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          工作計劃

          時間:2023-07-09 10:09:26 工作計劃 我要投稿

          【推薦】工作計劃范文集合9篇

            時光飛逝,時間在慢慢推演,又迎來了一個全新的起點,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          【推薦】工作計劃范文集合9篇

          工作計劃 篇1

            一、指導(dǎo)思想

            充分發(fā)揮圖書服務(wù)育人的積極性,使圖書更好服務(wù)于教學(xué)第一線,服務(wù)于學(xué)校中心工作,服務(wù)于廣大師生,開展形式多樣的讀書活動,讓師生走進(jìn)校園,感受書香潛移默化的感染與熏陶。

            二、工作要點

            1、培養(yǎng)學(xué)生讀書的`興趣,指導(dǎo)他們閱讀有關(guān)文化、科技、思想品德等書籍,深化他的愛國主義情感。

            2、引導(dǎo)他們閱讀毛澤東、鄧小平等革命先輩的故事集,使他們對黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生愛戴之情。

            3、讓學(xué)生當(dāng)小館員,參與圖書管理,激發(fā)他們到圖書室閱讀的興趣。

            4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),優(yōu)化服務(wù),充分發(fā)揮圖書室、閱覽室的效能。

            5、常規(guī)工作:

           、匐S時做好圖書的修補(bǔ)工作;

           、谄诳、報紙及時上架,報紙雜志做好裝訂。

            ③做好圖書登記、上架,期刊記錄,做好師生借閱制度。

           、鼙WC學(xué)生每周一次的閱讀課。

            三、具體工作

            1、繼續(xù)抓好圖書分類工作,把所有新購圖書編號、上架。

            2、搞好圖書造冊工作,對現(xiàn)有圖書進(jìn)行科學(xué)管理,以方便師生的借閱。

            3、按照上級要求,對書架上的圖書進(jìn)行認(rèn)真整理,要求做到擺放規(guī)范、美觀;分類合理,賬目清楚。

            4、抓好圖書室、閱覽室的開放工作,要保證師生每人每周借閱圖書至少一本,圖書室、閱覽室周一至周五全天開放。

            5、開展美文朗讀比賽,并評出優(yōu)秀朗讀者若干名,學(xué)校進(jìn)行布榜表彰。

            6、舉行一次讀書心得交流比賽。各班評出2名優(yōu)勝者參加學(xué)校決賽,學(xué)校評出一等獎3名,二等獎6名,三等獎若干名,進(jìn)行表彰。

            7、添置學(xué)生閱覽桌椅、圖書架等,為師生閱覽提供優(yōu)良環(huán)境。

            8、圖書管理員、閱覽室管理員,每天要按時到崗,要保證師生借書、閱覽暢通無阻。

            9、要保證圖書室、閱覽室地面干凈衛(wèi)生,書架、桌椅擺放整潔。

            10、抓好師生借閱手續(xù)工作,借書卡片填寫要規(guī)范,字跡工整認(rèn)真。

          工作計劃 篇2

            一、做好協(xié)助

            做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。

            1、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動計劃針對不一樣的活動做出更詳細(xì)的資料安排。比如說迎新工作,迎新晚會,院的戶外會等。

            2、在學(xué)院舉行活動時要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時刻地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

            3、要加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

            二、擴(kuò)大影響

            所謂擴(kuò)大影響主要是指透過加強(qiáng)與校內(nèi)其他學(xué)院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學(xué)城內(nèi)其他高校的友好關(guān)聯(lián),透過與其他學(xué)院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,到達(dá)豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)學(xué)院間,高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學(xué)院的風(fēng)采,擴(kuò)大我們學(xué)院的影響力。

            1、展現(xiàn)風(fēng)采--抓住一切的機(jī)會展現(xiàn)自我。主要是透過加強(qiáng)活動的交流為主。第一,在我們自我舉辦活動的時候,邀請其他學(xué)院,其他學(xué)校的社團(tuán)干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學(xué)習(xí)。第二,爭取在這個學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他學(xué)校搞一次聯(lián)誼活動,資料可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的`交流。具體資料及時刻安排還有待確定。

            2、擴(kuò)大影響--主要是透過舉辦一些在校內(nèi),在大學(xué)城內(nèi)較有影響的活動來到達(dá)目的。目前的設(shè)想有,透過我們學(xué)院自我成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴(kuò)大影響力;或者透過我們學(xué)院牽頭的形式,與其他學(xué)院一齊或者與其他學(xué)校一齊舉辦活動,以到達(dá)目的。

            三、加強(qiáng)聯(lián)系

            那里的加強(qiáng)聯(lián)系主要是指加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

            1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)聯(lián)。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,為學(xué)院活動帶給資金支持,打出學(xué)院品牌,樹立我們學(xué)校在社會上的良好形象是很有幫忙的。

            2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的好處,我們會把重心放在此項工作上,加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

