年度工作計劃優(yōu)選【7篇】
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
教育改革可以說是伴隨中國幾千年的歷史了，從唐朝開始的科舉制度，一直到清朝末年廢除科舉制度，甚至在唐朝之前，教育制度每個朝代都在改換。漢代的推舉制，南北朝的世襲制，每一不是教育改革，不過這些改革只是有弊病罷了，但是這都是歷史的進步，我們不能抹殺他們的改革。
新的一個學期又開始了，在新的學期里我們已經制定好我們這個學期的教學工作計劃了，我們必須要有所改變。我們的改變不是“牽一發(fā)而動全身”，而是全部教學都要改革，這是響應國家深化教育改革的口號和目的的。現(xiàn)在中國教育史有存在著弊端，但是這么多年來，我們一直在改革，改革的步伐從來沒有停止過。
20xx年我們奮斗在教育戰(zhàn)線的教師同仁們迎來令全國人民振奮的一年，為了做好(20xx---20xx)學年第二學期的教學工作,特定教學工作計劃如下：
一、德育工作
教育到底要教給學生什么？這是中外教育學家一直爭論不休的熱門話題。作為教育工作者，我們教書就是教學生：做人、讀書、勞動。教育學生是一門很復雜的藝術，并不是一帆風順的，如有些學生會在學習過程中出現(xiàn)各種各樣的困難，像成績差、品德不好等等，究其原因是因為這些學生的不良習慣導致的。不良的習慣和其不良的家庭生活背景有關，也和某些社會問題有關。學校教育就是讓學生學會做人、做事，并養(yǎng)成良好的生活習慣。本學期的德育工作重點就是配合學校做好“三省”工作，讓學生做凡事、做小事，為的是將來學生把凡事做不凡，把小事做不小。
二、教學方面
1、后三分之一的學生
有教育專家說：學生是一桶水，老師要有自來水。可是學生這桶水要是不揭桶蓋，他們怎么會接老師的自來水呢？這些不揭桶蓋的同學一般都是后三分之一的同學，所以關注后三分之一的同學就是本學期的工作重點。轉變后三分之一的同學是一項復雜工程，不能急于求成，要講方法、講策略，基本路線是：臺階思想、人本思想、分層教學，重點要提高他們的學習興趣，方法是讓他們學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題。作業(yè)要適量，少而精。
2、教案
問題預設：不怕做不到，就怕想不到，學生在學習過程中會出現(xiàn)各種各樣的.問題，老師要心中有數(shù)，提前想到，講課要有備而來。
知識鋪墊：有些新知識為什么學生聽不懂，原因是他們把舊知識忘了，所謂新知識就是舊知識的擴充、豐富、發(fā)展。備課時要注重新舊知識的結合、貫通。
解讀教材：備課時要對教學內容的特點、重點、疑點等一目了然，做到不忘重點知識、鋪設知識臺階、分解知識難度、強化重點、掌握考點。把新知識的學習過程演變成舊知識的再現(xiàn)過程，教給學生學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，特別是后三分之一的學生，讓他們抬手就能摘到桃子。
本學期的基本思想是：以學定位、以學定教、以考定學。樹立效果意識，做到備課備效果、授課看效果、作業(yè)批效果。關注后三分之一的學生，要有臺階思想、人本思想，實施分層教學。
改革必然產生陣痛，每一次改革都會有受益者和失意者，就看你能否適應改革，適應快的，能夠快速的找到學習方法，學習得到巨大的提高，適應不好的就會學習成績出現(xiàn)大幅度的滑落，我們一定要盡量避免出現(xiàn)這種情況，幫助學生盡快的適應教育改革。
也許我們這學期制定的教育改革會出現(xiàn)諸多不合理的地方，在改革的時候，不一定照顧的面面俱到，只能夠大方面的照顧，這是我們要不斷改進的地方。相信只要改革的成功，我們學校的學生教學成績一定會有的巨大的提高，我們學校的建設一定也會越來越好！
年度工作計劃 篇2
第一部分：
20xx年展望
公司管理層要團結帶領全體員工，以“創(chuàng)造優(yōu)勢，增產增收，穩(wěn)健經營，穩(wěn)步發(fā)展”為主題。全體員工要發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、敬業(yè)的企業(yè)精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風，使總行的業(yè)務、經營和效益穩(wěn)步上升，順利實現(xiàn)年度工作目標，保持公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
(1)營銷管理：公司繼續(xù)保持目前的管理結構不變，不斷向規(guī)范化管理、數(shù)字化管理轉變，不斷提高企業(yè)自身的技術管理水平。
(2)公司財務狀況：資金充足，財務穩(wěn)健，經營靈活。
(3)人力資源投入：20xx年，公司在多個崗位進行管理創(chuàng)新，強化組織職能，成效顯著。員工工作積極性高，人員能積極配合生產需要；對于進入公司的新員工，應在入職后組織培訓工作。
第二部分
20xx年度工作政策和目標
