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業(yè)務(wù)園長工作計(jì)劃簡短
時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的業(yè)務(wù)園長工作計(jì)劃簡短，希望對(duì)大家有所幫助。
業(yè)務(wù)園長工作計(jì)劃簡短1
一、指導(dǎo)思想
圍繞幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，園務(wù)工作計(jì)劃和本園實(shí)際情況，以“自主學(xué)習(xí)快樂成長”課程理念為引領(lǐng)，時(shí)刻樹立“一日生活皆為課程”的課程觀，加強(qiáng)教育教學(xué)研究，提高幼兒園課程管理與實(shí)施的的規(guī)范性和實(shí)效性，提升教師的教育教學(xué)水平，優(yōu)化一日活動(dòng)，促進(jìn)幼兒健康快樂的成長。
二、工作目標(biāo)
(一)、課程管理與實(shí)施
1.課程管理：以減負(fù)增效為主旨，進(jìn)一步修訂完善課程實(shí)施方案，豐富課程資源庫內(nèi)容，努力提升課程實(shí)施質(zhì)量服務(wù)。
2.課程實(shí)施：以課程落實(shí)要求與準(zhǔn)則為原則，借助園長工作室工作機(jī)制，引領(lǐng)教師提升課程實(shí)施的有效性，注重幼兒自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和能力的發(fā)展，凸顯幼兒的主體地位。
(二)、隊(duì)伍建設(shè)
弘揚(yáng)師德提升師能科學(xué)管理培養(yǎng)骨干。
(三)、教研科研
以課程落實(shí)為抓手，積極走“科研促教研，教學(xué)科研相長”的道路，深入開展教育科研，凸顯幼兒園特色。
(四)、保教工作
認(rèn)真落實(shí)幼兒園課程實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)課程理念、課程目標(biāo)，并滲透到探索主題活動(dòng)、區(qū)角活動(dòng)實(shí)踐研究中，解放思想、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，努力體現(xiàn)探究性、自主性、生成性，幼兒發(fā)展體現(xiàn)自主性、積極性、創(chuàng)造性。
(五)、家長工作
構(gòu)建0-6歲家教課程體系，成立家教授課講師團(tuán)，幫助家長了解幼兒園課程建設(shè)，指導(dǎo)家長樹立正確的教育觀念，掌握科學(xué)的家庭教育知識(shí)和有效地教育方法，從而實(shí)現(xiàn)家園一體化教育。
三、主要工作任務(wù)及策略
(一)、課程管理
1.修訂完善課程實(shí)施方案
(1)查漏補(bǔ)缺，完善課程實(shí)施方案的幾大要素，關(guān)注幾大要素間的相互關(guān)系。
(2)方案文本中的課程實(shí)施要求與方法等要從空乏到實(shí)在，要告訴教師做什么，怎么做，什么時(shí)候做，做時(shí)需要注意什么。
(3)圍繞課程理念難以落實(shí)的內(nèi)容與要求進(jìn)行研究，根據(jù)其實(shí)施特點(diǎn)，尋找匹配的、有實(shí)效的方法，并形成可行的規(guī)范要求、操作手冊(cè)、操作提示、操作指南等。
(4)逐步健全課程評(píng)價(jià)機(jī)制。
2.保障幼兒園課程資源的有效開發(fā)與利用
(1)拓展思路，改變課程資源利用方式，發(fā)揮資源在課程實(shí)施中的應(yīng)有價(jià)值。例如：幼兒園專用活動(dòng)室，為發(fā)揮其課程資源效應(yīng)，我們需要改變思路，可以嘗試“要我去”和“我要去”相結(jié)合的方式，將幼兒園規(guī)范安排和班級(jí)教師靈活使用相交叉，使“一室定用”變?yōu)椤耙皇一钣谩�，使“一專一用”變�(yōu)椤耙粚６嘤谩�，充分發(fā)揮其效能(可考慮設(shè)計(jì)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)、游戲)。
(2)逐步形成資源管理制度，建立課程資源開發(fā)與利用的保障機(jī)制。
�、俑鲌@部建立課程資源庫，理清資源內(nèi)容，運(yùn)用資源列表法將資源庫以目錄的形式呈現(xiàn)，一目了然，便于教師有效選擇和利用。
