實(shí)用的工作計(jì)劃合集7篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、教學(xué)目標(biāo)
1、備課組集體備課達(dá)標(biāo)目標(biāo)
落實(shí)教研組集體研究、集體備課、評(píng)課、交流活動(dòng),規(guī)定每次教研活動(dòng)的主題、中心發(fā)言人,促進(jìn)每位教師的發(fā)展和組的整體達(dá)標(biāo),大考成績(jī)要超過吳縣中學(xué),縮小與實(shí)驗(yàn)中學(xué)的差距。
2、備課組課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)目標(biāo)
優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),提高備課質(zhì)量的重要途徑,也是落實(shí)教學(xué)常規(guī),提高課堂教學(xué)效率的必要措施。為此,要積極組織集體備課,做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)效。認(rèn)真研究教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真研究學(xué)生,認(rèn)真研究教學(xué)方法,統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)資料。突出重點(diǎn)、難點(diǎn)、課堂設(shè)計(jì)、學(xué)法指導(dǎo),及時(shí)交換在教學(xué)環(huán)節(jié)中遇到的問題和商量相對(duì)應(yīng)的解決辦法,提高課堂效率。每周至少活動(dòng)一次,時(shí)間不固定,要有活動(dòng)記錄。每次活動(dòng)要定中心發(fā)言人,定活動(dòng)主題,切實(shí)反思解決教學(xué)中的一些問題,努力向課堂45分鐘要質(zhì)量。
3、備課組研究目標(biāo)
做好新課程背景下課型與教學(xué)模式的研究。根據(jù)新課程理念和對(duì)學(xué)生素質(zhì)提高的要求,對(duì)課型與教學(xué)模式作更加深入地研究,本學(xué)期高一重點(diǎn)研究新授課和講評(píng)課。不斷反思、不斷總結(jié),到學(xué)期末組內(nèi)任課教師每人應(yīng)至少完成一篇教學(xué)論文。
4、指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng)目標(biāo)
高一注重學(xué)生興趣和基礎(chǔ)的培養(yǎng),組織學(xué)生開展以學(xué)科為依托的研究性學(xué)習(xí)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)理科學(xué)有余力,學(xué)有潛力的學(xué)生,為后期理科教學(xué)做準(zhǔn)備,為后期的物理競(jìng)賽做準(zhǔn)備。
二、情況分析
1、備課組現(xiàn)狀分析:
高一物理備課組共有任課教師4人,其中有三位高級(jí)教師,一位一級(jí)教師。
2、教材分析
新課程體系在目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、功能、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、管理等方面較原來的課程有了重大的突破和創(chuàng)新。這場(chǎng)改革帶來的不僅是機(jī)遇——它是我國(guó)基礎(chǔ)教育的歷史性跨越;而且是挑戰(zhàn)——每一位教師將怎樣面對(duì)這場(chǎng)變革,將以什么樣的姿態(tài)走進(jìn)新課程!
顯然,這場(chǎng)改革對(duì)于教師來說,關(guān)鍵是如何適應(yīng)新課程的要求。因此,教師當(dāng)前的主要任務(wù),是加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻反思,加深對(duì)新課程的理解,
提高自身實(shí)施新課程的能力和水平。交流的形式不是最主要的,主要是要保證有可討論的問題和可交流的內(nèi)容。達(dá)到明辨是非、提高認(rèn)識(shí)、加深對(duì)基本概念的理解、明白物理規(guī)律成立的條件等。
3、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
高一年級(jí)有11個(gè)教學(xué)班,其中本地班8個(gè),共301人,新疆班三個(gè)。今年的中考位637,較去年有所下降,生源整體水平與近幾年相比差別不大。
三、具體措施
1、關(guān)于教材處理的措施
加強(qiáng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容的研究。全體老師要將對(duì)教學(xué)內(nèi)容的研究與對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材的研究相結(jié)合,力求掌握所用教材每個(gè)單元在每個(gè)模塊及每個(gè)模塊在整個(gè)高中課程中的作用、地位和目標(biāo)要求。緊緊把握方向,力求提高備課效率。加深對(duì)新課程的理解,提高自身實(shí)施新課程的能力和水平。
2、關(guān)于課堂教學(xué)設(shè)計(jì)及組織措施
加強(qiáng)“提高學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)積極性”的.方略研究。各位老師嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)研究,通過自己知識(shí)面、人格等的影響,培養(yǎng)學(xué)生積極向上的人生態(tài)度,清晰明確的人生目標(biāo)。實(shí)實(shí)在在抓學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,認(rèn)真聽課習(xí)慣、認(rèn)真記筆記習(xí)慣、認(rèn)真練習(xí)習(xí)慣,天天有進(jìn)步,把學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步化成分?jǐn)?shù)。抓細(xì)備課,抓活課堂,抓嚴(yán)輔導(dǎo),抓精練習(xí),抓實(shí)分析。
3、關(guān)于作業(yè)及試卷處理措施
適量分層布置作業(yè)。教師在課堂教學(xué)的分層后,把握作業(yè)的數(shù)量和分層,讓學(xué)生選擇適合自己程度的練習(xí),滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需要。多寫鼓勵(lì)性評(píng)語,每周有計(jì)劃地安排一定數(shù)量學(xué)生進(jìn)行面批(特別書面表達(dá)練習(xí)),使得學(xué)生的學(xué)習(xí)困難可以得到針對(duì)性的解決,也加深了教師對(duì)學(xué)生的全面了解,可以及時(shí)修正教學(xué)策略和內(nèi)容。要重視作業(yè)批改后的情況記載、及時(shí)分析原因,做課堂講評(píng)、查缺補(bǔ)漏。
4、關(guān)于學(xué)生活動(dòng)措施
加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差工作。在面向全體,整體推進(jìn)的指導(dǎo)思想下,也要針對(duì)個(gè)體差異,因材施教。準(zhǔn)確研究學(xué)情,制定可行的培優(yōu)輔差計(jì)劃,嚴(yán)格實(shí)施,注重過程,注重效率,注重效果。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予了更多的關(guān)心和尊重,制定有效的教學(xué)策略,課前補(bǔ)和課后補(bǔ)相結(jié)合,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。與此同時(shí),也要瞄準(zhǔn)高考,更大面積培養(yǎng)優(yōu)生,積蓄力量。
總之,在新的學(xué)期里,本備課組全體成員將嚴(yán)格按照學(xué)校的各項(xiàng)要求去做,力爭(zhēng)成為優(yōu)秀備課組。
工作計(jì)劃 篇2
主題 開心寶寶 班級(jí) 小x班 第 1 周(20xx、9、5——9、10) 周主要工作目標(biāo)
1、認(rèn)識(shí)并樂意親近老師、保育員和小朋友,樂意上幼兒園。