年產值：20000(暫定)萬元，比上年同期增長%，超過年度計劃目標；上繳稅金：1萬元，同比增長%，實現(xiàn)年度計劃目標；實現(xiàn)利潤：1萬元，同比增長%，實現(xiàn)年度計劃目標。
年度目標計劃(暫定)
主要目標：
1、加強管理，接手的項目高于往年，圓滿完成了承擔項目合同產值的任務
2、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量達到雙向標準，完善工程項目檢查管理方法，增強工程項目管理有效性
3、通過開發(fā)、縫制、調整、優(yōu)化整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定優(yōu)質的客戶網絡。
4、建立合理的績效工資管理制度，科學的日常管理制度，實行經理獎金責任制。努力打造一支專業(yè)性強、市場反應快、執(zhí)行力強、責任心強的高效銷售團隊。
輔助目標：
1、樹立員工的企業(yè)意識，培養(yǎng)員工的責任感和競爭意識，為企業(yè)的良好發(fā)展服務。
2、建立各部門之間的協(xié)調和橫向、縱向聯(lián)系，完成對銷售終端的精細化操作。
對年度目標計劃的思考
(1)理清市場脈絡，大力拓展業(yè)務
1、以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務，穩(wěn)步提高效益，穩(wěn)步推進。在總行的領導下，業(yè)務拓展部的人員，在激烈的競爭壓力下，面對日益增加的'招標工作難度，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極與客戶溝通，爭取中標
2、完成團隊資質到位，并進行風險評級和信息審核備案。公司進一步加大了對總公司施工隊伍資質的重新定位力度。經過認真的初審、復審、最終報批和簽字確認后，總行年度施工會議宣布了施工隊伍及其負責人的任免，并做好了隊伍清理和搬遷工作
3、加強項目資金使用管理為了加強各項目的監(jiān)控和管理，保證施工進度和資金分配的平衡和適度，
(三)以內部管理為中心，理順關系，健全管理
1、進一步完善公司各項內部規(guī)章制度。按制度管人，按制度辦事，進一步規(guī)范企業(yè)管理。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展各類員工培訓。包括崗位技能培訓、員工素質培訓等。以加強學習、提高素質為目的，有效提高員工技能，塑造多才多藝、復合型員工。公司還應加強企業(yè)培訓的計劃性和針對性，組織員工進行商業(yè)、管理、法律、科技等方面的學習和培訓。
3、為了加強管理，規(guī)避風險，公司根據(jù)業(yè)務管理的需要，組織了各種務實的管理會議。
4、以人為本，加強人力資源管理。行政人事部進一步完善人才庫管理方法，收集人力資源信息，為項目部提供人力資源信息儲備。
5、各部門要加強工作交流，才能在工作中發(fā)揮作用。
6、財政部門人員要加強財稅信息溝通，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮部門職能。
年度工作計劃 篇3
1．不斷提高幼兒飲食質量，在飲食的營養(yǎng)、花樣品種和搭配方面多下功夫。 ☆學習兒童膳食知識，針對2—6歲幼兒每天所需的營養(yǎng)制定食譜。
☆定期組織伙房師傅學習，提高幼兒飲食質量。
2．不斷提高幼兒保育質量。
保育工作是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)，本學期，我園將充分挖掘老教師在保育工作中的閃光點，例如能夠深入到幼兒生活中等，大家多交流多學習，使幼兒保育工作更上一層樓。
3．預防疾病，衛(wèi)生最重要。
我園將認真作好園內外的.環(huán)境衛(wèi)生，并且作好活動室及幼兒睡眠室的通風換氣，保持室內空氣流通。
4． 幼兒健康教育。
培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外，我園還將有計劃有主題的開展健康教育活動，如保護牙齒、消防安全模擬演練
年度工作計劃 篇4
數(shù)字城管實施以來，對城市管理精細化作業(yè)是一種極大的補充，對我所的工作也是一種強力的支撐。在總結經驗汲取教訓的基礎上，我所對數(shù)字城管有了獨特的思路�，F(xiàn)將下一年度工作計劃如下：
一、組建高素質的數(shù)字城管管理隊伍。
首先要加強對數(shù)字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。
二、高質量高效率完成數(shù)字城管案件
在案件的'規(guī)定時間內嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數(shù)字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復案卷或處理失誤。
關注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復案卷的地段，責令保潔人員加強關注，不讓重復案卷有成立的機會。