�、趪L試以分學(xué)科的方式建立新課程資源包，各部應(yīng)有效結(jié)合常規(guī)活動(dòng)，通過主題下教學(xué)觀摩、集體備課等多種形式組織教師進(jìn)行聽評(píng)課活動(dòng)，擇優(yōu)整理納入資源庫，且每學(xué)期各學(xué)科至少完成3個(gè)優(yōu)質(zhì)資源打包(教案、課件及視頻等)，集體備課優(yōu)質(zhì)資源每月上交1次，觀摩課中優(yōu)質(zhì)資源并活動(dòng)組織結(jié)束后一周內(nèi)打包上交到業(yè)務(wù)辦。
�、劢虒W(xué)資源室的建立使用，實(shí)現(xiàn)資源共享。各部嘗試建立用使用教學(xué)資源室，由金融部開始試運(yùn)行，將主題背景下教學(xué)材料分級(jí)部按照學(xué)期分類擺放，學(xué)期初清點(diǎn)并發(fā)放到班級(jí)。
(二)、課程實(shí)施
1.轉(zhuǎn)變教師課程實(shí)施理念，變“要我教”為“我要教”。
(1)給教師更多的課程選擇權(quán)，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作。利用教研組帶領(lǐng)教師進(jìn)行學(xué)習(xí)理解教材，把握其核心要素。以主題核心經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)在保證月主題活動(dòng)領(lǐng)域均衡的前提下，從幼兒園提供的多種教學(xué)資源(電子資源包、多元互動(dòng)教材、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、游戲、生活四大板塊等)中篩選或生成適合本班孩子的教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容。
(2)把握教材基本框架，做到萬變不離其“宗”。梳理主題脈絡(luò)，把握主題內(nèi)在聯(lián)系，理順三個(gè)年齡段不同的主題活動(dòng)內(nèi)容與要求，從中把握這些內(nèi)容中所含的兒童年齡特點(diǎn)。
2.充分發(fā)揮級(jí)部教研組力量，引領(lǐng)教師有效落實(shí)課程。
(1)有效開展每月一次的主題說明會(huì)。年級(jí)組長做好活動(dòng)前充分準(zhǔn)備，理清主題核心經(jīng)驗(yàn)�？梢杂帽砀竦男问綆椭處熋魑滩膬�(nèi)容。如：針對(duì)內(nèi)容體系和領(lǐng)域特質(zhì)，難易程度及整合資源分析等，讓老師通過表格一目了然，了解學(xué)習(xí)主題下集體、個(gè)別活動(dòng)的具體內(nèi)容，所指向的核心領(lǐng)域，實(shí)施中的難易程度，以及需要準(zhǔn)備的前期經(jīng)驗(yàn)、材料與資源等。也可形成課程框架，幫助教師自主選擇教材內(nèi)容。
(2)各部要有針對(duì)性的'進(jìn)行戶外活動(dòng)場(chǎng)地劃分。不僅要保證各班級(jí)在各活動(dòng)場(chǎng)地均有活動(dòng)，且要針對(duì)某一器械的使用給予指定分配，借年級(jí)組之力研究各類器械適合不同年齡孩子的多種玩法。各部要將創(chuàng)新玩法以圖文并茂的方式進(jìn)行留存資料，并打包于學(xué)期末發(fā)送到業(yè)務(wù)辦。
(3)完善幼兒園課程評(píng)價(jià)機(jī)制。幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)主要由班級(jí)教師進(jìn)行，首先由業(yè)務(wù)辦制定出“幼兒園幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”，教師結(jié)合日常開展的各類型活動(dòng)，有針對(duì)性地不斷積累幼兒個(gè)體各方面發(fā)展信息，進(jìn)行記錄與評(píng)價(jià)，信息梳理，形成幼兒個(gè)體成長記錄(可結(jié)合幼兒成長檔案)。教師要在每學(xué)期前兩月內(nèi)(9月、10月和4月5月)對(duì)每位幼兒進(jìn)行評(píng)價(jià)。學(xué)期末各部要以隨機(jī)測(cè)驗(yàn)的方式依據(jù)幼兒發(fā)展目標(biāo)對(duì)幼兒的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)價(jià)。班級(jí)教師要將幼兒發(fā)展信息每學(xué)期想家長反饋一次(12月、6月)。
對(duì)教師課程執(zhí)行評(píng)價(jià)：業(yè)務(wù)辦完成“幼兒園保教人員工作規(guī)范與提示”，并以此作為保教人員基本工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教師課程設(shè)計(jì)與實(shí)施情況做出評(píng)價(jià)。主要采用查看教師相關(guān)課程計(jì)劃、課程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行。
