工程合同3篇[優(yōu)]

　　隨著法律觀念的深入人心，越來越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工程合同3篇，歡迎大家分享。

工程合同 篇1

　　工程名稱： 樂山市鼎瑞大廈（研發(fā)大樓及公租房項(xiàng)目）

　　發(fā)包方： 四川金源建設(shè)有限公司

　　乙 方：

　　簽訂日期： 20xx年 月 日

　　建筑水電安裝工程承包協(xié)議書

　　發(fā)包方（簡稱甲方）： 四川金源建設(shè)有限公司

　　承包方（簡稱乙方）：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及工程所在轄區(qū)內(nèi)有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實(shí)、信用的原則，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，甲方將該工程： 項(xiàng)目的水電安裝 工程承包給乙方施工，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議條款。

　　一．工程概況

　　工程名稱： 樂山市鼎瑞大廈（研發(fā)大樓及公租房項(xiàng)目）

　　施工內(nèi)容：給排水系統(tǒng)，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)（弱電只包預(yù)埋部分）圖紙范圍內(nèi)所有室內(nèi)水電安裝工程，雙包。

　　結(jié)構(gòu)類型： 工程地點(diǎn)： 樂山市市中區(qū)土主鎮(zhèn)高巖塘村一組

　　二、乙方進(jìn)場人數(shù)（附名冊）

　　乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及本協(xié)議書中內(nèi)容的規(guī)定，承擔(dān)本工程的全部水電安裝工作，并組織進(jìn)場所需工種人員，相關(guān)工種、特殊工種必須持上崗證書，無關(guān)人員不得進(jìn)駐現(xiàn)場。

　　三、工期進(jìn)度要求

　�。ㄒ唬╅_工日期： 20xx年 月 日

　�。ǘ�）總（日歷）工期： 個(gè)月

　�。ㄈ�）具體工期與作業(yè)內(nèi)容，必須遵照甲方制定的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。

　　四、承包方式與范圍 （一）承包方式：包工、包料、包質(zhì)量、包輔材、包工具、包工期、包安全、包文明施工 。

　�。ǘ�）承包范圍：

　　1.給排水系統(tǒng)，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)（弱電只包預(yù)埋部分）。圖紙范圍內(nèi)的所有室內(nèi)的水電安裝工程（包工包料）。

　　2.乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有臨時(shí)水電的'安裝工作。

　　3.夜間施工乙方必須派專人值班（不補(bǔ)任何加班費(fèi)）。

　　4．弱電系統(tǒng)：水電開槽、布管、穿線、埋盒,所有水電施工過程的垃圾清運(yùn)., 水電施工的穿墻、打孔、切割 ．開關(guān)面板和燈口安裝

　　（三）計(jì)價(jià)方式：

　　1﹑采用可調(diào)價(jià)格合同，合同價(jià)款調(diào)整方法：

　　a、_按定額計(jì)價(jià)方式計(jì)價(jià)：按《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)定額》《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-20xx》以及相關(guān)計(jì)價(jià)文件，按一類工程取費(fèi)，缺項(xiàng)部分套用相似或相近定額項(xiàng)目，無定額及相近可套項(xiàng)目，參考市場價(jià)格。

　　b、施工期間頒發(fā)新定額或出臺有關(guān)政策性文件、規(guī)定、辦法，則按有關(guān)政策性文件執(zhí)行

　　2﹑水電材料及輔材按施工期間內(nèi)每月的《四川建設(shè)工程造價(jià)信息》中對應(yīng)材料價(jià)格作為最終結(jié)算價(jià)格。

　　3﹑人工調(diào)差按總承包合同執(zhí)行。

　　4、甲方按照水電安裝工程總造價(jià)下浮14%支付給乙方（下浮14%包括稅金及相關(guān)的所有管理費(fèi)用）。所有材料稅務(wù)發(fā)票由甲方負(fù)責(zé)。

　　5、簽證部分，甲方按照實(shí)際簽證支付給乙方，扣除提留部份稅金。

　　6、材料送檢費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，一切資料由乙方做，包括交驗(yàn)收各項(xiàng)費(fèi)用。

　　7、所有材料嚴(yán)格按圖紙要求，指定產(chǎn)品不能變動。

　　8、工地內(nèi)臨水臨電由乙方施工，所有材料及人工工資由甲方提供。

　　五、工程要求：

　　甲方提前提供完整的藍(lán)圖及藍(lán)圖電子版，及施工用水用電。

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量要求：按ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

