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          銷售年會發(fā)言稿

          時(shí)間:2023-06-25 17:15:41 演講稿 我要投稿

          銷售年會發(fā)言稿范文

            現(xiàn)如今,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編收集整理的銷售年會發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。

          銷售年會發(fā)言稿范文

          銷售年會發(fā)言稿范文1

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理及各位同事:

            大家下午好!

            今天我非常榮幸地在這里,參加此次優(yōu)秀員工的競選,心情特別的激動。說實(shí)在的當(dāng)我接到部門通知的時(shí)候,心情十分的忐忑,以前甚至從未想象過,能有機(jī)會和大家站在同一舞臺來展示自己!在此我非常感謝部門領(lǐng)導(dǎo),在過去的一年中對我的工作的肯定,同時(shí)也由衷的感謝公司為我們搭建了這樣一個(gè)舞臺。我是公司中一名普通的員工,在進(jìn)入公司的這一年多時(shí)間里,我深刻體會到作為一個(gè)零售企業(yè)所承受的壓力,也許我們并不像身邊的領(lǐng)導(dǎo)們那樣整天忙碌于對公司大方向的把控,我身處一個(gè)平凡的崗位,是部門讓我在這個(gè)平凡的崗位上體會到了不平凡的工作意義,我熱愛我所選擇的這份事業(yè),同時(shí)身處這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)! 在我入職的這一年多時(shí)間里,深切感受到策劃部工作的不易,但是比起部門領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力,我們顯得卻是那樣的輕微!過去的`一年中,在公司的帶領(lǐng)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下,我較好地履行了自身的工作職責(zé),完成了本職工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,部門一直強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),雖然我只是策劃部的一名美工,但在日常工作之余,我也從未停頓過對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我渴望真的能有一天通過自身的努力上升到另外一個(gè)平臺,為策劃部乃至整個(gè)公司做出更大的貢獻(xiàn)。

            20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地完成了本職工作,作為一名美工我所肩負(fù)的是賣場內(nèi)外的形象維護(hù),看著一個(gè)個(gè)漂亮的景點(diǎn)、整齊而舒心的賣場環(huán)境,能在我的參與之下,展現(xiàn)給廣大的消費(fèi)者是我最為之自豪的事情!周年慶熱火朝天的景象,至今也還深深地刻在我的腦海里。20xx年公司大大小小的促銷活動,POP、圓牌寫了不計(jì)其數(shù),在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一起對策劃部促銷環(huán)節(jié)日常統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了梳理,實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)臺帳、庫存盤點(diǎn)、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)的進(jìn)一步有序化管理。在部門強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和分工的管理要求下,使我們得以更為緊密的團(tuán)結(jié)在以部門為核心的戰(zhàn)斗堡壘中,步調(diào)一致,整齊劃一!我深愛著這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,也許20xx年對我而言還是天天如一的工作內(nèi)容,但我不會因此而停歇我樸實(shí)的工作步伐,我會一如既往的堅(jiān)守在這個(gè)平凡的崗位上,自覺、高效的完成領(lǐng)導(dǎo)所教辦的每一件事,不讓領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)橹傩?為部門在這塊工作上,真正的減輕管理壓力,請領(lǐng)導(dǎo)們放心!

            對于此次競選的結(jié)果我并不渴望!能有過這樣一次美好的經(jīng)歷,我已經(jīng)無憾了,事實(shí)上,今天我能有勇氣站在這個(gè)舞臺上,某種程度上已經(jīng)收獲了我人生這一階段的成功!謝謝大家!

          銷售年會發(fā)言稿范文2

          各位同仁、各位商界朋友:

            大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳××總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,我來公司時(shí)間不長,但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和

            陳××總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

            下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:

            一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成:1)銷售構(gòu)成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,國內(nèi)銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤的數(shù)量,用六個(gè)字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現(xiàn)階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

            二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里,我借陳××董事長的'一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿 頭、更進(jìn)一步,我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個(gè)什么速度,這離不開銷售人員的努力,當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破,目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時(shí)也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時(shí)代,都說商場如戰(zhàn)場,一點(diǎn)不假,我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

            我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請?jiān)试S我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

            三、公司未來的營銷方向和重點(diǎn):

