實(shí)用的工作計(jì)劃范文合集9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、管理方面

　　切實(shí)加強(qiáng)對本鄉(xiāng)疾控工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把疾控工作作為一項(xiàng)基本職責(zé)，抓緊抓好，明確麻擁軍鄉(xiāng)長為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)麻禹副鄉(xiāng)長為直接責(zé)任人。以落實(shí)《關(guān)于疾病預(yù)防體系建設(shè)若干規(guī)定》為重點(diǎn)，抓好疾病預(yù)防控制各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　二、主要目標(biāo)和工作任務(wù)

　　1、繼續(xù)抓好目前重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制工作。特別要做好對甲型H1N1流感、高致病性人禽流感、手足口病的預(yù)防控制工作，確保我鄉(xiāng)不發(fā)生人間禽流感疫情和甲型H1N1流感、手足口病的暴發(fā)。同時(shí)加強(qiáng)對狂犬病、麻疹、艾滋病等其他各類傳染病的監(jiān)控管理，對各類疫情及時(shí)做好疫情分析，采取有效的控制措施，預(yù)防和控制各類傳染病的發(fā)生和流行。

　　2、抓好兒童計(jì)劃免疫工作，加強(qiáng)疫苗管理，維持無脊髓灰質(zhì)炎成果，結(jié)核、麻疹、乙肝、乙腦等計(jì)劃免疫相應(yīng)傳染病發(fā)病率控制在國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，掌握本鄉(xiāng)當(dāng)年出生人數(shù)及流動(dòng)兒童數(shù)，要求全鄉(xiāng)出生兒童入冊率達(dá)到100%，建卡率100%，“七苗”接種率95%以上。建立定期隨訪制度，及時(shí)掌握兒童流入、外出及免疫情況。

　　3、積極做好傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒等突發(fā)事件的調(diào)查、處理工作。報(bào)告率和及時(shí)處理率達(dá)100%。

　　4、協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生部門落實(shí)新生（含轉(zhuǎn)學(xué)）入托、入園、入學(xué)查驗(yàn)證工作，查驗(yàn)證率要求100%，補(bǔ)種率≥90%，督促學(xué)校做好傳染病防控工作。

　　5、認(rèn)真做好本鄉(xiāng)內(nèi)的養(yǎng)犬管理，發(fā)生狂犬病疫情應(yīng)積極落實(shí)犬只的凈化工作。

　　6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握縣級疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作。

　　三、具體措施

　　1、加強(qiáng)工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是要深入學(xué)習(xí)職業(yè)性健康檢查技術(shù)規(guī)范、臨床檢驗(yàn)技術(shù)和新的、重點(diǎn)傳染病方面等方面的.知識，逐步提高本鄉(xiāng)的整體素質(zhì)，適應(yīng)疾病預(yù)防控制工作新的發(fā)展需求。

　　2、認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，健全管理機(jī)制，做到檢查、考核、監(jiān)督齊全，提高工作效率，創(chuàng)勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)。

　　3、協(xié)調(diào)好與衛(wèi)生監(jiān)督部門的工作關(guān)系，做到相互促進(jìn)，相互配合，相互支持，促進(jìn)各自工作的順利開展。

　　4、嚴(yán)格按重大傳染病應(yīng)急預(yù)案的要求，做好一切預(yù)防措施，落實(shí)人力物力，嚴(yán)防人禽流感、手足口病及其他重大傳染病疫情的發(fā)生。

　　四、主要工作時(shí)間安排

　　1月份：認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作，研究并制訂20xx年度各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)管理方案；

　　3～4月份：按上級布置積極做好預(yù)防接種信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。

　　2～5月份：重點(diǎn)抓好手足口病防控工作。

　　6～7月份：總結(jié)上半年工作，研究布置下半年工作。

　　9月份：開展全鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)生新生的查驗(yàn)證工作。

　　10月份：開展傳染病漏報(bào)調(diào)查工作。開展重點(diǎn)傳染病防治知識的全員培訓(xùn)工作。

　　12月份：整理完善檔案資料，對全年工作進(jìn)行總結(jié)。

　　五、檢查評估

　　各項(xiàng)工作平時(shí)由鄉(xiāng)職能部門組織檢查督促，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，年終接受上級主管部門的檢查考核。

工作計(jì)劃 篇2

　　通過近段時(shí)間同部門接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問題相對較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識，對客服務(wù)語言生硬等一系列問題，針對目前存在的問題，本職覺得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問題較多，但工作還是要努力去做，并且計(jì)劃在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作：推薦閱讀