2、樂意參與集體游戲活動(dòng),感受集體活動(dòng)帶來的樂趣,減輕入園焦慮。 3、學(xué)習(xí)相應(yīng)的'行為規(guī)則,逐漸適應(yīng)幼兒園生活。 生活指導(dǎo) :
1、洗手時(shí)能自己把衣袖拉上去,用洗手液洗手,洗手時(shí)不玩水。 2、起床后能夠自己穿衣褲、穿鞋。 3、根據(jù)氣候的變化,學(xué)會(huì)自己脫衣服。 環(huán)境創(chuàng)設(shè)材料提供 :
1、 增加各區(qū)角,提供豐富的材料,為幼兒能夠更好的操作。 2、 創(chuàng)設(shè)童話劇場(chǎng),提供各種童話角色人物(手偶或指偶)、道具。 家長(zhǎng)工作:
1、小小班幼兒剛剛升入小班,有可能不太適應(yīng),因此家長(zhǎng)在開學(xué)時(shí),可帶一些衣服和褲子,可供替換。
2、 請(qǐng)家長(zhǎng)在家中為孩子制定合理的生活作息制度,使幼兒在家也能有規(guī)律地 生活,做到家園同步。家長(zhǎng)能及時(shí)跟老師交流,讓老師了解孩子在家的情況,方便教師指導(dǎo)孩子。
工作計(jì)劃 篇3
為全面推進(jìn)我局社會(huì)管理綜合治理和建設(shè)和諧平安的創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)全縣的社會(huì)穩(wěn)定,F(xiàn)將20xx年各階段的綜治、和諧平安工作計(jì)劃安排如下:
一、組織動(dòng)員階段(3月底以前)
1—3月份:在全局組織傳達(dá)全縣信訪維穩(wěn)工作會(huì)議精神,調(diào)整“創(chuàng)建和諧平安”和社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組;組織召開動(dòng)員會(huì),制定“社會(huì)管理綜合治理、建設(shè)和諧平安”創(chuàng)建工作的實(shí)施方案;完善制度,明確目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,迅速開展社會(huì)管理綜合治理、建設(shè)和諧平安的創(chuàng)建工作。
二、集中創(chuàng)建階段(3月至10月)
1、全面開展社會(huì)管理綜合治理,建設(shè)和諧平安的創(chuàng)建工作,開辦宣傳專欄,工業(yè)濾布制作宣傳標(biāo)語,引導(dǎo)干部職工積極投入到創(chuàng)建活動(dòng)之中。
2、明確目標(biāo)任務(wù),做到“六個(gè)確保”即:確保政治安全、確保經(jīng)濟(jì)安全、確保社會(huì)安全、確保治安安全、確保公共安全、確保生態(tài)安全。
3、多形式地開展創(chuàng)建活動(dòng),做到各項(xiàng)創(chuàng)建工作有布置、有落實(shí)、見成效。
4、加強(qiáng)局安全防范工作。切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防不安全事故的'發(fā)生,經(jīng)常檢查和督促安全工作。
5、局兩項(xiàng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要經(jīng)常檢查和督促安全工作,及時(shí)排除不安全因素;要進(jìn)一步完善措施,確保局機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定。
6、濾布全局干部、職工要積極參與到和諧平安的創(chuàng)建工作之中,以營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)為根本,把開展“建設(shè)和諧平安”活動(dòng)作為保平安、促發(fā)展的載體。
三、迎接考核驗(yàn)收階段(11月至12月)
1、11月份為組織材料和申報(bào)驗(yàn)收時(shí)間。局創(chuàng)建工作小組應(yīng)及時(shí)搜集整理,撰寫匯總材料,對(duì)照文件要求,查找材料是否齊備,該補(bǔ)充的要及時(shí)補(bǔ)齊。并裝訂成冊(cè),等待縣創(chuàng)建工作組的考核驗(yàn)收。
2、12月份,為迎接縣創(chuàng)建工作組考核驗(yàn)收時(shí)間。
工作計(jì)劃 篇4
上半年工作回顧
20xx年上半年,倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān),按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作,共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次,出庫物資 1200余項(xiàng)次,特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進(jìn)倉庫的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是
一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個(gè)形象窗口,倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,努力鉆研業(yè)務(wù),同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,滿足生產(chǎn)需要。
二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,不斷改進(jìn)工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號(hào)、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對(duì)倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時(shí)也為5S的推行奠定了基礎(chǔ)。
三、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤,使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,我們倉庫通過加強(qiáng)對(duì)物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學(xué)的方法,努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放,對(duì)庫房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,按照倉儲(chǔ)存貨數(shù)量,合理利用倉庫,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的`目的,同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步,共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng),張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足
1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫部分鑰匙丟失一次,給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時(shí)刻敲著警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。
3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多,勞動(dòng)力不足,很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。
20xx年下半年倉庫工作計(jì)劃
總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉庫收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)
1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫管理的要求,做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4、積極推進(jìn)公司的5S管理活動(dòng),達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
工作計(jì)劃 篇5
