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          工作計劃

          時間:2023-07-22 07:17:08 工作計劃 我要投稿

          (推薦)工作計劃5篇

            日子如同白駒過隙,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          (推薦)工作計劃5篇

          工作計劃 篇1

            新的一年,保安部緊緊圍繞“工作要有新進展”“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部的新形象,20xx年的總體工作計劃如下:

            一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為方針,與各部門簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書”使酒店人人肩上有擔(dān)子,人人心里有安全,確保酒店全年安全工作扎實到位。

            二、完善各項規(guī)章制度,加大保安員的培訓(xùn)考核力度,扎扎實實的把各項工作落到實處。

            三、制定、細化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

            四、加大整個賓館重點部位的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,處理問題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

            五、提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責(zé)、物盡其用。

            六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手勢,確保賓館車輛停放有序整齊,交通始終暢通無阻。

            七、嚴格檢查出入酒店的物品,做到“松進嚴出”認真核對放行條,對有有問題的物品堅決扣留,直至說明真相。

            八、進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責(zé),清楚任務(wù)。

            九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的'傳統(tǒng)。

            十、 開展經(jīng)常性思想教育工作,平時多注意隊員的思想動態(tài),對個別較差的員工多進行交流、談心幫助其找出存在的問題,激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

            十一、響應(yīng)酒店號召,積極參與、投入到酒店的各項工作中來,

            回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信息滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

          工作計劃 篇2

            20xx年對于我們部門來說是極具挑戰(zhàn)的一年,幸好大家都能以最快的速度融入這個家庭。

            縱觀全年公司部署和規(guī)劃,特制定工作計劃如下:

            一、日常工作

            1、人才引進,為企業(yè)配置人才。根據(jù)年度營銷規(guī)劃,公司的組織機構(gòu)也進行了相應(yīng)調(diào)整,并在后續(xù)不斷完善各崗位職責(zé),明確各崗位職責(zé)的工作要點,讓每位員工更清晰自己的職責(zé)動向。

            2、入職培訓(xùn)工作。由于目前公司培訓(xùn)體系暫未建立起來,我這里所負責(zé)的都較為表面的入職培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)跟進工作。根據(jù)這情況,我們設(shè)計了崗前培訓(xùn)表格要求進行表格跟進,此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓(xùn)完成后進行后續(xù)跟進,力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化,組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度等。

            3、勞動關(guān)系的管理。根據(jù)國家勞動合同法,結(jié)合公司的管理模式,做好勞動合同的簽訂工作。我們在堅持以公司利益為先的原則上,收集各方資料,與員工談判,在工作中我們也會秉承嚴謹專業(yè)的態(tài)度,做好此項工作。

            4、人員轉(zhuǎn)正、考核、離職、調(diào)整工作。每月及時檢查檔案資料,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉(zhuǎn)正考核流程做好員工轉(zhuǎn)正工作。

            5、薪酬管理工作。由于物價的上漲,各地區(qū)紛紛調(diào)整最低工資標準,我們根據(jù)各法律法規(guī),在其基礎(chǔ)上進行市場信息收集,同行競品的調(diào)查工作重新評估我們現(xiàn)行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度,以達到穩(wěn)定團隊力量,提高銷量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核,對其中部分人員適時做出薪酬調(diào)整,給其一定激勵性,提高工作積極性及工作效率。

            二、如何更好的開展工作

            1、工作分析及崗位職責(zé)的修訂。根據(jù)公司度營銷規(guī)劃,人事行政部結(jié)合公司目前的'際情況進行公司組織架構(gòu)的調(diào)整,確定明年新增崗位及崗位職責(zé)。做好前期工作準備,收集資料信息,與各部門進行溝通;調(diào)整及完善階段:確定組織架構(gòu)及崗位后,與各部負責(zé)人溝通,完善各崗位職責(zé),更加明確工作要點,讓每位員工對自己的本職工作更加清晰。

            2、招聘與錄用。根據(jù)目前情況分析,明年網(wǎng)絡(luò)招聘仍是主要渠道之一,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的信息收集。

            3、培訓(xùn)與開發(fā)。培訓(xùn)作為團隊建設(shè)中的重點工作,員工培訓(xùn)列為明年重點工作之一,把以前單只是一個簡單的入職培訓(xùn)進一步完善,建立系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃,做好培訓(xùn)指引及跟進工作。確定好年度、季度及部門培訓(xùn)計劃后,做好培訓(xùn)管理制度,做好培訓(xùn)開展前的細則工作。

            4、績效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立,只有終端考核,經(jīng)過一年的考核執(zhí)行情況,也并不太理想,結(jié)合實際情況對于20xx年的考核體系的建立做如下規(guī)劃:終端團隊考核機制的進一步完善,建立銷售考核制度、職能部門的考核制度:在終端團隊及銷售人員考核機制建立起來的情況下,可開展職能部門的考核機制,具體時間根據(jù)前兩項工作的開展情況而定。

            5、薪酬與福利。調(diào)查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動頻率及幅度、年終獎數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素,結(jié)合公司階段性特點和發(fā)展規(guī)劃,對薪酬福利進行調(diào)整

            對于明年的工作計劃,設(shè)計范圍較廣,任務(wù)較重,有些細則不夠詳細,此點可在實際工作中進行計劃的補充及完善。也祝愿公司在新的一年里能夠越來越好!