　　1.必須具備承包工作范圍相應(yīng)的工程技術(shù)和組織管理能力，能夠獨(dú)立履行相應(yīng)的現(xiàn)場管理職責(zé)，施工人員也必須具備相應(yīng)的資質(zhì)、操作證和上崗證。

　　2.乙方必須依據(jù)國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙（含書面通知）和施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，工程驗(yàn)收每個(gè)部分必須合格，通過備案并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.乙方必須積極配合甲方，如實(shí)做好工程施工過程的記錄，并接受甲方的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場簽證和各種試驗(yàn)。

　　4.對檢出的不合格品（項(xiàng)），乙方必須無條件地進(jìn)行及時(shí)整改，直至通過質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)到要求。

　　5.乙方必須負(fù)責(zé)對半成品及成品進(jìn)行切實(shí)有效的保護(hù)，其保護(hù)措施須事先報(bào)經(jīng)甲方認(rèn)可，以保證產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量。

　　6.乙方必須配備相應(yīng)的技術(shù)人員和管理人員。若因乙方技術(shù)不到位或?qū)�圖紙理解造成的錯(cuò)誤，遺漏及返工。乙方除承擔(dān)工程款和工期外，還應(yīng)賠償相應(yīng)的材料費(fèi)。

　　7.對在管理進(jìn)度質(zhì)量安全文明施工等方面嚴(yán)重不足或經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理、甲方管理人員提出整改而未整改者進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者清退出場。

　　8.保修期為一年。

　　（二）工期要求

　　1、乙方必須按甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，乙方接受監(jiān)理單位、建設(shè)方及甲方工程施工管理人員對進(jìn)度的檢查、整改、監(jiān)督；工程實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，乙方應(yīng)按建設(shè)方、監(jiān)理工程師或甲方的要求提出整改措施，經(jīng)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　2、工期延誤

　�。�1）乙方在施工中要積極主動施工，預(yù)埋線管不單獨(dú)安排時(shí)間，鋼筋安

　　>裝完工時(shí)水電的預(yù)埋也必須完工。

　�。�2）如因乙方自身原因延誤工期，一切損失由乙方自行承擔(dān)；

　�。�3）如甲方原因造成的工期延誤，一切損失由甲方承擔(dān)，并工期順延。

　�。ㄈ�）成本控制要求

　　1.乙方必須科學(xué)管理、合理施工，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生；努力提高工效，履行節(jié)水，節(jié)電、節(jié)材料等原則。

　　2.各種工程材料必須實(shí)行限額領(lǐng)料，乙方超耗部分及因乙方返工造成浪費(fèi)和因返工延誤的工程損失全部由乙方承擔(dān)。

　　3.乙方如用到甲方的材料必須經(jīng)甲方同意簽字方可領(lǐng)用。

　　4.乙方領(lǐng)出的材料如出現(xiàn)丟失或損壞，乙方雙倍賠償。

　　5. 乙方必須遵守甲方材料的管理制度。

　�。ㄋ模┌踩�施工要求

　　1.甲方對乙方進(jìn)行安全技術(shù)交底及安全教育。

　　2.乙方必須遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)章、操作規(guī)程,嚴(yán)格按“一標(biāo)三規(guī)范”要求組織施工檢查。

　　3.乙方必須對所屬員工進(jìn)行安全教育，未進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育不得上崗操作，更不得違章指揮、違章作業(yè)。

　　4.乙方做好勞動保護(hù)工作，按國家有關(guān)規(guī)定為其操作層人員繳納意外傷害保險(xiǎn)，且回執(zhí)單上交甲方備案。

　　5.乙方在施工過程中所發(fā)生的（包括由乙方原因造成的人員）工傷、死亡、病殘按勞動部辦公廳《關(guān)于如何確認(rèn)臨時(shí)用工主體的復(fù)函》規(guī)定辦理，均由乙方負(fù)全部責(zé)任責(zé)，甲方不予承擔(dān)。