總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位,既是一名行政職務(wù),又是一種技術(shù)稱號(hào)。企業(yè)配備總會(huì)計(jì)師,是為了加強(qiáng)企業(yè)管理,科學(xué)組織財(cái)務(wù)活動(dòng),有效運(yùn)作資本、合理使用資金,減少循環(huán)周期,加速資金周轉(zhuǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,從而獲得更加豐厚的資本積累。所以,總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù),是一個(gè)重要的職位,具有非凡的責(zé)任。
我們東方百貨集團(tuán)公司,是新興發(fā)展起來的一個(gè)中型商業(yè)零售企業(yè)。發(fā)展快、底子薄,資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要,資本金不足,流動(dòng)資金短缺,全靠籌資舉債經(jīng)營(yíng)。所以,籌集資金,運(yùn)作資本是總會(huì)計(jì)師的一項(xiàng)工作中心,我就是圍繞這個(gè)中心。具體抓了以下十項(xiàng)工作:
一、深化改革。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是一門社會(huì)學(xué)科。她為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。因此,它必須不斷地深化自身的改革。為適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。近年來,我們不斷地深化自身的改革。改革了增值稅核算方法,改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算程序,增設(shè)了一些必要的會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)容,細(xì)化了帳簿記錄辦法等。根據(jù)銀行現(xiàn)行結(jié)算方法,我們?nèi)∠恕吧唐凡少彙笨颇,把貨到未付款和款到未發(fā)貨等貨款往來統(tǒng)一記入在“應(yīng)付帳款”的供貨單位往來戶中,通過月終余額方向來控制其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,以便及時(shí)了解“錢貨兩清”狀況;根據(jù)零售商業(yè)是增值稅推移終結(jié)和消費(fèi)者增值稅最終承擔(dān)者的特點(diǎn),商品零售價(jià)格必須以價(jià)稅合一收取貨款。為此我們?cè)鲈O(shè)了“待轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額”和“價(jià)稅合一存貨含納稅額”兩科目,借以核算進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅的記錄、計(jì)算與轉(zhuǎn)銷情況;根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求,我們改會(huì)計(jì)核算的手工操作為微機(jī)的記錄與反映。從而及時(shí)準(zhǔn)確地為投資人、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者提供了有用的信息。 公文寫作網(wǎng)
二、尊重人才。集取高素質(zhì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人才,才有高質(zhì)量、高效率的工作業(yè)績(jī)。因此,我們?cè)谄髽I(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn):一是選用人才的起點(diǎn)要高。我們?cè)谶x用人才時(shí),明確規(guī)定:凡進(jìn)財(cái)會(huì)科的人員,必須是財(cái)會(huì)專業(yè)大、中專畢業(yè)的青年,并且有聰明能干的氣質(zhì);二是不斷更新專業(yè)知識(shí)。企業(yè)有計(jì)劃地組織或送出去培訓(xùn),并給以寬松的政策,鼓勵(lì)自學(xué)成才;三是每周以例會(huì)形式,各自匯報(bào)自己工作,互相交流經(jīng)驗(yàn),研究和解答工作中的難題,獲得共同提高;四是大力支持合格人員積極參加晉升考試,以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。通過這些工作,我們十大市場(chǎng)的財(cái)會(huì)人員,都具有中專文化程度和會(huì)計(jì)員、助理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技術(shù)職稱。公司財(cái)會(huì)科有10名財(cái)會(huì)人員,具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人,會(huì)計(jì)師4人,其余都是助理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)員。成為企業(yè)一支較強(qiáng)的技術(shù)力量。從而為搞好企業(yè)核算與管理,夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、完善制度。規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到有章可循,我們著重以“實(shí)物負(fù)責(zé)制”、“崗位責(zé)任制”、“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”這三大制為中心,抓住管理中的薄弱環(huán)節(jié),深入調(diào)查研究,有針對(duì)性的制定了20余項(xiàng)企業(yè)管理制度,并匯編成冊(cè),以利貫徹實(shí)施!皳茇浻(jì)價(jià)實(shí)物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實(shí)行售價(jià)核算的一項(xiàng)基本制度,是供銷社一項(xiàng)當(dāng)家理財(cái)?shù)闹贫。這項(xiàng)制度已伴隨供銷社的發(fā)展而沿襲至今。但是制度有一些具體內(nèi)容,必須隨著變化了的客觀實(shí)際而不斷地修訂和完善。因此,我們根據(jù)東方百貨的實(shí)際情況,進(jìn)一步修訂了商品的購進(jìn)、驗(yàn)收、制價(jià)、保管、銷售、盤點(diǎn)等章節(jié),使之更加有效地實(shí)施管理!敖(jīng)營(yíng)責(zé)任制“是企業(yè)用來衡量經(jīng)營(yíng)人同貢獻(xiàn)大小的一個(gè)尺度,嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計(jì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式,就能更加有效地鼓勵(lì)多勞多得,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情。因此,我們針對(duì)企業(yè)實(shí)際,制定了不同形式的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,并一年一個(gè)辦法,使人們每年都有一個(gè)新的感覺,有個(gè)新的奔頭。1999年度,我們對(duì)零售商業(yè)這一塊,實(shí)行“五定管理、三級(jí)連責(zé)、百分考核、含量計(jì)酬”經(jīng)營(yíng)責(zé)任制形式,從而在全公司的部門之間、商場(chǎng)之間、職工之間掀起了擴(kuò)銷貨、創(chuàng)效益的競(jìng)爭(zhēng)熱潮。頭三個(gè)月商品銷售額實(shí)現(xiàn)了開門紅。商場(chǎng)經(jīng)理、部柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員個(gè)人所得,均比同期提高30%——50%,個(gè)別貢獻(xiàn)大的職工月工資收入翻了一番。收到了國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人收入同步增長(zhǎng)的好效果。