　　今年是中國的奧運(yùn)之年，也是深圳五星級酒店建設(shè)的收獲之年，部門下半年 工作計(jì)劃。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之后，中心

　　客房部工作重點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

　　前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。

　　二、加強(qiáng)員工的銷售意識和技巧，提高入住率

　　酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一，也是利潤最高的一個(gè)部門，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作，工作計(jì)劃《部門下半年 工作計(jì)劃》。要想為了更好的做好銷售工作，本職計(jì)劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐�，提高酒店的�?jīng)濟(jì)效益。

　　三、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理

　　今年是奧運(yùn)年，中國將會有世界各國人士因奧運(yùn)會而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩�局進(jìn)行報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。

　　四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號

　　節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個(gè)口號，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的.紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

　　五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開展與實(shí)施

　　計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

　　六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

　　計(jì)劃每個(gè)月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處

　　蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理.

　　4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.

　　5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度，計(jì)劃安排一次英語培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。(如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識)，這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.

工作計(jì)劃 篇3

　　轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁�。天氣雖不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個(gè)大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結(jié)是為了來年揚(yáng)長避短,對自己有個(gè)全面的認(rèn)識。

　　一、任務(wù)完成情況

　　今年實(shí)際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥20xx萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想（計(jì)劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（DN1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅�？偟恼f來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達(dá)”品牌增長也不理想。

　　二、客戶反映較多的情況

　　對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

　　1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥，XXX客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。

　　2、 細(xì)節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯(cuò)，發(fā)貨時(shí)手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

　　3、 交貨不及時(shí)：生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

　　4、 運(yùn)費(fèi)問題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運(yùn)輸工具，今天和昨天不一樣的價(jià)。

　　5、 技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

　　6、 報(bào)價(jià)問題：因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

　　三、銷售中的問題

　　經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較

　　熟練，都能獨(dú)當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問題方面也不少。

　　1、 人員工作熱情不高，自主性不強(qiáng)。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。

　　2、 組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫�，有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

　　3、 發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

　　4、 統(tǒng)計(jì)工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機(jī)會丟失，造成勞動(dòng)浪費(fèi)，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半

　　成品倉庫應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表，告知庫存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

　　5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。

　　6、 技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。

　　7、 部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時(shí)間主動(dòng)爭取客戶。

　　以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時(shí)有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

　　四、關(guān)于公司管理的想法及其建議

　　我們##公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。

　　“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的'最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有

　　處罰，加班的也沒有獎(jiǎng)勵(lì)，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。

　　過程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗 。 公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報(bào)表，成本核算等，開會時(shí)一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個(gè)關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個(gè)方面：

　　1）工作報(bào)告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，報(bào)告進(jìn)展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時(shí)間主動(dòng)了解進(jìn)展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)

　　2）例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計(jì)劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要

　　3）定期檢查 計(jì)劃或方案執(zhí)行一段時(shí)期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計(jì)劃，要否調(diào)整，并布置下一段時(shí)期的工作任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

　　2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”，“讀書節(jié)”，“科技節(jié)”等活動(dòng)，創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

　　3、主持發(fā)行一份具有“市四”特色的�？�。

　　4、協(xié)調(diào)各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

　　5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

　　三、實(shí)施戰(zhàn)略；

　　1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。

　　2、在開展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的'同學(xué)感到學(xué)生工作給他們帶來的快樂。

　　3、進(jìn)一步挖掘社團(tuán)潛力，開辟廣大同學(xué)喜聞樂見的活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，占住這片新陣地。

　　4、加強(qiáng)與團(tuán)委的溝通，爭取團(tuán)委的支持。協(xié)調(diào)好學(xué)生會各部之間的工作，營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

　　5.對學(xué)校布置的突擊性工作，調(diào)動(dòng)各方力量，全力以赴，按時(shí)完成。任期雖已過半，但我會再接再厲，吸取經(jīng)驗(yàn)、銳意創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生會將在校方的支持下、在指導(dǎo)老師的教導(dǎo)下、在各方力量的努力下，積極工作，爭取在“市四”的歷史上留下值得回味的印跡。

工作計(jì)劃 篇5

　　一、繼續(xù)抓好重點(diǎn)試驗(yàn)室的日常管理工作，充分發(fā)揮試驗(yàn)室在教學(xué)、特別是科學(xué)研究中平臺和窗口之功能。

　　具體要做好以下幾件工作：

　　1、繼續(xù)做好試驗(yàn)室儀器設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作。堅(jiān)持儀器設(shè)備使用的日志記錄，確保儀器設(shè)備的正常運(yùn)行和使用；做好儀器設(shè)備間的衛(wèi)生清潔工作，保持整潔、整齊、干凈的良好環(huán)境條件；

