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          企業(yè)個人工作計劃

          時間:2024-06-19 00:43:48 工作計劃 我要投稿

          企業(yè)個人工作計劃15篇

            時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的企業(yè)個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

          企業(yè)個人工作計劃15篇

          企業(yè)個人工作計劃1

            好的開端是成功的一半,在新的一年里結(jié)合自身能力對_年的成長進(jìn)行規(guī)劃,亦是計劃性成長,勤奮務(wù)實實現(xiàn)付出與收獲。

            在軟件行業(yè)里,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項目業(yè)務(wù)模塊開發(fā),我時刻對需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計劃在_年學(xué)習(xí)對電力行業(yè)營銷的抄、核、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),其中對收費業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對項目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo)。

            在學(xué)習(xí)的過程中,多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓住并把握到客戶現(xiàn)場的機(jī)會實現(xiàn)與客戶面對面的業(yè)務(wù)溝通交流。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

            計劃在_年內(nèi)必須掌握國家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù)。實現(xiàn)對電力行業(yè)營銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù)。對行業(yè)類典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),提煉依附類項目或工具。

            如果說軟件產(chǎn)品和項目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,那么技術(shù)平臺就是支撐整個項目或產(chǎn)品的骨骼。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,才能夠支撐起肥碩的“肉”。(“肉”客觀說明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。

            新的.一年里結(jié)合現(xiàn)實對專業(yè)技能突破,提升自身專業(yè)能力。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計劃:

            1.計劃對電力營銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計研發(fā)工作,保障各經(jīng)營單位(cf)利益,評估市場效益。

            2.在工作中提煉公司技術(shù)積累,為沉淀公司技術(shù)平臺做貢獻(xiàn)。_年計劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來。以便沉淀技術(shù)資源庫。

            3.在工作中實現(xiàn)對f_wk技術(shù)平臺的運用,熟悉技術(shù)平臺涉及技術(shù)并掌握使用。

            4.根據(jù)部門決策對規(guī)范的討論并積極運用推廣執(zhí)行,其次對電力行業(yè)涉及技術(shù)點或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運用。

            5.計劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺”,“mpos系統(tǒng)”,“抄收一體系統(tǒng)”等。

            成長的進(jìn)步需要臺階,_年就是成長進(jìn)步的臺階。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個人能力,其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我會更加鍛煉、強(qiáng)化自己,計劃_到達(dá)涉及營銷項目或產(chǎn)品的版本、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資源的整合管理。具體實現(xiàn)如下:

            1、提升項目組織管理能力,掌握編寫一般技術(shù)資料文檔的技能。

            2、掌握面對客戶或者第三方(合作伙伴)對外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對公文檔。如(“解決方案”、“技術(shù)模型”、“uml時序圖”)

            3、實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作磨合管理以及對合作伙伴協(xié)調(diào)管理。

            4、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),積累社會、工作經(jīng)驗,達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗成就感。在_年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,在公司利益驅(qū)動前提下實現(xiàn)自身價值。

          企業(yè)個人工作計劃2

            我作為一名新人,來到公司做業(yè)務(wù)員的工作也是才開始不久,對于以后的工作,我也是要有明確的目標(biāo),清楚自己該做哪些事情,所以我也是對于接下來的工作來制定好個人的一個計劃。

            首先是學(xué)習(xí)提升方面

            我沒有什么經(jīng)驗,也是對于業(yè)務(wù)不夠那么的熟悉,所以也是要跟著同事去學(xué)習(xí),看同事們是如何開展業(yè)務(wù),又是如何去發(fā)展客戶,維護(hù)客戶,然后和客戶去達(dá)成交易的。只有自己學(xué)會了如何去開展業(yè)務(wù),那么我才能更好的去達(dá)成自己的銷售目標(biāo),同事們的經(jīng)驗也是值得我去學(xué)習(xí)的,所以沒事的時候,我也是要多和同事多去溝通,一些不懂的問題也是要多去問,特別是我對于工作的很多方面都不是很清楚的情況下,更是要學(xué)好,同時在自己做完業(yè)務(wù)之后也是要去反思,去總結(jié),把自己覺得好的地方去保存,一些做的還欠缺的方面多去優(yōu)化,提升自己的業(yè)務(wù)水平。同事之間雖然有競爭,但是我也是看到了大家一起努力,團(tuán)結(jié)互助的狀態(tài),有什么事情也是會幫忙處理,我也是要積極的融入進(jìn)來,之后成為了一個集體,那么我也是能有更多的一個收獲。

