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          個人工作計劃

          時間:2023-10-21 07:36:27 工作計劃 我要投稿

          個人工作計劃精選(9篇)

            日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的個人工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          個人工作計劃精選(9篇)

          個人工作計劃 篇1

            一、加強理論學(xué)習,更新觀念,提高素質(zhì)。

            加強理論學(xué)習,適應(yīng)課程改革需求,根據(jù)課程改革對數(shù)學(xué)學(xué)科的要求,強化學(xué)習時間。鼓勵教師以自學(xué)為主,堅持每雙周為教研組活動、每單周為備課組活動時間,確保教研活動有成效,每次活動重點解決一、兩個問題。本學(xué)期將重點組織數(shù)學(xué)教師學(xué)習《數(shù)學(xué)課程標準》、觀看教學(xué)觀摩課錄相,學(xué)習理論專著和報刊雜志上的經(jīng)驗文章,不斷更新教育教學(xué)理念,以適應(yīng)課程改革的需求,指導(dǎo)教學(xué)實踐。

            二、做好學(xué)校的常規(guī)管理,扎實各項工作。

            課堂教學(xué)是落實教學(xué)改革的主渠道、主陣地,扎實而有效地課堂教學(xué),不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺,更是培養(yǎng)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的學(xué)習實踐基地。每位教師要認真地備好、上好每一堂課,向40分鐘要質(zhì)量。深入、扎實開展課題研究,要把課題研究與課堂教學(xué)有機的整合起來;以課題促課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)的`效率。使學(xué)生們能“人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué),人人都能獲得必需的一篇數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展”。不斷總結(jié)反思,堅持每周至少寫好兩篇教學(xué)隨筆,每月教一篇教學(xué)反思,每學(xué)期兩篇優(yōu)秀教學(xué)案例,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革。

            教師要認真執(zhí)行《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見》,學(xué)校要依據(jù)《福建省小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理若干意見》,精心設(shè)計作業(yè),要求學(xué)生作業(yè)要規(guī)范,學(xué)生作業(yè)要整潔。教師要及時地、認真地批改,監(jiān)督學(xué)生及時地訂正作業(yè),對學(xué)困要及時地輔導(dǎo),及時補缺補漏;作業(yè)及時評講。評選優(yōu)秀作業(yè);合理地評價學(xué)習,做到培優(yōu)補差,使每個學(xué)生得到不同程度的發(fā)展,注意激勵學(xué)生學(xué)習的積極性。

            三、開展豐富多彩的教學(xué)活動,活躍校園氣氛。

            老師要積極參加各級組織的教研活動, 為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)效益。發(fā)揮學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)的作用,教研組有計劃地按排公開課。開展青年教師比武和優(yōu)質(zhì)課評比。開展1、3、5年級的數(shù)學(xué)競賽,進行優(yōu)秀作業(yè)展評。堅持以備課組為單位每月出一期學(xué)校黑板,豐富學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習生活。

            月工作安排:

            二月份:

            1、制定并通過教研組工作計劃。

            2、制定各年級數(shù)學(xué)教學(xué)計劃。

            3、學(xué)習《數(shù)學(xué)課程標準》。

            4、進行教案檢查。

            三月份:

            1、參加區(qū)1~3年級的教材培訓(xùn)。

            2、作業(yè)檢查。

            3、觀看教學(xué)錄相;公開教學(xué)活動。

            4、教師數(shù)學(xué)公開課。

            四月份:

            1、期中考試,質(zhì)量分析。

            2、應(yīng)用題教學(xué)研討。

            3、優(yōu)秀作業(yè)展覽。

            4、校級優(yōu)質(zhì)課評選。

            五月份:

            1、一、三、五年級數(shù)學(xué)競賽。

            2、作業(yè)檢查。

            3、青年教師教學(xué)比武.

