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          工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-10-24 07:42:53 工作計(jì)劃 我要投稿

          工作計(jì)劃9篇【優(yōu)】

            日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          工作計(jì)劃9篇【優(yōu)】

          工作計(jì)劃 篇1

            20xx年,在市、區(qū)建委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我站始終堅(jiān)持“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的'原則,努力加強(qiáng)制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系,不斷加大施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理力度,使得我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。

            20xx年,我站新監(jiān)督工程項(xiàng)目 40 項(xiàng),面積 91 萬(wàn) m 2 ,竣工工程 34 項(xiàng),面積 71 萬(wàn) m 2 ,工程監(jiān)督覆蓋率 100 0 / 0 , 工程竣工驗(yàn)收合格率 100% 。共處理工程質(zhì)量、安全投訴 25 起,做到了件件有落實(shí)。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中,受檢工程合格率 100% 。

            一、 深化制度建設(shè),完善內(nèi)部監(jiān)督體系。

            為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的管理,我站不斷在管理模式上進(jìn)行探索和完善,清理并規(guī)范了一系列行之有效的管理制度。

            1 、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責(zé)及建設(shè)工程有關(guān)監(jiān)督程序。

            制定了站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責(zé),讓大家真正做到各司其責(zé),各盡其事。明確了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序,各工程實(shí)行監(jiān)督科項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。推行了關(guān)于安全生產(chǎn)等級(jí)核定的有關(guān)規(guī)定,安全生產(chǎn)等級(jí)核定實(shí)行施工企業(yè)申報(bào),站統(tǒng)一安排交 叉打分的方式。通過(guò)各職責(zé)和程序的完善,將質(zhì)量安全責(zé)任真正落到了實(shí)處。

            2 、完善內(nèi)部監(jiān)督

            為加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,我們推出了 政務(wù)督辦制度、站務(wù)巡查制度、 安全核驗(yàn)與竣工驗(yàn)收內(nèi)部監(jiān)督制度。對(duì)交辦工作的完成情況進(jìn)行督查;對(duì)各監(jiān)督科、檢測(cè)中心、西部分站...

          工作計(jì)劃 篇2

            今年以來(lái),經(jīng)發(fā)辦工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)各部門的協(xié)調(diào)幫助下,緊緊圍繞部門工作中心,認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,對(duì)照年初縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),積極主動(dòng)搶抓機(jī)遇,不斷創(chuàng)新工作方式,經(jīng)發(fā)辦的各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展趨勢(shì)。

            一、盡心盡責(zé),主要工作扎實(shí)推進(jìn)

            (一)以全年工作目標(biāo)為中心,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。今年以來(lái),全鄉(xiāng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快增長(zhǎng),全面實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

            一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況良好。1-11月份,全鄉(xiāng)共完成工業(yè)生產(chǎn)總值29.12億元,同比增長(zhǎng)9.8%。固定資產(chǎn)投資超額完成目標(biāo)任務(wù)。1-11月份,全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資實(shí)際到位資金4.6426億元(其中我鄉(xiāng)完成3.1441億元),占鄉(xiāng)全年任務(wù)的104.33%,超過(guò)序時(shí)進(jìn)度完成全年目標(biāo)任務(wù)。

            二是招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。一是引資工作成效明顯。1-11月份,全鄉(xiāng)共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目3個(gè),合同利用資金32.5512億元,實(shí)際到位資金12.02億元(其中我鄉(xiāng)完成5。4587億元),占鄉(xiāng)全年任務(wù)的94.12%,超過(guò)序時(shí)進(jìn)度。

            三是項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。1-11月份,全鄉(xiāng)在建項(xiàng)目3個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè),即年產(chǎn)200萬(wàn)噸旋力特鋼項(xiàng)目、鈣化物生產(chǎn)項(xiàng)目;新建項(xiàng)目1個(gè),即鐵精粉項(xiàng)目。目前,鈣化物已投入生產(chǎn),其他項(xiàng)目也進(jìn)展順利。