            工作上面

            當(dāng)我熟悉了業(yè)務(wù)該如何去做之后,我也是要積極的去開展,認(rèn)真的完成工作的一個目標(biāo),業(yè)務(wù)水平是逐步提高的,不可能一下子就得到很大的`進(jìn)步,同時也是需要我不斷的去找客戶,溝通之中,才能更加的清楚自己的問題所在,然后再去提升,對于業(yè)務(wù),可能剛開始的時候沒有那么順利的開展,但是也是不要氣餒,一步步來,但成功了一單之后也是有了經(jīng)驗,而且不同的客戶,也是要用不同的方式去進(jìn)行銷售,針對不同的情況去做好業(yè)務(wù)的工作,不能放松。我想只要我積極的去完成,總是可以完成目標(biāo)的,可能前期比較慢一些,但是當(dāng)我的經(jīng)驗的豐富之后,也是會更加的順利。

            做好了計劃,那么也是要去認(rèn)真的執(zhí)行,對于工作,我也是充滿了期待,但也是有些忐忑,擔(dān)心自己是做不好,但是我也是會努力的去做,盡量的完成目標(biāo),同時也是根據(jù)實際的一個情況去調(diào)整計劃,去讓自己的業(yè)務(wù)工作順利的進(jìn)行,不懂的地方,不明白清晰的,也是要多去找同事,尋求幫助,盡可能的利用一切的方法來讓自己有收獲,能學(xué)到更多,積累經(jīng)驗完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

          企業(yè)個人工作計劃3

            x月份,我們將在原先的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前"人管人"的被動狀態(tài),從而走向"制度管人,制度約束人"的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理,并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自我該怎樣做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持"定人、定崗、定時、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)"的"五定"方針,對具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。

            一、樹立服務(wù)品牌

            服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的'影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著"清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶"的原則,為業(yè)主供給家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。

            二、確定兩個工作目標(biāo)

            即到達(dá)xx市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和到達(dá)經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并本事爭創(chuàng)xx市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

            三、家政服務(wù)公司

            一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不一樣,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不一樣;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時,我們還能夠提取必須的服務(wù)費用。

            四、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站

            隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要資料。期望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。

            五、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性

            保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不一樣的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。提議把兩者合并為環(huán)境部。

          企業(yè)個人工作計劃4

            一、工作目標(biāo)

            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。

            2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊伍。

            3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

            4、抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才————培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。

            二、保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx安全保衛(wèi)工作

            1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

            2、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

            3、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。

            4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

            5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

            三、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè)

            打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)20xx保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

            四、公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

            物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的'保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

            1、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

            2、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

            3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。

            通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

          企業(yè)個人工作計劃5

            四月份的工作馬上就到來,現(xiàn)階段這是一個非?简炄说墓ぷ,我認(rèn)為來到這里就應(yīng)該嚴(yán)格對待,自己也需遵守公司的各項規(guī)定,我們hr部門也是一樣的,我們部門在四月份的工作當(dāng)中肯定需要做到更好,回顧過去一段時間來,我們部門一路都是非常用心的,部門成員對自己的要求也比較高,嚴(yán)格執(zhí)行遵守各項規(guī)定,我們部門每一個員工都是非常認(rèn)真,我相信這樣的優(yōu)秀品質(zhì)一定會在接下來繼續(xù)發(fā)揚下去,四月份的工作充滿了很多未知,但是此刻我相信我們部門能夠克服一切困難,能夠在工作當(dāng)中找到方向,保持好狀態(tài),迎接好新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在也規(guī)劃一下。