課程實(shí)施方案的評(píng)價(jià)：主要采用看文本資料、對(duì)教師、家長進(jìn)行問卷調(diào)查、座談等方式進(jìn)行。每學(xué)年末5-6月份，課程管理組要根據(jù)幼兒發(fā)展評(píng)級(jí)、教師課程執(zhí)行評(píng)以及家長對(duì)相關(guān)方面的信息反饋等，對(duì)幼兒園課程實(shí)施方案進(jìn)行全面回顧與梳理，整體調(diào)整課程實(shí)施方案，并在次年學(xué)期前確保全體教師明確課程實(shí)施方案的修改與更新。
(三)、隊(duì)伍建設(shè)
明確目標(biāo)，三大任務(wù)重點(diǎn)突破。
1.實(shí)施“師德師風(fēng)建設(shè)行動(dòng)”。
(1)以師德培訓(xùn)為主線開展通識(shí)培訓(xùn)，固化培訓(xùn)時(shí)間。要求全園教職工參與，內(nèi)容以“有關(guān)國家的政策、法律法規(guī)等的解讀”為主，以講座、自學(xué)、測(cè)試等多種形式展開。
(2)開展形式多樣的活動(dòng)宣傳弘揚(yáng)師德風(fēng)范。如：“每月一影”，組織全體教師每月欣賞一部弘揚(yáng)師德師風(fēng)的電影，并組織專題觀影研討會(huì);開展推身邊典型“師德征文”活動(dòng)，推選出園內(nèi)師德風(fēng)范(可與幼兒園最美金幼人評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合)。
(3)學(xué)期末組織師德測(cè)評(píng)活動(dòng)。
(4)組織一次家長滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，接受家長監(jiān)督。
2.實(shí)施“專業(yè)能力提升行動(dòng)”。
�、僬J(rèn)真開展“讀一本好書，樹立一種教育理念，倡導(dǎo)一種好教學(xué)方法，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)教學(xué)展示課”，并引導(dǎo)教師以敘事的形式進(jìn)行反思交流、總結(jié)提煉推廣。學(xué)期初組織教師進(jìn)行“假期讀書分享會(huì)”。
�、谘凶x主題教學(xué)活動(dòng)教材書(包括游戲、學(xué)習(xí)、生活、運(yùn)動(dòng))，學(xué)習(xí)在理解課程目標(biāo)的基礎(chǔ)上來理解教材，會(huì)使用和調(diào)整教材，創(chuàng)造性的開展教育教學(xué)活動(dòng)。
�、坶_展社團(tuán)活動(dòng)。園內(nèi)有特長教師擔(dān)任社團(tuán)團(tuán)長，發(fā)揮自身特長，提升教師專業(yè)技能。學(xué)期初各團(tuán)長負(fù)責(zé)制定本社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容安排，活動(dòng)時(shí)間利用早、晚兩個(gè)時(shí)間段，社團(tuán)間時(shí)間安排不沖突，便于有多項(xiàng)需求教師抽空參與活動(dòng)。
�、芗皶r(shí)了解幼教新動(dòng)態(tài)，定期向教師推薦相關(guān)書籍。
3.實(shí)施“教育專家培養(yǎng)行動(dòng)”。
�、侔l(fā)揮骨干教師引領(lǐng)示范作用，繼續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，互幫互學(xué)，發(fā)揮學(xué)帶作用，不斷培植典型，建立一支園級(jí)優(yōu)秀骨干隊(duì)伍，并實(shí)行任期考核、動(dòng)態(tài)管理，引導(dǎo)教師逐步形成自己的教學(xué)特色和風(fēng)格，爭(zhēng)做專家型教師。
�、诶^續(xù)開展分層培養(yǎng)。各層級(jí)教師按要求書寫三年發(fā)展規(guī)劃，各部按計(jì)劃給予跟進(jìn)督察與指導(dǎo)，并要求每學(xué)期末書寫階段性總結(jié)并上交。新教師(0-3年)：建立教師成長檔案冊(cè)，每學(xué)期聽?zhēng)煾?班級(jí)教師)課不少于15節(jié)，各部室每學(xué)期組織一次新教師教學(xué)觀摩活動(dòng)，根據(jù)各部活動(dòng)組織情況，業(yè)務(wù)辦可面向全園安排新教師優(yōu)秀活動(dòng)案例展示。各部每學(xué)期要對(duì)保育教師進(jìn)行一次常規(guī)工作過關(guān)測(cè)試，并將每位新教師各類活動(dòng)相關(guān)材料進(jìn)行系統(tǒng)性留存，以便三年期滿后晉級(jí)成熟教師作參考。
