監(jiān)理發(fā)言稿
在快速變化和不斷變革的新時代，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。你寫發(fā)言稿時總是無從下筆？下面是小編整理的監(jiān)理發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)理發(fā)言稿1
大家好！
今天， 工程在這里 隆重的開工典禮，在此，我謹代表 監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施，付出辛紙和各項標準要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設單位與施工單位等各方面的.關系，確保工程平安、 、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位 ，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設有機結(jié)合。我們相信，在各位 的關心下，在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設單位與施工單位等各方面的關系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的.信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結(jié)合。我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
xxx
xx年xx月xx日
監(jiān)理發(fā)言稿3
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先，我謹代表南京長江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長江監(jiān)理公司參加中石化重點工程建設深表謝意！川氣東送建設工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點工程，能有幸參加這個建設項目，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，但更重要的是責任。南京長江監(jiān)理公司負責的監(jiān)理六標段（利川－恩施段）分13、14、15三個施工標段，主要工程量有Φ1016管道安裝114km（其中隧道內(nèi)管道12Km /12條） ，閥室4座，利川增壓站1座，及沿線的光纜敷設和水工保護等工程。自****年3月份開工以來，面對工期緊、任務重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會依托條件差等多重考驗，在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領導下，在鄂西分部的直接指揮下，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導下，全面落實施工總體部署，圍繞總體工作思路，本著“五個一”和“四十八字方針”的精神，團結(jié)一心，迎難而上，開拓進取，創(chuàng)造性地開展各項工作，下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標段的監(jiān)理工作進展情況向大家做以簡要匯報。
一、監(jiān)理部概況
1、監(jiān)理部組織機構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全，施工現(xiàn)場設立4個監(jiān)理組，合計到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點，選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任該項工程監(jiān)理工作。
2、主要監(jiān)理檢測器具及設施配備齊全，滿足監(jiān)理工作需要。
二、監(jiān)理工作情況
1、我公司于3月19日正式接到中標通知書，并于3月20日到達鄂西分部報到，3月21日組建監(jiān)理部，并組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理規(guī)范和各專業(yè)的.監(jiān)理知識，3月29日參加了川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。
2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。此外，7名人員參加HSE管理學習班，2名人員參加通訊專業(yè)監(jiān)理考試，1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓，1名人員參加檔案管理培訓，全部取得上崗資格。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、現(xiàn)場監(jiān)理操作指導書、監(jiān)理用表于四月份編制完畢，單位工程、分部、分項工程的劃分已經(jīng)完成，并通過鄂西分部的審核和批準，下發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)理及相關施工單位。
4、配備滿足工程監(jiān)理所需的相關標準、規(guī)范，建立健全工程所需的各類表格、記錄等，并依據(jù)設計圖紙要求及施工驗收規(guī)范要求對工程質(zhì)量實施有效的控制。
5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標段的施工組織設計（方案）、HSE管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢，開工報告已批復。
6、截止到8月6日，我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份；《監(jiān)理工作聯(lián)系單》9份；《無損檢測指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐補口指令》490份。
