng)險(xiǎn)。從經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)上說，所采取的經(jīng)濟(jì)措施費(fèi)用比承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際損失要合算得多。
3.4加強(qiáng)索賠管理
在工程施工中加強(qiáng)索賠管理，用索賠和反索賠來彌補(bǔ)或減少損失，是施工單位廣泛采用的風(fēng)險(xiǎn)對策。認(rèn)真分析合同，詳細(xì)劃清雙方責(zé)任，注意合同實(shí)施中每一事件的詳細(xì)過程，尋找索賠機(jī)會，通過索賠和反索賠提高合同總價(jià)。爭取總價(jià)的調(diào)整，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)損失補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>
3.5組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
在一些大型工程項(xiàng)目中，由于專業(yè)技術(shù)、工程經(jīng)驗(yàn)和處理工程風(fēng)險(xiǎn)能力的不同，乙方應(yīng)注意發(fā)揮自己的長處，避免自己的弱項(xiàng)，與其他專業(yè)工程單位組建聯(lián)合體，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。由于專業(yè)公司具有各種情況下的施工經(jīng)驗(yàn)，都具有較強(qiáng)的處理合同風(fēng)險(xiǎn)的能力。
3.6爭取對風(fēng)險(xiǎn)化解機(jī)會
合同中必然存在的風(fēng)險(xiǎn)條款是合同雙方中一方對另一方的制約條件。在合同實(shí)施中，當(dāng)雙方都能認(rèn)真執(zhí)行合同、履行自己的責(zé)任、合作滿意時(shí)，雙方都可能在不影響總目標(biāo)的情況下，不甚計(jì)較個(gè)別條款的嚴(yán)格程度。乙方有時(shí)可利用這種友好的氣氛，對一些隱含風(fēng)險(xiǎn)的條款進(jìn)行有利于自己的解釋，并作為合同的補(bǔ)充文件形成資料。使一些本來對自己不利的條款得到化解，使風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比較合理。
3.7當(dāng)履約比毀約損失更大時(shí)，果斷毀約
這是極少見的特殊情況，但卻是客觀存在的事實(shí)。當(dāng)采取欺騙手段簽定合同時(shí)往往受騙一方只有當(dāng)合同實(shí)施到一定程度時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己上當(dāng)受騙。這時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析履行合同的后果，確定是否有繼續(xù)履行的必要。當(dāng)履行后的損失遠(yuǎn)大于毀約的損失時(shí)，應(yīng)果斷毀約。
采取上述措施的效果取決于每一工程的實(shí)際情況，針對某一風(fēng)險(xiǎn)可以同時(shí)采取多方面的措施，但關(guān)鍵問題是管理人員的實(shí)際工程管理經(jīng)驗(yàn)和對合同風(fēng)險(xiǎn)分析能力及應(yīng)變能力。
4、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，實(shí)行動態(tài)管理
找出合同中的風(fēng)險(xiǎn)條款，確定了相應(yīng)的對策，并不意味著風(fēng)險(xiǎn)問題的解決。在工程合同實(shí)施錯(cuò)綜復(fù)雜的變化中，只有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，才能更好的解決合同風(fēng)險(xiǎn)問題。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤可以起到以下作用：
1.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、發(fā)展的各種情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)與事先預(yù)料有較大出入時(shí)，可及早采取新的對策，調(diào)整工程安排，以控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展。
2.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)損失情況及采取的對策效果進(jìn)行評價(jià)。對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢和結(jié)果有一個(gè)清醒的認(rèn)識，以便采取果斷措施。
3.在合同風(fēng)險(xiǎn)跟蹤過程中，可能會發(fā)現(xiàn)新的索賠機(jī)會，為反索賠作準(zhǔn)備工作。
4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)跟蹤，可以積累大量的防止或減少風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際資料，為制定新的風(fēng)險(xiǎn)對策，簽定對自己有利的合同提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
篇二：施工合同風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
1.施工合同風(fēng)險(xiǎn)主要因素預(yù)測、分析
一是設(shè)備采購風(fēng)險(xiǎn)。本合同是該公司歷史上第一次承攬?jiān)O(shè)備采購,設(shè)備價(jià)款約6.4億元,且業(yè)主提出1萬元以上的設(shè)備由其選定。
二是與民營企業(yè)合作的風(fēng)險(xiǎn)。20xx年,該公司承攬一民營企業(yè)家投資的××電廠,至今欠工程款數(shù)百萬、質(zhì)保金數(shù)百萬。本工程項(xiàng)目同樣是由一民營企業(yè)家投資。
三是合同法律風(fēng)險(xiǎn)。本工程目前還未經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn)。四是總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)。
2.施工合同風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及建議
在專業(yè)人員進(jìn)行的合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、分析的基礎(chǔ)上,該公司組織業(yè)內(nèi)數(shù)名專家進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),專家組給出了將設(shè)備采購調(diào)整出合同內(nèi)容的建議,理由如下:一是在目前社會物價(jià)上漲的背景下,將設(shè)備采購放入施工合同對該公司來說是弊大于利,即風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期利潤不對稱;
二是該公司無設(shè)備采購承包的經(jīng)歷,在目前社會下進(jìn)行設(shè)備采購業(yè)務(wù)的拓展,風(fēng)險(xiǎn)較大;
三是對于建安工程總承包的風(fēng)險(xiǎn),該公司有豐富的應(yīng)對經(jīng)驗(yàn)。
該公司決策層在充分考慮各方意見后,采納了專家組建議,隨即組織專業(yè)人員與業(yè)主進(jìn)行合同內(nèi)容變更的談判。
3．施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要因素
(1)通貨膨脹及物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整帶來的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)是經(jīng)常波動的,如果合同中沒有調(diào)價(jià)條款或調(diào)價(jià)條款太籠統(tǒng),其中包含的因素不全或不能完全反映物價(jià)上漲的實(shí)際情況等,必然給承包方帶來價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
(2)業(yè)主的資信風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)條件下,業(yè)主的素質(zhì)參差不齊,如果承包方對業(yè)主資信考察不足,盲目簽訂施工合同,就會造成由于業(yè)主資金不足、支付能力差,而以各種形式拖欠工程款的情形。
(3)違反法律法規(guī)簽訂合同。由于市場競爭激烈,有的承包方為了生存不得不與業(yè)主簽訂“黑白合同”或以合法形式掩蓋非法目的的合同。實(shí)質(zhì)上這種合同是不受法律保護(hù)的無效合同,在產(chǎn)生了合同糾紛后,造成的損失無法得到彌補(bǔ)。
(4)其他還有合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、分包風(fēng)險(xiǎn)、合同履行風(fēng)險(xiǎn)等等。
4．施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)
對于施工合同風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià),應(yīng)當(dāng)貫穿于合同談判的始終,貫穿于施工管理的全過程,及時(shí)分析合同風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)大小,從而采取對策,消除或降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對于有以下因素的合同尤其要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識。
(1)工程規(guī)模大,施工周期長,而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
