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          醫(yī)院工作計劃

          時間:2023-11-23 07:07:11 工作計劃 我要投稿

          醫(yī)院工作計劃

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院工作計劃,希望對大家有所幫助。

          醫(yī)院工作計劃

          醫(yī)院工作計劃1

            20xx年,為鞏固我院xx醫(yī)院創(chuàng)建成果,使xx醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《xx市兒童發(fā)展綱要》、《xx市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標。圍繞長效管理,可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動xx醫(yī)院進一步建設(shè)和發(fā)展,特制定xx醫(yī)院工作計劃:

            一、完善創(chuàng)愛的組織機構(gòu)

            鞏固xx醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固xx醫(yī)院領(lǐng)導小組,把xx行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使xx醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

            二、重點培訓,確保質(zhì)量

            1、為了確保鞏固xx醫(yī)院成果,要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。

            2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行xx醫(yī)院知識培訓,考核合格后方可上崗。

            3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結(jié)合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。

            4、具體培訓計劃如下:詳見附頁

            三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全

            1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導下,負責科室內(nèi)院感工作。

            2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

            3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

            4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。

            四、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)

            1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送。

            2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。

            3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。

            4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導。

            5、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認真如實、及時記錄。

            五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校

            1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。

            2、深化xx門診工作,對問題進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

            3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的'指導。

            4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。

            5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。

            鞏固xx醫(yī)院成果是一項重要工程,全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達到提高醫(yī)院的整體形象。

          醫(yī)院工作計劃2

            一、醫(yī)院感染監(jiān)測:采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。每半年采取回顧性監(jiān)測方法,對出院病人進行漏報率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。

            1、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

            根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果監(jiān)測。

            2、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應中心感染預防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求,嚴格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作,

            二、抗菌藥物合理使用管理:根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。

            三、督促檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。

            四、醫(yī)院感染管理知識培訓:進行全院醫(yī)務人員分層次進行醫(yī)院感染知識的`培訓,主要培訓內(nèi)容為感染預防控制新進展、新方法,醫(yī)院感染診斷標準、抗菌藥物的合理使用知識等。對護理人員主要培訓內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序、個人防護措施及醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒等。

            五、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:

            定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。

            六、傳染病管理:

            按照要求搞好法定傳染病管理及腸道門診、發(fā)熱門診的管理,防止傳染病漏報及流行。尤其要加強對重點傳染病的監(jiān)控與防治力度。杜絕疫情漏報而導致疫情擴散的發(fā)生。

            七、醫(yī)院改擴建工作:

            供應室、手術(shù)室的改建,應嚴格區(qū)分無菌區(qū)、清潔區(qū)、污染區(qū);污染物品的清理、消毒和滅菌必須有明確的循環(huán)路線,不能逆行。

          醫(yī)院工作計劃3

            一元復始,萬象更新。我們總是情不自禁地回望漸行漸遠的歲月,感慨時光流逝,盤點所失所得。在舉杯相邀的時刻,急救科制訂20xx年計劃如下。

            一、一個中心:發(fā)展

            “發(fā)展是第一要務”,面對溫州急診急救醫(yī)療市場激烈的競爭,只有發(fā)展才能有競爭能力。計劃20xx年急救科在醫(yī)療總額上發(fā)展:突破2500萬元大關(guān);科研上省級課題實現(xiàn)零的突破;Ⅰ級刊物論文發(fā)表實現(xiàn)零的突破。

            二、二個目標:達到重點學科要求;不圖虛名的溫州市急診質(zhì)控中心

            1、達到市重點學科要求

            提高技術(shù)水平,開展新項目,拓展市場,挖掘潛力,增加全年度科研的人力、物力的投入,制訂一系列獎勵制度,采取派出去、請進來的方法,提高全科人員科研意識和科研能力。

            2、加強溫州市急診質(zhì)控中心工作

            召開一次全市會議,學習省急診質(zhì)控的標準,推進溫州市急診規(guī)范化發(fā)展。并以此為契機提高我院急救科的影響力。

            三、三個平臺:和諧平臺、發(fā)展平臺、展示平臺

            1、和諧平臺

            急救科全體人員,一視同仁,公平競爭,團結(jié)友愛,民主管理。與同事和諧相處;與病人家屬,加強溝通,和諧攜手,共同與病魔作斗爭;與領(lǐng)導和諧相處,贏得他們的幫助與支持。

