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策劃書的范文
時(shí)光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，迎來新的工作目標(biāo)，想必現(xiàn)在的你有必要寫一寫策劃書了。那么我們?cè)撛趺慈懖邉潟�？以下是小編為大家收集的策劃書的范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃書的范文1
一、活動(dòng)主題和諧共存，關(guān)注紅樹林
青春裝點(diǎn)新農(nóng)村廣州高校青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)村結(jié)對(duì)
二、活動(dòng)目的
1、通過對(duì)紅樹林的實(shí)地生態(tài)考察，了解廣東省小型紅樹林的生存及發(fā)展情況，為更好保護(hù)當(dāng)?shù)亟：Ｑ鬂O業(yè)資源及生態(tài)提供指導(dǎo)。
2、調(diào)查當(dāng)?shù)匮睾O業(yè)發(fā)展對(duì)海洋生態(tài)的影響，調(diào)查當(dāng)?shù)丨h(huán)境與農(nóng)村私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，并指導(dǎo)當(dāng)?shù)乜茖W(xué)合理的保護(hù)環(huán)境發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
3、在廣州市高校中培養(yǎng)更多有能力、有文化、有熱情、有環(huán)保理念、有建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村理想的大學(xué)生團(tuán)員。并在當(dāng)?shù)貓F(tuán)員中樹立積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村付出自己的青春和力量。
4、向當(dāng)?shù)卮迕�，青少年及學(xué)生傳播環(huán)保知識(shí)和科學(xué)的持續(xù)可發(fā)展觀，幫助政府促進(jìn)資源節(jié)約型新農(nóng)村建設(shè)。
5、鍛造廣州高校環(huán)保志愿者的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與吃苦的精神，發(fā)覺并培養(yǎng)廣州各環(huán)保協(xié)會(huì)骨干，讓他們更好的為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮他們的文化知識(shí)和動(dòng)手實(shí)踐能力
6、加強(qiáng)廣東省團(tuán)委對(duì)各高校熱愛環(huán)境的學(xué)生團(tuán)員支持，為領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村讓大學(xué)生團(tuán)員親身參與其中，并付出一名具有文化知識(shí)，生態(tài)環(huán)保理念的共青團(tuán)員的力量
7、在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一個(gè)文化知識(shí)學(xué)習(xí)圖書室，給農(nóng)村青年帶去精神和知識(shí)果實(shí)，促進(jìn)社會(huì)文化進(jìn)步和精神的豐富。
三、活動(dòng)意義
以團(tuán)中央提出的“百支青少年環(huán)保志愿者服務(wù)隊(duì)進(jìn)百村結(jié)百對(duì)”活動(dòng)為契機(jī)，落實(shí)團(tuán)中央號(hào)召，依托華南理工大學(xué)等廣州各大高校的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，利用暑期深入農(nóng)村，在基層的社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)，前往惠州市惠東縣鹽洲島白沙村做實(shí)地科學(xué)考察、社會(huì)調(diào)查和環(huán)境宣傳，為當(dāng)?shù)卮迕窈颓嗄甑忍峁⿲W(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的'知識(shí)和生態(tài)完好的建設(shè)理念，并領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村青年走知識(shí)創(chuàng)新的科學(xué)生產(chǎn)道路，以“人與自然和諧與共”和“節(jié)約資源、珍愛生靈、抵制污染、保護(hù)環(huán)境、共建和諧”為核心理念，同時(shí)提高對(duì)紅樹林的保護(hù)意識(shí)及海洋漁業(yè)的保護(hù)，培養(yǎng)大學(xué)生環(huán)保志愿者、優(yōu)秀團(tuán)員的實(shí)踐能力，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)合作的精神，鍛煉出有責(zé)任感，有環(huán)保理念的環(huán)保青年志愿者。
四、活動(dòng)時(shí)間7月24日-31日(具體行程待定)
五、活動(dòng)地點(diǎn)惠州市惠東縣，吉隆鎮(zhèn)，鹽州島，
六、活動(dòng)參與人員
1、華南理工大學(xué)fresh環(huán)保協(xié)會(huì)
2、華南師范大學(xué)綠色文明社團(tuán)
3、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)環(huán)�？萍紖f(xié)會(huì)
4、廣東工業(yè)大學(xué)綠色行動(dòng)協(xié)會(huì)
5、仲凱農(nóng)業(yè)大學(xué)環(huán)協(xié)會(huì)
6、華南理工大學(xué)學(xué)生
七、活動(dòng)內(nèi)容:
1、在當(dāng)?shù)貙W(xué)校及社區(qū)進(jìn)行關(guān)于保護(hù)紅樹林和濕地等生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)容的保護(hù)宣傳活動(dòng);
2、在當(dāng)?shù)貙W(xué)校對(duì)學(xué)生和村民進(jìn)行森林保護(hù)及生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容的環(huán)保教育
3、調(diào)查沿海漁業(yè)發(fā)展對(duì)海洋生態(tài)的影響，調(diào)查環(huán)境與經(jīng)濟(jì)的相互影響。
4、露營及野外生存活動(dòng)，讓營員切身感受大自然的偉大，加深對(duì)大自然的感情，并通過綠色營對(duì)培養(yǎng)他們正確的價(jià)值觀，人生觀，世界觀
5、調(diào)查當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與環(huán)境的影響，總結(jié)并遞交給廣東省共青團(tuán)委，廣東省林業(yè)局，華南理工大學(xué)校黨委，華南理工大學(xué)校團(tuán)委，華南師范大學(xué)校團(tuán)委，華南農(nóng)業(yè)大學(xué)校團(tuán)委，廣東工業(yè)大學(xué)校團(tuán)委，等
6、后期文集及影展制作，將營員的親身感受以文字、圖片、dv等形式展出并推薦給廣東各大高校師生和大知名媒體，
7、開展具體的“七個(gè)一”活動(dòng)，做到帶動(dòng)一批先進(jìn)團(tuán)員，影響一批村民，最后讓他們共同為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)出力貢獻(xiàn)。
8、當(dāng)?shù)貓F(tuán)員交流，村民交流，政府探討，相互學(xué)習(xí)和影響，
9、晚會(huì)全民，學(xué)生大聯(lián)歡，以體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明為出發(fā)，宣傳社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民及學(xué)生團(tuán)員共同努力建設(shè)環(huán)保生態(tài)家園。
10、與當(dāng)?shù)厍嗄晔譅渴纸⒁粋�(gè)圖書室，培養(yǎng)一隊(duì)農(nóng)村青年志愿者。
八、活動(dòng)成果
1、綠色營專題調(diào)查報(bào)告
2、綠色營攝影展各高校分享
3、綠色營分享會(huì)(報(bào)告會(huì))
4、綠色營文集
5、保持當(dāng)?shù)厍嗄陥F(tuán)員學(xué)生的電話熱線
6、建設(shè)并豐富當(dāng)?shù)剞r(nóng)村圖書室
九、什么是綠色營
全國大學(xué)生綠色營是原<大自然>主編、<環(huán)球綠色行>作者唐錫陽及其夫人馬霞共同創(chuàng)建的。是以關(guān)心環(huán)境保護(hù)的大學(xué)生為主體，并有記者、作家、科學(xué)家參加的民間活動(dòng)，已成功舉辦了十一次，并取得較大的社會(huì)影響。
全國大學(xué)生綠色營得到許多國際環(huán)保組織的關(guān)注及支持。如:自然之友、香港長春社、世界愛護(hù)動(dòng)物基金會(huì)(ifaw)、世界自然基金會(huì)(wwf)等。環(huán)境保護(hù)永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，它需要不斷地有一大批有志青年的投入，更需要有遠(yuǎn)見有良知的社會(huì)人士的支持。
近幾年來，唐錫陽相繼在北京、昆明、廈門、廣州、桂林、哈爾濱、上海、杭州、香港、深圳、南京、西安、成都、重慶、蘭州、徐州等地作過一百多場報(bào)告，影響十分廣泛，上海、南寧、重慶、廈門、西安、南京、成都、綿陽、廣州等地大學(xué)生也相繼組織了綠色營。
每年暑假，很多省份的各大高校環(huán)保社團(tuán)(如北京理工的山諾會(huì)，廈門大學(xué)的綠野，廣西大學(xué)的綠沙)都會(huì)開展內(nèi)容豐富，形式多樣的綠色營活動(dòng)，并邀請(qǐng)全國各地知名的高校環(huán)保協(xié)會(huì)參加。綠色營這一品牌活動(dòng)，在全國各大高校中已成為綠色環(huán)保的符號(hào)，并獲得了公眾和媒體的廣泛關(guān)注。
在環(huán)境問題日益嚴(yán)重的今天，綠色營為有志于環(huán)境保護(hù)的青年人提供了一個(gè)親近自然、審視和思考自我與社會(huì)發(fā)展的機(jī)會(huì)。每一個(gè)綠色營活動(dòng)都確定了主題，野生動(dòng)物保護(hù)問題，森林砍伐問題，水污染問題……如此等等，不一而足。綠色營以學(xué)習(xí)和交流為目的，每屆關(guān)注一個(gè)環(huán)保熱點(diǎn)，通過在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行科學(xué)考察、社會(huì)調(diào)查和環(huán)境宣傳，從大自然，從當(dāng)?shù)�，從�?duì)友身上領(lǐng)悟環(huán)保的真正精神，追求更有價(jià)值的人生。在后期的圖片展，總結(jié)報(bào)告會(huì)，文集發(fā)表的活動(dòng)中，將整個(gè)活動(dòng)理念和收獲推廣到所有大學(xué)生心中。全國大學(xué)生綠色營走過了十一年，不僅要在當(dāng)?shù)仄占傲谁h(huán)保理念、宣傳了環(huán)保思想，更重要的是，從綠色營走出了越來越多有責(zé)任感，有思想，有行動(dòng)力的環(huán)保人。