工程合同 篇2

　　摘要:總結(jié)工程總承包模式在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀及工程總承包合同的特點(diǎn)，介紹總承包合同管理的一般程序，并結(jié)合所在單位承接的市政工程總承包項(xiàng)目的具體實(shí)踐過程中出現(xiàn)的問題，對市政工程總承包項(xiàng)目合同執(zhí)行的重難點(diǎn)進(jìn)行了分析總結(jié)，提出了相應(yīng)的合同管理經(jīng)驗(yàn)，可供類似的項(xiàng)目的合同管理工作借鑒。

　　關(guān)鍵詞:市政工程；工程總承包；合同管理

　　1工程總承包的現(xiàn)狀

　　工程總承包模式在我國的應(yīng)用始于２０世紀(jì)８０年代，并己從化工、石化行業(yè)逐步擴(kuò)展至冶金、電力、鐵道、石油天然氣、水利、建材等行業(yè)。目前，在建筑工程、市政工程行業(yè)中工程總承包模式也得到了大力推廣。市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要使用政府財(cái)力資金，工程竣工后對建設(shè)單位而言，有基于各分項(xiàng)合同的項(xiàng)目結(jié)算，也有政府對財(cái)政資金使用情況的項(xiàng)目審計(jì)。工程總承包合同及其管理的法律基礎(chǔ)，與各階段分別實(shí)施的項(xiàng)目相同，主要包括國家或地方頒發(fā)的法律及行業(yè)主管部門發(fā)布的管理規(guī)范。

　　2工程總承包合同的特點(diǎn)

　　工程總承包可以更加有效的控制工程成本與進(jìn)度，提升項(xiàng)目完成質(zhì)量。工程總承包合同一般采用總價(jià)合同，合同范圍內(nèi)基本不用再支付索賠及簽證費(fèi)用，項(xiàng)目的最終價(jià)格和要求的工期具有更大程度的確定性。對于承包商而言，業(yè)主介入項(xiàng)目的程度低，總承包商有更多的自主權(quán)，有利于充分發(fā)揮總承包商的主觀能動性�？偝邪�商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程或若干階段，有利于保證工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的連續(xù)性，減少責(zé)任盲區(qū)，有利于控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本，確保業(yè)主既定項(xiàng)目總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程總承包合同結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)任分配更加明確。工程總承包合同價(jià)格不僅包括勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)與施工費(fèi)，根據(jù)雙方合同約定情況，還可能包括設(shè)備購置費(fèi)、總承包管理費(fèi)、專利轉(zhuǎn)讓費(fèi)、研宄試驗(yàn)費(fèi)等。與勘察設(shè)計(jì)施工分別發(fā)包的模式相比，發(fā)包人將勘察、設(shè)計(jì)與施工范圍內(nèi)的工作委托給一個(gè)總承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人的組織和協(xié)調(diào)工作量少，工程質(zhì)量事故責(zé)任明確，一旦有不良事故發(fā)生，可減少業(yè)主和承包商之間的糾紛。

　　3—般程序與重難點(diǎn)

　　總承包合同管理貫穿于總承包項(xiàng)目管理的全過程，包括合同風(fēng)險(xiǎn)評估、合同的擬定與談判、合同的簽訂和履行、合同的變更與解除、合同爭議的解決等。合同明確了簽約雙方各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，有效地規(guī)范了雙方的行為，從而保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。合同管理的程序一般包括合同評審和訂立、合同實(shí)施計(jì)劃和控制、合同管理、合同管理后評價(jià)。