            六月份:

            1、期末復(fù)習研討活動。

            2、期末考試,質(zhì)量分析。

            3、教案檢查。

            4、案例、課后反思等收集、交流。

            5、教研組工作總結(jié)。

          個人工作計劃 篇2

            一、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)。

            20xx年下半年,重點要加強對《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》的培訓(xùn)學(xué)習,并邀請市交警大隊和消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)講課,進一步增強員工的法律意識,著力提高安全防范的自覺性和責任性。

            二、進一步加強安全責任制的落實。

            全體員工要牢固確立“防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的思想,狠抓各項制度的落實,各科室、部門要切實加強工作責任性,做好安全的監(jiān)督檢查工作。一是要按照職能,抓好責任的.落實到位;

            二是要扎實抓好自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告整改;

            三是要定期組織安全檢查,消除隱患;

            四是要加強值班和查崗管理;

            五是加強物流中心的安全管理,嚴格庫區(qū)的各項管理制度,切實做好防火防盜工作,努力把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài);

            六是要進一步加強事故責任追究制度,嚴格執(zhí)行省局有關(guān)的獎懲規(guī)定。

            三、強化對車輛的安全管理。

            一是要進一步加強對駕駛員的教育管理,堅持每月開展一次安全教育活動,進一步增強安全意識,著力提高駕駛員遵守《道路交通法規(guī)》和局(公司)《車輛管理制度》的自覺性;二是進一步強化車輛管理,嚴格實行公務(wù)用車派車單制度,進一步明確規(guī)范派車權(quán)限和用車規(guī)定;三是嚴把車輛準駕關(guān),堅持持證上崗,定認定車,不準公車私用,不準繞道辦私事,嚴禁沒有上崗證的人員駕駛車輛;四是嚴格執(zhí)行事故責任賠償制度,進一步強化交通事故的責任追究制度,杜絕交通責任事故的發(fā)生。

            四、進一步強化考核機制。

            一是加強對客戶服務(wù)部的考核,每月結(jié)合綜合考核一并進行,把安全工作列為重要項目,并與工資兌現(xiàn)掛鉤考核;二是加強對各科室、部門考核,實行安全工作一票否決制,安全工作業(yè)績作為年終綜合考核的重要依據(jù),與獎金兌現(xiàn)掛鉤;三是加強對駕駛員考核管理,堅持每月一次,考核業(yè)績與當月工資兌現(xiàn)掛鉤。

            五、工作要求

            1.各科室、部門要高度重視安全工作,消除麻痹思想,抓好措施的落實。

            2.要認真履行職責,增強責任性,強化監(jiān)督檢查。

            3.加強協(xié)調(diào)配合,齊抓共管,扎實抓好安全工作。

            4.強化領(lǐng)導(dǎo),抓好隱患的整改落實。

          個人工作計劃 篇3

            為保障我校學(xué)生身體健康,根據(jù)縣衛(wèi)生局、教育局、物價局、財政局《中小學(xué)生健康體檢實施方案》的有關(guān)精神,結(jié)合我縣實際將20xx年學(xué)生健康體檢工作方案制訂如下。

            一、體檢目的

            1.全面了解和準確掌握我校學(xué)生生長發(fā)育與健康狀況,為研究制訂我學(xué)校衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù);

            2.客觀評價學(xué)校衛(wèi)生工作的針對性和有效性,促進學(xué)校衛(wèi)生工作持續(xù)改進和整體水平不斷提升;

            3.學(xué)校針對學(xué)生整體體檢報告反映出的`問題提出具體改進措施,并落實;對問題學(xué)生協(xié)助家長進行跟蹤監(jiān)測,有效改善學(xué)生的健康狀況,促進廣大學(xué)生健康成長。

            二、體檢對象

            我校全體學(xué)生。

            三、健康體檢項目

            (一)必檢項目

            1.病史詢問

            2.內(nèi)科常規(guī)檢查:心、肺、肝、脾;

            3.眼科檢查:視力、沙眼、結(jié)膜炎、色覺(新入學(xué)學(xué)生);

            4.口腔科檢查:牙齒、牙周;

            5.外科檢查:頭部、頸部、胸部、脊柱、四肢、皮膚、淋巴結(jié);

            6.耳鼻咽喉科檢查:耳、鼻、扁桃體;

            7.形體指標檢查:身高、體重、胸圍、肺活量檢測;

            8.生理功能指標檢查:血壓;