　　2、積極主動(dòng)保持與學(xué)校有關(guān)學(xué)科及主管部門的聯(lián)系，在科研和教學(xué)方面充分發(fā)揮試驗(yàn)室的功能，創(chuàng)造條件滿足特殊教學(xué)的需求。積極支持學(xué)校相關(guān)科研所需的分析測試工作，以不斷提高儀器設(shè)備的使用效率和開機(jī)率；

　　3、做好試驗(yàn)室布局的調(diào)整工作，以滿足不斷擴(kuò)大的研究生招生規(guī)模及試驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用環(huán)境要求。

　　4、積極保持與省教育廳的聯(lián)系，積極爭取上級主管部門在經(jīng)費(fèi)和科研工作方面的支持；積極開展與地方及相關(guān)部門科研的合作，積極爭取申報(bào)科研項(xiàng)目；

　　5、做好試驗(yàn)室開放課題的申報(bào)與評審、中期檢查、結(jié)體驗(yàn)收工作。具體有：20xx年度開放課題的開題報(bào)告暨學(xué)術(shù)研討會；20xx年度開放課題申報(bào)；20xx年度開放課題中期檢查。

　　二、本學(xué)期要開展的幾項(xiàng)重要工作

　　1、繼續(xù)開展試驗(yàn)室國家認(rèn)可和計(jì)量論證工作

　　試驗(yàn)室國家認(rèn)可和計(jì)量論證工作是目前各分析檢測試驗(yàn)室均在開展或已完成的一項(xiàng)重要工作，其建設(shè)對試驗(yàn)室今后的發(fā)展具有重要的'意義。不僅可作為一個(gè)良好的平臺，擴(kuò)大對外的聯(lián)系與交流，提高試驗(yàn)室的對外影響和分析檢測水平，增強(qiáng)對外服務(wù)的能力，同時(shí)可更好地為科學(xué)研究做好服務(wù)工作，還可通過對外服務(wù)，增強(qiáng)自身的補(bǔ)血功能，通過合理的經(jīng)費(fèi)使用管理制度，為學(xué)校創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)利益。

　　為做好此項(xiàng)工作，根據(jù)國家試驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量論證之要求，必須在儀器使用、人員配備和整體布局方面進(jìn)行必要的調(diào)整和相應(yīng)的補(bǔ)充。為此，本學(xué)期，將對試驗(yàn)室的整體布局進(jìn)行調(diào)整；落試試驗(yàn)室人員的引進(jìn)工作。同時(shí)，須聘請相關(guān)專家作顧問，規(guī)范試驗(yàn)室的國家認(rèn)可和計(jì)量論證的程序和工作制度。

　　2、開展20xx年度重點(diǎn)試驗(yàn)室開放課題的評審工作

　　根據(jù)省教育廳的要求，每年均應(yīng)開展一次重點(diǎn)試驗(yàn)室學(xué)術(shù)委員會的學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，圍繞試驗(yàn)室的發(fā)展方向、科學(xué)研究工作（包括重點(diǎn)試驗(yàn)室開放課題的評議等）等開展研討，以保證試驗(yàn)室有序健康地發(fā)展。

　　由于經(jīng)費(fèi)及集中研討的時(shí)間難度，在以往的兩年中，試驗(yàn)室以通訊評議和交流的方式開展此項(xiàng)工作。由于今年是“十一五”計(jì)劃的第一年，設(shè)計(jì)國家“十一五”科研等多方面的重要內(nèi)容，也直接與試驗(yàn)室今后的工作內(nèi)容和發(fā)展相關(guān)，因而，經(jīng)與主管院領(lǐng)導(dǎo)商議，決定今年開展一次集中學(xué)術(shù)活動(dòng)。主要工作包括：20xx年度開放課題申報(bào)與評議、試驗(yàn)室工作匯報(bào)與發(fā)展研討、學(xué)術(shù)報(bào)告等。

　　3、積極爭取科研項(xiàng)目

　　隨國家“十一五”計(jì)劃的來臨，積極參與和申報(bào)國家和省、市“十一五”科研計(jì)劃項(xiàng)目是目前和近期一段時(shí)間內(nèi)的重要工作。試驗(yàn)室將在完成“十五”國家重大水專項(xiàng)課題、省“十五”社會發(fā)展重大課題——“蘇州園林水體水質(zhì)改善與綜合示范”研究課題的基礎(chǔ)上，積極爭取“十一五”期間的課題，尤其是太湖水治理課題的申報(bào)工作；此外，充分利用試驗(yàn)室科研基地的功能，積極組織申報(bào)國家、省自然科學(xué)基金項(xiàng)目。爭取在年內(nèi)完成30~50萬元科研經(jīng)費(fèi)的課題研究工作。

