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          城管工作計劃

          時間:2024-10-27 04:46:16 工作計劃 我要投稿

          關于城管工作計劃匯編6篇

            時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新一輪的努力,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的城管工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          關于城管工作計劃匯編6篇

          城管工作計劃 篇1

            為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果,進一步加大衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生先進小區(qū)的`創(chuàng)建力度,給廣大群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結合社區(qū)工作實際,現(xiàn)制定20xx年第四季度的工作計劃如下:

            一、城市是一個有機整體,只有通過加強城市管理,實現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應充分調(diào)動居民的積極性,不斷開拓進取,銳意創(chuàng)新,進一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區(qū)將計劃在第四季度對五環(huán)實業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術小區(qū)、職業(yè)技術學院進行重點整治。

            二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。

            三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作,積極進取,銳意創(chuàng)新,建立長效管理機制,并落實各項工作責任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達標責任書》、《垃圾袋裝化責任書》、《旱廁改造責任書》。

            四、進一步加強環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項整治排查工作。

            五、接受上級領導安排,做好上級部門下達的各項工作任務。

          城管工作計劃 篇2

            為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果,進一步加大衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生先進小區(qū)的創(chuàng)建力度,給廣大群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結合社區(qū)工作實際,現(xiàn)制定XX年第四季度的工作計劃如下:

            一、城市是一個有機整體,只有通過加強城市管理,實現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應充分調(diào)動居民的.積極性,不斷開拓進取,銳意創(chuàng)新,進一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區(qū)將計劃在第四季度對五環(huán)實業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術小區(qū)、職業(yè)技術學院進行重點整治。

            二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。

            三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作,積極進取,銳意創(chuàng)新,建立長效管理機制,并落實各項工作責任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達標責任書》、《垃圾袋裝化責任書》、《旱廁改造責任書》。

            四、進一步加強環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項整治排查工作。

            五、接受上級領導安排,做好上級部門下達的各項工作任務

          城管工作計劃 篇3

            衛(wèi)生工作必須適應新形勢的發(fā)展需要,要以增強師生的體質(zhì)健康為目標。為進一步加強學院衛(wèi)生工作,提高學生的健康水平,促進我院教育質(zhì)量的提高,F(xiàn)結合多年來我院健康教育工作的實踐和累積的工作經(jīng)驗,全面落實《學生衛(wèi)生工作條例》和《學校健康教育評價方案》。根據(jù)《學校衛(wèi)生工作條例》,制定我院衛(wèi)生工作計劃。全力做好各項衛(wèi)生工作,推動我院的衛(wèi)生工作再上新臺階。

            一、嚴格按照上級要求,開展學院衛(wèi)生工作。

            根據(jù)《學校衛(wèi)生工作條例》提出"健康第一,一切為學生"的口號,制定系列健康衛(wèi)生教育規(guī)章制度,并納入量化管理工作中。

            學院的衛(wèi)生工作施行院長親自抓,總務處、學生處、教務處、辦公室、系部具體抓,做到組織落實,人員落實,經(jīng)費落實,設備落實。

            總務處在負責學院硬件設置招標時,嚴格按照國家有關標準執(zhí)行。保證教學建筑、環(huán)境噪聲、室內(nèi)微小氣候、采光、照明等環(huán)境質(zhì)量以及黑板、課桌椅的質(zhì)量。保證學生的廁所設置和洗手設施。以及相應的洗漱、洗澡等衛(wèi)生設施。提供充足的符合衛(wèi)生標準的飲用水。

            學院食堂必須認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī),加強飲食衛(wèi)生管理,辦好學生膳食,加強營養(yǎng)指導。

            加大宿舍管理力度,進一步完善宿舍管理制度,在宿舍實施垃圾袋裝化管理,衛(wèi)生管理員保潔制度。

            學生處組織學生會生活部、各班勞動委員成立衛(wèi)生檢查小組,進行日常衛(wèi)生檢查,每天檢查并打分,做到一周一小匯總,一月一大匯總,并將衛(wèi)生檢查結果上網(wǎng)公布。每學期進行評比一次。組織學生參加適當?shù)膭趧。并對參加勞動的學生,進行安全教育,提供必要的安全和衛(wèi)生防護措施。但要注意女學生的'生理特點,給予必要的照顧。加強對學生個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生以及教室、宿舍衛(wèi)生的管理。

            利用網(wǎng)絡、廣播、宣傳欄大力、班會做好《學校衛(wèi)生工作條例》的宣傳工作。

            教務處合理安排學生的學習時間。學生每日學習時間(包括自習),不超過十小時。進一步規(guī)范學生鍛煉,使之有檢查,有落實,有監(jiān)督。嚴格貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》等文件精神,加強對學生的健康教育工作,對學生進行系統(tǒng)的衛(wèi)生保健知識教育。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣和健康的生活方式。