(2)業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件,承包方在圖紙不詳細(xì)、不完備,工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚的情況下,或在合同中的工程變更賠償條款對承包方很不利的情況下,業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
(3)業(yè)主將編制標(biāo)書時(shí)間壓縮得很短,使承包方?jīng)]有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件,或招標(biāo)文件為外文,或采用施工單位不熟悉的合同條件等。
(4)工程環(huán)境不確定因素多,而業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
(5)業(yè)主以往的信譽(yù)欠佳,有拖欠工程款的記錄。
5．施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基本措施
樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,積極慎重參與工程投標(biāo),是合同風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,建議承包方在以下幾個(gè)方面控制:
6.風(fēng)險(xiǎn)控制
一是重視合同談判,簽訂完善的施工合同。這是控制風(fēng)險(xiǎn)的首要環(huán)節(jié)。作為一個(gè)誠信的施工企業(yè),寧可少承包工程也不盲目簽訂超過企業(yè)承受能力的風(fēng)險(xiǎn)合同。
二是加強(qiáng)合同管理。承包方要制定完善的合同管理制度,明確有關(guān)部門在合同履行中的.職責(zé),做到各司其職、各負(fù)其責(zé);制定合理可行的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。在合同履行中,對每一項(xiàng)工作都要嚴(yán)格管理、妥善安排、手續(xù)齊全、記錄清楚,防止造成因差錯(cuò)引起合同糾紛,給企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失。
三是建立健全合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。網(wǎng)絡(luò)體系應(yīng)包括組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。
6.1重視風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
一是向業(yè)主索賠,這是施工單位常用的,也是最有效的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法。二是向第三方轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),包括進(jìn)行工程保險(xiǎn)和擔(dān)保。
三是將分險(xiǎn)大的分項(xiàng)工程分包出去,向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
四是與其他承包商組建聯(lián)營體,共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
合理回避風(fēng)險(xiǎn)
在承攬工程、合同簽訂前對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析,對于風(fēng)險(xiǎn)大的工程應(yīng)及早放棄、予以回避。在合同執(zhí)行中,由于種種原因,出現(xiàn)明顯虧損,特別是企業(yè)難以承受的虧損,應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定,主動中止合同,避免承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。
回避風(fēng)險(xiǎn)是一種消極的防范手段,因?yàn)榛乇茱L(fēng)險(xiǎn)在避免損失的同時(shí)也失去了獲利的機(jī)會,同時(shí)對企業(yè)的信譽(yù)也會造成損失,應(yīng)慎重使用。
6.2敢于利用風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)利用是指把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)為機(jī)遇,利用風(fēng)險(xiǎn)來盈利。
在工程承包中,風(fēng)險(xiǎn)與利潤總是并存的,回避所有的風(fēng)險(xiǎn),則使企業(yè)失去了發(fā)展的機(jī)遇。在相同風(fēng)險(xiǎn)的條款下,只有敢于正視風(fēng)險(xiǎn),迎接挑戰(zhàn),及時(shí)抓住一切機(jī)會,才能獲得更多的利益,企業(yè)才能生存、發(fā)展。在工程管理中,可利用的風(fēng)險(xiǎn)因素存在于政治、經(jīng)濟(jì),提高抵御合同風(fēng)險(xiǎn)的能力
在加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)分析、做好風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的同時(shí),最根本的還是應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)的管理,培育企業(yè)的核心競爭力,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而有效地防范和控制施工合同的風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)造成的損失,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤空間。 7 結(jié) 語
合同風(fēng)險(xiǎn)分析、防范是一項(xiàng)復(fù)雜、艱巨的工作,是與各方面的外部環(huán)境、內(nèi)部實(shí)際的具體情況相聯(lián)系的,我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷改進(jìn),依靠科學(xué)的管理水平,集眾之所長,避自之所短,才能合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、敢于利用風(fēng)險(xiǎn)。
篇三：工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配注意事項(xiàng)
1.工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的重要性
業(yè)主起草招標(biāo)文件和合同條件，確定合同類型，對風(fēng)險(xiǎn)的分配起主導(dǎo)作用，有更大的 主動權(quán)和責(zé)任。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀條件，任意在合同中增加對承包商的單方 面約束性條款和對自己的免責(zé)條款，把風(fēng)險(xiǎn)全部推給對方，一定要理性分配風(fēng)險(xiǎn)。否則可能產(chǎn)生如下后果。
( 1 )如果業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，他也缺乏工程控制的積極性和內(nèi)在動力，工程也不能順利 進(jìn)行。
( 2 )如果合同不平等，承包商沒有合理利潤，不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)太大，則會對工程缺乏 信心和履約積極性。如果風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用不足以彌補(bǔ)承包商的損失，他 通常會采取其他各種辦法彌補(bǔ)損失或減少開支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設(shè) 備和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，承包商取得了超額利潤。
合理地分配風(fēng)險(xiǎn)的好處是：
( 1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，承包商報(bào)價(jià)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)較少；
( 2 )減少合同的不確定性，承包商可以準(zhǔn)確地計(jì)劃和安排工程施工；
( 3 )可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險(xiǎn)控制和履約的積極性；
( 4 )整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會更好。
2.工程風(fēng)險(xiǎn)分配的原則
合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。
( 1 )從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的`積極性，盡可能做到：
1 )誰能最有效地（有能力和經(jīng)驗(yàn)）預(yù)測、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損 失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；
2 )承擔(dān)者控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)的，即能夠以最低的成本來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)他管 理風(fēng)險(xiǎn)的成本、自我防范和市場保險(xiǎn)費(fèi)用最低，同時(shí)又是有效、方便、可行的； 3 )通過風(fēng)險(xiǎn)分配，加強(qiáng)責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。
( 2 )公平合理，責(zé)權(quán)利平衡，體現(xiàn)在：
1 )承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應(yīng)體現(xiàn)公平，這種公平通常 以當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場價(jià)格為依據(jù)； .