            談到營銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,但是營銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括市場、銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經(jīng)營品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品,兩者的結(jié)合就是營銷這個(gè)名詞的來源,簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品。剛才陳××總經(jīng)理也明確了,公司未來的發(fā)展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調(diào)查?目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍,而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇,長虹、格蘭士光一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)都接近50人,投入資金都是成百萬的去運(yùn)作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點(diǎn):一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因?yàn)槭袌龅男枨笫欠浅>薮蟮,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時(shí)給我們敲響了警鐘,給我們的時(shí)間不多了,在未來3年內(nèi),如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴(yán)重的,我們的生存空間在哪里?幸運(yùn)的是,通過前期的試運(yùn)行,我們找到了一條屬于自己的路。

            剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,我在這里重點(diǎn)說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo),把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬戶,最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo):走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。 當(dāng)然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強(qiáng)營銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒有?現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī),中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品,也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,只有定位準(zhǔn)確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機(jī)遇謀發(fā)展!明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品:燃?xì)鉄崴,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整;另一方面,在煙機(jī)和灶具上面,我們會加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作,保持能夠跟上市場的節(jié)奏,并適當(dāng)?shù)淖灾骰。簡單的說就是三個(gè)一工程:一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。

          銷售年會發(fā)言稿范文3

          各位同事、各位供應(yīng)商、老總:

            大家晚上好,非常感謝各位老總出席我們今晚的年會,陪著我們銷售部和生產(chǎn)部的同事一起度過這個(gè)論功行賞,才華展示的晚上,這是我們第一次生產(chǎn)銷售一起搞年會,這樣一個(gè)全新的開始,讓我對已經(jīng)到來的20xx年充滿期待。

            一路走來想要說的感謝非常的多,20xx年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊(duì)長,謝謝你們的全力支持。今天來之前,我從這個(gè)世界消失了四天四夜,去盤點(diǎn)我們的20xx年,最后我發(fā)現(xiàn)我一句感謝的話都不想說了,未到功成名就時(shí),那些感謝感恩分量都太輕,沒有什么意義。

            20xx年一句話可以說完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血淚中倒也砍出了一條有希望的'大道。

            關(guān)鍵我還是想說20xx年或者我們的未來,總基調(diào)是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個(gè)奇跡的誕生,這個(gè)傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小,不值一提,未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

            平時(shí)我們接觸多,你們都知道我這個(gè)人喜歡吹牛,不過牛皮除了那么多年,一直都沒有吹破,沒有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好,而是每次就要被戳穿的時(shí)候,我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個(gè)吹牛的人也不反感了,有時(shí)候還覺得滿好玩滿可愛的,不過關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰(zhàn)心驚,每次都能那么有驚無險(xiǎn),主要是我身后有一批非?删吹膸臀姨羁拥耐隆

            因?yàn)橛羞@些幫我填坑的同事,所以我過去、今天、未來都還是會繼續(xù)跟你們大吹特吹,下面我給大家念一念我們一個(gè)同事20xx年最后一個(gè)月的工作總結(jié),你們就明白了我的底氣是從哪里來的。

            從幾何時(shí)我們有同事離職,我們應(yīng)該反醒,民生基礎(chǔ)問題和發(fā)展問題。

            1、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的?

            2、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺得失現(xiàn)不了理想?

            3、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺得很閑沒有目標(biāo)感?

            4、從幾何時(shí)阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?

            5、從幾何時(shí)每天精確的上班也變得精確的下班了?

            6、從幾何時(shí)失去了并肩作戰(zhàn)的感覺?

            也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝,正是因?yàn)橛心銈兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn),才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧,萬象更新,值此新春來臨之際,我謹(jǐn)代表公司,祝愿大家在新的一年里:身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。

            即將過去的20xx,是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下,公司上下秉持著“進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價(jià)值觀,使公司展現(xiàn)出積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛圍,管理水平逐步提高,員工工作技能也得到提升,使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。

            盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更大的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,這也是我們的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇,全力以赴,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,改善產(chǎn)品質(zhì)量,爭取在市場份額取得更大的突破,從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此,我對大家充滿信心。

            現(xiàn)在和未來,:xxx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,攜手業(yè)界各方翹楚,精誠合作,共創(chuàng)雙贏!笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈,“致力于為消費(fèi)者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,也是我們xx公司的使命。我相信20xx年,在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心的努力之下,一定會以開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神面貌,在新的一年以新的姿態(tài),譜寫公司發(fā)展新的篇章。

            最后,再次祝愿大家在新的一年里:身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家!