三、做好每月小結
及時總結及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。20xx年我所將對數(shù)字城管案卷進行每月一次的總結，并上報所領導。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務實的態(tài)度，認真細致做好數(shù)字城管工作。
年度工作計劃 篇5
一、個人工作定位：
作為一個生產主管，要負起應有的責任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領導分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、 發(fā)展計劃：
從他人的成功和錯誤中學習，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上，結和實際工作制定以下20xx年工作計劃：
(1)質量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%
(2)產量方面：用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。
(3)安全生產：安全生產是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領，安全演習等，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權威，但制度的.力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：我做為生產主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施，做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉變成效益。
三、工作思路：
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產經營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人，那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領導引導我們、“不可閉門造車，要認真分析國內國際行勢，做好行業(yè)調研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務必練好內功，等待紡織春天的到來。
年度工作計劃 篇6
20xx年預計全年回款100萬元以上，保持增長345.9%
預計第一季度完成15萬元回款
第二季度25萬元回款
第三季度回款30萬元
第四季度30萬元，XX市內終端用戶預計擴增至150家，分銷商增到70家。
工作方向
1．對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保經銷商的庫存在短期內消化，不出現(xiàn)積壓產品及斷貨現(xiàn)象，同時協(xié)調好各分銷商的渠道，有銷售網絡重疊現(xiàn)象的，避免引起產品價格戰(zhàn)。
2．解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系，解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅，查找沖貨根源，經核實無誤后取消違規(guī)經銷商的產品促銷資格，時間為1年。
相反，提供有效信息并持有憑證的銷售商，公司給予相應的促銷補貼政策。
3．銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷，由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場，在終端的`走訪中，針對信息的收集，尋找對產品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
目標市場
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā)，搜羅并設立特約經銷商， 享有與南京經銷商同樣的經銷政策，實行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員。
重點促銷產品
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣，兩個產品的消化周期短，但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷，從而補貼雞汁和果汁產品的促銷，能起到重點產品的增量效果。
銷售隊伍人力資源管理
1．人員定崗