2 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與權(quán)利之間應(yīng)平衡；
3 )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與機(jī)會對等，即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者同時(shí)應(yīng)能享有風(fēng)險(xiǎn)控制獲得的收益和機(jī)會 收益；
4 )承擔(dān)的可能性和合理性，即給風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測、計(jì)劃、控制的條件和可 能性。
( 3 )符合現(xiàn)代工程管理理念。
( 4 )符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。
篇四：淺談施工合同風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制
【內(nèi)容提要】市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式�，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利開展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實(shí)際問題。
【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營效益的經(jīng)濟(jì)活動，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營的法律行為。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)，也是對工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴(kuò)大競爭，降低經(jīng)營成本，使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財(cái)富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng)；合同條款要條理清晰，語言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對合同履行進(jìn)行跟蹤管理
在施工過程中會遇到無法預(yù)見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時(shí)有據(jù)可查。
對合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤，必須強(qiáng)化履約意識。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對違約行為要及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。
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3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而，在實(shí)際工作中，不能做到隨時(shí)查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜，增加了企業(yè)對合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無法挽回的后果。因此，對合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分，評估工程建設(shè)各項(xiàng)活動的法律后果，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。
4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的.解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件、會議記錄、設(shè)計(jì)變更、來往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見等。 在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識，有效地化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn)，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中，在施工合同簽訂后，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時(shí)，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問題。
2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過熱，勞動力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會現(xiàn)象，在這種社會大環(huán)境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴(yán)重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失，無法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。
三、工程合同管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué)，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價(jià)格波動大。二是對國家勞動力市場政策調(diào)整以及物資市場價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整，缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、
爭議解決等關(guān)鍵性條款；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問題，發(fā)出錯(cuò)誤指令；施工企業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。
4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任。
四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對價(jià)格絕對不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)�，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場價(jià)格相對穩(wěn)定的小型工程，此類工程價(jià)格變動的幾率和幅度都會很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭議概率小，符合雙方的利益。
3.加強(qiáng)合同履行動態(tài)管理，完善制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報(bào)告，對各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門備案，以便合同管理部門及時(shí)掌握合同的履行動態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運(yùn)行分析。對合同運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過程中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè)，也為合同履行評價(jià)及對施工企業(yè)評價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。
5.規(guī)范分包合同管理�？偘截�(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實(shí)行分發(fā)管理，由合同管理單位對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
五、項(xiàng)目合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制
當(dāng)前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個(gè)施工過程中受自然條件、社會條件的不可預(yù)見因素的影響，各種風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強(qiáng)合同管理、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施。
1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)、保證工程能夠順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。
�。�1）依法簽訂合同�！逗贤ā芬�(guī)定“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強(qiáng)加給另一方”，“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。”市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，對合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護(hù)工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強(qiáng)用法律保護(hù)自己利益的意識，有效依法控制工程風(fēng)險(xiǎn)。
�。�2）掌握市場價(jià)格動態(tài)。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，要及時(shí)掌握市場價(jià)格，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，要避免為了爭取中標(biāo)，不顧實(shí)際情況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價(jià)，造成虧損風(fēng)險(xiǎn)。
�。�3）簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級建造師/要對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，對可預(yù)見及不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析研究，對于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。
