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          技術(shù)部工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-08-15 03:49:16 工作計(jì)劃 我要投稿

          技術(shù)部工作計(jì)劃

            人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)部工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

          技術(shù)部工作計(jì)劃

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇1

            圍繞學(xué)校20xx年學(xué)校重點(diǎn)工作安排,根據(jù)信息技術(shù)部工作職能和崗位職責(zé),現(xiàn)制訂我部20xx年度工作計(jì)劃如下:

            一、全力以赴做好示范校建設(shè)驗(yàn)收工作。

            圍繞20xx年示范校建設(shè)的終期驗(yàn)收,主要做好以下幾項(xiàng)工作:

            1、完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)明確示范校任務(wù)分工,繼續(xù)搜集整理示范校建設(shè)其他項(xiàng)目材料,補(bǔ)充、完善建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容。如期完成所有示范校建設(shè)任務(wù)。根據(jù)個(gè)人完成數(shù)量和質(zhì)量評(píng)定每名教師的示范校建設(shè)業(yè)績(jī),詳細(xì)記錄作為考核考評(píng)的重要依據(jù)。

            2、認(rèn)真總結(jié)順網(wǎng)冠名班辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)典型案例,作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)示范校項(xiàng)目建設(shè)的重要內(nèi)容和特色項(xiàng)目,上報(bào)驗(yàn)收。

            3、迎接示范校檢查驗(yàn)收工作。完成示范校驗(yàn)收的紙質(zhì)材料和電子材料的整理收集,做好4、5月份專(zhuān)家組驗(yàn)收匯報(bào)、成果展示工作。

            二、加強(qiáng)教學(xué)管理改革,繼續(xù)推動(dòng)教育教學(xué)改革。

            為跟上新一輪的職業(yè)教育發(fā)展的趨勢(shì),20xx年在教學(xué)方面繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)管理力度,深化教學(xué)模式改革創(chuàng)新,提升教學(xué)水平和辦學(xué)內(nèi)涵。具體工作安排是:

            1、全面推行項(xiàng)目化教學(xué)模式。在20xx年進(jìn)行項(xiàng)目化教學(xué)改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,要求所有教師、所用課程在新學(xué)期全面實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)模式,不斷完善項(xiàng)目化教學(xué)方法和手段,真正達(dá)到調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效率的目的。

            2、加強(qiáng)信息化教學(xué)技術(shù)手段。隨著學(xué)校和教育行業(yè)信息化建設(shè)水平的.不斷提高,教師的信息化教學(xué)能力成為提高教學(xué)水平的關(guān)鍵。新學(xué)年,按照信息化教學(xué)要求,部室所有教師必須建設(shè)1-2門(mén)微課、網(wǎng)課,逐步實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和課堂教學(xué)線上、線下交替融合的教學(xué)方法。

            3、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。20xx年,利用學(xué)校項(xiàng)目資金,計(jì)劃建設(shè)4個(gè)實(shí)訓(xùn)室:計(jì)算機(jī)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備實(shí)訓(xùn)室;計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線實(shí)訓(xùn)室;室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)新建一個(gè)裝飾構(gòu)造工藝實(shí)訓(xùn)室、一個(gè)裝飾施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)室。改善相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)條件,提高實(shí)訓(xùn)水平。

            4、做好技能比賽工作。在去年參賽的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大參賽項(xiàng)目,爭(zhēng)取參加4-5個(gè)比賽項(xiàng)目,選派得力教師,選拔苗子,針對(duì)比賽強(qiáng)化訓(xùn)練,力爭(zhēng)取得好的成績(jī)。

            三、規(guī)范學(xué)生管理,提高學(xué)生管理水平。

            加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)部班主任管理,完善學(xué)生管理,協(xié)調(diào)好與學(xué)工部學(xué)生管理的關(guān)系。突出學(xué)生德育教育和素質(zhì)培養(yǎng),將專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)貫穿與日常教學(xué)和日常管理中。圍繞專(zhuān)業(yè)建設(shè)開(kāi)展一系列學(xué)生技能競(jìng)賽活動(dòng)和其他活動(dòng),提高學(xué)生凝聚力和身份認(rèn)同感,減少流失率,促進(jìn)學(xué)生形成專(zhuān)業(yè)文化和職業(yè)文化意識(shí),為學(xué)生步入社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇2

            技術(shù)部是公司較小的一個(gè)部門(mén),但是其工作卻極為重要,在公司各部門(mén)中具有承上啟下、承前啟后的工用。未來(lái)的一年,技術(shù)部的主要工作是配合公司其他部門(mén)完成項(xiàng)目所需的設(shè)計(jì)任務(wù)。

            團(tuán)隊(duì)建設(shè)

            團(tuán)隊(duì),是一個(gè)部門(mén)運(yùn)行的根本。20xx年技術(shù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要有以下幾個(gè)方面:

            一、人員招聘

            目前技術(shù)部人員有2人,根據(jù)未來(lái)一年公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),技術(shù)部需增加一到兩人。將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及時(shí)向人事部提交招聘需求。

            要求:對(duì)計(jì)算機(jī)有初級(jí)了解,對(duì)強(qiáng),弱電安裝有一定根底,精通安卓系統(tǒng)使用以及路由器的調(diào)試。

            二、人才培養(yǎng)

