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          當(dāng)前位置:9136范文網(wǎng)>實(shí)用文檔>工作計(jì)劃>客服工作計(jì)劃

          客服工作計(jì)劃

          時間:2024-07-22 12:25:30 工作計(jì)劃 我要投稿

          客服工作計(jì)劃

            時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編整理的客服工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

          客服工作計(jì)劃

          客服工作計(jì)劃1

            一、本職,愛崗敬業(yè)

            客服人員,我“把簡單的事不簡單”。工作中對待件事,遇到繁雜瑣事,、努力的去做;當(dāng)同事遇到需要替班時,能毫無怨言地放下休息,工作計(jì)劃,堅(jiān)決公司的安排,全身心的投入工作。

            二、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

            理論是行動的先導(dǎo)。電信基層客服人員,我體會到理論學(xué)習(xí)是任務(wù),是職責(zé),更是境界。一年來我勤奮學(xué)習(xí),努力理論,強(qiáng)化思維潛力,注重用理論,用實(shí)踐來鍛煉。

            1、注重理論。在工作中用理論來解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的,了和解決的潛力,了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對工作的把握,轉(zhuǎn)化為工作的思路辦法,新,解決新,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

            2、注重克服的“惰”性。按制度,按計(jì)劃理論學(xué)習(xí)。不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課學(xué)習(xí);是按的學(xué)習(xí)計(jì)劃,個人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠學(xué),工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

            在今后的工作中,我會發(fā)揚(yáng)我在的工作,我會努力的工作,在工作中好和客戶的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

            工作,干一行愛一行,我的工作十分的熱愛了,我會在今后的工作中的努力,為公司的發(fā)展最大的努力!

           。ㄒ唬、選好、選對作好活動的代理

            4、強(qiáng)化前臺服務(wù),克服死板,防止客戶流失。

            5、重點(diǎn)考核區(qū)域加大開發(fā)力度,有效的發(fā)展用戶,提升設(shè)備的使用率。

            全體員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,主抓銷售,所有工作重心向提高銷售傾斜,全面啟動市場,全力完成銷售任務(wù)。

           。ǘR心協(xié)力,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

            隨著**經(jīng)營部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,以及市場競爭日趨激烈,服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年,我們一向把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。

            加強(qiáng)了客戶回訪維系工作,對重點(diǎn)客戶做到每周回訪,五星級客戶每月回訪1~3次,其余每月持續(xù)電話回訪,有必要再上門回訪,較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實(shí)際狀況,我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。透過回訪工作增強(qiáng)了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),及時宣傳聯(lián)通公司的各項(xiàng)新政策,了解客戶的新需求,從而不斷改善我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴,贏得客戶的.好評。我們在不斷的改善服務(wù)中,樹立了聯(lián)通公司的新形象。

            作好離網(wǎng)用戶挽留與維系:

            1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)挽留。

            2、對準(zhǔn)離網(wǎng)用戶進(jìn)行及時的電話回訪,根據(jù)實(shí)際狀況對用戶進(jìn)行有針對性的挽留。

            3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意,并出具證明后,對其卡號進(jìn)行二次銷售,

            降低離網(wǎng)率;

            1、普通用戶維:1)定期對用戶電話回訪或信息拜訪;2)節(jié)日祝福(信息);

            2、高端用戶、重點(diǎn)用戶的維護(hù)透過平時的積累將高端用戶、重點(diǎn)用戶

            作為維護(hù)的重點(diǎn)

            1)做到每月電話回訪或信息拜訪一次(根據(jù)用戶的要求),回訪要有資料,有落實(shí),最大可能的方便用戶。

            2)話費(fèi)監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要,對用戶進(jìn)行繳費(fèi)提醒。

            3)生日祝福、節(jié)日祝福(針對不一樣用戶,要有實(shí)用的東西)。

            4)挖掘高端用戶消費(fèi)潛力,做好存量市場的二次及多次開發(fā)。

            5)親情服務(wù)。(根據(jù)不一樣用戶的需求,為用戶帶給幫忙)

            6)定期的上門走訪。

            四、活動:公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)信息告知用戶,重點(diǎn)用戶電話告知。

          客服工作計(jì)劃2

            一、 目標(biāo)

            二、 工作職責(zé)及操作規(guī)范

            三、 崗位設(shè)置

            四、 考核標(biāo)準(zhǔn)

            目標(biāo)

            一、總體目標(biāo)

            客戶服務(wù)部通過制定客戶服務(wù)原則和客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),擬定標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)工作流程,協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作,維護(hù)公司在售前、售中、售后與客戶的良好關(guān)系,發(fā)揮良好的窗口和橋梁作用,為公司所擁有的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升客戶對公司的美譽(yù)度和忠誠度;與公司其他部門協(xié)同合作,共同推動公司的良性運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。

            二、目標(biāo)分解

            1、客戶服務(wù)部宗旨:“客戶至上,服務(wù)第一”。

            2、協(xié)助市場部維護(hù)并鞏固公司與客戶的關(guān)系,尤其是與大客戶的關(guān)系,不斷提高公司的服務(wù)水平。

            3、協(xié)助產(chǎn)品部,對供應(yīng)商全程跟進(jìn),協(xié)調(diào)處理過程中與客戶的各項(xiàng)事宜。

            4、銜接市場部與產(chǎn)品部、儲運(yùn)部、公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,為公司營造最佳的運(yùn)營環(huán)境。

            5、對奶業(yè)部客戶、供應(yīng)商、點(diǎn)位合作商售后服務(wù)跟蹤、客情關(guān)系維護(hù)及意見投訴處理,為提高客戶的滿意度和公司的利潤水平起到良好的支持和輔助作用。

            6、不斷收集最新最全的客戶信息,并對之進(jìn)行詳細(xì)分析,協(xié)助市場部產(chǎn)品部建立客戶資料庫。并進(jìn)行客戶分類,對不同類別客戶制定不同的服務(wù)措施,對高價值客戶重點(diǎn)管理。

            7、新鮮巴士事業(yè)部數(shù)據(jù)匯總、錄入CRM及各相關(guān)人員工作銜接。

            工作職責(zé)及操作規(guī)范

            客戶服務(wù)部的工作目的,是要架起一座連接客戶與公司內(nèi)部的橋梁。因此,客服部的工作職責(zé)分為對內(nèi)職責(zé)和對外職責(zé)兩部分。

            一、 對內(nèi)職責(zé):對內(nèi)負(fù)責(zé)市場、奶品部、產(chǎn)品部、工作銜接及客戶情況及時溝通,協(xié)調(diào)溝通各部門之間的工作。職責(zé)分解如下:

            1、項(xiàng)目建檔:

            1)、產(chǎn)品部提交的供應(yīng)商資料表,了解供應(yīng)商基本情況、合作條件、所供產(chǎn)品、付款方式等,做好供應(yīng)商編碼,建立供應(yīng)商檔案,數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。

            2)、市場部客戶檔案應(yīng)包括客戶基本情況、產(chǎn)品鋪貨基本情況及是否簽約及付款方式、實(shí)際付款情況(用以評估客戶信用度)、客戶增改、投訴意見及處理情況、售后維護(hù)歷史記錄等,為建立客戶資料庫、進(jìn)行客戶分類提供依據(jù),并數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)。

            3)、項(xiàng)目檔案在日常過程跟進(jìn)中隨時更新、健全,做好系統(tǒng)一套,紙質(zhì)一套,有據(jù)可查。

            2、項(xiàng)目跟進(jìn):

            1)、市場交接表下達(dá)后,及時和相關(guān)部門或負(fù)責(zé)人做好銜接工作。

            2)、負(fù)責(zé)過程中所有需經(jīng)客戶確認(rèn)事宜的溝通、協(xié)調(diào),以及客戶意見的記錄整理。

            3)、所有經(jīng)過客戶簽字蓋章的合同、協(xié)議整理歸檔保存。

            4)、協(xié)助各部門與客戶的溝通工作,將客戶意見及時反饋給各部門,并跟蹤落實(shí)到位。

            5)、進(jìn)展情況階段性地向業(yè)務(wù)員匯報,客戶來訪提前通知相關(guān),以便于鞏固客情關(guān)系。需要業(yè)務(wù)員與客戶溝通的事宜及時與業(yè)務(wù)員聯(lián)系,并跟蹤落實(shí)到位。

            6)、收到鋪貨通知、銷售數(shù)據(jù)、回款現(xiàn)金,及時與相關(guān)部門做好工作銜接。

            7)、各回款現(xiàn)金數(shù)據(jù)等及時錄入并信息匯總、做好對帳工作。

            3、售后跟蹤

            1)、收到新的點(diǎn)位合作商信息,及時更新報表及系統(tǒng)資料錄入、妥善保管所簽協(xié)議、對新增點(diǎn)位進(jìn)行回訪,詢問市場專員是否詳細(xì)講解合作情況等等。

            2)、對已經(jīng)鋪貨的點(diǎn)位合作商進(jìn)行回訪、了解配送人員服務(wù)態(tài)度、要求處理是否及時,送貨是否按時按量到達(dá),對滿意度進(jìn)行調(diào)查。

            3)、售后服務(wù)熱線的接聽、處理。所有售后服務(wù)要求、客戶投訴(包括來電、來函)必須在12小時之內(nèi)給予回復(fù),并及時處理解決。

            4)、根據(jù)售后記錄,及時歸納總結(jié)帶有共性的`產(chǎn)品缺陷,隨時收集并整理客戶對產(chǎn)品的改進(jìn)意見,對配送的反饋等及時向公司匯報,提供產(chǎn)品修改意見及合理化建議。

            4、項(xiàng)目資料檔案管理:

            1)、根據(jù)《資料歸檔制度》,執(zhí)行資料檔案管理。

            2)、所有客戶簽字的收款收據(jù)、交接表、驗(yàn)收單、合同等原件,一律留客服部存檔,其他部門持復(fù)印件作為生產(chǎn)依據(jù)。

            5、客戶編碼管理:

            1)、建立標(biāo)識檔案,將所有檔案進(jìn)行編號存檔。后期檔案制作完成后先交客服部編號再存檔。

            2)、編制供應(yīng)商編碼,點(diǎn)位合作商編碼。

            3)、檔案管理必須有據(jù)可尋,對檔案的使用存放情況做到清晰、一目了然,以便后期交接工作時的準(zhǔn)確性。

            二、 對外職責(zé):客戶服務(wù)的對外職責(zé)就是通過提供優(yōu)質(zhì)、完善的服務(wù),幫助客戶發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題,并通過持續(xù)的對客戶的關(guān)注,鞏固客戶關(guān)系,不斷為客戶提供超值服務(wù),努力提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,建立和保持公司的競爭優(yōu)勢。

            對外職能分解如下:

            1、客戶來訪接待:

            熱情、真誠、細(xì)致地做好客戶接待工作,并認(rèn)真做好會議記錄,及時跟進(jìn)。

            2、合作過程中客戶管理:

            合作過程中隨時與客戶保持密切聯(lián)系,準(zhǔn)確了解客戶要求及意見,及時將制作困難及需客戶確認(rèn)事項(xiàng)與客戶溝通、落實(shí),做到對內(nèi)成為客戶的代言人,對外讓公司在項(xiàng)目制作上掌握主動權(quán)。

            3、日常售后:

            1)、處理日?蛻舴⻊(wù)需求、疑難咨詢,解決客戶在合作中的常見問題。

            2)、受理和處理客戶投訴,解除公司與客戶的糾紛,提高客戶滿意度,維持公司的信譽(yù)及形象。

            3)、對大客戶、重點(diǎn)客戶定期回訪,重點(diǎn)項(xiàng)目定期維護(hù)。

            4、維護(hù)管理:

            1)、不斷進(jìn)行客戶信息收集、調(diào)查和管理,并對收集的客戶信息進(jìn)行整理和歸檔,建立客戶資料庫。

            2)、協(xié)助市場部根據(jù)客戶對公司的現(xiàn)有價值及潛在價值,進(jìn)行客戶分類。

            3)、協(xié)助市場部為大客戶、重點(diǎn)客戶量體裁衣制定管理及服務(wù)方案,為其提供超值服務(wù),提高其對公司的忠誠度,避免客戶流失。

            4)、了解客戶動態(tài),加強(qiáng)聯(lián)系,建立積極的客戶關(guān)系。如:大客戶老板、與公司業(yè)務(wù)往來中的重要人物生日致以賀電、賀信等。

            5)、定期舉辦各類聯(lián)誼會,邀請大客戶、重點(diǎn)客戶參加,加強(qiáng)與客戶的情感交流,維持良好的客情關(guān)系。

            崗位設(shè)置

            一、客服部主管 一名

            職責(zé):主持客服部全面工作,制訂和調(diào)整部門各階段工作計(jì)劃和工作重點(diǎn),協(xié)調(diào)本部門與客戶、與公司其他部門的各項(xiàng)事宜。

            二、客服專員 二名

            職責(zé):履行上述客戶服務(wù)部各項(xiàng)工作職責(zé)。

            工作分配:按市場部小組劃分分工跟進(jìn),或者按客戶按部門進(jìn)行分工進(jìn)行。

            六、績效考核標(biāo)準(zhǔn)