�。�4）使用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡，風(fēng)險(xiǎn)較小，對一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn)，分擔(dān)比較公正合理。雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，將合同條款認(rèn)真研究，逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外，對工程的一些具體要求在專用條款內(nèi)約定。要特別注意合同用詞的嚴(yán)密性，不能使用“爭取”等不規(guī)范用語，前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項(xiàng)約定都必須非常具體。例如：一方面是具備開工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場地“三通一平”，應(yīng)寫明水、電、電訊等管線接至的地點(diǎn)，接通的時(shí)間和要求；道路的起止地點(diǎn)，開通的時(shí)間，路面的要求；施工場地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開工的責(zé)任等，如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_工，則工期順延。另一方面是合同價(jià)款的約定。如果采用固定價(jià)格合同，必須把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴(kuò)大，裝飾水平提高，主要材料價(jià)格超過合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度等因素，不包括在風(fēng)險(xiǎn)范圍以內(nèi)，在合同約定中必須注明；應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法約定清楚。約定方法可采用系數(shù)法，即以合同價(jià)款為基礎(chǔ)，確定一個(gè)百分比率，作為計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的方法/考試大一級建造師/。也可采用絕對值法，如將風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用定為若干萬元；對于風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，應(yīng) 約定調(diào)整辦法。如遇設(shè)計(jì)有重大變更，采用原合同造價(jià)的計(jì)算方法調(diào)整，主要材料價(jià)格變動超過合同價(jià)款內(nèi)相應(yīng)價(jià)格一定幅度時(shí)，采用超過部分按實(shí)調(diào)整方法等。通過合同談判，使發(fā)包方和承包方清楚地認(rèn)識到各自在施工合同中承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利，并對工程風(fēng) 險(xiǎn)通過合同條款在合同雙方之間進(jìn)行合理分配。
2.在施工合同履行過程中加強(qiáng)合同管理是對合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制的手段。
（1）研究合同預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目管理人員首先要對施工合同進(jìn)行完整、全面、詳細(xì)的研究分析，切實(shí)了解自己和對方在合同中約定的權(quán)利和義務(wù)，預(yù)測合同風(fēng)險(xiǎn)，分析進(jìn)行合同變更和索賠的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。
�。�2）明確項(xiàng)目管理目標(biāo)。在開工準(zhǔn)備階段，要根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計(jì)，安排生產(chǎn)計(jì)劃，制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)，建立配套的組織體系、責(zé)任體系，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理�，F(xiàn)場施工管理是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，組建/考試大一級建造師/強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，對工程實(shí)施全過程管理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本嚴(yán)格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延誤、質(zhì)量問題、人員、材料、設(shè)備的浪費(fèi)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
�。�4）加強(qiáng)安全管理。實(shí)行全員、全過程的安全管理，教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查考核，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生，避免由于生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大法律風(fēng)險(xiǎn)。
（5）注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備。在施工合同履行過程中，由于一些不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同價(jià)款以外的損
失和影響了工期的，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對索賠作出的解釋和強(qiáng)有力的證據(jù)。索賠證據(jù)有：會議紀(jì)要、施工日志、工程照片、設(shè)計(jì)變更、指令或通知、氣象資料、造價(jià)指數(shù)等等，注意和重視索賠資料的收集，及時(shí)合理地提出索賠，是使工程法律風(fēng)險(xiǎn)合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施。
�。�6）注意索賠方法和策略。索賠方法以單項(xiàng)索賠為主，單項(xiàng)索賠事件簡單，容易解決，而且能及時(shí)得到補(bǔ)償。當(dāng)索賠事件發(fā)生后，嚴(yán)格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠，保證索賠事件的真實(shí)，要有足夠的證據(jù)來證明索賠事件是由于對方責(zé)任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件，要強(qiáng)調(diào)即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師也難以預(yù)見，并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失，已采取了最有力措施，用證據(jù)和事實(shí)促使索賠成功。
篇五：淺析工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
【內(nèi)容提要】市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式�，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)重要因素。合同管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目的，對合同的簽訂和履行所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動。因此，為了保證工程項(xiàng)目的順利開展，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實(shí)際問題。
【關(guān)鍵詞】工程 合同管理 法律風(fēng)險(xiǎn) 合同分析 合同履行
企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營效益的經(jīng)濟(jì)活動，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營的法律行為。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益、防止財(cái)產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。
一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析
我國法律要求，任何一項(xiàng)工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個(gè)重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運(yùn)行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)，也是對工程進(jìn)度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實(shí)。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進(jìn)更多的工程施工企業(yè)，擴(kuò)大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴(kuò)大競爭，降低經(jīng)營成本，使企業(yè)的利益最大化。
1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效
“財(cái)富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患，會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
簽訂合同時(shí)，須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫合同文本時(shí)還要注意下列事項(xiàng)：按照符合合同目的實(shí)現(xiàn)的要求填寫，不出現(xiàn)缺項(xiàng)、落項(xiàng)；合同條款要條理清晰，語言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對；在合同簽訂時(shí)要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。
2.對合同履行進(jìn)行跟蹤管理
在施工過程中會遇到無法預(yù)見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設(shè)計(jì)方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補(bǔ)充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶?shí)施情況進(jìn)行跟蹤，將實(shí)際情況與合同資料進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時(shí)，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時(shí)有據(jù)可查。
對合同實(shí)施狀況進(jìn)行跟蹤，必須強(qiáng)化履約意識。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時(shí)了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問題的`嚴(yán)重程度適時(shí)運(yùn)用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護(hù)自身的合法權(quán)益。對違約行為要及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟(jì)損失。
3.合同運(yùn)行質(zhì)量分析
工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而，在實(shí)際工作中，不能做到隨時(shí)查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜，增加了企業(yè)對合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無法挽回的后果。因此，對合同進(jìn)行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點(diǎn)部分，評估工程建設(shè)各項(xiàng)活動的法律后果，并將措施和要求分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。
4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理
與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對各種合同資料進(jìn)行及時(shí)全面的收集整理，快速進(jìn)入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件、會議記錄、設(shè)計(jì)變更、來往信函、設(shè)計(jì)方的索賠報(bào)告及其他意見等。
在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運(yùn)行分析、資料歸檔四個(gè)環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點(diǎn)，強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識，有效地化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；以履行跟蹤與運(yùn)行分析為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點(diǎn)，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率。
