工作計劃6篇【必備】

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準(zhǔn)備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　20xx年我縣深入開展科技創(chuàng)新工作，圓滿完成了各項指標(biāo)任務(wù)，20××年，我局繼續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，工作計劃如下：

　　（一）20××年主要目標(biāo)任務(wù)

　　1.大幅提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。力爭到20××年全縣高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到15家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值比重達(dá)到23%。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率達(dá)到20%，國家級、省級創(chuàng)新平臺超過4家。

　　2.大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。建立和完善國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家，省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家，市級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)3家，市級專家大院16家，科技特派員125人。

　　3.大力促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護(hù)。力爭到20××年全縣知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)14家，萬人有效發(fā)明專利擁有量達(dá)到2.1件。

　　（二）20××年重點工作

　　1.大力培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)。大力宣傳《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》，全面落實國家高新技術(shù)企業(yè)扶持政策，充分調(diào)動企業(yè)申報的積極性和主動性。加大對符合條件企業(yè)的幫助和指導(dǎo)力度。加強各有關(guān)部門之間的溝通協(xié)作，形成合力，共同推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)申報工作。

　　2.鼓勵產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)同創(chuàng)新。著力打造以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，深入推進(jìn)與**工業(yè)大學(xué)、**農(nóng)業(yè)大學(xué)、**學(xué)院等產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，鼓勵企業(yè)購買新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，持續(xù)加大科技投入，邀請專家教授來舒城考察指導(dǎo)，把脈問診，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)企業(yè)的'可持續(xù)發(fā)展。

　　3.推動企業(yè)建立研發(fā)機構(gòu)。引導(dǎo)企業(yè)瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿,制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新體系。采取專項支持方式，分層次、有計劃地支持企業(yè)自建和聯(lián)合科研院所、高等院校共建研發(fā)機構(gòu)。扶持我縣現(xiàn)有技術(shù)中心升級為市級、省級和國家級技術(shù)中心。

　　4.推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)。堅持“政府規(guī)范引導(dǎo)、企業(yè)自主建設(shè)、實現(xiàn)多方共贏”的原則，基礎(chǔ)設(shè)施及相應(yīng)配套設(shè)施建設(shè)以政府投入為主，生產(chǎn)性和經(jīng)營性項目以業(yè)主和社會投入為主，多渠道增加園區(qū)建設(shè)投入，廣泛吸引民間資本，鼓勵龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶參與園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)辦規(guī)模化、集約化生產(chǎn)加工基地，建立“政府引導(dǎo)、企業(yè)投入、社會參與、多方共建”的多元化投入機制，增強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)的生命力。

　　5.推動科技特派員創(chuàng)業(yè)行動。突出科技特派員創(chuàng)業(yè)行為，采取雙向選擇，將有一定基礎(chǔ)、有特長、有創(chuàng)辦實體能力的科技人員納入科技特派員隊伍；鼓勵管理、經(jīng)營、流通領(lǐng)域的人才和鄉(xiāng)土人才、大中專畢業(yè)生加入到科技特派員隊伍中來，科技特派員創(chuàng)業(yè)要以項目為載體，通過產(chǎn)業(yè)鏈帶動，激活科技特派員創(chuàng)業(yè)行動，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。對科技特派員組織或參與組織實施的項目進(jìn)行傾斜，加大經(jīng)費投入力度，引導(dǎo)和幫助科技特派員選好項目，實施好項目。通過項目的支持，帶動我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　6.加快企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、貫標(biāo)認(rèn)證、保護(hù)和激勵。創(chuàng)造更有益于企業(yè)融資的外部環(huán)境，創(chuàng)新融資方式，加快企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押進(jìn)行融資，切實解決企業(yè)融資難問題；引導(dǎo)企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、管理和保護(hù)，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)競爭力；加快企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)證，為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)使命；大力宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識，提高知識產(chǎn)權(quán)所有人的自我保護(hù)意識；加強知識產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法活動，維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造。培育壯大知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，大力推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。對符合國家和我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、具有自主知識產(chǎn)權(quán)、有良好市場前景、能取得較大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的專利新技術(shù)、新產(chǎn)品，安排專項資金給予獎勵。對新建立的各級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，給予一次性獎勵。充分發(fā)揮專利權(quán)的融資功能，鼓勵、引導(dǎo)和支持風(fēng)險投資加大對知識產(chǎn)權(quán)實施和產(chǎn)業(yè)化的資金投入，推動知識產(chǎn)權(quán)商品化和產(chǎn)業(yè)化。