　　3.1合同評審和訂立

　　總承包項(xiàng)目一般通過招標(biāo)方式確定承包人，在編制投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)對招標(biāo)文件中確定的工程范圍、工程內(nèi)容和擬定的合同條件進(jìn)行審查、認(rèn)定和評估，并將相關(guān)內(nèi)容和費(fèi)用反映在投標(biāo)文件中。如陳翔路地道改建工程，因該項(xiàng)目將下穿Ｓ５滬嘉高速，施工期間施工區(qū)域所涉及的'滬嘉高速公路的道路、橋梁、排水及附屬設(shè)施等由總承包人負(fù)責(zé)管理，如有損壞的，由總承包方負(fù)責(zé)維修并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。由于上述工作內(nèi)容包含在招標(biāo)范圍內(nèi)，故在投標(biāo)階段就需要考慮管養(yǎng)期間的相關(guān)費(fèi)用支出。再如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程，該項(xiàng)目需要不斷水施工并保證施工期間出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，需負(fù)責(zé)照管改造的單體構(gòu)筑物在改造期間的正常運(yùn)行，因此相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)予以考慮。合同評審一般包括合同合法性、合規(guī)性評審，即是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范要求；合理性、可行性評審，即工期是否合理，創(chuàng)優(yōu)爭先的目標(biāo)設(shè)置是否合理可行，設(shè)計(jì)方案是否可行，外部條件是否充分有可實(shí)施性等；合同確定的工作界面評審；合同嚴(yán)密性、完整性評審；合同風(fēng)險(xiǎn)評估；合同付款條件是否滿足實(shí)施要求等。嚴(yán)格合同評審程序，合同簽訂前合同管理部門召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、勘察負(fù)責(zé)人、法律顧問、技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員對合同條款進(jìn)行多專業(yè)、多角度的評審。根據(jù)招投標(biāo)文件、合同評審和談判結(jié)果，依據(jù)法律程序和規(guī)定訂立合同。對合同評審中違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定，行業(yè)規(guī)范的條款，應(yīng)當(dāng)予以糾正。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目，招標(biāo)文件合同格式參照住建部２０１３版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，規(guī)定發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過結(jié)算合同價(jià)格的５％，而合同談判期間住建部２０１７版《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》發(fā)布，將質(zhì)量保證金累計(jì)扣留限額修改為不超過工程結(jié)算總額的３％，因此總承包合同也隨即進(jìn)行了相應(yīng)修改。合同訂立后應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)辦理備案手續(xù)。當(dāng)承包商與業(yè)主發(fā)生合同糾紛時(shí)，備案后的合同將是解決糾紛的重要依據(jù)。

　　3.2合同實(shí)施計(jì)劃和控制

　　合同實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)。合同實(shí)施計(jì)劃主要包括：合同實(shí)施總體安排；合同分解、分包策劃；合同實(shí)施保證體系的建立等。合同實(shí)施保證體系需與其他管理保證體系協(xié)調(diào)一致。合同實(shí)施前，合同管理部門和合同談判人員要將合同的主要內(nèi)容、合同待定問題、合同訂立過程中的特殊問題、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施責(zé)任分配、合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)等，跟項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)交底。如竹園二廠提標(biāo)改造項(xiàng)目、松江綜合管廊工程，合同中對ＢＩＭ設(shè)計(jì)和應(yīng)用都有很明確的考核要求，需在合同交底時(shí)著重提出；吳淞污水廠提標(biāo)改造工程中，核心工藝包使用國外引進(jìn)專利，采用美元計(jì)價(jià)，投標(biāo)時(shí)美元匯率趨勢上漲，合同談判期間跟業(yè)主提出美元匯率按實(shí)結(jié)算，業(yè)主將其設(shè)置為待定問題，項(xiàng)目竣工結(jié)算時(shí)統(tǒng)籌考慮，這些個(gè)性問題需要合同交底時(shí)特別指出。合同管理在不同階段有不同的側(cè)重點(diǎn)，投標(biāo)時(shí)如何報(bào)價(jià)簽約預(yù)留利潤是重點(diǎn)；施工中如何管理好分包單位和材料設(shè)備商，控制成本，合同范圍外如何簽證索賠爭取效益是重點(diǎn)；結(jié)算階段，如何及時(shí)收回工程款，實(shí)現(xiàn)效益是重點(diǎn)。合同實(shí)施過程中，需要定期對合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差進(jìn)行定性、定量分析，并會同專業(yè)部門和專業(yè)人員制訂糾偏措施或方案。

　　3.3合同實(shí)施的分供方管理

　　總承包商在總承包項(xiàng)目實(shí)施過程中處于核心地位，可通過招標(biāo)、采購合同及分包合同來實(shí)現(xiàn)對各分供方的管理。總承包模式下的分包主要包括專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備采購等，通過招標(biāo)或競爭性談判選擇性價(jià)比高的合格分包商、供貨商〇分包策劃，做好合同管理網(wǎng)絡(luò)圖，不同的分包類型采用不同的標(biāo)準(zhǔn)合同，合同類型一樣則通用條款一樣，在專用條款中針對不同情況做具體約定。各分包合同及自行完成工作責(zé)任的分配，應(yīng)能涵蓋主合同的總體責(zé)任，在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、進(jìn)度、質(zhì)量、資金、安全管理方面符合主合同的總體要求。分包合同之間工程界面的劃分必須明確且互相銜接，如設(shè)備采購合同中專用預(yù)埋件的埋設(shè)，分包合同付款條件和付款進(jìn)度的設(shè)置與主合同的關(guān)聯(lián)性，設(shè)備單機(jī)調(diào)試和聯(lián)動調(diào)試過程中設(shè)備供貨商與安裝單位職責(zé)范圍的劃分，設(shè)備供貨單位與設(shè)計(jì)的溝通銜接，相應(yīng)條款都應(yīng)反映在雙方合同中。