          銷售年會發(fā)言稿范文4

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位員工:

            大家好!

            我作為年度銷售冠軍,今天在此發(fā)個(gè)言,不足之處還請大家多多指正。

            我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏,毋庸置疑,這確實(shí)是優(yōu)秀銷售人員的必備技能,還有人把銷售比喻成談戀愛,必須膽大心細(xì)臉皮厚,但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴,好一點(diǎn)的走了腦子,真正走心的太少了!做銷售絕對不能浮于表面,如果真的把銷售比喻成談戀愛,你在銷售過程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn):第一,充分了解對方的背景、喜好和需求,所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝,投其所好會讓你們之間的距離迅速拉近;第二,神經(jīng)病式的揣摩對方說過的每一句話,每個(gè)眼神,每個(gè)表情,洞察對方的情緒變化,仔細(xì)想明白對方到底想要表達(dá)怎樣的意愿;第三,不能走一步看一步,臨場發(fā)揮,約見之前必須心里有預(yù)案,約見時(shí)間長了該說些啥,約見時(shí)間短了又該如何組織語言,要學(xué)會看三步走一步,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的約見才會更加高效! 會哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典,所以在做市場的過程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨:“人心齊,泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代,必須要學(xué)會團(tuán)隊(duì)合作,要學(xué)會求助于人,大家都曉得會哭的孩子有奶吃,但很多銷售人員根本不會哭,或者確切的說不知道該向誰哭?在做市場的過程中,一般有三個(gè)對象可以供你坦誠傾訴:一是公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司多年的經(jīng)營積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源,并且隨著歷史的沉淀,資源越來越優(yōu)質(zhì),在你摸清項(xiàng)目的來龍去脈之后,應(yīng)該主動的頻繁的向公司爭取資源支持,那么多項(xiàng)目那么多銷售人員,你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會知道你需要支持;二是自己的人脈圈子,既然選擇了做市場,就必須學(xué)會編織人脈圈子,也許你認(rèn)識的人不能直接的幫到你,但也許他的朋友可以直接幫到你,為了尋求間接的支持,必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤,到時(shí)你就會發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小,做事的就那么幾個(gè)人;三是自己的客戶,能爬到一定位置的老客戶,在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源,完全可以讓他們當(dāng)顧問或者導(dǎo)師,幫助你迅速找到關(guān)鍵人,要想讓能量大的老客戶幫到你,前提是他得信任你! 臨近年關(guān),形形色色各種各樣的總結(jié)會議接踵而來,大部分會議都是以“繼5 往開來”四字為主題,回首過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來,再接再厲。前天的營銷分公司年會,頒發(fā)了xx年度銷售之星的獎項(xiàng),該獎由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走,這位大哥在xx年為公司簽下1億2千萬的總合同,為公司可謂是立下汗馬功勞,在分享獲獎感言時(shí),他并沒有像其他獲獎人員一樣說一些冠冕堂皇無關(guān)痛癢的致謝詞,而是開口說道:“拿到這個(gè)獎是意料之中的事情,相比感謝致辭我相信大家更愿意聽聽我是怎么拿到這么多大單的,接下來,我就和大家分享一下我在做市場工作時(shí)的一些個(gè)人體會,希望來年的年末,你也有機(jī)會站在這里發(fā)表獲獎感言!”掌聲過后,他開始了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:“我做市場把握住了三大原則,仁者見仁智者見智,希望這三點(diǎn)能引起在座各位對待市場銷售更深邃的思考……

            這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氣氛和集體上下一致信念,大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持,同事們對我的支持與幫助以及整個(gè)南寧銀嘉所有部門的共同努力,也正是在這個(gè)融洽與和諧的環(huán)境,讓我能在工作中投入的熱忱,從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值,所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人而是屬于我們銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員。這次能被評為五星員工,我想這也是對我今后工作做得更好的鼓勵,我也堅(jiān)信今后的工作一定會做得更好。銷售部是我們公司的一線部門,我也是其中的一員,俗話說:沒有平凡的崗位,只有平庸的員工,我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責(zé),是不能夠影響全局的,所以責(zé)任是高于一切的,在工作上,沒有小事,小事如果不認(rèn)真、不盡責(zé),也能造成大錯(cuò)。