成熟教師(3-5年)：建立教師成長檔案，每學(xué)期主動(dòng)預(yù)約聽課節(jié)數(shù)不少于8節(jié)。
骨干教師(5年以上)：建立教師成長檔案，按要求完成帶教任務(wù)，每學(xué)期聽徒弟課不少于10節(jié)，并與學(xué)期末書寫帶教總結(jié)并上交(年級(jí)組長、培訓(xùn)主持人等在帶教人數(shù)上可酌減)。
�、蹖�(shí)行分崗教研。以落課程為宗旨，以研促教，有效開展研訓(xùn)活動(dòng)，骨干教師研究內(nèi)容《戶外器械一物多玩的有效研究》、成熟教師《幼兒足球游戲的有效開展》、新教師《幼兒園生活活動(dòng)的有效落實(shí)》，各組教師從區(qū)級(jí)或園級(jí)骨干教師中選撥一名教師擔(dān)任組長。
�、芡七M(jìn)分園部培訓(xùn)。各園部根據(jù)園所實(shí)際需要選擇課程，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)。內(nèi)容、時(shí)間自行安排，統(tǒng)一發(fā)到業(yè)務(wù)辦。
�、堇^續(xù)開展每月一次的全園通識(shí)培訓(xùn)。本學(xué)期通識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容主要以學(xué)習(xí)、游戲、運(yùn)動(dòng)、生活入手，利用請(qǐng)進(jìn)來的方式解決一線教師在教育教學(xué)中的困惑與問題，切實(shí)提升教師的教育教學(xué)水平，為課程有效落實(shí)保駕護(hù)航，為構(gòu)建園本課程奠定結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)、教科研工作
1.以研促教，提升教師教育教學(xué)能力。
以課程落實(shí)為切入，優(yōu)化課程資源為目的，各部教科研室可組織各級(jí)部教師根據(jù)園部實(shí)際情況選擇在課程落實(shí)中較難開展的某一領(lǐng)域(或?qū)W科)借助小組力量研究解決實(shí)際問題，保證在原有基礎(chǔ)上有新的收獲，也為豐富幼兒園課程資源做好切實(shí)的保障。
2.足球游戲的研發(fā)全面展開。借助足球工作室的力量，研發(fā)小中大三個(gè)年齡段足球游戲，通過專職足球教練與全體教師的實(shí)施驗(yàn)證，形成園本的足球游戲教材。同時(shí)將足球文化與校園文化建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揚(yáng)足球精神，實(shí)現(xiàn)足球育人。
3.繼續(xù)規(guī)范課題管理。在完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題“園本化蒙古族音樂文化課程開發(fā)與研究”及體育課題組“一物多玩”的結(jié)題工作的同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)足球、早教的課題研究，保障校園足球工作有效開展，早教工作更上新一臺(tái)階。
4.優(yōu)化課程資源庫。學(xué)期初召開課程資源庫開發(fā)與利用專項(xiàng)說明會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資源庫建立的重要性與已有資源的使用。同時(shí)強(qiáng)調(diào)資源庫建設(shè)與開發(fā)的緊迫性，并部署開發(fā)資源庫的工作任務(wù)。開啟業(yè)務(wù)部室課程資源庫的創(chuàng)建，讓其更具科學(xué)性，操作性，為教師提供更多的教學(xué)資源參考。
(五)、保教工作
加強(qiáng)保教過程管理，不斷在計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)、調(diào)整的階梯式循環(huán)中，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、高效的教育管理效益。
1.依據(jù)《幼兒園課程實(shí)施方案》各部學(xué)期初指導(dǎo)班級(jí)完成課程安排：作息時(shí)間、一日教學(xué)活動(dòng)安排及周計(jì)劃等。
