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          工作計劃

          時間:2023-06-23 15:21:38 工作計劃 我要投稿

          有關(guān)工作計劃范文匯編6篇

            時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          有關(guān)工作計劃范文匯編6篇

          工作計劃 篇1

            維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術(shù)薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下,在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎(chǔ)管理。以部重維護、精檢修的要求,作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》,作業(yè)區(qū)并請示維檢部設(shè)立維護運行技術(shù)員管理維護工作。在電氣白班方面,作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作,二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關(guān)管理,在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán),確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設(shè)備的維護檢修安全、優(yōu)質(zhì)完成全年任務。

            一、20xx年工作情況:

            1、維護工作方面:

            A、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》,規(guī)定內(nèi)容為班組專職設(shè)備,巡檢路線及要求內(nèi)容,維護故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi)維護班組處理故障1496項,其中重大故障11項,如TRT伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結(jié)10KV2段跳閘故障、燒結(jié)ER3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡(luò)開關(guān)柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機PLC故障等。

            B、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況,在20xx年中培訓了“TRT電氣設(shè)備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關(guān)柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。

            C、針對維護人員安全方面,作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、KYT活動開展。在20xx年內(nèi)維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起,整改41起。

            2、檢修工作方面:

            A、電氣白班兩個班組,作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》,規(guī)定內(nèi)容為班組檢修設(shè)備內(nèi)容,重大設(shè)備維護檢修要求,重大故障處理匯報程序等。在20xx年內(nèi),檢修項目共541項,其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號電纜鋪設(shè)、煉鋼4#主變定修、高爐休風TRT聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實,如《煉鋼SVC電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風TRT聯(lián)合檢修內(nèi)容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設(shè)施工及人員安排方案〉等。

            B、針對能動電氣設(shè)備情況,作業(yè)區(qū)開展了各種培訓,有集中培訓講課、現(xiàn)場設(shè)備實訓、班組內(nèi)部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內(nèi)作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓,62次現(xiàn)場設(shè)備實訓,班組內(nèi)部培訓30次。主要對高壓開關(guān)柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、PT斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、PLC常見故障處理、西門子GL150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、GIS開關(guān)柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內(nèi)合理化建議上報90篇,單點教材30篇。

            C、針對安全方面,作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度,對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡,目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設(shè)備的檢修,要做好作業(yè)票的'使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉(zhuǎn)動設(shè)備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內(nèi)白班班組上報安全隱患53項,整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內(nèi)安全隱患等。

            3、其他方面:

            作業(yè)區(qū)在績效方面,拉大收入差距,多勞多得,激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》,對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定,并每月召開績效會,作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理,做好安全、檢修、維護工作,推行了每周一到周五例行協(xié)調(diào)會,對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結(jié),對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調(diào)及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術(shù)員,使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控,任務較好完成。

            二、20xx工作存在的不足方面:

            1、安全方面:

            A、安全基礎(chǔ)工作抓得不實,班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。

            B、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象,現(xiàn)場安全措施不到位,發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。

            C、班組長安全管理意識淡薄,執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。D、個別員工安全意識淡薄,在廠區(qū)內(nèi)騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。

            2、維護檢修方面:

            A、維護檢修人員技能差,造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結(jié)變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質(zhì)量事故發(fā)生。

            B、維護檢修人員責任心不強,造成中央水處理1段開關(guān)柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷,工器具丟失損害等情況發(fā)生。

            3、其他方面:

            A、業(yè)余時間違反規(guī)定情況:通勤車上使用假票的情況,在廠區(qū)內(nèi)騎車帶人的情況,下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。

            B、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。

            三、20xx年工作計劃:

            1、協(xié)助部門領(lǐng)導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作

            2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況,作業(yè)區(qū)計劃加強內(nèi)部培訓,形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇,單點教材100篇,內(nèi)部培訓課時500小時。

            3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則,班組細化的相關(guān)績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開,考核有據(jù)可依。

            4、拓展維護檢修工作,在20xx年絕保工作成功開展的情況下,總結(jié)其相關(guān)經(jīng)驗。在20xx年爭取做好繼保工作,并培養(yǎng)4-5名繼保技術(shù)人員。

            5、安全方面,健全相關(guān)安全臺帳,抓好基礎(chǔ)化管理。主要做好員工安全常識運用,班組安全技能培訓,安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。