          工作計劃 篇3

            一、指導(dǎo)思想:

            我們六年級組本學(xué)期圍繞學(xué)校工作計劃、德育工作計劃及少先隊工作計劃,以規(guī)范促發(fā)展,健康第一,提高師生身心素質(zhì)”實施素質(zhì)教育,狠抓養(yǎng)成教育,在學(xué)生中弘揚“求是、創(chuàng)新、愛國、至善”的健雄精神,培養(yǎng)學(xué)生做有道德的人。關(guān)愛全體學(xué)生,致力于每個學(xué)生的發(fā)展,為學(xué)生做好一切服務(wù)工作,同時以實施新課程標準為契機,進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強教育教學(xué)研究,加強教學(xué)管理,提升教學(xué)質(zhì)量,在質(zhì)量和內(nèi)涵上求發(fā)展,扎實、有效地做好各項工作,深入推進以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的素質(zhì)教育,努力開創(chuàng)我校教學(xué)工作的新局面,為我校的發(fā)展?fàn)幑馓聿省?/p>

            二、工作重點:

            1、抓學(xué)生常規(guī)管理。從細節(jié)入手,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。促使學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、就餐、出操列隊、課間及放學(xué)等行為習(xí)慣方面有較大進步。

            2、以“文明班集體”評比為抓手,規(guī)范班級管理,促使文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落到實處。

            3、搞好班級文化建設(shè)(如黑板報、班級環(huán)境布置等),加強環(huán)境育人的作用。

            4、大力創(chuàng)造條件,發(fā)揮學(xué)生的主動性,開展豐富多樣的班隊活動。

            5、發(fā)揮好隊干部、班干部的帶頭示范作用。引導(dǎo)骨干隊員參與班級管理,爭取早日實現(xiàn)自主管理。

            三、措施要求:

            (一)培養(yǎng)學(xué)生良好的文明素養(yǎng)。

            1、重點之一:強化行為習(xí)慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)“文明人”。

            根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)宗旨和育人目標,我們應(yīng)該努力培養(yǎng)具有較高的文明素養(yǎng),良好的行為習(xí)慣的文明人。而我校生源的實際情況,也決定了必須把行為習(xí)慣的養(yǎng)成作為德育的重點來抓。

            2、重點之二:認真開展心理健康教育。

            六年級的學(xué)生是有必要進一步重視正確的心理引導(dǎo)。鼓勵學(xué)生把內(nèi)心的煩惱,心中的秘密向教師傾吐。班教組老師要做學(xué)生的知心朋友,把關(guān)愛落實到每個學(xué)生身上,及時把握學(xué)生的心理動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭性問題立即進行恰當(dāng)?shù)慕逃龑?dǎo)。各班繼續(xù)抓好“八禮四儀”教育,健康教育及心理教育。配合德育處繼續(xù)組織好各項德育活動,各班要認真上好每周的班隊活動課,并寓教于活動之中。重視對學(xué)生的表揚與激勵,要在鼓勵中激發(fā)學(xué)生的上進心,激發(fā)學(xué)生的榮譽感。

           。场⒅攸c之三:繼續(xù)重視抓好安全教育。

            安全工作是一切工作之首。安全工作關(guān)鍵在二個方面:一是思想教育,二是落實管理。其中思想教育是關(guān)鍵因素,因為只有讓學(xué)生從內(nèi)心深處認識到生命的可貴,健康的.重要,才能形成良好的安全觀念與自我保護意識。

           。ǘ┳崱傲J真”管理,教學(xué)質(zhì)量再提高。

            繼續(xù)加強六年級的教學(xué)工作。做好語、數(shù)、英各科老師的協(xié)調(diào)與合作工作,加強集體備課,“四步八環(huán)”高效課堂建設(shè),研究教材、教法、出卷思路。抓好每階段的單元檢測工作,并做好相應(yīng)的分析,及時調(diào)整教學(xué)重點與策略。

