實用的工作計劃4篇[集合]

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃4篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、 指導思想

　　1.通過復習旨在考察檢測學生對所學基礎知識基本能力、基本技能的掌握程度，在原有的基礎上進行總結、歸納，舉一反三觸類旁通。

　　2.本著培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為宗旨，讓學生通過復習綜合提高認知水平、理解能力。

　　二、復習內容

　　1.位置與方向2.除數(shù)是一位數(shù)的除法 3.復式統(tǒng)計表 4.兩位數(shù)乘兩位數(shù) 5.面積 6.年、月、日 7.小數(shù)的初步認識 8.數(shù)學廣角-搭配（二）

　　三、復習目標

　　1.通過總復習，引導學生整理本學期所學內容，進行查漏補缺，進一步加深對所學知識的理解。

　　2.在整理和復習的過程中，使學生認識知識之間的聯(lián)系，形成知識網(wǎng)絡，學習數(shù)學的一些基本方法，獲得良好的數(shù)學思想，使所有的學生都得到應有的發(fā)展。

　　3.通過總復習，使學生發(fā)現(xiàn)生活中的數(shù)學現(xiàn)象或者數(shù)學問題，培養(yǎng)學生綜合運用所學的知識解決簡單的實際問題的能力，不斷發(fā)展學生的思維能力。

　　4、進一步培養(yǎng)學生的.歸納和整理知識的能力，養(yǎng)成回顧與反思的良好習慣，增強學習數(shù)學的興趣和自信心。

　　四、重點難點

　　1.有關除法、乘法計算、統(tǒng)計知識、面積以及解決簡單的實際問題。

　　2.能運用所學知識正確分析、解決簡單的實際問題以及統(tǒng)計觀念、空間觀念的培養(yǎng)與加強。

　　五、課時安排

　　建議共分4課時：

　　除數(shù)是一位數(shù)的除法…………………………………………1課時

　　復習除數(shù)是一位數(shù)的除法……………………………………1課時

　　位置與方向、面積、年月日…………………………………1課時

　　復習小數(shù)的初步認識、統(tǒng)計表……………………………1課時

工作計劃 篇2

　　一、業(yè)務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;

　　首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，不斷學習專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調關系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。

　　二、 學習及制訂培訓計劃;

　　做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營思路的工作，根據(jù)需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內容)來提高業(yè)務員的`銷售能力。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

　　三、業(yè)務目標及發(fā)展目標;

　　首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結，講協(xié)作，保證完成各項工作任務。

　　通過學習，實踐工作結果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

工作計劃 篇3

　　一、加強課程建設和管理，提高課程的領導力

　�。�1）學校根據(jù)市教委xxxx學年度課程計劃要求，結合學校課程建設的需求，認真制定《xxxx學年度xx七中課程計劃》，夯實基礎型課程，豐富拓展型課程，有效推進探究型課程；加強校本課程開發(fā)力度，每位教師每二年內開設一門拓展課程，使校本課程系列化、精致化、特色化，不斷完善學校的課程體系。

　�。�2）認真執(zhí)行學校課程計劃，做到專課專用。堅持“健康第一”的理念，認真落實“三課、兩操、兩活動”，開展形式多樣的大課間活動，確保學生每天有一小時的體育鍛煉時間，以體育節(jié)為契機，組織形式多樣的體育文化活動，組織好學校運動會。

　　（3）加強學校課程管理，對各類課程的實施情況進行檢查和監(jiān)督，加強對探究型課程、拓展型課程的指導，繼續(xù)推進校本課程的實施，確保學校課程計劃的全面規(guī)范實施。

　　二、加強教學精細化管理，進一步提高教學質量

　�。�1）備課要求：以“四輪備課”法指導各學科備課組活動，即分章節(jié)、分內容，一人主備為第一輪備課、組內交流修改為第二輪備課、一人試上并定案為第三輪備課、在具體上課時組內老師將集體備課的成果結合班級實際進行微調為第四輪備課。備課本上要有：制定學期教學計劃；單元教學目標；每課時要有三維目標，重點、難點；教學設計要有提問、活動、互動交流、課堂練習等環(huán)節(jié)；課后要有教學反思。

　　（2）上課要求：重視新授課，上課時做到講練結合，避免“一言堂”，要突出學生主體，加強學法指導，開展自主學習、合作學習、小組探究活動等學習形式，增加學生的.思維深度和廣度；上課時應關注學生是否參與學習，學會學習，不能教師、學生各唱獨角戲，要有“對手戲”；每節(jié)課要有課堂練習，練習要有針對性，調動學生的學習積極性，提高課堂教學有效性。

　�。�3）作業(yè)要求：教師要加強課堂練習和課后作業(yè)的研究，做到練習的針對性、有效性、分層性；每次作業(yè)及時收，及時批，及時評，及時檢查訂正；嚴禁教師組織學生購買教輔材料。