            新進(jìn)員工將指定老員工進(jìn)行幫、帶,以解決其在工作中所遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。月度或季度內(nèi)部培訓(xùn),由老員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)軟件以及硬件的安裝使用培訓(xùn)。在較為系統(tǒng)的項(xiàng)目完工后,組織技術(shù)部員工進(jìn)行討論、總結(jié)。

            部門(mén)分工

            智能家居平板音響:負(fù)責(zé)培訓(xùn),智能軟件的調(diào)試,安裝,以及售后,和尋找新鮮產(chǎn)品與公司現(xiàn)有產(chǎn)品對(duì)接,研發(fā)。

            智能車(chē):負(fù)責(zé)測(cè)試、調(diào)試新產(chǎn)品,以及后期培訓(xùn),安裝,售后。

            制度建設(shè)

            目前,已建立了設(shè)計(jì)工作流程,但仍有許多相關(guān)制度需要建立。未來(lái)一年的制度建設(shè)將會(huì)是技術(shù)部工作的.重中之重。

            1、上級(jí)

            2、制訂實(shí)施計(jì)劃

            3 、分配工作任務(wù)

            4、開(kāi)展前期準(zhǔn)備

            5、進(jìn)行項(xiàng)目測(cè)試

            6、討論研發(fā)過(guò)程難題

            7、總結(jié)項(xiàng)目

            檔案管理

            已完項(xiàng)目的檔案管理,不僅能體現(xiàn)一個(gè)部門(mén)管理的嚴(yán)謹(jǐn),也是部門(mén)不可多得的巨大財(cái)富。當(dāng)前技術(shù)部對(duì)于檔案管理較為混亂,甚至沒(méi)有檔案管理。許多項(xiàng)目完結(jié)后僅保留一份電子資料在當(dāng)事人的電腦中。未來(lái)一年要完善項(xiàng)目檔案管理,實(shí)行電子、紙質(zhì)雙存檔。項(xiàng)目完結(jié)后及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),整理項(xiàng)目實(shí)施工程中的設(shè)計(jì)資料,形成完備的檔案,編寫(xiě)檔案使用說(shuō)明書(shū),立卷歸檔。定期對(duì)已歸檔資料進(jìn)行分類(lèi)、歸納,再整理。及時(shí)將重新歸納、整理的資料通過(guò)內(nèi)部局域網(wǎng)進(jìn)行共享。

            這些檔案將會(huì)成為員工定期學(xué)習(xí)、討論的重要資料,也是日后設(shè)計(jì)的重要素材。

            技術(shù)創(chuàng)新

            1、每次項(xiàng)目結(jié)束后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),明確得失;

            2、考察他人的成果,吸取精華;

            3、借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念;

            4、尋找新產(chǎn)品與公司產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)對(duì)接,研發(fā)。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇3

            技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類(lèi)廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

            20xx年x月:

            維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

            維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

            20xx年xx月:

            組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、flash制作廣告橫幅、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊,整理論壇內(nèi)容后開(kāi)通,招版主。

            20xx年x月:

            閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

            20xx年x月—20xx年x月:

            組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式,優(yōu)化后臺(tái)程序。

            xx大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

            xx網(wǎng)站技術(shù)部

            20xx年xx月xx日

            新的一年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

            一、強(qiáng)化技術(shù)管理

            1、做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

            2、降耗增效,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

            3、對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專(zhuān)人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的'依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

            4、工裝模具組、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷(xiāo)售帶來(lái)不便。

            5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

            6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

            二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

            方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

            三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

            1、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用。

            2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

            3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂(lè),這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

            4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本。

            四、20xx年度計(jì)劃要點(diǎn)

            1、樣品合格率必須達(dá)到x%以上。

            2、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到x%。

            3、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須x項(xiàng)以上。

            4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥x%

            5、新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)完成率≥x%

            6、工裝制造不良率≤x%

            7、技術(shù)降成本x萬(wàn)以上(詳見(jiàn)附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”)。

            8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

            五、20xx年具體計(jì)劃如下

            1、新樣品開(kāi)發(fā):據(jù)20xx年年度開(kāi)發(fā)結(jié)果(平均x只/月),在20xx年新樣品開(kāi)發(fā)計(jì)劃為平均x只/月(具體要據(jù)銷(xiāo)售部客戶寄來(lái)樣品而定),計(jì)劃x月份x套,x月份x套,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目,故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開(kāi)發(fā)量平均每月至少2套。

            2、工藝圖紙方面:據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(x份/月),在20xx爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

            3、產(chǎn)品圖紙刷新方面:

           。1)對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新?tīng)?zhēng)取在20xx年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

            (3)明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

            4、工裝夾具模具方面:

           。1)、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果x付(平均每月x副),20xx年計(jì)劃為平均每月x副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具x副(平均每月x副),計(jì)劃在20xx年開(kāi)發(fā)x副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)x套左右)具體按明年銷(xiāo)售部新訂單和新樣品過(guò)來(lái)情況而定。

            5、保管,并做好記錄,減少樣品保管過(guò)程中的樣品丟失現(xiàn)象。

            6、日常工作方面:

           。1)、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答、不推脫及時(shí)處理。

           。2)、對(duì)于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,對(duì)于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

           。3)、做好和各部門(mén)的接口工作,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇4

            新的一月對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)xx駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

            一、技術(shù)管理

            完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

            1、制訂技術(shù)管理規(guī)范

            制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

            2、制訂技術(shù)管理制度

            制訂《施組和專(zhuān)項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求。

            制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等。

            3、規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄

            編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整。

            二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

            新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣。具體工作如下:

