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          年度工作計劃

          時間:2023-07-23 07:26:17 工作計劃 我要投稿

          (精選)年度工作計劃

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          (精選)年度工作計劃

          年度工作計劃 篇1

            工程方面

            一、 以“特洛伊城”項目建設為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設任務

            (一)XX年底前力爭方案報批通過

            x月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

            x月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過,辦理環(huán)境保護意見表的工作。

           。ǘ、XX年度工作安排

            1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場地的地質勘察報告。

            2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。

            3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。

            4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

            5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

            6—9月份:基礎工程完成。

            10—12月份:工程主體完成至底六層封頂。

           。ㄈ蠼üぷ。

            工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

           。ㄋ模⒐こ藤|量。

            “特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質工程。

           。㈩A決算工作。

            工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結算。不得超預算支付工程款,在XX年工程進展的同時做好以下兩項工作

            1、認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,限度的節(jié)約使用資金。

            2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4。6億元左右;其中基礎部分需用約0。8億元;地上商業(yè)部分約用1。4億元;公寓部分約用 2。43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的'建設起著關鍵性的作用,工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作,使各項工作順利進行。

            財務方面

           。ㄒ唬┣袑嵧瓿砷_工前融資工作和招商工作任務,力保工程進度不脫節(jié)

            公司確定的XX年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成,直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。

            1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

            擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。

            2、采取內部認購房 號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。

            為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時在公司內部采取認購房號銷售計劃,比列約為公寓面積的10 — 15﹪。

            3、實行銷售任務分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

            XX年公司建設工程款總需求是4。6 億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

            招商方面

           。ㄒ唬、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

            招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

            1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

            新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生。

            2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

            策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

            1、結合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

            按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應于XX年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。

            為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

            2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

            從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

            行政管理方面

            “特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

           。ㄒ唬、建立完善公司組織結構,不斷擴大公司規(guī)模

            公司目前設立的部門是:總經理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段,擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

            公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。

            (二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗

            現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

            (三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設。

            “特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產之林。

            人力資源方面

            以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎,“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

           。ㄒ唬⒊鋵嵒A工作,改善經營環(huán)境

            公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督。

            (二)、充實各類人才,改善員工結構

            企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。XX年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才,并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。

           。ㄈ、充實企業(yè)文化,改善人文精神

            企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,“特洛伊城”策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于“特洛伊城”文化的宣傳等方面,亦應有新的舉措。對外是“特洛伊城”品牌的需要,對內是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,“特洛伊城”文化的形成、升華、揚棄應圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章,形成內涵豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化。

           。ㄋ模⒊鋵嵕C合素質,提高業(yè)務技能

            “特洛伊城”開工建設后,有著不同專業(yè)的合作公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質、業(yè)務技能的提高,亦與整體素質相關。新的年度,辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃,包括工程類、運營類、招商營銷類、地產類、物業(yè)管理類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

            五、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度

            現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

            1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

            績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

            2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

            責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

            3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

            企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

            4、推行例會制,提高階段性工作總結工作

            XX年實行的例會制,對階段性工作總結提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調整

            一是例會時間。在每星期二的上午進行。

            二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經理、項目經理、主管工程師主持。

            三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內,落實部門應匯報執(zhí)行情況,以利總結經驗,改進方法,完善提高。

            5、推行各級責任制,有效實行分工合作

            公司的戰(zhàn)略目標之一是建立科學高效的公司管理機制。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責,且分工合作,以防止責任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

            公司領導層分工

            總經理:負責全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財務部。

            項目經理:負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關部門的工作對接。

            行政副總經理:負責公司行政工作,分管辦公室、招商運營部、物業(yè)管理部,負責各項對外工作的對接。

            營銷副總經理:負責營銷工作,分管營銷部、企劃部。負責營銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對接。

            公司各中層負責人,按原定職責行使管理責任,新的崗位職責出臺后,按新辦法執(zhí)行。

          年度工作計劃 篇2

            技術部主要負責網站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的'工作。

            xx年9月:

            維修辦公室電腦,連接網線,方便宣傳中心成員辦公。

            維護網站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

            xx年10月:

            組織技術部培訓,方向有:Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

            重新劃分《飛翔》的板塊,整理內容后開通,招版主。

            xx年11月:

            閱讀青年園地網站源代碼,熟悉網站結構

            xx年12月-20xx年xx月:

            組織技術部繼續(xù)培訓,并根據(jù)需要適當更新網站頁面樣式, 優(yōu)化后臺程序。

            武漢工程大學大學生宣傳中心

            xxx網站 技術部

            xx年xx月xx日

          年度工作計劃 篇3

            上學期,我們的班務計劃得到了較好的實施,使得班級管理工作取得了一些成績。因此,本學期我們三位老師將會更加嚴格要求自我,認真總結上學期的工作,吸取經驗,反省不足,在新《綱要》指導思想的引導下,以兒童為本,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。學期初,我們根據(jù)班級的實際狀況和幼兒的年齡特點共同討論并制定了本學期具有本班特色的班務工作計劃,如下:

            一.班級狀況分析:

            1、幼兒狀況:

            學期初本班共有15名幼兒,其中6名為女生、10名為男生。透過上學期末的測查及平時的觀察,我們對幼兒在身體、認知、社會性三方面進行三大領域的分析:

            身體發(fā)展方面:

            自理潛力:孩子們的各項生活常規(guī)已基本構成,能主動地在餐前、餐后洗手,餐后能主動漱口、擦嘴巴,基本能有條理地收拾餐具、折疊整理自我的被褥衣物。

            大肌肉動作:幼兒的大肌肉動作發(fā)展較平衡,能協(xié)調地鉆爬、平衡,喜歡用多種方法玩球,少部分孩子能左右手拍球。

            小肌肉動作:能正確拿勺子,孩子們喜歡使用剪刀,然后但大部分的孩子運用得欠自如;葉政霆、黎俊宇等小朋友的坐姿欠佳。

            自我保。汉⒆觽儤嫵闪诉\動后多喝水的好習慣;懂得躲避危險物,飯后不做劇烈游戲的道理;明白清潔衛(wèi)生的重要性,但部分孩子便后洗手的習慣仍有待加強。

            認知發(fā)展:

            智力潛力:會比較兩個以上物體的差異,學會了按用途分類。會區(qū)分與表現(xiàn)音樂節(jié)奏、高低、強弱的變化,會按音樂編簡單動作與歌詞,能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境的變化,部分孩子愛提問題,喜歡參加學習活動。

            數(shù)概念:會按大孝長短、高低等特征排序,會按規(guī)律進行排序,能手口一致點數(shù)10以內的物品,能辨認4—5種圖形。

            語言發(fā)展:能聽懂故事的主要情節(jié),能用簡短語言復述故事能有表情地朗誦兒歌。大部分小朋友在群眾中能大膽表述;馮天佑小朋友語言表達有待加強。

            社會性發(fā)展方面:

            大部分孩子能主動地與園內工作人員及客人打招呼,能大膽地與他們交談,基本能與同伴友好相處,懂得在活動中互助合作、團結友愛,玩玩具時明白要互相謙讓,做事有始有終的行為習慣初步構成,并具有初步的自信心。

            班級中60%為獨生子女,他們生活環(huán)境優(yōu)越,不會較好地愛護物品,朱予彤、馮天佑、黎俊宇、葉政霆等小朋友做事拖拉,依靠性較強。

            2、家長狀況:

            我班家長十分重視孩子的各方面發(fā)展狀況,對班級的各項工作要求較高,然后從家訪和日常的接觸中發(fā)現(xiàn),家長基本能與班級配合教育教學工作,用心參與幼兒園的各項活動,個性就是家長委員會的成員,更就是犧牲了超多的休息時間。但本班的家長普遍較忙,大部分都因忙著做工作爺爺奶奶或保姆接送而缺乏與老師溝通的,經常有不看通知和漏看通知的現(xiàn)象。

            二、總目標

            本學期中心工作就是促進每個幼兒富有個性的發(fā)展;在一日生活中,以多種方式引導幼兒認識、體驗并理解基本的社會行為規(guī)則,學習自律,樹立規(guī)則意識;結合日常生活,開展安全教育,提高自我保護的意識和潛力;幫忙幼兒學習正確的閱讀方法,培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣;引導幼兒在人際交往中,懂得尊重他人,對人有禮貌,誠實、守信;培養(yǎng)幼兒用心主動參加各項體育活動;加強英語特色,培養(yǎng)幼兒英語口語的表達潛力;采用蒙氏教育精髓,結合思維游戲培養(yǎng)幼兒勤思考,善于動腦筋,能大膽創(chuàng)新各種操作材料的形式與方法。加強班風文化建設;學習、滲透班級經營,轉變教育觀念;教師加強學習、不斷反思,努力提高自我的教學水平。

            三、班級經營與自身建設方面

            加強班級文化建設,建立良好的學習風氣,不斷學習,不斷反思、然后努力提高自我的教學水平。

            1、繼續(xù)認真學習新的指導《綱要》,樹立正確的教育觀,統(tǒng)一教育思想,并轉化成教育行為。結合《幼兒園教育綱要》實施活動整合課程,根據(jù)我園的實際和廣州的社會文化特點,逐步學會獨立而富有創(chuàng)造性地實施具有靈格風幼兒園個性的活動整合課程。善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物、游戲和偶發(fā)事件中所隱含的教育價值,把握時機。用心引導。關注幼兒在生活中的表現(xiàn)和反應,敏感地覺察他們的需要,以及時適當?shù)姆绞綉,構成合作探究式的師生互動?/p>

            2、堅持開展讀書活動,做好讀書筆記、互相交流、推薦。

            3、每月召開班務會議,討論、反思、分析班級、幼兒狀況,班長負責做好工作記錄,對工作中的問題及時溝通并共同解決。

            4、充分利用、挖掘各種資源,發(fā)動家長收集廢舊材料,投入到活動區(qū)中,豐富幼兒操作材料,節(jié)約班費開支。

            5、愛護并保管好班級財物,節(jié)約水電。

            6、老師要持續(xù)樂觀向上的情緒,衣著得體,蹲下來以微笑對待每個孩子,注意自我的言行舉止,為幼兒樹立榜樣;

            7、三位老師取長補短,互相學習,并虛心向其他優(yōu)秀老師吸取教學經驗,不斷提高自身素質。

            四、幼兒潛力培養(yǎng)的重點和措施

           。ㄒ唬┳⒅赜變簝A聽習慣的培養(yǎng)

            傾聽就就是細心聽取別人說話。善于傾聽就是一個人不可缺少

            的修養(yǎng)。學會傾聽不但能正確完整地聽取所要的信息,而且會給人留下認真、踏實、尊重他人的印象。因此,良好的傾聽習慣的培養(yǎng)絕非小事。我們將采取以下措施:

            1、多與孩子交談。在談話的過程中讓孩子學會如何去聽懂對方說的話,弄清要了解的狀況,清楚自我說話的'時機。多開展談話活動和游戲,教師創(chuàng)造機會與孩子進行