二、工程合同管理常見的問題
1.合同簽訂不規(guī)范。工程項(xiàng)目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進(jìn)行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實(shí)際工作中，在施工合同簽訂后，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實(shí)施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無法及時(shí)掌握施工進(jìn)度的有關(guān)情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認(rèn)。同時(shí)還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時(shí)，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問題。
2.合同變更事項(xiàng)多、隨意性大。工程范圍擴(kuò)大、工程量增加、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)失誤、設(shè)計(jì)文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項(xiàng)導(dǎo)致合同變更，且隨意性大。
3.履行遲延問題嚴(yán)重。一是設(shè)計(jì)圖紙未及時(shí)下達(dá)，現(xiàn)場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過熱，勞動力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會現(xiàn)象，在這種社會大環(huán)境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項(xiàng)目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴(yán)重影響工期。
4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失，無法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。
三、工程合同管理過程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn)。工程交底不清，工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué)，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。
2.經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn)。一是對設(shè)計(jì)圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價(jià)格波動大。二是對國家勞動力市場政策調(diào)整以及物資市場價(jià)格變化給工程造價(jià)造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。
3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險(xiǎn)。合同條款表述不完整，缺少擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)、違約責(zé)任、爭議解決等關(guān)鍵性條款；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時(shí)解決問題，發(fā)出錯(cuò)誤指令；施工企
業(yè)不執(zhí)行項(xiàng)目管理制度、指揮錯(cuò)誤等。
4.違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方對施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任。
四、工程合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合。
2.規(guī)范合同簽訂，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，劃清風(fēng)險(xiǎn)界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)意識，比如，固定總價(jià)合同并非承諾對價(jià)格絕對不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗(yàn)和駕馭建設(shè)工程施工的能力，在承擔(dān)了一定風(fēng)險(xiǎn)后，將正常范圍以外的風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主與自己之間進(jìn)行合理分?jǐn)�，建設(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價(jià)格合同時(shí)應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場價(jià)格相對穩(wěn)定的小型工程，此類工程價(jià)格變動的幾率和幅度都會很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭議概率小，符合雙方的利益。
3.加強(qiáng)合同履行動態(tài)管理，完善制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強(qiáng)合同基礎(chǔ)管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報(bào)告，對各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一歸納、整理。對于有關(guān)工期及設(shè)計(jì)變更的情況報(bào)合同管理部門備案，以便合同管理部門及時(shí)掌握合同的履行動態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。
4.開展合同運(yùn)行分析。對合同運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)合同運(yùn)行過程中存在的問題，以便及時(shí)采取措施，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè)，也為合同履行評價(jià)及對施工企業(yè)評價(jià)提供詳實(shí)依據(jù)。
5.規(guī)范分包合同管理�？偘截�(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時(shí)，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時(shí)間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。
6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實(shí)行分發(fā)管理，由合同管理單位對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
篇六：建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
一、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
任何一個(gè)企業(yè)從設(shè)立、存續(xù)、發(fā)展一直到解散，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。風(fēng)險(xiǎn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)也是如此伴隨著企業(yè)存續(xù)的每個(gè)階段。
然而，我們在向企業(yè)提供訴訟、仲裁法律服務(wù)時(shí)，深深地感受到絕大多數(shù)企業(yè)很少在防范法律風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，通常將律師、法律顧問當(dāng)成消防員（代理打官司），要求他們完成“滅火”工作；而對于企業(yè)設(shè)立、合同簽訂、變更、履行以及解除、投融資、購并、員工聘用、解聘以及商業(yè)秘密保護(hù)等重要經(jīng)營環(huán)節(jié)，不能主動邀請律師提前介入，結(jié)果出現(xiàn)這里剛“滅完火”，那邊又“著了火”。如此一來，企業(yè)把精力不是放在經(jīng)營和健康發(fā)展上，而是放在 疲于應(yīng)對各類訴訟、仲裁案件上。
建筑施工企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)主要來源于項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)最基本的生產(chǎn)經(jīng)營單位；項(xiàng)目經(jīng)理部的法律風(fēng)險(xiǎn)常常體現(xiàn)在建設(shè)工程施工合同，材料、設(shè)備采購合同的簽訂、履行以及勞動用工、勞務(wù)分包等各個(gè)方面。而貫穿在項(xiàng)目經(jīng)理部承包經(jīng)營活動始終的建筑工程承發(fā)包雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，則主要是通過建設(shè)工程施工合同來確定的。由于建筑市場實(shí)行的是先定價(jià)后成交的期貨交易，其遠(yuǎn)期交割的特性決定了建筑行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。因此，盡可能有效地防范和控制建設(shè)工程施工合同的法律風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)施工企業(yè)應(yīng)該十分重視的問題。 本部分包括三個(gè)問題：
（一）建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
�。ǘ┙ㄔO(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對策
�。ㄈ┙ㄔO(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的措施
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在是由合同特殊性、合同履行的不穩(wěn)定性、長期性、多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)而決定的。 常見的建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三類：發(fā)包人（業(yè)主）資信的風(fēng)險(xiǎn)，外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)，工程本身涉及工程技術(shù)、工程承包價(jià)在履行中是贏利還是虧損、索賠和保險(xiǎn)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
1．發(fā)包人（業(yè)主）的資信風(fēng)險(xiǎn)：主要是指發(fā)包人能否按照合同約定履行自己的義務(wù)，包括發(fā)包人項(xiàng)目手續(xù)的合法性、業(yè)主能否按照合同約定支付工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款，發(fā)包人是否是項(xiàng)目的真正業(yè)主以及發(fā)包人既往履約情況等等。