　　3.4合同實(shí)施的索賠管理

　　總承包合同一般采用總價(jià)合同，業(yè)主為了規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)文件和合同中常有“等”“不限于此”等表述和條款，這些不平等條款阻礙了承包商向業(yè)主索賠。業(yè)主常常以“不限于此”為借口進(jìn)行搪塞，認(rèn)為所有內(nèi)容、所有相關(guān)事項(xiàng)的時(shí)間和費(fèi)用都己包含，實(shí)際實(shí)施過程中工程內(nèi)容、工程量可能會增加，但合同總價(jià)是不變的。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確理解總承包合同的工作范圍和界面，對于合同范圍以外的工作內(nèi)容，項(xiàng)目實(shí)施過程中收集完整資料并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表書面確認(rèn)，在合同或法律法規(guī)、規(guī)范約定的時(shí)間范圍內(nèi)，按照約定的程序向業(yè)主提出索賠。目前，國家政策層面并沒有專門出臺針對總承包項(xiàng)目的工程結(jié)算辦法，仍按照勘察、設(shè)計(jì)、施工分別實(shí)施的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。傳統(tǒng)施工招標(biāo)模式下，工程結(jié)算按照竣工圖加簽證工程量進(jìn)行計(jì)量；總承包項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)化部分若不能反映在竣工圖或?qū)嶋H實(shí)施的方案上，施工結(jié)算時(shí)往往成為爭議的焦點(diǎn)。而在總承包項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于參與各方對總承包的理解不同，往往出現(xiàn)業(yè)主認(rèn)為總承包就是全包干，對于實(shí)際發(fā)生的合同外工作量不予簽證計(jì)量，而對設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)際未實(shí)施的也不予認(rèn)可的尷尬局面。如陳翔路地道改建工程，原設(shè)計(jì)方案和投標(biāo)文件中實(shí)施本項(xiàng)目需要設(shè)置一座臨時(shí)鋼便橋，后經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采用其他方案不再實(shí)施鋼便橋，在結(jié)算時(shí)臨時(shí)鋼便橋作為措施費(fèi)包干使用，因采用其他方案是否按原鋼便橋報(bào)價(jià)直接計(jì)入工程結(jié)算與業(yè)主單位有了爭議。合同索賠管理不僅包括向業(yè)主的索賠，也包括向分包單位的索賠，在分包合同簽訂時(shí)需要明確爭議解決的辦法。如吳淞污水廠提標(biāo)改造工程，其核心工藝采用國外引進(jìn)專利，在分包合同簽訂中需明確確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)的要求，技術(shù)服務(wù)、安裝調(diào)試和運(yùn)行監(jiān)管的要求，水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的違約責(zé)任及爭議的解決辦法。當(dāng)調(diào)試運(yùn)行出現(xiàn)偏差時(shí)，保留監(jiān)理單位向?qū)＠�提供方提出索賠的權(quán)利。