            體育教師要注意安全要求。開展運動項目和運動強度應當適合學生的生理承受能力和體質(zhì)健康狀況,防止發(fā)生傷害事故。

            開設健康教育選修課或者講座。

            醫(yī)務室開展學生健康咨詢活動。建立學生健康檔案。建立學生體質(zhì)健康卡片,納入學生檔案。定期對學生進行體格檢查,對體格檢查中發(fā)現(xiàn)學生有器質(zhì)性疾病的,應當配合學生做好轉診治療。積極做好近視眼、傳染病等學生常見疾病的群體預防和矯治工作。積極做好傷病事故的緊急救治工作。

            二、堅持分工明確,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作制度不動搖

            學院衛(wèi)生工作的主要任務是監(jiān)測學生健康狀況;對學生進行健康教育,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣;改善學院衛(wèi)生環(huán)境和教學衛(wèi)生條件;加強對傳染病、學生常見病的預防和治療。

            為了使學院的健康教育工作常抓不懈而有序地進行,組成以院長、副院長、學生處、總務處、教務處、辦公室、系部、醫(yī)務室等部門負責人組成的健康教育領導小組對學院的健康教育工作組織實施。并在每學期工作計劃、工作總結中對此項內(nèi)容做專題研究。

            學院設立醫(yī)務室,負責學院醫(yī)療工作,切實做到預防為主、健康教育有專人負責。

            建立全新的常規(guī)管理制度,狠抓學生日常行為規(guī)范教育,樹立良好的校紀校風。我院自編了《安徽城市管理職業(yè)學院學生手冊》一書。此書包括健康教育的多項內(nèi)容,班主任要根據(jù)學院安排,結合本班實際再制定具體措施,認真組織學生學習,充分利用每周班例會創(chuàng)造性地開展工作,全方位地培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為品質(zhì)。

            三、進一步加強學院衛(wèi)生檢測和監(jiān)督工作。

            把學院衛(wèi)生工作納入學院工作計劃。設立衛(wèi)生管理部門,管理學院的衛(wèi)生工作。院醫(yī)務室要負責師生的衛(wèi)生保健工作。調(diào)查研究學生體質(zhì)健康狀況。將學院衛(wèi)生經(jīng)費納入核定的年度教育經(jīng)費預算。

            實施學院衛(wèi)生監(jiān)測,掌握本地區(qū)學生生長發(fā)育和健康狀況,掌握學生常見病、傳染病、地方病動態(tài);制定學生常見病、傳染病、地方病的防治計劃;對本地區(qū)學校衛(wèi)生工作進行技術指導;開展學院衛(wèi)生服務。

            衛(wèi)生工作監(jiān)督。對影響學生健康的學習、生活、勞動、環(huán)境、食品等方面的衛(wèi)生和傳染病防治工作實行衛(wèi)生監(jiān)督。設立衛(wèi)生監(jiān)督員,由學院學生處聘任學生干部擔任衛(wèi)生監(jiān)督員。

            最后,由院長辦公室具體負責學院衛(wèi)生工作的行政管理。總務處、學生處負責對學院衛(wèi)生工作的監(jiān)督指導。在衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)督工作中,制定衛(wèi)生考核制度和檢查人員職責,對班級和全體教工進行分片、定人、定時的分工負責辦法,通過校園網(wǎng)師生可隨時查看《安徽城市管理職業(yè)學院衛(wèi)生評估標準》,以及全院所有班級和教師員工清潔區(qū)掃除結果。進行衛(wèi)生情況總結,實行量化管理,期末進行獎勵。以保證學院有一個干凈、整潔、衛(wèi)生的育人良好環(huán)境。

          城管工作計劃 篇4

            一、發(fā)展定位

            未五年,我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向,認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識,著力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設、加快城鎮(zhèn)共融,為我縣全面建設小康社會做出更大貢獻。

            二、工作目標

            到20xx年,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元,完成稅收超4億元,產(chǎn)值、稅收實現(xiàn)雙翻番;現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn),規(guī)上企業(yè)達66家;城市功能逐步完善,城鎮(zhèn)融合不斷加深。

            三、工作措施

            (一)提質(zhì)增量,加快經(jīng)濟發(fā)展。

            一是培育重點產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè),結合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作,分類制定處置和招商方案,提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率,促進工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

            二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫,加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進項目的對接落地;加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設進程;加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。

            三是幫扶重點企業(yè)。實施“6計劃”即到“十三五”期末,實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元,0家企業(yè)超億元,規(guī)上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。

            四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊,切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題,增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進入規(guī)上統(tǒng)計。