            四是安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。今年以來(lái),在安全生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,不斷增強(qiáng)了全鄉(xiāng)人民的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)各單位的齊抓共管,營(yíng)造了全鄉(xiāng)人民共同關(guān)心和支持安全工作的濃厚氛圍,從而保障了全鄉(xiāng)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)了正常安全生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。1-11月份,經(jīng)發(fā)辦、安監(jiān)所共開展了各類檢查36余次,共排查一般隱患710余條,下達(dá)執(zhí)法文書320余份,整改隱患702條,隱患整改率達(dá)98.87%。

            五是環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。20xx年,在環(huán)保工作中,我們緊緊圍繞“建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮、生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的新東聯(lián)”的發(fā)展目標(biāo),環(huán)境保護(hù)工作扎實(shí)推進(jìn)。積極開展生態(tài)村的創(chuàng)建工作。今年,我們向市縣環(huán)保局積極申報(bào)了郎豐村、長(zhǎng)河村為市級(jí)生態(tài)村,目前市環(huán)保局已批準(zhǔn)兩村為市級(jí)生態(tài)村。

            (二)以全鄉(xiāng)工作大局為前提,協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進(jìn)。自市示范園工作啟動(dòng)等全鄉(xiāng)性重點(diǎn)工程開展以來(lái),本人受鄉(xiāng)黨委、政府委派,先后參加了市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園建設(shè)征遷、高速連接線、廬銅鐵路勘探、中灣變等相關(guān)重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)工作期間,始終能夠認(rèn)真按照鄉(xiāng)黨委政府的工作要求和工作安排,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)村入戶開展各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目征遷協(xié)調(diào)工作。在征遷協(xié)調(diào)工作中,本人針對(duì)出現(xiàn)的問題,始終堅(jiān)持不怕苦、不怕難的態(tài)度,積極按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù),為有關(guān)重點(diǎn)工程建設(shè)贏得了時(shí)間,同時(shí)自身在處理復(fù)雜問題的.工作能力也得到提升。

            二、存在的主要問題

            在20xx年工作中,雖然各項(xiàng)工作取得了一定實(shí)效,但同時(shí)也存在很多問題,主要表現(xiàn)在:

            (一)招商引資工作進(jìn)展緩慢。今年我鄉(xiāng)招商引資雖然較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù),但全年新引進(jìn)項(xiàng)目少,招商工作仍然面臨很大壓力。

            (二)外貿(mào)工作和服務(wù)業(yè)工作存在不足。因于自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原因,我鄉(xiāng)外貿(mào)工作和服務(wù)業(yè)工作發(fā)展緩慢。

            (三)自己平時(shí)由于忙于具體事務(wù),工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性不夠,對(duì)工作上有些問題思想上有所顧忌,不夠大膽。

            三、下步工作打算

            (一)要從自身學(xué)習(xí)抓起,提高學(xué)習(xí)的自覺性、工作的主動(dòng)性,進(jìn)一步提高自己的工作能力和水平。

            (二)要嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)制的要求,自覺當(dāng)好表率,帶領(lǐng)自己部門的同志,不斷開創(chuàng)工作新局面,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

            一是繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。積極深入各重點(diǎn)企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù),幫助企業(yè)分析和解決發(fā)展過(guò)程中存在的問題,推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

            二是繼續(xù)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好抓旋力特鋼、鈣化物等重點(diǎn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資的實(shí)物量進(jìn)度,縮短前期,著力中期,完善后期。

            三是扎實(shí)做好招商引資工作。積極創(chuàng)新招商方式,開展多渠道招商,力爭(zhēng)在招商引資上有新的突破,以增強(qiáng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

            四是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。強(qiáng)化監(jiān)管,突出重點(diǎn),確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展氛圍。

            五是進(jìn)一步做好環(huán)保工作。以創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)為契機(jī),積極創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生態(tài)村,加快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)生態(tài)化、生產(chǎn)過(guò)程清潔化、逐步達(dá)到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

          工作計(jì)劃 篇3

            一、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

            公司建立健全薪酬和績(jī)效考核體系,編制完善的《公司員工手冊(cè)》,初步形成激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。19年底公司共吸引各類人才近30名,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