南京辦固定人數(shù)5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場， 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開拓空白市場。
2．人員體系內部協(xié)調運作
每日晨會進行前日的工作匯報，端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化，流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決，大家交換意見，進行信息溝通，為銷售做好全方位的工作。
3．關鍵崗位定義，技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進行服務，要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高，要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率， 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道， 通過分銷過程， 最終到達消費者， 流通人員要具備清醒的思維， 長遠的戰(zhàn)略眼光， 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開每一個產品流通的環(huán)節(jié)，確保產品順利分銷。
4．培訓
給予全體辦事處人員進行定期的培訓，在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。
年度工作計劃 篇7
在認清自身差距的基礎上，20xx年，發(fā)改局將振奮精神，凝神聚力，克難攻堅，查漏補缺、奮起直追，確保各各項工作做到全市前列。
（一）對上爭取重監(jiān)管，無償資金求突破
針對當前形勢，下一步發(fā)改局將資金爭取放在重中之重的位置，全力做好三方面工作：一是強化項目儲備。篩選儲備20xx年資源節(jié)約和環(huán)境保護中央預算內投資備選項目、產業(yè)振興和技術改造、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、20xx年中央預算內工業(yè)投資項目、20xx年國家服務業(yè)中央預算內投資備選項目等。二是密切跟蹤協(xié)調。盯緊已上報項目進度，全程跟蹤服務、確保資金及時落實到位。三是加強資金監(jiān)管。堅持對所有中央、省無償專項資金繼續(xù)實施“專賬、專戶、專印鑒”監(jiān)管，健全機制，規(guī)范運作，確保資金安全，實現(xiàn)項目申報良性循環(huán)。爭取當年到位資金2億元，重點傾向民生、三農和城市基礎設施項目，減輕縣財政投入壓力。
（二）綜合規(guī)劃重協(xié)調，政策試點上水平。
一是事項和項目擠進上級規(guī)劃。用規(guī)劃引領項目、落實政策和資金，緊盯上級規(guī)劃編制，爭取更多事項列入國家、省級層面，重點緊盯“十三五”和環(huán)渤海經濟圈規(guī)劃。二是政策和試點爭搶到臨邑。更加注重對事關全縣經濟結構調整、社會民生發(fā)展的政策、試點的爭取扶持�！耙蝗σ粠А狈矫妫瑺幦”M快享受濟萊協(xié)作區(qū)的相關交通和通訊政策，實現(xiàn)同城一體化，爭取300億投資基金、10億元地方政府債券更多地落實到位；盯緊恒源石化進口原油使用指標爭取工作。三是計劃和規(guī)劃制定科學規(guī)范。提早開始著手編制“十三五”規(guī)劃，組建專門班子，落實專項任務，明確時間節(jié)點，深入分析縣內外經濟社會發(fā)展形勢和國家投資政策，把握臨邑在全市、全省、全國的戰(zhàn)略定位，對縣內各行業(yè)、各部門、各區(qū)域經濟社會發(fā)展情況進行深入調查研究，用豐富的素材和翔實的數(shù)據(jù)支撐規(guī)劃。
（三）項目儲備重管理，重點項目穩(wěn)推進
一是加大項目開發(fā)儲備力度。以打造現(xiàn)代產業(yè)集群為目標，一方面緊緊抓住國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)、四化同步發(fā)展的良好機遇，積極篩選一批關聯(lián)度較強的新興產業(yè)和重大項目，在科學論證的基礎上，及時列入重點項目儲備庫，另一方面全力協(xié)調有關部門及時提報新項目，完善儲備庫。二是促進項目管理上水平。對省市重點項目完善督辦機制，抓開工率，繼續(xù)堅持行之有效的目標責任制，切實落實項目建設考核問責制。完善推進機制，充分利用觀摩平臺，推進項目建設進度；建立重點項目“綠色通道制度”，特、重大項目及時提報縣長辦公研究，做到快速審批、及早開工、盡快投產見效。
（四）工作方式重創(chuàng)新，各項考核爭實效
