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          社區(qū)護士長競聘演講稿

          時間:2023-12-15 08:42:27 演講稿 我要投稿
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          社區(qū)護士長競聘演講稿

            演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明,F(xiàn)如今,越來越多地方需要用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的社區(qū)護士長競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

          社區(qū)護士長競聘演講稿

          社區(qū)護士長競聘演講稿1

            今天,市政府在這里隆重召開大會,表彰“十佳護士”、“十佳護士長”、“十佳護理組”,作為“十佳護士”的代表,我的內(nèi)心很激動,非常感謝這么多年來一直對我關(guān)心、培養(yǎng)、支持的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友和家人,正是因為那么多人的關(guān)心、幫助和培養(yǎng),使我從一個初出校門的、稚嫩的護士,成長為具有一定經(jīng)驗的臨床合格護士。并且,今天在這里榮幸地當選為儀征市“十佳護士”受到表彰。真的是非常感謝大家!

            憑我這么多年對護理工作的理解,尤其是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)護理工作的理解,我體會到了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)護士的價值,所以我要對大家說:做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護士,我無怨無悔。

            19___年7月,___歲的我懷著對白衣天使美好未來的向往和憧憬,帶著一個少女純正善良的夢來到了衛(wèi)生院。說實話,初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時,心里很不舒服:這里夏天沒有空調(diào)、冬天沒有暖氣;這里沒有先進的診療設(shè)備、技術(shù)精湛的資深專家;甚至還有買戶口進醫(yī)院就當護士的無學歷人員。理想與現(xiàn)實競形成了如此大的反差。置身于這樣的環(huán)境中,我心灰意冷,工作的熱情很快降到了零點。難道我的青春就要奉獻在這樣的地方?這就是我從小立志要當白衣天使、放飛夢的地方嗎?可工作一段時間后,當看到一雙雙黯然失神的眼睛、那一聲聲痛苦無助的呻吟時,我被深深地觸動了,也意識到自己沉淀淀的責任:大醫(yī)院固然有先進的診療設(shè)備、技術(shù)精湛的資深專家,相對舒適的工作環(huán)境,但因為經(jīng)濟條件的限制,更多的鄉(xiāng)村病人還是愿意在家門口看病,這里的'農(nóng)民更需要醫(yī)務(wù)人員濃濃的愛心和甜甜的笑臉。從此我暗下決心:一定要像南丁格爾那樣,用自己的技術(shù)和汗水為病人減輕痛苦,讓更多的患者獲得生命的春天!

            那時鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院剛工作的護士與大醫(yī)院年輕的護士不同,上級醫(yī)院的護士有老師帶教,熟練了才開始單獨值班,而我就沒有這個福份了,因為護理人才缺乏,我來了就必須挑大梁,甚至還要帶教沒有學歷的人員做好護理工作。因為人員少,有時還要連連值班幾天,但我從不抱怨。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的專業(yè)分科不細,護士的知識面必須全面。所以我總是抓緊點滴時間學習,勤學苦練基本功。靜脈注射這項基本功對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護理人員來講更是基本中的基本,因為當你一個人值班時,除了要應(yīng)付成人輸液外,遇有小兒頭皮靜脈穿刺也必須得一針見血。為了提高小兒頭皮靜脈穿剌的成功率,我一有空就練,并主動利用休息時間到上級醫(yī)院兒科,學習老師的,讓老人產(chǎn)生悲觀失望心理才自尋短見的。了解真情后,我找到了大媽的家人,曉之以理動之以情,并與家人一起為大媽擦洗、更換衣服。還給家屬送去了相關(guān)書籍,讓他們學習護理病人的知識。終于,病人與家人的心情都放松了,病房里也傳來了一家人開心的笑聲。

            出院的那天,純樸的大媽找到我,含著淚連聲說“謝謝、謝謝”。握著大媽的手,我再一次感受到了作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士的驕傲!做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護士,我無怨無悔!

          社區(qū)護士長競聘演講稿2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

            下午好!

            出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會。

            我是外科護士XX,生于19xx年,黨員,大專學歷,于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護士應(yīng)謹慎語言,1997外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中, 隨著臨床護理的迅速發(fā)展,唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年?谱o理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的.綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行。

            如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

            如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

            1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

            2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

            (1)記住每個人的生日,送一份小禮品.

            (2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.

            (3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.

            (4)每月一次工會活動,勞逸結(jié)合.

            (5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

            3、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

            4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

            5、增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

            (1)控制藥比,

            (2)增加純收入.

            (3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.

            (4)專人把好領(lǐng)用耗材,結(jié)帳關(guān)

            6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡(luò)等學習術(shù)后護理,病情評估,措施實施.