            9.實驗室檢查:結(jié)核菌素試驗(此項為小、初入學(xué)新生必檢)

            (二)必要時檢查項目:(由學(xué)校根據(jù)在校學(xué)生情況確定)

            1.肝功能:谷丙轉(zhuǎn)氨酶、膽紅素

            2.血常規(guī)檢查;

            3.血型:小學(xué)入學(xué)新生;

            四、經(jīng)費來源及收費標準

            根據(jù)文件規(guī)定,義務(wù)教育階段學(xué)生體檢費用納入學(xué)校公用經(jīng)費開支,不得向?qū)W生收取。

            五、組織實施

            體檢流程:

            1.一年級外,其他年級班主任到保健室

            領(lǐng)取各班體檢卡

            2.為了使體檢工作安全有序進行,班主任提前對學(xué)生進行文明安全教育。班主任和科任教師到現(xiàn)場維持秩序。(安排兩名護導(dǎo)員維持秩序與通知

            班級下來體檢)

            3.學(xué)生體檢完畢,班主任收好體檢卡交

            給學(xué)校。

            4.體檢順序(由班主任組織學(xué)生,科任

            教師協(xié)助,校醫(yī)跟進體檢進展情況)

            未輪到體檢的班級正常上課,等候校醫(yī)通知。體檢時,當堂的任課教師要主動積極配合班主任做好學(xué)生體檢的組織工作。

          個人工作計劃 篇4

            一、指導(dǎo)思想

            本學(xué)期,教務(wù)處把提高教學(xué)質(zhì)量作為核心,把提高教師整體素質(zhì),優(yōu)化課堂教學(xué)作為重點。以嚴格的管理規(guī)范教學(xué)秩序,努力創(chuàng)設(shè)良好的教育教學(xué)環(huán)境。充分調(diào)動教師工作積極性,強化主人翁意識;細化過程管理,強化責任意識;健全評價與獎懲機制,強化質(zhì)量意識。

            二、工作要點和措施

            繼續(xù)加強和完善教學(xué)常規(guī)管理工作。落實學(xué)校各項教學(xué)常規(guī)管理制度,重點加強教師備課,上課,作業(yè)批改以及考試環(huán)節(jié)的規(guī)范管理工作。同時做好與其他相關(guān)科室相配合的工作。

            1、各科教師在備課,上課時要體現(xiàn)新課程理念,要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和綜合學(xué)習能力。

            2、嚴肅課堂教學(xué)管理工作,杜絕上課遲到,早退,曠課,接打手機等情況,嚴格請假手續(xù)。

            3、教師布置作業(yè)要遵循精選適當?shù)脑瓌t,批改作業(yè)要認真及時,教務(wù)處將不定期召開學(xué)生會議,進行作業(yè)檢查。

            4、認真做好質(zhì)量監(jiān)控工作。根據(jù)本星期實際,在初三年級安排三次調(diào)研工作。分別是開學(xué)初,安慶市第一次模擬考試,第二次模擬考試。初一、初二年級安排一次期中考試。通過質(zhì)量監(jiān)控,及時了解教與學(xué)的實際情況,及時解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

            5、做好學(xué)籍管理工作。組織班主任認真學(xué)習學(xué)籍管理方面的政策,嚴肅學(xué)籍制度。學(xué)期初認真核查學(xué)生報道情況,對沒有按時報道的學(xué)生要及時了解情況,記錄在冊。

            6、協(xié)同信息中心做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作。

            7、協(xié)同教科室推進學(xué)校教科研工作,以研促教,提高教學(xué)質(zhì)量,提升教師專業(yè)化發(fā)展。

            8、重點服務(wù)初三,確保20____年中考取得佳績。

            三、主要工作行事歷

            二月

            1、制定本學(xué)期教務(wù)處計劃,微調(diào)部分教師課程,發(fā)放三表,嚴格按三表上課。

            2、做好教科書,備課本,教學(xué)計劃表等材料的發(fā)放。

            3、組織開展學(xué)生報名的各項工作,加強學(xué)籍管理,統(tǒng)計各班學(xué)生數(shù)及變動情況。做好轉(zhuǎn)學(xué),休學(xué),復(fù)學(xué)等工作。