            1、推廣綠色建筑,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)!薄

            2、清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

            3、新型外墻保溫材料施工

            4、施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

            三、組織技術(shù)培訓(xùn)

            根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的.專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開(kāi)展,并通過(guò)定期檢查,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況。

            四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

            工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門(mén)做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。

            五、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

            1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

            結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),給每個(gè)員工任務(wù)說(shuō)明,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。

            2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

            3、通過(guò)定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇5

            一、教學(xué)方面

            1、教學(xué)目標(biāo)

            小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性、實(shí)踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類(lèi)問(wèn)題的能力,從而為適應(yīng)信息社會(huì)的學(xué)習(xí)、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

            2、具體措施

            由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求。在各年級(jí)的教學(xué)當(dāng)中,全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容,這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致,為學(xué)生必修內(nèi)容。

            二、德育滲透方面

            通過(guò)對(duì)教科書(shū)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)當(dāng)中,不要忘記對(duì)學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)祖國(guó),樹(shù)立愛(ài)國(guó)主義和集體主義觀念,樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭(zhēng)光添彩;以祖國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,重視培養(yǎng)學(xué)生對(duì)軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識(shí)分析和解決問(wèn)題的能力。

            三、個(gè)人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

            為進(jìn)一步豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要,結(jié)合自身實(shí)際情況在個(gè)人提高方面制定如下計(jì)劃:

            1、當(dāng)今社會(huì)的教育,尤其是信息技術(shù)教育,必須要用新鮮的血液來(lái)補(bǔ)充自己的不足,在授課的同時(shí),也要認(rèn)真的進(jìn)行自學(xué),提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。

            2、在本學(xué)期里,認(rèn)真作好備課、聽(tīng)課等工作,使自己的課堂教學(xué)有所提高。

            3、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),仔細(xì)做好筆記。

            4、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí),認(rèn)真仔細(xì)的.學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法,使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。

            5、堅(jiān)持每周寫(xiě)一篇鋼筆字,做好自學(xué)筆記,每月寫(xiě)一份手記和案例分析。

            6、在課余時(shí)間學(xué)習(xí)劉京海《成功教育》思想、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍,并且按學(xué)校要求仔細(xì)絡(luò)聯(lián)盟知識(shí),使自己完成學(xué)校規(guī)定的過(guò)"三關(guān)"要求,使自己的教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階。

            7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德,在工作崗位上自覺(jué)加強(qiáng)師德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書(shū),不斷完善自己的人格。

            8、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,努力鉆研教材、研究教法,學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),注重知識(shí)的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實(shí)踐的研究者。

            四、計(jì)算機(jī)室管理方面

            1、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)算機(jī)室管理教師崗位職責(zé)。保持計(jì)算機(jī)室的清潔衛(wèi)生,進(jìn)入室內(nèi)要換鞋。

            2、愛(ài)護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備,按時(shí)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的維護(hù)和維修工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上上報(bào)并維修,不耽誤教學(xué)工作。

            3、把各個(gè)微機(jī)分配個(gè)每個(gè)老師,讓自行管理,提高了教師使用微機(jī)的效率和微機(jī)的維護(hù)工作。

            4、學(xué)生上機(jī)完畢時(shí),仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況,教師檢查完畢后才能離開(kāi),課后仔細(xì)填寫(xiě)計(jì)算機(jī)室使用記錄。

            5、下班時(shí),認(rèn)真檢查電路,把所有電源全部關(guān)閉后才能離開(kāi)。認(rèn)真做好機(jī)房管理,做好維護(hù),及時(shí)更新系統(tǒng)、殺毒軟件,切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全。

            五、多媒體教師管理方面

            1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī)。合理調(diào)度多媒體室的使用情況,不讓各個(gè)學(xué)科在使用時(shí)發(fā)生沖突。

            2、合理安排學(xué)生座位,在上課時(shí)不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后,認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

            3、多媒體室機(jī)器及時(shí)做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時(shí)間使用。

            4、每位教師在使用完多媒體教師后,認(rèn)真做好多媒體室使用記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不耽誤以后使用。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇6

            網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部—度的工作,將在學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),立足于學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,為同學(xué)們提供一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)舞臺(tái)。

            年度工作計(jì)劃共分為四部分,包括基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作、優(yōu)秀人才選拔、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)及學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想。現(xiàn)具體介紹如下:

            一、基礎(chǔ)建設(shè)和日常工作

            部門(mén)的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊(cè)、公共交流平臺(tái)(博客、空間、qq群)注冊(cè)等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)部門(mén)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化,改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,提高效率。

            日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護(hù)和技術(shù)支持,這是本部門(mén)工作的重點(diǎn)。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時(shí)域暢通,本部門(mén)將對(duì)網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速處理,最大程度上保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

            二、優(yōu)秀人才選拔

            優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是部門(mén)發(fā)展的基石。本部門(mén)將依據(jù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排,在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實(shí)部門(mén)隊(duì)伍。初步規(guī)劃,新干事將包括技術(shù)干事和組織干事,著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)部門(mén)人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