四、規(guī)范管理。商業(yè)企業(yè)的員工行為是買賣商品,在這一買一賣的過程中,如果管理不規(guī)范,形成漏洞,就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們?cè)谕晟浦贫鹊耐瑫r(shí),從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進(jìn)行了規(guī)范。一是規(guī)范購銷合同。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同,是總經(jīng)理委托商場(chǎng)經(jīng)理辦理。由于檔次偏低,不能得到對(duì)方高層次人員認(rèn)可,所簽購貨合同的供貨價(jià)格得不到優(yōu)惠。今年規(guī)定,凡是骨干品種,大額購銷合同,沒有總經(jīng)理簽署意見,不予付款。從而使企業(yè)的購貨行為邁入到合同管理軌道,進(jìn)貨價(jià)格優(yōu)于往年;二是規(guī)范現(xiàn)金進(jìn)貨管理。采取領(lǐng)款人管錢付款不購貨,購貨人看貨收貨不付款,購貨、付款隔手制。對(duì)沒有正規(guī)發(fā)票的進(jìn)貨我們?cè)O(shè)計(jì)了一種“現(xiàn)金進(jìn)貨自制發(fā)票”,付款員憑以付款,從而堵塞了現(xiàn)金進(jìn)貨環(huán)節(jié)上的漏洞;三是規(guī)范銷售環(huán)節(jié)牽制手續(xù)。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限。根據(jù)折讓幅度,確立有權(quán)審批人。規(guī)定:柜長(zhǎng)可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度,其他優(yōu)扣無權(quán)審批。只規(guī)定從部經(jīng)理到總經(jīng)理才有各自的審批權(quán)限級(jí)別越低,審批優(yōu)扣幅度越小。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象;規(guī)范銷售收款。設(shè)置了收銀臺(tái),實(shí)行“三角”結(jié)帳。做到了柜組長(zhǎng)、收款員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)每日營(yíng)業(yè)終了后,進(jìn)行扎帳、對(duì)帳、相互審核、相互制約、相互牽制,確保貨款加籠的安全。
五、改進(jìn)核算。一是改進(jìn)二級(jí)核算單位的報(bào)帳間隔期。以前是一月才報(bào)帳一次,它既不科學(xué),又不及時(shí),造成壓帳、趕帳,使得核算質(zhì)量不高。現(xiàn)在改為“旬報(bào)”,每逢“三”報(bào)旬報(bào),一月三次報(bào)帳。這一改進(jìn),雖然報(bào)帳次數(shù)增多,卻大大地分散了月終工作量,有時(shí)間加強(qiáng)對(duì)憑證的審核,報(bào)帳對(duì)帳更加及時(shí),核算質(zhì)量大大地提高;二是科學(xué)合理地設(shè)置帳戶。如對(duì)業(yè)務(wù)往來單位的帳戶,不論是應(yīng)收、應(yīng)付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì),還是貨來款去的經(jīng)濟(jì)往來事項(xiàng),均按往來單位固定在某一科目中核算,從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象;三是改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算體系。目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算形成了一條組織連環(huán)體系和指標(biāo)網(wǎng)絡(luò)體系。以柜組為專項(xiàng)核算單位。通過“一簿”、“二表”核算商品進(jìn)銷存的數(shù)量與價(jià)值;以商場(chǎng)為專門核算單位。通過“一機(jī)三表核算”、商品銷售額、資金占用量、直現(xiàn)費(fèi)用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”。月終用微機(jī)編制簡(jiǎn)易資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和直觀螺絲帽用表;以公司為專業(yè)核算單位。按照會(huì)計(jì)要素進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)核算。把專業(yè)核算同群眾核算緊密地結(jié)合在一起,做到一種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)“管到底”,一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“算到頭”。管而合理,算而有用。
六、運(yùn)作資本。根據(jù)企業(yè)“錢出去,貨回來,貸出去、錢回來“的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點(diǎn)。按照這一特點(diǎn)運(yùn)作資本,就是如何取得與怎樣運(yùn)用兩方面。如何取得資本?我們通常來源于三條渠道:一是農(nóng)行注入。這是一條主渠道;二是利用供銷社優(yōu)勢(shì),發(fā)展社員股金;三是揚(yáng)東方百貨信譽(yù)之長(zhǎng),開辟了一些先貸后款的`客戶。在這三條渠道之中,運(yùn)作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集,以降低資金使用成本,獲取更多的現(xiàn)金。
怎樣運(yùn)用呢?就是盡力把有限資金用到最需要的業(yè)務(wù)上,即所謂“把錢用在刀刃上“其分布比重是:固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的分布比重是3︰7,即固定資產(chǎn)使用30%,流動(dòng)資產(chǎn)使用70%,體現(xiàn)套取現(xiàn)金快的流動(dòng)資產(chǎn)使用比重大。流動(dòng)資產(chǎn)占用中,存貨占用要保持85%以上,結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在存貨中,庫存商品要占90%以上,其他存貨只在10%以下。在庫存商品中,正常適銷商品要始終保持在95%以上,有問題商品只在5%以下。因?yàn)樽錾馐且皩⒇涃u錢”,而且要有高比重的正常適銷商品作保證才能實(shí)現(xiàn)。貨幣資產(chǎn),有問題商品不但不能增值,反而受損。所以,我們?cè)谫Y金運(yùn)用上,把錢用在最需要的業(yè)務(wù)上去。以此一系列指標(biāo)比重來衡量運(yùn)作資本的質(zhì)量,不斷實(shí)踐,不斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整,確保企業(yè)資金良性循環(huán)。
七、疏理環(huán)境。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開社會(huì)的理解與支持。因此,總會(huì)計(jì)師的工作,有一個(gè)很大的學(xué)問,就是看你能否打通社會(huì)關(guān)系,疏理和營(yíng)造寬松的社會(huì)環(huán)境。我們疏理環(huán)境,主要方式是:講政策、建感情這兩條。一是講政策。就是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政、銀行、稅務(wù)的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。如實(shí)核算,遵紀(jì)守法,照章納稅,按時(shí)入庫,講政策,就是要認(rèn)真執(zhí)行金融規(guī)章制度,做到貨款回籠要達(dá)到歸行率的要求,按期如數(shù)付息,借款到期償還,承兌到期支兌。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等,銀企雙方共同承諾予言。二是建感情。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時(shí),要多來往、多匯報(bào)。匯報(bào)企業(yè)前景、匯報(bào)企業(yè)發(fā)展方略,匯報(bào)企業(yè)面臨的困難……等等,從而達(dá)到相互諒解、相互支持、互相理解,“不闖紅燈開綠燈”,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指路讓道。