            4、組織初三年級第一次月考。

            5、召開上學(xué)期期末考試總結(jié)及表彰大會。

            三月

            1、召開初三教師大會(月考成績分析及研討初三中考復(fù)習教學(xué))。

            2、召開初三中考100天誓師大會。

            3、初三體育訓(xùn)練天天常態(tài)化。

            4、配合教科室召開教研組長會議,開展公開課研討活動。

            5、組織初三班主任做好中考報名工作。

            6、召開七、八年級班主任會議,做好期中考試的安排和動員工作。

            四月

            1、各項教學(xué)常規(guī)督查。

            2、七、八年級期中考試,九年級“一!笨荚嚒

            3、期中考試,一?荚嚨腵成績匯總、分析、研討。

            4、配合教科室開展教研活動,注重內(nèi)容和實效,提高教學(xué)質(zhì)量。

            5、組織好理化實驗操作訓(xùn)練。

            五月

            1、加強各項常規(guī)工作的督查。

            2、召開初三學(xué)生會議,考前心里疏導(dǎo)。

            3、舉行理化,政史合卷強化考試訓(xùn)練。

            4、組織初三學(xué)生參加體育中考和理化實驗操作考試。

            5、七、八年級進一步規(guī)劃學(xué)科教學(xué)進度,預(yù)留期末復(fù)習教學(xué)時間,注重提高課堂教育教學(xué)實踐。

            6、初三“二!笨荚。

            六月

            1、積極組織參加初三畢業(yè)升學(xué)考試。

            2、做好初二地理,生物會考的有關(guān)工作。

            3、協(xié)同教科室召開教研組長會議,總結(jié)本學(xué)期的教學(xué)教研工作,收集教學(xué)教研各項小結(jié),成果。

            4、職高招生宣傳報名。

            5、初三學(xué)生畢業(yè)證的填發(fā),驗證工作。

            6、完成教務(wù)處各類學(xué)期結(jié)束階段工作,撰寫本學(xué)期工作總結(jié)。

          個人工作計劃 篇5

            20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

            一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是06年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:07年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部07年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習情況報告。

            二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

            三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的`作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

          個人工作計劃 篇6

            20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在過去一年的工作中,我學(xué)到了一些業(yè)務(wù)知識,取得了一定的成績,但也存在一定的不足。成績只代表過去,不足還需繼續(xù)努力,下面介紹一下20xx年的工作計劃 :

            一、原材料入庫

            原材料入庫:送入預(yù)留空間,物料的秩序排放,貼上物料標簽,核查物料數(shù)量,檢查物料的品質(zhì),及時登記 erp 賬套,辦理入庫手續(xù)。

            二、原材料出庫:

            1 .提料人必須持簽字齊全的提料單到倉庫辦理材料出庫工作,若因特殊原因領(lǐng)導(dǎo)沒有簽字而又急需提料的,應(yīng)電話通知審批人確認后,方可辦理提料手續(xù)。

            2 .外出加工溶劑的出庫,依據(jù)規(guī)定在辦公系統(tǒng)中完成。加強回收溶劑的日常管理,每天記錄好回收溶劑的重量,以備與一批回收溶劑出廠加工時過地磅的重量做對比,兩者數(shù)據(jù)上下不能差距 20 公斤。

            三.材料倉庫的整理整頓秩序

            1 、原材料部分:原材料的擺放原則上不可以交叉擺放,在擺放時,應(yīng)做到原材料位置的統(tǒng)一性和標示清楚,統(tǒng)一性就是指在一個指定的`區(qū)域內(nèi),依照不同物料不同托盤分類擺放,標示清楚就是統(tǒng)一在材料前方擺上標示牌,用醒目的文字記錄好材料名稱、規(guī)格型號、計量單位和數(shù)量。

            2 、輔助材料部分:按照固定的區(qū)域,按貨架上標示的材料類別,金屬類、電氣類、儀表類、印刷品類等,把所來的材料分類擺放在不同的貨架上。

            四.材料倉庫的整理原則

            1 、材料驗收合格后,應(yīng)立即入庫,按類別,品名,性質(zhì)進...