            為了進(jìn)一步充實(shí)部門(mén)的人才隊(duì)伍,同時(shí)給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)知識(shí)的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護(hù)中,本部門(mén)計(jì)劃借鑒學(xué)習(xí)科技實(shí)踐部“創(chuàng)新實(shí)踐論壇”和學(xué)團(tuán)工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的'先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),面向全學(xué)院各年級(jí)的同學(xué)組建“精英團(tuán)隊(duì)”和“核心團(tuán)隊(duì)”,分別招募一批具有較好技術(shù)知識(shí)和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)知識(shí)的同學(xué)。本部門(mén)將為大家提供一個(gè)良好的交流舞臺(tái),促使大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

            三、學(xué)習(xí)交流活動(dòng)

            除了日常的網(wǎng)站維護(hù)工作外,本部門(mén)將在課余時(shí)間組織同學(xué)們進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站維護(hù)軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的技能。

            其他活動(dòng),本部門(mén)計(jì)劃在可行的前提下,與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會(huì)共同協(xié)調(diào)組織。

            四、學(xué)院網(wǎng)站更新的初步設(shè)想

            在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來(lái)越重要的一部分;ヂ(lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快、無(wú)時(shí)間和地域限制、平等、自由的優(yōu)勢(shì)逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式。因此,在繼承和發(fā)展學(xué)院門(mén)戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和更新,具有一定的可行性。

            在年度工作計(jì)劃中,本部門(mén)計(jì)劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,廣泛征求同學(xué)們的想法和意見(jiàn),對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行適當(dāng)?shù)母,使其成為一個(gè)“學(xué)院信息的發(fā)布平臺(tái)、綜合資源的共享平臺(tái)、師生交流的互動(dòng)平臺(tái)”。

            具體步驟如下:

            1。面向全院師生,進(jìn)行廣泛的意見(jiàn)征求

            2。網(wǎng)站目標(biāo)定位和初步規(guī)劃

            3。招募網(wǎng)站建設(shè)人員

            4。分工合作,完成多方案的初步設(shè)計(jì)

            5。公布設(shè)計(jì)方案,修改優(yōu)化,確定最終方案

            6。網(wǎng)站全面建設(shè),調(diào)試

            7。網(wǎng)站維護(hù)、升級(jí)

            以上為本部門(mén)的年度工作計(jì)劃。由于本部門(mén)成立時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)有限,計(jì)劃中難免會(huì)有一些疏漏和失誤,敬請(qǐng)大家指正。我們將在實(shí)際工作中及時(shí)修正。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇7

            技術(shù)部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版面的更新,各類(lèi)廣告的制作,辦公室電腦的維護(hù)以及組織站內(nèi)人員進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

            xx年9月

            維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

            維護(hù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行,協(xié)助宣傳中心的各項(xiàng)活動(dòng)。

            xx年10月

            組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、asp網(wǎng)站程序編寫(xiě)、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

            重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開(kāi)通,招版主。

            xx年11月

            閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

            xx年12月-20xx年6月

            組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當(dāng)更新網(wǎng)站頁(yè)面樣式,優(yōu)化后臺(tái)程序。

            篇四:學(xué)校信息技術(shù)部工作計(jì)劃

            緊緊圍繞學(xué)校20xx年的工作精神,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論,制定20xx年度工作計(jì)劃如下:

            1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己。

            2、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開(kāi)好信息技術(shù)課,為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過(guò)信息技術(shù)會(huì)考。

            3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的'工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,為了取保20xx年能取得理想的成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

            4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,充實(shí)教學(xué)資源。對(duì)于電教專(zhuān)項(xiàng)資金,要做到合理投入、科學(xué)使用;購(gòu)買(mǎi)電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,延長(zhǎng)使用壽命。

            5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,提高老師獲取、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。

            6、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng),爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

            7、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程》的結(jié)題工作。

            8、我校的校園網(wǎng)于20xx年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng)。校園網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),今年,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,及時(shí)發(fā)布校園信息。

            9、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),要建立自己的網(wǎng)站,并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“校校通”工程。

            10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開(kāi)放周、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確;顒(dòng)順利進(jìn)行。

            教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),克服過(guò)去的缺點(diǎn),根據(jù)制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇8

            新的一學(xué)期的工作又開(kāi)始了,新一輪的工作有即將展開(kāi)。對(duì)于新學(xué)期的工作,我們科技部經(jīng)討論研究決定按如下計(jì)劃逐步開(kāi)展。

           。ㄒ唬┎块T(mén)例會(huì)管理計(jì)劃

            (1)我們科技部定時(shí)在每周五下午學(xué)辦進(jìn)行例會(huì),固定例會(huì)時(shí)間,促使我們部員養(yǎng)成良好的時(shí)間觀念。

           。2)強(qiáng)調(diào)全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級(jí)匯報(bào)。若有事不能來(lái)時(shí)應(yīng)向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。

            (3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長(zhǎng),副部長(zhǎng)輪流主持。

           。4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開(kāi)會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

           。ǘ┎繂T培養(yǎng)管理計(jì)劃

            (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給部員提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)科技部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮科技部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng),以及他們對(duì)科技部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)科技部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)科技部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)科技部工作的新局面

           。2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給副部,盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn),好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

           。3)安排部員每月上交工作總結(jié),并對(duì)科技部提出建議。

           。4)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與部員,要求各有關(guān)部員,工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。