            四、部門的內(nèi)部工作

            1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

            2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動活動時刻:每周一次或根據(jù)狀況而定

            活動資料:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會帶給各種機(jī)會給部門成員鍛煉。

            3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進(jìn)行專門的培訓(xùn),甚至能夠開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

            以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助團(tuán)總支、學(xué)生會推廣學(xué)院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

            第一,為即將舉行地第13屆技能大賽啦一些資金或物力地贊助。我已經(jīng)做好了細(xì)致的工作計劃。現(xiàn)正在實施。我們會盡可能更好的完成好這項任務(wù)。

            第二,協(xié)助體育部搞好籃球和足球隊。我們將在12月上旬進(jìn)行具體的策劃和實施。我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)聯(lián)。這對我們學(xué)院搞好學(xué)生工作,打出學(xué)院品牌,樹立交大在社會上的良好形象是很有幫忙的。

            第三,外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動,如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家、聯(lián)系校內(nèi)外知名人士、公司負(fù)責(zé)人做一些貼合我系特色的互動型講座、請廠商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會階段性成果展等,并拉動其他部門用心參與協(xié)作,并爭取廠商的支持與贊助。另外還能夠盡可能的聯(lián)系一些義務(wù)活動,以端正大學(xué)生的思想作風(fēng)和人生觀、價值觀。

            第四,外聯(lián)部的工作就應(yīng)是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部?诒镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

            總結(jié)一學(xué)年以來的得失,為今后做好各項工作打好基礎(chǔ)。

            以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調(diào)整。堅信這界學(xué)生會主席團(tuán)、各部門必須會給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實說話。外聯(lián)部將時刻以高度的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰(zhàn),也將用心與其他院系聯(lián)系,開展一些有益于同學(xué)的發(fā)展,有益于擴(kuò)大我系影響力的活動。我將在以后的工作中盡自我的發(fā)奮,搞好本系學(xué)生的外聯(lián)工作,開展更多的受同學(xué)們喜愛的活動,豐富同學(xué)們的生活;為更多特困生及渴望在大學(xué)得到鍛煉的同學(xué)帶給就業(yè)崗位;使他們能夠掌握各種管理思想及生存技能。如果以后的工作中出現(xiàn)什么問題,期望領(lǐng)導(dǎo)給予幫忙和批評。

          工作計劃 篇3

            一、指導(dǎo)思想

            結(jié)合上級教育主管部門的要求,圍繞新觀念、新課程、新知識、新技術(shù)開展新一輪教師培訓(xùn)工作,初中教師必須樹立適應(yīng)新時代要求的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀;必須掌握必要的現(xiàn)代教育技術(shù);必須能夠積極參與教育科研,在教育教學(xué)中勇于創(chuàng)新。切實加強(qiáng)自身繼續(xù)教育工作,努力提高自身的教育教學(xué)觀念、專業(yè)知識、理論水平、教育教學(xué)方法、科研能力、管理能力。

            二、主要工作

            1、聽課,能運用新課程理念對每一節(jié)課作出準(zhǔn)確的點評總評。校內(nèi)和校外,文科和理科,同類和不同類都積極認(rèn)真的參與并吸收好的教學(xué)經(jīng)驗。

            2、積極參加學(xué)校及上級舉辦的各級各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。完成三新一德學(xué)習(xí),完成新教師的培訓(xùn)課程。

            3、按學(xué)校繼續(xù)教育計劃,自學(xué)規(guī)定的繼續(xù)教育教材。

            4、繼續(xù)學(xué)習(xí)計算機(jī)和多媒體教學(xué)設(shè)備、雙控閉路電視設(shè)備操作培訓(xùn)和計算機(jī)課件制作培訓(xùn)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)wxp操作系統(tǒng),熟練掌握幻燈片的制作方法、學(xué)會電子表格、制作課件,并學(xué)習(xí)簡單的網(wǎng)頁制作技術(shù)。

            5、班主任培訓(xùn)工作,在優(yōu)秀教師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)班務(wù)工作管理,提高自身管理班級的能力。

            三、主要措施

            1、提高認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)認(rèn)識繼續(xù)教育的重要性和迫切性,積極參與教師繼續(xù)教育工作,努力提高自身的綜合素質(zhì)。

            2、同教科研緊密結(jié)合,注重針對性和實效性,注重教學(xué)方法的'改進(jìn)。

            3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并探究教本知識,教輔資料及新穎的教學(xué)方法,學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),更新教育觀念,深化素質(zhì)教育改革。

            4、利用課余時間,加強(qiáng)學(xué)習(xí),多讀書,讀好書,領(lǐng)悟書中的精髓,吸取書中的精華,豐富自己的學(xué)識。

          工作計劃 篇4

            一、數(shù)據(jù)分析:

            1、季度任務(wù)進(jìn)度;

            2、未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;

            3、特殊項目進(jìn)度;

            二、銷售業(yè)績分解:

            1、本月銷量分解客戶列表并標(biāo)注匹配的'主要政策;

            2、實地拜訪客戶類表并標(biāo)注主要工作;

            3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;

            4、特殊項目銷售分解;