八、強(qiáng)化監(jiān)督。我們強(qiáng)化監(jiān)督,是為了更好地服務(wù)。始終堅(jiān)持資金流入“一條線”,資金流出“一支筆”制度,以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督。供應(yīng)進(jìn)貨資金時(shí),本著“先買出手,后買入手”的原則,做到以市場(chǎng)售價(jià)倒推進(jìn)價(jià),確保買得進(jìn)來,賣得出去。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。凡因工作不認(rèn)真,形成盲目使用資金而造成損失者,誰付款,誰賠償損失。這叫做事前監(jiān)督;動(dòng)用財(cái)務(wù)、審計(jì)、物價(jià)等專業(yè)職能和專業(yè)力量,隨時(shí)對(duì)各種資金用途認(rèn)真進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)問題,即時(shí)加以處理。定期不定期地對(duì)柜臺(tái)商品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,認(rèn)真查對(duì)掛牌價(jià)與入帳價(jià)、掛牌價(jià)與售貸小票以及價(jià)格標(biāo)簽是否與商品同位存放,確保帳、簽、貸的價(jià)格“三對(duì)頭”。通過檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者,嚴(yán)格處理,絕不留情;對(duì)售貨小票監(jiān)督更嚴(yán),審查更細(xì)。一是通過“三角結(jié)帳”同柜組長(zhǎng)、收銀員、商場(chǎng)會(huì)計(jì)“三員”匯審,確保計(jì)數(shù)的正確性;二是對(duì)“沖紅”小票,優(yōu)扣小票實(shí)施總收銀臺(tái)、商場(chǎng)會(huì)計(jì)、審計(jì)部門“三員連審”,認(rèn)真審查其合法性、合規(guī)性、合理性與真實(shí)性。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準(zhǔn)優(yōu)扣以及弄虛作假,虛報(bào)冒領(lǐng)者,就嚴(yán)懲重罰。確保企業(yè)資產(chǎn)安全無損。
九、當(dāng)好參謀。企業(yè)總會(huì)計(jì)師在領(lǐng)導(dǎo)班子中,起著參謀部的作用,執(zhí)行參謀長(zhǎng)的職能。這種職能作用:一是要及時(shí)提供真實(shí)有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營(yíng)決策;二是要積極參與各種經(jīng)營(yíng)決策會(huì)議,并主動(dòng)地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見。理由要充分,論證要正確,觀點(diǎn)要鮮明,說明力要強(qiáng),從而幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,做出正確的決策;三是要經(jīng)常不斷地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反映財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)管理情況或問題,并有改進(jìn)工作,改善現(xiàn)狀的意見和辦法,以便爭(zhēng)得重視,取得支持來做好自身的工作;四是認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過討論,統(tǒng)一決定要辦的一些日常工作。必須是承辦起來不打折,執(zhí)行起來不走樣,實(shí)現(xiàn)結(jié)果不欠帳,確保圓滿完成任務(wù)。
十、秉公履職?倳(huì)計(jì)師這個(gè)職位,成天與錢物打交道,與管物、管錢的人打交道。在日常工作中,如果稍有不檢點(diǎn)的地方,吞蝕企業(yè)財(cái)富的“微生物”就會(huì)乘虛而入,誘發(fā)執(zhí)業(yè)者構(gòu)筑瀆職,出現(xiàn)玩忽職守。作為總會(huì)計(jì)師者,應(yīng)該深知這種危害。因此,我在履行職責(zé)的過程中,嚴(yán)格做到:作風(fēng)踏實(shí)、思想忠實(shí)、說話誠(chéng)實(shí)、辦事扎實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,潔身自律,“出污泥而不染”,常走河邊不濕鞋,打鐵先要自身硬。只要自己過得硬,就能敢于管理,并善于管理。為企業(yè)利益和集體資財(cái)?shù)陌踩邆湟环N“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”的職業(yè)品德。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值,為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)做出力所能及、職所必盡的工作。
工作計(jì)劃 篇6
為深入貫徹落實(shí)州委十屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議、縣委十一屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議和州、縣群眾工作全覆蓋第三階段轉(zhuǎn)段暨表彰大會(huì)精神,扎實(shí)做好群眾全覆蓋工作。按照《關(guān)于印發(fā)20xx年群眾工作全覆蓋工作要點(diǎn)的通知》文件精神,結(jié)合工作實(shí)際,特制定安監(jiān)局20xx年群眾工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)州委十屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議、縣委十一屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議和州、縣群眾工作全覆蓋第三階段轉(zhuǎn)段暨表彰大會(huì)精神以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),鼓足干勁,增添措施,深化結(jié)對(duì)認(rèn)親、共建共創(chuàng)、同心同向、愛心幫扶、宣傳教育、幸福工程、作風(fēng)改進(jìn)“七大活動(dòng)”,全力開拓群眾工作新領(lǐng)域、新境界。
二、工作目標(biāo)
群眾工作要緊緊圍繞發(fā)展、民生、穩(wěn)定,千方百計(jì)整合資源,不斷鞏固提升群眾工作實(shí)效,實(shí)現(xiàn)群眾工作全覆蓋“黨群干群和諧融洽,思想作風(fēng)極大轉(zhuǎn)變,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化,各族群眾得到實(shí)惠,基層組織堅(jiān)如磐石”的目標(biāo)。
三、工作任務(wù)
一是要當(dāng)好社情民意的信息員。通過接待村民、入戶走訪、定點(diǎn)調(diào)查等方式,深入一線“知民情、解民困、化民怨、暖民心”。
二是要當(dāng)好法律政策宣傳員。工作人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的方針政策,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,通過召開座談會(huì)、上門走訪等形式,將新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求、具體措施以及國(guó)家的有關(guān)方針政策進(jìn)行全方位的宣傳,讓廣大村民群眾學(xué)法、懂法、知法、守法、用法。
三是要當(dāng)好政務(wù)事項(xiàng)的`代辦員。工作人員要按照“便民、公開、依法、高效、無償”的原則,主動(dòng)為群眾服務(wù),對(duì)群眾提出的合理的代辦政務(wù)事項(xiàng),不可推諉、拖沓,甚至不理不問,必須全心全意地及時(shí)代辦,實(shí)現(xiàn)好、服務(wù)好、維護(hù)好、落實(shí)好最廣大人民群眾的更本利益。
四是要當(dāng)好群眾信訪的調(diào)解員。工作人員要主動(dòng)協(xié)助村支“兩委”健全社會(huì)管理綜合治理基層組織建設(shè),認(rèn)真做好社會(huì)治安防范、各種矛盾糾紛的排查調(diào)處、安全隱患排查整治、信訪維穩(wěn)等社會(huì)管理綜合治理基礎(chǔ)工作,幫助處理和解決好群眾普遍關(guān)注、放映強(qiáng)烈、涉及面廣的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài),確保各村無越級(jí)上訪和集體上訪案件。