            (二)突出重點,加快配套建設。

            全力推進“一路一涂三中心”建設!耙宦贰奔矗和瓿珊L齑蟮琅c縣道連接線建設,計劃投資200萬元!耙煌俊奔矗和七M賴峙涂開發(fā),計劃總投資億元。“三中心”即:加快商住中心區(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺,積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項目,完善配套服務,帶動人氣集聚。

            (三)創(chuàng)新機制,加快城鎮(zhèn)融合。

            以“共融、共建、共享,創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題,深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動,積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。

            一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點,調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系;發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能,鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務,鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍,解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。

            二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局,拓寬工業(yè)城城市管理服務范圍,讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務惠當?shù)厝罕。發(fā)揮商業(yè)廣場作用,打造集辦公商務、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務基地,創(chuàng)建港城核心化,增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。

            三是加快港城共享。開展結對幫扶,切實解決周邊農(nóng)村的.交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè),以及貧困戶的就學、就醫(yī)等難題。

            四、20xx年工作計劃和舉措

            20xx年,計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,同比增長217%,完成稅收18億元,同比增長20%,新增投產(chǎn)企業(yè)9家,新增規(guī)上企業(yè)6家,新增開工建設企業(yè)10家,引進縣外企業(yè)8家,完成制造業(yè)投入4億元,消化利用土地00畝。

            一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀,全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作,做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措,采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法,進一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家,實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右,尚有2家企業(yè)未投產(chǎn),20xx多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年,計劃消化利用土地00畝以上,廠房萬平方米以上。

            二是配套服務提升攻堅戰(zhàn)。堅持問題導向,集中排查各類困難和問題,梳理破難攻堅任務清單,落實責任領導和科室,實行班子成員包抓,掛圖作戰(zhàn),掛牌銷號,確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題,全面完成賴歭涂標準海塘加固工程,并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作;針對園區(qū)沒有加油站,企業(yè)加油難問題,爭取商務部門支持,規(guī)劃布點加油站;針對園區(qū)沒有物流公司,企業(yè)物流配送成本高問題,加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地;針對職工就醫(yī)難,爭取設立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院,盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn);針對一期道路破損嚴重問題,計劃投資00萬元進行全面修復;針對隊伍建設問題,堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度,繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡服務,優(yōu)化“海天論壇”學習交流平臺,有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務骨干開展專題講座,加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡員的培訓,提高隊伍素質(zhì)。

            三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機,全面整治提升環(huán)境質(zhì)量,扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患,修筑一期道路瀝青路面,對部分路段兩側路燈重新鋪設電纜,恢復亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道,落實河長制,加強三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設和改造,對部分區(qū)塊進行植綠補綠,加強園區(qū)綠化養(yǎng)護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結合,新增臨時攤位疏導點,規(guī)范流動攤點管理,清理戶外廣告,加強日常保潔,提升園區(qū)形象。

          城管工作計劃 篇5

            20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

            一、指標任務

            按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務:一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

            二、重點工作

            1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度,完善城管隊員的'績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)城管工作站建設,按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

            2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。

            3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設攤,進一步規(guī)范市場平衡,嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。

            4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù),杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。

            5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。

            6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動,各自承擔任務,加強長效管理。

            三、工作要求

            1、加強領導,統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。

            2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。

            3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。

            4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。

          城管工作計劃 篇6

            一、抓宣傳,營造良好氛圍。20xx年,繼續(xù)以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工程”為契機,進一步加大場鎮(zhèn)管理相關法律法規(guī)的宣傳,讓居民充分認識到城管工作的重要性,認識到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理給大家?guī)淼膶嵒。讓更多的居民樹立“整治環(huán)境人人參與,美化城市家家受益”的理念,自覺融入到場鎮(zhèn)管理工作中來。

            二、突出重點,提高集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。嚴格車輛臨時停放制度,加大對亂停亂放車輛有序停放的.管理力度,開創(chuàng)車輛停放有序的新局面。在鞏固好20xx年整治成果的基礎上,繼續(xù)加大場鎮(zhèn)“臟、亂、差”的整治力度,重點抓好以占道經(jīng)營、流動攤點、車輛亂停亂放、居民不按規(guī)定時間和地點投放垃圾等為主要內(nèi)容的集鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生及交通秩序專項治理。做好“三二一”工程迎檢準備。

            三、加強對主要街道和主要道路衛(wèi)生檢查力度,著力解決公路沿線一直以來環(huán)境衛(wèi)生差、整治衛(wèi)生難的問題。

            四、人員分工: 負責主持城管辦主要事務,場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎實施建設和村鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理硬件建設; 負責城管辦日常事務,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理軟件資料收集、歸檔。

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