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          細(xì)節(jié)演講稿

          時間:2024-03-04 07:32:06 演講稿 我要投稿

          細(xì)節(jié)演講稿范文

            演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會中,需要使用演講稿的場合越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的細(xì)節(jié)演講稿范文,希望對大家有所幫助。

          細(xì)節(jié)演講稿范文

          細(xì)節(jié)演講稿范文1

          尊敬的老師們,親愛的同學(xué)們:

            大家好!

            有些事,不能說,不能想,也不能忘。

            “媽,你有沒有什么難忘的經(jīng)歷啊,給我講講嘛!

            “嗯……我和你爸結(jié)婚的時候是瞞著家里人的,因為你外婆她不同意。從小在軍大院長大的她怎么會同意當(dāng)時連一件像樣的禮物都買不起的毛頭小子和她的寶貝女兒結(jié)婚呢?高傲如她,和我斷絕了來往……”

            那時的我們生活很是艱辛。東拼西湊,省吃儉用的買了套小房子,交完房款后看著身上僅剩的一百塊錢和每個月要交的九百塊錢房貸,還癡癡地樂道:在這個偌大的城市里我終于和愛的人有個屬于我們倆的家了。

            然而,命運(yùn)就如同一盒有著很多口味的巧克力,你永遠(yuǎn)不知道下一顆是什么滋味。我懷孕了,可是我不能生,因為我的工作剛穩(wěn)定,因為我們沒錢。我犯傻的一個人跑到醫(yī)院準(zhǔn)備把孩子打掉,卻被老公抓個正著。他陰著臉拉著我回家,回去的路上,一言不發(fā)。到了家,他告訴我:“生下來,我養(yǎng)你們。”

            他去了外地因為那有一份工資頗豐的工作,而我在這期間,不得不一個人照顧自己和肚子里的孩子。

            有一天,我突然特別想吃蛋糕店的奶油小方,走到店里:奶油小方十塊錢一個。我咽了咽口水,走出蛋糕店。我知道這家店十點(diǎn)以后打六折,可又怕被熟人看見,所以走到一個沒人的地方等著。一塊一塊的奶油小方被人買走,就如同我的心一點(diǎn)一點(diǎn)被掏空。就這樣我時不時地來到蛋糕店等候,有時等到,就像孩子偷吃糖果般開心。大多數(shù)等不到,便拖著身子回家。

            情況是在什么時候有所好轉(zhuǎn)的呢?一起長大的表姐來看我,帶來了好多我愛吃的零食,其中就有奶油小方。我不好意思卻又感激萬分的收下?墒敲鎸ρ籽琢胰,這么多東西如果不放冰箱就一定會壞,而當(dāng)時的家里連件像樣的家具都沒有,更別提冰箱了。表姐看出了我的擔(dān)憂,第二天來的時候讓人搬了個冰箱過來,說她家買了新的,舊的剛好送給我用。

            就這樣,表姐總是隔三差五的.來看我,每次都毫無例外的給我?guī)碓S多我所需但沒錢買的東西。我一邊不好意思,一邊違心接受。直到有一天,表姐像往常一樣給我?guī)э,飯上臥了一個荷包蛋,那不是普通的荷包蛋:雙面,一面焦黃,一面半熟,切上幾段小蔥,撒上幾粒芝麻,滴上幾抹香油,在放入鍋里蒸,蒸至溏心通紅,咬一口汁香四溢。

            那不是普通的荷包蛋,那是我從小吃到大的最愛。表姐走后,我一個人,哭了好久。我不知道像她那樣好強(qiáng)的人聽到鄰居說自己從小寵到大的寶貝女兒,為了省幾塊錢,站在烈日下等的時候,有多心痛。

            又過了一個月,老公回來了,曬得黑瘦的他,帶回了一筆錢和許多價格不菲的保健品。我正疑惑他買這么多保健品做什么,他卻拉著我對我說:“走,去看咱爸咱媽去。”

            怕媽媽看見老公又生氣,我提前給表姐打了個電話,讓她探探我媽的口風(fēng)。沒過一會兒,表姐打來電話,著急地說:“阿姨說讓你們不要擠公交,千萬不能擠公交,我待會去接你們。唉,你都不知道啊……”