            首先是招聘工作,我認(rèn)為在工作當(dāng)中一定要保持好一個好的心態(tài),特別是招聘工作,首先我認(rèn)為一定要為公司輸入有質(zhì)量的新鮮血液,同時也是越嚴(yán)格越好,保障能夠讓新員工快速的適應(yīng),能夠認(rèn)可我們的`信念,對工作一絲不茍,對自己的態(tài)度也認(rèn)真,這才是我們需要的員工,不辜負(fù)了自己,我也相信我們能夠順利實現(xiàn)對自己的要求,接下來的工作肯定會有更多困難,我也做好了準(zhǔn)備,我們部門一向都是對員工的要求很高,在招聘員工的時候,肯定不能將就,通過察言觀色看到面試者身上的一些優(yōu)點,讓這優(yōu)秀的人進(jìn)入到我們公司,我們始終都秉著寧缺毋濫的精神,招聘工作是一個非常有挑戰(zhàn)的事情,這也是公司交給我們部門的一個重大的'事情,做到不讓上級失望,不讓公司對我們失望,秉持著嚴(yán)瑾的態(tài)度,我們hr部門是很有信心做好下階段的事情。

            四月份是一個關(guān)鍵時期,過去幾個月沒有完成的事情要去做好,我們hr部門日常工作肯定是需要更加用心的,我們部門一向都本著好的態(tài)度,時刻清楚自己要做什么,清楚自己的方向,我們每一個人都在努力的提高自己,認(rèn)為來到這里工作就應(yīng)該有所收獲,很多時候有挑戰(zhàn)對我們部門是一個磨礪,每一次的工作任務(wù)都是在成長,接下來的工作當(dāng)中一定不忽視掉每一個細(xì)節(jié),我們每一個部門的工作人員都有一個好的心態(tài),四月份的工作,雖然現(xiàn)在是未知的,但是對于我而言,一切的困難都將匍匐在腳下,同時一切的困難都將被我們所克服,提前做好準(zhǔn)備,完善做好自己的本職工作,對我來講這是一個原則,我相信在即將到來的四月份,我們肯定能夠讓自己滿意,讓公司滿意,堅持自己想做的事情,保持好的狀態(tài)發(fā)展下去,這才是一個重點,我不懷疑四月份工作我能夠積累更多經(jīng)驗。

          企業(yè)個人工作計劃6

            在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方,xx年企業(yè)員工個人工作計劃。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的`理念,全面開展xx年度的工作,F(xiàn)制如下:

            一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結(jié)案,做到少出差錯;

            二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜;

            三、完善公司各項管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

            四、根據(jù)今年的具體實際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

            五、根據(jù)實際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

            六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支;

            七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收、應(yīng)付款項的工作,個人工作計劃《xx年企業(yè)員工個人工作計劃》。

          企業(yè)個人工作計劃7

            新的一年也是要到來,在采購部門工作,我也是要對這一年的一個采購工作去做好計劃,把自己的采購工作給做好,為公司的采購盡好自己的那一份力。

            在工作中,我要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,把采購給去做好,把每個月的采購都列出清單,按照要求,去市場上找合適的供應(yīng)商,雖然之前也是有合作的供應(yīng)商,但我明白,多去市場,多尋找更多的供應(yīng)商,了解他們的行情,從眾多的供應(yīng)商當(dāng)中尋找到更加合適的,才能把采購的質(zhì)量做的更加的好,而不是隨意的找一家供應(yīng)商就去采購,那樣的話,也是無法真正采購到更合適,價格更優(yōu)惠的東西的。同時對于優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商要去維護(hù)好,積極的和他們溝通,確保要采購的物資不會缺貨,能及時的送達(dá),平時沒有采購任務(wù)的時候,要多去市場查看,了解市場最新的情況,是不是有新的產(chǎn)品出現(xiàn),新的物資是公司可能需要的,只有了解市場,那么我才能在采購中獲得更大的優(yōu)勢,而不會是供應(yīng)商說什么就是什么,我也是更有自己的判斷,知道究竟哪種是更合適公司的。

