銷售演講稿
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當(dāng)今社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的銷售演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷售演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
此刻我懷著無比激動的心情,參加這次崗位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是非常難得的,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!俗話說:真誠的友誼源于不斷的自我介紹,今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫XX,XXX人,今年XXX歲,20xx年畢業(yè)于某大學(xué),20xx年開始參加工作(那時我大三),20xx年7月11日通過應(yīng)聘就來到XXXX公司銷售部,我想我是幸運的,通過我的努力和公司的大力支持,以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助,我從一無所知到今天深入了解。在此,我對你們的幫助表示衷心的感謝,同時也借此機會感謝李總的知遇之恩,謝謝!謝謝你們!
今天既然有幸站在這里,我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由,大致有以下三點:
(一)實現(xiàn)自我價值,我活著不僅僅是為了吃飯,我需要證明我存在的意義和必要性,我要挑戰(zhàn)和超越自己,用結(jié)果告訴別人,我能,我行,我是好樣的。
(二)社會責(zé)任感,我既然有幸進(jìn)入了這家企業(yè),我就有責(zé)任去幫助它更好更快的發(fā)展,這種無形的使命致使我不能淡定,我在思考,我應(yīng)該去做些什么,當(dāng)然做事是需要平臺的,而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。
(三)虛榮心的驅(qū)使,受父母所賜,我有幸接受過幾天高等教育,但我畢竟還是凡夫俗子一個,無法做到淡泊名利。正是因為感恩,因此,我不甘也不能平庸,我知道,我背負(fù)著家庭的希望,我沒有理由不給他們提供更舒適的生活環(huán)境。其次,我的競聘優(yōu)勢
1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),幾年以來,我一直從事著銷售工作,無論是在任何地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,本分做人,踏實做事,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)以致用。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)員工參加公司各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),攜手大家共同成長。
3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,在面對突發(fā)情況時,能做到不急不躁,保持冷靜頭腦,沉著應(yīng)對,謹(jǐn)慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。
二、當(dāng)選本職后的規(guī)劃
如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也是我有機會進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè),為員工提供各方面需求。
我的具體工作規(guī)劃是:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
2.擺正位置,當(dāng)好大家的'助手,積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,從方方面面想細(xì)做細(xì),關(guān)心下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?/p>
3.立足當(dāng)下,放眼未來,要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負(fù)責(zé)人,更要充分認(rèn)識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
4.樹立大局意識,一切以大局為重,要培養(yǎng)舍小取大的大局觀,服從公司安排,聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣,做到一切行動有組織有紀(jì)律。
5.關(guān)注員工,關(guān)心員工,打造團(tuán)隊的歸屬感,讓團(tuán)隊成為員工的第二個家。要以身作則,切實做好后勤服務(wù)工作。把每一位員工都當(dāng)成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業(yè)技能培訓(xùn),加緊人才的培養(yǎng),不斷提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。
6.進(jìn)一步加強員工的日常管理,增強團(tuán)隊的凝聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。依靠團(tuán)隊,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進(jìn)。
愛因斯坦說過這樣一句話:“在一個崇高的目標(biāo)支持下,不停地工作,即使慢,也一定會獲得成功”大家試想一下,你都沒有目標(biāo)了,哪來的勁頭呢?我們的目標(biāo)又是怎樣?在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢?細(xì)則如下:
1.進(jìn)一步加強思想建設(shè),團(tuán)結(jié)思想,萬眾一心。大家擰成一股繩,力往一處使,打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊。把自覺變?yōu)橹鲃樱寖?yōu)先變成搶先,形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
2.制定切實可行的目標(biāo),讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應(yīng)的銷售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo),步步為營,堅持落實。
3.積極監(jiān)督,有效執(zhí)行,制定了可行的目標(biāo),就要全力以赴撲向目標(biāo),我會和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行,每個人都有松懈的時候,不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的,需要團(tuán)隊的共同來鞭策。
4.開拓創(chuàng)新,尋找新的方法。總結(jié)市場上遇見的一些渠道問題,在不違背公司規(guī)定的同時,盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手,思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新,要切實做到在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中再創(chuàng)新。
5.要定崗定責(zé),做到人盡其能,物盡其用。合理利用每個人長處,盡一切辦法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體配合度,讓整個團(tuán)隊在和諧,默契中有序的運作。
6.堅決執(zhí)行,不找借口,不問原因,毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊,你就選擇了義無反顧,就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責(zé)任感。
7.制定完善的內(nèi)部激勵方案,做到獎罰分明,有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高高每位員工的工作積極性,讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時,能有更多的優(yōu)越感。
四.自我總結(jié)
我始終堅信世界上沒有絕望的困境,只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐,在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí),不斷地總結(jié),完善我的溝通技巧,練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深,可是我堅信銷售的理念是想通的,我相信在以后的工作中我會以此次為契機,深入市場,了解具體情況,結(jié)合當(dāng)前實際,把工作計劃做到更詳細(xì),更具體。同時一如既往挖掘自身潛能,把自身的價值發(fā)揮到最大化,與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益!