　　7.加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè)。積極支持各類科技創(chuàng)新（創(chuàng)業(yè)）孵化器提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境和能力。促進(jìn)“眾創(chuàng)空間”建設(shè)。出臺發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實施意見，依托我縣現(xiàn)有的科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)業(yè)載體，鼓勵多元資本參與“眾創(chuàng)空間”建設(shè)。按照政府引導(dǎo)、市場化運作，引導(dǎo)社會資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本、項目、技術(shù)和人才向企業(yè)集聚。

工作計劃 篇2

　　績效改進(jìn)計劃是績效管理中的一部分，它是企業(yè)員工提高績效的一個過程�？冃Ц倪M(jìn)計劃就是采取一系列具體行動來改進(jìn)下屬的績效，主要包括改進(jìn)什么、誰來改進(jìn)、何時改進(jìn)等基本問題。只有把績效改進(jìn)計劃落到實處，不走過場、形式，才能充分激發(fā)員工的工作熱情，員工進(jìn)步了，公司才會有更大的發(fā)展，績效管理工作才會有成功的保障。

　　一、 在制定績效改進(jìn)計劃前，首先要找出績效的差距

　　在具體的工作中，要求部門主管要有依據(jù)和事實，對比制定的工作目標(biāo)和實際達(dá)到的效果差距。要讓員工心服口服，確實有愿望改進(jìn)。

　　二、 找出績效不好的原因

　　原因有主觀的原因和客觀的原因，主觀原因就是對工作缺乏興趣和動力�？陀^的原因員工的知識和能力不足以及外部環(huán)境的影響等。具體從以下幾個方面分析：

　　1、 員工的態(tài)度：

　　因為員工的態(tài)度問題影響績效的產(chǎn)出，就要與員工進(jìn)行充分的溝通，找到態(tài)度差的原因，如何改善?

　　2、 員工的'技能：

　　員工的工作方法、溝通技巧影響績效的產(chǎn)出。采取什么樣的方法彌補?

　　3、 員工的知識：

　　員工的知識影響了績效的產(chǎn)出，是知識上的不足?采取什么樣的方法彌補?

　　4、 外部的問題

　　外部的問題影響了績效的產(chǎn)出?如何改善?

　　5部門領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行自查：

　　是因為溝通不足，還是沒有適當(dāng)授權(quán)、信任、激勵、幫助、支持員工。

　　三、 制定績效改進(jìn)的計劃

　　1、 確定績效改進(jìn)的目標(biāo)，部門領(lǐng)導(dǎo)要與員工反饋面談，讓員工了解自己的情況，那些地方需要改進(jìn)，得到員工的認(rèn)同。這樣制定的目標(biāo)，員工的積極性會更高，實施得更加順利。

　　2、 通過頭腦風(fēng)暴和魚骨圖的方法找出可以改進(jìn)的方法，比較詳細(xì)和具體，從中選出最優(yōu)的解決方案。

　　3、 制定績效改進(jìn)計劃，在績效計劃中增加具體的行動計劃和實現(xiàn)手段、截止日期等，部門與員工簽訂改進(jìn)計劃責(zé)任書，這樣比口頭協(xié)議更有用，能夠使員工認(rèn)真對待。

　　4、 跟進(jìn)員工的改進(jìn)計劃，員工的計劃制定出來以后，不斷的督促和檢查、幫助是必不可少的，進(jìn)步了，就要鼓勵員工，如果退步了，需要查找原因，如果限期不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，就會被調(diào)職和降薪。

　　總之，績效改進(jìn)是績效管理的重要過程，只有認(rèn)真抓好績效改進(jìn)計劃的落實，才能達(dá)到績效管理的最終過程。

工作計劃 篇3

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　截止今年1-5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬元，完成全年計劃的10.76%；限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年計劃53.41%，同比增長21.43%；服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年計劃的29%，同比增長5%。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬美元，同比增長11.3%；外貿(mào)出口總額xx萬美元，同比增長11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬元，同比增長21.4%。