7、制定了各項監(jiān)理制度，實行預防為主、超前監(jiān)理、主動控制、程序管理，以合同和標準、規(guī)范為準則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗、審查資料、工地會議、監(jiān)理指令等手段，對工程實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、HSE管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。做到監(jiān)理行為專業(yè)化，監(jiān)理工作程序化，資料管理規(guī)范化。正確處理好監(jiān)理與業(yè)主的關系、監(jiān)理與協(xié)調(diào)的關系、監(jiān)理與質(zhì)量的關系、工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的關系。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況我監(jiān)理部提出兩項合理化建議：
�。�1）根據(jù)山區(qū)段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點，提出溝內(nèi)管口臨時封堵及中長期封堵的方案，已被采納并進行實施。
（2）將光纜與主管線同溝底敷設改為管頂平行敷設，光纜穿越砼套管時，為保證主管道防腐層不受損傷，將光纜鋼套管改為PE套管，已被采納并進行實施。
三、工程進展情況
（一）江漢油建十三標段自3月22日正式打火開焊以來，截止到8月7日，累計焊接932道/10.6Km；經(jīng)無損檢測RT共898道，一次合格率99%、UT檢測共406道，一次合格率99.5%；累計防腐補口614道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共209人。
（二）華油工建十四標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接673道/7.2 Km；經(jīng)無損檢測RT共635道，一次合格率100%，UT檢測共272道，一次合格率100%；累計防腐補口613道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共129人。
（三）江漢油建十五標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接767道/8.3 Km；經(jīng)無損檢測RT共659道，一次合格率98.5%、UT檢測共408道，一次合格率99%；累計防腐補口544道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共323人。
目前13、14、15標段累計完成：征地60㎞；掃線32.6km；管溝開挖30.7 km；成品管到貨4007根/46.6 km；組焊（Φ1016×17.5/21mm）2372道口/26 km；無損檢測RT共2221道口， UT共1087道口；防腐補口1771道；管溝一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光纜敷設10.3km。
四、嚴把進場材料的質(zhì)量關
1、上海拓發(fā)機電設備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強度試驗不符合規(guī)范要求，立即停止使用，并將本批產(chǎn)品全部退貨。
2、5月9日現(xiàn)場監(jiān)理在硅芯管驗收時，發(fā)現(xiàn)湖北凱樂科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達不到設計要求，現(xiàn)已將不合格產(chǎn)品全部替換。
五、HSE方面管理
1、編寫HSE監(jiān)理細則；編寫施工現(xiàn)場及機組營地HSE管理、檢查制度；制定雨季施工及安全行車管理措施；
2、為所有監(jiān)理人員繳納保險并發(fā)放勞保用品；
3、嚴格審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書，嚴格檢查火工品的存放、管理、使用制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理；
監(jiān)理部多次會同鄂西分部現(xiàn)場代表及HSE管理工程師到現(xiàn)場檢查指導工作，在各參建單位領導的高度重視下，HSE管理體系運行正常，截止到目前，三個施工標段未發(fā)生任何安全事故。
六、質(zhì)量、安全大檢查整改落實情況
達州指揮部和川氣東送管道工程項目部檢查組于7月19日至21日對我監(jiān)理部負責的13、14、15標段分別進行了綜合管理行為和工程實體質(zhì)量的大檢查。在歷時3天的檢查中，三家線路施工單位共查出29項問題，已整改完成27項，有2項正在整改中，無損檢測單位共查出12項問題，已全部整改完畢，長江監(jiān)理公司共查出7項問題，已全部整改完畢。通過這次檢查，使我們提高了認識，看到了自身工作的差距，監(jiān)理人員的素質(zhì)還有待于進一步提高。因此，監(jiān)理的培訓工作應該伴隨著工程的進展而不斷開展，給現(xiàn)場監(jiān)理增加學習機會，使之更加熟練地掌握和使用各種規(guī)范和標準，進而在工作中減少或避免失誤。
七、下步工作重點及目標
1、加強HSE方面管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保施工過程中實現(xiàn)零事故、零損失、零污染，對線路工程中的施工難點和重點地段進行全過程監(jiān)控。
2、堅持一個管理（質(zhì)量體系），兩個預控（超前預控、重難點預控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實（措施、手段、人員、指標落實）的監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量達到受控狀態(tài)。
3、根據(jù)工程的進展情況，及時會同業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量驗收，認定工程質(zhì)量等級，并整理相關技術資料，做到工程歸檔資料與工程進度同步，并備存電子版和音像資料，確保工程資料準確、及時、完整。
4、嚴格履行《委托監(jiān)理合同》，按監(jiān)理程序做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，全力貫徹業(yè)主的意圖，抓住重點，抓住關鍵，抓出成效，嚴格控制工程量簽證及核定和設計變更，力爭使工程在預定的投資范圍和工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。