            有效的個別談話,并在交談的過程中用自我的傾聽行為去影響、引導孩子。

            2、帶給傾聽機會。給幼兒播放音像作品,讓孩子學會安靜

            地聽。

            3、在活動中鞏固。開展形式多樣的表演會、故事會、小新聞發(fā)布會等類似的活動,引導幼兒認真聽同伴講,鼓勵他們大膽踴躍參加表演。

           。ǘ┨岣哂變旱暮献饕庾R和交往潛力

            透過交換玩具,分享食物、合作游戲,共同完成一件事情,然后建立朋友欄等方式促進幼兒的交往,注意引導幼兒能夠自律、能夠尊重游戲規(guī)則。與別人相處時能表現(xiàn)出有禮貌,會向大人問好,主動與大人或小朋友聊天,開始懂得輪流和分享,并有一位十分要好的朋友。

           。ㄈ┡囵B(yǎng)幼兒學習英語的興趣

            激發(fā)和培養(yǎng)幼兒對英語的興趣,提高幼兒的英語口語水平方面。豐富幼兒的詞匯量,幫忙幼兒學會伶聽及掌握正確的發(fā)音,掌握簡單的問候語、兒歌及童謠。并能大膽的在群眾面前表演英語節(jié)目。

            具體措施:

            1、要求幼兒來、離園都用英語向老師、小朋友打招呼。

            2、晨間談話老師可用英語和幼兒交流,或復習學過的英語對話或歌曲。

            3、組織幼兒聽英語磁帶,幫忙他們練習聽力。

            4、創(chuàng)設英語角,為幼兒帶給圖片、頭飾、指偶和實物。透過情景對話、練習回答、表演節(jié)目等游戲,調動幼兒學、說英語的主動性。

           。ㄋ模┏醪竭M行蒙氏教學

            1、培養(yǎng)幼兒有興趣參加蒙氏教育活動,能按老師的要求安靜有序地進行走線。

            2、在操作活動中能輕聲細語地說話,做到不大聲喧嘩影響

            別人的工作。

            3、學會在工作中與同伴正確友好地交往,會和同伴合作性

            地進行操作各種材料。

            4、在操作過程中能勤思考,善于動腦筋,能大膽創(chuàng)新各種操作材料的形式與方法。

            5、能愛護操作材料,活動結束后能收拾、整理工作材料。

            6、透過日常生活、感官、數(shù)學、語言及自然人文的教育培養(yǎng)孩子們專注、自信、獨立、協(xié)調的潛力。

            五、創(chuàng)設良好的環(huán)境,讓幼兒在環(huán)境中學習

            《綱要》指出:“幼兒園的空間、設施、活動材料應有利于引

            發(fā)、支持幼兒游戲和各種探索活動,有利于引發(fā)、支持幼兒與環(huán)境之間的相互作用。”環(huán)境就是幼兒的教師,它能讓幼兒獲得經驗、建構自信、發(fā)展自我。本學期,我們將環(huán)境創(chuàng)設作為工作重點,根據(jù)孩子的興趣、需要,豐富各個活動區(qū)的操作材料;另外,在主題環(huán)境的創(chuàng)設中,將反映幼兒學習與發(fā)展的需要,在布置過程中讓幼兒充分參與,與教師共同計劃、布置環(huán)境,讓幼兒隨主題活動的進展逐步把學習成果、美工作品布置上去,讓每一個幼兒都有展示自我作品的機會,作環(huán)境的主人,如《綱要》所說:“為幼兒創(chuàng)設展示自我作品的條件,引導幼兒相互交流、相互欣賞、共同提高,為幼兒帶給表現(xiàn)自我長處和獲得成功的機會,增強幼兒的自尊心和自信心。

            六、衛(wèi)生保健工作

            1、持續(xù)班級環(huán)境整齊、清潔、安全,物品擺放高低適中,整齊有序,室內環(huán)境一塵不染,美觀宜人;

            2、顧幼兒的一日生活,個性就是體弱兒的護理,加強體育鍛煉,提高孩子的身體素質。

            3、注意孩子的安全,并加強自我保護潛力的培養(yǎng),以杜絕事故的發(fā)生。

            4、執(zhí)行消毒制度,到達衛(wèi)生標準;

            七、家長工作

            1、開家長會,向家長介紹我園狀況及本學期活動安排,針對本

            班調換老師一事向家長作好解釋工作,取得家長的信任與支持,為以后工作的正常開展作好鋪墊。

            2、認真做好家訪工作,及時了解幼兒在家的狀況,有針對性地做好幼兒的教育工作,并詳細記錄家訪的狀況。

            3、注重做好與家長的日常交流工作,耐心解釋和回答家長提出的問題,做到熱情、主動、耐心、細致。充分挖掘“家長資源”與幼兒共同收集與主題有關的資料,利用廢舊材料制作玩教具。

            4、設置家園聯(lián)系專欄,以豐富資料吸引家長觀看,使家長學習新的幼教理論與知識,并了解我們平時的教育狀況,同時互相溝通與交流教育經驗,以便使進一步配合我們的工作,從而提高工作質量與效率。

            在今后的工作中,我們要以《綱要》為指導,牢固樹立“以

            幼兒為本”的教育理念,讓每一個幼兒都在原有水平上富有個性地發(fā)展。另外,我們班級三位教師將不斷地提高理論水平,努力鉆研,結合園本課程的實踐經驗,出色地完成各項教育教學工作,為幼兒園力爭省一級做出自我的貢獻。

          年度工作計劃 篇4

            一、教學目標

            小學《生活、生命與安全》課程是一門以兒童的社會生活為基礎,幫助兒童建立生命與自我、生命與自然、生命與社會的和諧關系,學會關心自我、關心他人、關心自然、關心社會;培養(yǎng)學生積極的人生態(tài)度和健全的人格,提高其自我生存和自我保護的素養(yǎng)和能力

