單位工作計(jì)劃范文（通用7篇）
時(shí)間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的單位工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
單位工作計(jì)劃 1
20xx年上半年，**街道全面貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神，在“十三五”開局時(shí)期，緊緊圍繞生育政策調(diào)整、人口家庭服務(wù)體系建設(shè)、流動(dòng)人口服務(wù)管理等重大問題，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊扣發(fā)展，改善服務(wù)，提升計(jì)生家庭幸福感，努力在江北新區(qū)建設(shè)中實(shí)現(xiàn)人口服務(wù)新突破。
一、20xx年上半年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)完成情況
截止20xx年4月30日止，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?6577人，其中戶籍人口66953人，流動(dòng)人口29624人，新生兒出生560人，出生政策符合率100%，政策兌現(xiàn)率達(dá)100%，信息統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率達(dá)100%，避孕節(jié)育生殖健康家庭保健服務(wù)率達(dá)99%，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)99%，0-3歲嬰幼兒服務(wù)完成率56%，0-3歲嬰幼兒早期發(fā)展知識(shí)普及率達(dá)95%，流動(dòng)人口服務(wù)管理率達(dá)98%，基層計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)率95%。
二、圍繞“十三五”目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。二是街道召開人口和計(jì)劃生育工作會(huì)議，與社區(qū)、機(jī)關(guān)部門、轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位、中小學(xué)校、大專院校、民營企業(yè)、新建樓盤簽訂目標(biāo)責(zé)任書87份。三是建立嚴(yán)密的街道、社區(qū)層級(jí)管理責(zé)任制，與社區(qū)計(jì)生專干、流動(dòng)人口協(xié)管員簽定考核責(zé)任書52份，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四是嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制，今年上半年已核查榮譽(yù)評選資格等各類內(nèi)容7人。五是街道不斷加大對計(jì)生工作所需的人、財(cái)、物投入，新進(jìn)工作人員1名，對各類辦公物品給予充實(shí)。
2、信息管理工作。一是熟練掌握省平臺(tái)操作，及時(shí)、準(zhǔn)確完成計(jì)生局下達(dá)信息修改工作。二是對全街道計(jì)生信息員進(jìn)行信息管理工作培訓(xùn)，對實(shí)際工作中出現(xiàn)難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題及時(shí)解決。三是與派出所、衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，及時(shí)掌握戶籍遷入人員、死亡、出生嬰兒、懷孕、接種疫苗嬰兒等信息，與平臺(tái)核對并及時(shí)錄入。截止4月30日，共計(jì)自派出所采集出生嬰兒、新居民等信息2311條、死亡信息38條，自摸采集出生信息405條;民政采集婚姻信息153條，自摸采集初婚信息101條;衛(wèi)生院采集懷孕信息1132條，自摸采集妊娠信息891條。四是強(qiáng)化樓棟長信息管理隊(duì)伍建設(shè)，今年各小區(qū)樓棟長信息管理網(wǎng)格圖全部完善到位，分片到干，責(zé)任分明，確保第一手人口信息資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五是啟動(dòng)“全面兩孩”政策實(shí)施情況跟蹤與檢測工作，對“全面兩孩”實(shí)施情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢測和分析，加強(qiáng)對出生人數(shù)、自增率、出生政策符合率、出生性別比等重要指標(biāo)的監(jiān)控，及時(shí)預(yù)報(bào)預(yù)警可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
3、政策法規(guī)工作。一是堅(jiān)持依法行政，建立“一站式”窗口服務(wù)模式，簡化辦理流程，相關(guān)證明辦理實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)，無拖拉、無推諉�！叭鎯珊ⅰ闭叻砰_以來，為符合批準(zhǔn)再生育一個(gè)孩子的夫妻申請?jiān)偕C，截止5月24日，街道已審批符合再生育夫婦3對，已發(fā)放獨(dú)生子女父母光榮證206對。二是強(qiáng)化行政監(jiān)督，設(shè)置舉報(bào)箱5個(gè)，公開舉報(bào)熱線7條，預(yù)防和化解矛盾糾紛。三是落實(shí)各項(xiàng)利益導(dǎo)向政策，為街道3362名0-14周歲獨(dú)生子女父母發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金201720元，一季度為34位獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭扶助對象發(fā)放特別扶助金59100元，發(fā)放游園、公交補(bǔ)貼15340元。五是全年共開展法律大講堂、人口計(jì)生法律法規(guī)及政策宣傳活動(dòng)5場。
4、流動(dòng)人口工作。一是按照“綜合治理 服務(wù)均等”的管理模式，部門聯(lián)動(dòng)，資源整合，全面推進(jìn)“一盤棋”工作，進(jìn)一步優(yōu)化都市經(jīng)濟(jì)園流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)室管理模式。二是截止4月30日，為流入人員簽訂已婚育齡婦女計(jì)劃生育合同1570份，簽訂用工責(zé)任書13份，簽訂房屋出租合同1087份。三是緊緊抓牢入戶采集、辦事采集、孕檢采集、體檢采集、出生采集五種信息采集渠道，完善流動(dòng)人口基礎(chǔ)信息庫，優(yōu)化流動(dòng)人口服務(wù)管理工作。四是做好全國流動(dòng)育齡婦女信息協(xié)查工作，截止5月24日，本地接收協(xié)查811條，本地發(fā)送協(xié)查1016條，接收流動(dòng)人口避孕節(jié)育報(bào)告單6條，發(fā)送避孕節(jié)育報(bào)告單40條。五是做好國家流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作，路西和復(fù)興社區(qū)40戶流動(dòng)人口全部完成上報(bào)工作。六是元旦、春節(jié)兩節(jié)期間深入流動(dòng)人口聚居地開展流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，開展免費(fèi)為流動(dòng)人口搶購返鄉(xiāng)火車票、走訪慰問困難流動(dòng)家庭等活動(dòng)6次。