　　4、積極配合學(xué)校工作安排，做好迎評促建工作

　　在認(rèn)真做好各項(xiàng)日常管理工作的同時(shí)，積極做好各項(xiàng)材料的匯總和整理工作，分門別類地將材料收集匯總。完善各項(xiàng)制度。同時(shí)做好各項(xiàng)發(fā)展工作。

工作計(jì)劃 篇6

　　公司團(tuán)委在團(tuán)市委、集團(tuán)公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要安排做好以下工作：

　　1、一月份主要安排布置20××年團(tuán)委工作計(jì)劃；編排節(jié)目參加20××年八冶春晚。

　　2、二月份主要安排召開團(tuán)委全委（擴(kuò)大）會議，對新一年團(tuán)委工作進(jìn)行安排部署，如“導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)、青安崗、青年志愿者等”；組織第一次集中學(xué)習(xí)；在新疆招金項(xiàng)目部成立團(tuán)支部，配齊團(tuán)組織管理人員。

　　3、三月，組織青年志愿者活動(dòng)，（植樹、交通協(xié)管、街道清掃等）；組織第二次集中學(xué)習(xí)。

　　4、四月份主要對第一季度團(tuán)組織工作做一個(gè)小結(jié)；出第一期團(tuán)委宣傳板報(bào)；籌備“五四”活動(dòng)事宜及集團(tuán)公司“十佳青年”評選活動(dòng)。

　　5、五月份，“五四”前后組織一次關(guān)于“團(tuán)史”的學(xué)習(xí)（第二次集中學(xué)習(xí)），回顧團(tuán)史，重溫入團(tuán)誓詞，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型；舉辦一次青年聯(lián)誼會（與八冶醫(yī)院或德生堂）；在八冶團(tuán)委博客上大力宣傳“十佳青年”人物的`優(yōu)秀事跡。

　　6、六月份組織一次廠務(wù)學(xué)習(xí)（第四次集中學(xué)習(xí)）；年中組織一次在金地區(qū)團(tuán)干部會議（外地分公司、項(xiàng)目部用電子郵件形式將會議內(nèi)容下發(fā)）；籌備迎新工作和新加入公司團(tuán)員團(tuán)籍接收工作；總結(jié)20××年導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，有條件可舉辦一次表彰大會，對20××年優(yōu)秀師徒進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；出第二期團(tuán)委宣傳板報(bào)；二季度團(tuán)組織工作小結(jié)。

　　7、七月份主要安排迎新工作；簽訂20××年新分配大中專學(xué)生“導(dǎo)師帶徒”合同書，確保師徒配備率100%;組織第五次集中學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)黨史）；觀看有關(guān)黨史的文獻(xiàn)紀(jì)錄片；舉辦迎新座談會，聯(lián)合人力資源部、工會完善“導(dǎo)師帶徒”考核制度，爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的最大支持，將“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)真正落到實(shí)處。

　　8、八月份更新公司青年花名冊（團(tuán)員、青年名冊）；在有條件的分公司、項(xiàng)目部開展“青年突擊隊(duì)”活動(dòng)；組織第六次集中學(xué)習(xí)。

　　9、九月份跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”第一季度活動(dòng)開展情況；組織在金團(tuán)員、青年打掃辦公樓；總結(jié)第三季度工作；出第三期團(tuán)委板報(bào)。

　　10、十月份組織籌備舉行“十一”活動(dòng)；舉辦青年羽毛球、乒乓球比賽；組織第七次集中學(xué)習(xí)；組織青年志愿者活動(dòng)。

　　11、十一月籌劃20××年初步工作總結(jié)；跟蹤20××年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)開展情況，對半年“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行摸底，小結(jié)。

　　12、十二月份總結(jié)20××年全年工作；組織第八次集中學(xué)習(xí)；出第四次團(tuán)委板報(bào)；團(tuán)委工作手冊填寫、團(tuán)組織基礎(chǔ)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳、推優(yōu)工作等。

　　除以上主要工作外，今年公司團(tuán)委重點(diǎn)還要開展或探索以下幾項(xiàng)新工作：

　　1、在分公司、項(xiàng)目部開展特色活動(dòng)如“小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造”三小活動(dòng)。

　　2、探索“導(dǎo)師帶徒”新內(nèi)容，原則是在現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上開展新內(nèi)容。

　　3、每個(gè)季度出一期團(tuán)委板報(bào)，主要針對近期團(tuán)工作的開展情況，起到宣傳、總結(jié)、發(fā)現(xiàn)問題的作用。

工作計(jì)劃 篇7

　　上一個(gè)學(xué)期工商管理學(xué)院文藝部工作在熱鬧溫馨的圣誕晚會中結(jié)束了，新的學(xué)期已經(jīng)開始，總結(jié)上衣學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)與不足，我們會加倍努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果!