            6、重點抓好維護班組的基礎(chǔ)管理,從維護巡檢到故障處理,現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關(guān)工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。

            7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控,做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內(nèi)容編制其作業(yè)方案,班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則,使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié),做到保證質(zhì)量,安全可控。

          工作計劃 篇2

            一、指導思想:

            認真貫徹上級教育行政部門的通知、意見和精神,以提升教師專業(yè)化素質(zhì)和提高教育教學質(zhì)量為目標,以校本教研、課題研究為重點,以課堂教學為基點,以新課改實踐為突破口,強化全局意識、責任意識、質(zhì)量意識、改革意識、服務意識,嚴謹務實,知難而進,認真做好教學研究、教學指導、教學服務工作,全面提高課堂教學水平,努力開創(chuàng)教科研工作新局面。

            二、工作目標:

            1、強化學習教育教學理論知識,提升教師執(zhí)教能力和水平。

            2、牢固樹立“以科研帶教研,以教研促科研”的教科研理念。

            3、大力推進學科中的研究性學習,倡導.用新穎可行的教學方式手段。

            4、加強教研組、備課組的規(guī)范化、制度化建設(shè),發(fā)揮組長的協(xié)調(diào)功能。

            5、有效開展“教學四項規(guī)范達標”活動,使教師教學工作規(guī)范化、科學化。

            6、努力創(chuàng)設(shè)教科研氛圍,開展教學評比活動,鼓勵教師積極參加。

            7、繼續(xù)做好新教師的培養(yǎng)工作,架設(shè)迅速成長舞臺,發(fā)揮骨干教師作用。

            8、切實完善管理制度,校園文化氛圍更加濃厚,科研氣息更加強烈。

            三、工作重點:

            (一)明確組織形式,加強教科研管理制度建設(shè)。

            教科室確立“教學副校長——教科室主任——教研組長——備題組長——教師個人”五級管理體系,通過組織機構(gòu)的健全使學校教科研任務層層落實,職責分明,形成一套暢通的教育科研管理網(wǎng)絡(luò),使教育科研工作落到實處,進一步加強對開展教科研工作重要性的宣傳力度,加強教科研工作的導向性。本學期教科室在學校的.體工作指導下還將修訂、制定出一系列教科研規(guī)章制度,形成教研工作管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化,以保證教科研工作的順利有序、積極地開展。

            (二)完善半日教研活動制度,發(fā)揮其作為教師專業(yè)發(fā)展助推器的作用。

            1、半日教研活動是教師進行.體備課、課堂教學研討、讀書學習的固定時間,為教師交流教學經(jīng)驗、提升教學水平起到了重要的作用。本學期不僅要不遺余力地加大推行半日教研活動,并且要進一步增強教研活動內(nèi)容的針對性,從教師教學和專業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),科學安排內(nèi)容,專時專用,使教師們通過業(yè)務學習有所得(教學實踐中的收獲)、有所思(聯(lián)系工作實際的思考)、有所為(學習指導下的教師實踐)。

            2、教研組和備課組是校本教研活動的最基層組織,也是最具活力和實效的組織。本學期,部分業(yè)務學習內(nèi)容安排的指導原則是“從教師中來,到教師中去”,以教研組為單位開展較深入的主題研究,以點帶面,促進教師業(yè)務水平的不斷提高,這是現(xiàn)在和未來校本教研的發(fā)展的..,是教師專業(yè)發(fā)展的必由之路。因此,各教研組要稠密制定和嚴格地執(zhí)行教研活動“主題化”的實施方案,使活動有針對性和實效性。

            3、加強教研組、備課組建設(shè)和教研活動的管理,制定教研工作制度,做到“五定”(定時、定點、定要求、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人”和“三有”(有計劃、有記錄、有總結(jié)),開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動,要注重調(diào)動教師的積極性,加強對青年教師的培養(yǎng)。

            4、教研組要嚴格學習紀律,嚴肅學習態(tài)度,為積極主動發(fā)展的教師營造更寬松的環(huán)境,為目標不明確教師師提供學習借鑒的榜樣,為懈怠應付的教師施加一定的壓力,逐步形成教師專業(yè)發(fā)展的自覺性。通過提高教研組活動的規(guī)范性和實效性,努力使教研組成為新課程背景下的學校教師“教研”、“科研”、“培訓”基地。