5、技術(shù)服務(wù)工作。一是繼續(xù)深化人口和家庭公共服務(wù)體系功能建設(shè)，推進(jìn)服務(wù)的廣度和深度。二是進(jìn)一步推進(jìn)“三優(yōu)”工程，廣泛宣傳優(yōu)生、優(yōu)孕、優(yōu)育知識(shí)，切實(shí)提升出生人口素質(zhì)。三是深入開展生殖健康保健工程，做好避孕節(jié)育隨訪服務(wù)工作，截止4月30日新出生數(shù)560人，上門隨訪526戶，15戶還未滿42天，電話隨訪19人，上報(bào)病殘兒鑒定1例，共為40名流動(dòng)育齡婦女做避孕節(jié)育報(bào)告，為準(zhǔn)父母開展新婚培訓(xùn)3期。四是開展三月份“月服務(wù)”工作，為16982人服務(wù)(其中做b超5214人，尿檢3420人，訪視8348人，流動(dòng)育齡婦女共697人參加檢查，未發(fā)現(xiàn)計(jì)劃外懷孕。節(jié)育器到期166人，全部發(fā)放更換避孕節(jié)育措施通知單，已有34人采取換環(huán)或取環(huán)措施，絕經(jīng)112人，全部發(fā)放取出節(jié)育器通知單，已有36人取環(huán)。對節(jié)育器下移的80人已經(jīng)發(fā)放更換通知。五是落實(shí)避孕藥具服務(wù)工作，每月開展計(jì)生藥具服務(wù)宣傳周走進(jìn)社區(qū)、小區(qū)、廣場、園區(qū)、工地等活動(dòng)4次，完成《市平臺(tái)》避孕藥具發(fā)放工作，做到日清月結(jié)，藥具不良反應(yīng)監(jiān)測錄入8人。六是繼續(xù)開展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作，呼吁新婚夫婦及再生育夫婦積極參加孕前檢查，提升出生人口素質(zhì)。截止4月底，街道共參加免費(fèi)孕前檢查68人。
6、宣傳教育工作。一是深入開展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，蒲公英志愿者通過入戶、文藝演出、廣場服務(wù)等行動(dòng)把新型婚育觀念、新型家庭美德、新型人口文化送入社區(qū)。結(jié)合母親節(jié)、 “5.15”國際家庭日等開展系列宣傳活動(dòng)。二是扎實(shí)開展“新社區(qū)新家庭新文化計(jì)劃”，積極推選11戶幸福家庭代表榮獲**區(qū)“幸福家庭”稱號(hào)，推選1戶代表榮獲南京市“幸福家庭”稱號(hào)，上半年共制作人口宣傳類、素質(zhì)提升、孕前檢查、早教類等宣傳品6種，制作《0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)手冊》、《0-3歲嬰幼兒早教免費(fèi)體驗(yàn)卡》共計(jì)10000份，營造了濃厚的新時(shí)期社區(qū)家庭文化。三是大力開展關(guān)愛女孩行動(dòng)，以“5.15”國際家庭日為契機(jī)，帶領(lǐng)貧困家庭女孩參觀南京科技館，增長她們的科普知識(shí);組織計(jì)生協(xié)會(huì)志愿者深入社區(qū)發(fā)放《**街道關(guān)愛女孩行動(dòng)倡議書》6000余份;街道及各社區(qū)計(jì)生志愿者深入小區(qū)、居民組的診所開展打擊“兩非”行動(dòng)，簽訂《打擊“兩非”行動(dòng)雙向協(xié)議書》。四是圍繞“5.29”主題紀(jì)念日開展“生育關(guān)懷在行動(dòng)”志愿服務(wù)表彰會(huì)暨“志愿心 助成長”慶六一廣場文藝展演，走訪慰問失獨(dú)老人等活動(dòng)，營造了良好的'主題宣傳氛圍。五是人口學(xué)校氛圍濃厚，已開辦新婚類、生殖健康類、政策法規(guī)類、早教類等專題培訓(xùn)班6期。六是做好政務(wù)信息報(bào)道工作，依托各類人口雜志、**區(qū)衛(wèi)計(jì)局網(wǎng)、區(qū)街政府外網(wǎng)等做好工作報(bào)道，擴(kuò)大宣傳范圍，提升宣傳影響力。
7、計(jì)生協(xié)會(huì)工作。一是認(rèn)真落實(shí)計(jì)生基層群眾自治。通過社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)等途徑，與駐地企事業(yè)單位、物業(yè)等單位簽訂人口計(jì)生雙向服務(wù)協(xié)議，落實(shí)“單位負(fù)責(zé)、員工自治、社區(qū)服務(wù)”的工作思路。二是京新社區(qū)創(chuàng)新人口基層群眾自治服務(wù)模式，啟用“e民服務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)”，通過信息化、網(wǎng)絡(luò)化等方式提升社區(qū)對轄區(qū)居民的管理與服務(wù)水平。各社區(qū)人口計(jì)生基層群眾自治工作責(zé)任到人，分工明確，《章程》、《公約》制定完善。三是扎實(shí)開展計(jì)生志愿服務(wù)和結(jié)對幫扶工作，開展困難計(jì)生家庭關(guān)愛行動(dòng)，在春節(jié)期間共慰問了32名計(jì)劃生育困難群眾，其中有7名困難流動(dòng)人口。四是做好計(jì)劃生育保險(xiǎn)前期摸排工作。經(jīng)過以入戶、電話及網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合的宣傳模式，初步統(tǒng)計(jì)，街道有2640名符合政策的0-3歲獨(dú)生子女，財(cái)政給予充足支持，真正把政府的惠民行動(dòng)落到實(shí)處。開展“同享大愛”失獨(dú)家庭保險(xiǎn)工作，為26名“失獨(dú)”人員辦理了計(jì)劃生育扶助保險(xiǎn)。五是做好《人生》雜志征訂工作、常規(guī)工作，積極參加上級(jí)協(xié)會(huì)的各類活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表材料。六是舉辦“5.29”計(jì)生協(xié)會(huì)周年紀(jì)念活動(dòng),隆重表彰在生育關(guān)懷志愿服務(wù)中涌現(xiàn)出的25名優(yōu)秀“蒲公英”計(jì)生協(xié)會(huì)志愿者和10支“蒲公英”計(jì)生協(xié)會(huì)志愿服務(wù)隊(duì)。
三、把握機(jī)遇，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，為“十三五”開局打下基礎(chǔ)。