五是要當(dāng)好實(shí)事項(xiàng)目的組織員。工作人員幫助群眾開發(fā)項(xiàng)目、發(fā)展生產(chǎn)、增產(chǎn)增收,做到“發(fā)展依靠人民、發(fā)展為了人民、發(fā)展成果由人民共享”,讓廣大村民群眾從政府的作為中享受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利,實(shí)現(xiàn)自身生活水平的質(zhì)的提升。
六是當(dāng)好黨建工作的指導(dǎo)員。重點(diǎn)要搞好“四議兩公開”工作推進(jìn)、黨員隊(duì)伍管理、“黨員干部“結(jié)對(duì)幫扶”等工作。
四、強(qiáng)化舉措,持續(xù)推進(jìn),鞏固提升群眾工作全覆蓋實(shí)效
。ㄒ唬┙Y(jié)對(duì)認(rèn)親活動(dòng)。落實(shí)公職人員與農(nóng)牧民親戚見面量化制度,安排小分隊(duì)“帶著任務(wù)”走親訪友;定期召開群眾訴求會(huì)商會(huì)議,幫助解決困難問題,嚴(yán)格執(zhí)行群眾訴求會(huì)商辦結(jié)反饋制度;強(qiáng)化公職人員服務(wù)能力提升工作,深化“1+1”、“1+n”公職人員幫帶活動(dòng)。
。ǘ┩耐蚧顒(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持部門主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系僧侶制度,全面宣傳貫徹《藏族自治州藏傳佛教事務(wù)條例》及其實(shí)施細(xì)則,積極開展藏傳佛教寺廟管理制度創(chuàng)新工作;結(jié)合職能職責(zé),加強(qiáng)寺廟安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳力度;推進(jìn)關(guān)愛僧侶工作;積極引導(dǎo)寺廟僧侶參與公益活動(dòng)與愛心慈善捐贈(zèng)活動(dòng)。
。ㄈ⿶坌膸头龌顒(dòng)。深化孤兒幫扶工作,落實(shí)孤兒保障政策;持續(xù)弘揚(yáng)愛心慈善精神,發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與愛心慈善事業(yè);全面推進(jìn)志愿者愛心行動(dòng)。
(四)宣傳教育活動(dòng)。突出“宣傳教育”重點(diǎn),抓實(shí)宣傳載體,組建宣講團(tuán)深入開展各類宣講活動(dòng),大力開展政策法規(guī)、致富技術(shù)等宣傳活動(dòng),不斷擴(kuò)大宣教覆蓋面,鞏固群眾宣傳教育成果。
(五)共建共創(chuàng)活動(dòng)。組建駐村工作組,幫助結(jié)對(duì)村理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,拓寬農(nóng)牧民群眾增收致富渠道;指導(dǎo)基層組織規(guī)范陣地建設(shè),加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè),加大黨員和村后備干部培養(yǎng)力度,配合開展基層組織集中整治專項(xiàng)活動(dòng);創(chuàng)新活動(dòng)載體,開展送黨課上門、送法進(jìn)村支部、雙承諾及正反典型宣講等活動(dòng);強(qiáng)化“服務(wù)型”黨組織建設(shè),做實(shí)黨員“雙報(bào)到”工作。
(六)幸福工程活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,依法依規(guī)查處違規(guī)違紀(jì)行為。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),讓群眾積極參與幸福工程的決策、實(shí)施和監(jiān)督管理,讓“幸福工程”更多惠及于民,不斷提升農(nóng)牧民群眾的幸福指數(shù)。
五、落實(shí)有關(guān)要求
。ㄒ唬└叨戎匾,強(qiáng)化責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)做好群眾工作的重要意義,要真正聯(lián)系群眾作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓。著眼于穩(wěn)定社會(huì),以多種形式幫助困難群眾解決生產(chǎn)、就醫(yī)、就學(xué)、就業(yè)等方面的實(shí)際困難。
。ǘ﹪(yán)明紀(jì)律,樹立形象。認(rèn)真執(zhí)行改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,入戶走訪堅(jiān)決拒絕“四風(fēng)”,嚴(yán)禁蜻蜓點(diǎn)水走形式,嚴(yán)禁弄虛作假,對(duì)違反規(guī)定的,嚴(yán)格按照局制度處理。
。ㄈ┩晟迫罕姽ぷ餍畔⒒脚_(tái)。完善充實(shí)“雙覆蓋”工作,收集整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù),完成信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。
。ㄋ模┘哟笮麄鳌<哟髢(nèi)外宣力度,通過廣播、短信、微信、網(wǎng)站等多種形式,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行大力宣傳,營(yíng)造良好的工作氛圍。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)提煉群眾工作特色做法。提煉、固化群眾工作全覆蓋的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,確保群眾工作常態(tài)化開展。
工作計(jì)劃 篇7
工作計(jì)劃 是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定計(jì)劃,用到這種公文。工作計(jì)劃 實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講,比較長(zhǎng)遠(yuǎn)、宏大的為規(guī)劃,比較切近、具體的為安排, 比較繁雜、全面的為方案,比較簡(jiǎn)明、概括的為要點(diǎn),比較深入、細(xì)致的為計(jì)劃,比較粗略、雛形的為設(shè)想,無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。不管 其如何分類,計(jì)劃內(nèi)容的范圍都是做什么、怎么做和做到何種程度三大項(xiàng)。
■ 工作計(jì)劃特征和寫作特點(diǎn)
。、規(guī)劃
規(guī)劃是計(jì)劃中最宏大的一種:從時(shí)間上說,一般都要在三五年以上;從范圍上說, 大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項(xiàng)目;從內(nèi)容和寫法上說,往往是粗線條的,比較概括,如《××省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十年規(guī)劃》,《××省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 規(guī)劃》等。規(guī)劃是為了對(duì)全局或長(zhǎng)遠(yuǎn)工作作出統(tǒng)籌部署,以便明確方向,激發(fā)干勁,鼓舞斗志;相對(duì)其它計(jì)
劃類公文而言,規(guī)劃帶有方向性、戰(zhàn)略性、指導(dǎo)性,因而 其內(nèi)容往往要更具有嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性。這就要求寫作者必須首先進(jìn)行深入的調(diào)查和周密的測(cè)算,在掌握大量可靠資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨、國(guó)家和具體單位的 發(fā)展方針確定發(fā)展遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),然后充分吸收有關(guān)意見,以科學(xué)的態(tài)度,反復(fù)經(jīng)過多種方案的比較、研究和選擇,確定各項(xiàng)指標(biāo)和措施。