繼續(xù)堅持行之有效的周調度、月匯總、現(xiàn)場調查方式，全面調動工作力量抓各項考核工作，協(xié)調相關部門，增強責任感和協(xié)同作戰(zhàn)的主動性，明確爭取目標，把各項考核分解到相關科室和具體責任人。認真開展調查研究，摸清、摸實全市考核工作的準確情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出對策，做到情況明、措施實。按周上報指標進展情況，實行動態(tài)管理。
（五）全員參與重成效，招商引資提層次
一是轉變招商觀念。強化“人人都是招商專員”工作理念，針對我縣產業(yè)現(xiàn)狀，有針對性的開展補鏈招商。充分發(fā)揚招商引資“釘子精神”，組織專門招商隊伍，確定北京、濟南、天津、福建為主攻方向，瞄準央企（強企），探尋投資意向。二是線索落實到位。赴北京組織召開中關村上市企業(yè)董事長參加的臨邑項目推介會，吸引上市企業(yè)投資；對接中關村科技企業(yè)家協(xié)會，利用其科研成果、開放實驗室，舉辦臨邑企業(yè)對接活動，爭取轉化科研成果2-3項；聯(lián)系中國企業(yè)家思想俱樂部，由其負責舉行臨邑-北京企業(yè)合作洽談會，爭取達成投資意向3個以上；做好順方管業(yè)的協(xié)調服務工作，確保正常生產運營。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃的收官之年，我局將牢牢堅持創(chuàng)新驅動、轉型升級、提質增效的主基調，按照市“重大項目深化年”的部署要求，搶抓蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設機遇，深入推進產業(yè)培育戰(zhàn)役，以提高經濟發(fā)展的質量和效益為中心，把轉方式調結構放到更加重要的位置，大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力，全面加快轉型升級步伐，奮力開創(chuàng)武進經濟健康快速發(fā)展的新局面。規(guī)模以上工業(yè)增加值突破1000億元，省標戰(zhàn)略性新興產業(yè)產值占規(guī)上工業(yè)總產值的比重達到32%，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經費投入達到58.55億元。
20xx主要預期目標：
�。�1）實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產值4220億元左右，增長7.0%左右；
�。�2）規(guī)上工業(yè)增加值950億元左右，同比增長9.0%左右；
�。�3）工業(yè)投資完成600億元左右，同比增長9.0%左右；
（4）單位gdp綜合能耗下降5.5%左右，規(guī)模以上企業(yè)萬元工業(yè)增加值能耗下降7.5%。
�。�5）信息化發(fā)展水平指數(shù)達到89；
�。�6）工業(yè)全員勞動生產率水平指數(shù)達到24.8萬元；
�。�7）標準廠房開工建設面積100萬平方米左右；
�。�8）十大戰(zhàn)略性新興產業(yè)（省口徑）主營業(yè)收入增長20%，電子信息產品產值增長13.11%；
（9）新增百億企業(yè)1家，50億元企業(yè)2家，10億元企業(yè)3家，小微企業(yè)上規(guī)模150家。
�。�10）認定雙軟企業(yè)4家，軟件和信息技術服務業(yè)129億元。
�。�11）順利完成“為民工程”，完成了9大公共區(qū)域的免費wifi全面開放。
1、著力確保穩(wěn)定增長，鞏固轉型發(fā)展基礎。
一是持續(xù)深入培育大企業(yè)。對20xx年培育企業(yè)名單進行動態(tài)調整進行匯總，重點摸排培育企業(yè)年內在項目投資、兼并重組、企業(yè)上市過程中需要政府部門解決的困難和問題，進行梳理匯總，在適當?shù)臅r候建議領導小組召開相關部門聯(lián)席會、協(xié)調會，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中存在的瓶頸問題。促使骨干龍頭企業(yè)做大做強，發(fā)揮重點企業(yè)的骨干帶頭作用和對全區(qū)總量的支撐作用。全面推進企業(yè)梯隊建設和主輔分離工作，新增工業(yè)銷售超百億元、超50億元企業(yè)各1家。二是繁榮產業(yè)鏈發(fā)展。以國家級、省級開發(fā)區(qū)為載體，以創(chuàng)新服務平臺為支撐，以招商引資及重大項目建設為突破，加快構建、完善、延伸產業(yè)鏈，盡快形成“布局合理、特色鮮明、鏈條完備、結構優(yōu)化、效益明顯”的十大產業(yè)鏈條。圍繞汽車及零部件、農機和工程機械、智能電網、綠色家電等重點產業(yè)鏈建設，加快構建、完善、延伸產業(yè)鏈，推動產業(yè)鏈向兩端延伸、價值鏈向高端攀升，全力建設特色鮮明、優(yōu)勢突出的產業(yè)集群。年內四大產業(yè)鏈產值達到830億元，增長10%。三是狠抓主題園區(qū)。通過推進在建項目，摸排擬建項目，配合招商引資等手段，繼續(xù)推進十大企業(yè)工業(yè)園建設，確保企業(yè)工業(yè)園的廠房建設、設備購置、營收利稅等設計進度按期完成。同時擴大培育名單，增加2-3家企業(yè)工業(yè)園進入培育庫，爭取實現(xiàn)企業(yè)工業(yè)園當年總投資超100億元，總銷售超20xx億元的規(guī)模。