1、推進(jìn)“幸福家庭”建設(shè)。一是以評比表彰帶動(dòng)典型樹立，街道自20xx年起，深入社區(qū)開展“幸福家庭”創(chuàng)建工作，前期經(jīng)過qq、微博等網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，社區(qū)推薦、自我推薦、入戶尋訪等方式層層評議產(chǎn)生了百名好兒媳，于“三八”期間隆重舉辦了**街道“幸福大家庭之百名好兒媳”表彰會(huì)，表彰了100戶好兒媳幸福家庭，營造了濃厚的幸福家庭氛圍。二是以家庭教育帶動(dòng)家庭素質(zhì)提升，街道先后在社區(qū)、學(xué)校等舉辦育齡婦女健康知識(shí)講座、家庭教育對青少年成長的影響等各類知識(shí)講座5場。三是以家庭活動(dòng)帶動(dòng)幸福氛圍營造，在母親節(jié)之際，聯(lián)合婦聯(lián)、衛(wèi)生、工會(huì)等部門在復(fù)興社區(qū)市民廣場舉辦“五月康乃馨鮮花獻(xiàn)母親 健康送家庭”母親節(jié)宣傳活動(dòng);在便民服務(wù)中心開展了“感恩母親節(jié)”主題征文演講活動(dòng);在“5.15”國際家庭日之際，開展了親子diy餅干制作“最精致的禮物，送給最愛的人”的活動(dòng)以及在明發(fā)濱江公園開展“放風(fēng)箏”趣味親子活動(dòng)，營造幸福、溫馨的家庭氛圍。
2、推進(jìn)基層群眾自治建設(shè)。20xx年街道重點(diǎn)以基層群眾自治推進(jìn)流動(dòng)人口公益反哺工作，自“十三五”開局以來，模式逐漸成熟，效果逐漸顯現(xiàn)。一是自治模式呈現(xiàn)張力。街道設(shè)置意見建議箱，傾聽流動(dòng)人口的意見，引導(dǎo)流動(dòng)人口參與社區(qū)基層群眾自治工作，給予流動(dòng)人口決策發(fā)言權(quán)和投票權(quán)，成立流動(dòng)人口基層群眾自治委員會(huì)，讓流動(dòng)人口公平、公正、公開參與各項(xiàng)自治活動(dòng)，主動(dòng)參與流動(dòng)人口評議街道、社區(qū)計(jì)生工作，讓流動(dòng)人口參與計(jì)生監(jiān)督管理，形成合力，使流動(dòng)人口真正感受到歸屬感和幸福感。二是自治隊(duì)伍展現(xiàn)特色。街道的兩支熱心公益、反哺社會(huì)的新市民志愿者隊(duì)伍已常態(tài)化，這些充分感受到新家園溫暖的新市民用他們的熱情愛心、技能、特長反哺投身到流動(dòng)人口政策宣傳、健康咨詢、生育關(guān)懷、扶貧幫困、法律援助等服務(wù)中，為身邊辦事不便的流動(dòng)人口及戶籍居民提供全程代理式服務(wù)，便捷群眾，為新家園社會(huì)服務(wù)管理作出貢獻(xiàn)。三是自治過程顯現(xiàn)效果。街道通過志愿者隊(duì)伍、議事制度、利益導(dǎo)向政策的落實(shí)等，大大提升了流動(dòng)人口家庭幸福指數(shù)，流動(dòng)人口家庭先后參與了街道“幸福家庭”創(chuàng)建、“優(yōu)秀志愿者”評選等，切實(shí)讓流動(dòng)人口感受到**的家庭溫暖。
3、強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。一是配備德才兼?zhèn)洹⒇?zé)任心強(qiáng)的工作人員從事人口計(jì)生工作，計(jì)生工作人員大學(xué)本科及以上學(xué)歷達(dá)70%以上;二是定期邀請人口計(jì)生業(yè)務(wù)專家授課，組織計(jì)生專干參加計(jì)生系統(tǒng)培訓(xùn)，從統(tǒng)計(jì)知識(shí)、宣傳教育、獎(jiǎng)勵(lì)扶助、生殖健康，到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法行政等，有效推進(jìn)街道人口計(jì)生隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，全面提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，強(qiáng)化計(jì)生隊(duì)伍綜合能力。
4、深化再生育政策宣傳。一是街道及各社區(qū)窗口單位設(shè)置“實(shí)施全面兩孩政策”咨詢受理點(diǎn)，依托三月幸福家庭月、母親節(jié)、5.15國際家庭日等廣場活動(dòng)，開展咨詢宣傳，通過懸掛橫幅、制作展板、網(wǎng)絡(luò)宣傳等途徑擴(kuò)大宣傳面。二是開展“再生育審批”專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)，提升計(jì)生系統(tǒng)工作人員對審批條款的更改及辦理流程的熟悉度，主動(dòng)服務(wù)，真正把政策宣傳落實(shí)到群眾身邊。
5、結(jié)合街道實(shí)際，推進(jìn)早教工作。一是完善早教陣地建設(shè)，街道0-3周歲嬰幼兒早期發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)站于5月份已進(jìn)入試運(yùn)行階段，根據(jù)6-12個(gè)月、1-2歲、2-3歲三個(gè)不同的階段進(jìn)行報(bào)名排課，由專業(yè)早教老師上課，普及轄區(qū)嬰幼兒家庭早教意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)早教工作。二是依托街道、社區(qū)育嬰師隊(duì)伍入戶為戶籍人口、流動(dòng)人口0-3歲嬰幼兒及家長開展科學(xué)早教指導(dǎo)，了解正確的喂養(yǎng)知識(shí)以及身體、智力、語言、動(dòng)作、思維等的發(fā)展。三是向轄區(qū)0-3歲嬰幼兒家庭發(fā)放《早教指導(dǎo)手冊》、《科學(xué)育兒報(bào)》。四是開展“快樂寶貝”親子早教等系列活動(dòng)。截止20xx年4月，需要服務(wù)的嬰幼兒數(shù)為2433人，1-4月開展了12次早教社區(qū)行，服務(wù)人數(shù)為500人;開展親子活動(dòng)10次，服務(wù)人數(shù)為300人;開展免費(fèi)早教體驗(yàn)課程65節(jié)課，服務(wù)人數(shù)為576人。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、以“六一”活動(dòng)為契機(jī)，開展快樂寶貝親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、開展“走進(jìn)童心世界”早教講座等，以多種形式做好人口文化宣傳活動(dòng)。
2、**街道0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)服務(wù)站正式運(yùn)行，開展免費(fèi)體驗(yàn)課程、早教講座、主題早教活動(dòng)、早教咨詢指導(dǎo)及計(jì)生相關(guān)服務(wù)。
3、做好九月份月服務(wù)工作，對轄區(qū)49周歲以下的育齡婦女進(jìn)行兩癌疾病篩查。
4、強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳，進(jìn)一步開展獎(jiǎng)扶、特扶、失獨(dú)及空巢困難老人的幫扶關(guān)愛行動(dòng)，形成長效關(guān)愛機(jī)制。
5、落實(shí)下半年利益導(dǎo)向政策的登記兌現(xiàn)工作，保證各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策全部兌現(xiàn)到位。