銷售演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
今日,我懷著非常激烈的心情參與這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事表示誠心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展實力的機會!我將珍惜這次熟練提高的機會,英勇地走上講臺,接受大家的檢驗和評議。
我叫xx今年26歲,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,在王玉華經(jīng)理旗下做一名一般的經(jīng)紀(jì)人,萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,整齊的服裝,整體的素養(yǎng),每人一臺電腦,每人一部電話,當(dāng)時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心肯定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,我第一個月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù),記得當(dāng)時我姐問我:以前你做過定一萬的目標(biāo)是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,由于我以前就在二道經(jīng)開旁邊呆過,所以做的還是很順當(dāng)?shù)模谝粋月我完成了1xx元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜,但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,我當(dāng)時的心情很糟糕,因為在我心里還沒有過夠在萬科的點點滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)最終調(diào)整過來了,中海在我心里始終都是一個海一樣的大市場,我特別的熟識這里的一切,因為我的母校就在距離公司100不到的地方,所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活,其次個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點的.員工每個人報了3萬元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅決的一種信念,經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠,任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌聲臅r候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,第三個月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很缺憾,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù),但我們信任自己已經(jīng)努力了,兩個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊充溢了信念,看到了希望,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,我的團(tuán)隊更加可以;
假如我一不當(dāng)心競聘勝利:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的實力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊的優(yōu)秀管理者,以身作則做好每一個細(xì)微環(huán)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,關(guān)切身邊的每一位員工讓他們深知我始終和他們在一起,新人是最須要我們照看和關(guān)切的人,我會仔細(xì)的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)學(xué)問,自己接到客戶手把手交給新同事,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨立做單,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,他們會因工作的條理性而覺得充溢,我會不遺余力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有實力的經(jīng)紀(jì)人,新人的勞碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,他們會因為新人的好成果而慚愧,會從新提起昂揚的戰(zhàn)斗力,一步一個腳印的走下去我信任通過大家的努力勝利其實很簡單!
假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的相識自己,仔細(xì)的思索問題究竟出現(xiàn)哪里,找到自己身上的不足,對癥下藥,聽從領(lǐng)導(dǎo)的一切支配,踏踏實實做事,不斷的提升自己,用自己的努力取得最大的成果!
最終請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定。
銷售演講稿 篇3
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商摯友們:
大家好!
首先,請允許我代表“”體銷售團(tuán)隊為各位經(jīng)銷商伙伴的到來表示熱情的歡迎,對大家一如既往地支持“”品牌的發(fā)展表示誠心的感謝,今日我們匯聚一堂,展“”決勝20年。
近年來,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各位合作伙伴的共同努力下,品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。提倡“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現(xiàn)品牌致高致遠(yuǎn),F(xiàn)如今,要將品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必需步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場占有率,把握品牌在將來市場的`主動權(quán)。
第一,以差異化營銷,提升品牌知名度
健康是生活永恒的話題。當(dāng)市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數(shù)人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中矗立不倒;一雙好鞋,成為消費者恒久的青睞??這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速的市場拓展。
其次,暢通渠道,增加產(chǎn)品銷售量
談到品牌建設(shè),市場開拓,自然離不開渠道建設(shè)。渠道是企業(yè)產(chǎn)品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產(chǎn)品,假如沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現(xiàn)它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現(xiàn)企業(yè)最起先想得到的利益,F(xiàn)如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經(jīng)銷商的利益綁定。暢通產(chǎn)品銷售,其目的就是為擴大公司產(chǎn)品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產(chǎn)品價格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來暢通渠道,實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商摯友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和激勵區(qū)域經(jīng)銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進(jìn)一步暢通產(chǎn)品銷售渠道,增加產(chǎn)品銷售量,從而贏得更多市場份額。
第三,創(chuàng)建新市場,擴大市場占有率
有需求就有市場,只有生產(chǎn)出滿意消費者需求的產(chǎn)品。才能占據(jù)市場,創(chuàng)建更大的市場。以其新奇的款式、流行的色調(diào)、國際風(fēng)向?qū)r尚精彩演繹,將時尚運動完備呈現(xiàn)。20年,將加大新產(chǎn)品研發(fā)力度,依據(jù)市場需求的實際狀況,針對產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的款式,產(chǎn)品價格等方面進(jìn)行合理的優(yōu)化和調(diào)整。力求做到剛好精確地駕馭市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與憧憬融入到的產(chǎn)品當(dāng)中,達(dá)到品牌文化與消費者內(nèi)心所追求的文化和價值觀的劇烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進(jìn)一步提升,從而擴大市場占有率。
我信任只要我們攜手并進(jìn),本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,同心同德,肯定能夠開創(chuàng)品牌的美妙明天。
最終,祝各位嘉賓、經(jīng)銷商摯友們身體健康、萬事如意!感謝大家!
銷售演講稿 篇4
各位同事:
大家好。一元復(fù)始,萬象更新。新年伊始,我們共聚在此隆重舉行亞泰長春商砼20xx年營銷培訓(xùn)活動,首先請允許我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員給大家拜個晚年!