　　（4）輔導要求：關注特殊學生，注意心平氣和、奉獻精神；要照顧其他學科，不增添學生負擔；輔導宜課余時間為主，不占用其他課程。

　�。�5）評價要求：注重多元評價，部分學科宜用等第制；每位教師根據(jù)備課組安排，每學期至少命題一份試卷，把握學科重點難點；單元性測試由教研（備課）組長安排，期中期末等階段性測試由教導處統(tǒng)一安排；注重質量分析，并及時記錄；通過班級聯(lián)席會議、備課組質量分析會，及時調整學科教學計劃。

　　（6）聽課要求：每學期每位教師聽課不少于10節(jié)，每節(jié)課后要有2條優(yōu)點2條改進意見的“2+2”課堂評價。

　　教導處繼續(xù)做好教學常規(guī)檢查與考核。聚焦教學五環(huán)節(jié)，定期（第2周、第19周）和不定期對備課、上課、聽課、作業(yè)布置與批改、課外輔導等加強檢查與考核。

　　三、加強教研組、備課組建設，促進教師專業(yè)發(fā)展

　�。�1）各教研組、備課組認真制訂好本學期工作計劃，備課組每二周活動一次，每學期不少于6次，教研組每月活動一次，每學期不少于3次，每位教師每學期至少一次在備課組活動中作為主講人，每學期每位教師開設一節(jié)校級以上的教學公開課。

　�。�2）積極參與校、區(qū)級資源庫建設，不斷更新課堂教學資源、開發(fā)教學課件，每學期每位教師至少上傳1件教學資源。積極參與一師一優(yōu)課，一課一各師的網(wǎng)上曬課活動，每位教師三年內完成一次曬課活動。

　�。�3）繼續(xù)落實班級聯(lián)席會議制度，班主任為召集人，任課教師全員參與，聯(lián)系的行政人員出席（每學期至少召開二次聯(lián)席會議），課任教師一起分析班情、學情，重點討論重點學生群體的幫教，少發(fā)牢騷，多找方法，各學科形成合力，促進師生共同發(fā)展。

　�。�4）繼續(xù)落實行政人員到班級、教研組蹲點調研制度，參與教研組、備課組活動。每次活動前請教研（備課）組長通知行政人員參加。繼續(xù)打造開放課堂，做好行政隨堂推門聽課活動、對薄弱學科的跟蹤調研指導聽課，聽課后及時交流想法，積極評價。

　　（5）繼續(xù)做好共同體建設，根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好六校共同體牽頭單位共作，資源共享促進教育均衡化發(fā)展；繼續(xù)開展中小學教育教學銜接研討活動，加強與岳陽、中山小學、上師外附小的教育教學交流。

　�。�6）積極做好教研組長、備課組長“兩組”校本研修工作，邀請有成功經(jīng)驗的組室負責人走上講壇，分享經(jīng)驗，本學期做好英語節(jié)經(jīng)驗分享會、語文學科發(fā)展月

　　四、加強畢業(yè)班工作，提高畢業(yè)班教育教學質量

　�。�1）明確畢業(yè)班的工作目標，增強師生的責任意識。根據(jù)本屆初三畢業(yè)班的學習水平，學校的目標是在xxxx年中考中，學�？偡峙琶�比xxxx屆提高1-2個名次，及格率在原有基礎上提高3-4個百分點，普高達線率不低于xxxx屆（77.3%），優(yōu)秀率（重點學校錄取率）達到30%。根據(jù)這一目標，學科教師、每位學生認真制定教學和學習目標，目標細化，層層落實。

　�。�2）加強畢業(yè)班教育教學管理，定期召開畢業(yè)班教學工作會議，統(tǒng)一思想，明確目標，落實措施，各備課組要加強考綱研究，加強有效復習的研究，做好每次月考的質量分析，全面提高畢業(yè)班教學質量。

　�。�3）認真落實優(yōu)培補缺措施，開展分層教學，抓二頭促中間，進一步提高普高達線率和重點達線率。

　�。�4）定期召開畢業(yè)班學生會、家長會，加強家校聯(lián)系與溝通，認真做好招生政策的宣傳與指導，形成家校教育合力，做好本屆初三畢業(yè)班工作。

　　五、加強非中考學科教學工作，全面培養(yǎng)學生核心素養(yǎng)

　　發(fā)揮音、體、美、勞和信息技術等學科在培養(yǎng)學生全面素質上的積極功能，積極探索形成生動活潑的課堂教學形式，引導學生開展豐富多彩的活動。加強對體、衛(wèi)、藝工作的管理和指導，積極開展課外文體活動做好籌備工作，抓好日常體育教學和“兩操”的考核檢查，組織好體育運動隊的訓練，健康教育、環(huán)境教育按要求開足課時，醫(yī)務室要切實做好師生常見病、傳染病預防、宣傳、教育工作，指導學生正確用眼，降低近視率。加強特長生培養(yǎng)。制定體育運動隊訓練措施、訓練目標并確定專人下場訓練，學生各項體育活動力爭鞏固原有成果并有所突破。