2.以完善教學(xué)資源庫為目標(biāo)，結(jié)合常規(guī)活動(dòng)有效組織開展全園教師教學(xué)觀摩活動(dòng)，形式不限，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新。
3.有序推進(jìn)組內(nèi)集體備課活動(dòng)，各部結(jié)合園情、師情制定備課流程，指導(dǎo)教研組長高效組織活動(dòng)。
4.繼續(xù)推進(jìn)每月主題說明會(huì)的開展。指導(dǎo)新任教研組長熟悉說明會(huì)重點(diǎn)及流程，帶領(lǐng)教師明晰教材內(nèi)容，理清月主題核心經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)自主選擇活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)。
5.關(guān)注“放權(quán)”后以班為基點(diǎn)的課程實(shí)施情況。以定期、隨機(jī)等檢查指導(dǎo)方式幫助教師提升課程選擇與組合能力，保證班級(jí)教師各自選擇的課程內(nèi)容把握內(nèi)在的“序”：即本班幼兒心理成長的序、事物發(fā)展本身的序，遵循教育活動(dòng)由易到難、由淺入深、由點(diǎn)帶面的內(nèi)在規(guī)律。
6.班級(jí)按要求嚴(yán)格落實(shí)每周“一會(huì)”。會(huì)議中班級(jí)三位教師要針對(duì)周活動(dòng)安排、落實(shí)、調(diào)整與改進(jìn)等情況做詳細(xì)分析，各部要采取相應(yīng)策略保證班級(jí)會(huì)議的有效開展，推動(dòng)班級(jí)課程實(shí)施。
7.嚴(yán)格審核班級(jí)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃。保證各類計(jì)劃間的連“序”性、銜接性與完整性，實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容各版塊和領(lǐng)域間的有機(jī)聯(lián)系和平衡，確保幼兒經(jīng)驗(yàn)獲得的聯(lián)系與完整性。
8.將“自主”課程理念時(shí)刻滲透到幼兒園一日各活動(dòng)流程中，減少行政干預(yù)形成自主管理氛圍，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如：自我服務(wù)、圖書自行借閱、走班參與區(qū)角活動(dòng)等，管理人員在“放權(quán)”的同時(shí)要做好監(jiān)督與指導(dǎo)工作。
9.借助教研組力量研究戶外活動(dòng)器械的多種玩法，提高現(xiàn)有戶外活動(dòng)器械的使用率。
11.各部利用現(xiàn)有教學(xué)資源，努力實(shí)現(xiàn)“一室多用”，開發(fā)室內(nèi)幼兒運(yùn)動(dòng)及游戲場(chǎng)地，保障在寒冷冬季或特殊雨雪天氣孩子們也達(dá)到運(yùn)動(dòng)量。
12.繼續(xù)完善藝術(shù)課程資源庫。以預(yù)約聽課、推門聽課等方式引領(lǐng)藝術(shù)部教師完成藝術(shù)課程資源庫的建設(shè)工作。
13.加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)教師的指導(dǎo)，多安排藝術(shù)部教師參加年級(jí)組內(nèi)關(guān)于課程方面的活動(dòng)及培訓(xùn)等，盡量使不同板塊內(nèi)容相關(guān)聯(lián)，領(lǐng)域內(nèi)容不重復(fù)，另要提高藝術(shù)部教師對(duì)課程實(shí)施的反思、自省能力。
14.指導(dǎo)藝術(shù)部教師了解幼兒園各年齡段主題課程內(nèi)容，督促他們研讀教師主題教材書籍。
15.完成藝術(shù)主題月活動(dòng)。學(xué)期初向各園部解讀“主題月活動(dòng)方案”，要求相關(guān)人員做好充分準(zhǔn)備。各園部各類活動(dòng)要錯(cuò)時(shí)安排，便于園領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員及各部教師參與活動(dòng)。
(六)、家長工作
1.嘗試成立家長學(xué)校講師團(tuán)隊(duì)。成員在園委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、園級(jí)骨干教師中產(chǎn)生。通過自主申報(bào)特長課→自主備課→集體磨課→組內(nèi)試講→再磨課→在試講的模式打造精品課，讓更多的老師向優(yōu)秀家教工作者的行列邁進(jìn)!