            2、發(fā)展平臺

            提供全科人員,人人有發(fā)展的平臺,努力開疆劈圖。

            3、展示平臺

            提供人人有展示能力的.機會。

            四、八項措施

            1、充實人員,提高素質(zhì)

            20xx年計劃醫(yī)師增加4名,護士增加7名。

            2、加強學習,提高內(nèi)涵

           、趴剖覙I(yè)務學習:每月安排一次。

           、仆獬鰧W習:計劃主治醫(yī)師級以上每年一次參加學術(shù)交流;副主任醫(yī)師以上每年2次參加學術(shù)交流。原則上不派人參加學習班,開展新技術(shù)、新項目例外。

            3、成立創(chuàng)傷外科,提高創(chuàng)傷急救能力

            引進腦外醫(yī)師一名、骨科醫(yī)師一名、普外二名,組織成立創(chuàng)傷外科。

            4、成立高壓氧科,提高急救能力

            計劃20xx年成立高壓氧科,收治顱腦損傷病人。

            5、帶教繼教,推廣新知

           、抛龊冕t(yī)學院學生及衛(wèi)生學校學生帶教工作。

           、屏路菖e辦一次Ⅰ類學分學習班,內(nèi)容為省級繼續(xù)教育項目━━《神經(jīng)科危重病監(jiān)測治療學》。

           、墙邮湛h級醫(yī)院以上的醫(yī)師進修學習3~5名。

           、葹槿号e行二次講座。

            6、臨床科研,并駕齊驅(qū)

            在做好臨床工作同時,利用我科設(shè)備優(yōu)勢,動員全科醫(yī)務人員開動腦筋,多審報市、省級課題;并且要做好已經(jīng)報批的五項課題科研工作。

            要求大家勤動筆、廣思路,多寫論文。主治醫(yī)師、主管護師以上要求每年寫出二篇以上論文。

            組織編寫好人民軍醫(yī)出版社約稿──《實用危重病監(jiān)測技術(shù)》一書。

            7、加強宣傳,外樹形象

           、庞“l(fā)急救科簡介資料,介紹我科技術(shù)力量、設(shè)備、就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)流程等,方便群眾就醫(yī)。

           、朴“l(fā)常見病有關(guān)資料,宣傳科普知識。

            ⑶成立急救科報道小組。報道我科搶救成功事例及好人好事等。

           、瘸龊煤诎鍒。

            8、安全醫(yī)療,常抓不懈

            急救科是醫(yī)院的前沿陣地,我們服務的對象病情來勢兇、進展快、病因不明、變化快,是高風險地方。故此,要求我們時刻硼緊安全醫(yī)療這根弦,認真做好三查七對,提高全科人員法律意識,提高自我保護意識,做好全科醫(yī)務人員安全醫(yī)療教育,減少醫(yī)療差錯,避免醫(yī)療事件發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

            總之,在新的一年里,我科計劃與時俱進,務實求新,以“便民、利民、為民”為方針,一心一意謀發(fā)展,把市重點學科──二醫(yī)急救科建設(shè)成為群眾信賴的科室。

          醫(yī)院工作計劃4

            以學校工作計劃為指導,在學校黨支部、校長的領(lǐng)導下,認真學習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,緊緊圍繞學校中心工作,搞好總務后勤服務。要堅持強化“服務師生、滿意師生、陽光后勤”的服務理念,要堅持“團結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻”的服務精神,不斷改進工作方法,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,講究服務實效。在認真、熱情、耐心、吃苦、勤儉、全面上狠下功夫。嚴格考勤、考核,增強全體后勤人員的使命感、緊迫感和危機感。任勞任怨、勤奮踏實地完成學校布置的各項工作任務。

            一、工作目標

            在學校黨支部、校長的領(lǐng)導下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,繼續(xù)強化后勤員工的素質(zhì)教育和常規(guī)管理,不斷完善和美化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學校的發(fā)展作出應有的貢獻。