常言道,建設(shè)一個優(yōu)秀的企業(yè),必須打造一支優(yōu)秀的銷售隊伍,而打造一支優(yōu)秀的銷售隊伍,必須要培養(yǎng)一群敢打硬仗,擅打硬仗的銷售人員。本次培訓(xùn)我們邀請了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),副總經(jīng)理陳總,經(jīng)營部湯部長以及專業(yè)從事市場營銷培訓(xùn)的講師為大家悉心授課,旨在通過這次學(xué)習(xí)增強銷售隊伍凝聚力和向心力,提高銷售人員的理論知識和銷售技巧,打造一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,以更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動取得實效,下面我提三點要求:
第一,要明確學(xué)習(xí)重要性,確保積極參與。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,學(xué)習(xí)是實現(xiàn)自我提高的有效手段。時代在前進(jìn),社會在發(fā)展,市場在變化,新情況、新問題層出不窮,新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),唯有勤奮學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、長期學(xué)習(xí)才能跟上時代步伐、做好各項工作。亞泰長春商砼,在不知不覺中走過了十年風(fēng)雨歷程,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各位班子成員的共同帶領(lǐng)下,各位員工的共同努力下一直保持著高速發(fā)展的勢頭。20xx年面對整個商砼市場不利形勢,公司成員上
下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了一個又一個的嚴(yán)峻考驗。今年國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控將會持續(xù)偏緊,商砼市場形勢依舊不容樂觀,這對我們來說是一個巨大的挑戰(zhàn),同時也是一個重要的機遇,市場行情的不佳,勢必造成優(yōu)勝劣汰,我們要以此為契機,以科學(xué)的管理手段和先進(jìn)營銷機制,以優(yōu)秀的混凝土質(zhì)量和周到細(xì)致的客服理念,全力打造商砼市場“金鼎鹿”品牌,以品牌戰(zhàn)略、品牌優(yōu)勢經(jīng)得住市場的'洗禮,站住市場,贏得市場,全力保障20xx年130萬立方米銷售任務(wù)的完成。為此我們每個員工要充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性,珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中,這樣我們才能在這次挑戰(zhàn)中贏得生存和發(fā)展的機會。
第二、要嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),確保取得實效。今天參加培訓(xùn)的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)、公司中層干部和長、吉兩地所有銷售人員、市場人員、客服人員,都是公司的精英骨干,大家不但要在工作上做出表率,在學(xué)習(xí)上也要樹立標(biāo)桿。在此我希望大家以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,充分發(fā)揮主觀能動性,增強學(xué)習(xí)的自覺性,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,要以對事業(yè)、對自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習(xí)機會,力爭學(xué)有所得。
第三、要理論聯(lián)系實際,確保學(xué)有所用。一個人的成就,與歲月無關(guān),與學(xué)歷無關(guān),與經(jīng)歷有關(guān),最根本的是在經(jīng)歷之后,有沒有去悟,去思考。應(yīng)用是學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點,應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。五天的學(xué)習(xí)時間比較緊湊,大家要在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合自身工作實踐,帶著實際問題學(xué)習(xí)思考。要站在企業(yè)的角度上看待問題,要善于發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的問題,有針對性地加深對重點問題的學(xué)習(xí)和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應(yīng)用到實際工作中,確保學(xué)習(xí)取得實實在在的效果。
同志們20xx年,是我省商砼市場整合、市場調(diào)控的關(guān)鍵戰(zhàn)略年,意義重大、影響深遠(yuǎn),公司全體員工尤其是營銷人員務(wù)必以理論聯(lián)系實際,振奮精神,鼓足干勁,凝心聚力,攻堅克難,以決戰(zhàn)決勝的信念,全力以赴的完成銷售指標(biāo)任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后預(yù)祝本次培訓(xùn)活動圓滿成功!同時也祝愿大家在新的一年里身體健康、事業(yè)成功!