            除了工作,我個人也是要多去學(xué)習(xí),采購的市場除了實體的批發(fā)市場,還有網(wǎng)上的一個商城,其他的一一些信息也是要多去收集,對于相關(guān)的一些新材料或者新的產(chǎn)品,我也是要去了解,明確是不是比之前采購的更好,是否需要去進(jìn)行采購,多去了解,多熟悉相關(guān)的方面,那么我就能把采購的市場最新情況掌握清楚,當(dāng)有需求的時候,也是能更快的跟進(jìn),同時對于公司的一些情況也是要多了解,看是否有些是我可以提出的',作為采購,不能只是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求被動的去工作,而是需要自己主動的多去了解,多去給領(lǐng)導(dǎo)出好的方案,幫助領(lǐng)導(dǎo)多解決問題。

            新的20xx年,市場會如何的變化,供應(yīng)商是否還能穩(wěn)定的給我們供貨,這些也是需要做好預(yù)防,不能一成不變,或者當(dāng)出現(xiàn)意外的情況的時候,自己卻無法去處理,所以在新的一年里,我也是要多準(zhǔn)備,多去看看其他的市場,即使很優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,我也是要做好有備用的方案和選擇。希望在20xx年內(nèi)的工作中,我的采購工作能順利的進(jìn)行下去,不出什么問題,同時我們公司的發(fā)展也是能更加的好。自己能有晉升的一個機(jī)會。

          企業(yè)個人工作計劃8

            在我們企業(yè)做管理的工作,過去的一年,我也是把部門管理好了,圓滿的把工作任務(wù)完成,而新的一個年里,我也是要去繼續(xù)的努力,來把部門繼續(xù)的管理好,帶領(lǐng)大家一起去把工作給認(rèn)真的做好,我也是要對我個人的一個工作去做下計劃。

            首先個人的一個提升是非常重要的,既然到了這個管理的位置,那么自己更是要以身作則,好好的讓同事們看到我是在認(rèn)真工作,而只有自己去做好了事情,其實那樣的話,更容易把部門管理好,如果一個部門的管理都不把事情做好,那么其實手下的員工也是不會服氣的,很多事情甚至?xí)䦟χ,那樣的話,整個部門都不團(tuán)結(jié),更是很難去把事情給做好,特別是我們部門的工作任務(wù)其實并不輕松,也是需要我這個管理的人員去好好的帶好頭,只有我?guī)ь^去做好了,那么也是能更好的將他們凝聚成一股力量,一起去完成部門的工作任務(wù),做好部門工作的同時,我也是要去積極的進(jìn)步,雖然我現(xiàn)在是在管理的崗位,但是如果我不努力,不去進(jìn)步,那么其實也是會容易被他人所取代的。

            在這一年要加強(qiáng)隊伍的建設(shè),過去雖然我們部門把工作的任務(wù)是完成了,也得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但是由于我的管理能力其實并沒有那么的.好,所以我們部門其實團(tuán)結(jié)性還是不夠的,而且我也是沒有管理的特別好,一些新人的培訓(xùn)工作也是有待加強(qiáng)要去做,在這一年里,我要把我們部門的隊伍建設(shè)好,大家更加的團(tuán)結(jié),一起齊心協(xié)力的去把我們部門的一些工作做得更加的漂亮,只有我們部門的隊伍建設(shè)好了,大家的心都放在部門的工作里頭,那在工作之中也是能更好的去把事情給來做好的。而對于新人的一個培訓(xùn),也是要去繼續(xù)的加強(qiáng),爭取是老帶新,讓新人更快的融入到我們部門之中,能更好的上手工作,愿意在我們企業(yè)做事情,能在自己的崗位上感覺到是有價值,獲得成就的。