            三、問題分析:

            1、問題的銷售網(wǎng)點列表并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的;

            2、對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;

            3、銷售環(huán)節(jié)的問題及解決建議;

            4、配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;

            四、增長點:

            1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;

            2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程;

            五、改進(jìn):

            1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

            2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議;

          工作計劃 篇5

            20xx已經(jīng)過去,憑借這一年的蓄勢,汽修廠已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間擴(kuò)建完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx的總體經(jīng)營管理目標(biāo),根據(jù)汽修廠廠長崗位職,特制訂20xx工作計劃如下。

            一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足

            結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源管理是20xx年的重點工作,正所謂“要聚財、先聚人”,練好兵,在20xx年里必定打造出一支強(qiáng)勁的隊伍,為20xx年汽修廠的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。具體工作如下:

            1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

            2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

            3、完成日常人力資源招聘與配置。

            4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度。

            5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

            6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

            7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

            8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

            9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

            10、增加人員配置:

           。1)前臺:前臺1名,分管不同區(qū)域。

            (2)車間管理人員:車間質(zhì)量總檢1人、現(xiàn)場調(diào)度1人、庫管1人、學(xué)徒工6-8人,汽修大師傅1人,鈑金、汽修、漆工、電工各輔修1人。

            11、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn),春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

            12、加大人員考核力度,在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

            二、品牌推廣管理

            作為廠長自己必須加強(qiáng)對市場的調(diào)研,制定維修流程及方案,加大內(nèi)部車輛維修率,同時開展外部客戶資源,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的'發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。具體思路如下:

            1、為進(jìn)一步打響“欣利”品牌,擴(kuò)大欣利的市場占有率,20xx年乘汽修車間擴(kuò)建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

            2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或外部區(qū)域廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

            3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

            4、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

            5、在確?蛻艚哟Ч奶崆跋,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

            6、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

            三、內(nèi)部管理

            1、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理模式,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”的戰(zhàn)略計劃,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

            2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求,行使廠長權(quán)利,開展下面各部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

            3、一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)廠、站一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)攪拌站各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高整體戰(zhàn)斗力,為攪拌站完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

            4、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

            5、要求各崗位要根據(jù)公司20xx年工作計劃,結(jié)合汽修廠安全、生產(chǎn)管理的特點和員工工作實際,相應(yīng)制訂出本崗位的工作計劃,并于2月25日前上報汽修廠行政。

            、安全環(huán)保工作管理

            20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo),要求汽修廠各級人員切實做好以下幾項工作:

            1、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動班組安全工作自主管理運行機(jī)制的建立

            2、層層分解員工安全指標(biāo),落實各級責(zé)任。新年汽修廠將分別與各級人員簽訂20xx度安全生產(chǎn)責(zé)任書。

            3、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,汽修廠將采取實施風(fēng)險承包考核的形式,加大對各級負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各級負(fù)責(zé)人每季末須向廠長匯報當(dāng)季安全工作。

            4、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各級人員的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的個人將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

            5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。

            6、積極參與環(huán)境整治。各級要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內(nèi)外一個樣、治標(biāo)治本一個樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合員工創(chuàng)造一個安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。

            五、20xx年發(fā)展規(guī)化

            1、督促機(jī)建公司在一季度完成汽修廠擴(kuò)建工作,完成擴(kuò)編人員配置和營業(yè)執(zhí)照的簽發(fā)工作,制定江北、重鋼站汽修班整合方案。

            2、二季度主要完成汽修廠內(nèi)部管理,理清工作流程,完善管理制度,簽定安全責(zé)任書,實施江北、重鋼站汽修班整合方案,達(dá)成集團(tuán)公司下屬二級單位汽車維修服務(wù)公司整體營運計劃。

            3、三季度主要以開發(fā)外部資源為主,挖掘內(nèi)部人員業(yè)務(wù)資源及外部人員業(yè)務(wù)資源,制定相應(yīng)業(yè)務(wù)流程及績效方案。

            4、四季度達(dá)成創(chuàng)效創(chuàng)收的目標(biāo),以300百萬營業(yè)收入為計劃目標(biāo),擴(kuò)大思路,以穩(wěn)住基礎(chǔ),走出市內(nèi),遍布全市為口號,以發(fā)展全國維修連鎖企業(yè)為長遠(yuǎn)目標(biāo),給集團(tuán)公司的強(qiáng)大貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。

          工作計劃 篇6

            20xx年,教育學(xué)會要加強(qiáng)自身建設(shè),努力把學(xué)會建設(shè)成一個“愛教育,懂育人,善學(xué)習(xí),樂研究,會服務(wù),能指導(dǎo)”會員之家。