銷售演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
特別感謝大家給我供應(yīng)這次競聘演講的機會,我競聘的是銷售經(jīng)理,希望大家多支持我。
一、自我簡介
我是城一片區(qū)營銷中心的客戶經(jīng)理xx,現(xiàn)年28歲,本科文化,所學(xué)專業(yè)財務(wù)會計,于20xx年至20xx年在xx公司擔(dān)當(dāng)xx職務(wù),因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動公司應(yīng)聘,通過筆試面試層層過關(guān)最終最終因?qū)嵙Χ灰苿庸酒赣,通過試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理,在擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作閱歷,不斷的提高和熟識業(yè)務(wù)學(xué)問,并能很好的學(xué)以致用,在擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會了不同的人用不同的看法進(jìn)行溝通,鍛練了我的溝通實力,學(xué)會了讓客戶怎么來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,大大提高了我的營銷水平,我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今日的渠道管理這一職務(wù):首先談?wù)勎业膬?yōu)勢,我有較強的溝通實力,在所負(fù)責(zé)的幾十個集團(tuán)中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級投訴,從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客戶管理好自已,有這幾年的客戶經(jīng)理工作閱歷為我今日來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ):
1.具有熟識各項移動業(yè)務(wù)的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)驗使我對移動的業(yè)務(wù)學(xué)問,特殊是營銷方面的業(yè)務(wù)學(xué)問有了比較全面的了解。
2.具有較強的處理問題實力和溝通實力:參與工作時,缺乏肯定的工作閱歷,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下,我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,靠著對工作的'熱忱、責(zé)任感和長期學(xué)習(xí)摸索的閱歷,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。
3.愛崗敬業(yè),有劇烈的責(zé)任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我常常加班加點,不計較個人得失。當(dāng)用戶滿足的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大確定。
4.有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展實力和對市場敏銳的洞察力:每當(dāng)有新業(yè)務(wù)(如來彩鈴、天氣預(yù)報等)推出時,我總是先運用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務(wù)和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答具體,并盡力舉薦他們運用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務(wù),這為我從事渠道管理工作積累了肯定的工作閱歷。
5、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年,身體健康,精力充足,敬業(yè)好學(xué),接受實力強,進(jìn)取精神強,能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作崗位中去。
二、上崗后的工作思路
如何才能讓渠道將移動業(yè)務(wù)順當(dāng)傳達(dá)到消費者面前,并且讓消費者接受呢?這使得我們必需在渠道的深度上下功夫。
1、建立管理體系
主要的內(nèi)容包括:首先應(yīng)針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,避開代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務(wù)實力及銷售實力都比較薄弱,應(yīng)加強對代理商的培訓(xùn),且建立相關(guān)二級渠道培訓(xùn)制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務(wù),為移動創(chuàng)建價值(初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級代理商共同進(jìn)行剛好的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的剛好傳達(dá));優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避開“企業(yè)怕代理的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷實力。
2、加強聯(lián)系合作
由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了,因此,我們在進(jìn)行渠道管理的同時必需通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通溝通方式,進(jìn)一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期探望制度,規(guī)定探望的時間、探望的路途和探望的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳設(shè)、促銷實施等方面的幫助與支持。我們應(yīng)建立起對整個渠道網(wǎng)絡(luò)的限制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進(jìn)入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁機要脅我們,逼迫我們賜予額外實惠。
因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控實力,而要加強對渠道的掌控實力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射實力。
3、擴大自營廳輻射實力,掌控市場格局。
加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進(jìn)入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們須要建設(shè)和愛護(hù)我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴(yán)酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的,因為渠道是因為要維護(hù)渠道才能形成資源,而企業(yè)須要維護(hù)市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關(guān)系在面對成熟市場的時候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必需逐步擴大自有渠道的輻射實力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營廳的銷售實力,該如何達(dá)到最佳效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通實力強,營業(yè)員業(yè)務(wù)學(xué)問全面的特征,我們應(yīng)將兩者相結(jié)合,協(xié)作起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán),既提高了集團(tuán)內(nèi)的服務(wù)實力,同時對營業(yè)員的營銷實力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)學(xué)問都有幫助。另外對客戶經(jīng)理和營業(yè)員的績效考核應(yīng)協(xié)作起來考核,這樣就要求她們自己去主動協(xié)作、分工,要把kpi完成得更好就得發(fā)揚團(tuán)隊精神。
假如我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,專心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會老醇厚實做人,扎扎實實做事。
銷售演講稿 篇6
改革是一個不算新鮮的話題,競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面面,它無時不在昭示著人們這樣一個真理:唯改革才有出路,唯競爭才有希望。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘銷售經(jīng)理的優(yōu)勢;二是我將如何做好銷售管理工作。
美國科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!蔽艺菫橥苿游业氖聵I(yè)而來。我是20xx年通過競聘進(jìn)入銷售部門的,多次參與昆明及周邊水泥市場調(diào)查,較全面地掌握了各水泥廠的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向,具有一定的市場分析與預(yù)測能力,在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,與眾多的用戶建立了友好、長期的合作關(guān)系。組織并參與過羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標(biāo)工作,具備工程公開招投標(biāo)工作的實踐經(jīng)驗和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”,如果說我具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話,還需要各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵。
銷售工作是一項整體性的系統(tǒng)工作,是一個講求團(tuán)體協(xié)作的工作,只有通過加強銷售內(nèi)部管理,提高銷售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),才能建設(shè)一支具有競爭力與開拓精神的銷售隊伍。國水昆明公司銷售工作經(jīng)過幾代人的努力與不斷總結(jié),形成了實踐經(jīng)驗與自身特點相結(jié)合的銷售管理模式,但隨著改革的不斷深入,市場競爭機制的不斷滲透,我認(rèn)為還需要加強和完善以下幾方面的管理工作:
1.銷售計劃管理。
建立一套行之有效的銷售計劃管理辦法,根據(jù)國水公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo),按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷售方式和時間進(jìn)度進(jìn)行合理分解,量化到每一個業(yè)務(wù)員頭上,使計劃得到具體落實,這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷售活動方案,確保國水公司銷售計劃的實現(xiàn)。
2.業(yè)務(wù)員行動過程管理。
圍繞銷售工作的主要任務(wù):量、價、款,管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動,樹立“公司利益第一”的行動宗旨,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價值的項目上。避免業(yè)務(wù)員銷售活動過程不透明,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險大;工作效率低,銷售費用高的情況發(fā)生。
3.客戶、用戶管理。
國水昆明公司是有著幾十年生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗的企業(yè),累積了豐富的客戶資料,但沒有形成一套有效的客戶管理體系,優(yōu)勢資源未能得到充分利用,不能為銷售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理,健全客戶、用戶檔案,為價格制定、結(jié)算方式、銷售方式提供依據(jù),從源頭降低差款發(fā)生的.機率,同時便于售后服務(wù)工作的開展,為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定基穿
4.實現(xiàn)結(jié)果評價管理。
按兩個方面對業(yè)務(wù)員實現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行評價和考核:一是銷售業(yè)績評價和考核,包括:銷量和銷售貨款回籠、銷售報告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷售費用控制、服從管理情況、市場策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場信息研究評價,包括:本公司的市場表現(xiàn)、競爭對手市場業(yè)績、信息,如質(zhì)量信息、價格信息、品種信息、市場趨勢、客戶信息等。
當(dāng)然還要繼續(xù)加強合同管理,降低合同差價,強化棧臺綜合管理,提高發(fā)貨員素質(zhì)及對運輸單位的監(jiān)管力度,在銷售部門形成一種健康向上、爭優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!蔽蚁嘈牛趪镜恼_領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,在部門全體員工的支持和努力下,憑著我的政治素質(zhì),我的愛崗敬業(yè),我的工作經(jīng)驗,我一定能把銷售的工作做好。
銷售演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
你們好!