            我知道,我都知道。

            有些事,不能說,不能想,也不能忘。

          細(xì)節(jié)演講稿范文2

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

            大家好!我今天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。

            上次聽周帆老師講課,講到兩個員工同時應(yīng)聘一個職位,其中有一個員工就因為在進(jìn)去面試時把一個倒在地上的掃把拿起來放好而得到這個工作機(jī)會,而另一個因為沒有做而失去了這個機(jī)會。于是,我深有感觸,覺得在生命的歷程中,有些細(xì)節(jié)會改變事物發(fā)展方向,使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變,處理得好,會成功,處理不好就會走向失敗。由此可見,細(xì)節(jié)決定成敗,細(xì)節(jié)的作用不可估量。

            在英國民間流傳著這樣一首歌謠:缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌。掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位將軍。損了一位將軍,丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗,輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役,毀了一個王朝。可見,不注意細(xì)節(jié),就有可能無以成大事。

            因此,我想,一滴水可見太陽,窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙,可以測出一個人的素質(zhì)和境界。你的一言一行,一舉一動都可以成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒,自書“制怒”條幅掛于堂上,煙癮特大的***x在重慶談判期間堅持不抽一支煙……正如老子所說“天下難事,必做于易;天下大事必須于細(xì)”,如果林則徐不注意他“易怒”的細(xì)節(jié)弱點(diǎn),他就不會成為偉人;正因為***x注意抽煙這樣細(xì)小的事,最終他領(lǐng)導(dǎo)***x建立了新中國!

            智者善于以小見大,從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理,名人之所以成為名人,正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問題而已。

            當(dāng)然,我們不能跟偉人相提并論,可是作為公司的一名普通員工,其細(xì)節(jié)問題處理是否好,同樣可以決定成敗。

            日本東京有一家外貿(mào)公司,它與英國一家公司有貿(mào)易往來。英國公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購買從東京到神戶的火車票。很快,這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn):每次去神戶時,座位總在右窗口,返回時又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問日本公司購票小姐其中的緣故,她笑著答道:“車去神戶時,富士山在您右邊;返回東京時,富士山在您的左邊。外國人大都喜歡富士山的美麗景色,所以我特意為您安排了不同的座位!边@位英國經(jīng)理十分感動,他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬英鎊提高到200萬英鎊。

            在他看來:作為這家公司的一個普通的職員,對于這樣微不足道的小事,都能夠想得這么周到,那么跟這樣的公司做生意還有什么不放心的呢?

            還有一位公司經(jīng)理,他有一個惡習(xí),就是不管在什么場合,一到得意處,便不自覺地?fù)缸约旱谋强。一次,在與合作方馬上就將進(jìn)行到簽字生效的程序時,這位經(jīng)理得意忘形,一邊與談判方老總談笑風(fēng)生,一邊手指不自覺地肆意地?fù)钢约旱谋强准?xì)。對方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表,隨后表示,這份合作意向還需再重新探討,然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長而去,留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。

            事后,有人問那位揚(yáng)長而去的老總,究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中,簡直令他們不敢相信。

            那位老總說:“在那樣莊重的`場合,對方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子,而且肆無忌憚,說明經(jīng)理先生的素質(zhì)是非常低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低,其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作,是要冒極大風(fēng)險的。我們不愿意拿自己的資金來冒這樣大的風(fēng)險!

            著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行!

            在我的工作當(dāng)中,我常常反思,是我們沒有宏大美好的理想,還是缺少一種積極向上的精神?都不是,我們有時只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事,如果把握好了每一個環(huán)節(jié),把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美,那么,終端結(jié)果的完美必將水到渠成。

            “細(xì)節(jié)決定成敗”其實是一個很樸素而且操作簡單的道理,只是人們在實踐中往往太容易忽略一個又一個看來微不足道實際上卻影響全局的細(xì)節(jié),才使得本來可以預(yù)期的成功由于過程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗,這樣的教訓(xùn)我們應(yīng)該時刻記取。“一著不慎,滿盤皆輸”就是前人對不遵循“細(xì)節(jié)決定成敗”這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動總結(jié)。

            藝術(shù)家米開朗琪羅曾說:“在藝術(shù)的境界里,細(xì)節(jié)就是上帝。”秦朝宰相李斯也說過:“泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以,如果想成功,做事就應(yīng)該注意細(xì)節(jié),因為細(xì)節(jié)決定成。

          此致

          敬禮

          細(xì)節(jié)演講稿范文3

            大家好!