　　3.5合同實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理

　　總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)和合同參與方的行為風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)有項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、勘察風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、采購風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。合同參與方行為風(fēng)險(xiǎn)包括：業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)、施工分包商的風(fēng)險(xiǎn)、代理人的行為風(fēng)險(xiǎn)、政府部門的行為風(fēng)險(xiǎn)等。項(xiàng)目本身可行性風(fēng)險(xiǎn)包括業(yè)主立項(xiàng)時(shí)項(xiàng)目本身的不可行性、方案本身有爭議等；勘察風(fēng)險(xiǎn)包括地下管線、構(gòu)筑物勘察不詳盡等；設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，設(shè)計(jì)方案不合理，設(shè)計(jì)審批延誤，設(shè)計(jì)缺陷等；采購風(fēng)險(xiǎn)包括原材料價(jià)格上漲，匯率上漲，所需材料設(shè)備市場缺乏或僅有有限供應(yīng)商等，施工風(fēng)險(xiǎn)包括現(xiàn)場地質(zhì)條件變化，人材機(jī)供應(yīng)不足或價(jià)格大幅上漲，施工組織設(shè)計(jì)不合理等；項(xiàng)目試運(yùn)行及驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)包括試運(yùn)行所需外部條件缺乏，試運(yùn)行程序不清楚，設(shè)備性能不能保證，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不明確等。如某項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用試驗(yàn)成功的設(shè)備，并將其確定為核心工藝，實(shí)際實(shí)施后，經(jīng)放大的試驗(yàn)設(shè)備并不能達(dá)到理論計(jì)算的效果而導(dǎo)致調(diào)試失敗；某項(xiàng)目因前期調(diào)查不清，用地范圍內(nèi)有一小塊面積的耕地，征地進(jìn)度嚴(yán)重制約項(xiàng)目的順利進(jìn)展甚至影響了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。

　　3.6合同實(shí)施的財(cái)務(wù)管理

　　預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)手段，資金管理是財(cái)務(wù)管理的重要工作，合同是財(cái)務(wù)管理的依據(jù)性文件。做好預(yù)算管理就需要根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)、投標(biāo)價(jià)格、施工圖預(yù)算和項(xiàng)目合同分解計(jì)劃等做出項(xiàng)目預(yù)算控制目標(biāo)。根據(jù)分解合同，做好財(cái)務(wù)月度預(yù)算和年度預(yù)算，提高資金使用的預(yù)見性。總承包合同管理要加強(qiáng)收款的管理，根據(jù)合同條款和工程進(jìn)度及時(shí)辦理收款結(jié)算，回籠資金；對于分包合同，要加強(qiáng)付款和履約保證的管理，根據(jù)合同要求和實(shí)際進(jìn)度，按照約定安排付款。但多數(shù)情況下，總承包合同收款進(jìn)度和付款進(jìn)度并不能完全做到一致，特別是涉及進(jìn)口設(shè)備的合同，總包合同收款進(jìn)度根據(jù)工程完成情況計(jì)量支付，而進(jìn)口設(shè)備一般到貨前需要全款支付設(shè)備款，這就需提前做好自資金籌劃。營改增后，合同財(cái)務(wù)管理須加強(qiáng)稅收管理，進(jìn)行合理籌劃，利用相關(guān)政策設(shè)法抵稅、免稅或合理避稅�？偘�合同中明確不同合同款項(xiàng)發(fā)票開具的要求和適用稅率，避免不必要的爭議。如竹園一廠提標(biāo)改造項(xiàng)目，總包合同中沒有明確約定勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和工程費(fèi)發(fā)票開具的要求，在工程收款發(fā)票開具時(shí)有了爭議。分包合同簽訂時(shí)也要特別明確發(fā)票開具的具體要求，特別是稅率的約定。同時(shí)，針對項(xiàng)目的不同情況，結(jié)合不同稅率的發(fā)票和采購價(jià)格選擇不同供應(yīng)商，比如分包或供貨招標(biāo)時(shí)價(jià)格低的小規(guī)模納稅人和價(jià)格稍高的一般納稅人同時(shí)投標(biāo)，則需要根據(jù)稅金抵扣情況核算選擇。

　　3.7合同管理后評價(jià)

　　合同執(zhí)行過程中不可避免的會出現(xiàn)各種問題，合同履行結(jié)束，應(yīng)及時(shí)對合同訂立情況、履行情況及管理工作進(jìn)行評價(jià)；將合同執(zhí)行過程中遇到的特殊困難和解決辦法進(jìn)行總結(jié)；對項(xiàng)目有重大影響的合同條款的進(jìn)行評價(jià)。通過不同項(xiàng)目合同實(shí)施情況積累，總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高合同管理水平和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　4結(jié)束語

　　總承包合同管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及項(xiàng)目管理的全過程全要素，總承包模式在市政工程中的應(yīng)用起步晚，總承包企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提髙合同管理水平，提升企業(yè)競爭力，本文根據(jù)不同的工程實(shí)例，總結(jié)了市政工程總承包在具體執(zhí)行過程中遇到的各類問題，并提出了相應(yīng)的處置方法，可為類似工程的順利實(shí)施提供參考。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范：ＧＢ／Ｔ５０３５８—２０１７［Ｓ］．