十、可行性分析
在我們協(xié)會(huì)舉辦綠色營和參與各省綠色營的過程中，我們積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了系統(tǒng)的策劃宣傳流程，曾連續(xù)三年成功舉辦了華工綠色營，綠色營在我校具有較大的影響力。我們還將在下學(xué)期開學(xué)相繼推出系列后期活動(dòng)，其活動(dòng)密集度，影響力都是無法比擬的。對(duì)于現(xiàn)在的大學(xué)生精神文化修為有著一定的影響。
華工fresh環(huán)保協(xié)會(huì)，作為省內(nèi)唯一有經(jīng)驗(yàn)、有能力舉辦綠色營的環(huán)保社團(tuán)，目前將致力于把今年的綠色營活動(dòng)做大做強(qiáng)，通過實(shí)踐為農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮大學(xué)生的作用，打造華南地區(qū)大學(xué)生的環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)品牌。
策劃書的范文2
1、確定主題
�、賹ひ粋�(gè)由頭，比如元旦節(jié)、植樹節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、圣誕節(jié)、xx幾周年、xx新歌首發(fā)這樣的標(biāo)題。
�、跊Q定方式，歌會(huì)?采訪?茶話會(huì)?這意味著需要找多少嘉賓來填充。③確認(rèn)風(fēng)格，歡樂向、腐基向、正直向等等。
�、軙r(shí)間，一般情況是7：30暖場，8點(diǎn)開始，也有7點(diǎn)暖場，7:30開始的，結(jié)束時(shí)間要求不高。
2、選擇主持人
根據(jù)歌會(huì)風(fēng)格來確認(rèn)選擇的主持人是否無下限，與是否能夠符合歌會(huì)的整體氣氛。
3、邀請(qǐng)嘉賓
一般歌會(huì)是每位嘉賓兩首歌，10分鐘，部分主持人認(rèn)為每位嘉賓15分鐘時(shí)間比較寬裕。
�、俑鶕�(jù)每位嘉賓在10-15分鐘之間，來決定當(dāng)晚歌會(huì)需要邀請(qǐng)多少位嘉賓。
②將需要請(qǐng)的嘉賓列出名單，并標(biāo)注是由誰去請(qǐng)的嘉賓。
注意：一般是由策劃本人全程負(fù)責(zé)，否則容易亂。當(dāng)然有認(rèn)識(shí)與該嘉賓有私人友誼的，可以代為邀請(qǐng)。但多人邀請(qǐng)同一嘉賓的情況也不少見，這種情況容易讓嘉賓認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)辦得不靠譜，至少人員分工不確切。
�、墼谘�(qǐng)非私人友誼的嘉賓時(shí)，必須描述清楚日期，時(shí)間是從幾點(diǎn)到幾點(diǎn)，活動(dòng)主題與id號(hào)(經(jīng)常有人在請(qǐng)歌會(huì)時(shí)不寫id和日期，我也想知道是怎么回事)，最好是把已經(jīng)確認(rèn)的.主持人和嘉賓一并寫上。
注意：請(qǐng)不要打錯(cuò)嘉賓名字，也請(qǐng)不要不知男女就亂喊哥哥或者姐姐，把id列出只為了告訴他，頻道大概人氣范圍，告知主持人與已經(jīng)確認(rèn)的嘉賓，對(duì)方可以憑此判斷這場歌會(huì)的大致人氣，有沒有熟人，來決定要不要參加歌會(huì)。(請(qǐng)不要說嘉賓預(yù)估人氣是勢(shì)利，在不認(rèn)識(shí)主辦方的情況下，難道隨便一個(gè)人說你過來給我們唱歌，他就得歡歡喜喜地迎笑臉?)當(dāng)然，請(qǐng)嘉賓的策劃們也不必認(rèn)為是在求人，大家各有各的需求，死纏爛打會(huì)讓雙方都尷尬，在嘉賓十分不想?yún)⒓痈钑?huì)時(shí)，或許他會(huì)說有空會(huì)過來，但不要寫在歌會(huì)海報(bào)上，那也沒意思。
�、茉诟钑�(huì)前幾天，確認(rèn)嘉賓的歌單，與是否自帶字幕。
確認(rèn)歌單是一方面是為了確認(rèn)報(bào)幕花式，另一方面是為了不撞歌，因?yàn)橐坏┳哺�，表現(xiàn)得差一些的嘉賓就杯具了。
不自帶字幕的歌手，就需要讓家里字幕或者是合作字幕組幫忙做字幕花式了。
4、頻道會(huì)議
�、俅_認(rèn)歌會(huì)場控，分清職責(zé)，發(fā)嘉賓馬甲、字幕馬甲，報(bào)幕、清屏、抱嘉賓上下麥，提示刷屏觀眾，禁花、禁字，開啟搶板凳，開啟投票，記錄互動(dòng)里中獎(jiǎng)觀眾，還有官方錄音�？杉媛殻豢梢詠y套，當(dāng)然，沒人的時(shí)候一個(gè)人也可身兼全職。
�、谂c字幕協(xié)商，準(zhǔn)備報(bào)幕框與字幕花式。在有空降與不確定的時(shí)候，字幕一般也需要準(zhǔn)備單滾萬能框。
�、叟瘓龈枋�，提前找六七個(gè)人左右就足夠了。貼心的話，可以為暖場歌手準(zhǔn)備報(bào)幕花式，但一般很少。
策劃書的范文3
策劃對(duì)象：紅螺食品公司
策劃人的名稱：
策劃完成日期： 20xx年1月5日
一、 策劃目的。
本次策劃的目的就是根據(jù)目前消費(fèi)者的需求，細(xì)分市場，打造更為專業(yè)、更為新奇的果
脯，提高果脯與同類產(chǎn)品的競爭力。
二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況。
1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：①果脯的市場性：
目前：以紅螺、御食為主的北京果脯難以適應(yīng)消費(fèi)者的口味。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)缺乏創(chuàng)新。 前景：果脯作為一種風(fēng)味小吃、休閑食品，具有消食、開胃 、生津等特點(diǎn)、而且營養(yǎng)豐
富、味道甜美，一直以來都是消費(fèi)者的最愛， 應(yīng)該有很大的市場潛力。 ②市場成長狀況：近年來，隨著新型超市連鎖體系快速發(fā)展，為果脯企業(yè)提供了更多的
展示平臺(tái)，突破了傳統(tǒng)旅游商業(yè)街、車站 、機(jī)場等銷售在終端的限制，市場迅速成長起來。③消費(fèi)者的`接受性 ：缺乏新鮮，新一代消費(fèi)者難以接受果脯傳統(tǒng)口味。
2、對(duì)產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析。影響果脯購買的主要因素如下:①新鮮水果的競爭
②價(jià)格比較高
�、蹖I(yè)性不強(qiáng)，品牌厚度不夠④產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新 ⑤其他休閑食品的競爭⑥目前加工工藝的缺乏創(chuàng)新
三、市場機(jī)會(huì)與問題分析
1、產(chǎn)品質(zhì)量問題：
�、俳^大多數(shù)果脯都是在小作坊里生產(chǎn)，產(chǎn)品知名度不高； ②產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，如材料本身重在質(zhì)量問題、添加劑的濫用③其他渠道資源利用深度不夠，渠道網(wǎng)絡(luò)資源整體利用價(jià)值并沒有達(dá)到最大化
2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)①優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值高，味道甜美；紅螺果脯品牌美譽(yù)度高。 ②劣勢(shì)：加工時(shí)濫用添
加劑；口味保守，缺乏創(chuàng)新；吃法不新穎；各個(gè)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重 ；市場細(xì)分不明顯
四、營銷目標(biāo)。
公司未來5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 市場份額:五年以后達(dá)到50%
五、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）
1、營銷宗旨：①以本地細(xì)分消費(fèi)群體為基礎(chǔ)，針對(duì)性產(chǎn)品開發(fā) ②創(chuàng)新利潤型產(chǎn)品
�、鄹偁帒�(zhàn)術(shù)性產(chǎn)品開發(fā)
2、產(chǎn)品策略
1）產(chǎn)品定位：平均 10——20元一袋（500克）
2）目標(biāo)市場：主要年輕時(shí)尚的消費(fèi)者和兒童
3）產(chǎn)品特點(diǎn)：
分為三種系列
�、偎匀晃兜�
②果脯外包糯米或其它可作為主食的東西，以此來代餐。 ③松軟的果脯芯內(nèi)加入顆粒狀干果，外軟里脆，口感細(xì)膩而又有嚼頭，可以改變消費(fèi)者對(duì)于傳統(tǒng)果脯的口感認(rèn)知或在復(fù)型果脯中注入紅酒，既可降低果脯甜膩的口感，同時(shí)又加強(qiáng)吃法的新奇性。
4）產(chǎn)品品牌：紅螺
5）產(chǎn)品包裝：采用傳統(tǒng)的小袋包裝
6）產(chǎn)品售后：如有質(zhì)量問題，無條件退貨
3、價(jià)格策略：在上市初期，可采用打折或免費(fèi)運(yùn)輸來擴(kuò)大批發(fā)量。在重大節(jié)日里可適當(dāng)降低價(jià)格或贈(zèng)送的方式來增加銷售量。
4、銷售渠道：
1）在家樂福，沃爾瑪?shù)雀鞔蟪校?/p>
2）紅螺專賣店
5、廣告宣傳：
1）根據(jù)本身的實(shí)力,選擇中央電視臺(tái)、黑龍江電視臺(tái)投放電視廣告, 哈爾濱報(bào)刊雜志廣告,及各種宣傳活動(dòng).建立起自身的企業(yè)形象 。
2）充分利用網(wǎng)絡(luò)加快收取消費(fèi)者的祥細(xì)資料以便實(shí)施定制營銷
3）在產(chǎn)品上市后，可在中高考時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送考生，以擴(kuò)大影響
策劃書的范文4
一、活動(dòng)主題：
為了豐富同學(xué)們的課余活，提高我們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)積極向上的進(jìn)取精神，同時(shí)為同學(xué)們創(chuàng)造更多的交流機(jī)會(huì)，我協(xié)會(huì)特舉辦一次大型舞會(huì)，給以廣大同學(xué)提供一個(gè)更好地交流、學(xué)習(xí)和娛樂的機(jī)會(huì)。
二、活動(dòng)目的：
豐富校園生活，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采，促進(jìn)同學(xué)間的溝通交流。
三、活動(dòng)內(nèi)容：
此次舞會(huì)是全系的大型舞會(huì)，舞會(huì)將以跳交際舞為主、恰恰、兔子舞、蹦迪等同們喜歡的舞種，舞會(huì)還穿插模特走秀、歌曲演唱等。
四、活動(dòng)對(duì)象：
藝術(shù)系全體師生
五、組織機(jī)構(gòu)
主辦：院團(tuán)委學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
策劃承辦：新視覺協(xié)會(huì)藝術(shù)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)
贊助：172校園活動(dòng)網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇
六、舉辦時(shí)間及地點(diǎn)：
七、活動(dòng)流程
開場白：
一、主持人致開幕詞
二、開場節(jié)目：
三、主持人發(fā)言：
宣讀主辦單位，宣布當(dāng)天活動(dòng)的即當(dāng)晚的活動(dòng)目的、內(nèi)容等。
活動(dòng)流程：
一、尋找Partner.