            1、規(guī)范學校食堂管理和經(jīng)營模式,加強食堂財務經(jīng)營管理,辦好師生滿意的“陽光食堂!奔涌鞂W校食堂標準化建設(shè),規(guī)范進貨渠道,扎實做好學生平安保險工作,進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。增強干好本質(zhì)工作的責任感,進一步明確后勤為教學服務、為師生服務的宗旨。

            2、注重加強學校安全管理,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,積極構(gòu)建“平安校園”,確保學校教育教學工作正常開展。

            3、進一步加強校產(chǎn)管理,完善學校固定資產(chǎn)的管理辦法,努力提高設(shè)備設(shè)施等校產(chǎn)的使用率。

            4、進一步加強學校水電管理,不開長流水,不開長明燈,牢固樹立“節(jié)約為榮,浪費為恥”的觀念。

            5、嚴格執(zhí)行教育收費標準,要公開收費標準及收費項目,增強收費管理的透明度。

            二、主要工作及措施

            1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設(shè)。

            后勤服務人員是學校成員的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學校的整體素質(zhì)?倓仗幰(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,開展談心活動,努力提高自身素質(zhì)。使他們的思想觀念與時俱進,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的.服務質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。要堅持勤儉辦學,嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,要從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù).

            2、扎實抓好學校安全工作,做好各種安全防范措施。

            要高度重視學校安全工作。學校的安全工作關(guān)系廣大師生的人身安全、關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要充分認識學校安全工作形勢的嚴峻性、復雜性,切實增強做好安全工作的責任感、緊迫感,進一步健全和完善校園安全工作的長效管理機制,嚴格按規(guī)章辦事。

            要認真落實安全防范措施,特別要重視電腦房、圖書室、食堂、多媒體教室、教師辦公室、貴重物品保管室等重要部位的安全工作,加強管理制度建設(shè),建立安全領(lǐng)導小組及安全檢查小組,明確安全責任,落實技防、人防、設(shè)施防的相應措施,定期進行安全檢查。

            門衛(wèi)是學校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學校安全保衛(wèi)工作的第一關(guān),責任重大,要加強門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責任感,認真履行門衛(wèi)職責。要做到“三不放”,即外來人員未登記不放進,貨物外出無出門證不放行,可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時不看小說、雜志,不與閑雜人聊天,不做有礙正常值班的事情。應堅守崗位,不準擅自離崗,有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員(包括學生家長)來校聯(lián)系公務或私訪的,一律須主動到門衛(wèi)值班室出示有效證件,必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系,準入后再辦理會客登記手續(xù),憑會客單進入校內(nèi),離校時需要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學生生病或其他事情,家長來校領(lǐng)回子女的,也應履行登記手續(xù),經(jīng)班主任、教導處人員簽名后方能將學生帶出校門。

            要切實加強消防安全工作。學校是人員密集場所,消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備,并有專人負責管理消防安全工作;要保證所有消防通道的暢通無阻;要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。

            繼續(xù)建好“校園安全工作臺帳”?倓仗帉⒗^續(xù)堅持每天上午對校園巡視一次,,主要巡查校園內(nèi)提供學生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全;安全檢查小組堅持每月一次學校安全大檢查

            每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,做到常巡查、勤查看、細防范,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時排查,消除隱患。

            要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案,嚴格情況報告制度,一旦發(fā)生涉及學校的重大突出事件,一律由校長在第一時間報告當?shù)卣褪薪逃帧R獙θw師生進行安全防范教育,增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。

            3、進一步加強校產(chǎn)管理,完善制度,謹防流失。

            進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責分明,凡是購物都要貨比三家,多去了解,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓資金,做到精打細算,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。對辦公用品的發(fā)放、水電器材的維修及更換實行登記制,明確責任,減少浪費。

            加大對校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責任到科室、班級,誰丟失誰負責,對學校桌椅、門窗等要經(jīng)常檢查,并作好修理及登記工作,要通過班主任對學生進行愛護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度,力爭把人為損耗降到最低程度

            學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學校進行教學、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,防止國有資產(chǎn)流失,保證固定資產(chǎn)的安全完整,保障學校各項工作的正常開展,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我校實際情況,本學期學校將建立并實施固定資產(chǎn)計算機軟件管理辦法。固定資產(chǎn)管理堅持科學規(guī)范、責任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。學校對固定資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人”的管理體制。