           。ㄈ﹥(yōu)化教學(xué)活動,促進學(xué)生全面發(fā)展。

            1、在教學(xué)中要樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的思想,

            教師要從學(xué)生的發(fā)展著想,開展探究性學(xué)習(xí),注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,改善學(xué)習(xí)方式,努力探索實踐“主動性,互動性,主體性”的課堂教學(xué)模式,語文方面,要高度重視對學(xué)生進行創(chuàng)造思維能力和實踐能力的培養(yǎng),鼓勵學(xué)生學(xué)會求實、求新、求異、求變,能質(zhì)疑會大膽發(fā)表獨立的,有創(chuàng)見的意見,提出自己的觀點;數(shù)學(xué)方面,進行“培養(yǎng)興趣,面向全體,尊重差異,主動參與,多向思維,體驗成功,培養(yǎng)能力”課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的研究。各科教師采用“啟發(fā)式”“討論式”教學(xué),開發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)學(xué)生提出問題,研究問題,解決問題的能力。

            2、加強對綜合實踐活動的研究。

            本學(xué)期我們繼續(xù)抓好學(xué)生“日記”的寫作工作,通過仔細觀察周圍的人物和事物,鼓勵學(xué)生探索科學(xué)上的疑惑,再認真寫下感受,使學(xué)生增強探究和創(chuàng)新意識,學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法,發(fā)展綜合運用知識的能力和人際交往的能力。

            3、積極開展各種活動及各項學(xué)科競賽。

            根據(jù)學(xué)習(xí)安排繼續(xù)開展語、數(shù)、英學(xué)科相關(guān)知識過關(guān)活動,確保學(xué)生的素質(zhì)得到全面發(fā)展。

            這學(xué)期我們要強化社團建設(shè)。在理念上樹立人人都是社團課程的開發(fā)者,明白社團不僅僅是訓(xùn)練技能、更應(yīng)立足于興趣和愛。在課程設(shè)立上將提優(yōu)和普及相結(jié)合,在內(nèi)容上需要傳統(tǒng)和現(xiàn)代結(jié)合、通識與精品結(jié)合、課程與文化結(jié)合。為此,新學(xué)期將再充分征求教師意見,攜手社會志愿教師,將統(tǒng)計整理形成新的社團課程菜單,確定社團項目。用項目管理的形式完善社團活動,促進社團發(fā)展。學(xué)生自由選擇1—2個項目參加,最大化的滿足孩子的發(fā)展需要。學(xué)校從時間、空間、經(jīng)費上給予保障,促進學(xué)生人人都有特長,人人都能成才。

          工作計劃 篇4

            潭城街道轄區(qū)所在是XX市政府中心地帶,安全生產(chǎn)工作是政府的門面,也是各項工作的重中之重,意義非常,責(zé)任重大。辦事處嚴格執(zhí)行“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”,對安全生產(chǎn)工作嚴格按照《安全生產(chǎn)法》貫徹落實,全街道始終以“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”為方針,經(jīng)街道安委會會議研究決定,制定20xx年潭城街道安全生產(chǎn)工作計劃如下:

            一、(20xx年1月至3月)召開20xx年第一季度安全生產(chǎn)重特大事故防范會議

            1.總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作情況。

            2.按今年第一季度情況部署第一季度道路交通安全工作、消防安全工作、特種設(shè)備管理(壓力容器專項摸查整治)、企業(yè)安全生產(chǎn)工作重特大事故防范內(nèi)容。

           。.落實春運道路交通安全責(zé)任狀。

           。.調(diào)整新一年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

           。.落實“春節(jié)”期間安全管理值班制度、“春運”期間安全工作。

           。.開展一次消防大排查,對電線電路、用火情況,切實將隱患整改到位。

           。.制定和完善新一年工作計劃。

           。.貫徹落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”制度

           。.做好消防安全專項整治工作(三個月)

            二、(20xx年4至6月)召開第二季度重特大防范事故會議

            1.召開20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議,部署落實20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

           。.召開街道安全生產(chǎn)工作會議、部署20xx年安全生產(chǎn) 、消防安全等責(zé)任狀。

           。.開展一次村、社區(qū)、企業(yè)《新安法》培訓(xùn)工作。

           。.進行一次安全生產(chǎn)企業(yè)大排查工作、防范安全生產(chǎn)事故。

           。.制定“安全月”工作計劃

           。.部署“安全月”工作,檢查落實總結(jié)“安全月”工作。

            三、(20xx年7月-9月)召開第三季度重特大事故防范會議

           。.落實標準化建設(shè)當(dāng)年工作任務(wù)。

           。.完成去年未完成的`“安全社區(qū)”達標任務(wù)。

           。.組織半年村、社區(qū)、企業(yè)工作督查。

            4.進行一次消防演練。

           。.迎接上級道路安全、消防安全和責(zé)任狀落實半年督查。

           。.組織開展企業(yè)“打非治違”專項活動督查檢查、區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改。