參加者手上有我們?nèi)雸鰰r(shí)特制的號(hào)碼卡片，可以根據(jù)卡片上的數(shù)字找到他（她），最先找到的三對(duì)為本環(huán)節(jié)的幸運(yùn)之星，我們將每人發(fā)紀(jì)念品一份。
二、開始第一環(huán)節(jié)的Partner舞會(huì)
1、第一只舞選擇旋律為輕快節(jié)奏的音樂，燈光較明亮，爭取盡快營造一個(gè)輕松快樂的氣氛，以便同學(xué)們?nèi)谌氲竭@個(gè)舞會(huì)當(dāng)中。可安排一到兩名舞者領(lǐng)舞，掀起整場舞會(huì)的第一個(gè)小高潮，主要是一種熱身；
2、第二只舞，選擇恰��；
3、第三、四只舞是交際舞。選擇較慢的音樂，燈光調(diào)暗，一是為了讓同學(xué)們得到短暫的休息，二是方便相互間的交流。
三、模特表演｛走秀｝（合當(dāng)晚舞會(huì)的主題）
四、歌曲
五、開始第二環(huán)節(jié)舞會(huì)
主要選擇快節(jié)奏的舞曲：包括兔子舞、恰恰等。播放音樂，大家一起跳�？裳�(qǐng)?jiān)谝慌杂^看的所有人員一起來，此時(shí)舞會(huì)的氣氛達(dá)到最高潮。
六、游戲時(shí)間
1、聞歌起舞：兩人一組，一人唱歌，另一人根據(jù)搭檔所唱內(nèi)容進(jìn)行表演。（對(duì)于搭檔的選擇，主持人可以讓先上來的人背對(duì)大家，并且描述他們心中完美的舞伴形象，根據(jù)游戲參與者描述的'特征，大家?guī)兔ふ遥?/p>
2、吹蠟燭：主持人提問題，參與者在回答問題的同時(shí)吹滅蠟燭（此游戲由當(dāng)天天氣狀況決定）；
3、吃蛋糕：參與的Partner中由女生手拿蛋糕，男生蒙上眼睛原地轉(zhuǎn)五圈后走上前去吃蛋糕；
4、踩氣球：主持人抽取3對(duì)Partner上臺(tái)，每人左右腳跟各系3個(gè)小氣球，在1分鐘內(nèi)進(jìn)行游戲，游戲結(jié)束后氣球剩余數(shù)目最多的一對(duì)獲勝。
�。ㄒ陨嫌螒騾⑴c者均有小禮品贈(zèng)送）
八、主持人發(fā)表總結(jié)性講話
九、活動(dòng)評(píng)獎(jiǎng)：
由主持人宣布各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)花落誰家。如：最具表現(xiàn)力獎(jiǎng)，最具感染力獎(jiǎng)，最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)定可采取工作人員評(píng)選與現(xiàn)場推選相結(jié)合的方式
十、幸運(yùn)觀眾抽獎(jiǎng)：
由獲獎(jiǎng)?wù)叱槿⌒疫\(yùn)觀眾。
十一、舞會(huì)結(jié)束
工作分配：
1、主持人2名，一名女生為主要主持人、一名男生為輔助主持人；
2、現(xiàn)場指揮：1～2名，負(fù)責(zé)當(dāng)晚活動(dòng)的人員調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)工作；
3、現(xiàn)場秩序維護(hù)（團(tuán)學(xué)干部）活動(dòng)秩序；
4、迎賓人員2名，負(fù)責(zé)迎接參與者、號(hào)碼牌的抽取工作以及獎(jiǎng)品發(fā)放；
5、派專門人員負(fù)責(zé)當(dāng)天的燈光音響調(diào)控；
6、化妝人員2名，負(fù)責(zé)化妝及補(bǔ)妝工作。
注意事項(xiàng)：
1、注意會(huì)場秩序，不得有不禮貌的行為，應(yīng)尊重舞伴，若想更換舞伴，可雙方找工作人員（負(fù)責(zé)人）進(jìn)行調(diào)換；
2、會(huì)上允許個(gè)人自由發(fā)揮；
3、參加者保存好自己的號(hào)碼卡片，以備獲獎(jiǎng)對(duì)號(hào)。
前期的宣傳工作：
1、制作4張宣傳海報(bào)。海報(bào)分別貼在4個(gè)樓
2、制作宣傳板報(bào)2塊，置于校內(nèi)醒目地點(diǎn)；
3、宣傳橫幅掛在校園的交通要道；
4、請(qǐng)學(xué)校廣播站配合，距舞會(huì)舉行的還有一個(gè)星期時(shí)，在每次節(jié)目的開頭和結(jié)束時(shí)放一分鐘的舞曲，以次來營造氛圍，調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性；
5、在校園網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，讓全校師生了解并注意到新視覺這個(gè)活動(dòng)。舞會(huì)前期準(zhǔn)備工作：
1、學(xué)舞階段：安排人員教大家學(xué)習(xí)及練習(xí)；
2、配合制作一些舞會(huì)用品；
3、安排舞會(huì)化妝人員在各系傳教，做好化妝準(zhǔn)備工作。
宣傳詞稿：
1、在夜的激情與刺激中，在奇幻絢麗的燈光里，有夢(mèng)一般的美麗佳人，有穿梭往來的神秘女巫，駭客尼奧的身影如風(fēng)掠過，孟斐斯迥異的眼神倏爾閃過，Trinity優(yōu)雅的氣質(zhì)在空氣里跳躍……
2、與您共舞，與您相約；勁歌、漫舞，我們一起欣賞；互動(dòng)游戲連接你我；神秘禮物從天而降；與寂寞saygoodbye；我們沒有理由不快樂。
3、她是誰？他帥嗎？……閃爍的舞池，優(yōu)美的舞曲，猙獰或古怪的面具后藏著的，也許是顆可愛的心？一張俊俏的臉？也許，她/他就是你心目中的……一切都從未知中開始，所有皆在神秘中展開……
4、頗具西方文化色彩，魅惑絢爛的氣氛，絢麗夸張的自我表演，激情冷酷的音樂，變幻莫測的燈光……卸
下平日里繁重的學(xué)習(xí)壓力，擺脫日復(fù)一日的公式化生活，盡情放松各種搞怪裝扮紛紛上場，扮演你喜歡的角色，新鮮刺激的另類舞會(huì)，讓你找到已經(jīng)迷失的自我。
5、在詭異的燈光音樂下，和陌生人共舞，沒有人知道平日矜持溫柔的你會(huì)是這般的熱情洋溢。走進(jìn)一個(gè)超越現(xiàn)實(shí)束縛、絢彩神秘的世界，展現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活中隱藏起來的性格的另一面。
外聯(lián)工作：
1、擬定好策劃書，與企業(yè)和商家建立合作關(guān)系，聯(lián)系贊助商籌備好舞會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，包括各種禮品的提供（現(xiàn)金或?qū)嵨铮?/p>
2、我方以此給贊助商的條件包括：答應(yīng)贊助商的合理要求；舞會(huì)的名稱允許贊助商冠名；邀請(qǐng)贊助商，共同參加；通過校廣播站宣傳此次舞會(huì)的贊助商等活動(dòng)信息；海報(bào)中注明各個(gè)贊助商的名字等。
物品準(zhǔn)備：
1、相關(guān)化妝物品；
2、制作號(hào)碼卡片及所需面具；
3、提供適量桌椅板凳、礦泉水以供使用；
4、燈光音響、裝飾彩燈、游戲道具以及相關(guān)禮品準(zhǔn)備。
本次舞會(huì)有以下幾個(gè)設(shè)想：
1、統(tǒng)一性：為了使本次舞會(huì)具有校園舞會(huì)的統(tǒng)一特色，特采用大眾型舞蹈。
2、特色性
3、加強(qiáng)互動(dòng)性：讓所有的舞蹈愛好者都有機(jī)會(huì)參加，準(zhǔn)備了更多的大眾舞蹈。
4、擴(kuò)大可參與性：很多舞會(huì)的組織者都忽略了性格內(nèi)向的同學(xué)，因此，本次舞會(huì)上將播發(fā)更多的基本曲目。
5、豐富欣賞性：一些有舞蹈才能的同學(xué)都可以有一個(gè)專門展示的機(jī)會(huì)，個(gè)人、組合表演均可，也有利于讓我們發(fā)現(xiàn)更多的舞蹈天賦者，以便為業(yè)余舞蹈隊(duì)增補(bǔ)力量。
策劃書的范文5
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾
參賽隊(duì)伍名稱：智慧工廠 團(tuán)隊(duì)成員：陳德遜、李婷怡 李宗澤、劉國瑤
目錄
第一章 執(zhí)行總結(jié) ................................... 4
1.1 項(xiàng)目簡介 ..................................................................................... 4
1.2 市場分析 ..................................................................................... 4
1.3 營銷策略 ..................................................................................... 4
1.4 管理策劃 ..................................................................................... 4
1.5 財(cái)務(wù)分析 ..................................................................................... 4
第二章 市場及可行性分析 ........................... 5
2.1市場需求分析 ............................................................................... 5
2.2 市場調(diào)查及分析 .......................................................................... 5
2.2.1 市場 ................................................................................................................. 5
2.2.2 市場主要競爭對(duì)手 ...................................................................................... 5
2.2.3 消費(fèi)者選擇購買考慮因素 ............................................................... 5
2.2.4 消費(fèi)對(duì)衛(wèi)生巾的主要使用情況 ....................................................... 5
2.3競爭分析 ....................................................................................... 6
2.3.1 競爭產(chǎn)品功效分析 ............................................................................. 6
2.3.2其他競爭力分析 .................................................................................. 7
2.3.3 我方競爭劣勢(shì) ..................................................................................... 7
第三章 營銷策略與實(shí)施規(guī)劃 ......................... 7
3.1 營銷策略與渠道 .......................................................................... 7
3.1.1 產(chǎn)品可銷售地點(diǎn)選擇 ......................................................................... 7
3.1.2前期宣傳 .............................................................................................. 8
3.1.3 促銷方式 ............................................................................................. 8
3.2項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)價(jià)格 ....................................................................... 9
3.3營銷計(jì)劃 ....................................................................................... 9
3.3.1行動(dòng)方案 .............................................................................................. 9
3.3.2 財(cái)務(wù)及營銷目標(biāo) ................................................................................. 9