           。5)加強(qiáng)與部員的溝通和了解,關(guān)心部員的學(xué)習(xí)與生活,緊密與部員間的關(guān)系。

            (三)科技部工作管理計(jì)劃

           。1)加強(qiáng)科技部與各部門(mén)保持緊密的聯(lián)系,確保各部門(mén)之間活動(dòng)的'順利開(kāi)展。

           。2)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)科技部與學(xué)校各類(lèi)社團(tuán)的交流。

           。3)協(xié)助兄弟部室開(kāi)展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

           。4)加強(qiáng)與各部門(mén)干事,副部長(zhǎng)交流,營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展

           。5)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對(duì)新問(wèn)題迎接新挑戰(zhàn)。

           。6)與好兄弟部室做好團(tuán)學(xué)活動(dòng),尤其是需要燈光,音響的晚會(huì)活動(dòng),發(fā)揮科技部的優(yōu)勢(shì),為美術(shù)系老師同學(xué)服務(wù)。

            (7)憑借我們科技部的優(yōu)勢(shì),我們科技部將在本學(xué)習(xí)辦好本部的各種科技比賽的團(tuán)學(xué)活動(dòng)。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇9

            20xx年即將過(guò)去,作為質(zhì)量管理核心部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,較好的完成了公司交付各項(xiàng)任務(wù)?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái),讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了取得更加優(yōu)異的.工作業(yè)績(jī),更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù),我部特別制定20xx年度工作計(jì)劃如下;

            一、指導(dǎo)思想

            貫徹質(zhì)量方針、落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、提高質(zhì)量管理水平、加強(qiáng)成本控制、全心全意服務(wù)好施工單位。

            二、工作目標(biāo)

            1、反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析,在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約、優(yōu)化配比。

            2、以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)和全過(guò)程監(jiān)控,保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)XX0%。優(yōu)良率達(dá)95%以上。

            3、加強(qiáng)試驗(yàn)人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

            三、具體工作措施

            1、繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的三不原則。制定更完善、更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格控制各原材料質(zhì)量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到XX0%,不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng),積極與材料部溝通和協(xié)調(diào),尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。

            2、在新的一年里我部門(mén)將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)

            規(guī)章制度,管理工作制度細(xì)化到崗位,細(xì)化到工作流程,落實(shí)責(zé)任人,獎(jiǎng)懲分明。

            以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),本部門(mén)將發(fā)動(dòng)全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

            中山市xx混凝土有限公司技術(shù)部

            20xx年xx月xx日

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇10

            **即將過(guò)去,迎接咱們的是**年的煤礦驗(yàn)收工作和礦井復(fù)工生產(chǎn)。技術(shù)部門(mén)在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞技術(shù)礦長(zhǎng)(郝偉偉)的周?chē),以安全技術(shù)生產(chǎn)為中心,以引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)井下為重點(diǎn),積極履行職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部管理,認(rèn)真落實(shí)貫徹我煤業(yè)公司**的工作計(jì)劃,技術(shù)部門(mén)全體人員齊心協(xié)力,力克難關(guān),功克技術(shù)上一個(gè)又一個(gè)難題,精細(xì)化工作,合理安排人員到各工作面指導(dǎo)監(jiān)督工作。加快完善各種管理制度,認(rèn)真填寫(xiě)工作資料臺(tái)賬,為安全技術(shù)生產(chǎn)提出合理化建議,為全礦的`基建工作提供有力的技術(shù)保障,技術(shù)部門(mén)通過(guò)科室內(nèi)部的精細(xì)化管理,科員技術(shù)水平提高很快,使各項(xiàng)工作干得有聲有色,技術(shù)含量上了一個(gè)新臺(tái)階,部門(mén)形象也發(fā)生了很大變化,今年以來(lái)我部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,嚴(yán)把操作規(guī)程及技術(shù)措施,防范意識(shí)有了很大的提高,所有沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全隱患事故,現(xiàn)將**工作總結(jié)匯報(bào)如下:

            一、人員配置:

            我技術(shù)部門(mén)現(xiàn)分為以下幾組人員,分別為技術(shù)組、地測(cè)組、質(zhì)檢組、隧道組、探水隊(duì)。

            1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新。一時(shí)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作管理制度,以制度管人,以體系管人。力爭(zhēng)做到人人按制度辦事,從而進(jìn)一步增強(qiáng)我部門(mén)技術(shù)人員的工作責(zé)任感。而是進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照各自的分工,嚴(yán)格工作質(zhì)量考核,使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有督促、有落實(shí),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

            2、重點(diǎn)搞好作業(yè)規(guī)程及安全措施的編寫(xiě)、制定工作。所編制的作業(yè)規(guī)程及安全措施要符合生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),要抓好所有作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的貫徹、學(xué)習(xí)、考試等各項(xiàng)工作,并且做好現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量關(guān)。凡是不按作業(yè)規(guī)程施工,嚴(yán)格俺工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

            3、根據(jù)礦井每月實(shí)際,認(rèn)真編排每月的作業(yè)計(jì)劃。同時(shí)要抓好計(jì)劃落實(shí)到位,確因井下地質(zhì)條件變化時(shí),要及時(shí)向總工程師匯報(bào),調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,力爭(zhēng)使計(jì)劃切實(shí)可行。認(rèn)真指定生產(chǎn)所需的各項(xiàng)材料計(jì)劃,各種材料的規(guī)格、型號(hào)要準(zhǔn)確無(wú)誤,為圓滿完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)提供可靠的物質(zhì)保證。