            第一部份:心態(tài)

            有工作責(zé)任心,工作積極主動,盡職盡責(zé)

            良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度

            遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作分配

            主動努力改善工作和提高效率,提報合理化建議

          客服工作計(jì)劃3

            時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職xx項(xiàng)目以來,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。一年以來,客服部圍繞物業(yè)收費(fèi)工作,加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作,強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善,員工工作積極性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。

            本年度物業(yè)收費(fèi)xx元(截止到20xx年xx月xx日),收繳率80%,清繳上年度物業(yè)費(fèi)xx元;處理賠償糾紛x起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型物業(yè)保修維修xx件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴xx件,處理及時率100%;受理日常報修xx件,合格率100%;上門面訪xx人/次,受理意見、建議xx余件。

            一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面

            (一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強(qiáng)了員工責(zé)任心和工作效率。

            自加入xx家園項(xiàng)目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制,明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通,有針對性的組織多項(xiàng)培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責(zé)任心。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項(xiàng)工作的開展。

           。ǘ┎扇《喾N形式和措施,鞏固和提高了物業(yè)收費(fèi)水平。

            本年度物業(yè)費(fèi)累計(jì)收繳xx元,收繳率同比去年增長7%(去年物業(yè)費(fèi)收繳率60%),總體收費(fèi)水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點(diǎn)做好了三項(xiàng)收費(fèi)管理工作,第一,收費(fèi)形式多樣化,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日上門收費(fèi)。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費(fèi)效率低和業(yè)主交費(fèi)積極性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費(fèi)方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費(fèi),通過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費(fèi),從而保證了收費(fèi)的效率。第二,收費(fèi)措施服務(wù)化,通過增進(jìn)業(yè)主滿意促進(jìn)業(yè)主交費(fèi)意愿。收費(fèi)工作是物業(yè)服務(wù)水平的.體現(xiàn),物業(yè)服務(wù)水平是收費(fèi)的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高物業(yè)收費(fèi)水平的根本。今年,我們將項(xiàng)目成立以來一直未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點(diǎn)、有步驟的'解決了多數(shù)問題,利用項(xiàng)目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫助解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因物業(yè)無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費(fèi)的積極性。第三,收費(fèi)工作績效化,通過激勵員工收費(fèi)積極性提高收費(fèi)水平。收費(fèi)工作一直是客服部難度最大的工作,員工收費(fèi)一直積極性不高,且會附帶條件的加班收費(fèi)。

           。ㄈ﹪(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。

            客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費(fèi)工作的基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。

           。ㄋ模﹫A滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。

            x月底,項(xiàng)目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計(jì)辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛xx件,各項(xiàng)手續(xù)辦理及時、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點(diǎn)準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實(shí)的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員通過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費(fèi)及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。

           。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。

            客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務(wù)。本年度累計(jì)協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題xx件,與保安有關(guān)的問題xx件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題xx件,與開發(fā)商有關(guān)的問題xx件。客服協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。

            二、盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下

           。ㄒ唬﹩T工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

            通過部門半年的工作和實(shí)踐來看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

           。ǘ┪飿I(yè)收費(fèi)績效增長水平不高。

            從目前的收費(fèi)水平來看,同比xx市75%的平均水平還有一定差距,主要問題是催費(fèi)的方式、方法不當(dāng)、員工的積極性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項(xiàng)目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費(fèi)積極性和催費(fèi)方式、方法為主要因素。

           。ㄈ┎块T管理制度、流程不夠健全。

            由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費(fèi)和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。

           。ㄋ模﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

            在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面,接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問題的方式、方法欠妥

            三、20xx年下半年工作計(jì)劃要點(diǎn)

            20xx年我部重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平,在xx年基礎(chǔ)上提高xx個百分點(diǎn);部門管理基本實(shí)行制度化,員工責(zé)任心和服務(wù)水平有顯著提高;各項(xiàng)服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。部門詳細(xì)工作計(jì)劃見附件一

           。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到85%左右。

           。ǘ┻M(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率達(dá)到80%左右。

           。ㄈ┘訌(qiáng)部門培訓(xùn)工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

           。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒蹋块T基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。

           。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

           。┘訌(qiáng)保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

            回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

          客服工作計(jì)劃4

            第一,再次熟悉公司的產(chǎn)品,雖然來到公司已經(jīng)快一年了,在崗位上也熟悉了公司的產(chǎn)品,和客戶的溝通也沒有什么問題,但是在產(chǎn)品這塊,除了熱銷品,其他的產(chǎn)品并不是那么的熟悉,而且在推薦的時候,總是潛意識的給到熱銷品給客戶,一些其實(shí)很好的產(chǎn)品,卻因?yàn)椴皇煜,不好推薦。8月份,我要利用這段時間再次熟悉公司的所有產(chǎn)品,并把他們分類,在自己的腦海里形成一個產(chǎn)品的矩陣,這樣在工作的時候,我能知道怎么搭配,更好的為客戶服務(wù),像客戶可能看中了熱賣的一款面膜,但是搭什么樣的爽膚水,面霜,洗面奶這些卻不是很清楚,之前我也不清楚,就把熱賣的推薦過去,其實(shí)有時候,這位客戶并不一定合適這些熱賣品,而且一直銷售熱賣品,其實(shí)就其他的產(chǎn)品就容易滯銷了。

            第二,我要做好銷售目標(biāo)的分解工作,之前的工作里,一天做多少就是多少,只到了月底的時候,才發(fā)現(xiàn)自己距離目標(biāo)還有多少沒有完成或者超額了,如果沒完成就加班做,8月份我不能再這樣做了,而是把目標(biāo)拆解到每一天里面去,像有活動的時候,就目標(biāo)銷售額高些,活動前就低些,只有做好了目標(biāo)的拆解,我才知道我每天應(yīng)該做多少比較好,這樣不會都集中到月底來加班趕銷量了,那樣效率也不太高。而每天都清楚了自己的目標(biāo),也能倒逼自己每天多一些進(jìn)步。

            第三,我要把自己的話術(shù)再做優(yōu)化,9月份就是銷售的'旺季來臨了,如果8月份再不把話術(shù)優(yōu)化好,那9月份就沒有那么多時間來做這個基礎(chǔ)的工作了。話術(shù)的優(yōu)化,可以讓我節(jié)約時間,同時也可以提高我和客戶溝通的效率,有些話術(shù)用了很久了,雖然有效果,但是我想8月份再優(yōu)化下,能不能精簡點(diǎn),再有效點(diǎn)。有些話術(shù)已經(jīng)很老套,或者過時的,就要刪掉,避免下次找的時候,耽擱了時間。還有些臨時性的話術(shù),做好分類,這樣就不會亂糟糟的了。