            二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)凝聚力

            良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、聯(lián)誼會(huì)、員工聚會(huì)、早會(huì)等一系列活動(dòng),宣傳、推廣了企業(yè)文化建設(shè),增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提升了企業(yè)凝聚力。

            三、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式

            根據(jù)公司20xx“經(jīng)營(yíng)年”的戰(zhàn)略定位,我們要采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

            1.全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷

            根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑸钲谑袌?chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

            2.加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理

            公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,20xx年合中聯(lián)中心或旗艦店和深圳主打樓盤等區(qū)域設(shè)立業(yè)務(wù)渠道,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司注重對(duì)各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,制定實(shí)施了《員工管理手冊(cè)》。根據(jù)《員工管理手冊(cè)》,公司先后與各區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)簽定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書!秵T工管理手冊(cè)》的實(shí)施對(duì)構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用。

            3.合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

            為了更好地服務(wù)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)和技術(shù)部,提高客戶簽單率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)區(qū)域主管(客戶經(jīng)理)的實(shí)際情況和店面的特點(diǎn),從店面規(guī)劃、促銷活動(dòng)、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等營(yíng)銷策略方面給予專業(yè)的`建議和相應(yīng)的服務(wù)。

            四、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度

            1.合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

            2.加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用要再下降的指標(biāo)要求。

            3.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

            通過(guò)總項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位!豆こ添(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

            五、企劃工作再?gòu)?qiáng)化,全面提升公司品牌影響力

            為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,品牌建設(shè)是20xx年居泰隆公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)。

            加強(qiáng)企劃工作,延伸品牌效應(yīng),有計(jì)劃有目標(biāo)的推行公司品牌競(jìng)爭(zhēng)力和獨(dú)特的商業(yè)模式!

            20xx年是深圳分公司的籌備和調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的一年,也是決定公司明年發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),從20xx年開始,深圳分公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明。深圳分公司的發(fā)展就是要不斷的前進(jìn),不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場(chǎng)占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶*滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會(huì)一直不斷的持續(xù)下去!

          工作計(jì)劃 篇4

            本學(xué)期,我班工作將從學(xué)校工作重點(diǎn),愛國(guó)主義,文明禮儀為常規(guī),為主線。重點(diǎn)以學(xué)生的養(yǎng)成教育,常規(guī)活動(dòng)為突破口,充分發(fā)揮班干部和課堂主渠道作用,規(guī)范學(xué)生評(píng)價(jià),激發(fā)學(xué)生繼續(xù)開展好“比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律、比衛(wèi)生”爭(zhēng)先進(jìn)活動(dòng),同時(shí)利用重大節(jié)日和紀(jì)念日開展好豐富多彩的品德教育。法制安全教育,文體藝術(shù)教育等活動(dòng),使全體學(xué)生具備良好身心健康品質(zhì)。

            一、大力推行班干部轉(zhuǎn)換制,調(diào)動(dòng)干部工作積極性。

           。、開學(xué)初通過(guò)民主選舉會(huì),選舉新一輪班委,同時(shí)招開新干部會(huì)。明確工作職責(zé),指導(dǎo)培訓(xùn)工作方法,使其以飽滿的熱情投入到班級(jí)管理工作中去。

           。、通過(guò)班干部表決心,談打算切實(shí)調(diào)動(dòng)其他同學(xué)自主管理的積極性。

            二、在班級(jí)體中形成人人有崗位,事之有人做 的良好氛圍。

            1、實(shí)行衛(wèi)生包干制

            2、學(xué)習(xí)包干制

            3、紀(jì)律包干制(周評(píng)月結(jié),進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

            通過(guò)“三比”活動(dòng),全面調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生在集體中的作用,并幫助學(xué)生善始善終。最終使學(xué)生能在體驗(yàn)中尋找到快樂。

            三、以德育常規(guī)管理為基礎(chǔ),重點(diǎn)開展好四項(xiàng)活動(dòng)。

           。、利用重大節(jié)日和主題月活動(dòng),認(rèn)真組織升旗只值周工作,使全體學(xué)生逐步增強(qiáng)集體觀念和愛國(guó)、愛校情感。