今日我特別榮幸地在這里參與公司南大街營業(yè)廳營銷主管的競聘演講,心情非常激烈。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培育以及給我這次機會,站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)切和支持!我非常珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參加競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到熟練,使自己的工作實力和綜合素養(yǎng)得到提高。信任這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。
我20xx年3月到公司參與工作,當(dāng)營業(yè)員,主要搞營銷工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣袤的個人發(fā)展空間給我留下特別深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動美妙的將來,絢麗得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的`興衰系于公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟識業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱忱服務(wù),按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一樣,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的剛好開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽的不行忽視的一個重要環(huán)節(jié)。
我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的卡剛好開通,對客戶運用中要查詢的個別問題,熱忱為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余主動挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣揚移動,動員運用移動卡。總是靜默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。
積沙成塔,集腋成裘。我信任自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯合為公司源源不斷地滾滾財源!
銷售演講稿 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
時間對于我們來講,總是那么的來去匆忙,在一個個的營銷大戰(zhàn)中帶走了我們的青春,而我們臉上留下的每道歲月的痕跡,都是用我們辛勤的汗水鑄造出,一個品牌宏大的營銷成果,我曾經(jīng)告知一個導(dǎo)購員“你是的,我們賣的這個品牌,恒久就是這個賣場里的產(chǎn)品!”
設(shè)想一下,讓我們每個人自己投資做這樣的一個買賣,冒這么大的一個風(fēng)險,我們將會怎樣承受這種巨大的'壓力?而現(xiàn)在,這一切的風(fēng)險都不用我們自己擔(dān)當(dāng),而且賣出的每件商品我們一樣會從中到相應(yīng)的利潤,我們其實就是你所在的那個賣場展臺中的老大、老板!只是我們不用冒那么大風(fēng)險而已,記住!這是我們自己的生意”!的導(dǎo)購是那個恒久為了多賣一臺貨,跟業(yè)務(wù)員焦急大喊大叫的人,因為他知道,他才是營銷老大!這個產(chǎn)品從生產(chǎn)起先,都是為了我們的顧客、我們的上帝服務(wù),而將最終那位上帝帶到我們面前的人,就是你們!
大家還記得自己第一次開口和顧客打招呼的情景嗎?信任我們每個人都會記住自己第一次獨立完成銷售時的激烈,那時的我們多么的驕傲和歡樂啊!每一筆勝利的銷售都是一次提高自信的經(jīng)驗,面對各種刁鉆而稀奇百怪的顧客,我們每天都要做的事情就是如今最難辦到的事情,從別人的口袋中,讓他高興奮興的把錢給我們!所以,你們就是最棒的!秀的!你們才是這個營銷金字塔中的塔尖,在你完成每一筆銷售時,我們所做的,只是為了簽單二字而為你們服務(wù)!
所以,我在這里誠心的對在座的每一位戰(zhàn)斗在第一線的同事們說一聲:“你們辛苦了,我們會全力以赴的為你們做好銷售服務(wù)的,感謝你們了!”
感謝大家!
銷售演講稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,各位員工,大家好!