          個人工作計劃 篇7

            本學(xué)期,初中語文教研組工作,將繼續(xù)貫徹執(zhí)行課改精神,在新課程標準的指導(dǎo)下,深化語文教學(xué)改革,努力轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,大力提高課堂教學(xué)效率;以全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,大面積提高語文教學(xué)質(zhì)量為目標,結(jié)合學(xué)科自身的特點,扎實有效地開展工作。

            一、指導(dǎo)思想

            以全面推進素質(zhì)教育為目標,以實施課程改革為契機,立足校本,狠抓實效,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。以“注重積累,培養(yǎng)習慣,指導(dǎo)學(xué)法,訓(xùn)練思維,滲透德育”新課改理念為基礎(chǔ)深化課堂教學(xué)改革,強化教師隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)化教師的教學(xué)行為。積極貫徹學(xué)校教導(dǎo)處工作計劃,課堂教學(xué)以精講、互動、高效為指導(dǎo),教研工作以校本為中心,努力提高語文學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì),開拓創(chuàng)新、更新觀念、與時俱進、真抓實干,緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標,認真學(xué)習《新課程標準》,積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗,進一步加大課堂教學(xué)改革的力度,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,強化語文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能,積極推進名師工程,全面提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)。要加強隊伍建設(shè)和學(xué)科建設(shè),向創(chuàng)新和效率要質(zhì)量,全面提高我校語文教學(xué)的效益,全面開展成長型教師群體建設(shè)活動,以推

            進課程教學(xué)為中心,課題研究為重點,促進師生成長為根本,抓好教師培訓(xùn)工作,做好評析報告,大力推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。同時結(jié)合語文教研組全體教師的教研實際,為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺,全面提高課堂教學(xué)水平及業(yè)務(wù)能力,為全體學(xué)生的健康發(fā)展服務(wù)。

            二、學(xué)好理論,更新觀念,提高素質(zhì)

            1、教研組每位成員應(yīng)認真學(xué)習先進的教育教學(xué)理論和新的《課程標準》,通讀一本理論專著,圍繞“輕負高效”“素質(zhì)教育”“創(chuàng)新教育”等熱點問題,結(jié)合語文教學(xué)實踐,通過專題學(xué)習和討論,提高自身的理論素養(yǎng),更新教育教學(xué)觀念,樹立正確的教學(xué)觀和學(xué)生觀。

            2、教研組每位成員至少閱訂一份語文報刊。平時,語文教師要堅持通讀兩種語文教學(xué)研究刊物,及時了解語文教學(xué)的動態(tài)和語文教改趨向,開拓視野,拓寬語文改革思路;同時,結(jié)合自己的教學(xué)實踐,吸收并消化他人的先進的教育經(jīng)驗,不斷練好自身的語文教學(xué)“內(nèi)功”,從而更好地適應(yīng)素質(zhì)教育對語文教師所提出的更高要求。

            3、教研組每位成員要緊密結(jié)合教育教學(xué)實際和課題研究,并根據(jù)自身的需要,確定學(xué)習

            重點,講究學(xué)習方式,提高學(xué)習效率,努力做到:自覺學(xué)習理論,深入研究探索,認真總結(jié)經(jīng)驗,積極撰寫論文,使理論學(xué)習落到實處,卓有成效。

            三、狠抓常規(guī),改革教學(xué),提高效率

            1、落實學(xué)科教學(xué)常規(guī),重點是抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實。語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高,關(guān)鍵是落實常規(guī),改革課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。全面實施素質(zhì)教育,課堂教學(xué)是主陣地。本學(xué)期,在對照新課程標準的前提下,牢固樹立教師的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習方式;改革陳舊、呆板、單調(diào)的語文課堂教學(xué)模式,研究和設(shè)計科學(xué)、新穎、活潑、開放型的語文課堂教學(xué)模式;語文課堂教學(xué)應(yīng)創(chuàng)設(shè)和諧、寬松、民主的教學(xué)氛圍,重視創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景,激活學(xué)生的求知欲,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習的`習慣和能力,突出創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng);堅決做到面向全體學(xué)生,照顧不同程度,不同層次的學(xué)生的學(xué)習需要,研究和實施分層分類教學(xué);努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,大大提高語文課堂教學(xué)效率。