　　二、重點項目推進(jìn)情況

　　1、落地項目

　　目前我鎮(zhèn)重點項目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。①xx天谷一期項目已完成土地征用XX余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計投入1.2億元，自通過市聯(lián)合會審后，各類專項報告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設(shè)。②xx林項目已通過發(fā)改委備案，項目已于5月上旬正式啟動，正在進(jìn)行苗木采購、地形整理等建設(shè)前期工作，確保今年完成工程量的70%。③xx度假村項目已完成項目立項審批，現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設(shè)。④xx省xx濕地公園項目已于4月中旬正式開工建設(shè)，確保年內(nèi)竣工。

　　2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項目

　　目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點信息項目有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項目。①超五星級索利特xx度假酒店項目已完成項目的初步規(guī)劃方案，力爭本月底前通過市級項目會審，8月底前完成約37畝項目建設(shè)用地掛牌出讓工作，10月底前實現(xiàn)項目全面開工建設(shè)。②礪山花海旅游綜合體項目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等原因，一直處于跟蹤推進(jìn)過程中，目前該公司自身內(nèi)部情況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。

　　3、政府投資類項目

　　今年我鎮(zhèn)的政府投資項目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，計劃總投資1.63億元。目前xxxx紀(jì)念館續(xù)建項目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項目預(yù)審，正在項目報批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。

　　三、存在問題

　　1、指標(biāo)完成情況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時由于重點項目的顯現(xiàn)成效需要一定的周期，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標(biāo)完成情況上落差較大。

　　2、項目推進(jìn)緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢，同時我鎮(zhèn)情況特殊，在項目拆遷征地等前期工作上占用較多時間，與原計劃進(jìn)程有所差距。

　　3、市場安全隱患。我鎮(zhèn)共有兩個市場，分別是農(nóng)貿(mào)市場和太極商場，因設(shè)施陳舊，兩個市場均存在較大的安全隱患

　　4、招商信息項目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的.落地項目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。

　　四、下半年主要工作舉措

　　1、千方百計完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)保持清醒頭腦，增強憂患意識和責(zé)任意識，積極化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，研究解決辦法；對能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”的任務(wù)目標(biāo)，要全力以赴達(dá)到和能超盡超;對達(dá)不到“雙過半”任務(wù)目標(biāo)的，要全面統(tǒng)籌、精心謀劃，千方百計促趕超，力爭在下個月止跌回升，實現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。

　　2、繼續(xù)把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項目放在突出位置。在堅持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上，積極組織主題招商活動。在密切跟蹤、加快推進(jìn)超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項目等一批在手信息項目的同時，更加重視招商的主題策劃，堅持“走出去、請進(jìn)來”，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕捉信息、招引項目，著力提升項目儲備厚度和質(zhì)量。

　　3、力促落地項目盡快開工，及早形成濃厚的項目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項目的開工前期準(zhǔn)備工作，力爭近期全面開工建設(shè)。同時精心組織、周密安排，加快推進(jìn)xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè)，確保年內(nèi)完成各項目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期，我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行大莫古鎮(zhèn)中心學(xué)校工作計劃，緊緊圍繞學(xué)校藝術(shù)教育特色，積極開展形式多樣的藝術(shù)活動，以特色藝術(shù)活動為抓手，進(jìn)一步挖掘?qū)W校藝術(shù)工作，認(rèn)真實施藝術(shù)工作的改革，統(tǒng)籌安排各級各類藝術(shù)活動，切實提高學(xué)校藝術(shù)教育工作水平，全面提高學(xué)生的文藝素養(yǎng)，突出學(xué)校特色，使學(xué)校的藝術(shù)工作更上一層樓。

　　二、具體目標(biāo)：

　　1、學(xué)校成立藝術(shù)教育小組。組長由徐波老師擔(dān)任，小組成員由各分校音美教研組成員組成，指導(dǎo)督促學(xué)校藝術(shù)工作的開展。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊上足上好音樂課、美術(shù)課，提升音樂、美術(shù)等各方面素養(yǎng)。

　　3、如今的甘和完小已經(jīng)努力把文藝作為創(chuàng)建學(xué)校特色之一。并逐漸形成一條適合自己發(fā)展的與眾不同的特色發(fā)展之路，本學(xué)期繼續(xù) 把藝術(shù)特色校本課程做扎實。