            二、教材分析

            1、凸顯綜合性,本教材以兒童的社會生活為主線,以生命教育為主旨,有機融合了生命教育、人生安全、身體健康、心理健康、勞動技能及生存環(huán)境等方面的內容,具有很強的綜合性因此,本課程教材具有綜合性,旨在幫助學生學會關心自我、關心他人、關心自然、關心社會強調引導學生認識和理解生命的價值和意義,使其熱愛生命,形成積極向上的人生態(tài)度和健全的人格;引導學生養(yǎng)成健康的生活方式和良好的心理品質,促進其身心健康的發(fā)展;提高學生的自我保護、自我生存能力,使之能科學、及時、有效地處理實際生活中的各類安全問題,形成適應現(xiàn)代社會生活的態(tài)度和技能;通過動手與動腦的結合,使學生獲得積極勞動的體驗,養(yǎng)成良好的勞動習慣,形成基本的生活技能和初步的技術意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力

            2、體現(xiàn)生活邏輯本教材以學生的生活為軸心,以學生的現(xiàn)實生活為基礎,是按照生活的邏輯、心理的邏輯而不是學科的邏輯來設計和編寫的教材貼近兒童的學習,貼近生活,貼近社會以學生現(xiàn)實的社會生活經驗為基礎,以兒童當下的生活為課程內容的主要源泉,以體現(xiàn)生活全景及其各部分相互聯(lián)系的系列主題活動及學生的自主活動為教材的基本呈現(xiàn)形式同時教材具有適度的開放性,把課內與課外、校內與校外、學校與家庭結合起來,促使學生認知和行為、理論和實踐、個人和社會的結合和轉化

            3、重視兒童的實踐體驗從根本上說,本課程不是側重于知識體系的教育,而是在于引導學生體驗,形成關于生活與生存的生命態(tài)度與情感,獲得有益的生命經驗,促進生命的健康發(fā)展通過挖掘一些平凡、細微的生活事件,引導學生從平時熟視無睹的現(xiàn)象和事物中發(fā)現(xiàn)問題,提升心靈體驗本課程特別強調教師要采用活動性或實踐性的教學方式,指導學生做中學或按照自己的思想去做,形成學生合作、探究、負責的主體性素質

            4、發(fā)展兒童的自助和互助能力處于發(fā)展中的兒童具有利用自身的經驗和體驗進行自我教育和相互教育的能力因此,教材始終注意調動兒童自身的教育資源,把兒童放在主體地位隨著實踐活動的不斷展開,兒童的認識和體驗不斷深化,創(chuàng)造性的火花不斷迸發(fā),新的經驗在生活中不斷生成,兒童所獲便會超越教材所提供的知識,從而從整體上提升了教學活動的質量

            5、趣味性呈現(xiàn),形式活潑內容的呈現(xiàn)采取兒童喜聞樂見的形式,引用了許多精彩的故事、童話、案例,圖文并茂,適合兒童的思維發(fā)展特點和閱讀習慣,體現(xiàn)了課程內容設計的人文性,增強了趣味性和可讀性,對學生經驗與認知發(fā)展等有很強的促進作用

            三、學生情況分析

            小學生活潑好動,身心處于發(fā)展階段小學六年級的孩子已是小學的高段,這個時期的學生在經歷了小學幾年的學習和生活,他們已經逐步形成了自己的人生觀、價值觀,對事物也開始有了自己的見解,但他們對生命與自我、生命與自然、生命與社會的關系認識還不是很全面,也不是很清楚,因此如何通過生活、生命與安全的課程教育,使學生在生活實踐中體驗人生,養(yǎng)成積極的`人生態(tài)度,形成健全的人格,提高自我生存和自我保護的素養(yǎng)和能力,小學六年級全科目課件教案習題匯總語文數(shù)學英語是非常重要的,是全面實施素質教育的重要組成部分教師在教學中,應根據(jù)六年級學生的心理、生理、認知等特點,采用適當?shù)慕虒W方式方法促進學生學習和身心發(fā)展

            四、教學措施

            1、采用活動教學

            本課程是一種以體驗性學習為主的課程對個體而言,人的感受和體驗產生于人的活動,再精彩再生動的講授都無法替代個人的親身感受和體驗教師要按照“活動教學”的思想,根據(jù)每課創(chuàng)設的情境,以個體經驗為載體,以活動為中介,精心設計活動,通過角色扮演、情境體驗、經驗分享、談話溝通、認知澄清、行為訓練等豐富多樣的活動形式,師生共同參與,引起學生相應的心理體驗,從而施加積極影響在活動中建立起為學生所認同和接受的規(guī)范和價值,促進學生達到自我認識、自我成長

            2、結合實際,活用教材

            本課程是師生雙方在活動展開過程中逐步建構生成的經驗性課程它是教師引導學生進行活動的工具,也是學生開展活動時可以利用的資源教師要把教材看做是引導學生認知發(fā)展、生活學習、人格建構的一種范例,是引起學生認知、分析、理解事物并進行反思、批判和建構意義的中介,是案例或范例,是師生進行對話的“話題”教師應樹立正確的教材觀——教師是用教材,而不是教教材;教材不是“圣經”,只是典型案例,教師在教學中應結合學生的實際,對教材進行二度開發(fā),可以補充、修改、拓展,新編教材所提供的案例如果與學生的實際有距離,教師可以用學生身邊的鮮活案例替換之,使教學內容與學生的生活實際、經歷、閱歷以及他們的心理發(fā)展相吻合