            4、加強學校水電管理。

            近幾年來學校的辦學條件不斷得到提高,而每月的水電費相當大,我們在日常工作中要注意節(jié)約。要檢查各辦公室、專用室、教室內(nèi)的電源插頭,如發(fā)現(xiàn)開著的要及時關(guān)閉;各班要指定專人檢查并隨手關(guān)閉教室內(nèi)日光燈、電扇等電源;各辦公室負責人、下班前要及時關(guān)閉室內(nèi)的所有電源?傊,全體師生要牢固樹立節(jié)約用水用電的意識,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。

          醫(yī)院工作計劃5

            接受當?shù)貙I(yè)結(jié)防機構(gòu)交付的對結(jié)核病人的督導化療(看藥下肚)工作,各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、農(nóng)村基層組織和城區(qū)居委會(街道)有義務協(xié)助開展結(jié)核病防治的健康教育工作。并認真填寫好病人的服藥記錄,以便備查。

            一、依照全省結(jié)核病防治十年規(guī)劃實施計劃的要求。市的結(jié)核病人統(tǒng)一歸口 縣、 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)(防疫站)進行診斷、治療和管理。

            二、 湖區(qū)、 開發(fā)區(qū)的結(jié)核病人“查、治、管”工作劃歸 區(qū)管理。確保對轄區(qū)內(nèi)每一例結(jié)核病人實施全程督導化療和全程管理。 區(qū)管理兩區(qū)結(jié)核病人所需結(jié)防項目配套經(jīng)費由兩區(qū)財政劃轉(zhuǎn)給 區(qū)結(jié)核病防治機構(gòu)統(tǒng)一使用和管理。

            患結(jié)核病期間所發(fā)生的醫(yī)療費用,市直行政機關(guān)和中央、盛市屬企事業(yè)單位參與了醫(yī)療安全的職工。由市勞動保證部門負責與 區(qū)、 縣和有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)并劃轉(zhuǎn)有關(guān)費用。

            鐵路系統(tǒng)和 職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者的查、治、管”工作可依照本系統(tǒng)的要求,考慮到 公司醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的綜合能力和管理水平以及鐵路、部隊的特殊性。由所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位進行自身管理; 公司結(jié)核病人的查、治、管”工作由 公司醫(yī)療機構(gòu)和防疫站負責。 公司醫(yī)療機構(gòu)、 衛(wèi)生院、 醫(yī)院只能診治本系統(tǒng)職工(軍人)及家屬的結(jié)核病患者,其他結(jié)核病人應依照市衛(wèi)生局的規(guī)定及時轉(zhuǎn)診 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)。

            完成病例列入 區(qū)的查、治、管”任務。 區(qū)負責對 公司、鐵路系統(tǒng)和 醫(yī)療衛(wèi)生單位的結(jié)核病防治工作進行全面的技術(shù)指導和考評。 公司、鐵路系統(tǒng)的.職工及家屬和 的家屬結(jié)核病人應按要求將“查、治、管”資料及時報 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)。

            三、各級各類醫(yī)療機構(gòu)發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人。都必需依照衛(wèi)生行政部門的要求,認真填寫《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診單》和《市肺結(jié)核疑似病人、肺結(jié)核病人轉(zhuǎn)診登記本》并按區(qū)域管轄轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu),不得擅自收治結(jié)核病人。

            應分別轉(zhuǎn)診至市人民醫(yī)院和 縣人民醫(yī)院治療;市人民醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院對出院的結(jié)核病人應按要求轉(zhuǎn)診至 縣或 區(qū)結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)進行管理和治療。各醫(yī)療機構(gòu)和縣(區(qū))結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)對患有并發(fā)癥及其他疾病需住院治療的病人。

            四、縣(區(qū))政府、管委會要高度重視結(jié)核病防治工作。建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡,加強管理和督查,強化責任,確保結(jié)核病全程督導化療和全程管理的質(zhì)量和效果。各地政府要具體落實結(jié)核病防治專業(yè)機構(gòu)的人員、設(shè)備和專項經(jīng)費,確保結(jié)核病防治各項工作的順利進行。