3.3.3 定價(jià)計(jì)劃 ............................................................................................. 9
第四章 人員與組織結(jié)構(gòu)管理 ........................ 10
4.1 組織結(jié)構(gòu) .................................................................................... 10
4.2人力資源配置 ............................................................................. 11
第五章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測 ............................ 12
5.1初始投資資本 .............................................................................. 12
5.2營銷預(yù)算 ...................................................................................... 12附錄：產(chǎn)品樣式
第一章
1.1 項(xiàng)目簡介 執(zhí)行總結(jié)
“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾品牌屬于重慶百亞衛(wèi)生用品有限公司，是衛(wèi)生巾知名品牌、西南地區(qū)知名品牌、重慶消費(fèi)者滿意產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)和全國衛(wèi)生巾極具競爭力產(chǎn)品。我們看重“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾重慶本土品牌的地區(qū)優(yōu)勢(shì)，以重慶工商大學(xué)中占多數(shù)的女生為主要目標(biāo)群體，通過對(duì)校園環(huán)境的整體分析并制定營銷策略，在校內(nèi)及學(xué)校周圍地區(qū)展開銷售工作。
1.2 市場分析
為了更好的了解重慶工商大學(xué)女生們的對(duì)衛(wèi)生巾的需求，我們通過對(duì)校園內(nèi)部分女生進(jìn)行調(diào)查，以此對(duì)市場需求、競爭對(duì)手、市場預(yù)測等方面進(jìn)行了分析，從而為營銷策略做基礎(chǔ)。
1.3 營銷策略
確定“自由點(diǎn)”衛(wèi)生巾作為營銷產(chǎn)品，選擇在校女大學(xué)生作為主要目標(biāo)群體和進(jìn)行市場分析后，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品銷售方式等合理的計(jì)劃。
1.4 管理策劃
在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的開展進(jìn)行規(guī)劃之后，我們對(duì)全體成員進(jìn)行任務(wù)分配，針對(duì)個(gè)人優(yōu)勢(shì)進(jìn)行人力資源合理分配，力求項(xiàng)目進(jìn)行的流暢性和穩(wěn)定性。
1.5 財(cái)務(wù)分析
通過對(duì)本次活動(dòng)的整體計(jì)劃之后，我們將初始的`資本進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。由于項(xiàng)目開展經(jīng)費(fèi)的有限，要求我們要對(duì)財(cái)務(wù)支出有更為清晰和有效的規(guī)劃和記錄；同時(shí)因?yàn)槲覀冧N售模式的特殊性，主辦方提供的初始資金將更多地用在活動(dòng)的準(zhǔn)備和宣傳上。
第二章
2.1市場需求分析 市場及可行性分析
1）衛(wèi)生巾作為女生們的必需品，幾乎每月都要使用，因此，女生是衛(wèi)生巾的主要消費(fèi)群體。同時(shí)重慶工商大學(xué)女性占大多數(shù)，因而市場潛力巨大。
2）工商大學(xué)的衛(wèi)生巾的銷售網(wǎng)點(diǎn)分布不均勻，給部分女同學(xué)帶來了不便；而且據(jù)調(diào)查，校內(nèi)的部分商店所銷售衛(wèi)生巾質(zhì)量差，服務(wù)態(tài)度一般，而附近大型超市距離女生宿舍較遠(yuǎn)。
3）由于學(xué)校6月份左右就將進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn)，屆時(shí)將會(huì)有大量同學(xué)買衛(wèi)生巾墊腳。
2.2 市場調(diào)查及分析
2.2.1 市場：主校區(qū)除了南苑超市、北苑超市和菊?qǐng)@超市外，再無賣衛(wèi)生巾的地方。
2.2.2 市場主要競爭對(duì)手：校內(nèi)：南苑超市、北苑超市和菊?qǐng)@超市；
校外：人人樂（五公里），永輝（四公里）
2.2.3 消費(fèi)者選擇購買考慮因素：
�。�1）價(jià)格因素
（2）衛(wèi)生巾的品牌及外觀
�。�3）衛(wèi)生巾的質(zhì)量和舒適度
（4）是否方便購買
�。�5）口碑好或朋友介紹
2.2.4消費(fèi)對(duì)衛(wèi)生巾的主要使用情況：
�。�1）幾乎所有女生都會(huì)在經(jīng)期前后使用衛(wèi)生巾，頻率約為一月一次。
策劃書的范文6
一、活動(dòng)背景：
地球是人類共同的家園，然而，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，全球環(huán)境狀況在過去30幾年里持續(xù)惡化。4月22日是世界地球日，今年我們將迎來地球母親的41歲生日。作為人類現(xiàn)代環(huán)保運(yùn)動(dòng)的開端，“地球日”活動(dòng)推動(dòng)了多個(gè)國家環(huán)境法規(guī)的建立。1990年4月22日，全世界140多個(gè)國家，2億多人同時(shí)在各地舉行多種多樣的環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)得到了聯(lián)合國的首肯，從此“地球日”變?yōu)椤笆澜绲厍蛉铡薄?/p>
世界地球日活動(dòng)旨在喚起人類愛護(hù)地球、保護(hù)家園的意識(shí)，促進(jìn)資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。中國從20世紀(jì)90年代起，每年4月22日都舉辦世界地球日活動(dòng)。今年世界地球日中國的主題是《珍惜地球資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，倡導(dǎo)低碳生活》。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們不能光喊環(huán)�？谔�(hào)，而應(yīng)用實(shí)際行動(dòng)來支持環(huán)保，體現(xiàn)環(huán)保。在世界地球日到來前夕，騎行協(xié)會(huì)特于4月22日舉行“綠色亞運(yùn)，環(huán)保騎行”騎自行車?yán)@校園的活動(dòng)，以此宣揚(yáng)環(huán)保理念，倡導(dǎo)低碳生活，讓身邊更多人加入環(huán)保行列。
二、活動(dòng)目的'：
1．弘揚(yáng)環(huán)保意識(shí)，響應(yīng)低碳生活號(hào)召，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
2．鼓勵(lì)環(huán)保，加強(qiáng)大學(xué)生的環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)學(xué)生參與環(huán)�；顒�(dòng)，將環(huán)保意識(shí)繼承下去。
3．增加校園趣味性，增進(jìn)師生間交流。
4.有利于創(chuàng)建資源節(jié)約型環(huán)境和環(huán)境友好型校園。
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年4月22日（星期四）
四、活動(dòng)對(duì)象:
華廣學(xué)院全體師生
五、活動(dòng)場地：
學(xué)校內(nèi)校道
六、活動(dòng)形式及路線圖：
集體騎自行車?yán)@校園
七、活動(dòng)要求：
工作人員需佩戴好工作證，注意文明禮貌、注意衛(wèi)生
2.工作人員需維持好現(xiàn)場紀(jì)律，注意安全
3.參加者需自備自行車，活動(dòng)途中遵守秩序，聽從指揮，注意安全
4.參加者需自備太陽帽，雨傘等
5.單車行道不能超過人行道1/2
八、工作人員分配安排
1.圖書館前設(shè)工作人員8名
2.第四飯?zhí)�，第三飯�(zhí)�，第一飯�(zhí)们案魑镔Y供給點(diǎn)設(shè)工作人員2名
九、活動(dòng)流程
�。�1）4：00——4：15pm：工作人員到達(dá)圖書館及各個(gè)物資供給
點(diǎn)，簽到，布置活動(dòng)場地
�。�2）4：15——4：30pm：活動(dòng)參與者到場，工作人員指揮把自
行車整齊停放在圖書館前空地
�。�3）4：30——4：35pm：主持人介紹活動(dòng)目的，內(nèi)容及意義
�。�4）4：35——4：40pm：會(huì)長發(fā)言，宣布活動(dòng)開始
（5）4：40——4：50pm：工作人員有秩序指揮參與者拿回自己的自行車，騎行繞校園開始
�。�6）4：50——5：35pm：參與者根據(jù)指定路線集體騎行
�。�7）5：35——5：45pm：騎行結(jié)束，統(tǒng)一到圖書館門前集中
�。�8）5：45——5：50pm：會(huì)長總結(jié)
�。�9）5：50——5：55pm：主持人宣布活動(dòng)結(jié)束（10）5：55——6：10pm：工作人員清理場地
十、應(yīng)急方案
1.若遇到雷雨天氣，活動(dòng)即取消，順延直至天氣條件允許
2.若出現(xiàn)參與人數(shù)過多，騎行隊(duì)伍過于龐大的情況，為避免出現(xiàn)混亂和意外事故，應(yīng)立刻阻止縮小隊(duì)伍規(guī)模
十一、活動(dòng)前準(zhǔn)備工作
1、秘書部——通知相關(guān)人員，負(fù)責(zé)人員調(diào)配，做好資金統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)中區(qū)擺攤宣傳。
2、宣傳部——活動(dòng)前的宣傳工作（如：傳單、海報(bào)、展板、PPT等），場地布置工作等；負(fù)責(zé)北區(qū)擺攤宣傳。
3、公關(guān)部——拉贊助，負(fù)責(zé)做好登記；負(fù)責(zé)南區(qū)擺攤宣傳。
4、組織部——活動(dòng)策劃書，申請(qǐng)場地、器材、經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)場前設(shè)備配置，活動(dòng)前購買所需用品；協(xié)助中區(qū)擺攤宣傳。
5、環(huán)教部——協(xié)助其他部門工作；負(fù)責(zé)公寓擺攤宣傳。
十二、活動(dòng)時(shí)準(zhǔn)備工作
1、記錄好觀眾入場情況。
2、負(fù)責(zé)攝影記錄活動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門工作。
3、負(fù)責(zé)活動(dòng)地點(diǎn)的接待工作、禮儀等。
4、處理現(xiàn)場突發(fā)事件，落實(shí)各部門工作，維持現(xiàn)場秩序。
5、介紹相關(guān)知識(shí)，解答在場參與者的問題，各部門配合展開工作。
十三、需申請(qǐng)和借用的用具
1、橫幅2條
2、揚(yáng)聲器2個(gè)
3、飲水機(jī)6臺(tái)
4、桌子4張
策劃書的范文7
附錄一：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)及五山學(xué)生公寓簡介：
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)是華南地區(qū)最大的高校，同時(shí)也是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)的高校之一。在校人員達(dá)30000多人，其中本科生15000多人，研究生3000多人。五山學(xué)生公寓是一個(gè)以大學(xué)生為主的生活社區(qū)，社區(qū)內(nèi)共入住了14000多名分別來自華農(nóng)，華工，華師，廣工等數(shù)間高校的大學(xué)生。他們大部分是新生，是一個(gè)非常積極活躍的群體，也是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體。對(duì)于這群年齡相差不大，興趣愛好相仿的人員來說，他們都有著這樣的消費(fèi)特點(diǎn)：
�。�1）消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大。
（2）容易受周圍環(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)。
�。�3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。
�。�4）接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。