我們將認真貫徹本次會議精神，針對工程部、QHSE管理部在檢查通報中提出的問題，開展自查自糾活動，分析原因，制定切實可行的糾正措施，并舉一反三找差距，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時、到位、有效并符合規(guī)定要求。長江監(jiān)理公司愿與各參建單位一道按照“高質(zhì)量、高標準、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設成具有國際先進水平的現(xiàn)代化輸氣管道，爭創(chuàng)國優(yōu)工程！
上述匯報如有不妥之處請領導給予批評指正！謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿4
尊敬的各位業(yè)主、施工員、工程師：
大家好！
今天我們迎來了這個期待已久的開工動員會，是我作為本工程項目的監(jiān)理，非常榮幸地站在這里，和大家一同參與本次盛會。
首先，在此代表監(jiān)理團隊，感謝各位業(yè)主朋友對我們的信任和支持，同時也向施工員和工程師們致以崇高的敬意。我們在工程建設中有著不可替代的作用，負責監(jiān)督工程的質(zhì)量與進度，維護業(yè)主的權(quán)益，也是業(yè)主和施工方之間的橋梁，所以我們在這個項目中擔任著不可或缺的角色。
此次工程地處市中心，涉及到建筑面積大、人流量大、材料需求量大、環(huán)境安全等多個方面，在監(jiān)理與施工方的合作與配合下，嚴格按照法規(guī)和規(guī)范要求完成工程建設任務，確保項目的高質(zhì)量完成和安全運營。
作為監(jiān)理單位，我們將在整個工程周期中履行以下職責：對施工方的技術、質(zhì)量、安全和文明施工進行監(jiān)理檢查；對施工方的材料、設備、施工組織方案及工程進度等進行審核、評定和監(jiān)理；根據(jù)施工方需求，提出評價和改進建議，以促進施工企業(yè)的技術水平提高，推進工程質(zhì)量的提升。
在工程建設中，監(jiān)理單位將與施工方緊密合作，不斷溝通交流，探究問題根源，及時解決問題，確保項目有序推進。同時，我們也會盡全力為施工方、業(yè)主和政府提供優(yōu)質(zhì)服務，秉承公正、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，維護行業(yè)的良好形象和信譽。
最后，感謝大家的耐心聽完我的發(fā)言，相信我們在今后的工程建設中能夠齊心協(xié)力，同舟共濟，共同打造高質(zhì)量的工程項目！
謝謝！作為一名專業(yè)的監(jiān)理人員，我們必須滿足特定的條件，如專業(yè)知識、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的敬業(yè)精神，以確保對這個項目的精確監(jiān)督和檢查。
在項目開始，我們將密切關注施工方的每一個步驟，確保每一個細節(jié)都符合協(xié)議和建筑標準。我們會定期進行監(jiān)督和檢查，以確保流程順利，管控風險，優(yōu)先解決任何問題。同時，我們也會運用自己的豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識，通過與施工方進行溝通交流，為他們提供在建設過程中的建議和幫助。
在建設過程中，我們將會對施工方進行監(jiān)督與考核，建立健全的考核機制，確保施工方嚴格遵守施工規(guī)范和安全要求，及時及解決質(zhì)量問題，保證工程的按時按質(zhì)完成。
此外，我們也關注對業(yè)主的權(quán)益進行保護，在工程項目進程中，為業(yè)主提供專業(yè)的意見和建議，確保項目整體目標的時限和質(zhì)量。我們還會定期向業(yè)主提供工程監(jiān)理報告，使業(yè)主能夠全面地了解工程項目的進展情況以及關鍵要素。
在監(jiān)理工作中的重要一點是與施工方溝通，能夠友好的與施工方交流以及督促施工方遵從規(guī)范標準，提升施工方的規(guī)范工作水平。我們也會根據(jù)施工方的需求，對其當?shù)氐男袠I(yè)技術進行了解研究，如工藝進步、材料更新會推動項目的發(fā)展，使其健康快速且可持續(xù)的發(fā)展。
最后，我們再次感謝各位業(yè)主的信任和支持，按照法規(guī)和規(guī)范要求，合理規(guī)劃和有序進行工程建設將成為我們的重點任務，相信在未來的工作中我們會盡職盡責，一同推動工程的穩(wěn)步進行和質(zhì)量的.提高。
謝謝！監(jiān)理人員的工作不僅僅是監(jiān)督施工進展，還需要對工程嚴格把控質(zhì)量，保障施工單位按照標準規(guī)范、優(yōu)化施工流程，提高施工效率。我們的職責是保障工程的安全性、可靠性和質(zhì)量效益，所以我們需要具備高度的責任心和敬業(yè)精神，對工程進行全方位、多角度的管控和關注。
首先，我們會確認工程建設的整體目標，包括工程進展、預算和質(zhì)量標準等因素。然后我們會檢查工程施工進展，確保施工單位合理分配各項任務，抓好施工進度；同時對施工質(zhì)量的校驗是必需的，我們需要對施工現(xiàn)場進行全面的巡視監(jiān)控，保證工程的每個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照標準要求執(zhí)行。
其次，我們會進行質(zhì)量考核，針對施工方的每一項工作進行分析評價，全面檢查施工質(zhì)量問題，并針對問題進行整改和改進，確保工程質(zhì)量達到標準及要求。我們需要運用專業(yè)知識，對施工方的設備和施工工具進行測試與驗收，保證施工方的設備符合運行標準和質(zhì)量要求，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。最后，我們會記錄和分析設施和材料的使用和分配，檢查質(zhì)檢報告、檢測報告、施工日志、驗收報告等資料的完整性，確保工程項目的各項管理工作符合標準要求。我們也會對施工水平、工藝技術和新材料新技術的推廣應用進行考核評價，以便為施工方提供更加貼心的技術支持和服務。
需要指出的是，作為監(jiān)理人員不能越軌，通過一些“小聰明”來達成其它的目的，我們應該堅持優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和高標準的工程質(zhì)量，從而保障業(yè)主最終的利益和滿意度。同時，我們應該保持溝通和合作，始終以顧客為中心，滿足業(yè)主的需求和要求，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務體驗。