            3、采用多元性、發(fā)展性的評價

            教師要根據(jù)兒童的心理特征、學習形式和學習特點的差異性,采用多種方式的評價,除選用書面形式的測驗外,更應該采用“調查”、“試驗”“探索”“討論“服務”“辨別”“創(chuàng)造”“表現(xiàn)”等豐富多彩的評價形式要重視學生的自評和互評及教師,家長的綜合評價等教師要充分關注學生行為方式的變化,將學生在本課程學習中所形成的情要注重學生參與活動的意識;感態(tài)度與價值觀作為評價的重點評價要注重三方面的內容:一要注重學生參與活動的意識;二要注重學生參與活動的質量;三要注重學生參與活動的過程

            五、教學進度

            本教材共有五個單元,總共18課,本期按教學時間20周計算,

            教學進度大致安排如下:

            第一單元:熱愛生命

            1、楊光的“陽光”

            2、我的生命線3、我們的閑暇時光

            本單元共有三課內容,每課兩課時,大概二周完成

            第二單元:安全生活

            4、震后互救安全第一

            5、正確滅火

            6、見義巧為

            7、預防踐踏

            本單元共有四課內容,每課兩課時,大概三周完成

            第三單元:健康生活

            8、遠離煙酒

            9、預防血吸蟲病

            10、珍愛生命遠離艾滋

            11、青春期的健康

            本單元共有四課內容,每課兩課時,大概三周完成

            第四單元:呵護心靈

            12、挫折也精彩

            13、男孩女孩

            14、放松再放松

            15、當生活出現(xiàn)變故

            本單元共有四課內容,每課兩課時,大概三周完成

            第五單元:美化生活

            16、繡出美麗的圖畫

            17、我國的民間藝術

            18、讓春節(jié)更快樂

          年度工作計劃 篇5

            一、指導思想

            20xx年,我園將以《幼兒園教育指導綱要》為指針,認真學習全國、省、市、區(qū)教育工作會議精神,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,突出改革創(chuàng)新兩個方面,以保教結合為原則,以師資隊伍建設為重點,以實施素質教育,促進幼兒發(fā)展為根本,努力推進幼兒園的內涵發(fā)展,提高本園保教質量和辦園水平,傾力打造幼兒園特色,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

            二、工作思路

            20xx年實驗幼兒園工作思路是:以“發(fā)展孩子、服務家長,成就教師,提升效能”為教育理念,以幼兒的養(yǎng)成教育為核心,突出藝術體操、武術、英語、早期閱讀等特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長社區(qū)、幼小銜接、教科研等五項工作建設,規(guī)范管理,逐步形成辦園特色,促進均衡,優(yōu)質服務,努力“營造一個快樂家園,讓每一個孩子健康成長”。

            三、工作重點:

            1、加強隊伍建設,提高人員的整體素質。

            2、認真解決一日活動中的聚焦問題,繼續(xù)開展“園本”教研活動,促進教師更好地關注幼兒各方面的潛能,并充分挖掘幼兒的潛能。

            3、抓好幼小銜接工作,為孩子入小學奠定良好基礎。

            4、繼續(xù)發(fā)揮家庭教育的作用,開展0-3歲早教工作,支持區(qū)早教中心的各項工作,力求有自己的特色。

            5、后勤工作優(yōu)質服務,進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施,加強園資、園產管理。

            6、規(guī)范管理,通過檢查督促使制度真正落實。

            四、具體要求和措施:

           。ㄒ唬、加強隊伍建設,提高工作的科學性和高效性,提升園所的發(fā)展后勁。

           。1)注重學習,明確目標。

            A、領導班子建設:重點加強思想建設、作風建設、能力建設等三方面的建設。

           、俳M織教師認真學習與教育相關的法律法規(guī)以及全國、省、市、區(qū)的教育規(guī)劃綱要,深入領會“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質量”方針的內涵,倡導“學習型隊伍”,通過學習實踐不斷轉變思想觀念,樹立科學的教育觀和發(fā)展觀,做到心往一處想,勁往一處使,提高服務意識,建立共同愿景。

           、诩訌娮黠L建設,班子成員要在群眾中起到表率作用,保教人員要在幼兒家長面前起到表率作用,努力做到踏實而不漂。磺趹┒粦猩;積極而不拖拉;進取而不消極,民主而不專制,具有高尚的師德。

           、奂訌娔芰ㄔO。領導班子要有超前的決策能力,要克服“一言堂”、“感情用事”和“從眾心理”;縝密的計劃能力:計劃能力是領導者最基本的能力,領導者要根據(jù)實際情況,提出在未來的一定時間內要達到的目標以及實現(xiàn)目標的途徑。領導者能根據(jù)目標、環(huán)境及資源條件制定較為緊湊、合理的計劃,實施有效的控制,并在過程中適時修正計劃。良好的組織能力:組織能力是指領導者組織人們去完成計劃目標的能力,只有具備了授權下屬、處理沖突、激勵下屬等能力,才能發(fā)揮團體組織功能的作用,調動員工的積極性,形成良好的工作氛圍。有效的溝通能力:溝通能力是一個人生存和發(fā)展的必備能力,也是決定一個人成功的必要條件,所以認真學習溝通方法、技能非常重要,真誠智慧的溝通能夠使工作更有效,人與人之間更和諧。細致的協(xié)調能力:協(xié)調能力是指決策過程中的協(xié)調指揮才能,領導者能夠指揮自如,控制有方,協(xié)調人力、物力、財力,以獲得最佳效果。個人的力量是有限的,領導者要履行好自己的職責,必須把周圍教師的積極性調動起來,潛能發(fā)揮出來,靠集體的力量攻克難關。