附錄二：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會(huì)
公關(guān)協(xié)會(huì)是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán)，同時(shí)也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動(dòng)策劃機(jī)構(gòu)。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)是華農(nóng)最大的協(xié)會(huì)，上屆擁有會(huì)員500多人，在華農(nóng)大有著極大的.影響力。上一學(xué)年公關(guān)協(xié)會(huì)一共舉辦了20多次大小不同的活動(dòng)，與數(shù)十家公司達(dá)成合作，共取得20000多元的贊助經(jīng)費(fèi)。華農(nóng)公協(xié)在去年舉辦了有由商家贊助的“統(tǒng)一暖房圣誕PARTY”“嘀嗒網(wǎng)雙協(xié)繽紛SHOW”“防非典贈(zèng)飲香雪板藍(lán)根”活動(dòng)在五山學(xué)生公寓和華南農(nóng)業(yè)大學(xué)校區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計(jì)劃。公關(guān)協(xié)會(huì)主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由華農(nóng)公關(guān)協(xié)會(huì)的影響力絕對(duì)可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年，公關(guān)協(xié)會(huì)將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作，保持強(qiáng)勁勢(shì)頭，讓會(huì)員和公司都得益。
附錄三：云風(fēng)工作室。
云風(fēng)工作室是20xx年3月份成立的非正式學(xué)生組織，全部成員都是優(yōu)秀學(xué)生干部。本組織由學(xué)生自發(fā)組成，不屬于任何學(xué)校。云風(fēng)工作室的宗旨是：為學(xué)生服務(wù)，為商家宣傳，占領(lǐng)市場，獲得利益。主要運(yùn)作方式是：云風(fēng)跟各種公司合作，取得公司所屬商品和服務(wù)的第一代理權(quán)。現(xiàn)在已經(jīng)和“色色攝影集團(tuán)”“信諾科技有限公司”“嘀嗒網(wǎng)”“八景沖印公司”“德生電器”等多家公司建立合作伙伴關(guān)系。也為商家?guī)砹瞬簧俚挠�。然后產(chǎn)品再以低于市面價(jià)來出售或服務(wù)學(xué)生。云風(fēng)工作室的總辦公室設(shè)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)，現(xiàn)在在深圳大學(xué)，深圳高職院和中山大學(xué)珠海校區(qū)三間大學(xué)，已經(jīng)建立了分辦公室。粗略估計(jì)，下個(gè)學(xué)期我們將可以在以下學(xué)校設(shè)立分工作室（暨南大學(xué)，華南師范大學(xué)，廣東工業(yè)大學(xué)，華南理工大學(xué)）。
云風(fēng)工作室雖然成立不久，但是由于云風(fēng)工作室都是由優(yōu)秀的高級(jí)學(xué)生干部組成，所以云風(fēng)工作室對(duì)于學(xué)生的需要非常了解，而且云風(fēng)工作室來自于學(xué)生，對(duì)于在學(xué)生中運(yùn)用什么宣傳方式，怎樣才可以得到學(xué)生的信任都有足夠的經(jīng)驗(yàn)。而且云風(fēng)工作室的人員來自于學(xué)校各大學(xué)生組織又享有很高的威信，在校內(nèi)外均具有很大的影響力。再次云風(fēng)工作室了解校內(nèi)外學(xué)生的活動(dòng)，可以為商家在各大學(xué)校搞活動(dòng)、搞宣傳提供一個(gè)很好平臺(tái)。也有利于商家占領(lǐng)各大學(xué)生市場。有了云風(fēng)工作室的鼎力支持，商家只要贊助本次活動(dòng)就可以同時(shí)間在多家高校進(jìn)行聯(lián)動(dòng)宣傳，甚至吸引媒體報(bào)道。
附錄四：現(xiàn)有良好合作關(guān)系的組織
�。�1）華南理工大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會(huì)
�。�2）華南師范大學(xué)大學(xué)城，公共關(guān)系協(xié)會(huì)
（3）中山大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會(huì)
�。�4）廣東商學(xué)院公共關(guān)系協(xié)會(huì)
（6）廣東外語外貿(mào)大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會(huì)
（5）暨南大學(xué)校學(xué)生會(huì)
�。�6）深圳大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
�。�7）深圳高職院愛心社
（9）華南農(nóng)業(yè)大學(xué)舞蹈協(xié)會(huì)
�。�10）華南農(nóng)業(yè)大學(xué)吉他協(xié)會(huì)
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)公共關(guān)系協(xié)會(huì)
關(guān)于拉贊助指導(dǎo)教材
1．熟悉自己的學(xué)校，自己的協(xié)會(huì)。
2．收集最近學(xué)校內(nèi)外的活動(dòng)信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣，什么公司沒有興趣。
3．鎖定公司后，先對(duì)該公司有初步了解，尋求話題和合作點(diǎn)。
4．出發(fā)前多準(zhǔn)備一些資料，可以是學(xué)校同類型活動(dòng)好的一面或協(xié)會(huì)一些歷史經(jīng)典資料。
5．選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好2－3個(gè)人一組，男女搭配。分好工：誰做記錄，誰解說，誰回答問題。
6．選擇好去的路線、明確公司地址（最好一次去多家），并且與公司負(fù)責(zé)人先用電話約好時(shí)間。
7．外出拉贊助，除了拉贊助外，你的一行一動(dòng)都代表著協(xié)會(huì)的形象，所以注意言行，裝束。
8．拉贊助最大的財(cái)富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個(gè)公司，甚至一個(gè)公司的高層。了解他們的運(yùn)作和思維。然后把它變成你的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富
策劃書的范文8
一、活動(dòng)主題：
20xx相約xx，清涼一夏。
二、活動(dòng)目的：
為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利，感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。透過本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解，增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼。
三、活動(dòng)宗旨：
1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力;
2、激發(fā)職員參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情;
3、加強(qiáng)和鞏固職員對(duì)公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識(shí)等的熟悉;
4、休閑娛樂，緩解工作疲勞;
四、活動(dòng)項(xiàng)目：
xx漂流，xx一天游（僅作參考）
五、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年5月1日
六、參與范圍：
全體職員工
七、主辦部門：
行政管理部
八、協(xié)辦單位：
東莞市明珠旅行社
九：活動(dòng)安排：
1、在東莞駛往xx的兩個(gè)鐘頭的路程中，在車上組織全體職員及領(lǐng)導(dǎo)猜謎、男女同事群眾對(duì)歌;
2、就地組織全體參與的娛樂活動(dòng)，包括文藝節(jié)目表演、企業(yè)知識(shí)競答;
十：活動(dòng)流程：
1、車上2小時(shí)的猜謎與唱歌由導(dǎo)游及領(lǐng)隊(duì)主持，全體同仁用心互動(dòng);
2、首先到達(dá)xx景區(qū)后跟隨導(dǎo)游游覽美麗的湖光山色，欣賞青山夾著碧綠寧靜的江水，仿佛沉靜在美的畫中，全身心的放松，感受這一刻的寧靜吧。
3、午餐后在導(dǎo)游的帶領(lǐng)下來到xx漂流景區(qū)，依次先更換好衣服，在指定地點(diǎn)按順序登車，前往漂流起點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣，在救生員指引下開始漂流。漂流過程請(qǐng)服從救生員指揮。
十一、活動(dòng)其它項(xiàng)：
交通：全程空調(diào)旅游車（按45—53座車，600人，共安排11輛旅游大巴）一車安排一個(gè)導(dǎo)游及一個(gè)公司領(lǐng)隊(duì)
門票：旅行社購買景點(diǎn)首道門票
餐飲：正餐十人一桌，八菜一湯
導(dǎo)游：優(yōu)秀中文導(dǎo)游服務(wù)
保險(xiǎn)：旅行社職責(zé)險(xiǎn)（旅游意外險(xiǎn)推薦客人購買）
十二、注意事項(xiàng)：
1、在旅游過程中，請(qǐng)大家隨時(shí)注意自身安全，如無特殊原因，請(qǐng)勿擅自離團(tuán)自由活動(dòng)。全程務(wù)必服從旅行社統(tǒng)一安排。
2、在游覽過程中請(qǐng)大家務(wù)必遵守時(shí)間，聽從導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)安排。
3、去旅游前請(qǐng)大家準(zhǔn)備點(diǎn)現(xiàn)金、身份證，以備旅途中使用。旅行中務(wù)必留意保管自己的行李、手機(jī)、錢包、相機(jī)及其他貴重物品。
4、如有暈車、暈船等現(xiàn)象者，請(qǐng)?zhí)崆皞浜盟幤�。并在出行時(shí)提前告訴導(dǎo)游和領(lǐng)隊(duì)。以防途中發(fā)生異常反應(yīng)。
5、旅行中，每次出發(fā)或回到時(shí)，請(qǐng)各小組組長認(rèn)真確認(rèn)本組成員是否到齊。如有任何異常請(qǐng)知會(huì)領(lǐng)隊(duì)及導(dǎo)游。
6、旅行時(shí)，請(qǐng)大家個(gè)性要注意服裝和鞋子，盡量要輕裝出行，少帶雜物，以減輕負(fù)荷;鞋子要選用球鞋、旅游鞋，勿穿高跟鞋，以免造成行、走登山不便和有礙安全。
7、大家在游覽景區(qū)、景點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意無照游商圍追兜售和宰客欺客的現(xiàn)象。這些無照商販經(jīng)常向過往行人和旅游團(tuán)隊(duì)兜售水果、飲料和小紀(jì)念品，請(qǐng)大家謹(jǐn)慎購買。
8、大家在景區(qū)游覽時(shí)要注意景區(qū)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)識(shí)牌，避免造成走失或迷路等不必要的麻煩。必要時(shí)請(qǐng)用筆記錄下來，以便查看。
9、大家在景區(qū)游覽時(shí)如果要暫時(shí)離開團(tuán)隊(duì)，如去洗手間，請(qǐng)告知導(dǎo)游、帶團(tuán)負(fù)責(zé)人、組長或其他團(tuán)友。
十三：漂流前的準(zhǔn)備：
1、多帶套衣服：漂流不可避免會(huì)“濕身”，上岸后沒有干衣服換是很難受的。參加漂流不要穿皮鞋，平底拖鞋、塑料涼鞋和旅游鞋都能夠。壞天氣水上冷，好天氣水上曬，要注意防寒防曬，太名貴的服裝鞋帽最好不要用于漂流。
2、上筏只帶飲用水，另手機(jī)、證件和現(xiàn)金……怕水的東西都不要帶。
漂流注意事項(xiàng)
★游客參與漂流請(qǐng)先更換好衣服，在指定地點(diǎn)按順序登車，前往漂流起點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)票后領(lǐng)取救生設(shè)備、劃槳、頭盔。并按要求穿好救生衣，在救生員指引下開始漂流。漂流過程請(qǐng)服從救生員指揮。
★游客漂流前請(qǐng)將自己的貴重物品保管好或交保管室保管，一切怕濕物品不要隨身攜帶。
★游客在漂流過程中不得脫掉救生衣等救生設(shè)備，遇有急流險(xiǎn)灘時(shí)雙手緊抓游艇兩邊的扶手，禁止在非游水區(qū)游泳。
★漂時(shí)不要做危險(xiǎn)動(dòng)作：一般來說，漂流河段都是比較安全的'，只要不自作主張隨便下船、不互相打鬧、不主動(dòng)去抓水中的漂浮物和岸邊的草木石頭，漂流筏不會(huì)翻。一旦“翻船”也沒關(guān)系，憋住氣，留意不嗆水就行，因?yàn)槟愦┯芯壬?