            一、組織隊伍建設(shè)方面

            20xx年上半年完成組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作。

            1.完成學(xué)會副處級以上副會長在市委組織部的備案工作。2.和會長溝通落實教育學(xué)會換屆事宜。確定換屆會員代表大會的召開時間。

            3.加強(qiáng)區(qū)縣教育學(xué)會組織建設(shè)管理。

            二、教育理論研究方面

            1.根據(jù)《xx市教育學(xué)會科研課題管理辦法》,加強(qiáng)科研課題的管理與指導(dǎo)。主要采取以下三項措施:一是建立省、市學(xué)會課題檔案,完善立項課題資料管理;二是不定期舉行學(xué)會課題研討活動,強(qiáng)化對學(xué)會課題的學(xué)術(shù)指導(dǎo);三是實施學(xué)會課題年度檢查制度,加強(qiáng)對學(xué)會課題研究的過程監(jiān)控。

            “十二五”教育科研規(guī)劃課題部分未結(jié)題的課題計劃20xx年上半年結(jié)題。

            2.抓好“十三五”教育科研規(guī)劃課題立項準(zhǔn)備工作。完善課題申報的評價標(biāo)準(zhǔn),堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)、端正學(xué)風(fēng)、求真務(wù)實,鼓勵廣大會員結(jié)合教育教學(xué)實際,能自主把教育教學(xué)中質(zhì)疑的教育問題轉(zhuǎn)化為教育研究課題使之有用、可行便于研究。

            三、學(xué)術(shù)活動方面

            1.堅持抓好理論研討,提高理論研究水平

            為紀(jì)念“4月23日”世界讀書人,在xx中小學(xué)校掀起讀書熱潮,學(xué)會將組織以“閱讀與人生”為主題的演講比賽。時間初步安排如下:

            3月末由區(qū)縣和學(xué)會會員單位組織“閱讀與人生”演講比賽初賽、4月8日由市學(xué)會組織復(fù)賽將選拔12名優(yōu)秀青年教師參加4月23日由xx市社科聯(lián)和新聞傳媒集團(tuán)協(xié)辦的“閱讀與人生”演講比賽。

            2.結(jié)合教育實際,開展有針對性的研討會

            組織“教育敘述--我是這樣當(dāng)老師的”專題研討,挖掘一線優(yōu)秀老師執(zhí)教的寶貴經(jīng)驗,引領(lǐng)老師明確師責(zé),為學(xué)生的一輩子負(fù)起責(zé)任來。

            3.落實中國教育學(xué)會的工作要求,努力實踐,做好中國教育咨詢師的培訓(xùn)。

            20xx年教育部發(fā)布《教育部關(guān)于中小學(xué)教育質(zhì)量綜合改革的意見》,把教育評價作為當(dāng)前教育改革的重要任務(wù)之一,同時一套與新評價體系相配套的、內(nèi)涵豐富的教育咨詢體系也將應(yīng)運而生。

            經(jīng)教育部批準(zhǔn),中國教育學(xué)會正式啟動了中國教育咨詢師的認(rèn)證服務(wù),xx教育學(xué)會也將開展相應(yīng)的培訓(xùn)和認(rèn)證工作。

            4.勇于創(chuàng)新,做好科研教師的培訓(xùn)工作

            教育科研不同于教學(xué)和教研,它是一門獨立的科學(xué),基層學(xué)校教師不懂科研方法實屬再正常不過的.事了。隨著教育綜合改革的深入,對教師的專業(yè)要求越來越高,用科研引領(lǐng)教育、教學(xué)、教研的發(fā)展已是大趨勢,所以準(zhǔn)備做課題的教師需要從社會調(diào)查研究與科研方法學(xué)起,了解如何選題、如何把問題轉(zhuǎn)化為課題、如何設(shè)計研究計劃書和課題研究的常見方法等。

            學(xué)會將組織科研教師利用mooc方式進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)北大邱澤奇教授的《社會調(diào)查與科研方法》。

            5、做好教育現(xiàn)狀問卷調(diào)查,為xx教育發(fā)展助力

            xx市教育追蹤調(diào)查是我市第一個針對初高中階段教育群體進(jìn)行的全市規(guī)模的,連續(xù)性的大型社會調(diào)查項目,目的是通過收集翔實、可靠的基礎(chǔ)信息,為研究xx地區(qū)教育的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢提供數(shù)據(jù)支持。該項工作將持續(xù)三年,工作程序是設(shè)計問卷、收集數(shù)據(jù)、錄入數(shù)據(jù)、核實數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)和撰寫報告,最后匯總調(diào)查報告并編輯成冊。

            xx市教育學(xué)會

            二〇一六年三月三日

          工作計劃 篇7

            在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。

            今年,我將一如既往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想,按照“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針,制定完善的工作計劃,按時保質(zhì)保量完成工作,始終把工作放在第一位,不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能動性,獨立思考,與其他部門或個人進(jìn)行必要的工作溝通,配合部門其他成員完成既定的工作任務(wù)。在日常工作過程中,發(fā)現(xiàn)錯誤問題,如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng)導(dǎo)共同解決。在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,收集有利信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門,F(xiàn)將20xx年度工作安排如下:

