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維修申請(qǐng)書(shū)格式范文
隨著時(shí)代在進(jìn)步，申請(qǐng)書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，申請(qǐng)書(shū)可以使我們的愿望得到合理表達(dá)。我們?cè)撛趺磳?xiě)申請(qǐng)書(shū)呢？下面是小編為大家整理的維修申請(qǐng)書(shū)格式范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
維修申請(qǐng)書(shū)格式范文1
尊敬的興安縣人民教育局領(lǐng)導(dǎo)：
為確保相關(guān)設(shè)備的'正常應(yīng)用，這幾年來(lái)我校加大了后續(xù)資金的維護(hù)支持。但目前由于設(shè)備的增加以及設(shè)備運(yùn)行年限的增加，維護(hù)資金也隨之日益增加，僅20M寬帶支出一年14400元、而去年維修投影機(jī)達(dá)多元，購(gòu)買(mǎi)相關(guān)耗材20xx多元，而目前我校還急需對(duì)近100套課桌椅進(jìn)行維修。由于我校學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)有限，我校已經(jīng)難以承擔(dān)這些費(fèi)用。為確保今后我校的教學(xué)設(shè)備正常運(yùn)行、確保我校能正常開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，現(xiàn)申請(qǐng)維護(hù)資金1萬(wàn)元，用于對(duì)相關(guān)設(shè)備維護(hù)維修。特此報(bào)告，請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。
興安縣***初級(jí)中學(xué)
20xx年11月25日
維修申請(qǐng)書(shū)格式范文2
教育局：
1、內(nèi)場(chǎng)硬化：45元×2500平方米=112500元;
3、操場(chǎng)西南和西北方不銹鋼防護(hù)欄：130元×85米=11050元;
4、三油兩布_防水工程：35元×980平方米=34300元;
5、跑道建設(shè)15000元;
6、圍墻建設(shè)(二四硬板墻、兩面搓沙)：160元×162平方米=25920元;
以上六項(xiàng)維修、建設(shè)共需投入資金237770元�，F(xiàn)向教育局申請(qǐng)維修建設(shè)項(xiàng)目資金，敬請(qǐng)批復(fù)為感!
申請(qǐng)人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
維修申請(qǐng)書(shū)格式范文3
20xx年，物資設(shè)備部堅(jiān)持以“成本管理”為核心，以“過(guò)程管控”為主線，以“效益化”為原則的精神，結(jié)合總公司相關(guān)文件精神及公司現(xiàn)狀，圍繞以現(xiàn)場(chǎng)物資采購(gòu)管理為重點(diǎn)，狠抓工程項(xiàng)目成本管控，全面提升物資系統(tǒng)精細(xì)化管理水平,大力推行物資集中采購(gòu)、強(qiáng)化物資合同評(píng)審等各方面工作都取得較大的進(jìn)步，管理水平得到穩(wěn)步提升�，F(xiàn)將一年來(lái)的`主要工作計(jì)劃如下：
(一)加強(qiáng)宣貫，認(rèn)真落實(shí)物資精細(xì)化管理要求;補(bǔ)充完善物資管理制度。
通過(guò)加大對(duì)股份公司物資精細(xì)化管理的宣傳力度，組織物資管理人員開(kāi)展學(xué)習(xí)和研討，切實(shí)提高物資管理人員業(yè)務(wù)技能，把物資精細(xì)化管理要求落實(shí)到工作中。加強(qiáng)了物資管理指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，大力推行物資集中采購(gòu)，嚴(yán)格項(xiàng)目物資計(jì)劃審批，強(qiáng)化合同評(píng)審，確保物資精細(xì)化管理落到實(shí)處。同時(shí)要求項(xiàng)目部要加強(qiáng)物資計(jì)劃、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、資金結(jié)算、消耗控制和成本核算等重要環(huán)節(jié)的管控，明確工作職責(zé)、程序和流程，確保項(xiàng)目物資精細(xì)化管理落地生根。
根據(jù)管理工作需要，補(bǔ)充完善了相關(guān)文件及制度。發(fā)布了《公司20xx年合格供方名冊(cè)》的通知、《20xx年主要物資采購(gòu)限價(jià)價(jià)格》的通知、《內(nèi)部物資調(diào)撥管理》的通知等相關(guān)文件。
(二)強(qiáng)化物資采購(gòu)管理，超額完成總公司下達(dá)的集中采購(gòu)指標(biāo);
維修申請(qǐng)書(shū)格式范文4
隨著醫(yī)院三甲的晉升，對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來(lái)，維修班全體人員將在科長(zhǎng)及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定的工作計(jì)劃：
一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。
二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房?jī)?nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。
四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的.隱患，杜絕事故發(fā)生
五、班長(zhǎng)工作：堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。
七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡(jiǎn)節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。
八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
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