★漂流船透過險(xiǎn)灘時(shí)要聽從船工的指揮，不要隨便亂動(dòng)，應(yīng)緊抓安全繩，收緊雙腳，身體向船體中央傾斜;
★漂流過程中注意沿途的箭頭及標(biāo)識(shí)，它能夠幫忙你找主水道及提早警覺跌水區(qū)。
★近視的朋友請(qǐng)記住用小繩子固定眼鏡
十四、工作職責(zé)：
領(lǐng)隊(duì)：
導(dǎo)游：（一）（二）（三）
小組組長：第一組長：xx第二組長：xx第三組長：xx第四組長：xx第五組長：xx
十五、行程安排：
xx空中漂流，xx一天游
行程特點(diǎn)：領(lǐng)略中國最出名漂流之鄉(xiāng)萬種激情，探出人生感悟真諦，感受嶺南溫泉文化，品嘗廣東第一雞，品味北江小三峽漁家風(fēng)味餐。
8：00
于指定時(shí)間地點(diǎn)集中出發(fā)，途經(jīng)廣深高速、北二環(huán)高速、廣清高速到達(dá)美麗的廣州后花園——清遠(yuǎn)市。一路上參與開心娛樂節(jié)目。全程高速約2、5小時(shí)。
11：00
前往碼頭乘船游覽xx，它位于升平鎮(zhèn)以南1公里處的北江河上，平靜、蓮碧、倒影、綠意構(gòu)成一幅百里北江山水畫廊，兩岸連綿的青山夾著碧綠寧靜的江水，還有許許多多曲折幽深的庫灣，構(gòu)成一幅湖光山色的嶄新圖景，如畫廊般連綿百里，慷慨地呈獻(xiàn)在世人面前。
策劃書的范文9
茶葉公司擴(kuò)充項(xiàng)目策劃書
據(jù)歷史考證，自唐朝開始，茶葉已經(jīng)成為社會(huì)生活中必不可少的日用品了，有一句詩“早晨開門七件事，柴米油鹽醬醋茶”就說明了茶葉的重要性。茶葉已經(jīng)伴隨我們一千多年了，以后我們的生活還是離不開他。
到09年末，內(nèi)銷茶市場年銷售額約為240-250億元，預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期銷售總額將達(dá)到年XX億元的規(guī)模。但國內(nèi)茶葉市場一直處于一種雜亂無序的競爭狀況，產(chǎn)區(qū)廠家受各種因素影響，基本還處于小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，規(guī)模小，成本高，技術(shù)創(chuàng)新能力弱;加工工藝和設(shè)備落后;質(zhì)量監(jiān)控體系不完善;受資金、規(guī)模等因素的制約，無力打造品牌。銷售市場方面，在全國范圍內(nèi)，沒有任何一個(gè)真正叫得響的名牌產(chǎn)品，已有的一些地方品牌也具有極高的地域限制性，品種單一導(dǎo)致銷售量到了一定規(guī)模即遭遇瓶頸，從而導(dǎo)致無力在更大范圍擴(kuò)張。個(gè)體茶莊雖然數(shù)量龐大，但是由于規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，價(jià)格混亂，導(dǎo)致嚴(yán)重缺損社會(huì)公信度，外資品牌如立頓等由于產(chǎn)品集中于袋泡茶，很難與大多國人的消費(fèi)習(xí)慣相吻合，雖然有極高的品牌美譽(yù)度，但在一個(gè)有深厚飲茶傳統(tǒng)的國度，亦很難成為市場主流。
很難想象在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，還有一個(gè)如此龐大且極具成長性的行業(yè)，卻沒有任何一家真正的名牌，也沒有任何一家利益集團(tuán)來投入資源打造一個(gè)知名品牌出來，張一元、吳裕泰出了北京還有幾個(gè)人知道?西湖龍井、碧螺春、安溪烏龍、云南普洱大家耳熟能詳，但又有誰能說出到底哪個(gè)牌子的產(chǎn)品才有品質(zhì)保證呢?
項(xiàng)目主題
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀
茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會(huì)生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國、產(chǎn)量第二大國。
消費(fèi)心理及需要
對(duì)處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點(diǎn)這方面知識(shí)的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的提高，消費(fèi)者對(duì)食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對(duì)茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢(shì)品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的`品牌。
可行性論證
一.作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。
二.作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三.通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購茶。
四.作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動(dòng)茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會(huì)美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。
五.通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢(shì)的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤
六.茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)
品牌理念
以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會(huì)美譽(yù)度的中國茶葉名牌。
組織架構(gòu)
總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。
總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù);業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等;質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等;門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準(zhǔn)備、門店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。
生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等。
經(jīng)營原則及策略
原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。
策劃書的范文10
一、賽事背景
xx年來，以救助貧困地區(qū)失學(xué)兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發(fā)芽，并結(jié)出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000余所希望小學(xué)，僅我市就擁有300余所。如今的“希望工程”業(yè)已完成了由救助模式向發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型，并以希望小學(xué)的全面升級(jí)——把希望小學(xué)建設(shè)成鄉(xiāng)村的`社會(huì)文化、體育中心作為主要任務(wù)，為農(nóng)民的綜合素質(zhì)提高和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)注入澎湃動(dòng)力。
20xx年，中國青少年發(fā)展基金會(huì)委托獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)，對(duì)全國12省希望小學(xué)體育運(yùn)動(dòng)環(huán)境進(jìn)行的調(diào)查顯示：希望小學(xué)普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望小學(xué)沒有專門的運(yùn)動(dòng)場地，體育課是希望小學(xué)學(xué)生最喜歡的課程，78、9%的學(xué)生渴望觀看奧運(yùn)會(huì)，在2008奧運(yùn)年背景下，基于此因，中國青基會(huì)決定于東方衛(wèi)視合作，聯(lián)合全國青基會(huì)系統(tǒng)實(shí)施“加油20xx——希望工程快樂體育行動(dòng)”。這項(xiàng)行動(dòng)旨在廣泛動(dòng)員社會(huì)力量資助希望小學(xué)配備“快樂體育園地”，在所有的希望小學(xué)中舉辦一次快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并于5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20xx全國希望小學(xué)快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭使之成為中國社會(huì)迎接奧運(yùn)、參與奧運(yùn)、全民奧運(yùn)的一次重要公益行動(dòng)，并要求各省市青基會(huì)就快樂體育運(yùn)動(dòng)會(huì)面向全社會(huì)征求冠名贊助。
二、指導(dǎo)思想
通過以希望小學(xué)學(xué)生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運(yùn)，弘揚(yáng)奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運(yùn)的機(jī)會(huì);通過“希望工程”品牌的社會(huì)公益事業(yè)形象，吸引更多企業(yè)反哺社會(huì)，關(guān)注弱勢(shì)群體，樹立健康企業(yè)形象。
三、舉辦單位
主辦單位：中國青基會(huì)、東方衛(wèi)視、招商銀行、統(tǒng)一企業(yè)、各省級(jí)青基會(huì)。
承辦單位：上海市委、上海市青基會(huì)、各省級(jí)代表隊(duì)捐助單位
四、舉辦時(shí)間
20xx年5月28日—6月2日
五、舉辦地點(diǎn)
上海市xx體育館
六、所需資金用項(xiàng)
總冠名(15萬元，獨(dú)家)，包括天津代表隊(duì)32人訓(xùn)練、交通、保險(xiǎn)、食宿、服裝等項(xiàng)費(fèi)用。
七、權(quán)益與回報(bào)
1、獨(dú)家享有天津市代表隊(duì)開、閉幕式冠名權(quán);如﹙天津市xx企業(yè)希望小學(xué)代表隊(duì)﹚
2、在大型開、閉幕式現(xiàn)場安放廣告牌1塊(3Mx2M);在開幕式或現(xiàn)場周邊設(shè)置冠名企業(yè)廣告框架;
3、開、閉幕式現(xiàn)場;單位領(lǐng)導(dǎo)出席開、閉幕式，()在嘉賓席就坐，并由市組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒發(fā)獎(jiǎng)杯一座和榮譽(yù)證書。
4、本市各大新聞媒體將以新聞形式對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)其進(jìn)行報(bào)道;
5、東方衛(wèi)視對(duì)本次活動(dòng)贊助企業(yè)進(jìn)行報(bào)道。
企業(yè)冠名回報(bào)
一、電視臺(tái)專題報(bào)道10――20分鐘(企業(yè)捐贈(zèng)儀式;希望小學(xué)代表隊(duì)成立;公司關(guān)心孩子們的訓(xùn)練情況;出征儀式)。
二、今晚報(bào)、每日新報(bào)、日?qǐng)?bào)、搜狐、都市報(bào)道等報(bào)道(出征儀式，市、公司、縣、鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)舉行隆重儀式送行)。
三、有可能中央電視臺(tái)來津采訪天津代表隊(duì)訓(xùn)練情況。
四、天津代表隊(duì)旗子冠名。
五、天津代表隊(duì)運(yùn)動(dòng)員衣服、帽子冠名。
六、取得好成績回來開慶功會(huì)。
七、天津代表隊(duì)獲得的獎(jiǎng)牌及活動(dòng)照片回贈(zèng)給捐贈(zèng)方。
八、贊助款開據(jù)希望工程捐款收據(jù)可以抵一部分稅。
電話：xxxxxxx、xxxxxxxxx朱女士
策劃書的范文11
一、活動(dòng)意義及活動(dòng)目的
為了防患于未然，加強(qiáng)對(duì)我校大學(xué)生心理健康狀況的`關(guān)注，電子商務(wù)系心理輔導(dǎo)站特舉辦此次“心語計(jì)劃”活動(dòng)，旨在以同學(xué)們自己的筆觸和角度去敘述心情變化，記錄大學(xué)生活的一點(diǎn)一滴，釋放同學(xué)們的心理壓力，防止心理問題的產(chǎn)生與發(fā)展，幫助同學(xué)們以積極健康的心態(tài)迎接生活、面對(duì)生活。