            2、加強常規(guī)調(diào)研,確保減負增效。本學(xué)期,教研組將配合學(xué)校通過聽課、抽查備課、作業(yè)批改等多種方式,檢查常規(guī)落實情況。

            3、加強集體備課。發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量

            ,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

            4、做好年青教師的傳、幫、帶工作。

            5、開展有效的教研活動。

            6、扎實有效地開展興趣小組活動,拓寬學(xué)生視野。

            7、全心全意為九年級學(xué)生服務(wù),打好中考這一仗。

            8、成就學(xué)生,成就自己。

            四、主要工作

            (一)加強教研常規(guī)管理,進一步形成語文教學(xué)的研究氛圍

            1、每月兩次的教研活動。針對教學(xué)中存在的問題重點研究,比如怎樣把握新教材,新教材的單元安排體系怎樣與教學(xué)進度統(tǒng)一起來,怎樣對學(xué)生進行漢語言基礎(chǔ)知識的教學(xué),怎樣利用現(xiàn)有資源運用現(xiàn)代化手段教學(xué)等。

            2、開設(shè)組內(nèi)教研課,通過年級內(nèi)、語文組內(nèi)、校內(nèi)的互聽互學(xué),通過匯報課、示范課、研究課的觀摩學(xué)習探討,促進語文教研工作的開展。擬定由周正高老師執(zhí)教一節(jié)公開課。

            3、開展聽課評課活動,主要以本學(xué)科的課為主,認真填寫好聽課筆記,做好評課。

            4、備課要適應(yīng)新要求新形式,不但教學(xué)過程設(shè)計理念要新、教學(xué)手段和方法要新,而且教學(xué)目標要新,教后反思要不走過場。

            (二)加強課題研究,注重學(xué)生素養(yǎng)

            語文教學(xué)應(yīng)當在教給語言知識的同時,著重于引導(dǎo)應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的言語能力。這就要求我們在語文教學(xué)中及時轉(zhuǎn)變過去以傳授知識為主的

            舊教育,而到著眼于培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力的新穎教育。為此,我們要加強課題研究,注重培養(yǎng)學(xué)生的語文素養(yǎng)。

          個人工作計劃 篇8

            一、物資部__年工作目標和指標

            工作目標:依據(jù)九屆二次職代會精神,以公司下達的kpi指標為導(dǎo)向,為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合__年具體情況制定以下工作目標:

            1、加強物資采購、催交的計劃性,根據(jù)各現(xiàn)場施工進度,超前策劃,與項目部、設(shè)備廠家密切配合,充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,加大設(shè)備催交力度,確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。

            2、以客戶服務(wù)為中心,全面加強服務(wù)意識。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項標準”,為工程著想,盡力降低各類人力、物力資源,同時建立很好的客戶關(guān)系網(wǎng)。

            3、挑戰(zhàn)人力資源極限,建立學(xué)習團隊,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強的高素質(zhì)的隊伍。

            主要指標:以公司下達的kpi指標為主要指標,并制定相應(yīng)措施,認真完成公司下達的指標。

            二、物資部重點及舉措

            1、加強計劃采購,提升采購理念

            針對現(xiàn)在項目多、圖紙不及時、以至材料預(yù)算不能提前提出影響物資供應(yīng)的狀況,為了確保各現(xiàn)場物資供應(yīng),物資部~年將重點把計劃放在首位,首先根據(jù)各工程項目的網(wǎng)絡(luò)計劃,編制年度的物資需求計劃,并依據(jù)各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃,做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料,確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。

            調(diào)整采購流程,強化集中采購優(yōu)勢,逐步與社會物流接軌,依據(jù)社會物流中的合作伙伴,形成有計劃的物資供應(yīng),靈活運用社會信息,實現(xiàn)信息換庫存,減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量,提高采購效率,加快資金周轉(zhuǎn)率,合理利用倉庫,限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監(jiān)控。