　　本年度工商管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會文藝部的工作重點(diǎn)是：積極組織趣味性的文藝活動(dòng)，完善文藝部的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，調(diào)動(dòng)同學(xué)們積極樂觀的態(tài)度，充分體現(xiàn)工商管理的'精彩活潑有活力的校園文化生活。根據(jù)工商管理學(xué)院分團(tuán)學(xué)期工作計(jì)劃，制定具體工作計(jì)劃如下：

　　(一)學(xué)院文藝部活動(dòng)安排

　　1. XX屆畢業(yè)生晚會的節(jié)目編排及演出;

　　參加人員：工商管理學(xué)院05級

　　組織人員：工商管理學(xué)院學(xué)生會文藝部

　　舉辦時(shí)間：6月

　　舉辦地點(diǎn)：待定

　　①具體節(jié)目包括：

　　1)歌曲類

　　2)小品類，有模仿類和創(chuàng)編或改編類

　　3)相聲類

　　4)舞蹈類

　�、诰唧w籌措以下幾方面：

　　1)晚會內(nèi)容的選定

　　2)舞臺場景的設(shè)計(jì)

　　3)時(shí)間地點(diǎn)的協(xié)定

　　4)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的邀請

　　5)各預(yù)算的制訂及其審核，籌集

　　6)聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫助

　　7)內(nèi)部人員的工作分配

　　2.XX屆大型迎接新生聯(lián)誼晚會

　　舉辦目的：歡迎新生的到來，為學(xué)校注入了新的活力和生機(jī)，并且讓他們有個(gè)表現(xiàn)自我舞臺，并從中發(fā)掘人才。

　　參加人員：與其他學(xué)員聯(lián)誼

　　組織人員：工商管理學(xué)院學(xué)生會文藝部

　　舉辦時(shí)間：9月

　　舉辦地點(diǎn)：待定

　　3.音樂教育--音樂普及宣傳交流講座

　　舉辦目的：講授大學(xué)生必備的音樂審美知識，加強(qiáng)工商管理學(xué)院的藝術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的高雅氣質(zhì)。

　　參加人員：邀請學(xué)校資深教授講解

　　組織人員：工商管理學(xué)院學(xué)生會文藝部

　　舉辦時(shí)間：待定

　　舉辦地點(diǎn)：待定

　�、倬唧w內(nèi)容包括：

　　1)大學(xué)生應(yīng)該了解的十首交響樂及欣賞講解

　　一、海頓

　　g大調(diào)第九十四號交響曲《驚愕》

　　二、莫扎特

　　g小調(diào)第四十號交響曲

　　三、貝多芬

　　c小調(diào)第五號交響曲《命運(yùn)》-- “磴、磴、磴、磴···”四聲一出，天地為之色變。

　　三、貝多芬

　　c小調(diào)第五號交響曲《命運(yùn)》-- “磴、磴、磴、磴···”四聲一出，天地為之色變。

工作計(jì)劃 篇8

　　新一學(xué)期的到來，我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道，一個(gè)學(xué)校是由多個(gè)班級組成的，班級是學(xué)校的重要成員，它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢？那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的。有人說：一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星，我愿用真誠，熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛，最動(dòng)人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息，特制定班主任計(jì)劃如下：

　　一、常規(guī)教育方面

　　暑假剛結(jié)束，對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)不能馬上適應(yīng)，每一項(xiàng)規(guī)章制度對于他們來說是極其約束的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色，適應(yīng)學(xué)校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)，小一點(diǎn)，實(shí)一點(diǎn)，時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、充分利用班隊(duì)會及晨會的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，

　　使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥，指導(dǎo)，加強(qiáng)教育。

　　2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。

　　這學(xué)期利用教師節(jié)，國慶節(jié)，少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會合作，學(xué)會生活。

　　3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的`作用，

　　增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人，有集體。

　　二、班級紀(jì)律方面

　　一個(gè)班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：

　　1、課堂紀(jì)律

　　首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。

　　2、課間紀(jì)律

　　課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動(dòng)，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。