6、做好出生人口素質(zhì)提升工程，強(qiáng)化免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查、病殘兒鑒定以及出生缺陷一級(jí)干預(yù)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化建設(shè)，根據(jù)“十三五”流動(dòng)人口服務(wù)管理模式和方向，做好流動(dòng)人口服務(wù)。
8、結(jié)合“十三五”工作計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)“世代服務(wù)幸福家庭”、“人口文化和諧家園”、“新社區(qū)新家庭新文化”等工程建設(shè)，圍繞**區(qū)20xx年衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神，以家庭人口發(fā)展為主線，提升家庭幸福指數(shù)，大力開展人口文化宣傳活動(dòng)，為“十三五”開局打下良好的基礎(chǔ)。
9、結(jié)合全年目標(biāo)考核任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)人口計(jì)生基礎(chǔ)工作，圍繞“7.11”、“9.25”、“10.28”、“12.1”等重大紀(jì)念日，開展系列宣傳活動(dòng)，營造良好的人口文化氛圍。
單位工作計(jì)劃 2
(一) 指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把平安創(chuàng)建與文明創(chuàng)建結(jié)合起來，按照省委、省政府和省教育廳關(guān)于社會(huì)治安綜合治理和平安單位創(chuàng)建的要求，“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)開展工作，提升教育教學(xué)和管理水平，推進(jìn)素質(zhì)教育。
(二) 創(chuàng)建目標(biāo)
加強(qiáng)干部師生的道德、法制、廉政和國家安全教育，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的治安防范和安全管理工作，確保學(xué)校內(nèi)部無干部師生違法犯罪、無刑事案件和重大治安案件、無重大校園安全事故，確保學(xué)校穩(wěn)定，營造平安和諧的育人環(huán)境。
(三) 創(chuàng)建內(nèi)容
1. 建立完善平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。成立由校長任組長的社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。平安創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有保障、有考核、有獎(jiǎng)懲。
2. 各部門齊抓共管，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。各年級(jí)組、處室、支部、工會(huì)小組、物業(yè)公司，根據(jù)各自職能參與綜合治理齊抓共管，并與社區(qū)公安、城管、交管、居委會(huì)保持密切聯(lián)系。建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度，定期進(jìn)行排查調(diào)處。對排查出來的復(fù)雜疑難的矛盾糾紛，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案、辦公室督辦。對一時(shí)難以解決并有上訪傾向、有擴(kuò)大影響趨勢的，認(rèn)真研究防控措施，隨時(shí)做好穩(wěn)控工作。學(xué)校作出重大決策前，必須進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估。
3. 做好內(nèi)部治安和安全防范工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)全省綜治工作會(huì)議精神和綜治工作有關(guān)文件精神。健全內(nèi)部安全防范制度，完善治安形勢分析制度，抓好人防、物防、技防措施的落實(shí)，做到人員、經(jīng)費(fèi)、措施三到位。著重抓好各項(xiàng)安全工作制度落實(shí)和兩級(jí)值班情況的檢查，防止漏崗脫崗。堅(jiān)持開展法制教育，干部和廣大師生遵紀(jì)守法形成風(fēng)尚，勇于、善于同各種違法犯罪行為作斗爭。做到學(xué)校內(nèi)部不發(fā)生重大刑事案件、重大工作責(zé)任災(zāi)害事故，犯罪率為零，無人從事邪教活動(dòng)。
(四) 創(chuàng)建步驟
1. 動(dòng)員部署。9月10日召開平安單位創(chuàng)建工作動(dòng)員大會(huì)，部署年度綜治工作。隨后，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與各年級(jí)組、處室負(fù)責(zé)人簽訂年度綜治目標(biāo)責(zé)任書。將目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解，責(zé)任到人，并把安排落實(shí)情況以書面形式送廳綜合治理處備案。
2. 考核驗(yàn)收。年底，學(xué)校對照《省教育廳機(jī)關(guān)處室及直屬單位平安創(chuàng)建工作檢查考評自評表》開展自查自評，迎接廳社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織對學(xué)校平安創(chuàng)建工作的檢查驗(yàn)收。
3. 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。廳直各單位考核結(jié)果設(shè)優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。優(yōu)秀的授予“優(yōu)秀平安單位”稱號(hào)，合格的授予“平安單位”稱號(hào)。按照省綜治委有關(guān)文件精神，對合格及以上等次的單位給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對不合格的.進(jìn)行通報(bào)批評，連續(xù)兩年不合格的實(shí)行“一票否決”。校內(nèi)獎(jiǎng)懲比照此辦法辦理。
(五) 創(chuàng)建要求
1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。黨總支、行政、工會(huì)要高度重視平安單位創(chuàng)建工作，定期召開專題會(huì)議，專題學(xué)習(xí)研究，專題部署，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實(shí)具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人。
2. 強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)。學(xué)校要強(qiáng)化措施，精心組織，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建基層基礎(chǔ)性工作，開展矛盾糾紛和治安隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)整改，做到有臺(tái)賬、有記錄。