            1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。

            2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。

            3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。

            4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結(jié)報告。

            5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

            6、負(fù)責(zé)文書的.管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。

            7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。

            8、負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。

            9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。

            10、負(fù)責(zé)外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。

            11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。

            12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。

            13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。

            14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作。

            15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。

            16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。

            17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。

            18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。

            19、每日留言板登記。

            20、辦公室接待。

            21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。

            22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。

            工作中存在的不足:作為剛?cè)牍静痪玫膯T工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認(rèn)真仔細(xì),難免略顯浮躁。

            在新的一年中,我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進(jìn)行自我否定,培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務(wù)。

            本人承諾,履行好自己的職責(zé),包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質(zhì)量上、安全上的問題等,自愿扣除當(dāng)月5%——10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當(dāng)月已經(jīng)扣除的工資)。

          工作計劃 篇8

            一、上學(xué)期工作回顧

            上學(xué)期,我校工作可以說是經(jīng)歷了一個重要而關(guān)鍵的發(fā)展時期。令我們倍感欣慰的是:我們實現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,進(jìn)一步增強(qiáng)了辦學(xué)實力;根據(jù)形勢的發(fā)展和工作需要,順利實施了新的機(jī)構(gòu)設(shè)置;教師隊伍在動態(tài)發(fā)展中得到優(yōu)化;積極主動地應(yīng)對學(xué)校改制帶來的挑戰(zhàn);學(xué)校外部環(huán)境得到有效改善。經(jīng)過全體教職工的團(tuán)結(jié)奮斗,不但按計劃順利完成各項工作,而且有效地開創(chuàng)了工作新局面,使各方面的工作在改革中獲得了穩(wěn)步發(fā)展。

            1、在人員變化比較大的情況下,學(xué)校整體工作運行良好,充分體現(xiàn)了龍滌中學(xué)的強(qiáng)大的凝聚力和很強(qiáng)的生存能力。

            2、新機(jī)構(gòu)設(shè)置運行良好,各方面職能都得到了有效的發(fā)揮。

            3、教學(xué)常規(guī)措施得力,嚴(yán)格務(wù)實,教風(fēng)和學(xué)風(fēng)有了進(jìn)一步改善。在阿城市教育教學(xué)常規(guī)檢查中,我校獲得了第2名的好成績。順利通過阿城市兩年一度的科研檢查。特色教育順利推進(jìn)。由劉艷秋、李桂芹等老師輔導(dǎo)的初中希望杯競賽成績喜人,在阿城總共17枚獎牌中,我校獲得7塊,且有2塊銀牌。唐云龍、王玲等老師參加阿城市第二屆高中青年教師探索課大賽,均獲一等獎。董伯韜老師承擔(dān)哈市高中英語一體三重擴(kuò)大實驗并做公開課,李傳波老師的基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的物理探索課,趙靜老師參加由哈爾濱電教館組織的哈市課改實驗區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合教學(xué)實踐活動并做示范課,馬代民、何俊麗老師的新課改公開課,都得到了有關(guān)部門和專家的好評,產(chǎn)生了積極而良好的影響。學(xué)校連續(xù)第十次獲得哈市大面積提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校稱號。

            4、德育工作又有新的進(jìn)展。在學(xué)生人數(shù)增長迅速、規(guī)模明顯擴(kuò)大的情況下,高初中分部管理,整體狀況良好,取得了比較令人滿意的成果。學(xué)生的文明習(xí)慣有一定提高。加大對迷戀網(wǎng)吧、涉足早戀和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作的力度,并顯現(xiàn)初步成果。與城北派出所聯(lián)合,設(shè)立了治安聯(lián)防室,對減少和杜絕突發(fā)事件、凈化校園周邊環(huán)境起到了積極作用。

            5、學(xué)校信息化建設(shè)取得較大進(jìn)展。按照學(xué)校規(guī)劃,完成了校園網(wǎng)建設(shè),并在互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)立了自己的網(wǎng)站,在學(xué)校管理和形象化建設(shè)方面發(fā)揮了積極的作用。

            6、宿舍、食堂如期投入正常運營,使學(xué)校服務(wù)育人的功能進(jìn)一步完善。教師早餐問題同時得到解決。初中部室內(nèi)學(xué)生男廁所得到恢復(fù)。

            7、學(xué)年組建設(shè)得到了加強(qiáng),學(xué)年組長的工作更加積極主動,三個作用的發(fā)揮更加突出,整體工作更加統(tǒng)一。畢業(yè)年級工作穩(wěn)定扎實,勢頭良好,讓我們看到了更大的希望,喚起了我們更大的期待。

            8、學(xué)校成功地組織了規(guī)?涨暗那锛具\動會,活躍了校園文化生活。教師迎新年聯(lián)歡晚會不僅展示出了濃濃的節(jié)日氣氛,更表現(xiàn)出了全體教師昂揚振奮、積極向上的精神風(fēng)貌。

            成績是突出的,但我們也要看到工作中存在的問題。查擺問題,改進(jìn)工作,這集中體現(xiàn)著我們務(wù)實的工作態(tài)度和工作作風(fēng),更能看出我們的勇氣和自信,也是我們工作所要努力堅持的思路與方法。