            2、充分發(fā)揮德育課程在班務(wù)工作中 的主渠道作用。除了上好班隊(duì)會(huì)和品德、社會(huì)課外,積極開展好“學(xué)規(guī)范、學(xué)守則、學(xué)公約”活動(dòng)。使本班學(xué)生一日常規(guī)行為習(xí)慣得到進(jìn)一步規(guī)范。

            3、 牢固樹立“我為奧運(yùn)添光彩”的自信心和自豪感,通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng),及時(shí)開展評(píng)比活動(dòng),力爭(zhēng)在學(xué)校組織開展的.各項(xiàng)系列活動(dòng)中再現(xiàn)我班風(fēng)貌,從而激發(fā)學(xué)生愛國(guó)主義情感。

           。、定期召開家長(zhǎng)會(huì)與家長(zhǎng)建立聯(lián)系制度,即及時(shí)做好差生的轉(zhuǎn)化工作。

            總之,我班工作將隨著和煦的春風(fēng),在學(xué)校德育這塊領(lǐng)域里充分發(fā)揮各種教育合力,使我班的工作不斷深入推向更高水平。

          工作計(jì)劃 篇5

            在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)和街道黨辦的大力支持下,福安街殘疾人各項(xiàng)工作通過(guò)全體殘疾人工作者一年的不懈努力,取得了很大的實(shí)效,在諸多方面給轄區(qū)廣大殘疾人朋友帶來(lái)了實(shí)際好處,可以基本上圓滿地劃上句號(hào)了。為能更好更快地把我街區(qū)殘疾人工作向前推進(jìn),爭(zhēng)取在新的一年里,更有特色、更加全面、更具實(shí)效地把本街區(qū)殘疾人工作做好,現(xiàn)根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合市殘聯(lián)近期幾次培訓(xùn)會(huì)議精神,對(duì)20xx年本街區(qū)殘聯(lián)做工作計(jì)劃如下:

            一、以兩個(gè)“體系”為指導(dǎo),展開新一年的工作

            遵循中殘聯(lián)關(guān)于建設(shè)兩個(gè)“體系”總體工作戰(zhàn)略部署,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),下大力氣,真抓實(shí)干,建立、健全本街區(qū)兩個(gè)“體系”的建設(shè),并以此為統(tǒng)領(lǐng),全面開展20xx年福安街殘聯(lián)的各項(xiàng)工作。

            二、依據(jù)街道為平臺(tái),更加全面地為轄區(qū)殘疾人服務(wù)

            根據(jù)現(xiàn)有掌握的我街區(qū)殘疾人各方面的信息,在新的一年里,我們將以更大的'耐心、更多的誠(chéng)意、更高服務(wù)質(zhì)量對(duì)全街區(qū)的殘疾人進(jìn)行全面細(xì)致的服務(wù)。把黨中央及各級(jí)政府的溫暖輸送到全體殘疾人朋友心中,提高他們競(jìng)爭(zhēng)和參與社會(huì)的能力,為構(gòu)建和諧磐石貢獻(xiàn)這只特殊隊(duì)伍的力量。

            三、借助社會(huì)公益的幫扶,做好各項(xiàng)康復(fù)工作

            今年,將借助“彭年光明”與“國(guó)家電網(wǎng)”假肢安裝扶助活動(dòng)等行動(dòng),對(duì)轄區(qū)內(nèi)的白內(nèi)障患者、適應(yīng)假肢安裝的殘疾人、腦癱兒童、智障兒童進(jìn)行全面篩查,及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送上級(jí),使得他們及時(shí)得到康復(fù)。我們還將與上級(jí)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),將對(duì)殘疾人家屬及親友進(jìn)行康復(fù)知識(shí)培訓(xùn),做好“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療”的一條龍康復(fù)服務(wù)工作,并做好康復(fù)器具的配置工作。