            新的一年工作,我也是要繼續(xù)的努力,帶領(lǐng)我們部門努力的在企業(yè)之中得到認(rèn)可,作為一名管理者,我雖然已經(jīng)工作幾年了,但其實和一些更加優(yōu)秀的管理人員還是有差距的,我在這一年也是要繼續(xù)的努力,繼續(xù)的學(xué),認(rèn)真的帶領(lǐng)部門,一步步的走上去,讓自己變得更加優(yōu)秀,我們部門更加的團(tuán)結(jié)。

          企業(yè)個人工作計劃9

            時間雖不會加快自己的腳步,但在工作的充實和忙碌中,今年的時間卻已經(jīng)過去近半。作為一名xx公司的員工,回顧上個月的工作情況。雖然自身的表現(xiàn)方面變化并不算太大。但通過深刻的總結(jié)和反思,我也認(rèn)識到了關(guān)于自己的一些不足和問題。

            作為一名員工,我認(rèn)為工作就是在不斷的反思和改進(jìn)中才能體現(xiàn)價值,為此,我在這里對自己制定了下個月工作的計劃和目標(biāo),希望能通過在工作中的規(guī)劃,讓我在下個月的任務(wù)中有更好的表現(xiàn)。以下是6月的個人計劃:

            一、思想態(tài)度

            如今六6月雖然才即將到來,但時間一轉(zhuǎn)眼就要過去了。尤其是在這個月結(jié)束后,20xx年的上半年也即將正式的結(jié)束;仡欉^去的5個月,我們經(jīng)歷了太多的努力和拼搏。但這個6月,我們將要迎來上半年最后的沖刺!為此,我也要在思想上做好拼搏的準(zhǔn)備!努力朝著上半年的目標(biāo)進(jìn)行全力的沖刺。

            我清楚,之前接連兩次的假期確實讓我們得到了一些調(diào)節(jié),但同時自身的思想也放松了不少。如今,6月的到來也終于警醒了我們!在這個月,我要以熱情和奮斗去創(chuàng)造優(yōu)秀的成績!

            二、加強(qiáng)自我

            工作最重要的是價值,但創(chuàng)造價值需要時間。如今,我們僅剩下6月,這也意味著時間已經(jīng)確定。為此,想要在最后創(chuàng)造出成績和價值,那么只能從效率和質(zhì)量方面入手。

            效率方面:我要通過自我的管理和規(guī)劃,有效的利用好工作時間。且同時也要改進(jìn)一些在工作上的壞習(xí)慣,提高自身的工作準(zhǔn)確度,減少對時間的浪費。

            質(zhì)量方面:我則需要確定目標(biāo),明確自己在沖刺階段的個人重點,創(chuàng)造出更有意義的價值。過去因為自身的盲目和不規(guī)劃,我在工作中也有許多無意義的產(chǎn)出。雖然有成績,但卻不能算是創(chuàng)造了優(yōu)秀的價值。為此在這里,我要確定自己在工作中的目標(biāo)和方向,做出更有價值的貢獻(xiàn)。

            三、自我改進(jìn)

            通過對過去的'反省,我分析了自身的問題和不足。而在這個月里,我尤其要改進(jìn)自己在工作中的粗心和不仔細(xì)的問題!這個毛病,不僅會給工作帶來麻煩和錯誤,甚至還會因為錯誤被要求返工。這就進(jìn)一步的浪費了時間,還給給公司帶來了影響!為此,我一定要謹(jǐn)慎的面對自己的工作,認(rèn)真的處理好每一件事情!

            上半年的時間即將在6月迎來結(jié)束,但我一定會突破自己,努力創(chuàng)造更多更好的成績,讓自己為公司做出更多貢獻(xiàn)!