二、活動(dòng)主題
心聲新聲
三、活動(dòng)時(shí)間
校歷第八周至第十七周
四、活動(dòng)地點(diǎn)
電子商務(wù)系大一、大二各班教室
五、活動(dòng)對(duì)象
電子商務(wù)系大一、大二全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程策劃
�。ㄒ唬┣捌跍�(zhǔn)備
召開大一、大二各班心理委員會(huì)議，安排各班布置心語角。
�。ǘ┗顒�(dòng)流程
1、各班同學(xué)記錄自己的心理動(dòng)態(tài)。
2、由各班心理委員負(fù)責(zé)整理選出比較優(yōu)秀的作品，于每周日晚自習(xí)下后交到心語室。
�。ㄈ┗顒�(dòng)收尾
1、學(xué)期末由心理輔導(dǎo)站老師及成員整理交回作品并對(duì)其進(jìn)行評(píng)比。
2、給獲獎(jiǎng)班級(jí)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
集體獎(jiǎng)：
一等獎(jiǎng)一名
二等獎(jiǎng)二名
三等獎(jiǎng)三名
優(yōu)秀獎(jiǎng)一名
八、評(píng)分細(xì)則
1、版面分（40分）
�。�1）突出主題20分
�。�2）美觀20分
2、內(nèi)容分（60分）
（1）能清楚表達(dá)心理動(dòng)態(tài)30分
�。�2）貼近生活30分
策劃書的范文12
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動(dòng)名稱：
根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
五、資源需要：
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出
六、活動(dòng)開展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照 時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
此項(xiàng)可分為三部分：前期準(zhǔn)備工作，活動(dòng)現(xiàn)場流程，后期結(jié)尾總結(jié)。 這里可以提供一些參考方面：會(huì)場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的'形式列出。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。 注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；
2、 可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；
3、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。
策劃書的范文13
企業(yè)項(xiàng)目策劃書
一、市場背景
濟(jì)南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范，整體處于上升態(tài)勢(shì)，在市場發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場構(gòu)成要素的特征，簡析如下：
(一)九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性。
開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán)，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重，不重視客源心理及市場發(fā)展特性，主觀開發(fā)，追求暴利，無品牌意識(shí)，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷售特征：無整體營銷思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。
(二)XX年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力。
開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念，對(duì)營銷策劃理念逐漸接受，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市場。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，地價(jià)開始上升，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場認(rèn)可，高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。
銷售特色：價(jià)格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì)，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場背景下，客戶、市場及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶需求的'變化
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。
對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。
能承受4000元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。
策劃書的范文14
一、活動(dòng)的意義
學(xué)習(xí)訪問的流程及技巧 學(xué)會(huì)和優(yōu)秀前輩溝通 傾聽優(yōu)秀前輩的心聲 獲得前輩的.寶貴經(jīng)驗(yàn)了解不同學(xué)生工作的性質(zhì) 收獲成長的快樂和更多的友誼 明確自我大學(xué)規(guī)劃和定位
二、活動(dòng)的執(zhí)行
1、按照活動(dòng)總策劃的要求具體策劃本季活動(dòng)
2、本季活動(dòng)由實(shí)踐部具體負(fù)責(zé)執(zhí)行，其他部門協(xié)調(diào)配合
三、活動(dòng)時(shí)間
11月 25 日至12 月 5日
四、活動(dòng)的對(duì)象
全體大一會(huì)員
五、活動(dòng)流程
1、資料準(zhǔn)備過程、
內(nèi)容：嘉賓邀請(qǐng)文件、訪問對(duì)象信息、訪問內(nèi)容文件等
時(shí)間：11月23日前
2、嘉賓邀請(qǐng)及分類(11月25號(hào)之前)
內(nèi)容：邀請(qǐng)?jiān)趯W(xué)習(xí)、學(xué)生工作，求職、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀的前輩作為受訪嘉賓。對(duì)受訪嘉賓進(jìn)行大致分類（學(xué)霸、學(xué)生工作風(fēng)云人物、求職先鋒、創(chuàng)業(yè)達(dá)人）
時(shí)間 11月 25 日前
3、活動(dòng)宣講會(huì)
內(nèi)容：向全體會(huì)員宣傳整個(gè)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家參與此次活動(dòng)的熱情
時(shí)間11 月 25日
4、訪問團(tuán)隊(duì)組建
內(nèi)容：自由組隊(duì)。有共同訪問意向的會(huì)員組成一隊(duì)，每隊(duì)人數(shù)不超3人。
5、校園深訪問進(jìn)行過程（11月25至12月 3日）
內(nèi)容：每個(gè)團(tuán)隊(duì)需訪問不同領(lǐng)域的“牛人”至少2名（至少1名為名單建議嘉賓，至少1名為名單外自約嘉賓），訪問時(shí)間控制在30至60分鐘。記錄訪問內(nèi)容，訪問期間拍照（嘉賓同意可以錄音），與嘉賓合影。
6、動(dòng)態(tài)跟蹤過程（11月25至12月 日）
內(nèi)容：各隊(duì)將邀約及訪問情況匯報(bào)實(shí)踐部，實(shí)踐部再將信息發(fā)布職協(xié)網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)。
7、訪問成果收集（12月3號(hào)前）
各團(tuán)隊(duì)級(jí)個(gè)人整理訪問記錄，寫訪問總結(jié)、感悟。以word的形式（附上活動(dòng)合影）提交實(shí)踐部指定郵箱739726724@qq.com,并打印一份交予實(shí)踐部指定人員。
8、訪問成果展示及回復(fù)
紙質(zhì)訪問資料交予各部門輪流展示，邀請(qǐng)嘉賓對(duì)會(huì)員作品總結(jié)并回復(fù)。（回以電子檔形式）
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
材料印刷費(fèi)、噴繪橫幅費(fèi)等
七、注意事項(xiàng)
事先與嘉賓介紹活動(dòng) 訪問團(tuán)隊(duì)需注意訪問禮數(shù) 訪問時(shí)間及地點(diǎn)充分尊重受訪嘉賓意見 訪問團(tuán)隊(duì)及隊(duì)員加強(qiáng)溝通協(xié)作
策劃書的范文15
企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的高低與其自身的管理體系，商業(yè)流程的制定密切相關(guān)。所以企業(yè)如果想做大做強(qiáng)，提高自己的經(jīng)營效益，改善整個(gè)工廠企業(yè)的管理制度勢(shì)在必行！本文將針對(duì)燈具企業(yè)的一些行業(yè)特點(diǎn)以及相關(guān)情況制定出一套完整的運(yùn)營管理體系。
企業(yè)管理制度的構(gòu)建：企業(yè)在制定管理制度時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考什么樣的商業(yè)運(yùn)作流程和管理制度才是最適合的？制度既不能定得過松，否則會(huì)導(dǎo)致員工工作渙散，拖沓成風(fēng)；同樣也不能定得過死，不然約束力太強(qiáng)會(huì)使員工喪失自主能動(dòng)性，“嚴(yán)刑重罰”之下必然出現(xiàn)員工頻繁跳槽的現(xiàn)象，企業(yè)人心不穩(wěn)。因此企業(yè)在制度的構(gòu)建上應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)人性化，科學(xué)化，這樣才能制定出完善的且行之有效的商業(yè)運(yùn)作流程與管理體系。企業(yè)才能借助制度的力量越飛越高。為此我專門制定了一套的企業(yè)運(yùn)營管理制度，參考如下：
（1） 考勤制度：考勤制度是企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，因?yàn)橐獞{此對(duì)所有員工進(jìn)行管理核定。
所以在考勤制度的建立方面，必須要做到嚴(yán)格，規(guī)范，合理，才能統(tǒng)領(lǐng)全局。 1， 公司員工上下班必須按時(shí)到崗。缺勤者將視為曠工一天，扣除其當(dāng)月工資的10%；遲到10分鐘以上者亦算曠工一天；
2， 員工請(qǐng)假必須先通過管理部門簽發(fā)請(qǐng)假單并交由相關(guān)部門主管核準(zhǔn)同意后，方可離崗。在請(qǐng)假時(shí)間內(nèi)，不對(duì)員工工資進(jìn)行核算。若出現(xiàn)連續(xù)3天缺勤者，將視為非正常離職，其當(dāng)月工資將被扣除，帶薪年休假者除外；全年內(nèi)公司員工除法定的節(jié)假日外，每月有一次請(qǐng)假機(jī)會(huì)，請(qǐng)假時(shí)間不得超過2天，若遇特殊情況如喪事辦理，重病住院等除外；
3， 公司員工上下班必須佩帶標(biāo)識(shí)卡，否則將視為缺勤一天；
4， 公司員工上下班必須刷卡2次，上午上班1次，下午上班1次。員工月工資將根據(jù)其刷卡情況記錄考勤進(jìn)行核算。本人標(biāo)識(shí)卡不得由其他人代刷，否則代刷卡人及被代人均作開除處理；（可在工廠門口處設(shè)立刷卡機(jī)）；
�。�2） 日常行政管理制度：行政管理制度在制定時(shí)必須要做到寬松適度，賞罰分明借以充
分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性以及發(fā)揮其創(chuàng)造力。
1， 公司員工不得在工作場所大聲喧嘩吵鬧，違者予以警告，當(dāng)月累計(jì)3次警告后扣除月工資的10%，以示處罰；
2， 公司員工不得在工作時(shí)間內(nèi)看電影，聊天，以及瀏覽其他與工作無關(guān)的網(wǎng)站，違者予以警告處分。當(dāng)月累計(jì)3次警告后，扣除月工資的10%，以示處罰；各部門員工電腦工作監(jiān)控情況由技術(shù)部網(wǎng)管專門負(fù)責(zé)；
3， 公司員工有義務(wù)維護(hù)工作場所的清潔衛(wèi)生，并根據(jù)值勤表，輪流負(fù)責(zé)辦公室或現(xiàn)場大掃除；每月管理部門將根據(jù)企業(yè)管理5S原則定期抽檢，表現(xiàn)優(yōu)秀的部門可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