            四、拓寬就業(yè)平臺(tái),廣開就業(yè)渠道

            殘疾人就業(yè)工作歷來(lái)被各級(jí)政府所重視,也是福安街道殘聯(lián)工作的重點(diǎn)區(qū)域。除對(duì)轄區(qū)具有一定勞動(dòng)能力的殘疾人進(jìn)行篩查外,還將根據(jù)他們的具體情況,展開勞動(dòng)技能培訓(xùn),就業(yè)崗位協(xié)調(diào)工作。與一些社會(huì)福利企業(yè)進(jìn)行溝通,盡最大努力安置殘疾人上崗。并把一些相關(guān)的就業(yè)信息和政策在廣大殘疾人中進(jìn)行宣傳,為殘疾人的就業(yè)鋪好路搭好橋。

          工作計(jì)劃 篇6

            為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把握工作重心,創(chuàng)新工作方式,提升工作水平,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,圓滿完成工作任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合我股室實(shí)際,制訂**年工作計(jì)劃:

            一、以兩個(gè)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向,強(qiáng)隊(duì)伍提水平

           。ㄒ唬┳ニ枷雽W(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)各級(jí)部門文件,建立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的工作作風(fēng),堅(jiān)決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病,提升大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、干事意識(shí),不斷提升股室工作人員思想素質(zhì)水平,努力在全股室樹立積極實(shí)干的工作氛圍。

           。ǘ┳I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。繼續(xù)學(xué)習(xí)市政工程建設(shè)、工程管理等專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的理論水平,并將書本知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,以書本指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技術(shù),努力使得工作水平再上臺(tái)階。

            二、以制度為抓手,做好工程建管核心工作

            (一)進(jìn)一步完善工程管理制度。目前已經(jīng)制定并建成了兩個(gè)庫(kù),**年將結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步完善《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》,制定《市政零星維修工程發(fā)包抽簽細(xì)則》、強(qiáng)化發(fā)包監(jiān)管,充分發(fā)揮兩個(gè)庫(kù)的作用,形成隨機(jī)抽取發(fā)包常態(tài)機(jī)制,進(jìn)一步做到公平、公開、公正。

           。ǘ﹦(chuàng)新入庫(kù)機(jī)構(gòu)管理模式。**年將制定《入庫(kù)企業(yè)考核管理辦法》,根據(jù)工作實(shí)際,分別針對(duì)施工單位、勘察單位、監(jiān)理單位的職責(zé),科學(xué)制定考核辦法。原則上采取日常考核的方式,對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)管、完成質(zhì)量、資料完善等,采用倒扣分的方式進(jìn)行考核,年底進(jìn)行評(píng)分,

            得分低于一定程度自動(dòng)退庫(kù),建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)制度。

           。ㄈ┳龊霉こ坦芾怼R皇抢^續(xù)強(qiáng)化工程建設(shè)日常監(jiān)管,加大對(duì)在建工程的巡查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和督促施工進(jìn)度,保障各項(xiàng)工程按時(shí)完工;二是履行好工程驗(yàn)收職責(zé),依照;三是做好工程移交接管。

            三、實(shí)施好各項(xiàng)目工程

           。ㄒ唬┌凑杖h目標(biāo)任務(wù)做好固定值產(chǎn)投資工作。按照全縣工作安排,今年3月底前要完成開門紅5000萬(wàn)元。我股室擬申報(bào)二環(huán)路西段改建道路、工業(yè)園區(qū)排水管網(wǎng)改建的固定資產(chǎn)入庫(kù),計(jì)劃投資5400萬(wàn)元,目前請(qǐng)示已經(jīng)批復(fù),正在進(jìn)行工程照片及其它資料的準(zhǔn)備。

           。ǘ┳龊**十件為民實(shí)事和重點(diǎn)工程項(xiàng)目,計(jì)劃投資2100余萬(wàn)元,對(duì)縣城區(qū)道路、人行道、公廁等進(jìn)行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區(qū)西二環(huán)路、回龍路至通濟(jì)路口道路,實(shí)施城區(qū)一二環(huán)路維修工程。我股室將統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格按照相關(guān)程序做好工程發(fā)包和監(jiān)管,保障各工程順利完工。