            有這樣一句話不知您聽說過沒有?“積水成海,聚沙成塔!庇纱丝梢姡呛棋珶o垠的大海也是由一滴滴的小水珠累積而成;那高聳入云的寶塔也是由一顆顆的小沙粒凝聚而成。如果沒有安全地將這一滴滴、一顆顆積累凝聚起來那就什么也不能成。

            我是來自咱們供電車間新系統(tǒng)動力心臟——二總降壓站的一名普普通通的成員,在這個全國上下轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動時刻,我愿將自己這一年來的安全回顧和體會與大家一同分享!

            我們這個“年輕”的二總降在短短一年里經(jīng)過了安裝調(diào)試收尾階段、新站組成建設(shè)階段和運(yùn)行摸索整改階段。在每一階段過程中,安全責(zé)任和落實重點(diǎn)都是不同的。

            ***年5月至8月是安裝調(diào)試收尾階段,那時現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn)多面廣,樓上樓下到處堆放著各種物品,施工部門和生產(chǎn)廠家經(jīng)常是交叉作業(yè),不安全隱患多。針對這種特殊的狀況,我們在站前樹立了工程進(jìn)度計劃實施完成公示牌,每天將進(jìn)度情況告知進(jìn)出人員,一目了然。另外在每天施工完畢后,將站內(nèi)上上下下的物品進(jìn)行清理合理擺放,還將施工現(xiàn)場打掃得干干凈凈。那時天氣炎熱工作時間長,可是從來沒有人報怨過,因為安全責(zé)任早已牢記在心,大家知道用自己的辛勞和汗水,可以消除這些不安全的隱患,再苦再累也值了!

            隨后而來的是新站組成建設(shè)階段,我們這個站組建時間緊,要求高。僅用短短兩個月時間就按照“5S”標(biāo)準(zhǔn),初步將站內(nèi)外的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識,并建立了相關(guān)檔案。同時,還大致將站內(nèi)物品進(jìn)行定置管理并繪制了全站定置管理圖冊;馃岬母邷亟(jīng)常把大家烤得汗流夾背,可是大家誰也沒有退縮,因為大家懂得時間緊迫,此時若不將安全標(biāo)識和設(shè)備標(biāo)識及物品定置完成,那以后的安全生產(chǎn)運(yùn)行又如何能確保?又何談安全生產(chǎn)責(zé)任背后的平安、幸福、效益呢?

            從***年11月4日二總降壓站的1#主變受電起,我們就進(jìn)入了運(yùn)行摸索整改階段。這也是需要長期保持將一個又一個的細(xì)節(jié)處理完成的.階段。寒冬里,仔仔細(xì)細(xì)將每一次點(diǎn)巡檢數(shù)據(jù)一一記錄;雷雨后,將站內(nèi)站外的積水清除干凈等等。除此之外,眾所周知,運(yùn)行中的反事故演習(xí)是保障安全生產(chǎn)的重中之重。

            你看,在二總壓降站每周的反事故演習(xí)現(xiàn)場,一場模擬演練正在進(jìn)行。站長朱剛提問:“當(dāng)你們正常值班時,控制室的照明燈突然熄滅,你們該如何處理?”話音剛落,值長湯永紅立刻回答:“首先在主控室,我會從后臺監(jiān)控機(jī)和相關(guān)綜保裝置上觀察本站所有斷路器有沒有跳閘的情況,110KV兩條進(jìn)線電壓是否正常;然后匯合值員檢查情況確認(rèn)事故類型;最后按照該類型的應(yīng)急事故預(yù)案進(jìn)行處理。”值員吳小林說:“首先我會在主變室,檢查1#主變有無正常運(yùn)行聲和有無外觀明顯故障點(diǎn);然后回到主控室打電話匯報上級主管部門!毕筮@樣連走向、位置、步驟等細(xì)節(jié)處都要進(jìn)行反復(fù)地練習(xí),以確保當(dāng)任何事故發(fā)生時,值班人員都能熟練準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案,從而就可保證安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

            我想,正是因為大家銘記“細(xì)節(jié)決定成敗”的道理,并且不折不扣地執(zhí)行,所以才能創(chuàng)造了我站從安裝到組建,再到運(yùn)行的安全目標(biāo)完成100%的好成績!

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