　　4、培養(yǎng)音樂、美術(shù)藝術(shù)特長學(xué)生，積極參加各級各類比賽。

　　5、積極開展豐富多彩的藝術(shù)活動，推動我校藝術(shù)的'蓬勃發(fā)展。

　　三、重點工作：

　　1、制定音樂、美術(shù)各科教學(xué)計劃；規(guī)范音樂、美術(shù)各科課堂教學(xué)常規(guī)；整理音樂、美術(shù)室，增添教具、器材；組織有音樂、美術(shù)特長的學(xué)生開始訓(xùn)練。

　　2、繼續(xù)開展校園文化藝術(shù)節(jié)，策劃排練質(zhì)量優(yōu)秀的文藝節(jié)目參加文藝匯演，開展少兒手工、書畫大賽；組織形式多樣的教科研活動，全面提高藝術(shù)教師的教學(xué)能力和教學(xué)質(zhì)量；讓藝術(shù)教師做到精心設(shè)計教案，因地制宜的靈活運用教材，使課堂教學(xué)有新意、有創(chuàng)意；積極組織音樂、美術(shù)教師苦練基本功。

　　3、組織制定節(jié)假日藝術(shù)活動實施方案，動員全校師生人人參與，個個動腦動手，扎實訓(xùn)練（定時間或定數(shù)量），形成一個積極的創(chuàng)建氛圍。

　　4、組織學(xué)生進(jìn)行音樂、美術(shù)學(xué)科的期末考試；舉行各科總結(jié)及有關(guān)資料的歸檔。

　　四、具體工作及措施：

　　1、今年，我們要以甘和完小藝術(shù)為特色，開展藝術(shù)教育活動，提高藝術(shù)教師的工作熱情，努力促進(jìn)學(xué)校音樂、美術(shù)教師在各自的教學(xué)和活動中突出表現(xiàn)，注重對學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)與熏陶，重視對學(xué)生藝術(shù)才能的挖掘和能力的培養(yǎng)；學(xué)校為藝術(shù)教師搭建展示的舞臺，積極鼓勵教師參加各級各類活動和大賽；加強藝術(shù)教師的專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平；鼓勵教師指導(dǎo)學(xué)生參加各種藝術(shù)類活動和比賽，為學(xué)校爭光。

　　2、為了加強特色建設(shè)，形成學(xué)校特色品牌，我校將抓好以下幾項工作：

　�。�1）抓普及，促提高。我們將特色建設(shè)集學(xué)校、班級、學(xué)生于一體，學(xué)校開設(shè)藝術(shù)類的第二課堂興趣活動，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和個性特長，以點帶面，以形成學(xué)校的特色項目。

　�。�2）抓訓(xùn)練，提高藝術(shù)教育水平。

　　3、器樂教學(xué)進(jìn)課堂。音樂課堂增加器樂教學(xué)，針對器樂教學(xué)加強教研，制定切實可行的學(xué)段目標(biāo)，通過器樂教學(xué)，使每個學(xué)生學(xué)有特長，音樂素養(yǎng)得以提高。