            五、市、縣(區(qū))衛(wèi)生行政部門要加強對結(jié)核病防治工作的領(lǐng)導和歸口管理工作的督查協(xié)調(diào)。要按照《污染病防治法》等法律法規(guī)依法查處。同時,要加強專業(yè)防治機構(gòu)自身業(yè)務能力的建設(shè),不時提高對結(jié)核病的檢查、診斷、治療和管理水平,尤其要提高痰涂片顯微鏡檢查、全程督導管理等關(guān)鍵性技術(shù),使之真正成為當?shù)亟Y(jié)核病防治工作的技術(shù)指導和業(yè)務管理中心。

          醫(yī)院工作計劃6

            在新的形勢下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴峻挑戰(zhàn),如何使醫(yī)院走出困境,是擺在我們大家面前的一個重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗和以往5年院長一職的工作閱歷,且針對我院實際,談幾點舉措和今后的努力方向:

            一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

            到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,全鎮(zhèn)共有中心醫(yī)院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)x家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝趚人,千人口醫(yī)生數(shù)僅占x人,開放床位12張,千人口x張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外,總體醫(yī)療服務能力低下,醫(yī)院生存仍然困難。x年全院業(yè)務總收入x萬元。其中醫(yī)療收入x萬元,占28.9%;藥品收入x萬元,占x%;按年度決算報表反映,總支出x萬元。通過x萬元藥品結(jié)余彌補后,全年尚虧損額x萬元。

            二、造成醫(yī)院生存困難的主要因素

            (一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院承擔著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務的完成。

            (二)布局不夠合理,規(guī)!靶、差”問題突出。醫(yī)院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,醫(yī)院雖初具規(guī)模,但相對較小,大多數(shù)患者到醫(yī)院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯,如x、x等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導致收入減少。

            (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。醫(yī)院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的`激勵與約束機制,領(lǐng)導層缺少創(chuàng)新意識,管理水平不高,經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門服務,仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競爭,坐以待斃。

            (四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求?偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務人員為初級職稱,中級職稱5人,占x25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于x年1月即將退休)占10%。學歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的健康發(fā)展,更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,人員進出機制僵化,群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

            (五)醫(yī)院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了醫(yī)院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財務管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務培訓學習制度、醫(yī)院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

          醫(yī)院工作計劃7

            醫(yī)療機構(gòu)、托幼機構(gòu)作為一診療病人和人群聚集場所,預防性消毒工作顯得尤為重要,消毒質(zhì)量監(jiān)測為檢測預防性消毒的消毒效果提供了有效手段,為了有效的預防和控制醫(yī)院、托幼機構(gòu)內(nèi)的感染,防止傳染性疾病傳播、流行,保障醫(yī)療機構(gòu)、托幼機構(gòu)的衛(wèi)生安全,我科為做好全區(qū)的`托幼機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)的消毒效果監(jiān)測工作,確保全區(qū)的醫(yī)院感染監(jiān)測和托幼機構(gòu)的消毒效果監(jiān)測規(guī)范開展,現(xiàn)制定20xx年xx區(qū)醫(yī)院托幼機構(gòu)消毒監(jiān)測工作方案,如下:

            一、監(jiān)測目的:

            規(guī)范我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、托幼機構(gòu)消毒質(zhì)量工作,進一步提高消毒效果,預防和控制醫(yī)療機構(gòu)、托幼機構(gòu)感染性和傳染性疾病的發(fā)生和流行。

            二、監(jiān)測系統(tǒng)組成和職責

            2.1傳防科負責消毒質(zhì)量監(jiān)測方案的指定與實施,指定專人負責監(jiān)測點工作,完成監(jiān)測任務,按時報表。

            2.2監(jiān)測頻次區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及省、市指派任務的醫(yī)療機構(gòu)每年至少監(jiān)測一次,并且覆蓋所有監(jiān)測項目,托幼機構(gòu)根據(jù)我區(qū)實際情況,每年監(jiān)測不少于4家,且覆蓋所有監(jiān)測項目。

            三、監(jiān)測依據(jù):