總之，監(jiān)理人員是建筑工程質(zhì)量管理的第一道檢驗關卡，我們要不斷深入學習專業(yè)知識，堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從而確保監(jiān)理工作的高效性、精確性和可靠性，使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足客戶需求，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展貢獻熱情和力量。本文從監(jiān)理人員的職責、工作流程和重要性等方面，深入探討了建筑工程監(jiān)理的重要性。監(jiān)理人員不僅要監(jiān)督施工進展，還需要把控施工質(zhì)量，確保工程安全、可靠和質(zhì)量效益。監(jiān)理人員需要具備高度的責任心和敬業(yè)精神，在工程建設的整個過程中進行全方位、多角度的管控和關注，從而保障工程的質(zhì)量。同時，監(jiān)理人員必須遵守職業(yè)道德，不能越軌。在工作中，我們應該始終以顧客為中心，滿足業(yè)主的需求和要求，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務體驗。最終，監(jiān)理人員應該不斷深入學習專業(yè)知識，堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足客戶需求，為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展貢獻熱情和力量。建筑工程監(jiān)理是保障工程質(zhì)量的重要保障，對于建筑行業(yè)的發(fā)展和工程建設的質(zhì)量保障具有重要意義。
監(jiān)理發(fā)言稿5
尊敬的嚴會長，各位領導，同志們：
今天會議的內(nèi)容非常豐富，因為時間的關系我簡要的談一些想法。大家都知道，今年在我們上海監(jiān)理行業(yè)有一項重要的工作，就是組織制定《xx(省、市、區(qū)、縣)建設監(jiān)理管理辦法》(市長令)，為了配合市長令的出臺，xx(省、市、區(qū)、縣)建設交通委以【xx年】623號文件頒發(fā)了《關于加強本市建設工程監(jiān)理管理若干規(guī)定》的通知。借今天的會議，對623號文件進行宣貫。主要有兩個方面：
一、文件所規(guī)定的建設監(jiān)理的五項新制度
第一項，建設監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)考核制度。
以前我們對監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)只有在申請的時候和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)到期換證的時候才核查相關資料，平時幾乎不查。實際上取得資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)在工程監(jiān)理過程中發(fā)生了很多變化，有些單位已經(jīng)不符合資質(zhì)的要求，比如說，原來成立時候的國家注冊監(jiān)理工程師一年以后走了不少，國家注冊監(jiān)理工程師的總數(shù)已經(jīng)不滿足資質(zhì)的要求。所以這次文件很明確的指出要實施監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)考核，在動態(tài)考核的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)有不符合資質(zhì)條件要求，責令限期整改三個月，整改期間該企業(yè)不得承接新的工程監(jiān)理業(yè)務，逾期不改正的，按規(guī)定撤回所頒發(fā)的資質(zhì)證書。這樣的動態(tài)考核，市安質(zhì)監(jiān)總站承擔了很重要的一部分，那么安質(zhì)監(jiān)總站是如何實行動態(tài)考核呢?我們的想法是，差別化管理，突出重點。比如說，發(fā)生重大安全質(zhì)量事故的項目，涉及的監(jiān)理單位要實施資質(zhì)動態(tài)考核;比如說，在全市各項綜合
性安全質(zhì)量大檢查中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員違反法律法規(guī)規(guī)章，不履行監(jiān)理的職責，被全市通報批評曝光的監(jiān)理企業(yè)應進行動態(tài)考核;再比如說受到行政處罰的監(jiān)理企業(yè)要實施資質(zhì)的動態(tài)考核。
第二項，監(jiān)理取費新制度。
有關監(jiān)理的費用，現(xiàn)在隨著監(jiān)理市場競爭越來越激烈，監(jiān)理取費越來越低，造成了一些不良影響。由于監(jiān)理取費過低，企業(yè)不可能高價聘請高素質(zhì)的監(jiān)理人員實施監(jiān)理，因此，許多監(jiān)理從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低，令建設單位不滿，造成了惡性循環(huán)。所以監(jiān)理的費用問題制約了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。這次文件中明確提出監(jiān)理的費用不納入監(jiān)理招投標的范圍，監(jiān)理的取費就是依規(guī)取費，按照國家的規(guī)定收取監(jiān)理費，這個規(guī)定就是國家發(fā)改委【xx年】670號文《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》;此外，招投標監(jiān)管部門對監(jiān)理的招投標手續(xù)備案的辦理過程當中，要核查監(jiān)理的取費標準是否符合國家規(guī)定。建設工程作為竣工驗收備案的條件，建設單位必須要提供向監(jiān)理單位支付全額監(jiān)理費用的銀行憑證，同時要有監(jiān)理單位的發(fā)票，這個工程才能實施竣工備案。通過這樣幾種方法強制建設單位按規(guī)支付監(jiān)理費用。最近市府領導指出：上海的監(jiān)理一定要加強，上海監(jiān)理的收費要取國家取費標準的上限，而且在上限的基礎上還要上浮百分之二十，一定要使監(jiān)理單位留住人才。
第三項，監(jiān)理人員到位檢查制度。