2.各班創(chuàng)新班級(jí)家長工作。通過班級(jí)主頁、家長園地、微信平臺(tái)、幼兒成長檔案等形式積極與家長互動(dòng)，形成家教合力。
3.開展各種專項(xiàng)檢查與指導(dǎo)、反饋。針對(duì)常規(guī)的家長會(huì)、接送園的溝通、家長開放日、微信平臺(tái)互動(dòng)等給予關(guān)注與指導(dǎo)，落實(shí)過程性監(jiān)控與管理，促使常規(guī)家長工作更有效。
4.開展分層、分類的家教指導(dǎo)活動(dòng)。繼續(xù)驗(yàn)證實(shí)施我園的家長學(xué)校課程，針對(duì)父母、祖輩以及不同年齡層次家長的特點(diǎn)和要求，確定家長學(xué)校的指導(dǎo)內(nèi)容，形成菜單式的培訓(xùn)課程體系。
5.加強(qiáng)家委會(huì)隊(duì)伍管理。發(fā)揮家長參與監(jiān)督功能形成家園共育合力。
業(yè)務(wù)園長工作計(jì)劃簡短2
一、指導(dǎo)思想
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為準(zhǔn)繩，以常規(guī)抓基礎(chǔ)，以科研促提高，切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)，進(jìn)一步深化幼兒教育教學(xué)改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，扎實(shí)做好我園的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真開展教育教學(xué)活動(dòng)，提升我園的知名度，做到生源穩(wěn)中有升，打造優(yōu)良的師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提升教育質(zhì)量，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)名園、優(yōu)秀示范園，為孩子的一生打好基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)及措施
認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，深入領(lǐng)會(huì)《綱要》精神，積極轉(zhuǎn)變教育觀念，以市局、教育組工作目標(biāo)為指導(dǎo)，高質(zhì)量、高效率地完成上級(jí)的任務(wù)，如本學(xué)期的“雙高雙普”評(píng)估驗(yàn)收工作；教師專業(yè)技能提升等等；以董事長提出的“雙保證、雙提升”（生源、安全保證；以特色、質(zhì)量提升）為工作重點(diǎn)；以“創(chuàng)新工作思路，提高社會(huì)聲譽(yù)”為工作中心，全面提高工作效率。本學(xué)期分管的工作有：全園多媒體教學(xué)、家長學(xué)�；顒�(dòng)的開展、檔案資料的管理以及中班教育教學(xué)管理。具體目標(biāo)及措施：
�。ㄒ唬┯|摸一體機(jī)讓幼兒教育豐富多彩
本學(xué)期我園共開設(shè)13個(gè)多媒體教學(xué)班（大班6個(gè)班、中班4個(gè)班、小班3個(gè)班）每班平均幼兒人數(shù)33人，兩教一保，老教師占90﹪，已有豐富的多媒體操作、使用經(jīng)驗(yàn)，10﹪的新年輕教師，對(duì)于多媒體機(jī)的操作、使用還需細(xì)化培訓(xùn)、指導(dǎo)。隨著幼兒園課程改革的日益推進(jìn)，我
園本學(xué)期使用的是根據(jù)《3—6歲幼兒發(fā)展指南》由各教育專家撰寫的《億童游戲?qū)W習(xí)包》教材，內(nèi)容全面、豐富，包含健康、語言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域，優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)材料，將五大領(lǐng)域整合，互相滲透。為了更好的運(yùn)用多媒體教學(xué)，使其在原有的基礎(chǔ)上邁向更高的臺(tái)階。具體措施：
1、開園初，對(duì)全園教師進(jìn)行多媒體機(jī)操作的系統(tǒng)培訓(xùn)，使各教師正確使用和維護(hù)多媒體一體機(jī)。
2、開通“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)”資源，讓老師通過園本培訓(xùn)、教學(xué)研討、自學(xué)更快的熟悉教材內(nèi)容，了解其優(yōu)勢(shì)，掌握基本的課程體系。通過教研活動(dòng)的開展使教師深挖教材，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，用科學(xué)的教學(xué)方法，游戲貫穿的方式設(shè)計(jì)∕開展每個(gè)活動(dòng)，讓幼兒在輕松快樂的氛圍中學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
3、充分發(fā)揮多媒體一體機(jī)的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)資源，將其聲、形、色、畫等多手段運(yùn)用到教學(xué)中，提高我們的教學(xué)質(zhì)量，打造精品課堂。
4、實(shí)行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，通過老教師的示范課引領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等形式給予指導(dǎo)及新教師自身學(xué)習(xí)和操作，使新教師（年輕教師）更快的成長和提高！