            5、本學期的教研組、備課組活動時間根據(jù)塘下學區(qū)的聯(lián)片和分片教研活動要求,將統(tǒng)一調(diào).為:周二上午——歷史和社會;周二下午——音、體、美、信息;周三上午——語文;周三下午——數(shù)學;周四上午——英語;周四下午——科學。從第3周起,各教研組每周都要不折不扣地開展教研活動和.體備課,學區(qū)教研記為.體備課,學區(qū)語文、數(shù)學、英語、科學、歷史和社會教研活動共4次(第4、8、13、17周),綜合組為8次,各教研組長要做好組織、考勤和考核工作,將校本教研活動、學區(qū)聯(lián)片和分片教研活動做實做好,爭取在第15周學區(qū)“先進校本教研組和備課組”評選活動中榜上有名。

            6、關(guān)于.體備課的幾點特別說明。根據(jù)《溫州市農(nóng)村義務教育學校開展“教學規(guī)范達標”工作指導意見》的要求,.體備課主要進行單元備課,以備課組為單位加強研究教學目標、重難點、教學過程和方法。.體備課.取以個人思考為基礎(chǔ),個人備課與.體備課相結(jié)合的方式,不可照搬照抄他人教案,不能以課件代替教案。另外,各備課組也可以組織教師定期閱讀教育教學著作,也可以.體進行教學反思交流活動,并由此撰寫心得體會,也可以在條件許可下或時機成熟的基礎(chǔ)上安排一次教學基本功大練兵活動。

            三)加強教學常規(guī)管理,努力提高教學效能,營造個性化發(fā)展空間。

            1、教學常規(guī)流程要成為教師日常的...的教學過程中自覺遵守的最低標準。

            20xx年我校中考取得了空前可喜的成績,為今后建立更加有利于提高教育教學的秩序,推動學校新一輪基礎(chǔ)教育課程改革,促進教學工作的科學化、規(guī)范化和高效化,保證穩(wěn)步提高學校升學率和知名度,各學科教師在規(guī)范教學行為時應該認真執(zhí)行教學“四個必”:講必練,練必閱,閱必評、錯必糾,應該自覺做到教學“六個心”:精心備好每一節(jié)課,用心上好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批改每一次作業(yè),真心評價每一個學生,專心研究每一個課題。

            2、每月教學常規(guī)檢查之后,組織進行教學考評報表抽查。

            繼續(xù)加大教學常規(guī)檢查的力度,完善月考評制度,對檢查結(jié)果適當公布,對于做的'較好教師要樹立榜樣,給予評優(yōu)評先、外出學習的嘉獎,對于做的較差要提出批評,限期改正,全面提高每一個教學環(huán)節(jié)的效率。有任課的學校行政領(lǐng)導的月備課、改作落實情況的將由校長負責抽查,各教研組長和備課組長的月備課、改作落實情況的將由教科室負責抽查,抽查結(jié)果作為教學常規(guī)評價的重要組成部分,引導所有一線教師向過程要質(zhì)量,不斷改進教學過程中出現(xiàn)的新問題新情況的。

            3、規(guī)范教學常規(guī)全過程,從點滴做起,向細節(jié)要質(zhì)量。

            計劃:制定教學計劃包括以下內(nèi)容:

            (1)教學對象分析。分析學生知識、能力、情感等情況的,包括后進生轉(zhuǎn)化措施,優(yōu)秀生提高措施。

           。2)學期教學要求。在認真學習課標和通讀教材的基礎(chǔ)上,把握教材內(nèi)容體系和教學要求。

            (3)教學進度。寫出單元和課時的教學時數(shù),包括作文、實驗、復習、檢測等時間安排。除了上交一份給教科室存檔外,教師在自己的備課本上再寫一次以備溫州市教師教育院驗收檢查。