            2、加大催交力度,確保信息準確度

            面臨電力市場的“井噴”現(xiàn)象,設(shè)備交貨愈來愈困難,已嚴重制約著施工進度。根據(jù)kpi指標,我們分年、月安排催交計劃,分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組,了解生產(chǎn)計劃、投料、加工、發(fā)運等全過程的第一手資料,同時注重維護廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案,每周編制催交信息,做到明確任務(wù),責任到人,提高設(shè)備催交信息的準確性,使催交信反饋及時準確,為項目提供可靠的信息服務(wù)。

            3、以客戶滿意度為中心,全面提升服務(wù)意識

            今年繼續(xù)完善十項服務(wù)措施,為了更好的'服務(wù)于現(xiàn)場,物資部今年將在部分現(xiàn)場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施,這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費,更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積,將對二級庫的消滅起到很好的作用,若試行成功,我們可在大件物資和設(shè)備上推行,同時在全公司進行推廣,希望各項目部給予支持和幫助。

            4、以人為本,注重員工素質(zhì)培育

            公司要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限,很大程度上是對人員的挑戰(zhàn),隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對較低,提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn),項目上采取以老帶新的方式,實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進行培訓(xùn)與指導(dǎo),督促培訓(xùn)、集中考核,使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

            5、積極培養(yǎng)客戶,完善供應(yīng)鏈體系

          個人工作計劃 篇9

            2XX年,是物業(yè)公司致為關(guān)鍵的一年。工作任務(wù)將主要涉及到企業(yè)資質(zhì)的換級,企業(yè)管理規(guī)模的擴大,保持并進一步提升公司的管理服務(wù)質(zhì)量等具體工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來,就必須發(fā)展擴大。因此,2XX年的工作重點將轉(zhuǎn)移到公司業(yè)務(wù)的拓展方面來。為能夠順利的達到當初二級企業(yè)資質(zhì)的要求,擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時,根據(jù)公司發(fā)展需要,將調(diào)整組織結(jié)構(gòu),進一步優(yōu)化人力資源,提高物業(yè)公司的人員素質(zhì)。繼續(xù)抓內(nèi)部管理,搞好培訓(xùn)工作,進一步落實公司的質(zhì)量管理體系,保持公司的管理質(zhì)量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化,保證工作能夠更快更好的完成。

            一、對外拓展:

            物業(yè)公司到了2XX年,如果不能夠拓展管理面積,不但資質(zhì)換級會成為一個問題,從長遠的方面來講,不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此,公司的擴張壓力是較大的,2XX年的工作重點必須轉(zhuǎn)移到這方面來。四川成都的物業(yè)管理市場,住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是市場,退其次是綜合寫字樓,再就是工業(yè)園區(qū)。按照我公司目前的規(guī)模,難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此,中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時,住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型,我公司應(yīng)在不放棄該類物業(yè)的情形下,開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。在2XX年第一季度即組織人員進行一次大規(guī)模的市場調(diào)查。就得出的結(jié)果調(diào)整公司的拓展方向。

            經(jīng)過2XX年的對外拓展嘗試,感覺到公司缺乏一個專門的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的情況下,市場情況不熟,信息缺乏,雖做了大量的工作,但未能有成績。因此,2XX年必須加大拓展工作力度,增加投入,擬設(shè)專門的拓展部門招聘高素質(zhì)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作,力爭該項工作能夠順利的開展起來。投入預(yù)算見附表5。

            目前暫定2XX年的拓展目標計劃為23萬平方米,這個數(shù)字經(jīng)過研究,是比較實際的數(shù)字,能夠?qū)崿F(xiàn)的數(shù)字。如果2XX能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則十萬平方米是較為容易實現(xiàn)的;如果是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成績,有兩個項目的話,也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明,公司2XX年的拓展前景是美好的。

            二、換取企業(yè)資質(zhì)