　　三、衛(wèi)生方面

　　講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　1、個(gè)人衛(wèi)生：

　　要求衣著整潔，做好"三勤"，桌椅勤清，物品勤擺，兩操勤做。

　　2、班級衛(wèi)生：

　　每天早，中，晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動(dòng)，及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、班干部的培養(yǎng)方面

　　班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。

　　還給孩子們一個(gè)金色的童年。這學(xué)期，我將會蹲下身子和學(xué)生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇9

　　一、加強(qiáng)課程建設(shè)和管理，提高課程的領(lǐng)導(dǎo)力

　�。�1）學(xué)校根據(jù)市教委xxxx學(xué)年度課程計(jì)劃要求，結(jié)合學(xué)校課程建設(shè)的需求，認(rèn)真制定《xxxx學(xué)年度xx七中課程計(jì)劃》，夯實(shí)基礎(chǔ)型課程，豐富拓展型課程，有效推進(jìn)探究型課程；加強(qiáng)校本課程開發(fā)力度，每位教師每二年內(nèi)開設(shè)一門拓展課程，使校本課程系列化、精致化、特色化，不斷完善學(xué)校的課程體系。

　�。�2）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校課程計(jì)劃，做到專課專用。堅(jiān)持“健康第一”的理念，認(rèn)真落實(shí)“三課、兩操、兩活動(dòng)”，開展形式多樣的大課間活動(dòng)，確保學(xué)生每天有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間，以體育節(jié)為契機(jī)，組織形式多樣的體育文化活動(dòng)，組織好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會。

　�。�3）加強(qiáng)學(xué)校課程管理，對各類課程的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，加強(qiáng)對探究型課程、拓展型課程的指導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)校本課程的實(shí)施，確保學(xué)校課程計(jì)劃的全面規(guī)范實(shí)施。

　　二、加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量

　�。�1）備課要求：以“四輪備課”法指導(dǎo)各學(xué)科備課組活動(dòng)，即分章節(jié)、分內(nèi)容，一人主備為第一輪備課、組內(nèi)交流修改為第二輪備課、一人試上并定案為第三輪備課、在具體上課時(shí)組內(nèi)老師將集體備課的成果結(jié)合班級實(shí)際進(jìn)行微調(diào)為第四輪備課。備課本上要有：制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃；單元教學(xué)目標(biāo)；每課時(shí)要有三維目標(biāo)，重點(diǎn)、難點(diǎn)；教學(xué)設(shè)計(jì)要有提問、活動(dòng)、互動(dòng)交流、課堂練習(xí)等環(huán)節(jié)；課后要有教學(xué)反思。

　�。�2）上課要求：重視新授課，上課時(shí)做到講練結(jié)合，避免“一言堂”，要突出學(xué)生主體，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，開展自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、小組探究活動(dòng)等學(xué)習(xí)形式，增加學(xué)生的思維深度和廣度；上課時(shí)應(yīng)關(guān)注學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)，學(xué)會學(xué)習(xí)，不能教師、學(xué)生各唱獨(dú)角戲，要有“對手戲”；每節(jié)課要有課堂練習(xí)，練習(xí)要有針對性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的'學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)有效性。

　�。�3）作業(yè)要求：教師要加強(qiáng)課堂練習(xí)和課后作業(yè)的研究，做到練習(xí)的針對性、有效性、分層性；每次作業(yè)及時(shí)收，及時(shí)批，及時(shí)評，及時(shí)檢查訂正；嚴(yán)禁教師組織學(xué)生購買教輔材料。

　　（4）輔導(dǎo)要求：關(guān)注特殊學(xué)生，注意心平氣和、奉獻(xiàn)精神；要照顧其他學(xué)科，不增添學(xué)生負(fù)擔(dān)；輔導(dǎo)宜課余時(shí)間為主，不占用其他課程。

　�。�5）評價(jià)要求：注重多元評價(jià)，部分學(xué)科宜用等第制；每位教師根據(jù)備課組安排，每學(xué)期至少命題一份試卷，把握學(xué)科重點(diǎn)難點(diǎn)；單元性測試由教研（備課）組長安排，期中期末等階段性測試由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排；注重質(zhì)量分析，并及時(shí)記錄；通過班級聯(lián)席會議、備課組質(zhì)量分析會，及時(shí)調(diào)整學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

　　（6）聽課要求：每學(xué)期每位教師聽課不少于10節(jié)，每節(jié)課后要有2條優(yōu)點(diǎn)2條改進(jìn)意見的“2+2”課堂評價(jià)。