            備課:認真按課時備課,寫好教案。實行先周備課制度,提倡在上課前一天進行二次備課。備課要做到“四個有”,即“腦中有課標,胸中有教材,心中有教法,目中有學生”。每課時教案應該以教材分析為基礎(chǔ),包括教學三維目標、教學過程、教學重難點、教學方法、課堂訓練、作業(yè)布置、教學反思等內(nèi)容。教學目標必須根據(jù)課程標準、教材和學生實際,準確、具體、恰當,體現(xiàn)三維目標,突出重點和難點。(三年教齡內(nèi)的新教師備課要求寫詳案,上學期的那種.體備課方式和打印教案堅決一律廢止)。教師要寫教學反思,及時總結(jié)教學的成敗優(yōu)劣和提出改進措施,內(nèi)容不限,字數(shù)不限。在期中和期終兩個階段前后,每個教師都必須分別上交1篇詳盡(字數(shù)不少于300個)的教學反思,反思稿紙由教科室統(tǒng)一印制,遴選出的優(yōu)秀反思將由教科室專人負責上傳到學校教育博客,以供全體教師閱讀、評論。

            上課:各學科教師要堅持向課堂45鐘要質(zhì)量,提高課堂教學效率。教師要通過適當?shù)男问胶头椒ㄗ寣W生明確教學目標,并將其轉(zhuǎn)化為學生的學習目標,增強學生學習的目的性和主動性。努力落實三維目標,科學呈現(xiàn)教學內(nèi)容,抓住關(guān)鍵,突出重點,突破難點,落實基礎(chǔ)知識、基本能力和基本方法,不出現(xiàn)科學性錯誤。貫徹學生主體原則,堅持啟發(fā)式、討論式教學,課堂講解明白易懂,教學過程清晰有序,教學方法恰當合.,課堂氣氛積極活躍,教學反饋及時有效,倡導自主、合作、探究的學習方式,加強學法指導,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣。既要面向全體學生,又要關(guān)注學生的個體差異,重視對學習信心不足或?qū)W習有困難學生的輔導,促進學生全面發(fā)展。

            作業(yè)批改:嚴把作業(yè)關(guān),作業(yè)內(nèi)容要精選、精練,布置作業(yè)目的明確,作業(yè)的數(shù)量和難度適當,符合學生實際,既有統(tǒng)一要求,又有符合優(yōu)秀學生和學習困難的學生實際的選作題。作業(yè)形式多樣,減少機械抄寫的作業(yè)。批改反饋要及時,做到有發(fā)必收,有收必改。.科各學科的作業(yè)要全批全改,文科學科的作業(yè),除作文或文字量過大者外,要全批全改。提倡教師有計劃、分批寫鼓勵性的批語,以促進教師和學生的交流。教師要指導學生建立重、難、錯題記錄本,夯實學生基礎(chǔ)。針對學生作業(yè)中存在的共同性問題要及時講評,引導學生分析原因,指導學生解題思路和方法,幫助學生總結(jié)規(guī)律,及時訂正;對個別特殊學生的錯誤,要做到面批,有針對性地進行輔導。

            質(zhì)量測評:考試學科要按照教學計劃的安排及時進行單元達標,針對出現(xiàn)的問題.取有效措施進行解決。校內(nèi)測試提倡本校教師命題,大型考試可以.取校內(nèi)年級組間的交叉命題,加強測量的針對性。命題時應注意試題的代表性,既考慮試題的覆蓋面,又突出重點,不出現(xiàn)怪題、偏題。月考、期中考試后,各教研組、備課組應立即以評卷結(jié)果為依據(jù),進行本學科的“教與學”的學情分析,肯定成績,找出不足,查明原因,提出相應的“教與學”的策略、方法。對學生的平時成績應該建立完.的檔案,按規(guī)定在備課本上一一記錄下來。每學期結(jié)束前每個教師必須寫一份所任教班級教學質(zhì)量分析報告,詳細總結(jié)教學得失。

            4、落實聽課評課制度,必須保質(zhì)保量。工作不滿三年的新教師每周聽課不少于1節(jié),其他教師每學期聽課不得少于10節(jié)。

          工作計劃 篇3

            短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了,在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,所以不論怎樣,宣傳部總是充當著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步,我作出了宣傳部新學期的個人工作計劃。內(nèi)容如下:

            一 工作目標

            宣傳部是學生會的喉舌,也是學生會的門面,它負責學生會各種活動的宣傳,通過以海報,板報,橫幅等多種形式,更好地讓同學們及時了解學生會的各項活動的信息,并鼓勵同學們參與到活動中來。