規(guī)劃的具體寫法:規(guī)劃因具有嚴(yán)肅性,所以一般都是通過指示性通知來轉(zhuǎn)發(fā) 的,其格式都是由標(biāo)題和正文兩部分組成,一般不必再落款,也不用寫成文時(shí)間。規(guī)劃的標(biāo)題是四要素寫法:?jiǎn)挝幻Q+時(shí)間期限+內(nèi)容范圍+規(guī) 劃二字。如《××省八五期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。規(guī)劃的正文一般都比較長(zhǎng),大致有以下幾方面內(nèi)容:(1)前言,即有關(guān)的背景材料,也就是制定規(guī)劃的起因 和緣由。這是制定規(guī)劃的依據(jù),因此不能簡(jiǎn)單地羅列事實(shí),而應(yīng)把諸多有關(guān)情況以過認(rèn)真地綜合、分析,找出其有得因素和不得因素。這樣才會(huì)使人相信下面所提的 規(guī)劃目標(biāo)言之有據(jù),有可靠性。(2)指導(dǎo)方針和目標(biāo)要求。這是規(guī)劃的綱領(lǐng)和原則,是在前言的基礎(chǔ)上提出的,
因此既要寫得鼓舞人心,又要寫得堅(jiān)定有力,要用 精煉的語言,概要地闡述出來。(3)主要任務(wù)和政策、措施。這是規(guī)劃的主體和核心,是解決做什么和怎樣做的問題,因此任務(wù)要提得明確,措施要提得 概括有力。這部分寫作通常有兩種結(jié)構(gòu):對(duì)于全面規(guī)劃或任務(wù)項(xiàng)目較多的規(guī)劃,因其各項(xiàng)任務(wù)比較獨(dú)立,沒有多少共同的完成措施,一般采用以任務(wù)為主線的并列 式結(jié)構(gòu)(措施都在各自的任務(wù)之后分別提出);對(duì)于專題規(guī)劃或任務(wù)較單一的規(guī)劃,因其任務(wù)項(xiàng)目較少而其項(xiàng)目之間的聯(lián)系又較大,一般采用任務(wù)、措施分說的 分列式結(jié)構(gòu)。(4)結(jié)尾,即遠(yuǎn)景展望和號(hào)召。這部分要寫得簡(jiǎn)短、有力、富有號(hào)召力。
。病⒃O(shè)想
設(shè)想是計(jì)劃中最粗略的一種:在內(nèi)容上是初步的,多是不太成熟的想法;在寫法上 是概括地、粗線條地勾勒。但時(shí)間不一定都是遠(yuǎn)的,范圍也不一定都是宏大的。一般說來,時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)些的稱設(shè)想;范圍較廣泛的稱為構(gòu)想;時(shí)間不太長(zhǎng)、范 圍也不太大的則稱為思路或打算。設(shè)想是為制定某些規(guī)劃、計(jì)劃作出準(zhǔn)備的,是一些初步想法。設(shè)想在嚴(yán)肅性、科學(xué)性和可行性方
面的要求相對(duì)差一些,因 為它是為正式的規(guī)劃或計(jì)劃作準(zhǔn)備,不是給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的,就是交群眾討論的,不必也沒時(shí)間考慮得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任務(wù)或目標(biāo)時(shí),往往還 有一些簡(jiǎn)短的論述語句。設(shè)想與規(guī)劃一樣,在內(nèi)容的寫法上都是比較原則和概括,不可能也沒有必要寫得太細(xì)、太具體。
設(shè)想的'具體寫法:設(shè)想因具有超前性,所以其寫作要求并不十分嚴(yán)格,其格式也不 大一樣:如果是給領(lǐng)導(dǎo)看的,報(bào)給上級(jí),就要嚴(yán)肅一些,隨報(bào)告報(bào)送,不必落款,也不必寫行文時(shí)間;如果是交給群眾討論的,或者不以通知或報(bào)告的形式轉(zhuǎn)發(fā)或上 報(bào),就要落款并寫明具體行文時(shí)間。設(shè)想的標(biāo)題可以是四要素,也可以是三要素,或省略單位名稱,或省略時(shí)間期限,還可以是兩要素省略單位名稱和 時(shí)間期限,如《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的初步設(shè)想》。設(shè)想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標(biāo)、要求的條項(xiàng)并列式寫法,適用于時(shí)間較長(zhǎng)遠(yuǎn)的設(shè)想或工作計(jì)劃的 最初構(gòu)思或打算。第二種是也按規(guī)劃、計(jì)劃、方案或安排的格式結(jié)構(gòu),只是內(nèi)容粗略一些的想法,適用于預(yù)備性計(jì)劃,即只是征求意見的構(gòu)想、思路或打 算
。
3、計(jì)劃
狹義的計(jì)劃是廣義工作計(jì)劃中最適中的一種。這個(gè)特點(diǎn)表現(xiàn)在,時(shí)間一般在一年、半年左右,范圍一般都是一個(gè)單位的工作或某一大項(xiàng)重要工作,內(nèi)容和寫法要比規(guī)劃具體、深入,要比設(shè)想正規(guī)、細(xì)致,要比方案簡(jiǎn)明、集中,要比安排闊展、概要。
計(jì)劃的具體寫法:計(jì)劃由于大多以一個(gè)單位的工作內(nèi)容范圍,只在單位內(nèi)要求執(zhí) 行,所以一般不以文件形式下發(fā),因而除標(biāo)題和正文外,往往還要在題下或文后標(biāo)明×年×月×日制定字樣,以示鄭重。計(jì)劃的標(biāo)題也是四要素寫法,其中 哪一個(gè)要素都不應(yīng)省略。正文寫法,由于計(jì)劃是對(duì)一個(gè)單位的全面工作或某一項(xiàng)重要工作的具體要求,所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。一般包括以 下幾方面內(nèi)容:
。ǎ保╅_頭,或闡述依據(jù),或概述情況,或直述目的,要寫得簡(jiǎn)明扼要;
(2)主體,即計(jì)劃的核心內(nèi)容,闡述做什么(目標(biāo)、任務(wù))、做到 什么程度(要求)和怎樣做(措施 辦法)三項(xiàng)內(nèi)容,既要寫得全面周到,又要寫得有條不紊,具體明白。全面工作計(jì)劃一般采取并列式結(jié)構(gòu)(任務(wù) 措施 分說)。
。
。常┙Y(jié)尾,或突出重點(diǎn),或強(qiáng)調(diào)有關(guān)事項(xiàng),或提出簡(jiǎn)短號(hào)召,當(dāng)然也可不寫結(jié)尾。
。础⒁c(diǎn)
所謂要點(diǎn),實(shí)際就是計(jì)劃的摘要,即經(jīng)過整理,把主要內(nèi)容摘出來的計(jì)劃。一般以文件下發(fā)的計(jì)劃都采用要點(diǎn)的形式。
要點(diǎn)的具體寫法:要點(diǎn)大多是上級(jí)機(jī)關(guān)某一項(xiàng)重要或較大工作計(jì)劃的摘要,一般都 要以文件形式下發(fā),因而多用某個(gè)通知作文件頭,所以只要有標(biāo)題和正文兩部分內(nèi)容就可以了,不必再落款,再寫成文時(shí)間;但也有些要點(diǎn),由于涉及的工作重 大,為鄭重起見,往往要在標(biāo)題下標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和制發(fā)具體時(shí)間。要點(diǎn)的標(biāo)題可寫四要素,也可寫三要素,但三要素的寫法一般要在題下標(biāo)明被省 略的發(fā)文機(jī)關(guān)名稱。正文寫法,由于要點(diǎn)的內(nèi)容是摘錄計(jì)劃的主要之點(diǎn),所以其正文都寫得比較概要,既不要兼顧到各個(gè)方面,也不必講具體做法,更不用講道理; 沒有過渡段,段落也不長(zhǎng)。在結(jié)構(gòu)方式上,大都是并列式,可分若干項(xiàng)目一貫到底,也可分幾大項(xiàng),大項(xiàng)下分若干小項(xiàng),其中的小項(xiàng)可在每一大項(xiàng)下單獨(dú)排列,也可 全文排列。
5、方案
方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作
比較復(fù)雜,不作全面部署不足以說明問題,因而公文內(nèi)容構(gòu)成勢(shì)必要繁瑣一些,一般有指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。
