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          技術(shù)部工作計劃

          時間:2024-08-20 22:27:44 工作計劃 我要投稿

          有關(guān)技術(shù)部工作計劃

            光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的有關(guān)技術(shù)部工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

          有關(guān)技術(shù)部工作計劃

          有關(guān)技術(shù)部工作計劃1

            技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的'制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

            xx年9月:

            維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

            維護(hù)網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

            xx年10月:

            組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

            重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開通,招版主。

            xx年11月:

            閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

            xx年12月-20xx年6月:

            組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。

          有關(guān)技術(shù)部工作計劃2

            20xx年7月是我公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵月也是三季度生產(chǎn)的第一個月,礦井面臨雁崖擴區(qū)首采面投產(chǎn)、二盤區(qū)大巷前掘、接替工作面開口準(zhǔn)備等一系列工作,我部門緊緊圍繞公司制定的各項生產(chǎn)目標(biāo),克服人員少、任務(wù)重的難題,努力工作,各項工作都取得了一定的成績,同時,我們又清醒地認(rèn)識到成績面前尚有許多不足,需要我們做的工作還有很多。

            一、7月工作總結(jié)

            1、7月份生產(chǎn)完成情況:

            1)產(chǎn)量計劃:170萬噸,實際完成:170。6993萬噸

            2)進(jìn)尺計劃:1300米實際完成:1382。638米

            2、緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,及時對二盤區(qū)大巷前掘方案、接替工作面順槽開口措施進(jìn)行會審。

            1)8208工作面開采即將結(jié)束,8210工作面已經(jīng)圈出,8212工作面開口也已提上日程,為保證開口順利,我們組織相關(guān)職能部門和施工隊組,對8212工作面各順槽開口措施進(jìn)行會審。

            2)通過對全礦井井巷工程進(jìn)行梳理,我們對二盤區(qū)三條大巷前掘方案進(jìn)行了進(jìn)一步的'優(yōu)化并已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審。

            3、緊緊抓住技術(shù)難題,認(rèn)真分析,完成了8212工作面的設(shè)計。

            在部門人手緊張的情況下,優(yōu)先安排得力人手,對8208停采、8210開采進(jìn)行設(shè)計,保證公司的正常銜接安排,現(xiàn)已基本完成8208停采措施、8210工作面設(shè)計說明書,已組織相關(guān)職能部門進(jìn)行會審,正在根據(jù)會審意見進(jìn)行修改。

            4、緊緊抓住技術(shù)管理關(guān)口,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,進(jìn)一步規(guī)范井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫,統(tǒng)一各項目部規(guī)程編寫格式。

            為進(jìn)一步完善全礦井井巷工程安全技術(shù)措施及操作規(guī)程編寫格式,根據(jù)集團(tuán)公司要求,編制了《塔山煤礦公司井巷工程操作規(guī)程管理辦法》,為各項目部操作規(guī)程提供統(tǒng)一封皮,提供統(tǒng)一的格式。

            5、緊緊抓住礦井銜接,全面覆蓋,對全礦井井巷工程進(jìn)行重新梳理,對下半年采掘接替計劃重新細(xì)化,并著手編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

            根據(jù)上半年生產(chǎn)情況,我們組織人員對下半年礦井采掘接替情況進(jìn)行重新梳理,對影響礦井采掘銜接的因素進(jìn)行匯總,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù),并著手開始編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

            6、緊緊抓住現(xiàn)場監(jiān)管,嚴(yán)管頂板,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

            7月份,我部門礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,對全礦所有生產(chǎn)地段的圍巖進(jìn)行了不間斷的檢查監(jiān)測,共進(jìn)行45次錨桿拉拔測試工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患28處。

            二、8月份工作計劃

            1、產(chǎn)量:170萬噸;進(jìn)尺:1700米

            2、對卸壓巷設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,及早上會會審。

            3、編制20xx年安全費用計劃。

            4、按照計劃進(jìn)一步落實下半年相關(guān)招標(biāo)用圖紙、設(shè)計及委托。

            5、細(xì)化二、三盤區(qū)采掘銜接計劃

            6、對8208停采措施、8210開采設(shè)計說明書進(jìn)行修改。

            7、對接替工作面順槽開口施工進(jìn)行重點監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)。

            8、對綜一、綜二工作面尾巷超前壓力顯現(xiàn)區(qū)域進(jìn)行重點監(jiān)測。

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