我作為年度銷售冠軍,今天在此發(fā)個言,不足之處還請大家多多指正。
我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏,毋庸置疑,這確實是優(yōu)秀銷售人員的必備技能,還有人把銷售比喻成談戀愛,必須膽大心細(xì)臉皮厚,但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴,好一點的走了腦子,真正走心的太少了!做銷售絕對不能浮于表面,如果真的把銷售比喻成談戀愛,你在銷售過程中是不是做到了追女孩時經(jīng)常做的三點:第一,充分了解對方的背景、喜好和需求,所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝,投其所好會讓你們之間的距離迅速拉近;第二,神經(jīng)病式的揣摩對方說過的每一句話,每個眼神,每個表情,洞察對方的情緒變化,仔細(xì)想明白對方到底想要表達(dá)怎樣的意愿;第三,不能走一步看一步,臨場發(fā)揮,約見之前必須心里有
預(yù)案,約見時間長了該說些啥,約見時間短了又該如何組織語言,要學(xué)會看三步走一步,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的約見才會更加高效!會哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典,所以在做市場的過程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨:“人心齊,泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個人英雄主義的時代,必須要學(xué)會團(tuán)隊合作,要學(xué)會求助于人,大家都曉得會哭的孩子有奶吃,但很多銷售人員根本不會哭,或者確切的說不知道該向誰哭?在做市場的過程中,一般有三個對象可以供你坦誠傾訴:一是公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司多年的經(jīng)營積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源,并且隨著歷史的沉淀,資源越來越優(yōu)質(zhì),在你摸清項目的來龍去脈之后,應(yīng)該主動的頻繁的向公司爭取資源支持,那么多項目那么多銷售人員,你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會知道你需要支持;二是自己的人脈圈子,既然選擇了做市場,就必須學(xué)會編織人脈圈子,也許你認(rèn)識的人不能直接的幫到你,但也許他的朋友可以直接幫到你,為了尋求間接的支持,必須定期的向喜好交際的好朋友匯報自己工作行蹤,到時你就會發(fā)現(xiàn)這個世界真的很小,做事的就那么幾個人;三是自己的客戶,能爬到一定位置的老客戶,在自己的那個能量層面上肯定積累了不少的同行資源,完全可以讓他們當(dāng)顧問或者導(dǎo)師,幫助你迅速找到關(guān)鍵人,要想讓能量大的老客戶幫到你,前提是他得信任你!臨近年關(guān),形形色色各種各樣的總結(jié)會議接踵而來,大部分會議都是以“繼往開來”四字為主題,回首過去,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來,再接再厲。前天的營銷分公司年會,頒發(fā)了x年度銷售之星的獎項,該獎由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走,這位大哥在x年為公司簽下1億2千萬的總合同,為公司可謂是立下汗馬功勞,在獲獎感言時,他并沒有像其他獲獎人員一樣說一些冠冕堂皇無關(guān)痛癢的致謝詞,而是開口說道:“拿到這個獎是意料之中的事情,相比感謝致辭我相信大家更愿意聽聽我是怎么拿到這么多大單的,接下來,我就和大家一下我在做市場工作時的一些個人體會,希望來年的'年末,你也有機會站在這里發(fā)表獲獎感言!”掌聲過后,他開始了自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗:“我做市場把握住了三大原則,仁者見仁智者見智,希望這三點能引起在座各位對待市場銷售更深邃的思考……
這個榮譽不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氣氛和集體上下一致信念,大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任和支持,同事們對我的支持與幫助以及整個南寧銀嘉所有部門的共同努力,也正是在這個融洽與和諧的環(huán)境,讓我能在工作中投入的熱忱,從而實現(xiàn)自身更大的價值,所以這份沉甸甸的榮譽不光屬于我個人而是屬于我們銷售團(tuán)隊每一個成員。這次能被評為五星員工,我想這也是對我今后工作做得更好的鼓勵,我也堅信今后的工作一定會做得更好。銷售部是我們公司的一線部門,我也是其中的一員,俗話說:沒有平凡的崗位,只有平庸的員工,我在這個崗位上如果不盡職盡責(zé),是不能夠影響全局的,所以責(zé)任是高于一切的,在工作上,沒有小事,小事如果不認(rèn)真、不盡責(zé),也能造成大錯。
記得剛進(jìn)入公司時什么都不懂,天天就跟著師傅的屁股后面轉(zhuǎn),看著師傅天天賣機器,想想自己什么時候才開始賣自己的第一臺電腦,那時的心情是多么的能賣出一臺電腦,告訴我的師傅和大家我能自己賣電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來,為什么師傅們一接到顧客就賣了,而我怎么接到的都不買的呢!郁悶呀?后來通過我?guī)煾档慕虒?dǎo)以及學(xué)習(xí)他們的話術(shù)和技巧,我來到銀嘉的第三天,終于在我?guī)煾档膸椭落N售出去了,那時的我不知道有多高興和激動,而每個月的五星評比,我們新員工也只有看和鼓掌的份,什么時候我們也做到師傅們一樣的業(yè)績,也可以上去評比五星員工,五星員工是多么的榮耀,也是銀嘉一線銷售的證明,來公司半年自己還是沒能上五星,自己那時候是多少的渴望能做到五星員工的級別,成功不是想就能得到的,也是靠實打?qū)嵉淖龀鰜淼,通過不段的努力我已經(jīng)具備這樣的能力,我也堅信我能做到五星員工的,這次能評上五星員工我真的很高興也很激動,當(dāng)然這也是在我的努力下獲得的,因為我一直對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心,我也堅信一時的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的,而是一種持之以恒的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。我相信一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,把工作出色地完成,那你就是優(yōu)秀,如果你不論負(fù)責(zé)哪項工作均能夠同樣做到,那你就是秀的。
謝謝大家!