            B、教師隊伍建設:努力打造一支具有良好專業(yè)品質、豐富專業(yè)知識和較強專業(yè)能力的師資隊伍。

           、倭己玫膶I(yè)品質:師生關系融為一個“愛”字,教育活動追求一個“樂”字,常規(guī)教育堅持一個“恒”字,觀察評估做到一個“細”字,家長工作注重一個“誠”字。

           、谪S富的專業(yè)知識:深入領會幼兒園工作規(guī)程、幼兒園綱要精神,掌握教育學、心理學的理論知識,了解現(xiàn)代幼兒身心發(fā)展規(guī)律,掌握各年齡段的特征,尤其是0—3歲孩子護理知識和身心發(fā)展規(guī)律。

            ③較強的專業(yè)能力:具備會說、會寫、繪畫、會做、會唱、會跳等專業(yè)技能、與家長溝通的能力、組織教學、游戲、活動的能力,做到教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,并掌握現(xiàn)代教育手段,具有較高的教學和科研能力,保育、教育活動個性鮮明的專業(yè)型、研究型的教師隊伍。

           。2)開展“爭優(yōu)創(chuàng)先”活動,使師德師風建設真正落到實處。

            圍繞“做人民滿意的教師”、“我為實幼添光彩”主題,開展師德師風建設系列活動。鼓勵幼兒園黨員、團員、青年教師從身邊好教師學起,從點滴小事做起,努力塑造青年人奮發(fā)向上的形象,為幼兒園發(fā)展貢獻自己的力量。

           、俳M織教師學習《幼兒園教師行為規(guī)范》《教師職業(yè)道德規(guī)范》《幼兒教師正確用語100例》,

           、诿吭麻_展教養(yǎng)筆記交流,反思教育行為,優(yōu)秀教養(yǎng)筆記刊登在校園網站上。

           、坶_展向全國優(yōu)秀教師、師德標兵、身邊優(yōu)秀教師學習活動,要求教師處處以先進為榜樣,不斷改進自我。

           、軋@內35周歲以下的教師開展“講團結、講奉獻、賽學習”師德演講活動。

            ⑤繼續(xù)沿用師德師風建設的長效機制,在校園網站上進行師德師風公開承諾;期末組織家長進行問卷,接受家長監(jiān)督,評選出園師德標兵。

           、尴冗M事跡交流活動,并將其事跡以展板的形式加以宣傳。

            ⑦抓好志愿者隊伍建設,樹立服務于社會思想,開展走進社區(qū)、走進敬老院等活動,積極倡導奉獻精神。

           。3)加強業(yè)務學習,提升教師專業(yè)素質。

           、倥e辦讀書活動:每位教師在研讀各種幼教書刊的同時,同讀二本教育專著-----蘇霍姆林司基的《給教師的建議》《卡爾威特的教育》;學習《學前教育》《幼教博覽》《幼兒教育》等幼教報刊雜志;每月抓住重點至少做300字左右的讀書筆記,。以年級組為單位每月檢查評比一次,評出讀書標兵,文章貼在網站上,期末給予獎勵,期末評選園讀書標兵。教師通過讀書確實有進步,有所獲,切實讓讀書成為教師的習慣,而不是負擔。

           、趯嵤┯行Ы萄,促進教師專業(yè)發(fā)展。

            A、加強教育實踐,積極探索教育規(guī)律,學會反思。2月-3月以教研組為單位每周利用教研會加強對新《綱要》的研讀和學習,4月份開展園內教研課觀摩,教師對自己的策略選擇和行為方式能用《綱要》進行清晰地理念解釋和行為描述。

            B、積極組織參加各種培訓。一是組織教師參加各級各類的培訓,如:信息技術電子白板培訓、育嬰師培訓、骨干教師培訓及其他與幼教有關的培訓。二是組織教師“走出去”,外出參觀學習,三是運用錄像資料向專家、優(yōu)秀教師的觀摩課學習先進的教育理念和教育教學技能,四是鼓勵教師利用業(yè)余時間,通過自主學習、年級組織的'方式請本園有特長教師擔當教員,學習配班教學技能、幼兒游戲、溝通技能、舞蹈等,切實提高教師教學基本技能。

           、鄞罱ㄆ脚_,為教師成長創(chuàng)造條件。

            A、加大對骨干教師的培養(yǎng)力度,通過壓擔子的方式,促進他們在業(yè)務方面再上臺階。符合條件的老師做好申報工作。骨干教師除完成送課到園考核指標外還要發(fā)揮其在園內的引領作用:舉行一次園內的專題講座(1小時左右);指導1名教師上好公開課或教研課,并進行點評;參與市級課題研究。

            B、開展各種聽評課活動。觀摩優(yōu)秀教師的錄像資料;幫帶課:期末徒弟在師傅的幫助下上好匯報課,引領新教師盡快熟悉和掌握教育教學技能;行政每周深入班級聽取隨堂課;以年級教研組為單位開展經常性的集體備課、交流教學困惑活動;研究課:教研組結合實際情況組織同上一節(jié)課和研究課活動。3月份參加評優(yōu)課選拔賽以及省電教課比賽,4月份向區(qū)公開展示社會領域觀摩研討。

           、茏灾靼l(fā)展:教師要根據(jù)自身的素質,從自己的弱項著手,制定出個人自主發(fā)展計劃,并按計劃采用各種學習方式,提高自己的專業(yè)素質,為培養(yǎng)一專多能的教師打下堅實的基礎。

           。ǘ┘訌妶@務管理,嚴格管理制度,建立以人為本、科學管理、和協(xié)發(fā)展的管理體制。

            1、優(yōu)化老師管理。

           、僦贫纫(guī)范行為。眾所周知,幼兒園規(guī)章制度是用來規(guī)范每位教職工的行為,是幼兒園的“法”,是規(guī)范管理幼兒園的重要保證。本學期我們將重溫幼兒園的規(guī)章制度,讓老師進一步規(guī)范自己的行為,做到心中有“法”,并依“法”辦事。