方案的具體寫法:方案的內(nèi)容由于是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用 帶文件頭形式下發(fā),所以不用落款,只有標(biāo)題、成文時(shí)間和正文三部分內(nèi)容。方案的標(biāo)題有兩種寫法:一個(gè)是三要素寫法,即由發(fā)文機(jī)關(guān)、計(jì)劃內(nèi)容和文種 三部分組成,如《東北師范大學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》;一個(gè)是兩要素寫法,即省略發(fā)文機(jī)關(guān),但這個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)必須在領(lǐng)頭的批示性通知(文件頭)的標(biāo) 題中體現(xiàn)出來,如《治理采掘工業(yè)危機(jī),實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時(shí)間,為鄭重起見,方案的成文時(shí)間一般不省略,而且要注在標(biāo)題下。方案的正文一般有兩種寫 法:一是常規(guī)寫法,即按指導(dǎo)方針、主要目標(biāo)(重點(diǎn))、實(shí)施步驟、政策措施及要求幾個(gè)部分來寫,這個(gè)較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項(xiàng) 工作;二是變項(xiàng)寫法,即根據(jù)實(shí)際需要加項(xiàng)或減項(xiàng)的寫法,適合于特殊性的單項(xiàng)工作。但不管哪種寫法,主要目標(biāo)&r
dquo;、實(shí)施步驟、政策措施這三項(xiàng)必不可 少的,實(shí)際寫作時(shí)的稱呼可以不同,如把主要目標(biāo)稱為目標(biāo)和任務(wù)或目標(biāo)和對(duì)策等,把政策措施稱為實(shí)施辦法或組織措施等。在主要目 標(biāo)一項(xiàng)中,一般還要分總體目標(biāo)和具體目標(biāo);實(shí)施步驟一般還要分基本步驟或階段和關(guān)鍵步驟,關(guān)鍵步驟里還有重點(diǎn)工作項(xiàng)目;政策措施的內(nèi)容里一般還 要分政策保證、組織保證和具體措施等。
。丁才
安排是計(jì)劃中最為具體的一種格式:由于其工作比較確切、單一,不作具體安排就不能達(dá)到目的,所以其內(nèi)容要寫得詳細(xì)一些,這樣容易使人把握。
安排的具體寫法:安排的內(nèi)容由于是涉及范圍較小或單位內(nèi)部的工作,所以一般有 兩種發(fā)文形式:一種是上級(jí)對(duì)下級(jí)安排工作,盡管涉及面較小,也要用文件頭形式下發(fā)。安排的格式是標(biāo)題和正文兩部分。另一種,如果是單位內(nèi) 部的工作安排,也可直接下發(fā)文件,格式就由標(biāo)題&rdqu
o;、正文、落款及時(shí)間三部分組成。但不管哪種形式,作為安排本身都不該有受文單位,如果必須 有,則或者以文件頭形式下發(fā),或者以關(guān)于.....安排的通知名義下發(fā)。安排的標(biāo)題可是三要素寫法,也可是兩要素寫法(省略機(jī)關(guān)名稱)。 安排的正文一般由開頭、主體和結(jié)尾三部分組成;也有的省略結(jié)尾,主體結(jié)束,正文即隨之結(jié)束。開頭同計(jì)劃的開頭差不多,或闡述依 據(jù),或概述簡(jiǎn)明扼要。主體是正文的核心,一般包括任務(wù)、要求、步驟、措施四方面內(nèi)容。在結(jié)構(gòu)上可按這四方面內(nèi)容分項(xiàng)來寫;也可把任務(wù)和要求合在一起, 把步驟和措施合在一起來寫;還可以先寫總?cè)蝿?wù),然后按時(shí)間先后順序一項(xiàng)一項(xiàng)地寫具體任務(wù),每一項(xiàng)有每一項(xiàng)的要求及措施,要依據(jù)工作性質(zhì)及具體內(nèi)容來定。但 不管怎樣結(jié)構(gòu),其任務(wù)都要具體,其要求都要明確,其措施都要得當(dāng)。
方案和安排有共同之處,即寫作題材都是單項(xiàng)的工作,即只對(duì)一項(xiàng)工作作出部署和 安排。這也正是方案、安排與規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)
的根本不同。但二者在內(nèi)容范圍上也有個(gè)大小之分:方案的內(nèi)容范圍適合于上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工 作,安排的內(nèi)容范圍則適合于單位內(nèi)部或涉及面較小的工作,如《××市關(guān)于計(jì)劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點(diǎn)的寫法,以便于下級(jí)具體實(shí) 施時(shí)靈活掌握,叫做意見:方案大多稱實(shí)施意見,如《××市七五期間社會(huì)主義精神文明建設(shè)的實(shí)施意見》;安排往往稱安排意見,如《×××× 系統(tǒng)關(guān)于開展增收節(jié)支活動(dòng)的安排意見》。在此需要說明的是,有些機(jī)關(guān)把單位內(nèi)部或涉及面很窄的單項(xiàng)工作計(jì)劃也稱之為方案,這是不合適的,因?yàn)檫@些工作 都比較切近、具體,也并不復(fù)雜,只要用安排就足夠了,如果較為原則,則可稱為安排意見。
■ 寫好工作計(jì)劃的方法
寫好計(jì)劃可能是公文寫作中比較難的事。因?yàn)檫@不僅僅是個(gè)文字表達(dá)上的事,還是 個(gè)涉及具體工作業(yè)務(wù)的組織和安排問題,需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和領(lǐng)導(dǎo)魄力,這種寫作是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)。但是在寫作上也有一些章法。首先,寫作者必須分清這個(gè) 計(jì)劃的內(nèi)容屬于哪一
類,適合用哪一個(gè)具體的計(jì)劃種類來表達(dá),從而確定具體文種,即是規(guī)劃、設(shè)想、計(jì)劃、要點(diǎn)、方案、安排中的哪一種。然后,再根據(jù)具體內(nèi)容 和文種寫作要求進(jìn)行寫作。如果是時(shí)間較長(zhǎng)、范圍較廣的計(jì)劃,就要用規(guī)劃。因?yàn)橐?guī)劃不必也不能寫得太細(xì),只要能起到明確方向,鼓舞人心,激發(fā)熱情的作用 也就差不多了。當(dāng)然這并不是說規(guī)劃就可以寫得不切實(shí)際;但規(guī)劃的切合實(shí)際問題的確只是個(gè)大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計(jì)劃,就要用設(shè)想。因?yàn)?設(shè)想是為計(jì)劃作準(zhǔn)備的,也不必寫得很細(xì),甚至不用寫得很好,只要能把大致的思路或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設(shè)想就可以寫得沒條理,而只是說它 更注重想,即要有突破和創(chuàng)新。如果計(jì)劃內(nèi)容是某一項(xiàng)工作,一般則用方案或安排,工作項(xiàng)目比較復(fù)雜者用方案,較簡(jiǎn)單者為安排。因?yàn)榉桨?和安排都必須寫得很細(xì)(或很全面,或很具體),否則工作就沒法開展。當(dāng)然,若考慮到要給下級(jí)執(zhí)行中留有余地,這方案可變成實(shí)施意見,這安排也可變成 安排意見。如果計(jì)劃內(nèi)容既不是單項(xiàng)工作,又不是很
宏大的,這就該用真正的計(jì)劃了。因?yàn)楠M義的計(jì)劃是廣義計(jì)劃中最適中的一種。當(dāng)然,若只想把這計(jì)劃 摘要加以公布,則可用要點(diǎn)來寫。
■ 工作計(jì)劃寫作注意事項(xiàng)
不論哪種計(jì)劃,寫作中都必須注意掌握以下五條原則:第一,對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神,反對(duì)本位主義。第二,切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守 舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。第三,集思廣益的原則。要深 入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長(zhǎng),反對(duì)主觀主義。第四,突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未 然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
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幼兒工作計(jì)劃06-11
銷售工作計(jì)劃06-14
中考工作計(jì)劃06-06
健康工作計(jì)劃03-28
試驗(yàn)工作計(jì)劃03-28
學(xué)習(xí)工作計(jì)劃03-26
體育工作計(jì)劃03-27