            總之,8月份的工作計(jì)劃主要目的是為了下半年旺季的銷售來做準(zhǔn)備,8月份做好了,這樣當(dāng)旺季來臨,我也不會慌張,不會沒有一點(diǎn)兒的準(zhǔn)備。

          客服工作計(jì)劃5

            總結(jié)上半年的服務(wù)工作,為了更好的開展好下半年的客服工作,根據(jù)及公司相關(guān)規(guī)定,制定下半年計(jì)劃如下:

            一、指導(dǎo)思想

            以公司下發(fā)的`為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。

            二、工作目標(biāo)

            1、搞好員工崗前培訓(xùn),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要開展普通話培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)。

            2、深入開展顧客滿意度調(diào)查,通過信訪、回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

            3、開設(shè)“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提高服務(wù)質(zhì)量。

            三、要求

            1、全體員工必須嚴(yán)格按工司要求,努力學(xué)習(xí),提高工作標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個新臺階20xx最新客服部年度工作計(jì)劃20xx最新客服部年度工作計(jì)劃。

            2、每名員工要制定出自己下半年個人工作計(jì)劃,工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)要高,要切實(shí)可行,并(總務(wù)后勤工作計(jì)劃20xx)認(rèn)真落實(shí)。

            3、其它事宜由公司另行通知。

          客服工作計(jì)劃6

            一、客服部物業(yè)前期接管工作職責(zé):

            1. 與開發(fā)商簽訂《物業(yè)管理委托合同》。

            2. 與開發(fā)商資料交接,辦理業(yè)主入住,配合工程接管驗(yàn)收。

            3. 在項(xiàng)目經(jīng)理的安排下,協(xié)助開發(fā)相關(guān)部門完成備案及業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的咨詢事宜。

            4. 編制接管、入住所需資料清單,報項(xiàng)目經(jīng)理審批。

            5. 配合項(xiàng)目經(jīng)理完成物業(yè)用房選址、裝修、辦公室布置及辦公用品采購等工作。

            6. 依據(jù)項(xiàng)目《物業(yè)接管驗(yàn)收計(jì)劃》,落實(shí)相關(guān)物業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、方法和日程安排。

            7. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與開發(fā)溝通,初步建立業(yè)主聯(lián)系清單。

            8. 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況匯總交接資料,并配合工程部進(jìn)行鑰匙、資料等接管驗(yàn)收。

            9. 對交接驗(yàn)收存在的問題匯總,提交項(xiàng)目經(jīng)理。

            10. 依據(jù)開發(fā)商的入住通知時間,配合公司財務(wù)計(jì)算物業(yè)費(fèi)、供暖費(fèi)、垃圾消納費(fèi)等應(yīng)收及代收代繳費(fèi)用。

            11. 依據(jù)入住時間協(xié)助公司做好,入駐現(xiàn)場的布置及相關(guān)資料的印制工作。

            12. 熟悉周邊環(huán)境、小區(qū)布局,熟知業(yè)主手冊、物業(yè)協(xié)議中的內(nèi)容。

            13. 完成業(yè)主入住時簽約、資料鑰匙的發(fā)放工作。解答業(yè)主對物業(yè)的疑問。

            14. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

            二、各部門共同匯編的文件:

           、牛斗课菔褂、管理、維修公約》

           、疲斗课葙|(zhì)量保證書》

            ⑶.《房屋使用說明書》

           、龋斗课萁桓叮ㄈ胱。┩ㄖ

            ⑸.《入伙授權(quán)書》

           、剩稑I(yè)主(使用人)服務(wù)指南》

           、耍堆b修管理規(guī)定》

           、蹋掇k理裝修流程說明》

            ⑼.《治安、消防協(xié)議書》

           、危抖窝b修施工區(qū)域治安、消防承諾書》

           、希抖窝b修協(xié)議書》

            ⑿.《業(yè)主聯(lián)絡(luò)資料登記表》

           、眩妒諛琼氈

            ⒁.《物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

           、樱豆s承諾書》

            備注:《房屋使用、管理、維修公約》編制后需經(jīng)開發(fā)商確認(rèn),并到北京市居住小區(qū)管理辦公室進(jìn)行備案,備案生效后執(zhí)行。

            建議:《公約承諾書》與《治安、消防協(xié)議書》可裝訂成一冊(一式三份),在業(yè)主收樓時發(fā)給業(yè)主,由業(yè)主簽字(蓋章)認(rèn)可、執(zhí)行;《公約》、《房屋質(zhì)量保證書》、《房屋使用說明書》、《業(yè)主(使用人)服務(wù)指南》、《裝修管理規(guī)定》、《辦理裝修流程說明》可合裝成一冊,作為業(yè)主收樓時的《用戶手冊》。同時,在《用戶手冊》正文內(nèi)容前增加:“總經(jīng)理致

            三、管業(yè)部前期階段編制的文件、規(guī)定,以及需要在前期辦理的事宜

            1. 制訂《物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》:物業(yè)管理費(fèi)(押金)、車位費(fèi)(押金)、租線費(fèi)(押金)、裝修管理費(fèi)(押金)。

            2. 制訂《業(yè)主(使用人)收樓流程》,建立“繳款通知單”、“工程返修單”、“返修工程驗(yàn)收單”、“鑰匙交接表”、“備用鑰匙封存表”、“業(yè)主簽到表”、“業(yè)主檔案”,并告知此流程中涉及的部門。

            3. 制定《業(yè)主(使用人)二次裝修管理流程》,建立“業(yè)主(使用人)裝修施工申請表”、“裝修審批單”、“裝修施工許可證”、“驗(yàn)收申請表”、“施工變更單”、“業(yè)主裝修區(qū)域巡檢表(管業(yè)部)”、“施工人員出入證”。

            4. 制訂《有償服務(wù)價格表》:維修費(fèi)、車位費(fèi)、電話費(fèi)、裝修管理費(fèi)、能源費(fèi)、特約服務(wù)費(fèi)。

            5. 制訂《部門運(yùn)作手冊》:人員編制、崗位職責(zé)(經(jīng)理、客務(wù)主管、內(nèi)務(wù)主管、客務(wù)代表、前臺接待)、工作程序、管理制度。