2．外界環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)際是建設(shè)工程合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)，包括天災(zāi)人禍以及市場波動、國家政策和法律的變化等。如鋼材、商品混凝土、瀝青等主要材料的市場價(jià)格變動；政府、國家政策和法律發(fā)生變化等影響項(xiàng)目順利實(shí)施。這些風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無法回避的，例如FIDIC條款規(guī)定工程變更在15%的合同金額的，承包商得不到補(bǔ)償。索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商須提出索賠意向通知等，因此，這類風(fēng)險(xiǎn)可歸類為工程變更風(fēng)險(xiǎn)、市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)效風(fēng)險(xiǎn)等。
最高人民法院《關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問題的批復(fù)》對承包人
行使工程款優(yōu)先權(quán)設(shè)置了一定限制的條件：（1）消費(fèi)者交付購買商品房的全部或者大部分款項(xiàng)后，承包人就該商品房享有的工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)不得對抗買受人；（2）建筑工程價(jià)款包括承包人為建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)支付的工作人員報(bào)酬、材料款等實(shí)際支出的費(fèi)用，不包括承包人因發(fā)包人違約所造成的損失；（3）建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限為六個(gè)月，自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的竣工之日起計(jì)算。
3．工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)索賠等方面的風(fēng)險(xiǎn)：
主要源于建設(shè)工程施工合同履行中有關(guān)工程本身而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，如工程技術(shù)變更引發(fā)的工程量的變化，業(yè)主違約導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)索賠等。上述風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主常常會利用其有利的競爭地位和起草合同的便利條件，在合同中把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人。主要表現(xiàn)有：合同存在單方面的約束性，不平衡的責(zé)權(quán)利條款，合同內(nèi)缺少和有不完善的轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)保、索賠、保險(xiǎn)等條款，缺少因第三方造成工期延誤或經(jīng)濟(jì)損失的`賠償條款，缺少對發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師工作效率低或發(fā)出錯(cuò)誤指令的制約條款等。
（二）建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)的分析和對策
從建設(shè)施工合同形成、履行過程來分，建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)方面：（1）參與投標(biāo)取得合同資格；（2）通過合同談判進(jìn)行正式簽約；
�。�3）合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)。 作為承包人，要充分利用有利于自己的因素，請教法律專業(yè)人士，力求使雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡，沒有苛刻的單方面約束性條件。
1．參與投標(biāo)取得合同階段
施工企業(yè)在投標(biāo)前要深入了解發(fā)包人（業(yè)主）的資金信用、經(jīng)營作風(fēng)和簽訂合同應(yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)條件。了解的主要內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)設(shè)計(jì)的施工圖，是否有計(jì)劃部門立項(xiàng)文件、土地、規(guī)劃、建設(shè)許可手續(xù)，應(yīng)拆遷是否已到位，“三通一平”工作是否已到位等。從側(cè)面調(diào)查了解業(yè)主資信情況，特別是該工程的資金到位率，如果是房地產(chǎn)開發(fā)單位最好應(yīng)充分了解其以往工程招標(biāo)簽訂的合同條款。在投標(biāo)過程中，對招標(biāo)人的招標(biāo)文件進(jìn)行深入研究和全面分析，正確理解招標(biāo)文件，具體地逐條地確定合同責(zé)任，吃透業(yè)主意圖和要求，全面分析投標(biāo)人須知，詳細(xì)勘察施工現(xiàn)場實(shí)地，仔細(xì)研究審查圖紙，認(rèn)真復(fù)核工程量，分析合同條款，并與項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真確定各個(gè)子項(xiàng)的單價(jià)和各項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)用并制定投標(biāo)策略，以減少合同簽訂后的風(fēng)險(xiǎn)。
有時(shí)業(yè)主會在未發(fā)中標(biāo)通知書之前，提供條件苛刻的非示范文本合同草案，要求施工企業(yè)無條件全部接受，其合同條款往往把相當(dāng)一部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位、缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款。由于此時(shí)施工企業(yè)所處的境地十分被動，因此要盡可能地了解各方面的可靠信息，堅(jiān)持原則，運(yùn)用政策法規(guī)盡可能修改完善，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
2．合同談判及簽約階段
在取得建設(shè)工程合同資格后，施工企業(yè)應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)入到合同談判簽約階段，其主要工作是對合同文本進(jìn)行審查，結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)分析，并采取相應(yīng)對策以及最終簽訂有利的工程承包合同。
施工合同談判前，承包人應(yīng)明確專門的合同管理機(jī)構(gòu)如經(jīng)營處，負(fù)責(zé)施工合同的審閱，根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進(jìn)行研究，實(shí)施監(jiān)督、管理、控制。在合同實(shí)質(zhì)性談判階段，談判策略和技巧是極為重要的，應(yīng)選擇有合同談判能力和有經(jīng)驗(yàn)的人為主進(jìn)行合同談判。
通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系平衡，盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件，并相應(yīng)提出對業(yè)主的約束條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權(quán)力，但在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動中，絕對的平等是不存在的。權(quán)利還要靠自己去爭取，如有可能，應(yīng)爭取合同文本的擬稿權(quán)。
對業(yè)主提出的合同文本，應(yīng)對每個(gè)條款都作具體的商討，切不可把自己放在被動的地位。在這個(gè)階段可以要求具有建筑專業(yè)知識的律師參與，共同把好簽約關(guān)。
3．合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)防范
合同簽訂只是雙方合作的開始，合同中約定的雙方權(quán)利義務(wù)以及簽約目的的實(shí)現(xiàn)，最終要通過合同履行來完成。而合同履行是一個(gè)比較漫長的過程，在合同履行過程中，常常會出現(xiàn)合同部分條款的變更、合同解除甚至終止等情況。
作為施工企業(yè)，如果說在合同簽訂時(shí)是被動的，那么在合同簽訂后、進(jìn)場施工將變成主動。作為業(yè)主、發(fā)包人總是希望承包人能盡快按質(zhì)按量完成項(xiàng)目施工。因此，這時(shí)的施工企業(yè)要充分利用自己的優(yōu)勢，對合同履行中涉及權(quán)利義務(wù)變化的證據(jù)要積極搜集，整理和完善索賠、簽證資料的工作，力求使自己權(quán)利最大化。這也是建設(shè)行業(yè)的低中標(biāo)、
篇七：淺談建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理
摘 要: 建設(shè)工程的施工合同是工程建設(shè)的重要合同，是工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制的重要依據(jù)。處于市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，建設(shè)市場的主體之間都是通過合同構(gòu)建的相互權(quán)利關(guān)系，施工合同對建設(shè)單位具有重要意義。當(dāng)前，建設(shè)工程施工合同管理還存在一定問題，導(dǎo)致施工管理效果不佳。本文針對建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式進(jìn)行分析，探討提高建設(shè)工程施工合理風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程施工；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)管理；合同風(fēng)險(xiǎn)
一．引言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)逐漸增多，市場經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，促使建設(shè)市場的飛速發(fā)展。在建設(shè)工程施工建設(shè)過程中，施工合同是工程管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是開展施工建設(shè)的重要依據(jù)。施工合同管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)管理是科學(xué)施工的重要保障，同時(shí)也是做好項(xiàng)目建設(shè)的必要手段。
二.建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式
1.合同的主觀性風(fēng)險(xiǎn)
合同主觀方面的風(fēng)險(xiǎn)，指的是由于人為因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，且通過人文干預(yù)能夠起到控制風(fēng)險(xiǎn)作用的合同風(fēng)險(xiǎn)。在建設(shè)工程施工合同中，主觀性風(fēng)險(xiǎn)主要來自發(fā)包人或業(yè)主。包括發(fā)包人或業(yè)主能否按照合約履行自身的義務(wù)，是否是真正的項(xiàng)目業(yè)主等，同時(shí)考慮其能否按照合約支付工程款項(xiàng)、項(xiàng)目手續(xù)辦理是否合法、是否會結(jié)算工程款等。另外，有些發(fā)包人和業(yè)主雙方都無法確定對方是否能夠履行合同，如業(yè)主沒有依照合同履行義務(wù)，導(dǎo)致發(fā)包人難以進(jìn)行正常的工程建設(shè)，資金不到位致使建設(shè)材料也難以到位，進(jìn)而影響施工的開展，這些潛在的不確定性均會給施工合同帶來很大風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，有些業(yè)主憑借在市場競爭中的優(yōu)勢地位，常常在合同擬定中很多苛刻的條款，而承包商為爭取項(xiàng)目，只能忍氣吞聲接受合約條件。有些承包商僅考慮工期和價(jià)格，而忽視了其他條款，如保險(xiǎn)、索賠、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)葪l款，簽訂合同的隨意性和盲目性較大。處于這類不平等的合同條約中，在很大程度上增加了施工合同的風(fēng)險(xiǎn)。
2.合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)