監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主簽訂合同的時候上報的現(xiàn)場監(jiān)理人員名單洋洋灑灑十幾個人，總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等等都有，但是這些人員是否每天到位?監(jiān)理人員到位履職的問題是個大問題，以后，監(jiān)督機構(gòu)在工程質(zhì)量安全檢查過程中，要把當天的監(jiān)理人員的到位情況作為檢查的內(nèi)容，包括總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、安全監(jiān)理員等等。
第四項，監(jiān)理從業(yè)人員責任的終身追究制度。
一旦發(fā)生質(zhì)量事故，不管當事人是否退休或者已經(jīng)調(diào)離崗位，都要追究事故責任人當時應承擔的責任。市建交委623文很明確提出，監(jiān)理企業(yè)未履行監(jiān)理權(quán)利和義務，給建設單位造成損失的，應當承擔相應的賠償責任、監(jiān)理人員在工程使用壽命期內(nèi)實行監(jiān)理責任終身追究制。
第五項，總監(jiān)理工程師負責制。
這句話似乎是老生常談，但是這次在文件當中特別指出：因現(xiàn)場監(jiān)理人員過錯造成質(zhì)量或安全事故的，追究項目總監(jiān)理工程師同等責任，并按規(guī)定依法予以處罰。就是說由于某個監(jiān)理人員的失職造成的質(zhì)量安全事故，總監(jiān)要承擔同等責任。并不是每個人都能擔任總監(jiān)，總監(jiān)應責、權(quán)、利統(tǒng)一。
二、文件重申建設監(jiān)理五項現(xiàn)行制度
第一項，受監(jiān)工程總數(shù)控制制度。
文件再次強調(diào)一名注冊監(jiān)理工程師只能擔任一項單體面積超過2萬平方米或工程建安造價超過2億元或市級重大工程的項目總監(jiān)理工程師，或征得其他建設工程經(jīng)建設單位同意，項目總監(jiān)理工程師可兼任不超過兩個項目，但兼任項目中必須設置項目總監(jiān)理工程師代表，而且總監(jiān)理工程師代表只能在一個項目任職。
第二項，監(jiān)理企業(yè)和個人信用的綜合評價制度。
關于建立誠信檔案，以前還是主要停留在企業(yè)，現(xiàn)在逐步要關注個人，比如說受到行政處罰的檔案上要有施工單位項目經(jīng)理的名字和總監(jiān)理工程師的名字，因此這不僅僅是企業(yè)，也是個人的誠信檔案，二者共同組成。
第三項，監(jiān)理的招投標的`新制度。
以前監(jiān)理的招投標就是價格的競爭，現(xiàn)在按照文件的規(guī)定，監(jiān)理的費用不作為招投標的內(nèi)容，新的招投標辦法更關注人員配備，比如總監(jiān)的配備，現(xiàn)場監(jiān)理人員的配備;還有監(jiān)理大綱，根據(jù)工程的情況如何實施監(jiān)理，在監(jiān)理大綱中體現(xiàn)出現(xiàn);監(jiān)理單位的業(yè)績問題，社會信譽情況等，以后監(jiān)理招投標的內(nèi)容可能會出現(xiàn)根本變化，不再以監(jiān)理費用作為中標的唯一標準。
第四項，質(zhì)量控制資料的簽認制度。
我們發(fā)現(xiàn)許多專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量控制資料沒有認真的履行職責，進行檢查和審查，令許多較差的施工單位鉆了空子。這次文件明確強調(diào)項目總監(jiān)理工程師應根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對質(zhì)量控制資料進行核查，也可委托項目專業(yè)監(jiān)理工程師進行核查，應簽認的內(nèi)容必須真實并可追溯。未經(jīng)簽認的質(zhì)量資料及工程質(zhì)量總體評價不得作為竣工備案資料，可見控制資料的重要性。
第五項，監(jiān)理現(xiàn)場的報告制度。
發(fā)現(xiàn)存在安全事故和質(zhì)量隱患的要發(fā)書面通知單甚至停工單，施工單位拒不整改或者不停止施工，建設單位拒不簽收，項目總監(jiān)理工程師應及時向項目監(jiān)督的建設行政管理部門報告。雖然監(jiān)理單位接收業(yè)主的委托，但是監(jiān)理也要權(quán)衡利弊，當一旦可能發(fā)生重大事故的時候，孰重孰輕，自己要進行衡量。
現(xiàn)在回過頭來看623號文件，還是感覺到有一些遺憾和不足，還存在一些不成熟、不具備操作、不完整的地方。當然，這些遺憾和不足都有待于我們進一步細化、修訂和完善，為監(jiān)理市長令打下基礎。我們希望市長令的出臺能夠?qū)ξ覀內(nèi)斜O(jiān)理工作起到積極的促進作用，使我們的行業(yè)健康發(fā)展。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿6
尊敬的各位 ，各位來賓：
大家好！今天， 工程在這里 隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明建設 監(jiān)理，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤勞動的各位 ，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的'監(jiān)理班子，嚴格按照設計圖紙和各項標準要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)建設單位與施工單位等各方面的關系，確保工程平安、 、高效如期完成。以建設一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。
尊敬的各位 ，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設有機結(jié)合。我們相信，在各位 的關心下，在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把 工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿7
尊敬的各位領導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第八次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年7月份施工情況，審議承包人20xx年8月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內(nèi)容。
一、 我宣布第八次工地例會正式開始。