           。ㄈ┳ズ靡蚜㈨(xiàng)工程項(xiàng)目。**年底以來(lái),由我股室負(fù)責(zé)實(shí)施的'規(guī)模以上工程有1個(gè),及縣城區(qū)一二環(huán)路維修工程,計(jì)劃總投資490,對(duì)縣城區(qū)一環(huán)路歐洲花園小區(qū)(回龍路至通濟(jì)路口)處破損的4933平方米路面進(jìn)行黑化,對(duì)縣城區(qū)二環(huán)路破損路段鋪設(shè)砼路面11881平方米。目前正在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和環(huán)評(píng),預(yù)計(jì)2月10日前完成設(shè)計(jì)工作,3月底完成環(huán)評(píng)工作。

           。ㄋ模├^續(xù)貫徹和執(zhí)行好《市政零星維修工程發(fā)包管理辦法》、《政府投資工程隨機(jī)抽取工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)的管理辦法》,做好市政零星維修工程的發(fā)包、建設(shè)和施工管理,保障各項(xiàng)零星維修項(xiàng)目按期保質(zhì)完工。

            (五)進(jìn)一步完善工程資料,做好工程資料的整理歸檔。

            四、繼續(xù)抓好各類日常工作

           。ㄒ唬┳龊酶黝惻_(tái)賬登記。我股室按照工作需求,共設(shè)置了市政零星維修工程發(fā)包臺(tái)賬、工程驗(yàn)收臺(tái)賬、工程移交臺(tái)賬,對(duì)由我股室發(fā)包的工程,從發(fā)包到竣工驗(yàn)收,都有明確記錄;對(duì)由其他單位移交的工程,現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)并記錄后,符合條件的進(jìn)行移交。

           。ǘ├^續(xù)做好信息報(bào)送、信訪件回復(fù),及時(shí)上報(bào)重要信息,解決群眾合理述求,爭(zhēng)取做到群眾滿意率100﹪。

           。ㄈ┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),配合其它股室做好工作的開展。

          工作計(jì)劃 篇7

            為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)指導(dǎo)精神,不斷提高我校的環(huán)境質(zhì)量、增強(qiáng)學(xué)生環(huán)保意識(shí),推動(dòng)我校的精神文明建設(shè)。根據(jù)上級(jí)要求,學(xué)校決定在全校開展以“齊抓共管,創(chuàng)文明衛(wèi)生學(xué)!睘橹黝}的校園衛(wèi)生活動(dòng)。實(shí)施方案如下:

            一、指導(dǎo)思想

            本次校園衛(wèi)生活動(dòng),以上級(jí)精神為指針,以培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣為主線,開展健康教育活動(dòng),改善衛(wèi)生條件,預(yù)防控制傳染病,遏制陋習(xí),禁止亂扔、亂涂、亂畫活動(dòng),側(cè)重于養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹立全民環(huán)保意識(shí)。進(jìn)一步提高全校師生的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力,提高我校的整體水平,使學(xué)校的大環(huán)境、小環(huán)境保持同樣整潔,師生的衛(wèi)生行為與文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

            二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組

            組長(zhǎng):XXX

            副組長(zhǎng):XXX

            成員:全體班主任

            三、衛(wèi)生宣傳

            認(rèn)真貫徹有關(guān)衛(wèi)生及保健保潔的法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作的宣傳,提高廣大師生自我保潔意識(shí),共同努力把學(xué)校建設(shè)為一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、整潔衛(wèi)生的.工作和學(xué)習(xí)場(chǎng)所。制定衛(wèi)生宣傳工作以少先隊(duì)為主,各班要做好各自的衛(wèi)生宣傳工作。

            由少先隊(duì)設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄,每學(xué)期至少出二期主要內(nèi)容為:健康教育、學(xué)校衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、疾病防治、衛(wèi)生先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人事跡等。學(xué)校廣播室廣播中每周必須有衛(wèi)生與健康教育的內(nèi)容。各班主任應(yīng)根據(jù)不同季節(jié)和疾病防御情況,不定期進(jìn)行專題衛(wèi)生講座。發(fā)動(dòng)師生共同參與,使整個(gè)大環(huán)境形成良好的輿論氛圍。