　　4、認(rèn)真抓好學(xué)生唱歌活動，達(dá)到“班班有歌聲、路隊有歌聲、集會有歌聲”。

　　五、每月工作安排

　　九月份

　　1、成立藝術(shù)興趣小組。

　　2、實施藝術(shù)教育工作計劃。

　　十月份

　　1、組織學(xué)生參加藝術(shù)教育活動。

　　2、舉辦國慶節(jié)藝術(shù)活動。

　　十一月份

　　1、舉辦書法繪畫展。

　　2、搞好藝術(shù)課正常教學(xué)。

　　十二月份：

　　1、完小編排文藝節(jié)目。

　　2、檢查各分校節(jié)目情況。

　　一月份

　　1、組織完小元旦文藝展演。

　　2、藝術(shù)課期末總結(jié)。

　　下學(xué)期安排

　　三月份

　　1、有效開展興趣小組活動。

　　2、舞蹈隊、合唱隊、課本劇及繪畫、書法、攝影加強訓(xùn)練。

　　3、常規(guī)管理，保質(zhì)保量地利用好現(xiàn)有教學(xué)資源上好每一堂音樂課。

　　4、教研聽課，加強學(xué)科間的交流。

　　5、各班為“六一”聯(lián)歡準(zhǔn)備節(jié)目。

　　四月份：

　　1、按計劃上好教研課。

　　2、協(xié)助各班排練“六一” 節(jié)目

　　3、積極排練舞蹈、訓(xùn)練合唱、輔導(dǎo)藝術(shù)作品。

　　五月份：

　　1、繼續(xù)做好各項常規(guī)管理工作。

　　2、協(xié)助各年級挑選各班精品節(jié)目參加學(xué)校“六一” 匯演。

　　3、組織排練學(xué)校舞蹈隊、合唱隊參加�！傲�一”文藝活動。 六月份：

　　1、參加“六一”慶典與演出活動。

　　2、做好學(xué)生期末藝術(shù)成績考核評定工作

　　3、做好各類教學(xué)資料的上交、歸檔工作。

　　4、慶“六一”書畫展。

　　七月份：

　　1、校藝術(shù)節(jié)活動總結(jié)。

　　2、撰寫各種總結(jié)。

　　大莫古鎮(zhèn)甘和完小藝術(shù)教研組

　　20xx年9月12日

工作計劃 篇5

　　卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者并非沒有弱點。比如，他們在行動力上可能比自己下屬的員工稍弱一點，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者往往精于頭腦的運轉(zhuǎn)，站在山頂策劃全局。但是，這正是他比你強大之處。當(dāng)一件事擺上日程時，他并不會急于工作和做計劃，而是從時間安排上著手，最大地優(yōu)化效率和利用時間。

　　這與一些人的常識是相悖的。許多人覺得，一件事放在面前，重要的是馬上去做。不行動是不行的，不計劃更不可以。如果你重復(fù)這個道理一百遍，它就堅定不移地成了你的人生信仰，你確信這是真理。但我告訴你，你錯了。面對一件事，最重要的不是行動和計劃，而是安排時間。

　　你首先要了解，應(yīng)該由自己支配的全部時間是一種什么概念，然后考慮這些時間要如何使用。最后再根據(jù)需要重新安排，把那些既浪費時間而又不產(chǎn)生什么價值的工作取消掉。說白了，先考慮時間資源怎么安排，再去關(guān)注計劃，否則你的計劃很可能是一份無用的或者在行動開始后你才發(fā)現(xiàn)需要不斷地重新修訂的一個包袱。

　　你關(guān)注了時間，才能發(fā)現(xiàn)計劃的根本問題。如此一來，你就能夠?qū)⒆约嚎梢灾�配的很散碎的時間都組合起來，匯集成可以使用的時間單元。這是一名領(lǐng)導(dǎo)者展示效率的關(guān)鍵，他在這種細(xì)節(jié)的處理上體現(xiàn)出自己的情商能力，而不是制訂了一份多么偉大的計劃。

　　盧內(nèi)斯作為紐約一家大機構(gòu)的高級財務(wù)主管，他的心中十分清楚，自己在召集辦公室會議時浪費掉了多少寶貴的時間。不管會議的內(nèi)容是什么，他每次都把全部的直系下屬叫來開會，每次的會議都會陷入冗長的拖沓中。前來參加會議的每一個人，他們非�？粗剡@次討論的機會，總是抓住機會提出問題，每個人都要提出一兩個問題，煞有介事地嚴(yán)肅地討論，事實上這種問題往往與會議的議程毫不相干，卻沒完沒了地占用著會議的時間。

　　開始時他并未意識到問題的嚴(yán)重性，直到有一天，盧內(nèi)斯問了一名下屬后才恍然大悟，察覺到這是多么嚴(yán)重的問題。當(dāng)然，下屬們坦然承認(rèn)這樣的會議非常無聊，既浪費時間，又對工作無所幫助。

　　盧內(nèi)斯這時發(fā)現(xiàn)，自己辛苦制訂的計劃，并沒有在會議之后得以落實。他忽視了對時間的利用，最終在工作中受到了懲罰。

　　但是，當(dāng)他意識到問題并決心改變時，事情就好辦了。盧內(nèi)斯開始用一種新的方式來處理自己的管理工作。比如他先在下屬中傳閱一份打印通知，上面寫道：我已經(jīng)邀請瑞恩、華萊士和洛克三位先生于星期三的下午兩點前來會議室，討論有關(guān)明年的預(yù)算撥款的事項，如果哪位在這方面有興趣，或想?yún)⒓佑懻�，歡迎前來參加會議。無論你是否參加會議，不久之后都會收到一份詳細(xì)的討論紀(jì)要，向你介紹會議所作出的決定，同時還會向你征求這些決定的意見。