            記得剛進(jìn)入公司時(shí)什么都不懂,天天就跟著師傅的屁股后面轉(zhuǎn),看著師傅天天賣機(jī)器,想想自己什么時(shí)候才開始賣自己的第一臺電腦,那時(shí)的心情是多么的能賣出一臺電腦,告訴我的師傅和大家我能自己賣電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來,為什么師傅們一接到顧客就賣了,而我怎么接到的都不買的呢!郁悶呀?后來通過我?guī)煾档慕虒?dǎo)以及學(xué)習(xí)他們的話術(shù)和技巧,我來到銀嘉的第三天,終于在我?guī)煾档膸椭落N售出去了,那時(shí)的我不知道有多高興和激動,而每個(gè)月的'五星評比,我們新員工也只有看和鼓掌的份,什么時(shí)候我們也做到師傅們一樣的業(yè)績,也可以上去評比五星員工,五星員工是多么的榮耀,也是銀嘉一線銷售的證明,來公司半年自己還是沒能上五星,自己那時(shí)候是多少的渴望能做到6 五星員工的級別,成功不是想就能得到的,也是靠實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜淼,通過不段的努力我已經(jīng)具備這樣的能力,我也堅(jiān)信我能做到五星員工的,這次能評上五星員工我真的很高興也很激動,當(dāng)然這也是在我的努力下獲得的,因?yàn)槲乙恢睂ξ业墓ぷ饔兄鴪?jiān)定的毅力和必勝的信心,我也堅(jiān)信一時(shí)的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的,而是一種持之以恒的精神,需要堅(jiān)忍不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志。我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,把工作出色地完成,那你就是優(yōu)秀,如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到,那你就是秀的。

            謝謝大家!

          銷售年會發(fā)言稿范文5

          尊敬的吳總、各位的家人們:

            大家下午好!

            我今天發(fā)言的主題是:但行好事,莫問前程。人說三十而立,當(dāng)是激情萬丈奮力拼搏之時(shí),精彩青春稍縱即逝,荒廢歲月追悔莫及。

            對于國家而言空談?wù)`國,對于企業(yè)而言空談也必將危害深遠(yuǎn),有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作,更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺,讓我的人生伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實(shí)現(xiàn)飛躍,同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。

            在其位謀其事,而今對擔(dān)當(dāng)董事長助理一職深感榮幸,并且時(shí)刻誠惶誠恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢有絲毫懈怠,也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職,做好吳總的助手和大家的伙伴。

            xx年是我們的啟夢之年、是我們第三個(gè)三年計(jì)劃的.開局之年,這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,企業(yè)發(fā)展的決心卻無比堅(jiān)定,為了順利實(shí)現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目標(biāo),我們必須全面以前的工作狀態(tài),持續(xù)改進(jìn)我們的工作方式,不斷提升我們的工作效率,不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成必將一律進(jìn)行立即調(diào)整,在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng),否則我們的目標(biāo)終將遙不可及、遠(yuǎn)在天邊。

            接下來我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項(xiàng)營銷政策,開展產(chǎn)品品質(zhì)提升計(jì)劃,推行厲行節(jié)約的工作總結(jié)計(jì)劃,逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程,并對各項(xiàng)工作總結(jié)計(jì)劃的落實(shí)和推行速度進(jìn)行了解和匯報(bào),及時(shí)開展溝通和交流,修正我們的方向和行為。

            在履行董事長助理的職務(wù)過程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準(zhǔn)則,并以身作則推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,對于企業(yè)發(fā)展的問題一定知無不言言無不盡,對于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家

            合作過程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的活動。同時(shí)堅(jiān)定奉行嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格,絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。

            在這里請大家相信我的胸懷與決心,哪怕是明天即刻離開企業(yè),我今天依然會是有原則的我。謝謝大家!

          銷售年會發(fā)言稿范文6

          各位來賓、各位同仁們:

            律回春暉漸,萬象始更新。在xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的xx年,公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的.良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

            雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)

            展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且也即將在xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

            公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí),我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個(gè)在行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

            總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和同心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新篇章!