            四、環(huán)境衛(wèi)生要求

            少先隊(duì)成立衛(wèi)生檢查小組,由每班推薦較為負(fù)責(zé)的隊(duì)員組成。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查和評(píng)比。不定期的對(duì)教室及包干區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行測(cè)評(píng),記錄衛(wèi)生狀況。

            班級(jí)教室及包干區(qū)衛(wèi)生由班主任負(fù)責(zé)組織學(xué)生清掃保潔。每天一小掃,每周一大掃。每日組織人員徹底清掃包干區(qū),平時(shí)安排人員巡視保潔。教室室內(nèi)環(huán)境清潔、寧?kù)o,黑板、講臺(tái)、課桌椅清潔、無(wú)灰塵。學(xué)生應(yīng)自覺維護(hù)教室衛(wèi)生。班委會(huì)要負(fù)責(zé)教室定時(shí)開關(guān)門窗,更換空氣,保持空氣清新。

            四,衛(wèi)生要求:

            1、門窗干凈明亮。

            2、地面無(wú)紙屑、痰跡等污染物。

            3、物品擺放干凈整齊。

            4、室內(nèi)用具干凈整齊,工作場(chǎng)所無(wú)雜物。

            5、墻壁無(wú)隨意張貼、亂畫現(xiàn)象。

            6、各班垃圾要分類處理。

            7、各班級(jí)所屬衛(wèi)生包干區(qū)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,做到地面無(wú)雜草、果皮、紙屑及其它雜物。

            五,垃圾、糞便處理辦法

            1、校內(nèi)實(shí)行垃圾入池,垃圾池每?jī)芍芮謇硪淮;由總?wù)后勤處清掃垃圾,并組織車輛將其運(yùn)至垃圾場(chǎng)。

          工作計(jì)劃 篇8

            4778畝,2880XX塬村天然草原4534.5畝,XX村天然草原,XX村天然草原3360.5畝、園區(qū)將禁牧工作作為興工作順利推進(jìn),并取得了階段性成果。

            一、高度重視,多措并舉推進(jìn)全面舍飼禁牧進(jìn)程

            1、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo),園區(qū)成立了由黨委書記任組長(zhǎng),管委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的專項(xiàng)禁牧工作組,全面負(fù)責(zé)禁牧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)和督導(dǎo)檢查。各村也成立了村級(jí)禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組和禁牧工作隊(duì),村黨支部書記親自牽頭負(fù)責(zé),親自組織實(shí)施,兩級(jí)聯(lián)動(dòng),確保禁牧工作全面落實(shí)。

            2、明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。各村全面負(fù)責(zé)禁牧工作的具體實(shí)施責(zé)任到人。

            34次、刷寫標(biāo)語(yǔ)7條、下發(fā)宣集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)“禁牧不禁養(yǎng),禁牧更增收”的目標(biāo)。

            4、建立臺(tái)帳,教育為主。為了使禁牧工作的開展更加明了、細(xì)致,我們建立了“園區(qū)禁牧工作臺(tái)帳”,對(duì)園區(qū)每一起違法放牧事件都詳細(xì)記載,并針對(duì)處罰結(jié)果都由當(dāng)事人簽字,做到處罰公開,對(duì)于初次放牧者,我們宣講政策、以勸導(dǎo)為主;二次放牧者,對(duì)其進(jìn)行警告,并在村內(nèi)公開;三次放牧者,將定為園區(qū)放牧重點(diǎn)防范對(duì)象,并針對(duì)其牲畜數(shù)量進(jìn)行適度的處罰;對(duì)于屢教

            5、制定制度,完善管理體系。實(shí)處。

            二、存在問題

            部分農(nóng)戶傳統(tǒng)的飼養(yǎng)觀念嚴(yán)重,對(duì)禁牧工作的監(jiān)管帶來(lái)困難。

            三、下一步打算

            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,堅(jiān)持不懈地抓好禁牧休牧工作。切實(shí)加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)禁牧休牧工作的組織實(shí)施和監(jiān)督管理,對(duì)工作不力的`村要嚴(yán)肅處理,并堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