            4、加強(qiáng)石門(mén)及主要大巷的素描,認(rèn)真編制各地質(zhì)“三書(shū)”)采區(qū)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、工作面回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū))及做好儲(chǔ)量報(bào)表。積極開(kāi)展周邊小煤窯調(diào)查及上報(bào)工作,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,加強(qiáng)探煤找煤工作,緩解礦井采掘接替緊張局面。

            5、做好216絞車(chē)房絞車(chē)安裝準(zhǔn)備工作,確保絞車(chē)及各類(lèi)機(jī)電設(shè)備安裝完好。

            6、加強(qiáng)一通三防及防治水管理,做好年度瓦斯鑒定、反風(fēng)演戲工作,提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,確保礦井安全,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

            7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采取“多問(wèn)”、“多做”、“多深入工作現(xiàn)場(chǎng)”以三個(gè)“多”的形式學(xué)習(xí)促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的積累,并對(duì)新技術(shù)員多提供幫助,采取“以老帶新”的原則,確保在本年度里全部能獨(dú)立工作。財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃保安部工作計(jì)劃班干部工作計(jì)劃

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇11

            生產(chǎn)技術(shù)部在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合礦井科室業(yè)務(wù)分工的職責(zé),團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)抓生產(chǎn)技術(shù)管理,認(rèn)真編制和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平,一季度取得了較好成績(jī),F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)部20xx年一季度工作總結(jié)及二季度工作打算如下:

            一季度工作總結(jié)

            一、任務(wù)完成情況及原因分析

           。ㄒ唬┥a(chǎn)任務(wù)完成情況:

            1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃28.5萬(wàn)噸,實(shí)際完成28.5萬(wàn)噸,原煤產(chǎn)量完成計(jì)劃產(chǎn)量的100%。

            2、掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃2260.5米(其中綜掘計(jì)劃進(jìn)尺1893米,開(kāi)拓計(jì)劃進(jìn)尺為367.5米),掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成1579.9米(綜掘進(jìn)尺1274.4米,開(kāi)拓進(jìn)尺305.5米),一季度掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的69.9%,其中綜掘進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的67.3%,開(kāi)拓進(jìn)尺完成計(jì)劃進(jìn)尺的83.1%。

            (二)任務(wù)未完成原因分析

            1、綜掘工作面:

            XXXX回風(fēng)順槽:由于工作面受XXXX工作面采空區(qū)影響,一季度共計(jì)扶棚60架,受采空區(qū)影響巷道部分地段出現(xiàn)底鼓,臥底及架棚影響時(shí)間較長(zhǎng);同時(shí)XXXX回風(fēng)順槽一季度共揭露2個(gè)正斷層,導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。

            XXXX回風(fēng)順槽:該掘進(jìn)迎頭由于通風(fēng)系統(tǒng)不合理,導(dǎo)致該工作面2

            月份未掘進(jìn),3月份該工作面揭露1個(gè)斷層,導(dǎo)致該工作面進(jìn)尺低下。

            XXXX膠帶順槽:一季度該工作面揭露1個(gè)無(wú)炭柱,2個(gè)斷層,受地質(zhì)條件影響,該工作面掘進(jìn)困難。

            XXXX膠帶順槽:一季度該工作面共揭露斷層2個(gè),全巖掘進(jìn)困難,制約生產(chǎn)。

            2、開(kāi)拓工作面:

            一季度,開(kāi)拓工作面由于炸藥供應(yīng)不足,導(dǎo)致工作面停頭,嚴(yán)重制約了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

            二、工作簡(jiǎn)要總結(jié)

           。ㄒ唬┥钊氍F(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理

            1、為抓好安全生產(chǎn)管理,我科室響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,全面執(zhí)行包保制度、碰頭會(huì)制度,對(duì)各工區(qū)的施工進(jìn)展情況跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟各區(qū)隊(duì)溝通,督促各區(qū)隊(duì)及時(shí)整改落實(shí)。

            2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風(fēng)順槽(里)施工期間,我科室成立了專(zhuān)門(mén)的跟班工作組,深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及隱患進(jìn)行仔細(xì)排查,升井后認(rèn)真填寫(xiě)信息單,并要求落實(shí)到人限期整改。

            3、每隔5天對(duì)井下回采工作面采高進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄。

           。ǘ┖侠砭幹粕a(chǎn)計(jì)劃,科學(xué)指導(dǎo)區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)

            按照礦井采掘區(qū)隊(duì)組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合實(shí)際編制了《20xx年年度采掘接續(xù)計(jì)劃》,并進(jìn)行任務(wù)分解,形成目標(biāo)管理意見(jiàn),有效有目標(biāo)的組織區(qū)隊(duì)進(jìn)行施工,為礦井發(fā)展提供了技術(shù)保障,為確保礦井安全施工,生產(chǎn)技術(shù)科要求各施工區(qū)隊(duì)技術(shù)人員按照區(qū)隊(duì)任務(wù)進(jìn)行編制施工安全技術(shù)措施,為區(qū)隊(duì)安全施工提供了安全保障。

           。ㄈ┚C合謀劃,為備案及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

            1、一季度我科室按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,積極組織人員編制了《20xx

            年度采掘計(jì)劃》,并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,順利的完成了備案工作。

            2、為迎接復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,科室人員對(duì)井下各地點(diǎn)進(jìn)行了全面的復(fù)查,并對(duì)照去年隱患排查組查出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了仔細(xì)的核查,發(fā)現(xiàn)未整改的及時(shí)幫助區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改,為復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收打下基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)地面資料進(jìn)行了自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求區(qū)隊(duì)進(jìn)行整改,確保了復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作順利通過(guò)。