            以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

            有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

          社區(qū)護士長競聘演講稿3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

            你們好!

            我競聘護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。

            一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。

            二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。

            三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的`大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

            四、加強溝通,增進協(xié)調(diào),好人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。

            五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。

            溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到:

            1、溫馨禮儀服務(wù);

            2、溫馨知識服務(wù);

            3、人性化溫馨護理服務(wù);

            4、人本護理服務(wù);

            5、延伸的護理關(guān)懷服務(wù);

            我相信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑。

            六、抓好護士業(yè)務(wù)學習,增強科研意識,不斷探索進取。

            七、重視整體護理在臨床帶教中的應(yīng)用。

            八、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。

            九、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。

            以上九條就是我的思路,希望能得到醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流,匯入長江。我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。

            謝謝!

          社區(qū)護士長競聘演講稿4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

            大家好,請允許我先作一下自我介紹,我叫xxx,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護士。其實,這是我第二次走上競聘護士長崗位的講臺。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競聘上護理部主任助理的崗位,可是三年后我主動放棄了。因為,我認為人生是一個不斷學習的過程,如果讓我國固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學護理學院護理研究生班脫產(chǎn)學習一年,之后我來到這里,這家人才輩出、充滿活力、管理先進的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。今天,我能夠站在這,站在競聘護士長崗位的演講臺,并不是認為自己己擁有了做一名醫(yī)院護士長的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我的風采。

            我競聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護士長一職。我認為這是一個能極大限度挑戰(zhàn)個人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,世界衛(wèi)生組織增提出了全球策略目標——“人人享有衛(wèi)生保健”,我國“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標是:在我國建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國民健康的主要指標是在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)達到或接近世界中等發(fā)達國家的平均水平。因此,在現(xiàn)代生物—心理xx社會醫(yī)學模式的指導(dǎo)下,擴展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場勢在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個全國活力城市人口健康體檢的市場份額,率先成立了全市的健康體檢中心,贏得了社會效益和經(jīng)濟效益上的雙豐收。

            隨著人類生活水平的不斷提高,人們的健康意識也在逐步增強,越來越多的人意識到健康保健的`重要性。今年東莞市普及了社會醫(yī)療保險制度,真正實現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實一直處在全負荷運轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時候我們還要走進社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動、準確的服務(wù)才能贏得良好的社會口碑和更多的客源。

            我認為作為一名健康體檢中心的護士長,除了必須具備專業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個特點:

            第一,組織管理能力。

            能夠合理地安排人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,著眼于細微之處讓所有前來體檢的人都能享受到全程無疑問服務(wù);大家一定覺得奇怪了,什么是“全程無疑問服務(wù)?”不知大家對試工體檢還有沒有印象,反正我是記憶猶新的。作為一個健康人來到醫(yī)院參加體檢,不管是主動還是被迫,他都希望在最短的時間效地解決問題。當他拿著一大堆各式各樣的檢查單時,連我都有點發(fā)懵,對于沒有專業(yè)知識的人來說就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項檢查項目的目的和要求,并標明具體的檢查室或地點,然后在我們護士的指引下完成整個體檢過程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。其次他們還面臨著一個領(lǐng)取體檢結(jié)果的問題,如果我們能對沒有時間或無法親自來領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會提升我們工作滿意度。

            第二,溝通協(xié)調(diào)能力。

            據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開醫(yī)務(wù)部、護理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護士長起一個橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力,確保在最短時間內(nèi)組織起人力物力。

            第三,統(tǒng)籌計劃的能力。

            私底里大家都戲稱“護士長”為“內(nèi)當家”,其實這個稱謂一點也不假,如果護士長不能擔任好一個管家婆的角色,那她至少不是個讓人信服的護士長。護士長應(yīng)該對體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時間有一個具體的了解,這樣才能對工作進行系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費。

            第四,團結(jié)協(xié)作的能力。

            管理活動離不開團隊合作,如果一個集體沒有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認為一名體檢中心的護士長應(yīng)該努力當好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時了解她們的思想顧慮,適時疏導(dǎo),讓她們感覺到集體的溫暖。這樣才能減少團隊的內(nèi)耗,提高工作效率。

            第五,吃苦耐勞的能力。

            這一點對于一名體檢中心的護士長來說尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會造成工作時間不定時,節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時間,所以必須要有無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

            我認為健康體體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),比如為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案,提供定期上門醫(yī)療服務(wù)、遠程醫(yī)療服務(wù),開展社區(qū)健康知識宣教等形式多樣的科普活動。這樣就一定會為我院贏得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

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