           、讵劻P分明,優(yōu)勝劣汰。實現(xiàn)優(yōu)質教育的前提是必須擁有一支穩(wěn)定的且業(yè)務精湛的師資隊伍。眼前,基于我園老師60%都是園合同制老師,相對可隨便選擇工作單位,特別是優(yōu)秀老師的流動性較大,所以幼兒園將逐步完善考核機制,本著待遇留人的原則,即在實施“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的基礎上對年考核優(yōu)秀的、對幼兒園有突出貢獻的老師實施額外的嘉獎。對在平江區(qū)工作滿3年以上的教師,今后評優(yōu)、參賽等均與在編老師一樣,機會均等。在想方設法留住優(yōu)秀老師的同時,我們也將對師德表現(xiàn)差,專業(yè)技能弱,工作實績低的老師進行末位淘汰,保證師資隊伍整體水平。

           、郯l(fā)揮每個人的作用,管理工作責任到人。

            為了增強全體教職工的責任意識,提高領導隊伍的管理、協(xié)調能力,我們要求每個人、每個班集體必須獨當一面,對人、對事負責,做到以強烈的責任感面對孩子,面對家長。本學期我們將繼續(xù)以養(yǎng)成教育為核心,圍繞幼兒出勤率、安全與事故、衛(wèi)生保健、幼兒生長發(fā)育、家長工作、.教研觀摩、課題研究等多方面工作為衡量標準,客觀評價各個班集體的工作,評出綜合性的文明班級或單項獎的優(yōu)勝班級,以此來肯定和鼓勵大家。

           、芊e極鼓勵以年級組為單位組織開展給類活動,提供活動經費給年級組,對參與年級活動表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的成員將由年級內給予獎勵,被評到園優(yōu)秀年級組的活動經費增加1倍。

            2、優(yōu)化保教管理。

           、傩姓嘧映蓡T要堅持深入第一線,參與并指導各年級教研組建設,整理并完善本園的園本課程內容。每周深入班級聽取隨堂課,幫助教師提高制定計劃、執(zhí)行計劃的能力。

           、诿繂沃芙處熣螛I(yè)務學習,雙周各年級教研組活動在時間上、內容上加以保障,加強園本教研的力度。

            ③各年級教研組長根據(jù)保教工作制定本學期的園本教研的計劃,確定本學期研究的重點和每一次研究的內容與時間,組織落實研究實踐活動,不斷提高教研質量。

           、車@聚焦問題繼續(xù)開展“園本”教研活動,堅持教育的生活性、游戲性、操作性的原則。積累有價值的個別化學習資料,并再實踐再完善再積累。各年級教研組要讓組內的青年教師有更多的機會在實踐中接受鍛煉。教研工作要突出教和研兩個字,教而不研或研而不教,均無法提高教學的有效性。

           、輬猿直=滩⒅氐脑瓌t,克服重教輕保思想,加強對保育工作的檢查力度,對保育工作的要求要具體化、細化;經常性地開展保育培訓,提高服務意識和服務能力。

            3、優(yōu)化民主管理。

            ①認真貫徹落實教代會、家委會、園務會等制度,加強民主管理,虛心聽取多方意見,不斷改進工作方法,使監(jiān)督保障制度得到真正的落實。

            每學期由園長向全體教師述職,接受評議;以金點子的方式聽取教職員工的意見;每單周五下午13:00和雙周上午10:00召開行政人員會議,反思一周工作,商議下周工作的重點。年級組長實行周上報和月交流制度。

           、诜e極推進園務公開:按照市園務公開條例要求進一步完善公開內容,拓寬公開渠道,使各項工作更透明化,并接受督查。

           。ㄈ⒆ズ糜仔°暯,培養(yǎng)良好的學習習慣,打好扎實的認知基礎,使大班孩子均能適應小學生活,成為一名合格的小學生。(計劃另定)

           。ㄋ模、抓好特色教育,發(fā)展幼兒個性。

            1、文明禮儀教育

            ①教師要加強自身修養(yǎng),做好榜樣示范,以莊重大方的儀表、和藹可親的儀容、文明禮貌的語言潛移默化影響幼兒。

            ②每周開展國旗下的講話,針對文明禮儀提出要求。

           、劢Y合文明禮儀、良好行為習慣的養(yǎng)成等多方面進行展示評比,評選出評選禮儀寶寶、文明教師、文明家長和文明班級。

           、軐嵺`活動:一是節(jié)日、主題滲透。如:“三八”“清明”教育幼兒尊敬長輩、熱愛祖國等。二是融入生活。如:保教人員要時時提醒、處處引導,杜絕幼兒出現(xiàn)打罵、搶玩具、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象。三是社會實踐。如:春游、掃墓、參觀社區(qū)等,充分體現(xiàn)我園文明禮儀教育的良好風貌。四是小手拉大手。如:“我是文明小公民”。

           、輨(chuàng)設禮儀墻,將禮儀規(guī)范以圖片、童謠的形式展出,使禮儀教育深入人心。

            2、特色班:以英語、早期閱讀為基本教學特色,滲透于一日活動之中;將藝術體操、武術操等藝術活動作為辦園亮點,形成多元化的辦園特色。

            3、做好市級課題的申報工作,通過課題研究,促進幼兒多元化的發(fā)展,達到開發(fā)智力、挖掘潛能的目的,同時培養(yǎng)幼兒對蘇州傳統(tǒng)文化的熱愛。課題初步擬定為:開發(fā)蘇州童謠與幼兒社會性發(fā)展的關系研究。