           。ㄋ模┲贫(biāo)準(zhǔn)、建立制度、規(guī)范工作流程

            1、為杜絕工程開(kāi)工、停工和復(fù)工的隨意性,實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、科學(xué)合理的施工秩序,生產(chǎn)技術(shù)科起草了《回采巷道設(shè)計(jì)施工規(guī)范》,理順工程施工流程。

            2、生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分,是煤礦正規(guī)生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,為加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作,我科室制定了《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作的意見(jiàn)》,加強(qiáng)了生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

            3、為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,提高維護(hù)和維修水平,減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定《關(guān)于各類(lèi)注油管理制度》。

            4、為加強(qiáng)頂板管理工作,杜絕頂板事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特編制《關(guān)于加強(qiáng)頂板管理的實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步增強(qiáng)自我保安能力,確保實(shí)現(xiàn)全年頂板安全。

            5、為加強(qiáng)對(duì)支護(hù)用品的使用管理,合理的減少資金投入,降低原煤生產(chǎn)成本,防止不必要的損失,特制定了《支護(hù)用品管理辦法》。

           。ㄎ澹┚o緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),超前籌劃,對(duì)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審及審批

            為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井要求,我科室嚴(yán)格執(zhí)行“一工程,一措施”的規(guī)

            定,在此期間我科室組織相關(guān)科室人員對(duì)各工作面的規(guī)程、措施進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,并對(duì)各區(qū)隊(duì)人員貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督。共計(jì)審批作業(yè)規(guī)程8份,組織編制、審批安全技術(shù)措施30份。

            (六)緊緊抓住技術(shù)難題,認(rèn)真分析,完成了相關(guān)設(shè)計(jì)

            本季度我科室根據(jù)要求,在人員緊張的條件下編制了《二采區(qū)變電所設(shè)計(jì)》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計(jì)》、《XXXX膠帶順槽設(shè)計(jì)》、《XXXX風(fēng)橋設(shè)計(jì)》共計(jì)4份。

           。ㄆ撸⿵(qiáng)化技術(shù)力量,補(bǔ)充技術(shù)資料

            1、為了加強(qiáng)科室人員業(yè)務(wù)水平的提高,科室每周組織2次專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并在每月月底組織考評(píng)。

            2、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,我科室對(duì)礦下發(fā)的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá),并做好記錄。

            3、采掘機(jī)械設(shè)備信息收集,對(duì)井下各機(jī)械設(shè)備說(shuō)明書(shū)收集。

            4、采掘區(qū)隊(duì)材料供應(yīng)問(wèn)題,我科室針對(duì)材料供應(yīng)問(wèn)題積極跟供應(yīng)科聯(lián)系協(xié)調(diào),確保了工作面的正常生產(chǎn)。

            5、庫(kù)存支護(hù)材料情況信息的收集,我科室每周派人去礦材料庫(kù)房對(duì)井下所需的各種材料進(jìn)行登記匯總,缺項(xiàng)材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃。

            6、針對(duì)礦壓觀測(cè)方面,科室派專(zhuān)人每周對(duì)井下頂板離層觀測(cè)儀進(jìn)行在線監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

            7、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)要求,我科室每月、每季度、每年針對(duì)頂板隱患進(jìn)行細(xì)致排查,每月制作危險(xiǎn)源辨識(shí)臺(tái)賬,每天根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制作日?qǐng)?bào)表,每周對(duì)井下各頭面的產(chǎn)量進(jìn)尺進(jìn)行統(tǒng)計(jì)形成周報(bào)表,每月排查井下安全報(bào)警系統(tǒng)形成臺(tái)賬,并及時(shí)上報(bào)。

            8、針對(duì)現(xiàn)代化礦井有關(guān)要求,我科室對(duì)需要的設(shè)備及系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)研、詢(xún)價(jià),并積極與廠家聯(lián)系。

            9、針對(duì)我礦實(shí)際,我科室出臺(tái)了新的.規(guī)程、措施會(huì)審制度,并完

            善了規(guī)程、措施的會(huì)審簽字表。

            10、提倡各工作面實(shí)行小改小革,提高各方面技術(shù)力量,把改革創(chuàng)新深入一線,為安全生產(chǎn)做好。

            11、根據(jù)長(zhǎng)治市下發(fā)的《全市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核》文件內(nèi)容,我科室組織人員,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行了自查,發(fā)現(xiàn)缺少的資料,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。

           。ò耍┚o緊抓住現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)抓隱患閉合,為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

            本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念,每7天派專(zhuān)人對(duì)全礦各工作面的頂板離層儀進(jìn)行了不間斷的檢查,并記錄臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通解決。

            為抓好礦井的安全生產(chǎn),我科室對(duì)井下的安全隱患做了專(zhuān)門(mén)的隱患排查情況匯報(bào)記錄;為確保回采工作面陷落柱順利通過(guò),我科室人員深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各工作面頂板存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致排查,升井后及時(shí)填寫(xiě)信息單,跟進(jìn)隱患的整改落實(shí)情況,使隱患排查處理實(shí)現(xiàn)閉合化。