            最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝

          銷售年會發(fā)言稿范文7

          尊敬的xxx家人們:

            下午好。今天站在這,聽到剛剛幾位獲獎代表的發(fā)言,感慨很多。感謝在座的每一位加盟商,是你們和xxx一道風(fēng)雨同舟,齊頭并進(jìn),才成就了今天的xxx。借年會我想講三點(diǎn):

            1、感恩由您——一路風(fēng)雨一路歌

            在過去的一年,在我們合作的過程中,工作中出現(xiàn)了一些問題,有不足,也有缺點(diǎn)。這些在企業(yè)發(fā)展的過程中,都是不可避免的。我們努力改進(jìn),突破,想不走彎路,但問題處理上還不夠迅速,及時(shí),完美。但是謝謝所有的家人們給予了理解,包容。在出現(xiàn)問題時(shí),愿意同我們一起分擔(dān),找到解決問題的辦法。這些理解和包容,也是我們沉甸甸的擔(dān)子。16年,感恩有您,一路風(fēng)雨一路歌!

            2、合贏天下——我拿什么奉獻(xiàn)給您,我的家人

            20xx年,我們有了新的開始。20xx年我們用一年的時(shí)間思索,探究以便更好地服務(wù)于客戶,達(dá)到共贏的目的。

            首先:產(chǎn)品好了

            最近公司陸續(xù)開發(fā)了一系列新品,像我們的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,產(chǎn)品的包裝相比于以前,無論是品牌的識別性,還是設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性上,就連專版手提袋,專版外包裝箱,這些都做得越來越規(guī)范,越來越專業(yè)。

            質(zhì)量是產(chǎn)品的基石,公司也努力將產(chǎn)品往更潔凈化,更方便化,更貼近市場化的方向開發(fā)。20xx年,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的投訴明顯減少了,品質(zhì)得到了改善和提升。

            為了讓我們的專賣店更加具有競爭力,我們不斷豐富我們的品項(xiàng),產(chǎn)品的系列有綠茶,安化黑茶等,現(xiàn)在我們又開發(fā)了新品——湖紅的代表安紅一號瀟湘紅等;開發(fā)的新品,公司調(diào)整了出廠和零售之間的差額,增加了加盟商的利空,性價(jià)比更高了。

            再者:政策好了

            一、相信大家已經(jīng)看到中央臺的廣告了:五大標(biāo)準(zhǔn),方得好茶,好茶就在xxx。公司20xx年投入一千萬現(xiàn)金,實(shí)際標(biāo)的是五千萬在中央臺做廣告,20xx年在中央臺都有xxx的廣告播出。包括后續(xù)的菊花醉,重走茶葉之路活動,35家形象店的`建立,公司加大了投入。二、政策變好了,給客戶的營銷政策從20xx年的返點(diǎn)形式變?yōu)榱苏劭坌问,減輕了加盟商在資金和貨物庫存上的壓力。三、服務(wù)前移了,20xx年全國銷售共分為7大部門:6個(gè)營銷部,分別是:廣州,上海,北京,西安,湖南,大客戶部、還有一個(gè)服務(wù)部。營銷部隊(duì)在前沿打仗,服務(wù)部在后沿給予保障。各個(gè)區(qū)域真正前移,實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞k公,服務(wù),培訓(xùn)。目的是讓開拓發(fā)力,服務(wù)給力,培訓(xùn)得力!

            3、一家人,一件事,一起做

            既然是一家人,那我們就應(yīng)當(dāng)利益共享,責(zé)任共擔(dān)。把xxx的事業(yè)當(dāng)成自己的事來做。我們和大家有責(zé)任共同呵護(hù)品牌,有責(zé)任和義務(wù)一起做好我們的市場,維護(hù)好公司的價(jià)格體系,市場體系,完善公司的服務(wù)體系,這樣我們才能穩(wěn)定地、長久地、快速地共同發(fā)展。公司努力讓服務(wù)更到位,管理更規(guī)范,監(jiān)核更嚴(yán)格。為的是成就屬于我們共同的事業(yè)——不做別的,一切為了茶!以茶為原料,創(chuàng)造高尚,文明,健康和財(cái)富!

            最后,祝大家20xx年,像我開頭唱的歌一樣——步步高!PS:確實(shí)是很久沒有更新過博客了呀。

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