2、著力主攻有效投入，增強持續(xù)發(fā)展后勁。
一是狠抓投資質量。將全年的投入目標分解到每個板塊，并要改變以數(shù)字為導向的推進思路，更加關注增值稅抵扣增幅、項目設備投資占比等相對數(shù)，確保有效投入能帶動工業(yè)增加值率、畝均產出等反應地區(qū)產業(yè)質量的數(shù)據(jù)增長，確保企業(yè)實施技改項目能夠幫助企業(yè)提升獲利能力和社會貢獻。二是緊抓重點項目。堅持項目為主，要全速推進重點項目建設。圍繞306個總投資1993億元的區(qū)級以上重點建設項目，進一步健全完善服務代辦、聯(lián)動推進和督查考核等機制，及時協(xié)調解決項目推進過程中的困難和問題，確保簽約項目快開工、開工項目快建設、建設項目快竣工，上半年項目開工率、投資完成率和項目竣工率要分別達到80%、50%和30%以上，全年要分別達到100%、95%和90%。三是狠抓政策落實。認真關注和消化從上到下各級各類政策，將調結構、促轉型的各類政策措施落到實處，營造良好的政策環(huán)境，支持企業(yè)技術改造，加大投入力度，帶動產出增長。積極組織和指導項目申報國家、省、市各級各類技術改造專項資金，加強對增值稅進項抵扣、引進技術設備免征關稅、重大技術裝備進口關鍵原材料和零部件等各類優(yōu)惠政策的宣傳，將各類財稅優(yōu)惠政策用足用好。
3、著力推進效益提升，促進企業(yè)提質增效。
一是升級傳統(tǒng)產業(yè)。傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)轉型升級“雙百行動計劃（20xx-20xx年），在涉及我區(qū)的38家傳統(tǒng)企業(yè)中，以提高產業(yè)質量和效益作為轉型升級的中心任務，以技術改造、做大做強、技術創(chuàng)新、品牌質量、”兩化“融合、節(jié)能減排、淘汰落后、管理創(chuàng)新作為重要手段，加快傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，全力提升傳統(tǒng)產業(yè)的核心競爭力，努力構建區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。加強新技術新產品推廣應用工作，在提高新技術新產品上省重點推廣應用目錄的數(shù)量和成功率，積極為企業(yè)爭取相關扶持資金的基礎上，爭取在重大項目上有突破。二是建立綜合效益評估體系。按照“轉型升級、效率優(yōu)先、優(yōu)勝劣汰”的原則，建立工業(yè)企業(yè)效益綜合評價體系，根據(jù)企業(yè)的畝均消耗和畝產效益等要素，分別給予企業(yè)a、b、c、d不同等級的評價，并實施分類管理，在用地、用能、用電、排污、金融等各種資源要素配置方面執(zhí)行差別化政策，確保有效投入能帶動工業(yè)增加值率、畝均產出等反映地區(qū)產業(yè)質量的數(shù)據(jù)增長，著力推動企業(yè)提質增效、轉型發(fā)展。
4、強化創(chuàng)新驅動，提升產業(yè)發(fā)展水平。
一是提升產業(yè)結構。加快新興產業(yè)培育壯大速度，加大傳統(tǒng)產業(yè)提升改造力度，對落后產能堅決淘汰，嚴格控制高污高耗項目實施。依托現(xiàn)有的工業(yè)集中區(qū)，充分發(fā)揮區(qū)域產業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，加大對填補產業(yè)鏈空白的項目的支持，提升價值鏈，完善產品鏈，優(yōu)化供應鏈，早日形成專業(yè)化協(xié)作，本地化配套的地區(qū)產業(yè)集群，提升地區(qū)產業(yè)的整體結構和競爭力。二是突出企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位。以提升自主創(chuàng)新能力為目標，集中集成科技創(chuàng)新資源，支持創(chuàng)新型企業(yè)加快發(fā)展，全面提升企業(yè)質量，努力形成以創(chuàng)新型領軍企業(yè)為龍頭，科技型上市培育企業(yè)為骨干，高新技術企業(yè)為主體的創(chuàng)新型企業(yè)集群，使我區(qū)新的經濟成分在企業(yè)內部茁壯成長，真正實現(xiàn)全區(qū)工業(yè)轉型升級。著力培育以高新技術企業(yè)為骨干的創(chuàng)新型企業(yè)集群，新增高新技術企業(yè)超過60家。二是引導企業(yè)加大技改投入。積極引導和支持企業(yè)采用新技術、新裝備、新工藝、新材料改造升級，淘汰落后產能，激發(fā)內涵式發(fā)展的投資活力，提倡機器換人。年內認定一批省級首臺（套）重大裝備，固定資產設備抵扣增值稅額達10億元以上，切實提高全區(qū)工業(yè)技術改造投資占工業(yè)投資比重。四是加速創(chuàng)新成果轉化。進一步深化產學研對接和成果轉化，積極引入資本投入，推進“政產學研金”聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所“優(yōu)勢疊加”，產業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈“多重融合”，加快科技成果向現(xiàn)實生產力轉化。