二、 會議進行第二項內(nèi)容，請A、B合同段項目經(jīng)理進行工作陳述。
1、 首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述。
2、 請B合同段項目經(jīng)理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進行評述；
2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進行評述；
3、 由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
4、 由總監(jiān)辦工程部長魏東進行評述。
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、 現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。
�、殴こ藤|(zhì)量方面：
A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、取土場仍未進行有效的恢復（尤其是道路的兩側(cè)開挖的取土場）等問題；橋涵工程施工中存在錐坡和涵底鋪砌厚度不足問題，涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，片石太小，砌筑工藝不符合要求，砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，線形較差，外觀質(zhì)量較差等問題；路緣石安裝個別路段線形較差，需加強管理；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩(wěn)基層后場要嚴格控制好含水量和水泥用量，施工現(xiàn)場要加強厚度和寬度的控制，及時處理離析情況，加強養(yǎng)護工作；瀝青面層施工前要加強施工現(xiàn)場路面衛(wèi)生的清掃，保證路面的整潔，透層油要提前灑布，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度�？傮w上A合同段的路塹墻外觀質(zhì)量有下降的趨勢，瀝青面層施工管理較混亂，希望A合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
B合同段本月進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層的工作。橋梁工程施工中存在混凝土表面平整度較差，外觀粗糙等問題；涵洞工程中存在部分墻背回填沉降嚴重的`問題，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題；路緣石安裝部分段落線形較差，需加強管理；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，砂漿不飽滿，部分段落線形較差等問題；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；水穩(wěn)基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養(yǎng)護工作；瀝青面層施工現(xiàn)場要加強混合料攤鋪溫度、碾壓溫度的控制，加強厚度的控制，后場要嚴格控制油石比和混合料出廠溫度。也希望B合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質(zhì)量總體評價：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是涵洞墻背回填、砌筑工程的施工工藝、路緣石的安裝等。
�、乒こ踢M度方面：
A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比滯后，特別是路基土石方和小橋的施工進度特別滯后，已嚴重影響目前的工作
計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度，同時要考慮8月份的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)基層的施工要加快，增加施工點；瀝青混凝土也要加快施工。
B合同段目前進行了小橋、擋土墻、路緣石安裝、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層、瀝青面層工作， 總體上講施工實際進度和計劃進度基本相符，但路塹墻施工和邊溝施工相對滯后。
工程進度總體評價：全線工程進度總體比計劃滯后，A合同段路基土石方、小橋工程嚴重滯后，A、B合同段7月份計劃完成瀝青面層14—15公里，但實際上并沒有實現(xiàn)，希望A、B合同段項目經(jīng)理部倒排工期，把計劃落實到實處。
�、枪こ藤M用方面：
本月A、B合同段到目前為止還未上報計量與支付申請。
截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。
�、劝踩矫妫�
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交
底，加強管理，尤其是路面結(jié)構(gòu)層的施工，特別要加強現(xiàn)場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故。
�、森h(huán)境保護方面
全線路基土石方工程已接近尾聲，要安排施工隊伍對取、棄土場進行及時恢復；各臨時駐地的生活垃圾和施工垃圾要及時清理。
�、蕛�(nèi)業(yè)資料方面
A合同段的內(nèi)業(yè)資料現(xiàn)在還存在較大問題：部分資料未與施工現(xiàn)場一致、內(nèi)容填寫不完整、簽字不齊全、日期未填寫等問題，要求A合同段項目經(jīng)理部立即組織人員進行資料的整改和完善。
B合同段的內(nèi)業(yè)資料相對較完整，但也存在資料歸檔不符合要求內(nèi)容填寫不規(guī)范、不正確、簽字不及時等問題，要及時進行整改。
⑺民工工資管理方面
A、B合同段項目經(jīng)理部要加強民工工資的管理，根據(jù)建立的民工花名冊，將工資發(fā)放到每個民工頭上。杜絕拖欠民工工資。
�、毯贤芾矸矫�
本項目工程變更嚴格按四方會議決定，一經(jīng)現(xiàn)場確定，施工單位要盡快上報工程變更申請，并請設計代表出工程變更設計圖；現(xiàn)在各合同段與總監(jiān)辦已完成了施工圖工程量與合同清單數(shù)量的對比工作，并已上報項目辦解決。
�、土ㄔO方面
監(jiān)理發(fā)言稿8
尊敬的各位領導.各位來賓:
大家上午好!