客觀風(fēng)險(xiǎn)與主觀性風(fēng)險(xiǎn)剛好相反，客觀風(fēng)險(xiǎn)指的是難以通過人為因素進(jìn)行控
制，且風(fēng)險(xiǎn)無法確定的一種風(fēng)險(xiǎn)。如市場波動（例如材料的市場價(jià)格變動）、法律政策調(diào)整、天災(zāi)人禍等，這些都屬于不可預(yù)知的客觀性風(fēng)險(xiǎn)因素，且無法或難以進(jìn)行防范，只能面對風(fēng)險(xiǎn)。客觀性風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的順利實(shí)施會產(chǎn)生不同程度的影響。就目前而言，國家的宏觀調(diào)控能在一定程度上控制這類型的風(fēng)險(xiǎn)，但在具體的施工合同中，不能僅依靠這一防范手段，需采取多種方式積極應(yīng)對。
三.提高建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
1.建立健全施工合同管理制度
由于施工合同的管理環(huán)節(jié)比較多且較為復(fù)雜，如需進(jìn)行合同洽談、草擬、簽訂、交底、分解責(zé)任、跟蹤履行情況、變更、解除、終止等環(huán)節(jié)。因此，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建設(shè)單位可在原有合同管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范。首先，對合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的、可操作性強(qiáng)的合同管理制度，以使每個(gè)環(huán)節(jié)的管理有法可依、有章可循。然后進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理機(jī)制，包括責(zé)任分解制度、合同交底制度、進(jìn)度款審查制度和批準(zhǔn)制度、每日報(bào)送制度等。強(qiáng)化責(zé)任分解制度，將責(zé)任分解到各小組、個(gè)人，明確其工作的內(nèi)容和責(zé)任，以促使各方互相配合并落實(shí)合同管理制度。強(qiáng)化合同交底制度，則要求合同管理人員對各工作小組、各項(xiàng)目管理人員進(jìn)行合同的交底工作，交底內(nèi)容主要是向其說明和解釋合同內(nèi)的主要內(nèi)容。強(qiáng)化進(jìn)度款審查和批準(zhǔn)制度則要求制定詳細(xì)的審查和批準(zhǔn)步驟，要求合同管理部門嚴(yán)格遵循這一機(jī)制進(jìn)行進(jìn)度款的審核。每日報(bào)送制度的建立主要是為了讓合同管理人員及時(shí)掌握建筑工程的相關(guān)信息，因此，要求各職能部門每日總結(jié)工程信息并上報(bào)合同管理處。通過建立健全施工合同管理制度，可為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)鑒定基礎(chǔ)。
2.提高施工合同管理水平。
首先是配備合同管理的專業(yè)人才，合同管理人員首先必須是優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,同時(shí)還必須熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī);精通合同管理業(yè)務(wù),進(jìn)行系統(tǒng)的控制和管理,做好合同管理人才的`配備和組織保證,是抓好合同管理的重點(diǎn)。加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng),只有合同管理人員增強(qiáng)其工作的前瞻性、預(yù)見性和系統(tǒng)性,才能真正做好合同管理,從而提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理的效果。其次是完善工程建設(shè)合同管理體制,規(guī)范建設(shè)工程市場秩序，在簽訂合同的過程中,承發(fā)包雙方應(yīng)建立在平等的基礎(chǔ)上,本著互惠互利的原則制定合同條款 ,并建立健全合同管理
制度,嚴(yán)格按照合同的簽訂、審查、授權(quán)、公證、監(jiān)督的程序來執(zhí)行,進(jìn)而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人員的素質(zhì)。
3.合同賠償管理，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益
在工程建設(shè)項(xiàng)目中，因合同文件對施工期間發(fā)包人提供條件不到位而造成的補(bǔ)償問題沒有約定補(bǔ)償方法，或補(bǔ)償細(xì)致不完善造成的雙方補(bǔ)償糾紛問題，為促進(jìn)補(bǔ)償糾紛問題的處理以及控制類似問題的再次發(fā)生，工程籌建單位要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，保證合同簽訂雙方合理的經(jīng)濟(jì)利益。具體做法如下：
a．對于因工程變更引起的費(fèi)用補(bǔ)償問題，應(yīng)對國家、地方、行業(yè)等關(guān)于調(diào)差的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行全面收集和整理，系統(tǒng)分析出人、材、機(jī)的權(quán)重，參照主標(biāo)調(diào)差條款對補(bǔ)償問題予以處理。
b．對于因工程變更引起的補(bǔ)償數(shù)量的確定問題，應(yīng)對施工方上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行整理分析。并結(jié)合招投標(biāo)文件進(jìn)行對比分析，從補(bǔ)償?shù)母拍詈头舍屃x人手，詳細(xì)分析補(bǔ)償主體的構(gòu)成要素，在明確雙方責(zé)任的基礎(chǔ)上，提出一套指標(biāo)分解體系和具體的計(jì)算方法，確定補(bǔ)償數(shù)量。
c．對于補(bǔ)償問題的處理應(yīng)高度把握主動控制、及時(shí)處理的原則，對可能出現(xiàn)的補(bǔ)償問題，采取措施進(jìn)行預(yù)防處理，避免造成工程成本的增加。同時(shí)，避免將所有補(bǔ)償問題拖延至后期的綜合處理，這樣往往牽涉利息、利潤補(bǔ)償、工程結(jié)算等一些問題，導(dǎo)致合同雙方矛盾的進(jìn)一步復(fù)雜化，大大增加了協(xié)調(diào)處理的難度，因此必須及時(shí)處理索賠。
4.做好建設(shè)工程合同的履行管理及評價(jià)工作
由于建設(shè)工程的合同內(nèi)容非常豐富，能夠很好地反映整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程。在項(xiàng)目完成后，對工程合同的履行情況進(jìn)行評價(jià)有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后開展工作有很大幫助。合同終止后，管理人員應(yīng)收集、整理、保存、登記相關(guān)建設(shè)工程的合同資料，并做好資料的編號、裝訂及歸檔等工作，使建設(shè)工程的合同資料管理走向規(guī)范化、程序化。與此同時(shí)，比較分析建設(shè)工程的實(shí)施計(jì)劃與合同履行情況，并對合同的履行情況作出客觀評價(jià)。通過評價(jià)工作，不斷提高建設(shè)工程的施工合同管理水平。
四．結(jié)束語
施工合同對建設(shè)工程施工單位具有重要作用。在工程施工過程中，應(yīng)十分注重施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，通過多種手段防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，包括建立健全施工合同管理制度、做好合理管理工作、選派高素質(zhì)的合同談判人員以及做好合同的履行管理及評價(jià)工作等，以切實(shí)保證建設(shè)單位工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。
篇八：建筑施工企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)
所謂風(fēng)險(xiǎn)，就其字面而言，是指“遭遇危險(xiǎn)，受損失或傷害的可能或機(jī)會”。對工程項(xiàng)目來說，風(fēng)險(xiǎn)是對項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響的事件發(fā)生。作為建筑施工企業(yè)來說，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是指工程項(xiàng)目實(shí)施中的除規(guī)定為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)以外的所有風(fēng)險(xiǎn)。其中，在不同階段所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的�？梢詫⑦@些風(fēng)險(xiǎn)主要?jiǎng)澐譃閮纱箢悺?/p>
第一類，合同簽訂階段的風(fēng)險(xiǎn)。
在合同的簽訂階段，主要存在以下風(fēng)險(xiǎn)：
1、對國家的法律法規(guī)缺乏了解。在合同關(guān)系中，雙方當(dāng)事人可以在不違反法律規(guī)定的情況下協(xié)商確定合同條款，但是法律法規(guī)有明確規(guī)定的，雙方必須遵守。在建筑法律關(guān)系中，由于涉及到公共利益，建筑關(guān)系各方都要受到國家許多強(qiáng)制性法律的約束，法律法規(guī)對工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、參與工程建設(shè)的主體、工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)等都有嚴(yán)格的規(guī)定，建筑關(guān)系各方必須在法律規(guī)定的范圍內(nèi)簽訂合同。如果建筑施工企業(yè)對國家法律缺乏了解，就可能導(dǎo)致違反法律規(guī)定受到法律的制裁，承受合同無效帶來的后果，承擔(dān)本不應(yīng)由自己承擔(dān)的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2、合同訂立把關(guān)不嚴(yán)。工程施工合同是建筑企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的源頭，如果合同先天不足，勢必造成項(xiàng)目實(shí)施中的被動，合同履行過程中發(fā)生的問題，大都與簽訂合同時(shí)條款把關(guān)不嚴(yán)有關(guān)。在合同簽訂過程中，對合同相對方的資信審查是必要的，發(fā)包方資信的瑕疵可能會導(dǎo)致我們不能及時(shí)得到應(yīng)得的工程款，勞務(wù)方資信的瑕疵可能會使我們不能完全有效地管理勞務(wù)隊(duì)伍，使工程質(zhì)量、安全得不到保障等等。其他的合同條款約定不明，尤其針對本工程特殊情況的約定不明，如工程款的結(jié)算方法、工程款支付的條件、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算的程序、期限等，容易導(dǎo)致對工程難以順利進(jìn)行，引發(fā)爭議；有些條款甚至容易產(chǎn)生歧義，對自己產(chǎn)生不利的影響。
第二類，合同履行階段的風(fēng)險(xiǎn)。合同履行階段更是存在著許多潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，如包括工程款支付不及時(shí)對工程工期的影響，施工變更、現(xiàn)場洽商等是否及時(shí)進(jìn)行簽證確認(rèn)，工期延誤的處理，合同一方要求解除合同，工程停工、窩工對施工企業(yè)的影響及損失計(jì)算，合同外工程量的計(jì)價(jià)原則及付款時(shí)間、方式，業(yè)主、建設(shè)單位造成工程延期的責(zé)任，工程款結(jié)算的程序，工程保修款的支付期限，雙方往來函件、會議紀(jì)要、變更洽商記錄等關(guān)系工程決算的資料是否收集齊全并妥善保管等等。
施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是必須面對的，我們雖然不能左右各種風(fēng)險(xiǎn)帶給我們的潛在危險(xiǎn)，但是建筑施工企業(yè)可以通過自身努力來避免和化解風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用法律手段，減少糾紛，維護(hù)施工企業(yè)的合法權(quán)益。