5、著力實施節(jié)能降耗，推行綠色制造理念。
一是完善工作機制。進一步健全節(jié)能工作推進機制，健全完善項目跟蹤服務制度和進度季報制度，完善年度節(jié)能工作考核機制、區(qū)域能耗總量調控機制，嚴格考核。進一步完善固定資產投資項目節(jié)能評估和審查操作辦法，健全全區(qū)固定資產投資新、改、擴建項目節(jié)能評估和審查制度，確保年內技術改造備案項目100%實施節(jié)能評估審查制度。二是重視節(jié)能項目建設。進一步加大對節(jié)能與循環(huán)經濟項目的挖掘與培育，充實完善項目庫，重點做好20個重大節(jié)能技改項目的推進。鼓勵節(jié)能公司申報國家備案，確保年內新增3家節(jié)能服務公司通過國家備案。嚴格落實好財政激勵政策，激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新，加快節(jié)能技術改造的積極性。三是推進重點工作。加大重點工作的.推進力度，年內確保完成清潔生產審核20家，能源審計10家，節(jié)能監(jiān)察20家，淘汰落實設備40臺套，能源管理體系認證或評價4家。其中能源審計10月底前全部完成，清潔生產、節(jié)能監(jiān)測、節(jié)能項目和淘汰落后用能設備11月底前全部按計劃完成。按月發(fā)布全區(qū)工業(yè)企業(yè)能源消耗形勢通報，預警預測節(jié)能目標完成情況，對亮紅燈企業(yè)進行督查。四是營造節(jié)能綠色氛圍。充分利用會議、電視、報紙、廣播、發(fā)放宣傳手冊等形式，廣泛宣傳能源形勢和節(jié)能降耗的極端重要性，報道先進典型，曝光浪費行為，倡導節(jié)約低碳經濟和低碳生活理念。組織好節(jié)能宣傳周活動，大力推廣節(jié)能新技術、家庭節(jié)能新產品，組織落實好綠色照明推廣活動，確保完成高效節(jié)能燈的推廣任務。
6、著力推動融合發(fā)展，構筑強勁支撐體系。
一是繼續(xù)推進兩化深度融合。20xx年大力組織省級兩化深度融合示范工程創(chuàng)建，推進實施一批兩化融合重點項目，培育一批智慧企業(yè)和初級智慧企業(yè)，推動電子商務發(fā)展，引導促進傳統(tǒng)制造業(yè)借力電子商務轉型升級。二是大力推進農村信息化。充分發(fā)揮信息技術在“三農”發(fā)展中的積極作用，積極培育20xx年省級農村信息化示范基地。三是促進信息消費應用。鼓勵信息服務企業(yè)加快各類專業(yè)服務平臺建設，引導廣大制造企業(yè)以多種形式開展電子商務活動。四是實施市民卡工程。按照《XX市市民卡工程三年行動計劃（20xx—20xx年）》和區(qū)政府工作部署，適時啟動建設我區(qū)市民卡工程。五是加快建設智慧城區(qū)。開展“七大行動”：信息基礎設施提升行動、產業(yè)轉型升級行動、政務服務智慧創(chuàng)新行動、智慧民生服務保障行動、智慧城市集約建設行動、智慧產業(yè)倍增發(fā)展行動、網絡信息安全保障行動。我們將按照全省整體要求，結合我區(qū)實際，在工信部認定的“智慧城區(qū)”建設基礎上，加快完善智慧城區(qū)建設，不斷提升我區(qū)信息化發(fā)展水平，推動我區(qū)經濟社會轉型升級。
7、著力優(yōu)化服務保障，營造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。
一是強化審批服務。以推進法治化、國際化營商環(huán)境建設為目標，強化“發(fā)展產業(yè)、服務企業(yè)”意識，優(yōu)化行政審批程序，縮短審批時限，提高行政效能，盡心竭力優(yōu)化企業(yè)服務環(huán)境。二是強化政策扶持。深入貫徹落實國家和省、市支持企業(yè)發(fā)展的一系列法規(guī)和政策，創(chuàng)新區(qū)工業(yè)經濟轉型升級專項引導資金的使用方式，加強專項資金監(jiān)管和績效考核，提高資金使用效益。加強涉企收費清理和監(jiān)管力度，確保減輕企業(yè)負擔的有關政策落實到位。三是強化金融支撐。積極開展銀企對接活動，加快完善融資擔保服務體系建設，及時為小微企業(yè)化解融資難題。加強對融資性擔保公司的監(jiān)管和服務，完善信用擔保的風險補償機制，提高風險防范能力。四是提振發(fā)展信心。加大對有效投入先進企業(yè)的宣傳力度，通過典型示范，形成全社會重視和支持有效投入的氛圍；認真組織現(xiàn)場推進會、集中開、竣工儀式等活動，營造良好投資氛圍，提振企業(yè)投資信心。