          企業(yè)個人工作計劃10

            一年來,我雖然在自己的本職工作崗位上認(rèn)真嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作,并且圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的其它的工作,但在實際工作中,自己還存一些不足和差距,例如還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,還需要在財務(wù)復(fù)核管理上下功夫,提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

            xx年,將是我公司經(jīng)營發(fā)展新的歷史時期,也是新的關(guān)鍵階段,作公司一名財務(wù)系統(tǒng)的工作人員,應(yīng)該有自己責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在xx年的工作進(jìn)行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),具體的工作計劃及建議如下:

            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

            隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

            二、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作

            在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn)、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn)、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣、債券回購、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的.研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效。

            三、做好一些重大項目的投資核算

            重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是20xx年兩個債權(quán)項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好xx系統(tǒng)的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作。

            四、加強(qiáng)會計檔案的管理工作

            我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在xx年,我將在xx年的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

            五、加強(qiáng)與公司各部門的溝通協(xié)作

            通過溝通和交流,才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

            六、加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究和分析

            資金管理難免會出現(xiàn)一些意想不到的突發(fā)事件,這對于財務(wù)管理來說是一個大忌,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)整個資金鏈的管理,所以就加強(qiáng)應(yīng)急管理的研究,積極出一些財務(wù)資金管理的應(yīng)急預(yù)案,確保發(fā)生突發(fā)事件時能緊急啟對應(yīng)急預(yù)案,保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。

            七、一些建議

            應(yīng)抓好“節(jié)支”工作,采取具體措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對資金周轉(zhuǎn)過程中的每個關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序,建立相應(yīng)的制度,嚴(yán)格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標(biāo)準(zhǔn),將單位的各項財務(wù)收支活動全部納入預(yù)算管理范圍,提高預(yù)算的編制水平。財務(wù)預(yù)算的編制要體現(xiàn)在對重點工作的資金保障上,同時也要體現(xiàn)在對資金的節(jié)約上;其次,在預(yù)算執(zhí)行中,要建立健全各項財務(wù)支出控制制度,并結(jié)合單位事業(yè)發(fā)展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務(wù)支出事項要追蹤問效,要充分發(fā)揮財務(wù)部門在建設(shè)節(jié)約型行業(yè)中的作用。第四,要大力壓縮非生產(chǎn)性開支,促進(jìn)全行業(yè)節(jié)約活動的開展,形成“節(jié)約光榮,浪費可恥”的行業(yè)氛圍。

          企業(yè)個人工作計劃11

            xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,做出xx年工作計劃如下:

            一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

            作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

            二、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

            今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

            三、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

            我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習(xí)、向車間的.老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

            四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用

            大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

            作為公司的財務(wù)出納工作人員,自然是做好本職工作在先,為公司節(jié)約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作,特制定如下出納工作計劃:

            一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

            3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意。加強(qiáng)各種費用開支的核算,及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

            4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

            5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

            6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

            二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

            結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位上工作需求,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

            三、做好資金預(yù)算工作,加強(qiáng)成本控制

            預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少成本,壓縮財務(wù)費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。

            1、預(yù)算一定要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),也涵蓋費用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。

            2、要求部門領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)兼職預(yù)算員做好部門預(yù)算,按時編報分析,必須做到預(yù)算編報和分析的及時性,部門預(yù)算要求每月xx日必須上報財務(wù)部,部門預(yù)算執(zhí)行情況的分析必須于每月xx日報送財務(wù)部。

            3、制定費用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目標(biāo),錢怎么花都行。無計劃開支必須專項審批。

            四、個人建議措施

            要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          企業(yè)個人工作計劃12

            按照鐵道部的部署,根據(jù)各站段客流調(diào)查報告和中秋、國慶節(jié)期間市場需求,南寧鐵路局中秋、國慶期間旅客運輸有關(guān)安排如下:

            一、運輸期限

            20xx年中秋節(jié)運輸期限為9月21日至24日,共計4天;國慶節(jié)運輸期限為9月28日至10月7日,共計10天。

            二、客流預(yù)測

            中秋期間全局預(yù)計發(fā)送旅客52萬人次,日均13萬人次,同比增加0.9萬人次,增長1.8%;國慶期間全局預(yù)計發(fā)送旅客136萬人次,日均13.6萬人次,同比增加2.8萬人次,增長2.1%。

            三、運能安排

            1、直通運能安排。

            一是繼續(xù)做好世博會期間進(jìn)滬能力安排,密切追蹤客流變化,優(yōu)先滿足滬杭方向的客流需求;