第一，施工企業(yè)要加強(qiáng)法制觀念，用法律來武裝自己，用法律的武器來避免風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)法治社會，一切市場行為都要由法律來進(jìn)行規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營行為，離不開法制的軌道。施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視法律，依法經(jīng)營，要做好法律宣傳工作，舉辦經(jīng)常性的法律學(xué)習(xí)活動，領(lǐng)導(dǎo)、決策層要帶頭學(xué)，經(jīng)營管理人員、施工管理人員要重點(diǎn)學(xué)，全體員工要普遍學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，提高企業(yè)的整體法律意識和法律知識水平。要重視法律人才的培養(yǎng)和儲備，在大家施工能力和水平相當(dāng)?shù)那闆r下，你也許就贏在法律知識上。
第二，要根據(jù)企業(yè)不同情況，配備專職法律服務(wù)人員，條件具備的，還應(yīng)當(dāng)成立企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)。
建筑施工企業(yè)遇到的法律問題之多，如果沒有專業(yè)的法律服務(wù)人員，是很難順利解決的�，F(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了這一點(diǎn)，紛紛聘請了律師作為法律顧問，但是，由于建筑施工企業(yè)的特殊性和施工企業(yè)法律服務(wù)工作的專業(yè)性，如果將所有企業(yè)法律事務(wù)一攬子交給外部律師，一則費(fèi)用過高，二則由于顧問律師的時(shí)間、精力和專業(yè)的問題，法律事務(wù)的處理質(zhì)量不一定能夠得到有效保證。因此，并非任何法律事務(wù)都適于由聘請律師來完成。隨著企業(yè)規(guī)模
的擴(kuò)大，應(yīng)該建立法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)法律服務(wù)人員，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的日常法律事務(wù)工作，比如合同審核、公司法律事務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)初步保護(hù)措施等。
企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)首先最重要的任務(wù)是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人讓企業(yè)的組織和行為遵守法律的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營管理，它也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在法律方面的參謀和助手。其途徑有二：一是通過本部門直接的管理活動，如對企業(yè)法定代表人授權(quán)委托行為的管理，對合同的管理，對商標(biāo)、專利和商業(yè)秘密的管理等等，約束和規(guī)范企業(yè)的行為；二是通過間接的管理手段，如參加、參與、建議、咨詢等方式，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)有關(guān)部門依法建立、健全各項(xiàng)管理制度，實(shí)施各項(xiàng)管理活動，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動納入法制化軌道的目標(biāo)。
公司達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，應(yīng)該建立公司總法律顧問制度，建立系統(tǒng)化的法律事務(wù)管理體系，由總法律顧問領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的法律服務(wù)工作�？偡深檰枒�(yīng)相當(dāng)于企業(yè)副總裁級別，以便于有效地調(diào)動資源實(shí)施管理，使公司的法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中。
第三，建立一套嚴(yán)格的合同管理制度，從合同的洽談，到合同的審批，合同的簽訂、履行，要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。合同管理制度應(yīng)包括合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。組織網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要由上而下地建立和健全合同的管理機(jī)構(gòu)(包括專職機(jī)構(gòu)和兼職機(jī)構(gòu))，使企業(yè)合同管理覆蓋企業(yè)的每個(gè)層次，延伸到各個(gè)角落。從合同管理工作的發(fā)展看，企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)作為合同的歸終管理部門，更有利于合同管理工作的開展。制度網(wǎng)絡(luò)，是指企業(yè)要就合同管理全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，建立和健全具體的可操作的制度，使合同管理有章可循。建筑施工企業(yè)必須十分重視合同及合同管理。我們不僅要重視簽訂前的管理，更要重視簽訂后的管理；凡涉及合同條款內(nèi)容的各部門都要統(tǒng)一起來管理。同時(shí)還要注重履約全過程的情況變化，要掌握對我方不利的變化，及時(shí)對合同進(jìn)行修改、變更、補(bǔ)充或中止和終止。
第四，成立高效的合同談判班子，施工企業(yè)必須抽調(diào)工程技術(shù)、法律、造價(jià)、財(cái)務(wù)等各方面的人才，組成高效的.談判班子，才能在合同談判中處于一種智力均衡、信息對稱的狀態(tài)，以增加談判的力量，提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力。
第五，將合同的洽談、審核、審批權(quán)利分開，分別把關(guān)，降低合同風(fēng)險(xiǎn)。對各級被授權(quán)談判簽約人員，授權(quán)權(quán)限一定要明確，不允許超越權(quán)限。從合同洽談開始，就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。經(jīng)營人員或談判班子經(jīng)過合同談判，合同內(nèi)容基本確定后，在合同簽訂前，應(yīng)將合同文本送至企業(yè)相關(guān)部門，主要是法律事務(wù)部門，進(jìn)行條款的審核，以防止存在合同陷井，避免風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)過審核通過的合同，再送至決策人，進(jìn)行審批；經(jīng)過審批之后，方可簽訂合同。在合同簽訂后，雙方對合同條款進(jìn)行協(xié)商變更所簽訂的補(bǔ)充協(xié)議等，應(yīng)該同樣按照原來的程序進(jìn)行審核審批手續(xù)進(jìn)行。
第六，合同履行過程中，要依法積極維權(quán)。合同簽訂以后，參與合同談判的人員應(yīng)向工程施工人員進(jìn)行合同交底，將合同洽談中發(fā)現(xiàn)的對施工企業(yè)有利和不利的條款統(tǒng)統(tǒng)向施工管理人員交代清楚，使施工管理人員在施工過程中加以注意，對我們有利的要積極索賠，爭取高收益，對己不利的要盡力避免；在工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的條款及期限履行合同。
工程項(xiàng)目部最好配備專職或兼職的合同管理人員。這些合同管理人員必須經(jīng)過一定的培訓(xùn)以后上崗，要配合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，根據(jù)合同約定對工程索賠等有關(guān)事項(xiàng)及時(shí)整理資料要求簽證；負(fù)責(zé)收集整理與業(yè)主單位的簽證，在業(yè)主等單位無理拒簽有關(guān)材料時(shí)要及時(shí)固定證據(jù)；根據(jù)合同的約定對相對方的來函在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)回復(fù)；負(fù)責(zé)各方之間往來函件的簽收和送達(dá)；在業(yè)主單位等違約時(shí)及時(shí)發(fā)函督促其履約并同時(shí)固定證據(jù)等。
第七，要及時(shí)維權(quán)。施工企業(yè)權(quán)利受侵害后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)維權(quán)，不能聽信某些業(yè)主的花言巧語，喪失最佳索賠期。在工程施工過程中，如果業(yè)主有嚴(yán)重違約行為，導(dǎo)致施工企業(yè)無法施工的，施工企業(yè)完全可以根據(jù)合同約定進(jìn)行停工，在業(yè)主單位糾正違約行為后再行施工；
有些工程項(xiàng)目經(jīng)過竣工驗(yàn)收后，業(yè)主方應(yīng)付的工程款如果未付足，我們完全可以要求業(yè)主方將拖欠的工程款支付之后，再向其交付工程；根據(jù)《合同法》規(guī)定，在工程竣工交付之后的六個(gè)月內(nèi)，施工企業(yè)享有工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán)，這一權(quán)利甚至優(yōu)先于銀行的抵押權(quán)，作為施工企業(yè)，一定要用好用足這一權(quán)利切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益。
在建筑企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制已成為一項(xiàng)非常重要的工作，它關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目能否順利進(jìn)行并完成，關(guān)系到建筑施工企業(yè)的未來。只有從源頭防范可能出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，過程中控制施工風(fēng)險(xiǎn)，不斷完善項(xiàng)目管理方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
工程合同 篇9
甲方_______為興建________工程，接受了乙方_______對本工程的投標(biāo)，為明確雙方責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：
1、本協(xié)議書中的名詞和用語均與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。
2、下列文件構(gòu)成整個(gè)合同不可分割的整體，各文件相互補(bǔ)充，若有不明確或不一致之處，以下列次序在先者為準(zhǔn)。
�。�1）雙方商定的補(bǔ)充協(xié)議或合同期內(nèi)經(jīng)雙方簽署的備忘錄；
�。�2）合同協(xié)議書；
�。�3）雙方簽署的合同談判備忘錄；
（4）合同專用條款；
�。�5）合同通用條款；
（6）中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)書；
（7）與本合同有關(guān)的其他文件。
3、本合同總價(jià)款為人民幣____萬元。
4、本合同工程的.施工期為__個(gè)月（天），或：自____年__月__日至____年__月__日。
5、甲、乙雙方在此立約：保證按照本合同的約定，承擔(dān)和履行各自的全部責(zé)任和義務(wù)。
6、本協(xié)議書由雙方法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署并加蓋公章后生效。工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格、保修期滿、合同總價(jià)款及保修金結(jié)清后合同終止。
7、本協(xié)議書正本二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；副本__份，雙方各執(zhí)__份，當(dāng)副本與正本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
或或
其授權(quán)的代理人：其授權(quán)的代理人：
簽字日期：簽字日期：
單位地址：單位地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
傳真：傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
簽約日期：
簽約地點(diǎn)：
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