            根據(jù)20xx年度南昌市縣(區(qū))疾病預防控制工作績效考核標準中的醫(yī)療、托幼機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測工作以及南昌市醫(yī)療、托幼機構(gòu)消毒質(zhì)量監(jiān)測方案,按照國家衛(wèi)生標準和規(guī)范要求對本我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、幼托機構(gòu)進行消毒質(zhì)量監(jiān)測,具體監(jiān)測評價標準如下:3.1《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》GB15982-1995

            3.2《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》WS/T367-20xx

            3.3衛(wèi)生部《消毒技術(shù)規(guī)范》(20xx版)

            3.4消毒與滅菌效果的評價方法與標準》GB15981-1995及《醫(yī)院消毒供應中心第3部分:《清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》WS310.3-20xx

            3.5口腔診療器械《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》20xx版本

            3.6:內(nèi)鏡《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》(20xx年版)

            3.7《醫(yī)療機構(gòu)水污染物排放標準》GB18466-20xx

            3.8《公共場所消毒技術(shù)規(guī)范》(20xx年5月第2版)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》GB/T1883-20xx(托幼機構(gòu))

            3.9《公共場所毛巾、床上臥具微生物檢驗方法》GB/T18204.4-20xx、GB/T18204.5-20xx(托幼機構(gòu))

            4.0《食(飲)具消毒衛(wèi)生標準》GB14934-94

            四、監(jiān)測范圍及內(nèi)容

            4.1范圍:轄區(qū)內(nèi)區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、省市級醫(yī)療機構(gòu)(指令性)100%,區(qū)級直接管理的托幼機構(gòu)100%,合計監(jiān)測醫(yī)療機構(gòu)40家、托幼機構(gòu)4家,其中大型醫(yī)療機構(gòu)1年2次,疾控機構(gòu)一月1次,累計監(jiān)測69家次。

            4.2監(jiān)測內(nèi)容:空氣:主要包括菌落總數(shù)、金黃色葡萄球菌;手及物體表面:菌落總數(shù);器械:菌落總數(shù)、金黃色葡萄球菌、乙型溶血性鏈球菌;生物指示菌片:嗜熱脂肪芽胞桿菌;紫外線燈:功率;使用中的消毒劑:菌落總數(shù);醫(yī)院污水:糞大腸菌群、余氯、沙門氏菌、志賀氏菌;餐飲具:、細菌總數(shù)、大腸菌群;毛巾床上臥具:細菌總數(shù)、大腸菌群;

            4.3監(jiān)測樣品

            4.3.1醫(yī)療機構(gòu)包括空氣、物體表面、醫(yī)院污水、醫(yī)務人員手、使用中的消毒劑、滅菌、消毒器械、一次性醫(yī)療用品、紫外線燈、熱力滅菌器,主要檢測項目包括細菌總數(shù)、溶血性鏈球菌、致病菌、余氯、志賀氏菌、生物指示菌片、糞大腸菌。

            4.3.2托幼機構(gòu)包括空氣、物體表面、餐飲具、保育人員手、毛巾床上臥具。主要檢測項目包括細菌總數(shù)、大腸菌群、致病菌。

            五、監(jiān)測時間及頻率

            上述監(jiān)測單位分兩次開展監(jiān)測,具體監(jiān)測時間為3-4月份、下半年10-11月份完成,托幼機構(gòu)每年監(jiān)測一次,大型醫(yī)療機構(gòu)每年監(jiān)測兩次,其他醫(yī)療機構(gòu)每年監(jiān)測一次。

            六、監(jiān)測樣品及樣品總數(shù)

            6.1醫(yī)療機構(gòu):物體表面及醫(yī)務人員手110件;消毒器械60件;空氣150塊培養(yǎng)皿;使用中的消毒劑100件;醫(yī)院污水20件;生物指示菌片100件,合計540件。

            6.2托幼機構(gòu):空氣30件;物體表面及保育人員手30件,茶杯、毛巾等30件;合計90件。

            七、監(jiān)測資料的統(tǒng)計、匯總、反饋及上報

            針對上述監(jiān)測資料的統(tǒng)計,我科由專人負責對監(jiān)測資料的及時統(tǒng)計匯總及評價,針對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行下達現(xiàn)場指導意見書要求改進,并做好監(jiān)測報告單的打印、核發(fā)工作,同時,全年監(jiān)測工作總結(jié)須當年12月31日前完成上報市疾控中心并妥善保存。