            二 主要任務

            1. 加強宣傳部的紐帶作用,積極配合各方面工作,加強各部門的聯(lián)系,積極主動行使宣傳職能,為我院宣傳工作再添亮點。

            2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

            3. 改革宣傳部內(nèi)部的運行機制,讓每個人的能力都得以發(fā)揮提高,擁有鍛煉的空間。

            4. 把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

            三 日常工作與管理

            1. 內(nèi)部管理:每星期開一次例會,布置與跟進任務,對上一周做一次總結(jié),對表現(xiàn)突出的干事進行表揚,當然不合理之處我們會及時予以指出改進,希望干事能保持優(yōu)點,不斷進取。

            2. 內(nèi)部培訓:定期進行干事培訓,內(nèi)容包括POP的技巧,板報版面設(shè)計,繪畫技巧等方面,并對培訓結(jié)果進行相應的驗收,即每周布置指定的作業(yè),并在例會中對作業(yè)情況進行總結(jié)。

            3. 內(nèi)部交流:對干事要有所了解,切實走進他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時在工作期間增加和干事間的交流機會,真正做到宣傳部上下一心。

            4. 院學生會共享:培養(yǎng)干事宣傳部為小家,學生會為大家,在學生會其他部門有需要時,應積極幫助其他部門,協(xié)助其他部門將學生會的工作做好。

            四 活動計劃

            1. 三月底,與培訓部一起協(xié)商,對宣傳不要干事進行一次技能培訓,具體的內(nèi)容為PS等軟件的'培訓。

            2.積極幫助各個部門的活動及任務,更好為學院服務。

            這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,為學校和同學做出更大的貢獻,這是我們的初衷和最終目標,我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!

            新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

          工作計劃 篇4

            合同→規(guī)章制度→訴訟案件→法務檔案管理→接受法律咨詢和宣傳→自我提高

            一、合同及法律文件的審核、起草

           。ù隧椆ぷ魃婕皟(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務信函、會議紀要、通知、公告、意見、決定、報告、通報、請示、批復、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會/董事會決議、公司章程等)

            1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強合同審核的有效性。

            2、對格式合同進行常規(guī)修改,進一步完善合同范本的制作,使其更符合實際操作和公司利益。

            3、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風險。

            4、大膽地提出合同中所在的風險和問題,為領(lǐng)導決策提供法律依據(jù)。

            5、堅持事前、事中、事后都跟進為原則,以高效、高準確率和零風險為法律服務準則。

            二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

            無規(guī)矩不成方圓,應加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

            法務部/行政部

            1、《行政管理辦法》

            2、《公文管理辦法》

            3、《印章管理辦法》

            4、《公務車輛及司乘人員管理辦法》

            5、《檔案管理辦法》

            財務部

            6、《費用報銷操作流程管理制度》

            7、《財務印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

            8、《票據(jù)管理制度》

            9、《現(xiàn)金管理制度》

            10、《銀行存款管理制度》

            人力資源部

            11、《出差管理辦法》

            12、《考勤及休假管理辦法》

            13、《招聘管理辦法》

            14、《入職與試用期管理辦法》

            15、《獎懲管理辦法》

            16、《勞動合同管理辦法》

            17、《勞動合同》

            18、《保密協(xié)議》

            19、《員工入職聲明》

            三、法律糾紛的.處理

            1、協(xié)助公司有關(guān)部門對公司債權(quán)、債務進行清理和催收。

            2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向上級提出警示并同時報告相關(guān)案情。

            3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級報告情況,及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應當認真負責。

            4、訴訟前做好與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

            四、法務工作檔案的建立

            1、建立法務工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評審均應登記和留存,以備隨時查檔。

            2、對于將來法務介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應當整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

            五、法律培訓和宣傳計劃

            1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓。

            2、在平時的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時的進行法律宣傳。

            六、自身素質(zhì)的提高

            1、加強學習新知識,吸收企業(yè)文化,爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流。

            2、熟練掌握法務工作流程,積極主動、認真負責,努力成為領(lǐng)導的得力助手。

          工作計劃 篇5

            新的一年開始了成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店。應對明年的工作我深感職責重大。要隨時堅持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點要在以下幾個方面狠下功夫:

            1、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時刻研究公司的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