銷售演講稿 篇10
尊敬的重百領(lǐng)導(dǎo)們:
您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌慶賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62周年慶典.我是重百丸美專柜彭婭,今日,我懷著無比激烈的心情,參與重百化妝箱包組領(lǐng)班競聘,首先我要感謝重百全部領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機會!今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有志氣擔(dān)當(dāng)重任,更有信念把今后的工作做的更好。在我參與工作的兩年半當(dāng)中,我看到我們重百公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,使我不禁產(chǎn)生要為重百商場而奉獻(xiàn)青春的決心。參與今日的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢:
第一,因為我現(xiàn)在學(xué)的就是銷售管理專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)問。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!其次,在我參與工作的兩年半中,通過工作實踐,總結(jié)出相對豐富的工作閱歷,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,簡單接受新事物,我喜愛站在舞臺上的感覺,我喜愛主持演講的,我也接受過國際型大公司的培訓(xùn)銷售和管理學(xué)問,深知先學(xué)做人再學(xué)做事的道理。
我對重百企業(yè)文化的相識:
在經(jīng)營管理實踐過程中,重百企業(yè)文化在價值導(dǎo)向的、行為約束、士氣凝合、形象輻射等方面發(fā)揮基礎(chǔ)作用,是重百的核心競爭力、凝合力、應(yīng)變力、公關(guān)力、銷售力、形象力等企業(yè)力氣的基礎(chǔ);是重百永續(xù)發(fā)展與追求卓越的動力源泉。我深深為我是一個重百人感到無比傲慢,我有責(zé)任為重百營造誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務(wù),順應(yīng)市場,創(chuàng)建滿足的企業(yè)文化氛圍。我要做到時時創(chuàng)新、事事創(chuàng)新,剛好發(fā)覺每一位同事的個人價值,達(dá)到團(tuán)隊和個體的共同勝利、共同共享。通過全體員工的共同努力,重百企業(yè)文化在長期的市場運行與經(jīng)營管理實踐過程中,不斷積淀豐厚、提煉升華、豐富成型,讓重百越做越大!
我對重百企業(yè)發(fā)展前景的相識:在誠信經(jīng)營卓越服務(wù)的基礎(chǔ)上,以低風(fēng)險的穩(wěn)健經(jīng)營風(fēng)格,以重慶市場為核心,面對西部連鎖擴展,才是符合實際的愿景;只有不甘人后,才能永續(xù)前行,目標(biāo)、戰(zhàn)略、制度、流程才能避開流于短視、自滿與形式化,才能不斷創(chuàng)新去超越自我、超越競爭者,鑄造輝煌的`品牌和強盛的企業(yè)生命力,由此才能共享勝利的喜悅與豐碩的業(yè)績回報發(fā)展是第一要務(wù)加快實施連鎖擴張戰(zhàn)略,必需重視質(zhì)量與數(shù)量的完備結(jié)合、內(nèi)涵與外延的有機統(tǒng)一,從而做到科學(xué)發(fā)展。公司的連鎖發(fā)展必需堅固堅持“內(nèi)涵強壯、外延擴張”的兩條腿發(fā)展方式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),步調(diào)一樣,相得益彰,重百才會持續(xù)做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業(yè)、推動兩翼、多種模式、連鎖發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略;遵守改革與管理同步,發(fā)展與效益并重發(fā)展原則,實現(xiàn)西部一流全國前列的發(fā)展目標(biāo)。加快重百連鎖發(fā)展須要我們每一個重百人共同努力!
假如競聘勝利,我的工作準(zhǔn)備是:
第一、我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)至上的思想觀念,我要在堅持重百員工制度的前提下,服務(wù)好、幫助好上級做好各項工作,要主動參加重百公司制定各項安排和規(guī)劃,合理建議,精確決策,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在幫助重百上級加強管理,搞好團(tuán)結(jié),凝合人心和士氣。我認(rèn)為一個人在任何崗位都應(yīng)值得尊敬,當(dāng)下屬和上級都有難處,希望每個人能多站在對方的立場上想一下,團(tuán)結(jié)和諧快樂開展工作就沒有那么難了。
其次,加強自身學(xué)習(xí),不斷提高銷售和管理實力,要仔細(xì)學(xué)習(xí)重百管理學(xué)問,以身作則干好工作,通過駕馭高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德,用言行一樣的行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以常常與大家共享我的美容心得,銷售方式,管理模式以及心態(tài)培訓(xùn),讓每位銷售人員提高業(yè)績與客單價,提升心里素養(yǎng)有集體榮譽感,把重百的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來做好做大。
第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。我認(rèn)為工作和生活應(yīng)顯明的分開,不要把私人的心情和生活上的瑣事放到工作上,工作時間內(nèi)就有條不紊把工作做到盡善盡美,這樣我們都更能得到大家的認(rèn)可與尊敬,工作之余也更加開心。
第四、在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進(jìn)重百公司各項工作的發(fā)展。以上是我對重百化妝箱包領(lǐng)班工作的理解,由于我尚不是重百領(lǐng)班,也沒有參與過重百這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯誤之處請重百各位領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。但是我作為重慶市場美容技術(shù)總監(jiān)我對重慶各大美容,服裝,箱包,數(shù)碼器材品牌前景已有相當(dāng)資深的認(rèn)知,對于解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式特別熟識,我信任我是一丈光線,肯定能夠照亮每一個重百與每一個丸美!