3. 常抓不懈、確保成效。學(xué)校及各部門要以平安創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理制度建設(shè)和強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立平安創(chuàng)建工作的長效工作機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校及社區(qū)的長久治安。
單位工作計(jì)劃 3
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)控?zé)熃】到逃ぷ�，我局成立控�(zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查，全面組織開展控?zé)煿ぷ�。建立�?yán)格的禁煙規(guī)章制度，制定專門禁煙規(guī)定。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高個(gè)人思想認(rèn)識(shí)
充分利用健康教育、宣傳欄、宣傳櫥窗、控?zé)熀?bào)等多種形式，開展吸煙有害健康的宣傳教育，充分利用“世界無煙日”等重大活動(dòng)大力開展吸煙危害性的宣傳教育，組織觀看吸煙引發(fā)疾病的病例和造成的后果，邀請專業(yè)人員講解吸煙危害身體的原理和如何采取有力的戒煙措施，吸煙的同志在做好自身戒煙的同時(shí)，也要做好他人的勸煙工作，不吸煙的同志要積極監(jiān)督、幫助吸煙的.同志做好戒煙工作，全體干部一致投入到控?zé)煿ぷ髦腥ァ?/p>
三、明確目標(biāo)任務(wù)，全面開展控?zé)煿ぷ?/strong>
大力倡導(dǎo)機(jī)關(guān)吸煙的干部有計(jì)劃的戒煙或減少吸煙，控制吸煙的場所，禁止在公共場所和人群密集的地方、辦公場所吸煙，全力營造衛(wèi)生、健康的工作和生活環(huán)境，將吸煙的人群控制在最小程度，各個(gè)科室開展創(chuàng)建無煙辦公室活動(dòng)，對外來人員的敬煙、吸煙行為婉言謝絕，同時(shí)動(dòng)員他們早日戒煙，及早遠(yuǎn)離煙魔的毒害，全面開展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
四、采取有力措施，保證控?zé)煿ぷ髡ｉ_展
局辦公樓、活動(dòng)室等公共場所，禁止吸煙，并設(shè)醒目標(biāo)志，不設(shè)煙具，從而在機(jī)關(guān)形成控?zé)�、戒煙、遠(yuǎn)離吸煙的工作氛圍，動(dòng)員不吸煙的同志對吸煙人員進(jìn)行監(jiān)督教育，開展一系列的措施確�？�?zé)煿ぷ鞯捻樌_展。
五、加強(qiáng)考核和檢查，確�？�?zé)煿ぷ魅〉脤?shí)效
在做好日�？�?zé)煿ぷ鞯耐瑫r(shí)，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的考核管理，開展常規(guī)性檢查，發(fā)現(xiàn)違反控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)的及時(shí)予以糾正和制止，在重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場合開展重點(diǎn)督察，確保無抽煙行為發(fā)生，加強(qiáng)考核，把控?zé)煿ぷ骷{入年終崗位責(zé)任制考核，結(jié)合衛(wèi)生檢查制度予以獎(jiǎng)懲，對反復(fù)勸戒不能達(dá)到要求的人員進(jìn)行警告，切實(shí)將控?zé)煿ぷ髀涞綄?shí)處，爭取在較短時(shí)間內(nèi)建成無煙單位。
單位工作計(jì)劃 4
一、目標(biāo)和任務(wù)
創(chuàng)建文明行業(yè)，培養(yǎng)和建成行政執(zhí)法和社會(huì)服務(wù)示范窗口，在全市執(zhí)法系統(tǒng)爭先進(jìn)位。創(chuàng)建文明單位，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持硬件和軟件同步發(fā)展，鞏固成績，繼續(xù)保持位次靠前。
二、工作計(jì)劃
一是在長效管理上有新突破。從組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制到協(xié)調(diào)配合機(jī)制，從工作行動(dòng)機(jī)制到督促檢查機(jī)制，從保障機(jī)制到激勵(lì)機(jī)制等，不斷改進(jìn)完善，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)靠制度機(jī)制保障健康運(yùn)行、深入發(fā)展，不斷夯實(shí)創(chuàng)建機(jī)制基礎(chǔ)；加快推進(jìn)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)，大力開展環(huán)境綜合整治工作，積極推行智慧城市管理，推進(jìn)生活垃圾分類收集和廢舊物資回收工作，從源頭抓起，減少城市生活垃圾的產(chǎn)生量，形成“污染者付費(fèi)”的理念，提高人居環(huán)境質(zhì)量；落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，強(qiáng)化企、事業(yè)單位和全體市民參與環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)。
二是堅(jiān)持以人為本的創(chuàng)建理念。時(shí)時(shí)處處把群眾的滿意度作為評判創(chuàng)建工作的依據(jù)，在城市建設(shè)和管理中，傾注人文關(guān)懷，切實(shí)把市民的利益放在心上，把創(chuàng)建工作的著眼點(diǎn)放在為民辦好事、辦實(shí)事上，從小處著眼，從細(xì)微處入手，從市民最關(guān)心的事情抓起，認(rèn)真解決市民亟盼解決的建筑噪音污染、渣土亂傾倒、校園周邊環(huán)境衛(wèi)生等問題，使創(chuàng)建工作真正做到貼近生活、貼近實(shí)際、貼近百姓，使市民成為創(chuàng)建工作的受益者，從而使市民主動(dòng)關(guān)心創(chuàng)衛(wèi)、自覺參與創(chuàng)衛(wèi)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力。
三是繼續(xù)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度。加大城市管理工作的宣傳力度，發(fā)揮新聞媒體的.宣傳報(bào)導(dǎo)作用，強(qiáng)化市民的城市意識(shí)、環(huán)境意識(shí)、公德意識(shí)；廣泛發(fā)動(dòng)所有機(jī)關(guān)單位、部隊(duì)、人民團(tuán)體、企業(yè)以及全社會(huì)方方面面的力量，積極參與，協(xié)同作戰(zhàn)，做到人民城市人民建、人民城市人民管；實(shí)施創(chuàng)建宣傳發(fā)動(dòng)工作，在新聞媒體設(shè)立創(chuàng)建欄目（節(jié)目），做到“電臺(tái)有聲、電視有像、報(bào)紙有文”。在市區(qū)和主要出入口，利用電子屏幕、公益廣告宣傳創(chuàng)建，在全社會(huì)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，促進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展。