            1、學(xué)校整體工作的計劃性和協(xié)調(diào)職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

            2、教師教育觀念轉(zhuǎn)變相對滯后,教學(xué)方式、教學(xué)方法尚顯陳舊、落后,還沒有從重教輕學(xué)的狀況中走出來,不能夠真正從學(xué)生學(xué)的角度調(diào)整我們的教學(xué)。課堂教學(xué)還不能完全滿足學(xué)生的要求,甚至還出現(xiàn)了嚴(yán)重的教學(xué)事故。

            3、教學(xué)常規(guī)管理還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)。教師在遵守上課時間和自習(xí)深入方面還存在較嚴(yán)重問題。

            4、需進(jìn)一步豐富德育內(nèi)容和改進(jìn)德育方法。面對行為缺乏規(guī)范、自我放縱而家長又無可奈何的學(xué)生,工作缺少辦法,打架、早戀、迷戀網(wǎng)吧等嚴(yán)重違紀(jì)事件還沒有根本杜絕。

            5、衛(wèi)生管理存在漏洞。學(xué)校在檢查上重視不夠,各職能部門負(fù)責(zé)人要求得不夠,學(xué)生和相關(guān)管理人員投入不夠,致使某些教室的室內(nèi)衛(wèi)生和辦公室、公用教室、實驗室的衛(wèi)生狀況都存在不同程度的問題。

            6、體育課和音樂課教學(xué)尚需改進(jìn)和提高。

            7、從宿舍和食堂管理來看,由于經(jīng)驗缺乏,人力不足,宿舍秩序和學(xué)生就餐狀況還沒有達(dá)到十分令人滿意的程度。

            二、新學(xué)期工作目標(biāo)與任務(wù)

            1、要抓住難得的歷史機(jī)遇,高考要發(fā)揮生源優(yōu)勢,有1人考入清華或北大,有5人高考成績超過600分,15人考入全國前20所重點大學(xué)。在理工、文史、藝術(shù)三個方面都要進(jìn)一步形成優(yōu)勢,使一表和二表的進(jìn)段率都要在去年的基礎(chǔ)上有大幅度提高,高考升學(xué)成績進(jìn)一步逼近阿城一中。中考保12爭15,要有12人進(jìn)入一中擇優(yōu)分?jǐn)?shù)段,爭取達(dá)到15人。各科成績均在全市領(lǐng)先。初中各科競賽成績不低于去年,爭取有所突破,力爭拿到金牌。高中學(xué)科競賽要有新的突破。

            2、改進(jìn)和提高招生工作,要有新的更加積極的舉措。今年的新生在保證質(zhì)量的前提下,要突破400人,保證7個班,力爭達(dá)到8個班。

            3、建立完善的學(xué)校檔案管理制度。建立教師電子業(yè)務(wù)檔案,對高考與中考成績、教師和學(xué)生各種獲獎情況以及學(xué)校榮譽(yù)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的歸檔整理,專人負(fù)責(zé),使檔案管理規(guī)范化,制度化,使其在教師考核評價、晉職評優(yōu)等方面發(fā)揮更大的作用。完善對教師的考核、選聘制度。建立人才儲備庫。

            4、加強(qiáng)學(xué)校科研工作,使科研工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,以新課程改革的學(xué)習(xí)為突破口,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。

            5、進(jìn)一步探索特色辦學(xué)的途徑與方法,繼續(xù)聘請外教,辦好英語特長班。

            6、搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè),重點做好新教學(xué)樓室內(nèi)的布置與裝飾和兩樓之間的花園規(guī)劃與建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)人文氣息,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。

            7、進(jìn)一步辦好校園網(wǎng),完善充實欄目內(nèi)容,提高辦公信息化、自動化水平,使其在學(xué)校辦公、教學(xué)管理和教育科研等方面的功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。擴(kuò)大學(xué)校影響,增加學(xué)校知名度。

            8、高中部啟動班班通計劃。

            9、繼續(xù)辦好《揚帆報》,進(jìn)一步提高《揚帆報》的質(zhì)量,擴(kuò)大發(fā)行量,充分發(fā)揮其宣傳作用和學(xué)校形象塑造功能。

            10、建立和完善食堂、宿舍新的管理體制,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,更好地發(fā)揮服務(wù)育人的功能。

            11、體音美學(xué)科教學(xué)要更加規(guī)范,各項活動要爭取更好的成績。

            三、為完成以上各項工作目標(biāo)與任務(wù),我們必須著力抓好以下幾個方面的工作。

            1、招生工作。①廣泛發(fā)動師生進(jìn)行宣傳。②設(shè)專職人員,及早、深入地開展招生工作,要在生源地上有更大拓展。③學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)適時下去走訪關(guān)系學(xué)校,鞏固原有根據(jù)地。④充分利用校園網(wǎng)、揚帆報及其他等媒體手段,搞好宣傳,擴(kuò)大影響。