8、著力加強自身建設，優(yōu)化機關工作作風。
一是強化學習調研。認真學習國家宏觀政策、新的產業(yè)導向、市場動態(tài)、前沿科技和“兩化融合”等方面的知識，不斷提高駕馭經濟發(fā)展的能力和水平。著眼于增強競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，深入基層和企業(yè)調查研究，增強經信工作的前瞻性、針對性和有效性，科學務實地解決好制約經濟發(fā)展的突出問題。二是提升服務水平。改進和完善領導掛鉤重點企業(yè)（項目）制度，積極幫助企業(yè)協(xié)調化解各類制約。加強分類指導，簡化審批程序，助推項目實施，為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。組織動員全體機關工作人員，進一步增強服務意識、責任意識，立足本職崗位，充分發(fā)揚勤勉敬業(yè)、求真務實、開拓進取的優(yōu)良作風，確保每項工作都落到實處，取得實效。三是加強黨風廉政建設。發(fā)揚黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步完善落實黨員學習教育制度，著力形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制。以黨建帶群建，認真做好工會、團委、婦女、老干部等工作，不斷開創(chuàng)黨建和精神文明建設的新局面。積極開展黨性黨風黨紀主題教育活動，著力加強黨紀條規(guī)教育、職業(yè)道德教育和警示教育，進一步提高黨員干部廉潔從政意識和遵守執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定的自覺性。
�。ㄒ唬┘訌妰r格宣傳工作。以《中華人民共和國價格法》實施十七周年為契機，廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學習宣傳活動，認真學習和貫徹《山東省深化價格改革實施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機制”，加快構建政府定價管理、差別化價格、價格調控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網絡等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強各方面對價格工作的了解、理解和支持。
（二）審慎出臺政府調價措施。積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療服務和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作，對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴肅查處。加強對定價成本的調查和監(jiān)審，重點做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作，審慎出臺供水價格。
�。ㄈ┘訌娛袌鰞r格監(jiān)測預警。健全完善價格監(jiān)測、預警和應急機制，充實價格監(jiān)測隊伍，進一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強實時監(jiān)測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預警，有效防止可能發(fā)生的價格異動。
�。ㄋ模﹪栏褚�(guī)范市場價格秩序。認真組織開展事關群眾切身利益的重要商品和服務價格專項檢查，嚴肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，并對典型案例進行公開曝光。切實加強經營者價格誠信教育，引導經營者誠信定價，守法經營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農、教育、醫(yī)療服務和藥品等領域的價格秩序。
�。ㄎ澹┻M一步加強物價部門自身建設，不斷提升依法治價能力。組織干部職工加強價格法律法規(guī)學習，健全學習工作一體化機制，積極轉變職能、改進作風，切實提高干部隊伍綜合素質，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進價格改革提供堅強保障。要規(guī)范價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準則，運用法治思維和法律手段推進價格改革，把價格調控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴格依法行政。
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