            為確保我礦采掘接續(xù)正常,我科室領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下一線,針對(duì)各頭面的回撤、安撤情況開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,指導(dǎo)各工區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)工作,并對(duì)下一步的工作指導(dǎo)方向。

           。ň牛┵|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面

            根據(jù)礦要求,我科室編制了采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,同時(shí)安排人員對(duì)井下各頭面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助其整改完善,促進(jìn)各頭面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的提高,工作組重點(diǎn)抓工作面的工程質(zhì)量。

            采煤工作面重點(diǎn)對(duì)文明衛(wèi)生、運(yùn)輸線路、防塵設(shè)施、油脂庫(kù)、配件庫(kù)管理、牌版管理及各類(lèi)記錄臺(tái)賬進(jìn)行全面整改。

            掘進(jìn)工作面重點(diǎn)對(duì)文明衛(wèi)生、運(yùn)輸線路、防塵設(shè)施、各類(lèi)記錄臺(tái)賬

            進(jìn)行了徹底整治。

            三、存在的問(wèn)題及不足

            一季度,雖然質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到鞏固,四個(gè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,但在安全質(zhì)量方面還存在不足。1、有的區(qū)隊(duì)管理人員安全質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)模糊,工程質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞;2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)低,驗(yàn)收質(zhì)量不嚴(yán)不細(xì),全員質(zhì)量意識(shí)差,工程質(zhì)量有待提升;3、各項(xiàng)規(guī)程制度需要進(jìn)一步完善及制度的落實(shí)還有差距,需要加大落實(shí)、執(zhí)行力。4、工作面恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相應(yīng)比較落后,需要同時(shí)兼顧。5、提升、運(yùn)輸影響整體工程進(jìn)展。6、材料供應(yīng)的不及時(shí)性。

            二季度,我們將與時(shí)俱進(jìn)加大工作力度,不斷總結(jié)創(chuàng)新,確保生產(chǎn)正常接續(xù),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的奮斗目標(biāo)。

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇12

            每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。

            20xx年新的一年,對(duì)剛成立二年多的××電氣設(shè)備有限公司上海分公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年,在這二年時(shí)間里,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務(wù)各項(xiàng)工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可,優(yōu)勢(shì)于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務(wù)形象,特制定20xx年工作計(jì)劃,如下:

            (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意,

            (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的'接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

           。ㄈ┰鰪(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)本文來(lái)源:效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

           。ㄋ模┟看谓邮盏降目蛻敉对V按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(mén)(責(zé)任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶投訴處理報(bào)告,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防措施。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門(mén)。(此段可納為工作總結(jié))

            以上,是我對(duì)20xx年客服工作的計(jì)劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待本崗位工作,也力爭(zhēng)為公司贏取更多利潤(rùn),樹(shù)立公司在客戶心目中光輝形象。

            技術(shù)部質(zhì)檢科

            技術(shù)部工作計(jì)劃 篇13

            一、工作目標(biāo):

            1. 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部的活動(dòng)前后宣傳作用,積極配合各個(gè)部門(mén)的工作。加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,確保每次活動(dòng)的順利開(kāi)展;

            2. 積極對(duì)部?jī)?nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證網(wǎng)絡(luò)部工作的開(kāi)展順利進(jìn)行;

            3. 充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做好每次活動(dòng)總結(jié)和前期準(zhǔn)備工作;

            4. 改革網(wǎng)絡(luò)部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間;

            5. 把網(wǎng)絡(luò)部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

            二、加強(qiáng)部門(mén)自身建設(shè)和部門(mén)間的交流:

            1.進(jìn)一步完善部門(mén)內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

            2.細(xì)化部門(mén)內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

            3.鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)由原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

            4. 盡可能的及時(shí)了解其他組織活動(dòng)宣傳情況,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)部的宣傳力度。

            三、工作重點(diǎn):

            首先,我們網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)傳單與視頻的制作,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻。我們可在原有工作基礎(chǔ)上,銳意創(chuàng)新,時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)傳單已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞,如何在傳單上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,網(wǎng)絡(luò)部將改良傳單、視頻的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外,往日的活動(dòng),每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期活動(dòng)照片的剪輯制作不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。

            其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報(bào),網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合,使宣傳的效果最大化。人人網(wǎng)和貼吧也是宣傳中不可或缺的媒介,我們將安排人員輪流管理人人主頁(yè)。

            網(wǎng)絡(luò)部這次招到的6個(gè)人將分為兩組,分別做每次活動(dòng)的傳單和視頻,本學(xué)期計(jì)劃2-3次培訓(xùn),第一次培訓(xùn)將在9月中旬。

            這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來(lái)的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭(zhēng)取使網(wǎng)絡(luò)部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步。我相信,只要網(wǎng)絡(luò)部能夠上下同心,共同努力,我們網(wǎng)絡(luò)部將會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的'部門(mén)。

            大學(xué)生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)刻,這一段時(shí)光你一定不要錯(cuò)過(guò),因?yàn)檫@一段時(shí)光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛(ài)的同學(xué),幽默的教師,繁華的城市和曠達(dá)的校園,真的是很值得回味。

            這就是我們網(wǎng)絡(luò)部在新的一年的工作計(jì)劃,我們一定會(huì)在過(guò)去一年的基礎(chǔ)上,將工作做的更好。我相信我們網(wǎng)絡(luò)部能夠做到,而且還能做的很好,請(qǐng)大家相信我們!

            新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

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