今天是個好日子,在這喜慶的日子里,我們迎來了泗洪縣公安局監(jiān)管所工程順利開工.在此,我謹代表江蘇中拓項目管理咨詢有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的各位領導,各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
“百年大計,質(zhì)量第一”,建設工程質(zhì)量關系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,對建設工程質(zhì)量進行有效的控制,保證達到預期的目標,是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務,在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范﹑標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責,本著“嚴格監(jiān)理,熱情服務,公正科學,廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設的'任務和目標,嚴格按照圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制,進度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作.確保工程安全,優(yōu)質(zhì),高效的如期完成.
在工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,對工程進行全過程,全天候,全方位的監(jiān)理:對重點部位,隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督.對每一道工序,每一項工藝每一個重點部位都進行認真的把關,做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.我們將恪守職業(yè)道德,始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理,一絲不茍,優(yōu)質(zhì)高效,竭誠服務,不斷改進,業(yè)主滿意”的工作方針,以建設一流工程,實施一流的管理創(chuàng)造一流的業(yè)績,高質(zhì)量,高速度,高效益地實施監(jiān)理為己任,回報業(yè)主對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托.
我們相信,在泗洪縣公安局和有關職能部門的領導下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家的共同努力,一定會把泗洪縣公安局監(jiān)管所創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程.
最后祝各位領導與來賓身體健康,吉祥如意!
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿9
尊敬的XX：
大家好！
首先感謝大家在百忙中抽時間參與XX工程的竣工驗收，現(xiàn)我代表施工單位對工程情況進行一下簡單介紹。
予以解決；對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也及時糾正完善。工程于XX年5月30日通過了基礎分部驗收，主體分部驗收共分三階段：20xx年7月9日通過了1~5層的.驗收，20xx年9月22日通過了6~15層驗收，XX年10月29日通過了16~28層驗收。經(jīng)各方的不懈努力，現(xiàn)工程已完成設計文件和合同約定的內(nèi)容，工程資料完整，工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
在此我代表施工單位對在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設、設計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿10
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天，xx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位xx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的＇管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的`各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿11
各位領導及各參建單位的代表：
首先感謝大家在百忙中抽時間參與平?jīng)龀菂^(qū)崆峒水庫至八里橋段涇河河道水景工程第一標段工程的竣工驗收，現(xiàn)我代表施工單位靜寧縣水利工程公司對工程情況進行一下簡單介紹。
一、工程概況：該工程結(jié)合自然地形和坡降，設置堰高0.8米攔水堰5座，跌水1座，開挖淺潭9座，形成水面面積261340平方米（392畝）；結(jié)合地域氣候適生植物，選取蘆葦、千屈菜、水蔥3種水生植物進行河道生態(tài)綠化，形成生態(tài)濕地面積422130平方米（633畝），其中：河道邊404500平方米（607畝）；河心洲17630平方米（26畝）；圍繞景觀環(huán)境，以河心洲、生態(tài)綠地等形式，塑造豐富的河道景觀，并留出適當沙灘地供鳥禽等棲息，共留出沙灘地4830平方米（7.3畝），其中：河道邊2150平方米（3.2畝）；河心洲2680平方米（4.1畝）。工程于xxxx年xx月xx日開工，并被列為我公司的重點工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一，質(zhì)量為本”的方針，會同建設、監(jiān)理等單位嚴把材料進場關，確保材料質(zhì)量，嚴格按照設計文件及施工規(guī)范的'要求進行作業(yè)，對施工中遇到的各種問題，及時確定方案予以解決；對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，也及時糾正完善。
二、工期情況：工程于xxxx年xx月xx日通過了基礎分部驗收，主體分部于xxxx年xx月xx日通過驗收，xxxx年xx月xx日基本完工，經(jīng)各方的不懈努力，現(xiàn)工程已完成設計文件和合同約定的施工內(nèi)容，工程技術資料完整，內(nèi)容詳實，準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關技術標準要求，已具備竣工驗收的條件。
三、工程質(zhì)量自檢情況：本工程按規(guī)范要求，共分為地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節(jié)能八個分部工程，各分部工程質(zhì)量均評定為合格，該單位工程質(zhì)量評定為合格。質(zhì)量控制資料核查30項，符合要求30項。安全和主要功能核查及抽查結(jié)果共核查共23項，符合要求23項，共抽查6項，符合要求6項建一座工程，樹一座豐碑，交一方朋友，在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設單位表示祝賀，向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設、設計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝！
謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿12
尊敬的xx領導、來賓、朋友們：
大家上午好！
今天，盡管天氣非常炎熱，但我們?nèi)匀粴g聚在這里，共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關懷下，在鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下，關系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。