            按照四川省的有關(guān)規(guī)定,我公司的臨時資質(zhì)是一年,將于2XX年5月份到期,有關(guān)行政部門根據(jù)我公司的管理面積等參數(shù)來評審我公司的企業(yè)等級。據(jù)我公司目前的管理面積,可以評定為四級企業(yè)。如果在5月份之前能夠接到一個以上物業(yè)管理項目,則評定為三級企業(yè),應(yīng)該是可以的。所以,企業(yè)等級評審工作將是明年上半年的重要工作之一。換取正式的企業(yè)等級將更有利于我公司取得在市場上競爭的砝碼。因此,在2XX年第二季度開始準備有關(guān)資質(zhì)評審的有關(guān)資料,不打無準備之仗。爭取一次評審過關(guān)。

            三、內(nèi)部管理工作:

           。ㄒ唬┤肆Y源管理:

            物業(yè)公司在2XX年中設(shè)置了兩個職能部門,分別是綜合管理部和經(jīng)營管理部,今年將新設(shè)立拓展部。分管原來經(jīng)營管理部的物業(yè)管理項目的`對外拓展工作。同時,在現(xiàn)有的人員任用上,按照留優(yōu)分劣的原則進行崗位調(diào)整或者引進新人才。在各部門員工的工作上,將給予更多的指導(dǎo)。

            在員工的晉升上,更注重于不同崗位的輪換,加強內(nèi)部員工的培養(yǎng)和選拔,帶出一支真正的高素質(zhì)隊伍。推行員工職業(yè)生涯咨詢,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中,必須給予內(nèi)部員工一定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作積極性,同時有利于員工的資源優(yōu)化。

            在培訓(xùn)工作上將繼續(xù)完善制度,將員工接受的培訓(xùn)目標化,量化,作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內(nèi)必須持證上崗率達1。技術(shù)性工種必須持相關(guān)國家認證證書上崗。2XX年的培訓(xùn)工作重點轉(zhuǎn)移到管理員和班組長這一級員工上,基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項,20xx年通過開展各類培訓(xùn)來加強該層次員工的培訓(xùn)。

           。ǘ┢焚|(zhì)管理:

            質(zhì)量管理體系在20xx年開始推行,其力度和效果均不理想。除了大家的重視度不夠外,還在培訓(xùn)工作上滯后,執(zhí)行的標準沒有真正的落實。為此,2XX年將繼續(xù)貫徹公司的質(zhì)量體系,為公司通過ISO9:2XX的認證認真的打好基礎(chǔ),爭取能夠在2XX年通過認證。

            在2XX年2月份以前組織綜合管理部和公司的主要人員對質(zhì)量體系文件修改,使得對公司更加合適而有效。針對修改版的文件,組織精簡有效的品質(zhì)管理培訓(xùn)。對新接管的項目實施項目式的質(zhì)量體系設(shè)計,對單獨的項目編寫質(zhì)量文件,單獨實施不同標準的質(zhì)量系統(tǒng)。

            2XX年將實施品質(zhì)管理項目專人負責制,公司每個接管的項目都指定專人配合品質(zhì)主管從事質(zhì)量管理工作。包括在該項目的質(zhì)量內(nèi)部管理、業(yè)主的投訴及處理、管理的資料檔案收集、制作項目質(zhì)量管理審核報告等。同時,配合項目業(yè)主(業(yè)主委員會)的需求進行年度的質(zhì)量管理分析調(diào)查,獲得有效的內(nèi)部管理信息和業(yè)主的建議,以便對項目的不合格項進行整改。

            2XX年12月擬將進行一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,將嚴格依照ISO9:2XX的要素進行,這次內(nèi)審將是物業(yè)公司的第一次品質(zhì)管理總結(jié)會議。

           。ㄈ┬姓ぷ鳎

            綜合管理部在2XX年中,未能徹底的起到承上啟下的作用,有一定欠缺。工作有停頓,許多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段,大部分員工對工作情緒低沉,得不到高層主管的工作幫助。為此,在20xx年綜合管理部要加強管理,做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內(nèi)設(shè)置建議信箱,具體設(shè)置在公司總部和各項目處,用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行咨詢,由行政主管人員抽專門的時間了解,并回復(fù)。同時公司每個季度必須召開一次集體工作會議,或者階段性的質(zhì)量體系審核。

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