            6. 編寫《車位租賃(購買)協(xié)議書》、《電話租線(購買)協(xié)議書》。

            7. 落實(shí)垃圾房的位置,業(yè)主垃圾放置地(樓層垃圾間)。

            8. 編制《員工手冊》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一印刷成冊。

            9. 制訂《員工考勤制度》,建立“考勤登記表”、“月考勤匯總臺帳報表”。

            10. 制訂《員工獎懲條例》,建立“員工過失單”、“獎勵審批單”。

            11. 制訂《員工聘用辦法》,建立“應(yīng)聘面試登記表”、“入職循環(huán)單”、“轉(zhuǎn)正審批表”、“離職結(jié)算表”、“調(diào)動通知單”、“勞動合同續(xù)簽審批單”。

            12. 制訂《員工培訓(xùn)規(guī)定》、培訓(xùn)計(jì)劃,建立“培訓(xùn)審批表”、“培訓(xùn)協(xié)議”。

            13. 制訂《物資采購、驗(yàn)收、入庫、報銷流程》。

            14. 制訂《員工工服管理規(guī)定》,建立“制作工服通知單”、“工服更換通知單”。

            15. 制訂《員工請假制度》,建立“休假申請單”。

            16. 制訂《薪金實(shí)施細(xì)則》,建立“工資報表”、“薪金明細(xì)表”。

            17. 制訂《印章管理規(guī)定》,建立“公章啟用、報廢、移交登記表”、“用印申請”;統(tǒng)計(jì)公司各種印章,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一刻制(公章、管業(yè)部章、保衛(wèi)部章、工程部章、財務(wù)專用章、文件傳閱章、審批合格章、餐票專用章、浴室專用章)。

            18. 制訂《庫房管理規(guī)定》,建立“物品入庫登記單”、“物品領(lǐng)用單”、“物品入庫驗(yàn)收單”、“庫存物19. 品臺帳”、“月收、發(fā)、存報表”、“采購申請單”。

            20. 制訂《內(nèi)部行文管理規(guī)定》,建立“文件簽收表”、“內(nèi)部請示報告”。

            21. 制訂《檔案管理規(guī)定》,建立“檔案分類表”、“檔案(一、二、三級)目錄表”、“檔案借閱登記表”。

            22. 制訂《部門運(yùn)作手冊》:人員編制、崗位職責(zé)(經(jīng)理、行政主管、總經(jīng)理秘書、庫房管理員、文員)、工作程序、管理制度。

            23. 聯(lián)系印刷廠,對需要印刷的各種表格、信封,經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一印刷。

            24. 制訂《開辦費(fèi)使用方案》,統(tǒng)計(jì)、制訂前期開辦物資的配置內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)前期采購工作;建立“固定資產(chǎn)臺帳”、“個人辦公用品臺帳”。

            25. 制訂《合同、協(xié)議審批制度》、《合同、協(xié)議管理辦法》,建立“合同、協(xié)議審批單”、“合同、協(xié)議付款內(nèi)簽單”。

            26. 制訂《計(jì)劃性工作管理辦法》,建立“年度(月度、周)工作計(jì)劃、總結(jié)報表”、“計(jì)劃、總結(jié)考核統(tǒng)計(jì)表”。

            四、與開發(fā)商協(xié)調(diào)入住前相關(guān)事宜,對重要資料進(jìn)行交接

            1.確定收樓時間

            2.確定物管費(fèi)的`起計(jì)日期

            3.前期工程遺留問題的解決

            4.辦理大廈前期工作資料、重要文件、產(chǎn)品說明、各類證書的移交與交接工作:

            五.產(chǎn)權(quán)資料

            房地產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料是國家房地產(chǎn)部門依法對各類房地產(chǎn)進(jìn)行管理的依據(jù);是房地產(chǎn)管理部門確認(rèn)產(chǎn)權(quán),稅務(wù)部門依法征稅,司法部門處理產(chǎn)權(quán)糾紛的必要憑證;也是產(chǎn)權(quán)人參與產(chǎn)權(quán)租賃、交易、抵押的必要憑據(jù);物業(yè)公司將以產(chǎn)權(quán)資料為依據(jù),收取或分?jǐn)傆嘘P(guān)費(fèi)用,行使管理職能,防止發(fā)生私拆、亂改、違章搭建,損壞房屋結(jié)構(gòu)和公共設(shè)施等行為,維護(hù)公有設(shè)施,共有部位和綠地不受侵犯,維護(hù)廣大業(yè)主的權(quán)益。接管驗(yàn)收時檢索提交的產(chǎn)權(quán)資料主要有:

          客服工作計(jì)劃7

            淘寶天天做生意,你堅(jiān)持。不要抱怨,不要擔(dān)心。做好客服,腳踏實(shí)地。態(tài)度好。有信心!吧獠缓貌皇悄愕腻e,閑著沒事才是你的錯。”只是我自己的一點(diǎn)點(diǎn)建議。哦,別被人說你做得不好。

            1.早起(1小時)

            每天早上8點(diǎn)起床,9點(diǎn)準(zhǔn)時上網(wǎng)。俗話說,每天都在早上。早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又美味的早餐。健康是革命的本錢。不要為了淘寶日夜傷身。

            吃完可以堅(jiān)持做十分鐘的運(yùn)動,鞏固淘寶的持久戰(zhàn)。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服應(yīng)該和每天上班一樣,不能說早上生意不好就可以晚一點(diǎn)起床,這樣久而久之就會養(yǎng)成打盹的習(xí)慣。以后就算有賬單也不想起床。你知道淘寶最缺什么,最需要什么嗎?是時間。

            2.組織和檢查自己的商店(1小時)

            每天至少花半個小時查看自己的網(wǎng)店,多看,多看,看看還有哪些不足,還有哪些需要修改,看看用過的窗口空間是否滿了。如果沒滿,就推滿。是要上架的寶寶嗎?放上去。您是否有任何未交付的`缺失訂單?你還有沒有付款的買家嗎?主動摧毀別人。還有等待評估。給予正面評價。這些工作看起來很小。當(dāng)你忙著做生意的時候,你的負(fù)擔(dān)就會減輕,你也不會著急

            3.多購物、多看、多露面(1小時)

            每天至少花一個半小時逛淘寶社區(qū),學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn),用心回復(fù)淘寶好友的帖子,學(xué)習(xí)寫別人的精華帖。供參考,如果社區(qū)有什么活動,一定要馬上報名。人氣永遠(yuǎn)是你店里火的主要驅(qū)動力。只要這個人出名,就不一樣了!任何好事都會降臨到你身上。

            4、原帖精華帖(2個半小時)

            每天堅(jiān)持至少一個原創(chuàng)帖子。不多,但一定要精煉。你的帖子質(zhì)量不好不是你的錯。畢竟精華崗位數(shù)量有限。這次不是我選你。只要你注意,堅(jiān)持寫,下次就輪到你了!精華帖帶來的流量是幾萬。一旦你的帖子精了,你的店鋪就會火爆好幾天。從長遠(yuǎn)來看,下一個百萬富翁將是你

            5.向同齡人學(xué)習(xí)(1小時)

            逛逛同行業(yè)的店鋪,看看人家是怎么做的,對比一下自己的店鋪,取長補(bǔ)短,及時發(fā)現(xiàn)店鋪的不足做出相應(yīng)的調(diào)整

            6.積極尋找客戶(2個半小時)

            這就是上一篇帖子提到的廣撒網(wǎng)原理。顧客不等門,需要師傅找,需要找異性。這一點(diǎn)之前已經(jīng)詳細(xì)描述過了,不再贅述。淘寶詢價也是必去之地,那里找東西的人很多,如果有你操作的相關(guān)產(chǎn)品,你知道該怎么做!