            四、(20xx年10月-12月)召開第四季度重特大事故防范會議

           。.檢查落實全年工作情況,補缺補漏未完成的工作

            2.組織對村、社區(qū)、企業(yè)的道路交通安全、消防安全、特種設(shè)備管理、企業(yè)安全生產(chǎn)、責(zé)任狀全年完成情況驗收考評。

            3.部署落實“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。

            4.總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作情況,做好履職述職。

            以上是對20xx年安全生產(chǎn)工作計劃的初步設(shè)想,如上級有臨時部署的工作任務(wù)、專項行動,則優(yōu)先安排完成。

          工作計劃 篇5

            一、情況分析

            大一班共有31名幼兒,其中男孩18個,女孩13個,全班幼兒人數(shù)中,獨生子女有14個,約占全班人數(shù)的48%,其余為多子女家庭幼兒。所以幼兒在多子女、獨生子女家庭環(huán)境的影響下,在認知水平、社會性、身體方面的發(fā)展差距較大。多子女家庭幼兒在哥哥、姐姐的影響幫助下,表現(xiàn)出對小學(xué)生活的向往,并喜歡寫字、畫畫、看書,學(xué)習(xí)的興趣較濃。個別獨生子女則表現(xiàn)出對學(xué)習(xí)不太感興趣,與其他的小朋友親與力較差,偶爾會出現(xiàn)吵架、不和的現(xiàn)象。因此,在這學(xué)期的工作中,我們計劃從以下方面進行工作:

            二、培養(yǎng)方向

            身體發(fā)展方面

            1.組織體育集體活動,提高幼兒對各種天氣變化的適應(yīng)能力,養(yǎng)成積極鍛煉的習(xí)慣。走、跑、跳的姿勢正確,步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進靈活、協(xié)調(diào)、快速地進行跳躍、鉆爬、攀登活動。

            2.養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,懂得簡單的營養(yǎng)知識,養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的好習(xí)慣。

            認知發(fā)展方面

            1.認識常見的安全標志,遇到危險時知道一些簡單的自救方法,知道簡單的身體保護方法。了解簡單的防疫知識,知道通過衛(wèi)生、運動來增強體質(zhì)。能做一些力所能及的事情,會收拾自己的書包、物品。

            2.積極主動地觀察周圍事物,愛思考、愛提問,從不同的角度分類,比較事物的細微差別與相同,形成數(shù)概念,初步形成數(shù)的“守恒”概念,發(fā)現(xiàn)圖形的變化,認識幾何圖形,理解面與體的關(guān)系。

            社會性發(fā)展方面

            1.認識并喜愛中國傳統(tǒng)文化與節(jié)目,了解中國的少數(shù)民與多元化的世界。熱愛自己生長的環(huán)境,知道自己是中國人,為中國的成功而自豪,能用恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_自己的情緒、情感,禮貌、熱情、主動地與同伴交往,有合作意識、形成開朗、樂觀、愉快的性格,有一定堅持性、責(zé)任心與控制力。初步了解小學(xué)生活,產(chǎn)生入小學(xué)的愿望。

            三、主要活動

            1.參加年級活動“美麗的家”---參觀環(huán)美公司,了解開發(fā)區(qū)城市環(huán)境管理,掌握垃圾分類的方法,樹立“開發(fā)區(qū)是我家,美麗的家靠大家”的意識,注意 社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。

            2.了解紙的分類與處理,掌握回收再利用的環(huán)保知識,了解紙是怎樣制作的。

            3.為幼兒慶祝生日,舉行生日會,送上幼兒的`親切祝福。讓他們感受朋友的祝福。

            4.積極參加幼兒繪畫、秋游、運動會等活動,開啟幼兒創(chuàng)造的智慧,加強幼兒集體觀念、參與意識的教育。讓每個幼兒獲得鍛煉,培養(yǎng)他們的自信心。

            四、家長工作

            1.對新生進行家訪,了解幼兒生活習(xí)慣及個性。結(jié)合家長幼兒的意愿,開展各種活動,社區(qū)活動,增進社區(qū)、幼兒園的聯(lián)系。讓家長及時了解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學(xué)習(xí)與探討。

            2.建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。通過家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長做好宣傳、學(xué)習(xí)的作用,使家長了解一些與時代相符的教育思想觀念。

            3.通過家長委員會的工作,帶動家長為我們的教育活動、集體活動出謀劃策,并能主動、及時的帶動其他的家長參與活動,形成幼兒園良好的社會氛圍。

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          工作計劃07-20

          門診護士長工作計劃及打算-工作計劃03-16

          前臺工作計劃03-16

          銷售工作計劃03-17

          售后工作計劃03-20

          班級工作計劃03-20

          樂隊工作計劃12-30

          護士工作計劃01-03

          少先隊工作計劃01-06