　　教導(dǎo)處繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)檢查與考核。聚焦教學(xué)五環(huán)節(jié)，定期（第2周、第19周）和不定期對備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批改、課外輔導(dǎo)等加強(qiáng)檢查與考核。

　　三、加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

　�。�1）各教研組、備課組認(rèn)真制訂好本學(xué)期工作計(jì)劃，備課組每二周活動(dòng)一次，每學(xué)期不少于6次，教研組每月活動(dòng)一次，每學(xué)期不少于3次，每位教師每學(xué)期至少一次在備課組活動(dòng)中作為主講人，每學(xué)期每位教師開設(shè)一節(jié)校級以上的教學(xué)公開課。

　　（2）積極參與校、區(qū)級資源庫建設(shè)，不斷更新課堂教學(xué)資源、開發(fā)教學(xué)課件，每學(xué)期每位教師至少上傳1件教學(xué)資源。積極參與一師一優(yōu)課，一課一各師的網(wǎng)上曬課活動(dòng)，每位教師三年內(nèi)完成一次曬課活動(dòng)。

　�。�3）繼續(xù)落實(shí)班級聯(lián)席會議制度，班主任為召集人，任課教師全員參與，聯(lián)系的行政人員出席（每學(xué)期至少召開二次聯(lián)席會議），課任教師一起分析班情、學(xué)情，重點(diǎn)討論重點(diǎn)學(xué)生群體的幫教，少發(fā)牢騷，多找方法，各學(xué)科形成合力，促進(jìn)師生共同發(fā)展。

　�。�4）繼續(xù)落實(shí)行政人員到班級、教研組蹲點(diǎn)調(diào)研制度，參與教研組、備課組活動(dòng)。每次活動(dòng)前請教研（備課）組長通知行政人員參加。繼續(xù)打造開放課堂，做好行政隨堂推門聽課活動(dòng)、對薄弱學(xué)科的跟蹤調(diào)研指導(dǎo)聽課，聽課后及時(shí)交流想法，積極評價(jià)。

　�。�5）繼續(xù)做好共同體建設(shè)，根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好六校共同體牽頭單位共作，資源共享促進(jìn)教育均衡化發(fā)展；繼續(xù)開展中小學(xué)教育教學(xué)銜接研討活動(dòng)，加強(qiáng)與岳陽、中山小學(xué)、上師外附小的教育教學(xué)交流。

　�。�6）積極做好教研組長、備課組長“兩組”校本研修工作，邀請有成功經(jīng)驗(yàn)的組室負(fù)責(zé)人走上講壇，分享經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期做好英語節(jié)經(jīng)驗(yàn)分享會、語文學(xué)科發(fā)展月

　　四、加強(qiáng)畢業(yè)班工作，提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量

　�。�1）明確畢業(yè)班的工作目標(biāo)，增強(qiáng)師生的責(zé)任意識。根據(jù)本屆初三畢業(yè)班的學(xué)習(xí)水平，學(xué)校的目標(biāo)是在xxxx年中考中，學(xué)�？偡峙琶�比xxxx屆提高1-2個(gè)名次，及格率在原有基礎(chǔ)上提高3-4個(gè)百分點(diǎn)，普高達(dá)線率不低于xxxx屆（77.3%），優(yōu)秀率（重點(diǎn)學(xué)校錄取率）達(dá)到30%。根據(jù)這一目標(biāo)，學(xué)科教師、每位學(xué)生認(rèn)真制定教學(xué)和學(xué)習(xí)目標(biāo)，目標(biāo)細(xì)化，層層落實(shí)。

　�。�2）加強(qiáng)畢業(yè)班教育教學(xué)管理，定期召開畢業(yè)班教學(xué)工作會議，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，各備課組要加強(qiáng)考綱研究，加強(qiáng)有效復(fù)習(xí)的研究，做好每次月考的質(zhì)量分析，全面提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

　�。�3）認(rèn)真落實(shí)優(yōu)培補(bǔ)缺措施，開展分層教學(xué)，抓二頭促中間，進(jìn)一步提高普高達(dá)線率和重點(diǎn)達(dá)線率。

　�。�4）定期召開畢業(yè)班學(xué)生會、家長會，加強(qiáng)家校聯(lián)系與溝通，認(rèn)真做好招生政策的宣傳與指導(dǎo)，形成家校教育合力，做好本屆初三畢業(yè)班工作。

　　五、加強(qiáng)非中考學(xué)科教學(xué)工作，全面培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)