          醫(yī)院工作計劃8

            根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)責任書》的要求及我院的實際情況,更好地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《青海省重大安全事故行政責任追究辦法》,堅決遏制特重大事故的發(fā)生,確保本院及人民生命財產(chǎn)安全,特制定本工作計劃:

            一、以管生產(chǎn)必須管安全為原則,單位領(lǐng)導為本單位安全生產(chǎn)第一責任人,必須對本單位安全生產(chǎn)負總則,其它人員根據(jù)各身的工作崗位及崗位職責,負責本人主管工作的安全生產(chǎn)任務。

            二、認真貫徹執(zhí)行國家和省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及規(guī)定,牢固樹立安全第一的'思想、安全預工作發(fā)生矛盾時,必須服從安全并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。

            三、嚴格執(zhí)行臨床診療規(guī)范,護士操作規(guī)范,醫(yī)療廢棄物處理原則,嚴防發(fā)生醫(yī)源性感染,醫(yī)源性污染的發(fā)生。嚴防發(fā)生醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯,年內(nèi)力爭不發(fā)生一起醫(yī)療事故及醫(yī)療差錯及醫(yī)患糾紛。加強計劃免疫安全注射工作,力爭年內(nèi)無計劃免疫安全注射事故的發(fā)生。

            四、定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,對重大不安全隱患,認真制定措施進行整改,及時消除各類隱患。

            五、嚴禁違章指揮,違章作業(yè),發(fā)生類設(shè)備事故和人員傷亡事故及時上報,并采取積極措施進行搶救,同時嚴防事故的擴大。

            六、發(fā)生重大設(shè)備事故或人員傷亡事故、醫(yī)療事故等,絕不允許隱瞞不報,拖延上報以及掩蓋事實真相。

            七、發(fā)生重大設(shè)備事故及安全事故時必須及時上報,并采取積極措施進行補救,否則構(gòu)成犯罪,交由司法機關(guān)追究刑事責任。

          醫(yī)院工作計劃9

            一、指導思想

            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合新醫(yī)改方案的實施,堅持公立醫(yī)院的公益性辦院方向,以人為本,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,積極應對衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務,解放思想,深化改革,全面提升我院的服務能力和自主創(chuàng)新能力,扎實推進醫(yī)院科學發(fā)展。

            二、目標

            計劃

            業(yè)務工作量:診療人次73萬;出院病人2.4萬。

            業(yè)務工作效率:住院病人平均住院天數(shù)≦11天;床位使用率≧90%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≧26次/年。

            醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量:進一步加強醫(yī)療質(zhì)量,特別是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,加強醫(yī)患溝通,保證醫(yī)療安全、減少醫(yī)療糾紛;按照《四川省第三周期三級醫(yī)院評審標準》各科室、各專業(yè)繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)水平的提高,努力完成三級醫(yī)院評審標準要求的技術(shù)項目。

            業(yè)務收入達到2.2億元

            藥品收入占總收入比≦43%

            三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進

            醫(yī)院晉升為“三甲”醫(yī)院后的工作,要切實變“運動式創(chuàng)建”為“持續(xù)性改進”,認真按照省衛(wèi)生廳專家組在評審通報會上的要求,按照《醫(yī)院管理評價指南》和《評審標準》,將醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務的持續(xù)改進和提高作為今后長時間的工作重點,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全、加強醫(yī)患溝通,減少醫(yī)療糾紛。并做好迎接大型醫(yī)院巡查的準備。

            四、加強州傳染病院和馬道分院的運行

            州傳染病院運行半年來取得可喜成績,醫(yī)院將繼續(xù)加強傳染病醫(yī)院和馬道分院工作,同時進一步完善腫瘤放療科建設(shè)和原鐵路醫(yī)院離退休職工的接收工作。