單位工作計(jì)劃 5
今年以來，我們按照市計(jì)生委和區(qū)計(jì)生局的要求，制定并認(rèn)真落實(shí)《開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的實(shí)施方案》，在局黨組和局班子的組織領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生委、辦事處的大力支持下，積極參加有關(guān)計(jì)生工作的各項(xiàng)活動(dòng)，履行計(jì)生工作的程序和職責(zé)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為人口與牧業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展起了促進(jìn)的作用�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平人口理論，將鄧小平的人口思想作為開展計(jì)生育工作的.指導(dǎo)思想
首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》，在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)，社會(huì)生活實(shí)際，宣講計(jì)生工作與社會(huì)發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次，在全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，講解計(jì)生《條例》，使廣大職工深深認(rèn)識(shí)到計(jì)生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《條例》的自覺性。
我局現(xiàn)有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，已婚婦女無孩11人，都實(shí)行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識(shí)、積極工作，他們一再推遲生育時(shí)間。今年以來我局無一例違反計(jì)生工作事件發(fā)生。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，將計(jì)生工作列入目標(biāo)管理進(jìn)行責(zé)任制考核
局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強(qiáng)調(diào)在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，要同步完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)，對計(jì)生工作年終考核行使一票否決權(quán)。
三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡婦女創(chuàng)造方便條件
1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè)，購置生殖健康知識(shí)掛圖，繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖表，對育齡婦女登記造冊建檔并輸入電腦管理。
2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù)，對新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"
為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務(wù)工作。
3、組織育齡婦女進(jìn)行孕情普查和婦女病體檢，對查出的婦女病進(jìn)行治療。
四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢推進(jìn)計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作
我局作為負(fù)責(zé)全市畜牧生產(chǎn)的涉農(nóng)部門，在開展計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合本職工作，扎實(shí)有效地為計(jì)生戶服務(wù)，起得了一定效果，贏得了計(jì)生戶的信賴和支持，也促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
總結(jié)一年的工作，雖然取得了成績，但還存在不足。今后要加強(qiáng)改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。
單位工作計(jì)劃 6
同志們，大家好！
....現(xiàn)就我分管的工作向大家總結(jié)匯報(bào)如下：
一、客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營情況
1、公司現(xiàn)轄客運(yùn)公司3個(gè)、客運(yùn)站8個(gè)，（其中一級(jí)站1個(gè)、二級(jí)站3個(gè)、三級(jí)站3個(gè)）；客運(yùn)單位現(xiàn)有在崗人員？人，其中管理人員？人.
2、公司現(xiàn)有營運(yùn)客車154部，較去年同期減少5部，總客位數(shù)6853座，本年更新客車？部，增加座位76座。車輛新度系數(shù)？。預(yù)計(jì)全年行駛總里程？萬車公里
3、公司現(xiàn)有客運(yùn)經(jīng)營權(quán)的線路86條，共113.5個(gè)班次，實(shí)際運(yùn)行75條共101個(gè)班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內(nèi)1條實(shí)際運(yùn)行1條，縣際班線5條實(shí)際運(yùn)行5條、市際班線36條實(shí)際運(yùn)行33條，省際班線44條實(shí)際運(yùn)行36條。
4、公司營運(yùn)客車預(yù)計(jì)全年完成客運(yùn)收入？萬元，同比上年增加？萬元，增幅？%；全年累計(jì)完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量？億人公里，完成年計(jì)劃的 ？ %。司屬四個(gè)二級(jí)以上客運(yùn)站預(yù)計(jì)全年完成？億元，同比增加？萬元，完成年計(jì)劃的？ %，超產(chǎn)？萬元，增幅？ %。
5、截止11月30日，全司未發(fā)生工業(yè)、消防安全事故。