5、以幼兒園開展各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮和展示多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，向家長推廣我們多媒體教學(xué)的成果。
6、制作精美ppt。通過培訓(xùn)，使每位教師學(xué)會(huì)制作ppt，并能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評(píng)析、大家互評(píng)的方式選出精美ppt作品。
（二）檔案資料明細(xì)化，科學(xué)管理規(guī)范化。
幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發(fā)展軌跡的見證，是評(píng)價(jià)幼兒園整體辦學(xué)水平的“窗口”，是深入開展教育教學(xué)改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育活動(dòng)不可缺少的資料。作為剛接受檔案管理的我，堅(jiān)持以服務(wù)全局的崗位意識(shí)，認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，進(jìn)取鉆研的敬業(yè)精神，使我園的檔案管理工作層級(jí)分明、清晰、運(yùn)作高效，使得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查一看就懂、一核就準(zhǔn)、一查就實(shí)。具體措施：
1、科學(xué)管理，建立檔案目錄、教師借閱登記表，在方便教師檢索查閱的同時(shí)確保資料的保留完整。
2、依據(jù)幼兒園發(fā)展規(guī)劃與重點(diǎn)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案資料的管理要求，對(duì)歸檔類目進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整。
3、督促各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)將形成的檔案資料在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交，要求資料齊全、內(nèi)容全面、圖文結(jié)合，有實(shí)施方案、有過程、有總結(jié)。
4、保證檔案資料的保密性，任何人不得將資料借閱他人，不得遺失。
5、定期對(duì)歸檔材料按要求整理、裝訂成冊(cè)、編號(hào)入檔、分類存放。
6、借閱資料要及時(shí)歸還，復(fù)印應(yīng)將原件資料歸還入檔。
�。ㄈ┘覉@攜手、共育幼苗
隨著教育改革的`不斷深入，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到學(xué)前教育必須和社會(huì)教育、家庭教育同步進(jìn)行、同步發(fā)展、相輔相成。為了促進(jìn)我園與家長攜手共育、為了加強(qiáng)老師與家長之間的情感交流、為了讓家長樹立正確的教育觀念，了解幼兒園；了解孩子；了解幼兒在園的生活、活動(dòng)；了解家庭教育的意義，我園在每學(xué)期都會(huì)開展一系列豐富多彩的活動(dòng)，從而形成家園共育、更好的教育孩子。具體措施：
1、家長會(huì)。每學(xué)期初開展家長會(huì)，向家長介紹現(xiàn)代學(xué)前教育的發(fā)展
趨勢(shì)和培養(yǎng)目標(biāo)及其我園的發(fā)展方向，對(duì)家長共同關(guān)心的問題開展專題講座、專題討論、經(jīng)驗(yàn)交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點(diǎn)及其教育要點(diǎn)”、中班開展“幼兒園三年教育承上啟下階段的教育要點(diǎn)”、大班開展“幼小銜接”等專題會(huì)議，豐富家長的教育經(jīng)驗(yàn)。
2、家園直通車。每班有專門的家園溝通欄，教師通過網(wǎng)絡(luò)資源或相關(guān)學(xué)前教育書刊、雜志，為家長提供方方面面的指導(dǎo)，有兒童身體與心理發(fā)展知識(shí)、家庭營養(yǎng)知識(shí)、家庭教育方法以及新的教育觀念與實(shí)踐等。每月初及時(shí)更換。
3、家長半日開放活動(dòng)。學(xué)期中開展半日開放活動(dòng)，（早8:30—11:30）主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動(dòng)的；孩子的一日生活是怎樣的；孩子在活動(dòng)中的表現(xiàn)如何等等，并請(qǐng)家長對(duì)活動(dòng)的意見和建議作以反饋。
4、家長委員會(huì)。全園選出十名熱心并有一定文化素養(yǎng)的家長為幼兒園家委會(huì)人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計(jì)劃和一些大活動(dòng)的方案制定，同時(shí)還監(jiān)督幼兒園的衛(wèi)生保健及幼兒膳食。
5、開展豐富多彩的活動(dòng)及以家園互動(dòng)的形式，形成家園共育。如教育教學(xué)月效果匯報(bào)、每月一主題墻的展示、班級(jí)幼兒作品展板的出示等等多形式增進(jìn)家園關(guān)系，一切為了孩子，攜手共育。