　　發(fā)揮音、體、美、勞和信息技術(shù)等學(xué)科在培養(yǎng)學(xué)生全面素質(zhì)上的積極功能，積極探索形成生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)形式，引導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的活動(dòng)。加強(qiáng)對體、衛(wèi)、藝工作的管理和指導(dǎo)，積極開展課外文體活動(dòng)做好籌備工作，抓好日常體育教學(xué)和“兩操”的考核檢查，組織好體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練，健康教育、環(huán)境教育按要求開足課時(shí)，醫(yī)務(wù)室要切實(shí)做好師生常見病、傳染病預(yù)防、宣傳、教育工作，指導(dǎo)學(xué)生正確用眼，降低近視率。加強(qiáng)特長生培養(yǎng)。制定體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練措施、訓(xùn)練目標(biāo)并確定專人下場訓(xùn)練，學(xué)生各項(xiàng)體育活動(dòng)力爭鞏固原有成果并有所突破。

　　六、其他工作

　　積極做好教務(wù)管理、實(shí)驗(yàn)室管理、圖書管理、衛(wèi)生服務(wù)等工作。

　　具體工作安排：

　　八月份

　　1、完成新預(yù)初分班，新學(xué)期任課安排，圖書分發(fā)，xxxx屆畢業(yè)生風(fēng)采展

　　2、8月30日，初三教育教學(xué)工作會，明確目標(biāo)，統(tǒng)一認(rèn)識

　　3、8月30日，教研組長、備課組長“兩組”校本研修之校本課程（拓展課）開發(fā)

　　九月份

　　1、完成學(xué)生報(bào)到、注冊、學(xué)籍統(tǒng)計(jì)等工作

　　2、學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育

　　3、前兩周內(nèi)完成初三班級聯(lián)席會議暨教育教學(xué)診斷會議

　　4、新教師師徒結(jié)對工作會議，落實(shí)新一屆青年教師、新班主任的培訓(xùn)計(jì)劃

　　5、開設(shè)預(yù)初——初二學(xué)生拓展課

　　6、體育文化節(jié)

　　7、備課組活動(dòng)正常開展，首次教學(xué)常規(guī)（備課本）檢查

　　8、第四屆優(yōu)秀校友勵(lì)志報(bào)告會暨初三全體學(xué)生會

　　9、制定xx七中xxxx學(xué)年度課程計(jì)劃

　　10、“兩組”校本研修之反饋教學(xué)常規(guī)檢查暨布置學(xué)期計(jì)劃

　　十月份

　　1、開展行政隨堂聽課、蹲點(diǎn)聽課活動(dòng)

　　2、月考及質(zhì)量分析

　　3、初三分層學(xué)生會議

　　4、教研組、備課組開展學(xué)科練習(xí)設(shè)計(jì)研討活動(dòng)

　　5、組織部分學(xué)生參加區(qū)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會

　　6、組織開展好常規(guī)中小學(xué)教學(xué)銜接活動(dòng)

　　7、“兩組”校本研修之英語節(jié)經(jīng)驗(yàn)分享會

　　十一月份

　　1、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控——期中考試，做好考后質(zhì)量分析

　　2、教學(xué)常規(guī)檢查（備課、學(xué)生作業(yè)等）

　　3、各年級開展班級聯(lián)席會議

　　4、分年級開展教學(xué)展示活動(dòng)

　　5、組織好學(xué)生開展各類競賽活動(dòng)

　　6、舉辦好語文節(jié)暨“讀書節(jié)”活動(dòng)

　　7、學(xué)科質(zhì)量發(fā)展月，各學(xué)科教師測試、教學(xué)評比（分35周歲以上、以下）

　　8、“兩組”校本研修之語文節(jié)展示

　　十二月份

　　1、第三次月考及月考質(zhì)量分析

　　2、以教研組為單位，舉行備課組內(nèi)的“復(fù)習(xí)專題研討交流會”

　　3、畢業(yè)班教育教學(xué)工作會

　　4、舉辦學(xué)校社團(tuán)節(jié)暨拓展課學(xué)生作品展示活動(dòng)

　　5、組織部分學(xué)生參加區(qū)踢跳、迎春長跑比賽活動(dòng)

　　6、新教師師徒結(jié)對懇談會

　　7、“兩組”校本研修之xx七中教研組風(fēng)采展

　　一月份

　　1、期終考試動(dòng)員及考務(wù)工作安排

　　2、期終各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查、期末質(zhì)量分析

　　3、完成各項(xiàng)常規(guī)考核

　　4、教研組、備課組學(xué)期總結(jié)交流

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