假如競聘勝利,我將仔細(xì)履行領(lǐng)班的職責(zé),切實擔(dān)當(dāng)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期盼。在過去兩年半的銷售與管理工作中,我深得老板同事顧客的好評與認(rèn)可,我信任在我的堅持下我也肯定得到重百各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識,因為我仔細(xì)努力,喜愛把別人的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)來做!我特別以我是重百人,我是丸美柜員為榮,所以我工作起來相當(dāng)快樂,我喜愛多聽少說不埋怨,我認(rèn)為這是勝利的捷徑!
假如這次我沒有被聘用為領(lǐng)班,我也決不氣餒的,這說明我的工作離公司的要求還有肯定差距。失敗對我來說一點也不行怕,我現(xiàn)在失敗有多大的,相比之下我接下來勝利就有多大。我的膽識來自于我是90后,我對自己相當(dāng)自信,我也一股主動向上的吸引力的,我會把汲取全部人的優(yōu)點,我才會越走越遠(yuǎn)越做越好!打好營業(yè)員的基礎(chǔ),以后在高層才會更理解下屬的不易,才能得到更多人的支持尊敬與擁護(hù)。
在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)學(xué)問,努力為重百公司與丸美公司更好的明天不遺余力。感謝大家!
銷售演講稿 篇11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的已經(jīng)開始。今天,我們在這里組織召開公司銷售動員大會,是因為我們要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
公司經(jīng)營方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:
一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當(dāng)中。
我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計劃,每月向銷售單位提供一個學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位,如果不打造一個有
人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個真正有競爭力的銷售團(tuán)隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。
我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計分類,確保統(tǒng)計結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭在年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長;另外一個最重要的情況是,我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,對超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的'獎勵規(guī)定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻(xiàn)獎、新產(chǎn)品增額獎,這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠(yuǎn)激勵。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標(biāo)并愿意為實現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊。
二、宣傳推廣和市場調(diào)研工作
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面:
宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤,已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月
的時間,是因為我們對這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來,經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。
最后我們還計劃對公司中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎(chǔ),對內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計劃對銷售人員對外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業(yè)、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標(biāo)信息、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。
統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。
策劃并組織產(chǎn)品推廣活動
將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。
做好市場調(diào)研工作
隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強對市場調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是我們的弱項,我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗,但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進(jìn)市場部人員遠(yuǎn)離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴(yán)格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調(diào)研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,并有所成果。
以上就是市場部設(shè)定的今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經(jīng)到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)下,在全體營銷人員的共同努力下,公司銷售工作一定會實際既定的目標(biāo),創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
銷售演講稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先作一個自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作x年。在銷售中心工作,xx文化。我競聘的崗位是銷售主管。
我是一名勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真始終在一線工作的員工。今日我懷著滿腔的熱忱和劇烈的仆人翁責(zé)任感來參與這次競聘。首先感謝行長室,信用卡銷售中心,為我供應(yīng)了這次呈現(xiàn)自我的時機。隨著改革不斷的進(jìn)展和推動,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應(yīng)當(dāng)主動承受改革的洗禮。銷售主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜愛挑戰(zhàn),喜愛去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅決的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。英勇地去承受將來銷售活動中的毎一次挑戰(zhàn)。xx銷售中心要生存要進(jìn)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我打算來參與此次競聘演講稿,展現(xiàn)自己。
一、對個銷售主管崗位的熟悉。
以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求動身,銷售產(chǎn)品,為客戶供應(yīng)全方位的金融效勞,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營效益的一個新的支撐。將銷售主管以競聘的形式產(chǎn)生充分表達(dá)了行長室,銷售中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的.人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢。
1、有著較強工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)展以來始終在一線與客戶銷售工作,做到干一行愛一行,對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé),我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻(xiàn)自己。銷售主管對我來說是個新的課題,但我信任我自己的力量。假如我能走上這一崗位,我將仔細(xì)學(xué)習(xí)、虛心請教不斷地調(diào)整自己,爭做一名精彩的銷售主管。
三、目標(biāo)和任務(wù)。
這次競聘假如勝利,我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)效勞,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,全力拓展團(tuán)隊人員的數(shù)量,質(zhì)量。我的目標(biāo)是:爭取xx區(qū)第一名。
1、傳收閱歷:肯定想方設(shè)法將自己的好的閱歷和問題與銷售人員共享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找緣由。
2、幫忙員工:真心幫忙他們在工作中遇到的問題,幫助他們解決。幫忙他們成長。專心對待。其實在外打工都不簡單,特殊是選擇做銷售的生存壓力都是不小的。
3、帶著員工:作為團(tuán)隊治理者,肯定要起到帶頭大哥的作用,起到特別好的標(biāo)桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!
各位領(lǐng)導(dǎo),我參與競聘的崗位是銷售主管,我情愿全面奉獻(xiàn)自己。我來參與這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管勝利與否,我將一如既往為銷售中心的進(jìn)展發(fā)揮自己的光和熱。
真誠致謝!
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