我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動，也非常地高興。同時也非常感謝xx領導對我們公司的信任，把這項艱巨的任務交給我們來完成。防洪堤塘建設是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位，我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰腵建設任務，感到十分驕傲和無比的自豪。在此，我向xx領導和朋友們保證，不管我們面臨的任務有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中，我們一定投入精干力量，投入先進的施工設備，樹立“質(zhì)量第一、安全文明施工“的觀念，嚴格按照施工標準，自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督，不偷工、不減料，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程“，向xx領導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。謝謝大家！
監(jiān)理發(fā)言稿13
尊敬的xx領導，xx來賓：
努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工大家好！今天，平潭東澳中心漁港漁政執(zhí)法碼頭在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表廈門港灣監(jiān)理，向xx表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出勞動的xx領導，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
雖然我們項目不大，僅為1000噸級碼頭，工程造價約為2仟多萬元，但我們項目實施和質(zhì)量管理是同樣的。作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設任務和目標，嚴格按照設計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，安全管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。
我們相信，在xx領導的關心下，在建設單位的.監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把平潭東澳中心漁港漁政執(zhí)法船碼頭創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
監(jiān)理發(fā)言稿14
監(jiān)理單位發(fā)言稿
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的`關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
XXx有限公司
20xx年1月15日
監(jiān)理發(fā)言稿15
提綱：
1、簡單的人物介紹；
2、強調(diào)如何進行項目管理方面；
3、專業(yè)規(guī)范與措施講述
4、安全措施落實；
5、協(xié)調(diào)；
6、確立監(jiān)理例會開會時間與參會人員，確立理會制度；
本公司應建設單位的請求對山東陽煤恒通化工股份有限公司30萬噸/年PVC原料路線改造及20萬噸/雙氧水法環(huán)氧丙烷清潔生產(chǎn)項目實施監(jiān)督管理履行監(jiān)理義務，本公司嚴格按照監(jiān)理規(guī)范進行操控管理、認真履行監(jiān)理義務爭創(chuàng)優(yōu)良項目工程；
一、簡單的人物介紹與相互認識過程
項目總監(jiān)
土建監(jiān)理
安裝監(jiān)理 等等
監(jiān)理人員明確個人責任與義務，切實從實際出發(fā)根據(jù)現(xiàn)場實際狀況嚴格按照監(jiān)理規(guī)范要求作出正確的判斷理念完成各項監(jiān)理業(yè)務
二、關于如何具體的開展監(jiān)理工作與項目管理
1、施工單位項目組織機構(gòu)具體要求；
�。�1）施工方項目經(jīng)理與項目負責人必須到位，組織建立健全施工方人員架構(gòu)；管理與技術人員就位明確個人的義務與責任從實際出發(fā)結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況嚴格按照設計與規(guī)范要求進行操作施工，具體工序安排相關人員進行專人管理與操作，責任落實到個人；
�。�2）項目資料安排專人進行操作，把開工前準備資料建立健全并且及時報送建設反與監(jiān)理方。
2、工程質(zhì)量具體要求
（1）施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系，健全完整的質(zhì)量保證制度；
�。�2）項目剛開始進入施工階段施工方組織技術人員對圖紙進行仔細研究，如有含糊不清之處及時與設計人員溝通處理.
�。�3）每道工序開工之前必須提前報送技術交底，每道工序施工完成嚴格按照程序進行報驗，工序報驗建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報驗。
（4）施工方建立原材料報驗流程，材料設備構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場必須進行報驗，不合格產(chǎn)品禁止進入施工現(xiàn)場更不能采納與使用。
3、監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量流程與方法
�。�1）施工階段：審查施工單位人員配備、材料配備、機械配備是否符合標準；審查施工方案、質(zhì)量保證措施、原材料報驗是否符合要求
�。�2）施工階段：監(jiān)理人員旁站、巡視、監(jiān)督施工單位現(xiàn)場操作是否按照設計、規(guī)范與審查方案進行操作施工，并對施工過程 中原材料進行檢查，確實做到事前預控，事中控制；
�。�3）驗收階段：分部分項工程是否達到規(guī)范要求質(zhì)量標準，是否在誤差之內(nèi)；施工方配合監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報制度與影響資料。
4、進度控制要求
施工方根據(jù)合同與制度、人員等等首先制定完整、合理的.總體施工進度計劃與月計劃，要對每一個標準段編制進度計劃，提交專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定
5、投資控制要求
施工單位應嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準后才可實施，獲準批準后方可作簽證處理。
安全文明施工管理：
1、施工方應嚴格的按照安全文明施工條例結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況制定嚴格的安全生產(chǎn)制度
2、施工方建立健全安全管理體系，和安全制度，安排專人進行管理，加強監(jiān)督與檢查消除一切不安全因素，防止安全事故發(fā)生
3、安排專人對施工現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查
4、施工方建立完善施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容，安全生產(chǎn)責任制、進場進行安全教育、安全生產(chǎn)檢查。
5、施工方管理人員與技術技術人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
總結(jié)：我項目部監(jiān)理人員一定會廉潔自律，公正公平進行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與圖紙設計等作為依據(jù)，同時歡迎各方進行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設方所賦予的權(quán)力對本項目的工程質(zhì)量、工程進度、安全控制等方面進行嚴格控制爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
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