　　六、其他工作

　　積極做好教務管理、實驗室管理、圖書管理、衛(wèi)生服務等工作。

　　具體工作安排：

　　八月份

　　1、完成新預初分班，新學期任課安排，圖書分發(fā)，xxxx屆畢業(yè)生風采展

　　2、8月30日，初三教育教學工作會，明確目標，統(tǒng)一認識

　　3、8月30日，教研組長、備課組長“兩組”校本研修之校本課程（拓展課）開發(fā)

　　九月份

　　1、完成學生報到、注冊、學籍統(tǒng)計等工作

　　2、學生學習習慣養(yǎng)成教育

　　3、前兩周內完成初三班級聯(lián)席會議暨教育教學診斷會議

　　4、新教師師徒結對工作會議，落實新一屆青年教師、新班主任的培訓計劃

　　5、開設預初——初二學生拓展課

　　6、體育文化節(jié)

　　7、備課組活動正常開展，首次教學常規(guī)（備課本）檢查

　　8、第四屆優(yōu)秀校友勵志報告會暨初三全體學生會

　　9、制定xx七中xxxx學年度課程計劃

　　10、“兩組”校本研修之反饋教學常規(guī)檢查暨布置學期計劃

　　十月份

　　1、開展行政隨堂聽課、蹲點聽課活動

　　2、月考及質量分析

　　3、初三分層學生會議

　　4、教研組、備課組開展學科練習設計研討活動

　　5、組織部分學生參加區(qū)學生運動會

　　6、組織開展好常規(guī)中小學教學銜接活動

　　7、“兩組”校本研修之英語節(jié)經(jīng)驗分享會

　　十一月份

　　1、教學質量監(jiān)控——期中考試，做好考后質量分析

　　2、教學常規(guī)檢查（備課、學生作業(yè)等）

　　3、各年級開展班級聯(lián)席會議

　　4、分年級開展教學展示活動

　　5、組織好學生開展各類競賽活動

　　6、舉辦好語文節(jié)暨“讀書節(jié)”活動

　　7、學科質量發(fā)展月，各學科教師測試、教學評比（分35周歲以上、以下）

　　8、“兩組”校本研修之語文節(jié)展示

　　十二月份

　　1、第三次月考及月考質量分析

　　2、以教研組為單位，舉行備課組內的“復習專題研討交流會”

　　3、畢業(yè)班教育教學工作會

　　4、舉辦學校社團節(jié)暨拓展課學生作品展示活動

　　5、組織部分學生參加區(qū)踢跳、迎春長跑比賽活動

　　6、新教師師徒結對懇談會

　　7、“兩組”校本研修之xx七中教研組風采展

　　一月份

　　1、期終考試動員及考務工作安排

　　2、期終各項教學常規(guī)檢查、期末質量分析

　　3、完成各項常規(guī)考核

　　4、教研組、備課組學期總結交流

工作計劃 篇4

　　一，服務器維護(成績就是架設了這些服務器，有的服務是集成在一臺服務器上的)

　　1，域服務器(用戶管理，組策略修改)

　　2，郵件服務器(郵箱變更，通訊錄修改);

　　網(wǎng)站服務器(開發(fā)ASP網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站內容)

　　3，ERP服務器(數(shù)據(jù)庫優(yōu)化)

　　4，ISA20xx防火墻(增加不安全規(guī)則過濾)

　　FTP服務器(權限分配，數(shù)據(jù)的定時備份)

　　二，電腦及周邊設備維護

　　1，計算機的安裝、調試;Windows系統(tǒng)安裝、維護、管理，安全配置、系統(tǒng)優(yōu)化、升級

　　2，各種常用軟件的安裝

　　3，游戲的定期檢查與清理

　　4，USB接口，聲卡接口，光驅，軟驅的管控

　　5，數(shù)據(jù)備份，防毒防黑，災難恢復

　　6，周邊設備(如：打印機、傳真機)的維護、維修，

　　網(wǎng)絡管理員工作計劃。

　　三，電話維護(電話程控交換機調試)

　　1，處理電話號碼的變更

　　2，電話線路檢修，線路增加

　　3，電話記錄的定期采集，并檢查可疑電話，并屏蔽

　　4，電話程控交換機配置

　　四，ERP(成績就是系統(tǒng)的實施推進)

　　1，修改用戶權限，

　　2，ERP表單設計

　　3，客戶端異常處理

　　4，用友數(shù)據(jù)庫的自動備份的'定時檢查

　　五，網(wǎng)絡

　　1，網(wǎng)絡方案規(guī)劃設計;并組建了到煙臺的;上網(wǎng)權限的管控

　　2，網(wǎng)絡布線;及其相關設備(如：ADSL、路由器、交換機)的安裝、調試，

　　3，快速解決公司網(wǎng)絡所出現(xiàn)的故障

　　六，考勤維護

　　1，保障考勤系統(tǒng)的正常運行

　　2，協(xié)助人事做好考勤系統(tǒng)的設定與維修

　　3，定期備份人事考勤數(shù)據(jù)庫

　　七，其它

　　1，監(jiān)控維護;無紙傳真系統(tǒng);廣播系統(tǒng);門禁系統(tǒng)的維護。

　　2，用戶培訓

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