            二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運行;

            三是9月30日-10月7日長沙-湛江加開L327/8次臨客,經(jīng)由京廣、湘桂、益湛、黎湛線,由廣鐵擔(dān)當(dāng),使用2組普通車底開行,臨客編組、停站時刻等事項另電通知。

            2、管內(nèi)運能安排。充分挖掘車輛資源潛力,采取加掛車輛等措施增加管內(nèi)運能,重點對南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內(nèi)列車進(jìn)行加掛擴(kuò)能。

            四、主要利民措施

            1、強(qiáng)化售票組織。

            一是車站增開售票窗口,實行多渠道、多方式售票,延長售票時間,主要客流站實行24小時不間斷售票,努力增加發(fā)售量;

            二充分利用快速售票廳和代售點的售票能力,實現(xiàn)購票旅客分流,減少旅客排隊時間。

            2、加強(qiáng)客運組織。

            一是防止旅客列車過度超員,合理控制超員率;

            二是做好旅客乘降組織,防止旅客擁擠、對流、抓車、鉆車、跳車和橫越線路,嚴(yán)防旅客意外傷害的`發(fā)生。

            3、提高服務(wù)質(zhì)量。

            一是認(rèn)真做好旅客列車上水工作,保證站車供水設(shè)備良好,及時供應(yīng)開水;

            二是嚴(yán)格執(zhí)行列車出庫上線標(biāo)準(zhǔn),保證車輛各項設(shè)備齊全、質(zhì)量良好;

            三是加強(qiáng)站車衛(wèi)生環(huán)境的整治,為旅客創(chuàng)造清潔舒適的旅行環(huán)境。

          企業(yè)個人工作計劃13

            一、企業(yè)文化的深化塑造

            企業(yè)文化的深化塑造,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng),企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。

            1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,爭取在第一季度內(nèi)完成。

            1、修改《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

            3、對所有新進(jìn)員工,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

            4、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。

            二、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為:

            1、完善部門組織職能;

            2、完成部門人員配備;

            3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

            4、提高部門工作質(zhì)量要求;

            5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

            三、建立職位分析制度

            通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

            四、繼續(xù)績效評價體系的完善工作

            并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性?冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

            1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

            2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

            3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

            行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括:企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分。

            在不斷的成長中,很多的'現(xiàn)實情況在不斷的發(fā)展中得到了長遠(yuǎn)的進(jìn)步,這是公司發(fā)展的現(xiàn)狀,只要跟上的行政辦公室工作做好了,公司的運轉(zhuǎn)順利了,公司的發(fā)展也就更加的順暢了。在不斷的發(fā)展中,公司行政辦公室會發(fā)揮更大的作用。在這里我希望大家都能夠意識到自己的問題,找到問題所在,找到以后發(fā)展的方向,為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)!

            計劃生育使我們國家的百年國策,是我們國家一直以來首要的工作?刂莆覀儑业娜丝谠鲩L已經(jīng)成了刻不容緩的工作,控制中國的人口也是為世界的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),在不斷地發(fā)展中,我們必須要意識到我們的人口壓力,只要做好計劃生育工作,我們國家的發(fā)展才會更加的有序下去!

          企業(yè)個人工作計劃14

            一、具體實施方案

            1、20xx年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機(jī)器,每項工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時間,各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的.薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,表單設(shè)計合理有效。

            2、20xx年3月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。3月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在3月x日前完成匯總工作。3月x日前完成公司各職位分析草案。

            3、20xx年3月x日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

            二、實施目標(biāo)注意事項

            1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實準(zhǔn)確。因此,人力資源部在開展此項工作時應(yīng)注意員工的思想發(fā)動,爭取各部門和每一位員工的通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果。

            2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。

            3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

            4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實際工作中應(yīng)用,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

          企業(yè)個人工作計劃15

            xxx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xxxx年的工作計劃。

            一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

            每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

            二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

            1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

            3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的`作用,為xx提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

            4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

            總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我xx的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

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