            2、進(jìn)一步發(fā)揮完善行政辦的協(xié)調(diào)和管理職能。①做好各部門工作的協(xié)調(diào)與部署。②利用網(wǎng)絡(luò),完善學(xué)籍管理,提高辦公自動化水平。③實行教師檔案材料上報制度。教師個人獲得的科研、競賽、輔導(dǎo)等各類證書,要及時上交相關(guān)部門備案。④完善和嚴(yán)格考勤管理,教師出勤情況每周統(tǒng)計并公布一次,同時進(jìn)行不定期抽查。⑤改善學(xué)校特別是辦公室的辦公環(huán)鏡,對辦公秩序、辦公環(huán)境也要進(jìn)行經(jīng)常性檢查和考核。⑥要實行對備品、辦公設(shè)施、公共設(shè)施實行管理責(zé)任制。

            3、加強(qiáng)新形勢下的學(xué)校德育工作。①繼續(xù)貫徹值周常規(guī)要求,并在薄弱環(huán)節(jié)和工作方法上進(jìn)一步改進(jìn)和提高。②要更新教育理念,加強(qiáng)德育工作方法的研究,加強(qiáng)德育科研,提高德育工作的藝術(shù)性,增強(qiáng)工作實效性。要強(qiáng)化以德為首的凝聚力,以能為主的向心力,以賽為主的競爭力。③要善于做好學(xué)生的`轉(zhuǎn)化工作。要善待學(xué)生,尤其要善待后進(jìn)生;要善待家長,尤其要善待對學(xué)校工作有誤解的家長。要用全面的發(fā)展的觀點看待學(xué)生,要平等地對待每一個學(xué)生,但平等是相對的,對后進(jìn)生要給以更多的關(guān)注,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進(jìn)取的自信心。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,要制定周密的轉(zhuǎn)化計劃,要因人而異,因時而異。④要善于掌握懲罰的辯證法,提倡賞識教育,但不排除否定教育中的懲罰。⑤對涉足早戀、迷戀網(wǎng)吧的現(xiàn)象,要采取強(qiáng)有力的措施,力爭從根本上解決問題。有效防范校園暴力。重視學(xué)生心理健康教育。⑥發(fā)揮好學(xué)年組長的傳幫帶作用,加強(qiáng)班級工作經(jīng)驗的交流。⑦加強(qiáng)并做好宿舍的管理。

            4、教學(xué)與科研工作。以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),深化教育改革。繼續(xù)以關(guān)注課堂為工作主線,更新教育觀念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究,注重和改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提倡研究性學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)、體驗性學(xué)習(xí)和實踐性學(xué)習(xí),深化課堂教學(xué)改革,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。啟動名師工程。①嚴(yán)格落實教學(xué)常規(guī),摒棄形式主義,講求實效,使教學(xué)常規(guī)于動態(tài)管理中獲得螺旋式發(fā)展。②進(jìn)一步加強(qiáng)備課指導(dǎo),改進(jìn)作業(yè)批改方式。③改進(jìn)學(xué)校三課及各級各類公開課的管理。④加強(qiáng)教師教學(xué)研究和科研工作?蒲泄ぷ饕

            2 20xx年學(xué)校工作計劃科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,教師科研工作和論文寫作納入學(xué)?冃Ч芾恚⑤^為完善的科研管理和激勵機(jī)制。⑤加強(qiáng)校本業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)與交流,抓好教研組建設(shè),充分發(fā)揮其在教學(xué)研究、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及科研工作的開展等方面的職能和作用。⑥注重并搞好教育教學(xué)資源的開發(fā)與利用,做好教學(xué)資源庫的規(guī)劃與建設(shè)。⑦采用有力措施,提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量,切實保證體育課堂秩序,要從根本上加以轉(zhuǎn)變。

            5、總務(wù)后勤工作。①牢固樹立為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為教職工服務(wù)的思想,全力做好本職工作,做好大型活動的后勤保障工作。②提高工作效率,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,急工作之所需,急老師之所急。③勤儉辦學(xué),提高經(jīng)濟(jì)效益,努力做到少花錢多辦事,辦好事。④完善各項規(guī)章制度,做好考核工作。⑤加強(qiáng)對后勤人員的考核與管理,工作要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。⑥嚴(yán)格財務(wù)制度,搞好財務(wù)管理,要盡一切可能提高資金使用的效率。每年財務(wù)支出要做出預(yù)算,定期結(jié)算,增加財務(wù)透明度。為教職工辦實事,辦好事。搞好教師福利工作。

          工作計劃 篇9

            一個學(xué)年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,上個學(xué)期末新老成員的交替為社聯(lián)注入了充滿活力的新鮮血液。面對著新的學(xué)期,我們社團(tuán)聯(lián)宣傳部將以一個全新的面貌去對待,不但要積極的參與,更要求成員盡職盡責(zé),盡心盡力的參與到各個工作中去。作為社團(tuán)聯(lián)的窗口,我們宣傳部也正積極熱情地做準(zhǔn)備,為更好地迎接新學(xué)期的工作而努力。為了使我們的工作更加有序、合理,現(xiàn)制定了下一學(xué)期的工作計劃:

            一、目前宣傳部結(jié)構(gòu)已初步穩(wěn)定,機(jī)制也逐漸完善。新學(xué)期開始,在納新方面我們必須在沿用上一個學(xué)年的招新采用的海報形式的基礎(chǔ)上,拓寬思路,創(chuàng)新形式。在宣傳內(nèi)容上應(yīng)該主要突出社團(tuán)聯(lián)本身的優(yōu)勢以及加入社團(tuán)聯(lián)對自身的發(fā)展的幫助,這是吸引同學(xué)報名的基本要素,另外,海報樣式的新鮮矚目也是吸引同學(xué)駐足的重要條件。而對于宣傳部的招新,綜合上學(xué)期招新情況,我們應(yīng)該多招一些專業(yè)性強(qiáng)的同學(xué)以直接提高海報質(zhì)量和宣傳效果。

            二、這一學(xué)期,最基本的是做好本職工作,海報的制作及張貼,規(guī)范社團(tuán)的宣傳工作,配合其他部門的工作。其中,尤其是積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn)。積極籌備面臨的新校區(qū)同學(xué)回本部的問題,我們宣傳部也將重新合并成一個新家庭。在這個過程中必然要經(jīng)過一些磨合與協(xié)調(diào)。我們宣傳部將會做好充分的準(zhǔn)備以實現(xiàn)更快更好的融合。每個人都將抱著良好的心態(tài)投入工作,通過工作和平時的交往互相了解,在工作內(nèi)外都建立起友好的關(guān)系。

            在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。爭取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有很多的進(jìn)步,爭做優(yōu)秀,為我校社團(tuán)的蓬勃發(fā)展做出我們自己應(yīng)有的努力。

            三、各部門工作之間更好的協(xié)作一直是我們努力追求的目標(biāo)。在做好本職工作的同時,加強(qiáng)與其他部門的配合才能更加有效率的完成工作。面對各部門兩個校區(qū)的融合以及招新之后的成員重組,我們將努力適應(yīng)新境況,消除陌生的隔閡,相互熟悉、彼此了解,在工作上形成默契。在工作時要及時溝通,事前要及時協(xié)商與協(xié)調(diào)的工作分配,分工明確合理。

            四、在海報的設(shè)計和制作方面,我們應(yīng)該不斷推陳出新,創(chuàng)新繪圖風(fēng)格和宣傳方式。同學(xué)們也許會對以往單一的海報風(fēng)格出現(xiàn)審美疲勞,在宣傳手段上,我們將在平時多學(xué)習(xí)觀察,努力積累新想法,尋找更多更新鮮的宣傳方式。

            1 創(chuàng)新宣傳:

            校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

            2 后期宣傳:

            往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

            3 合作宣傳:

            宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合:

            主辦部門須提前于宣傳部做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求。

            4 部門自組的活動:

            往常,宣傳部一直是站在幕后,輔助其他部門做好每次的宣傳工作。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃開展一些活動,一改往日配角的立場。積極開展活動對促進(jìn)部門的團(tuán)結(jié)起到了極大的推動作用;顒臃绞剑和ㄟ^照片展出紀(jì)實的形式 。

            加強(qiáng)海報和黑板報的管理

            出海報這一塊,通過交流,我們也采用了分配制,對部門人員分成五組,每次活動的海報由一個組負(fù)責(zé)包下來,由他們完成任務(wù)。由來我們把工作表現(xiàn)與評優(yōu)聯(lián)系在一起,這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了干事表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會,同時部門內(nèi)又形成了一種競爭意識。另一方面就是加強(qiáng)了干事間的聯(lián)系,促進(jìn)了干事間的`了解,使整個部門更加團(tuán)結(jié)有力!其次,黑板報工作我們也派一人負(fù)責(zé),由她該負(fù)責(zé)人分配任務(wù),大家工作積極熱情,黑板報美觀,有主題,有意義。體現(xiàn)了宣傳部干事的負(fù)責(zé)認(rèn)真的工作態(tài)度。

            宣傳部的工作任務(wù)在自管會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內(nèi)完成常規(guī)任務(wù)及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。 我們相信我們會盡心去努力,配合其他各部門做好學(xué)生會的各項工作,同時加大宣傳力度,保證時效性,確保工作順利、有效地進(jìn)行。

            宣傳部由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事;當(dāng)然,這也不只是宣傳部,也是整個文學(xué)社所面臨的事情。經(jīng)過一年的堅持與工作,宣傳部由原來的十幾人縮減到現(xiàn)在的三人。面對新的形式,我們要在招新之前就做好所有的準(zhǔn)備。因此就積極與兄弟部門配合,做好一切準(zhǔn)備工作。

            應(yīng)對措施

            首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉(zhuǎn)不下去了,同時,我也相信,留下來的同志都是非常有耐力的,能夠?qū)⑽膶W(xué)社維系下去。