共發(fā)生交通行車責(zé)任事故？起，責(zé)任折合？起；實(shí)際致傷？人，責(zé)任折合？人；實(shí)際致亡？人，責(zé)任折合？人；預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)損失？萬元。交通安全四項(xiàng)指標(biāo)分別為：責(zé)任事故率0.17次/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的79.3%）；責(zé)任受傷率0.21 人/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的48.9%）；責(zé)任死亡率0.01人/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的91.8%）；經(jīng)濟(jì)損失率18325元/百萬車公里（低于控制目標(biāo)的71.8%）；均未超過行業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。
二、主要工作開展情況
1、優(yōu)化班線資源，拓展經(jīng)營空間，做精做強(qiáng)客運(yùn)主業(yè) 一是繼續(xù)經(jīng)營好現(xiàn)有班線，積極申報(bào)到期班線延續(xù)經(jīng)營權(quán)，鞏固班線利用率。今年，經(jīng)過市、區(qū)兩級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)嚴(yán)格審核，成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運(yùn)班線的延續(xù)經(jīng)營權(quán)；
二是優(yōu)化線路結(jié)構(gòu)，通過變更站點(diǎn)、調(diào)整班次、更新車輛、改進(jìn)服務(wù)等措施，盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運(yùn)班線和經(jīng)營質(zhì)量不高班線，有效改善了班車的使用效率和運(yùn)營質(zhì)量；
三是以市場需要為導(dǎo)向，開發(fā)新的班線資源。通過對市場的調(diào)研分析，與合作方的聯(lián)系溝通，目前已與內(nèi)蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運(yùn)公司達(dá)成互營意向，雙方正在向各自地方運(yùn)管部門申報(bào)；
四是抓住道路運(yùn)輸環(huán)境大整治活動(dòng)實(shí)施和客運(yùn)站場環(huán)境改善的有力時(shí)機(jī)，經(jīng)自治區(qū)物價(jià)局批復(fù)同意，向固原市物價(jià)局提交申請，報(bào)備登記，公司適時(shí)提高了站務(wù)設(shè)施費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)測算，除同心、隆德站外，司屬其它各站站務(wù)設(shè)施費(fèi)提升50%；
五是根據(jù)運(yùn)營車輛的車型提高和運(yùn)輸成本加大等情況，在充分調(diào)研論證和保證客源穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價(jià)，并著力推行固原發(fā)往西安班線普客、快客一票制的實(shí)施，較好地提升了班車運(yùn)營效益。
3、緊抓機(jī)遇，全力以赴實(shí)現(xiàn)“春運(yùn)”、“五一”、“十一”客運(yùn)黃金季節(jié)增效創(chuàng)收
春運(yùn)等節(jié)假日期間的旅客運(yùn)輸是檢驗(yàn)客運(yùn)單位運(yùn)營能力、展示企業(yè)形象、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要時(shí)機(jī)，客運(yùn)單位嚴(yán)格按照執(zhí)行公司統(tǒng)一部署，站、司之間高效配合、密切協(xié)作，強(qiáng)化運(yùn)力保障，科學(xué)合理安排班次，及時(shí)調(diào)配運(yùn)力，注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力做好客運(yùn)安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，確保節(jié)假日期間提質(zhì)增效、安全運(yùn)行的目標(biāo)。
4、汽車站場是百姓出行的集散地，是公司服務(wù)社會(huì)、造福人民群眾的根據(jù)地。為進(jìn)一步塑造企業(yè)形象，更好地為社會(huì)服務(wù)，今年，公司把改善站場形象、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量作為重要工作之一，投入資金為西吉、海原兩站
安裝微機(jī)售票系統(tǒng)，對西吉、同心兩站的站場設(shè)施進(jìn)行了必要的修繕。同時(shí)，各車站繼續(xù)堅(jiān)持和完善封閉式管理，執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，落實(shí)交通部“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，開展“道路運(yùn)輸環(huán)境大整治大綠化活動(dòng)”，提高了服務(wù)水平，為旅客創(chuàng)造了溫馨、安全、快捷的乘車環(huán)境，贏得了社會(huì)廣泛好評。同時(shí)，積極尋求行業(yè)管理部門支持，加大站場周邊經(jīng)營秩序治理整頓，努力為經(jīng)營者創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，整體經(jīng)營秩序大為改觀，為今年實(shí)現(xiàn)增收發(fā)揮了重要作用。
四、存在的問題及應(yīng)對措施
在過去的.一年里，我們付出了努力，做了不少工作，也取得了一定得成績，但我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處：一是客運(yùn)市場運(yùn)力大于運(yùn)量的矛盾凸顯，行業(yè)管理部門對線路申報(bào)管控力度加大，班線開發(fā)相當(dāng)困難；二是受國家一系列惠民政策影響，如移民搬遷、城鎮(zhèn)公交一體化、節(jié)假日高速公路免收通行費(fèi)等，對公司中短途班線造成較大沖擊；三是寧夏社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，公路、鐵路、航空立體交通網(wǎng)絡(luò)已逐步成型，人民群眾出行可選擇方式增多，對我司的客運(yùn)主業(yè)發(fā)展將形成沖擊；四是在內(nèi)部管理上，基層單位個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)缺乏學(xué)習(xí)，觀念守舊、安全意識(shí)淡薄，工作開展不扎實(shí)，人浮于事，流于形
式；部分單位管理人員綜合素質(zhì)差，業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺，責(zé)任心不強(qiáng)，部分員工集體觀念不強(qiáng)，缺少愛崗敬業(yè)、主動(dòng)工作、主動(dòng)服務(wù)的職業(yè)意識(shí)。
上述這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。經(jīng)營部、安技部和各客運(yùn)單位，要認(rèn)真分析客運(yùn)市場，研究對策，開源節(jié)流。充分發(fā)揮天豹品牌優(yōu)勢，積極拓展省際班線；強(qiáng)化內(nèi)部管理，....