　　[2]刑秀麗.淺析ＥＰＣ工程總承包項(xiàng)目中的合同管理［Ｊ］．項(xiàng)目管理技術(shù)，２００９（１０）．

　　[3]張學(xué)明.淺談ＥＰＣ總承包項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理［Ｊ］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，２０１３（１１）．

　　[4]何彥舫,陶自成.大型設(shè)計(jì)院開展國際ＥＰＣ項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理研宄［Ｊ］．建筑技術(shù)，２０１６，４７（１０）：９０５－９０８．

工程合同 篇3

　　一、合同法對合同的定義：

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　二、合同的訂立

　　1、 合同訂立的形式：

　　1)書面形式 2)口頭形式 3)其他形式

　　法律規(guī)定或當(dāng)事人約定采用書面形式的應(yīng)采用書面形式(施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同規(guī)定采用書面形式)

　　2、 合同訂立的方式：

　　要約——承諾的方式

　　1) 要約的概念——希望和他人訂立合同的意思表示

　　2) 要約的特征：(以此判斷是否構(gòu)成為要約)

　　a)內(nèi)容具體確定

　　b)表明經(jīng)受要約人承諾，要約人即受該意思表示的約束

　　3)要約的生效——要約到達(dá)受要約人時(shí)生效

　　4)要約撤回——要約生效前可以撤回

　　5)要約撤銷——要約生效后但受要約人未作出承諾前

　　6)要約失效：

　　a)拒絕要約的通知到達(dá)要約人

　　b)要約人依法撤銷要約

　　c)承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾(為新要約)

　　d)受要約人對要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更(為新要約)

　　7)要約邀請——希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示

　　合同法規(guī)定：寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)廣告、招股說明書、商業(yè)廣告等為要約邀請

　　8)承諾的概念——受要約人同意要約的意思表示(既接受要約)

　　9) 承諾的特征：

　　a) 承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致

　　b) 承諾應(yīng)當(dāng)由受要約人或其代理人向要約人作出

　　c) 承諾應(yīng)當(dāng)在要約規(guī)定的期限內(nèi)到達(dá)要約人

　　3、 合同內(nèi)容一般應(yīng)包括的條款：(參見合同法第十二條)

　　4、 合同成立的條件：(合同關(guān)系生效)

　　1) 承諾生效時(shí)合同成立

　　2) 當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)時(shí)人簽字或者蓋章時(shí)生效

　　3) 采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要求簽定確認(rèn)書。簽定確認(rèn)書時(shí)合同成立。

　　4) 采用合同書形式訂立合同，在簽字或者蓋章之前，當(dāng)事人一方已履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同成立。

　　三、合同的效力

　　1、 合同的生效的條件(合同內(nèi)容發(fā)生效力的條件)

　　1) 依法成立的合同，自成立時(shí)生效;

　　2) 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的，依照其規(guī)定;

　　3) 附生效條件的合同，自條件成就時(shí)生效;

　　4) 附生效期限的合同，自期限屆至?xí)r生效。

　　2、 有效合同——依法訂立的合同，有效應(yīng)具備的要件為：

　　1)主體合格

　　2)內(nèi)容合法

　　3)代理有效

　　4)程序和形式合法

　　3、 無效合同的五種情形：

　　1) 一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益;

　　2) 惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益;

　　3) 以合法形式掩蓋非法目的;

　　4) 損害社會公共利益;

　　5) 違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

　　4、 可撤銷合同

　　1) 因重大誤解訂立的;

　　2) 在訂立合同時(shí)顯失公平的

　　3) 一方以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違反真實(shí)意思的情況下訂立的合同

　　5、 效力待定合同

　　1) 無權(quán)代理、越權(quán)代理訂立的合同

　　2) 限制行為能力人超越其行為能力訂立的合同

　　3) 無處分權(quán)人處分他人財(cái)產(chǎn)

　　6、 無效合同的確認(rèn)及其法律后果：

　　1) 無效合同的最終確認(rèn)權(quán)歸法院或仲裁機(jī)構(gòu)