            2、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工起好承上啟下的橋梁作用。

            3、以身作則做員工的表率。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

            4、加強日常管理,異常是抓好基礎(chǔ)工作的`管理和培訓店員專業(yè)知識(店長每一天利用早會時間培訓病癥并且結(jié)合病癥來聯(lián)合藥品學習并且填加銷售技巧)。對來店時間較短的營業(yè)員每一天進行貨位考試。

            5、培養(yǎng)忠實顧客

           。1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結(jié)束日期記錄下來會員日或店內(nèi)有活動時打電話通知。

           。2)加強店員對顧客親情化服務,每日在店內(nèi)進行巡視,對服務不夠完善的顧客,在顧客走后,進行及時指導并在每月評選出服務標兵,在店里進行公示提高員工服務熱情。

            (3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存并在每一天安排2名營業(yè)員負責對斷檔品種進行調(diào)撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

            6、加強和各部門的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

          工作計劃 篇6

            (一)進一步貫徹執(zhí)行國家有關(guān)學校安全工作的法律法規(guī)

            各學校管理者要利用學期教師校本培訓或?qū)W校安全專題培訓,組織廣大教師認真學習20xx年教育部頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》、20xx年國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部的《中小學公共安全教育指導綱要》、20xx教育部發(fā)布的《學生傷害事故處理辦法》及20xx年發(fā)布的《中小學校崗位安全工作工作指導手冊》,并逐步把法律法規(guī)要求體現(xiàn)到學校安全工作的部署和實施中。

            (二)進一步強化校園安防基礎(chǔ)建設(shè)

            對全縣校園安防基礎(chǔ)建設(shè)薄弱學校進行全面排查,督促相關(guān)學校依據(jù)《中小學、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》,推進學校視頻監(jiān)控系統(tǒng)、CK報警系統(tǒng)、周界報警配備和建設(shè)。按照《省中小學幼兒園治安保衛(wèi)工作規(guī)定》要求,配足配齊學校保安人員,做到有崗有人,配備必要的防暴器械。加強門衛(wèi)管理,嚴格落實領(lǐng)導帶班值班、保安巡邏制度,確保學校重點要害部位“三防”措施到位。

            (三)進一步完善學校安全預警機制

            堅持每月召開一次安全工作例會,定期分析校舍、交通、消防、治安、飲食、師生大型集體活動、冬春季傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題。根據(jù)安全工作形勢,確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點,及早進行教育和防范,并結(jié)合學校實際,落實各類應急預案,建立應急工作機制和校園救助系統(tǒng)。對照《中小學幼兒園應急疏散演練指南》,做到中小學每月至少開展一次演練,幼兒園每個季度至少開展一次。

            (四)進一步做好學校安全主題教育

            按照《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定,各學校要梳理不同年級學生各學期、學年的安全教育內(nèi)容,并制定安全教育計劃,明確不同年級學生的'安全教育內(nèi)容和整體活動安排,每兩周至少開設(shè)一節(jié)安全教育活動課,做到計劃、教材、課時、師資“四落實”,避免安全教育的隨意、無序。

            (五)進一步做好交通安全專項整治工作

            一是強化交通安全教育,明確未滿12周歲學生不得騎車上學,未滿16周歲不得駕駛電動車,未滿18周歲不得駕駛摩托車或其他機動車。二是配合公安、交通等部門做好校車安全管理工作。督促運行校車的學校嚴格落實校車“六定”管理模式,明確學校、校車駕駛員、隨車照管員及乘車學生家長的各自安全監(jiān)管責任,做好對校車隨車照管人員的安全業(yè)務培訓及乘車學生的安全教育。三是強化對校車的隨機檢查力度,切實整治校車超載、超員、隨意停車、隨意改變行車路線等違法行為。

            (六)進一步做好校園食品安全工作

            一是嚴格落實食堂米面肉食用油等大宗食品統(tǒng)一采購制度。二是積極開展學校食堂農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作,做到批批檢測,及時記錄,及時處理問題農(nóng)產(chǎn)品。三是推動《淮安市學校食品安全管理實施細則》的貫徹落實。督促相關(guān)學校對照《實施細則》,明確食堂工作人員各崗位職責,完善食堂各項管理制度,排查食品安全管理隱患,切實提升食堂管理水平。

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