            7.廣告時間(2小時)

            想把淘寶做大做強(qiáng),光靠淘寶是不夠的。你一定要走到山上,多找外面的客戶,去各大論壇,搜索引擎百度谷歌去宣傳,這樣你的廣告才會遍地開花。時間久了效果相當(dāng)明顯,而且這是一輩子,會為你以后的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

            8、團(tuán)伙、團(tuán)體(1小時)

            幫派團(tuán)伙那么多,有時候看著都暈。再多,加多幫派也沒壞處;顒臃秶矓U(kuò)大了。宣傳自然更到位。

          客服工作計(jì)劃8

            工作重點(diǎn)主要有以下幾個方面:

            一、交房工作

            1、做好接收二期工程準(zhǔn)備,及加大人才儲備,初驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)把好質(zhì)量管,避免鑰匙移交物業(yè)后進(jìn)行大面維修整改。接受二期鑰匙后逐一核對規(guī)范管理,統(tǒng)一封存。

            2、做好一期、二期交房數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、業(yè)主資料及驗(yàn)房單管理,由專人負(fù)責(zé)。

            3、做好交房現(xiàn)場的工作安排及房屋交付前的檢查工作并配合銷售部門借用鑰匙。

            二、日常工作

            1、做好日常業(yè)主來電來訪接待工作,并做好問題的詳細(xì)登記及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,做好前臺銷賬及業(yè)主回訪工作。

            2、做好交房時的現(xiàn)場簽約及鑰匙發(fā)放工作,做到公正、細(xì)致。

            三、優(yōu)質(zhì)客服隊(duì)伍建設(shè)

            由于客服部員工以前基本沒有從事過物業(yè)管理工作,目前的職業(yè)水平肯定還有長足的發(fā)展余地,我們在配合公司進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的同時,將進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè),細(xì)化崗位分工,加強(qiáng)績效考核力度,提高每一位員工的職業(yè)素養(yǎng),明年計(jì)劃加強(qiáng)組織各類培訓(xùn)活動,并不定期開展物業(yè)服務(wù)樓棟競賽活動,錘煉一支肯打仗、能打仗、能打硬仗的員工隊(duì)伍。

            四、提高客服服務(wù)水平

            由于管理處剛?cè)腭v不到兩年,小區(qū)各種環(huán)境又比較復(fù)雜,同時又沒有可以借鑒的.地方,因此,工作中難免有不足之處。下一步我們將深入理解物業(yè)管理的內(nèi)涵,加強(qiáng)和深化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的專項(xiàng)工作,努力提高業(yè)主滿意度進(jìn)一步提高服務(wù)水平,努力提高業(yè)主滿意度全心全意為業(yè)主服務(wù),使天鄰水岸管理處的物業(yè)管理水平再上一個新臺階。

            五、物業(yè)管理費(fèi)的收取及催繳工作

            認(rèn)真做好物業(yè)費(fèi)宣傳工作并做好業(yè)主的解釋工作。讓業(yè)主意識到,物業(yè)管理費(fèi)是一個物業(yè)得以生存的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。享受物業(yè)服務(wù)是業(yè)主的權(quán)利,而繳納物業(yè)管理費(fèi)是業(yè)主的義務(wù)。為保證下一步物業(yè)管理工作的順利開展及一期業(yè)主物業(yè)管理費(fèi)的順利收取做好鋪墊工作。

            六、部門協(xié)調(diào)

            在下一年度,客服部將全力協(xié)助管理處各部門工作,密切同各部門關(guān)系,及時、有效,妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

            七、鑰匙管理

            總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn),將鑰匙管理落實(shí)到人,管理員與鑰匙不得分離,并對室內(nèi)物品及入戶門是否關(guān)閉負(fù)責(zé)。

          客服工作計(jì)劃9

            首先回顧過去的一年我在工作方面是比計(jì)較緊張的,因?yàn)榻佑|這份工作也不是很久,作為一名客服就是要性格上面開朗一點(diǎn),接聽每一個電話都應(yīng)該保持好的狀態(tài),過去一年總的來說是一個適應(yīng)期吧,還有也算是在學(xué)習(xí)著,回顧一年來的客服工作我有著良好的工作素養(yǎng),我積極的提高自己的能力,展望20xx年我也會繼續(xù)的保持下去,未來的工作時間還多,我會記住自己現(xiàn)在所面臨的問題,在下一階段的工作當(dāng)中更加用心,20xx年是全新的一年,在工作當(dāng)中可能會出現(xiàn)很多未知的問題,但是我一定會提醒自己做好的。

            為了更好的在接下來的工作當(dāng)中落實(shí)好每一件事情,我也決定要做好相關(guān)的工作計(jì)劃,第一就是鍛煉自己接聽電話的能力,跟客戶有效的溝通,過去的.一年我認(rèn)為我在跟客戶溝通的時候,在表達(dá)方面還是欠佳,有的時候在跟客戶溝通的時候因?yàn)樽约涸谡Z速方面太快了,這一點(diǎn)是我很大的問題,因?yàn)檫@個過問題也造成了工作的不便,在20xx年的工作當(dāng)中我會好好的糾正錯誤的,全方面的提高自己能力,做好分內(nèi)的工作,雖然說在個人能力上面我還有很多要加強(qiáng)的地方。

            再有就是我會保持一個學(xué)習(xí)的心態(tài),加緊提高自己業(yè)務(wù)水平,做客服工作還是需要不斷進(jìn)步的,我始終愿意相信學(xué)習(xí)是沒有盡頭的,現(xiàn)在我一直都在學(xué)習(xí)更加深奧的東西,我希望能夠在未來客服工作當(dāng)中能夠把自己能力提高上去,還有一些事情是值得思考的。