            (五)、后勤方面:以提高后勤服務水平作目標。

            保教合一,后勤工作千頭萬緒。本學期,后勤管理人員須認真制定出學期工作計劃,進一步完善和加強考核機制,提高后勤人員的工作積極性,提高服務質量。

            1、明確崗位職責:衛(wèi)生、飲食等后勤工作做到分工明確,通力合作,不折不扣地做好各崗位工作。

            2、規(guī)范后勤管理:特別是開學初,為確保幼兒飲食安全,要嚴格按照與市婦幼保健所簽訂的目標管理責任書中的具體要求開展一系列工作,供確保食堂食品進貨渠道證件齊全,幼兒飲食供應萬無一失。

            3、按時供應飯菜:食堂工作人員要規(guī)范操作,按時供應衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口的餐、點,保證幼兒健康成長。做好膳食烹飪后的驗收及留樣。

            4、加強保健工作:保健人員要認真按要求做好晨檢,衛(wèi)生消毒等常規(guī)工作,確保一日活動安全。

            5、加強業(yè)務培訓:為全面提高后勤人員的文化素質和業(yè)務素質

            組織她們學習《兒童保健工作規(guī)范》,開展業(yè)務競賽交流,加強對幼兒的生活用品、用具的清洗、消毒,保潔工作,護理,保證幼兒用餐安全,有效杜絕責任事故的發(fā)生。

            6、完成萌芽保健屋的創(chuàng)建工作。

           。、家長工作方面:

            本學期,要把家長工作的重點放在與家長的深度溝通和教育觀念的影響方面。家長工作的主要途徑與方法有:家庭走訪、電話訪問、個別交流、家長沙龍等,新生的家庭走訪率要求達到100%。利用家長會的形式,圍繞一個主題開展交流活動,共同分享教育經驗;同時,定期對家長進行培訓,舉行理論講座,提高家長科學育兒的水平;開放半日活動,讓家長了解學校教育的目標、手段以及孩子的發(fā)展情況。組織親子活動,增進家園之間的感情。發(fā)放家長調查表可以讓家長參與幼兒園工作的評定,及時了解家長對幼兒園工作的評價與要求,使幼兒園更多更全面的獲取反饋信息,適時地調整工作重心,使工作更貼近實際。同時將家長訪談、家訪、家園活動等以量化的形式納入考評,以促進家園工作的發(fā)展。通過有效的家長工作,形成教育合力,促進幼兒健康成長。

            制訂切實的“0-3”歲早教工作計劃,組織實施并反思調整,進行工作總結。積累社區(qū)早教工作資料,做到活動有計劃,有小結,各類資料齊全(計劃另定)。

            (七)形成和諧的校園文化:樹立和諧共融的理念,形成人與人相互的信任;人與自然共存;人與社會共融;人與自我完善的氛圍,創(chuàng)立規(guī)范和諧快樂的工作氛圍。

            1、建立和完善教師行為規(guī)范,完善教師的教學行為,樹立教師形象組織教工學習江蘇省教師行為規(guī)范,結合幼兒園實際,完善我園教師的行為規(guī)范,并制定教師在帶班中的適宜行為,教師的忌語,作為教師的師德培訓內容。

            2、建立幼兒與家長的行為規(guī)范,構建有序的校園秩序

            為了形成文明校園環(huán)境,規(guī)范家長的形象和行為,通過家長委員會,制定家長入園行為規(guī)范。

            3、建立節(jié)約資源細則和保育員操作要求,提高全員環(huán)保意識

            為加強全園人員的環(huán)保意識,加強節(jié)水、節(jié)能細則,完善保育員操作細則。

            4、執(zhí)行一日活動操作細則,建立安全和諧的工作秩序

            加強班組成員間的合作意識,執(zhí)行班一日活動操作細則工作制度,保障幼兒的健康安全。

            五、具體安排:

            二月份:

            1、寒假生活交流總結,舉辦家鄉(xiāng)美展覽

            2、各班級、年級、各部門完成學期計劃與幼小銜接計劃的制定

            3、穩(wěn)定幼兒情緒,進行常規(guī)教育

            4、市少兒故事大賽

            三月份:

            1、師幼開展慶“三八”親子活動、愛樹、護綠活動

            2、大班級組啟動幼小銜接計劃

            3、交流園務工作計劃、班級工作計劃

            4、組織春游活動(3月底)

            5、招生預報名登記工作

            6、國家級視頻課評優(yōu)活動(周璽、王琳)

            7、市區(qū)評優(yōu)課(呂薇、錢淑賢)--第四周

            四月份:

            1.開展“美麗的春天”主題活動

            2.園內骨干教師引領活動(一)

            3、家長半日活動春季親子運動會(中旬)

            4、園內教研課展示

            5、區(qū)社會領域研討活動(下旬)

            五月份:

            1、節(jié)日教育(“五一”勞動節(jié)、母親節(jié))

            2、開展安全周教育活動

            3、園內骨干教師引領活動(二)

            4、市藝術體操比賽

            5、慶六一活動

            6、招生工作

            7、教師基本功競賽:演講—淺談溝通的藝術

            六月份:

            1、師徒結對交流活動

            2、出刊園報第四期(中班級組)

            3、班級環(huán)境布置評比

            4、大班幼兒畢業(yè)典禮

            5、學期工作總結、評比、考核

            6、幼兒園年檢、目標管理綜合考評

            7、暑期班和親子班招生

            8、園內師德標兵事跡交流。(9月份展出)

            七月份—八月份:

            1、暑假班和0—3歲親子班開班

            2、資料歸檔整理

            3、園舍維修保養(yǎng)