4， 公司員工有義務(wù)節(jié)約水，電，紙張等公共資源。必須做到人員離開辦公室或工作車間時(shí)，確保水，電均已完全關(guān)閉。若出現(xiàn)未關(guān)現(xiàn)象，其相關(guān)責(zé)任或損失將由部門考勤表所指定的人員承擔(dān)；每月管理部將根據(jù)企業(yè)管理5S原則進(jìn)行定期抽檢，表現(xiàn)優(yōu)秀的部門可獲
得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；
5， 若公司員工對(duì)企業(yè)在營銷，管理，技術(shù)，服務(wù)等方面作出重大貢獻(xiàn)且經(jīng)過核實(shí)確認(rèn)之后，
公司將給予重獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)共分為3個(gè)等級(jí)。每個(gè)等級(jí)的差額獎(jiǎng)勵(lì)資金為20xx-20000元不等；貢獻(xiàn)獎(jiǎng)具體細(xì)則將由管理部，員工所屬部門及企業(yè)高層三方與員工共同商議確定；
6， 公司每月1號(hào)定期召開月度高層會(huì)議，要求各部門主管必須到場。會(huì)議由董事會(huì)主席或
老板主持，商議分配公司下個(gè)月或下個(gè)季度的工作任務(wù)。高層會(huì)議結(jié)束后。主管回到各自部門，主持部門會(huì)議。各部門所有員工均必須到場，會(huì)議要求對(duì)上個(gè)月部門的工作情況進(jìn)行總結(jié)，并做好下一個(gè)月的工作安排。部門會(huì)議時(shí)長不得超過20分鐘；
7， 各部門員工不得帶私人筆記本電腦進(jìn)公司，不得使用U盤，光盤，以防公司機(jī)密被竊；
8， 各部門有責(zé)任與義務(wù)保護(hù)公司文件資料的完整性。所有部門均要對(duì)重要資料進(jìn)行文案和
電子檔雙重備案，以防止數(shù)據(jù)丟失。若相關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料出現(xiàn)遺漏或丟失，其責(zé)任及損失由當(dāng)事人及其部門主管共同承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國相關(guān)法律追究其刑事責(zé)任，并移交公安機(jī)關(guān)處理；
�。�3） 薪資制度：薪資是每個(gè)企業(yè)最敏感的話題。很多外資與臺(tái)資都不允許員工私下互相討論工資情況，其實(shí)這根本就是做不到的。相反還會(huì)引發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)部爭論。另外還有一些企業(yè)在薪資的發(fā)放和安排上也極不合理，比如隔月發(fā)工資，又比如平均工資水平超低等等。當(dāng)然對(duì)工廠來說這樣的做法可以有效降低企業(yè)經(jīng)營成本，方便資金周轉(zhuǎn)。但是考慮長遠(yuǎn)的話，是沒有出路的。尤其是在當(dāng)下，人均工資水平如果過低，根本就招不到合適的基層工人，象廣東，浙江等地都出現(xiàn)了民工荒，即使金融危機(jī)過后也是如此�？梢姷凸べY吸引不了真正的人才無論是生產(chǎn)一線的，還是在管理，營銷，技術(shù)方面。而企業(yè)的發(fā)展壯大往往就是靠著人才的力量才能崛起，所以公司的管理制度既然要以人為本，那么在薪資安排上我建議要做到“要求最高，給予最好！”并依據(jù)這樣的原則，
我們制定如下安排：
1，工資等級(jí)評(píng)定：公司每年將對(duì)員工的工作情況進(jìn)行考核，以確定其工資等級(jí)。工資等級(jí)一般分為A，B，C，D四個(gè)級(jí)別，每個(gè)級(jí)別工資相差500--1000--20xx元不等的基數(shù)。根據(jù)員工的不同學(xué)歷，工作時(shí)間，歷史貢獻(xiàn)，工作態(tài)度（以日�？记跒橐罁�(jù)）進(jìn)行綜合評(píng)定。每個(gè)級(jí)別又分為3個(gè)檔次。每個(gè)檔次之間相差200元，全公司共包括12個(gè)工資檔次。級(jí)別越高，工資越高。所享受的其他待遇也就越優(yōu)厚。以此鼓勵(lì)公司員工努力工作，長期扎根；
2，員工工資分配：業(yè)務(wù)部員工工資采取底薪+提成+獎(jiǎng)金的模式。底薪根據(jù)不同的工資等級(jí)來核定。每月提成則按照當(dāng)月所簽合同金額的相應(yīng)比例來提取。若完成超過任務(wù)要求的.業(yè)務(wù)量，則給給予超額任務(wù)獎(jiǎng)金；（建議：若產(chǎn)品好銷采取責(zé)任底薪較好，若產(chǎn)品不好銷，市場開發(fā)難度較大則采取無責(zé)任底薪以保障業(yè)務(wù)員的基本生活需要）。其他中層管理部門員工薪資一律為基本工資+年終獎(jiǎng)模式。一線工人工資為計(jì)件工資+全勤獎(jiǎng)+崗位津貼+任務(wù)獎(jiǎng)。
3，工資發(fā)放模式：每月工資于當(dāng)月10號(hào)進(jìn)行發(fā)放（此舉在有效解決一線員工頻繁跳槽和薪資吸引力不足方面做了一個(gè)很好的平衡）。業(yè)務(wù)部員工的月提成于當(dāng)月月底結(jié)算，不拖，以提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。每月超額獎(jiǎng)金累計(jì)到每季度末發(fā)放。其他部門員工獎(jiǎng)金于年底統(tǒng)一發(fā)放。
4， 企業(yè)期權(quán)分配：公司在發(fā)展過程中還可以采取增資入股的方式對(duì)企業(yè)實(shí)行員工持股計(jì)劃，即所有簽定正式合同的在職人員均可增資入一定比例的股份，以有效解決中小企業(yè)融資難的問題。另外如果實(shí)行股份期權(quán)分配方案，則可以有效激勵(lì)公司高管和骨干的工作積極性，提高企業(yè)的整體經(jīng)營效益；
（4） 人事制度：人力資源管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說也是一個(gè)大塊。因此必須嚴(yán)格規(guī)范人員聘用錄取，升遷調(diào)動(dòng)等制度，如此方可為企業(yè)源源不斷地輸送人才，保障企業(yè)經(jīng)營活力。 1，人員聘用：HR發(fā)布網(wǎng)上招聘信息或參加招聘會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選，對(duì)合格者發(fā)放面試通知單。面試者憑面試通知單到企業(yè)進(jìn)行面試，由管理部HR和相關(guān)部門主管進(jìn)行復(fù)試。合格者在其提供學(xué)歷證明，身份證及相關(guān)資料并經(jīng)老板簽字確認(rèn)無誤后，方可正式錄用。重要職位需經(jīng)總經(jīng)理面試方可通過。所有員工試用期為3個(gè)月。先簽署試用期合同。3個(gè)月后再簽署正式合同。正式合同期限必須至少為1年。建議在人才招聘時(shí)優(yōu)先選用本地人才，因?yàn)檫@樣可以最大限度地緩解人員流動(dòng)頻繁的問題；
2，離職手續(xù)：若公司員工決定離職，可在其離職前1個(gè)月提交離職申請(qǐng)并進(jìn)行工作手續(xù)交接，經(jīng)部門主管和管理部簽字核實(shí)確認(rèn)后方可正式離職。離職后第2天上午10點(diǎn)來公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資；
3，升遷調(diào)動(dòng)：若公司員工在所屬部門工作超過3年，且貢獻(xiàn)突出者。經(jīng)部門主管或總經(jīng)理推薦，在管理部及老板簽字批準(zhǔn)后，可在第2個(gè)月進(jìn)行職位升遷并提高其工資等級(jí)。人員調(diào)動(dòng)安排流程亦同上；
�。�5）生產(chǎn)管理制度：為了保證大貨質(zhì)量和交期，以及協(xié)調(diào)與各部門之間的利益。工廠企業(yè)的生產(chǎn)管理是最難搞的。因此我們也需要一些相關(guān)制度去規(guī)范它們：
1，機(jī)器與模具的維護(hù)保養(yǎng)：各車間工作人員有義務(wù)保護(hù)工廠設(shè)備和模具以確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。為此各車間負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)考勤表安排定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和模具的存放保管進(jìn)行維護(hù)；
2，設(shè)備操作規(guī)程：各車間工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)正確的作業(yè)流程對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作管理，以確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
3，生產(chǎn)線的分工配合：生產(chǎn)部可根據(jù)所需制造工藝的不同將生產(chǎn)部劃分為若干車間及流水線。每個(gè)車間設(shè)一廠長，其下又設(shè)有各組，各線。每個(gè)組，每條線均設(shè)組長，線長之職，進(jìn)行分工管理。要求各車間，組，線均根據(jù)內(nèi)部制單，工藝單要求，生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)部主管的要求進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，服從公司管理；
4，重要工作要求：各車間工作人員不得在工作期間做與工作無關(guān)的事項(xiàng)，違者記警告一次；工作人員不得在現(xiàn)場打架，斗毆，違者作開除處理并移送公安機(jī)關(guān)。工作人員不得在工作中損壞機(jī)器設(shè)備和制造模具，其損失由當(dāng)事人承擔(dān)；
（6） 公司機(jī)密保護(hù)協(xié)議：對(duì)于一個(gè)工廠來說，需要保密的不僅僅是業(yè)務(wù)部的信息。盡管業(yè)務(wù)部里有著眾多的客戶資料，產(chǎn)品報(bào)價(jià)單等敏感字眼。但是采購部和技術(shù)部的資料同樣重要。采購部的供應(yīng)商信息，采購報(bào)價(jià)單。技術(shù)部的圖紙，BOM表，零件表，工藝單等等都是需要一并保護(hù)的。所以在一個(gè)工廠型企業(yè)里，業(yè)務(wù)部，采購部，技術(shù)部都是需要重點(diǎn)保護(hù)的部門。因此公司的機(jī)密保護(hù)協(xié)議也就不僅僅只局限于業(yè)務(wù)員，而是要擴(kuò)展開去。具
體要求如下：
1，涉及部門：業(yè)務(wù)部，采購部，技術(shù)部。另外如果公司比較大有董事會(huì)，而CEO是外聘的，那么為了保護(hù)公司利益也必須要求“空降”的CEO與企業(yè)簽定機(jī)密保護(hù)協(xié)議；
2，注意事項(xiàng)：保護(hù)協(xié)議的有效期必須與員工勞動(dòng)合同相一致。也就是說員工在公司工作幾年，保護(hù)協(xié)議就必須要簽幾年。同時(shí)協(xié)議中必須要有防止員工在離職后帶走或泄露公司機(jī)密給企業(yè)造成損失的相關(guān)附屬條款。在機(jī)密保護(hù)協(xié)議簽署時(shí)最好加入第三方公證機(jī)構(gòu)以確保協(xié)議的合法性與真實(shí)性；
3，合同模版如下（僅供參考）：
公司機(jī)密保護(hù)協(xié)議
協(xié)議編號(hào)：XXXX-020；
協(xié)議目的：XXXXXXX
簽署地點(diǎn)：XXXX
雙方責(zé)任人：XXXXXXXXX
前言：略（主要是對(duì)保護(hù)協(xié)議的一些官方聲明）；
主要條款：略（主要包括協(xié)議所涉及的部門對(duì)象和人員對(duì)象，機(jī)密內(nèi)容，保護(hù)期限，雙方責(zé)任人的義務(wù)與權(quán)利）；
附屬條款：略（主要包括免責(zé)，仲裁，索賠，理賠，不可抗拒力等方面）；
簽署人（法人代表）： 簽署人（勞動(dòng)方）： 簽署人（公證機(jī)構(gòu)）： 備注：協(xié)議所依據(jù)的中華人民共和國相關(guān)法律；
協(xié)議的法定生效時(shí)間；
一般來說企業(yè)的管理規(guī)章是很繁雜的，但是這樣的復(fù)雜體系對(duì)于大企業(yè)來講可能比較適用。而對(duì)于中小企業(yè)來講則沒必要那么煩瑣。因?yàn)樾∑髽I(yè)的人和事相對(duì)較少，對(duì)經(jīng)營成本的控制也比較容易。所以在規(guī)章制度的安排上，要求的條款完全可以少一點(diǎn)，這樣彈性更高，反而有利于企業(yè)員工工作自主性的發(fā)揮。因此以上條款完全夠用，而且這也是企業(yè)管理制度中的主干，至于細(xì)枝末節(jié)如何編排，每個(gè)企業(yè)完全可以根據(jù)自己的實(shí)際情況因地制宜，沒必要照搬樣本。
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