五、明年的工作思路
同志們，繼黨的十八大之后，今年全國“兩會(huì)”的召開，為交通運(yùn)輸事業(yè)大發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。政府簡政放權(quán)、控制“三公”消費(fèi)、改革收入分配等政策的出臺(tái)以及自治區(qū)第十一次提出的建設(shè)和諧富裕新寧夏，與全國同步進(jìn)入小康社會(huì)的總目標(biāo)，都為企業(yè)帶來發(fā)展良機(jī)。我們要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，把握規(guī)律，搶抓機(jī)遇，努力探索轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新思路，攻堅(jiān)克難，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
1、以穩(wěn)定為前提，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有效措施，確保我公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。
2、打好開年第一仗，確�！按哼\(yùn)”圓滿完成。20xx年春運(yùn)工作將于元月中旬拉開序幕，各客運(yùn)單位要全面做好準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對惡劣天氣和客流異常增長；安技部、經(jīng)營部等機(jī)關(guān)部室要全力投入“春運(yùn)”，積極配合、協(xié)調(diào)溝通、服務(wù)一線，實(shí)現(xiàn)開門紅。
單位工作計(jì)劃 7
二礦緊緊圍繞公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、安全目標(biāo)為根本，凝神聚力，嚴(yán)抓細(xì)管，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)二礦管理委員會(huì)研究，認(rèn)真制定了xxx工作計(jì)劃。
一、生產(chǎn)與技術(shù)管理工作。
1、制定生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，制定內(nèi)部月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，依此組織安排生產(chǎn)。
2、調(diào)整內(nèi)部定額。根據(jù)公司下發(fā)的材料費(fèi)用定額，從節(jié)約材料、降低成本入手，依據(jù)不同崗位、勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)含量，臟、險(xiǎn)程度等情況，制定各工種崗位分?jǐn)?shù)，制定班組內(nèi)部定額，以提高員工勞動(dòng)積極性。
3、組織員工培訓(xùn)。根據(jù)不同技術(shù)工種的技術(shù)要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材，組織開展培訓(xùn)。特別是無軌設(shè)備、大小鉆類專業(yè)性、技術(shù)性要求較高工種，進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，最大程度提升操作技能。
4、做好技術(shù)服務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)管理辦法，加強(qiáng)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)人員的服務(wù)意識(shí)，做到分工明確、責(zé)任到人，認(rèn)真解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。
5、嚴(yán)抓施工管理。提前組織好工程施工設(shè)計(jì)和審批工作，確保工程及時(shí)施工及施工進(jìn)度。工程技術(shù)人員結(jié)合采掘計(jì)劃及時(shí)調(diào)整工程布局，避免工程浪費(fèi)和滯后以及超前投入，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行�，F(xiàn)場管理工作按責(zé)任區(qū)嚴(yán)格管理，從巷道衛(wèi)生、水溝清理到管線架設(shè)等進(jìn)一步規(guī)范，達(dá)到文明生產(chǎn)。工程質(zhì)量實(shí)行操作工人、班長、相關(guān)技術(shù)員層層負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題層層追究。
6、開展“降貧化，提品位”活動(dòng)。把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期的重點(diǎn)重要工作來做。采礦技術(shù)管理方面，認(rèn)真搞好潛孔鉆穿孔編錄工作，努力控制好鉆孔穿過礦體的深度進(jìn)而控制好貧化。對鉆孔礦（巖）芯取樣化驗(yàn)，掌握品位變化情況。對于能夠剔除夾巖的礦體必須進(jìn)行剔除夾巖設(shè)計(jì)，以避免或減少夾巖混入。礦巖混雜的礦體進(jìn)行特別設(shè)計(jì)，爆破出大塊以利于手選。在出礦管理方面，嚴(yán)格按出礦通知單出礦，加強(qiáng)礦巖分裝分倒執(zhí)行及監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格控制采礦貧化率、損失率，按出礦比例進(jìn)行出礦，確保出礦品位。
7、抓好物資管理。監(jiān)督管理好各類材料的.使用、廢舊物資回收利用、“無泄漏工廠”等工作，把物資支領(lǐng)、使用各個(gè)環(huán)節(jié)，做好后續(xù)管理工作，重點(diǎn)物資跟蹤記錄，最大限度地堵塞漏洞，提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、安全管理工作
1、組織學(xué)習(xí)。全員安全工作報(bào)告學(xué)習(xí)，把安全工作提升一個(gè)新高度。
2、落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂，增強(qiáng)安全責(zé)任感。
3、完善制度。增補(bǔ)崗位操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全管理辦法等規(guī)章制度，使管理精細(xì)化。
4、組織培訓(xùn)。進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及考試，針對新設(shè)備新工藝，加強(qiáng)操作工對操作流程的認(rèn)識(shí)，操作規(guī)程的掌握。側(cè)重現(xiàn)場操作應(yīng)急反應(yīng)能力，現(xiàn)場危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)判能力。提高安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。
5、開展活動(dòng)。開展安全月活動(dòng)，讓安全深入人心。組織操作規(guī)程演練，培養(yǎng)安全作業(yè)習(xí)慣。
6、安全檢查。加強(qiáng)各項(xiàng)安全檢查，安全確認(rèn)、隱患排查整改和整改驗(yàn)收工作。抓好現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)頂板管理、通風(fēng)管理、爆破器材支領(lǐng)使用等，做好安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)查習(xí)慣性違章。
7、班組建設(shè)。搞好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)員工操作規(guī)范。開展員工職業(yè)病防治工作，關(guān)注員工身心健康。
三、設(shè)備管理工作
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。抓好設(shè)備維修和保養(yǎng)，做好日檢及記錄相關(guān)信息收集，努力提高設(shè)備的“三率”。
2、組織操作工技術(shù)培訓(xùn)。提升設(shè)備操作工使用設(shè)備操作技能；加強(qiáng)培養(yǎng)設(shè)備專業(yè)維修人員。
3、強(qiáng)化設(shè)備安全管理。實(shí)行每周與安全聯(lián)合檢查，加強(qiáng)設(shè)備事故的責(zé)任追查及整改，保障設(shè)備合理正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到減少事故、防止損壞設(shè)備的目的。
4、注重設(shè)備維修費(fèi)用管理。設(shè)備大中修實(shí)行計(jì)劃管理，嚴(yán)格控制。零小修費(fèi)用攤到相應(yīng)班組按定額管理。
5、嚴(yán)格控制專項(xiàng)工程材料管理，防止材料流失和浪費(fèi)。
6、設(shè)備配件執(zhí)行退舊，新件和舊件相符。機(jī)加件執(zhí)行計(jì)劃審批，定點(diǎn)制作，成品加工驗(yàn)收入庫。對管、線等易耗品分到班組或個(gè)人具體負(fù)責(zé)，如期盤點(diǎn)。
7、倡導(dǎo)修舊利廢、小改小革，對有利用價(jià)值的配件修復(fù)后再利用，提高利用價(jià)值，降低維護(hù)修理費(fèi)用。
四、企業(yè)文化建設(shè)方面
1、組織學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)傳達(dá)公司重要會(huì)議、文件精神。
2、支部建設(shè)。組織“三會(huì)一課”，注重黨員培養(yǎng)、發(fā)展工作。
3、基層工作。堅(jiān)持“五親自到位、六必訪”等，妥善穩(wěn)定處理員工關(guān)心的問題。
4、宣傳工作。適時(shí)開展形勢教育，做員工的思想政治工作，增強(qiáng)員工凝聚力。
5、活動(dòng)組織。積極參與公司組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)開展“提品位，降貧化”、節(jié)能降耗、小改小革、無泄漏工廠、合理化建議等活動(dòng)。
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