            20xx年是全新的一年,總結(jié)好過去的一年年經(jīng)歷,這也能夠更好的迎接新的工作,未來的工作當(dāng)中我希望還有更大進(jìn)步空間,做好客服工作不急在這一時之間,我想了想在今后的工作當(dāng)中我還有一些缺點(diǎn)需要糾正,比如說在工作的時候我容易分心,這是非常不好的,作為客服工作者,一定要沉得住氣,要認(rèn)真服務(wù)好每一位客戶,所以在接下來的工作當(dāng)中我一定會更加努力的,相信我是能夠做好這一點(diǎn)的。

          客服工作計(jì)劃10

            一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識工作,進(jìn)一步認(rèn)識自己。

            我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識自己的工作。我感到,一個人思想認(rèn)識如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。

            嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識到,作為這個集體中的`一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,拖這個集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護(hù)好這個整體的利益來做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。

            二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。

            應(yīng)該說,過去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力。通過學(xué)習(xí),使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),都有了一個飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理。

            三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。

            回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗(yàn)。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

            總之,汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認(rèn)識到自己,認(rèn)識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助。僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。盡管覺得很忙很累,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn)。

          客服工作計(jì)劃11

            一、用積極主動的態(tài)度來迎接客人

            去年我的客服工作是不夠好的,這一點(diǎn)我自己最為清楚。針對去年的客服工作,我將用積極主動的態(tài)度來迎接客人。去年是我從事商場客服工作的第一年,我還沒有能夠完全從消費(fèi)者的位置轉(zhuǎn)移到商場客服的位置,總在對待客人的時候不怎么主動,更不用提“積極”這個詞了。在去年年終總結(jié)的時候,我意識到了自己的問題,所以在今年的工作計(jì)劃中,我首先要求自己的就是要用積極主動的態(tài)度來迎接客人。要么就不要做客服的工作,要么就做好客服工作,既然選擇了客服這個崗位,那就要轉(zhuǎn)變自己的位置來對待認(rèn)真工作!

            二、用耐心包容的`態(tài)度來幫助客人

            在商場做客服的時候,是要有無私的奉獻(xiàn)精神的。這就跟求神拜佛一樣,如果你只是祈求平安,說不定菩薩聽見了還會賜你平安或者其他更多的東西,但如果你提著東西去向菩薩求著求那,菩薩一看就覺得壓力很大,菩薩就不會選擇幫你去實(shí)現(xiàn)你的請求的。做客服也一樣,顧客就是上帝,你只有無私的,用耐心和包容的態(tài)度去對待他們,幫助他們的時候,做客服的才會有可能有所收獲。我今年就要用這樣的耐心和包容繼續(xù)無私的幫助客人,讓他們真正感受到我對他們的好,而給我機(jī)會向他們推銷產(chǎn)品。

            三、用友善和平的態(tài)度來維系客人

            去年我還有一個事情也做的不夠好,歸根結(jié)底還是因?yàn)槲椅恢脹]有轉(zhuǎn)換過來。去年和我不怎么積極主動地迎接客人一樣,我也不怎么愿意去維系客人,時常客人買完了東西,我就懶得再去維系了,甚至于有客人找我的'話,我還會不再愿意回答他們的話。在今年我要改變這一點(diǎn),要用友善和平的態(tài)度去維系在我手里買過東西的客人,讓他們有機(jī)會再來我這里光顧!只有對我這里有了好印象,他們才會記得我這里,才會來我這里買我的東西的!

            以上這三個方面都是我在商場客服崗位上總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),我會在今年的工作中運(yùn)用下去,讓自己今年的客服工作能夠有大的起色,也能讓自己這一年的付出能夠有所收獲!

            作為商場非常重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,我們肩上的重任一點(diǎn)也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況,以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排。

            一、堅(jiān)持商場原則,不同客戶區(qū)別對待

            我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是最受歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇,我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現(xiàn)客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務(wù),我會在每一次事件背后總結(jié)自身,找出可以增強(qiáng)的地方,力爭每一次服務(wù)都能更好。

            二、加強(qiáng)自身,爭取以更好更快解決問題

            我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,60%都是商品的價格問題,基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,為什么自己享有的折扣比別人的少,為什么兩款同價的商品,使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計(jì)算機(jī)制是怎么樣的等等。10%是其他問題。其實(shí)可以總結(jié)的出來,我們所要處理的問題其實(shí)并不復(fù)雜,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不可能復(fù)雜到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。

            三、主動交流經(jīng)驗(yàn),提升團(tuán)隊(duì)能力

            我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,比如那些比較棘手的問題,我最后又是怎么解決的等等,這樣無疑就是給同事們做出來例子,等他們在此遇到諸如此類的問題時,能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),這是一個提高工作效率的絕佳方案。每個顧客的習(xí)性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點(diǎn)數(shù)。我作為客服部的一員,就應(yīng)該時時刻刻的為整個部分考慮,能做到提高整體實(shí)力最好。

          客服工作計(jì)劃12

            不知不覺,進(jìn)入公司已經(jīng)有x年了,也成為了公司的部門經(jīng)理之一,現(xiàn)在x年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx工作計(jì)劃。

            轉(zhuǎn)眼間來到了20xx年,今年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

            一、銷量指標(biāo)

            上級下達(dá)的銷售任務(wù)x萬元,銷售目標(biāo)x萬元,每個季度x萬元。

            二、計(jì)劃擬定

            1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。

            2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》。

            三、客戶分類

            根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析.做到不同客戶,采取不同的服務(wù).做到乘興而來,滿意而歸。

            四、實(shí)施措施

            1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作.公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務(wù)方面.作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

            2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力.適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量.專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容、知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

            3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次.對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

            4、在網(wǎng)絡(luò)方面

            充分發(fā)揮我司及網(wǎng)絡(luò)資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況.做好業(yè)務(wù)工作。

            以上,是我對20xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助.展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作.相信自己會完成新的任。

            房產(chǎn)銷售個人工作計(jì)劃精選

            1、加強(qiáng)團(tuán)體的力量

            在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的,這種性格上的互補(bǔ),在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏,提升自己.在新年中,我更要加強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

            2、熟識項(xiàng)目

            銷售最重要的是對自己所從事項(xiàng)目的.精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項(xiàng)目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項(xiàng)目的首要目標(biāo)。

            新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信心,在不斷的學(xué)習(xí)中充實(shí)自己,在不斷的實(shí)踐中提升自己。

            3、樹立自己的目標(biāo)

            有目標(biāo)才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨(dú)立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù).在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo),同時記錄下當(dāng)天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

          客服工作計(jì)劃13

            不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有x個多月的時間了,在這x個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學(xué)生到一個上班族的改變。從一個獨(dú)立的個體到成為xx電話客服中心的一員;仡20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在20xx年里,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關(guān)系,用最好的`服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用最好的服務(wù)來化解客戶的難題。制定如下計(jì)劃:

            一、完成外呼任務(wù)

            在進(jìn)行每天的外呼xx,學(xué)會總結(jié)各地方的特點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習(xí)慣和性格特征,高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于xx的客戶我們要多進(jìn)行預(yù)約回?fù)。再例如xx行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進(jìn)行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合。

            二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

            熟練掌握一口清,在解決客戶問題時能夠脫口而出。加強(qiáng)知識庫搜索的練習(xí),熟悉知識庫的樹形結(jié)構(gòu),幫助我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學(xué)的業(yè)務(wù)知識,做到準(zhǔn)確完整的答復(fù)客戶的問題。

            三、增強(qiáng)主動服務(wù)意識,保持良好心態(tài)

            堅(jiān)持把簡單的事做好就是不簡單的態(tài)度。在工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,積極、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作。

            四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)

            要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。

          客服工作計(jì)劃14

            等到五月份的疫情基本上就宣告結(jié)束了,在那個時候,需要買房、租房的客戶多的是,我作為房地產(chǎn)的客服,自然工作量就會多起來,我必須要事先擬定好工作計(jì)劃。這樣我到時候按計(jì)劃行事即可就不會慌亂,工作起來也會更加的有效率,我給自己也是定下了一個目標(biāo),在這個月我要把自己的以往的記錄給打破,盡可能的多服務(wù)點(diǎn)客戶,我希望我能成為五月份最佳客服,當(dāng)然這只是我的目標(biāo),下面就是我對五月份的工作計(jì)劃:

            一、參加培訓(xùn),增加業(yè)務(wù)能力

            作為房地產(chǎn)的客服,這點(diǎn)思想覺悟是一定要有的',這一行從來都不是停滯不前的,一直都在隨著時代發(fā)展而發(fā)生變化,所以我們作為客服也是要盡快的適應(yīng)這樣的情況,最好的辦法就是定期的進(jìn)行培訓(xùn),現(xiàn)在很多的工作人員都不太把培訓(xùn)當(dāng)回事,面對培訓(xùn)都選擇不參加,導(dǎo)致自己的業(yè)務(wù)能力一定都是在原地踏步,我們就是應(yīng)該做到隨機(jī)應(yīng)變,好好的隨著工作的變化,增加自己的業(yè)務(wù)能力。我記在公司在五月份有兩次培訓(xùn),我要保證自己這兩次培訓(xùn)都按時參加,這樣才能讓自己能夠從容的面對客戶的各種提問,處驚不變、緩解尷尬、隨機(jī)應(yīng)變早就成為了我們客服的自然反應(yīng)了,但是我們還是得保證自己的業(yè)務(wù)能力能跟得上去,這樣才能讓自己成為一個合格的客服。

            二、恪盡職守,做好自己的工作

            在這個月,我將一刻都不松懈,在工作的時候,我就專心的去工作,保證電話在三秒鐘之內(nèi)接起,保證每一個電話都是以自己最佳的狀態(tài)去服務(wù)的,保證每一個客戶的問題都能得以解決,這是我這個月要做到的三個保證。給客戶最好的服務(wù),這是我的工作宗旨。保證自己在工作當(dāng)中不偷懶,不松懈,這是達(dá)成最佳客服的必要條件。

            三、意識到錯誤,進(jìn)行改進(jìn)。

            我在購房合同方面的認(rèn)識不太夠,只要有客戶來詢問我有關(guān)于我這方面的問題了,我就會給他轉(zhuǎn)接另外的客戶,這無疑是影響了我許多的工作成績,但是這是我沒辦法的事情,我在這個月一定要多跟同事請教,把自己提升到一個全面型的客服,對房地產(chǎn)方面的問題,知無不答,才是一個好客服。我一定要做到讓自己在工作當(dāng)中沒有短板,這樣才是一個專業(yè)的客服的條件。

            四、確定工作方面

            五分月的工作,按照公司的工作方向,基本上都是面向整套出租的住房業(yè)務(wù),因?yàn)楹芏嗟娜诵枰倒ち恕N覀兠恳惶炷蔷椭辽俣家幚砩习賯電話,因?yàn)槎际歉浇牡昝婵蛻簦纪覀冞@里打電話的,我們一定要為此做好準(zhǔn)備。

          客服工作計(jì)劃15

            一、工作目標(biāo)

            1.要取得良好的銷售業(yè)績,必須加強(qiáng)對產(chǎn)品知識和淘寶客服的學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識,采取多樣化的形式,將產(chǎn)品知識和淘寶客服技能結(jié)合起來。

            2.有良好的心理導(dǎo)向,了解自己的工作性質(zhì),對客戶態(tài)度良好,有良好的溝通能力,有一定的談判技巧。

            3.熟悉我們的寶貝,以便與客戶溝通,回答他們的問題。

            4.勤快細(xì)心,養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣。

            5.對網(wǎng)店的運(yùn)營管理各個方面(寶貝剪輯、下架、美圖、店鋪裝修、物流等)都要清楚。).

            6.對于老客戶,我們要時刻保護(hù)和保持聯(lián)系。有時間有條件的時候,可以送上節(jié)日祝福。

            7.在擁有老客戶的同時,要通過各種渠道不斷開發(fā)新客戶。

            二、自我的目標(biāo)

            1.提前做人,踏實(shí)做人,對工作負(fù)責(zé),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

            2.與同事良好的溝通,團(tuán)隊(duì)精神,多溝通,多討論,可以提高業(yè)務(wù)技能。

            3、執(zhí)行力,增強(qiáng)保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。

            4.養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),善于思考的好習(xí)慣。

            5.自信也很重要。只有擁有健康樂觀積極的工作態(tài)度,才能更好的完成任務(wù)。

            目標(biāo)調(diào)整原則:堅(jiān)持大方向,適當(dāng)改變小方向。

            最后,計(jì)劃是好的',但更重要的是具體的實(shí)踐和成果。任何目標(biāo),只說不做,都不會有結(jié)果。但現(xiàn)實(shí)未知多變,寫出來的目標(biāo)計(jì)劃隨時可能遇到問題,需要清醒的頭腦。其實(shí)每個人心里都有一座山,刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個人心里都有一片森林,承載著收獲,芬芳,挫折,磨礪。一個人要想成功,必須拿出勇氣,努力,奮斗。成功,不信眼淚;成功,不相信頹廢;成功不相信幻影。以后一定要靠自己努力!

            一位智者說:“上帝關(guān)上所有的門,他會給你留一扇窗!

            我們失敗過,我們吃過苦,我們輸過,我們羨慕過……最重要的是,我一直在奮斗。

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