　　2) 合同確認(rèn)為無效，則無效合同自始自終無效

　　3)法律后果為返還財(cái)產(chǎn)、賠償損失、追繳財(cái)產(chǎn)

　　7、 可撤銷合同在撤銷前應(yīng)按有效對待，一旦被撤銷則等同于無效合同，撤銷權(quán)人應(yīng)在自知道或理應(yīng)知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使，利益受損害的一方為擁有撤銷權(quán)。未經(jīng)當(dāng)事人請求，法院和仲裁機(jī)構(gòu)不能主動撤銷合同。

　　8、無效免責(zé)條款

　　提供格式化條款的一方如果免除自身責(zé)任、加重對方責(zé)任、排除對方主要權(quán)利的，該條款無效。

　　格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)作出不利于提供格式條款的一方的解釋，格式條款與非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。

　　四、合同的履行

　　1、 合同履行的原則

　　1) 全面履行原則

　　2) 誠實(shí)信用原則

　　3) 守法原則

　　2、 抗辯權(quán)

　　1) 先履行抗辯權(quán)(不安抗辯權(quán))

　　2) 同時(shí)履行抗辯權(quán)

　　3) 后履行抗辯權(quán)

　　3、 代位權(quán)

　　4、 撤銷權(quán)

　　五、合同的變更和轉(zhuǎn)讓

　　1、 合同變更的概念——指對合同的.內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整或改變，而主體關(guān)系不變。

　　2、 合同變更要當(dāng)事人協(xié)商一致;法律、行政法規(guī)要求要辦理批準(zhǔn)、登記手續(xù)的要遵照其規(guī)定。

　　3、 合同轉(zhuǎn)讓——指合同主體關(guān)系的改變(既合同的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的改變)

　　六、合同的解除與終止

　　1、 合同終止的七種情形：

　　1) 債務(wù)已經(jīng)按照約定履行;

　　2) 合同解除;

　　3) 債務(wù)相互抵消;

　　4) 債務(wù)人依法將標(biāo)的物提存;

　　5) 債權(quán)人免除債務(wù);

　　6) 債權(quán)債務(wù)同歸于一人;

　　7) 法律規(guī)定或當(dāng)事人約定終止的其他情形。

　　2、 合同解除的方式：(由合同當(dāng)事人一方或各方解除合同)

　　1) 協(xié)議解除 (當(dāng)事人協(xié)商一致可以解除合同)

　　2) 約定解除 (根據(jù)事先訂立的合同，約定解除合同的條件，條件滿足時(shí)擁有解除權(quán)人可以單方面解除合同)

　　3) 法定解除 (當(dāng)事人根據(jù)法律規(guī)定的解除合同的條件單方解除合同)

　　3、 法定解除的五種情形：

　　1) 因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;

　　2) 在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù);

　　3) 當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行;

　　4) 當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;

　　5) 法律規(guī)定的其他情形。

　　七、違約責(zé)任

　　1、 違約的概念——當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定的構(gòu)成違約

　　2、 承擔(dān)違約責(zé)任的方式：

　　1) 繼續(xù)履行

　　2) 采取補(bǔ)救措施

　　3) 賠償損失

　　4) 支付違約金或沒收定金雙倍返還定金等

　　3、 違約責(zé)任的免除——因不可抗力導(dǎo)致當(dāng)事人違約的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任。

　　4、 不可抗力——是指不能預(yù)見、不能避免、不能克服的客觀情況。

　　八、合同爭議的處理

　　1、合同爭議處理的方式：

　　1)和解(協(xié)議)

　　2)調(diào)解

　　3)仲裁(一裁終局)

　　4)訴訟(二審為終審)

　　2、合同糾紛仲裁的原則：

　　1) 自愿仲裁原則

　　2) 公平原則

　　3) 獨(dú)立仲裁原則

　　4) 一裁終局原則

　　4、 仲裁程序：

　　1) 仲裁申請和受理

　　2) 組織仲裁庭(由3名或1名仲裁員組成)

　　3) 開庭和裁決(以不公開為原則)

　　九、合同的鑒證、公證

　　1、 合同鑒證——一般由合同的簽定地或履行地的合同管理機(jī)關(guān)進(jìn)行

　　2、 合同公證——由公證處進(jìn)行

　　3、 合同鑒證與公證除法律規(guī)定必須進(jìn)行的以外，一般合同實(shí)行自愿原則。

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