　　他對會議的時間、參與者的時間都做了安排和分配。于是，原來由十多個人花半天時間研究的問題很快得到解決。最后他花了不到一個小時的時間，就把事情辦完了，而且滿足了每一名員工的實際心理需求。

　　我們在對時間的管理和安排過程中，要想制訂出一份理想的'計劃，列舉出這一天中的活動內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。你需要根據(jù)自身的情況，估算出你在可預(yù)計的一段時期內(nèi)每項日程安排所需要的具體時間，再根據(jù)相應(yīng)的時間的數(shù)量，對計劃進(jìn)行安排。

　　在做這件事時，我們不能過高地估計自己的工作效率，將太多的事情安排在很短的時間內(nèi)，擁擠不堪，你會發(fā)現(xiàn)工作無法進(jìn)行下去，計劃不能順利地進(jìn)行。

　　另外，你在進(jìn)行時間安排的過程中，還有一種更為常見的可能性，就是你會發(fā)現(xiàn)每件事情都需要很長的時間，你不得不慷慨地把大段寶貴的時間分配出去，最后你發(fā)現(xiàn)時間根本不夠用，因為事情太難做了，這意味著你要找人分擔(dān)你的工作，招聘或者對能干的屬下進(jìn)行授權(quán)。

　　假如你白天已經(jīng)忙得要死，如果有可能的話，我建議你利用前一天晚上睡覺之前的時間來完成這項重要的工作。根據(jù)心理學(xué)的理論，這個時間段最利于做計劃，人們通常會在入睡之前將明天即將發(fā)生的事情在大腦中預(yù)演幾遍，以此確保自己已經(jīng)做好了迎接新一天的準(zhǔn)備，判斷、分析自己能在有限的時間做到和做好的事情，然后創(chuàng)造出一種心理上的潛在安全感，順利地進(jìn)入睡眠。

工作計劃 篇6

　　為確保試驗室管理工作有條不紊地進(jìn)行，更有效地發(fā)揮其服務(wù)于教學(xué)功能，特擬訂計劃如下。

　　一、指導(dǎo)思想

　　為把我校的試驗室建設(shè)成在本地區(qū)有一定影響力的試驗室，我們要通過自身的不懈努力，才能在前進(jìn)的'道路上不斷縮小我們和先進(jìn)的差距，才能試現(xiàn)我們心中的理想！

　　進(jìn)一步完善試驗室室各種制度，規(guī)范各種儀器的擺放，加強衛(wèi)生管理，做好儀器借還登記，更好地發(fā)揮試驗儀器服務(wù)于教學(xué)之功能。

　　二、任務(wù)與目標(biāo)

　　1、繼續(xù)作好試驗室的各項工作，爭取把本學(xué)期試驗數(shù)量和質(zhì)量提高一個檔次。

　　2、加強探究試驗室管理工作，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究精神。

　　3、保質(zhì)保量完成各項常規(guī)工作，保證在完成各項專項工作的前提下，常規(guī)工作質(zhì)量不下降。

　　4、加強理化生試驗教學(xué)研究，確保演示試驗和分組試驗開出率達(dá)到100%。

　　5、做好新增儀器的登記與管理，確保儀器完好率98%以上。做好年度清查、兌現(xiàn)工作。

　　三、方法措施

　　1、認(rèn)真完善兩室的各種制度，使之有據(jù)可依，有規(guī)可循。

　　2、按照儀器配備目錄標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范，并使之與帳卡一致。

　　3、嚴(yán)格履行借交手續(xù)。借領(lǐng)儀器時，提前寫試驗通知單交試驗員準(zhǔn)備，并做好記載。按時歸還，歸還時認(rèn)真檢查儀器是否完損。

　　4、愛護(hù)儀器，妥善保管。嚴(yán)禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。

　　5、加強試驗室衛(wèi)生。做到一周一清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保障儀器無霉變現(xiàn)象。

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