            2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好禁牧工作的緊迫感。

          工作計(jì)劃 篇9

            提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績(jī),幫助后進(jìn)生取得適當(dāng)進(jìn)步,讓后進(jìn)生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學(xué)習(xí)成績(jī),并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成語(yǔ)文基本能力。培優(yōu)計(jì)劃要落到實(shí)處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批語(yǔ)文尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)語(yǔ)文能力入手,訓(xùn)練良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而形成較扎實(shí)的基礎(chǔ)和閱讀寫話能力,并能協(xié)助老師進(jìn)行輔困活動(dòng),提高整個(gè)班級(jí)的語(yǔ)文素養(yǎng)和語(yǔ)文成績(jī)。

            制定目標(biāo):

            在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)輔困活動(dòng)中,培優(yōu)對(duì)象能按照計(jì)劃提高讀、說(shuō)、寫的綜合語(yǔ)文能力,成績(jī)穩(wěn)定在70分左右,并協(xié)助老師實(shí)施輔困工作,幫助后進(jìn)生取得進(jìn)步。輔困對(duì)象能按照老師的要求做好,成績(jī)有一定的提高,特別是應(yīng)對(duì)語(yǔ)文考試的能力。

            制定內(nèi)容:

            培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴(kuò)大閱讀面,攝取更多課外知識(shí),尤其是散文化傾向方面,多給他們一定的指導(dǎo),以期在寫作中能靈活運(yùn)用,提高寫話水平,定時(shí)安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成,全面提高語(yǔ)文能力。輔困的內(nèi)容是教會(huì)學(xué)生敢于做題,會(huì)做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們學(xué)習(xí),寫話至少能寫得出,可先布置他們摘抄。仿寫后獨(dú)立完成,保證每個(gè)后進(jìn)生有話可說(shuō),有文可寫。訓(xùn)練后進(jìn)生的口頭表達(dá)能力,堂上創(chuàng)造情境,讓后進(jìn)生嘗試說(shuō)、敢于說(shuō)、進(jìn)而爭(zhēng)取善于說(shuō)。 主要措施:

            l.課外輔導(dǎo),利用課余時(shí)間。

            2.采用一優(yōu)生帶一后進(jìn)生的一幫一方式。

            3.請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),后進(jìn)生加以學(xué)習(xí)。

            4.課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì),用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來(lái)影響后進(jìn)生。

            5.對(duì)后進(jìn)生實(shí)施多讀多寫措施;對(duì)優(yōu)生適當(dāng)增加讀寫難度,并安排課外作品閱讀,不斷提高閱讀和寫作能力。

            6.采用激勵(lì)機(jī)制,對(duì)后進(jìn)生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn);在優(yōu)生中樹立

            榜樣,給機(jī)會(huì)表現(xiàn),調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。

            7.充分了解后進(jìn)生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證后進(jìn)生改善目前

            學(xué)習(xí)困的狀況,提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

            8.重視中等成績(jī)學(xué)生,保持其成績(jī)穩(wěn)定和提高。

            9.必要時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,協(xié)助解決后進(jìn)生的學(xué)習(xí)問題。總之,不管是優(yōu)等生還是困等生,包括班級(jí)中間的部分,在本期工作中,我都將一如既

            往的關(guān)注他們每一個(gè)人,設(shè)法提高他們對(duì)學(xué)習(xí)的.興趣,在課堂上力爭(zhēng)以各種形式的教學(xué)方法去激發(fā)他們的興趣,吸引他們的注意力,在課堂之外,則盡自己的最大可能讓他們保持著這種興趣,而且我永遠(yuǎn)記著一句話:“好孩子是夸出來(lái)的!彼援(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí),哪怕是微乎其微的,也要及時(shí)給予他們表?yè)P(yáng),讓他們看到自己的進(jìn)步,看到自己的能力,當(dāng)然這種夸是需要技術(shù)的,這就更加要求我在本期工作中多和孩子們溝通、交流,相信“一分耕耘,一分收獲”,我將努力使每個(gè)學(xué)生都能在我的教育下,每天都有收獲,每天都在進(jìn)步。

            

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