            五、大力開展新技術(shù)、新項目

            在業(yè)務量已趨于飽和的情況下,為保證醫(yī)院科學、健康、可持續(xù)的發(fā)展,醫(yī)院將繼續(xù)完善激勵機制,大力開展新技術(shù)、新業(yè)務,充分調(diào)動科室開展新技術(shù)和新項目的積極性,爭取讓更多的患者在州內(nèi)就能夠解除病痛。建立以重點?茷樘厣鲗?婆畈l(fā)展的新格局。

            六、進一步加大內(nèi)引外聯(lián)工作

            通過加大內(nèi)引外聯(lián)工作,為醫(yī)院吸收先進管理經(jīng)驗、提高醫(yī)療技術(shù)水平和營造學術(shù)氛圍創(chuàng)造良好條件,為宣傳醫(yī)院、加強合作提供良好平臺。

            七、進一步加強醫(yī)院的政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)

            進一步強化“公益性服務醫(yī)院”性質(zhì),端正辦院思想,不折不扣地完成政府的指令性任務;加強醫(yī)院民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;保持各項效率及經(jīng)濟指標持續(xù)健康的發(fā)展,進一步完善目標責任制管理和分配、獎懲制度,充分調(diào)動醫(yī)院職工的積極性;加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),努力提高職工綜合素質(zhì),加強院內(nèi)學術(shù)氛圍,提高各類各級人員的專業(yè)技術(shù)水平;加強精神文明建設(shè),加大檢查、督促和考核力度,鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果,發(fā)揮好省級文明單位和州級文明服務示范窗口的作用,爭創(chuàng)省級最佳文明單位。

            八、加大人才培養(yǎng)和激勵機制、提高人才隊伍素質(zhì)

            進一步加快人才培養(yǎng)和引進,逐步引進高學歷人才,特別是引進和培養(yǎng)醫(yī)學專業(yè)的博士、碩士研究生;在院內(nèi)組織中層干部培訓,提高管理人員的管理知識水平;進一步加強業(yè)務及管理人才梯隊的建設(shè),特別是中青年業(yè)務骨干的`培養(yǎng)和建設(shè),逐步構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊伍。

            九、發(fā)揮三甲作用,帶動地方醫(yī)療水平

            醫(yī)院目前是州內(nèi)唯一的一家三甲醫(yī)院。除是瀘州醫(yī)學院附屬醫(yī)院,重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院和涼山衛(wèi)校的定點實習教學醫(yī)院以外,今年又成為重慶醫(yī)科大學附屬涼山醫(yī)院,長期擔負實習生的臨床教學工作和縣級以下臨床醫(yī)生的進修培訓任務,擔負州內(nèi)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的救治工作,多次圓滿完成政府指令性任務。醫(yī)院評審為“三甲”醫(yī)院使我州衛(wèi)生事業(yè)上了一個新臺階。醫(yī)院應進一步加強醫(yī)、教、研工作,起好帶頭作用,按照省廳要求做好寧南、昭覺、金陽縣醫(yī)院的對口支援工作,為全州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻。

            十、進一步加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

            繼續(xù)深入開展黨風廉政和反腐教育活動;繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,鞏固“治賄”成果;嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和藥事管理制度;加強紀檢監(jiān)察和審計力度。將加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)與開展好醫(yī)務人員醫(yī)德考評工作相結(jié)合,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育和社會監(jiān)督。

            十一、加強績效管理,建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院

            繼續(xù)加強醫(yī)院成本核算,逐步開展科室預算管理,增強科室和職工的成本意識和節(jié)儉意識,為病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的服務。

            十二、切實關(guān)心職工,提高福利待遇,穩(wěn)定職工隊伍

            要在政治上、工作上、生活上關(guān)心職工。在政治上,對于有管理能力的,給予委以重任,對其中表現(xiàn)突出的給予各種榮譽;在工作上,力所能及提供各種支持,如職稱評定、外出學習、參加學術(shù)交流;在生活上,給予各種關(guān)心,進一步搞高職工福利待遇。真正做到以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人。

          醫(yī)院工作計劃10

            一、指導思想

            20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動醫(yī)學技術(shù)、教學質(zhì)量的提高;同時注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問題和新的工作思路。不斷提高醫(yī)學的學術(shù)水平,推動學科建設(shè),促進我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實效性、過程性、動態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng)新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

            二、工作目標、任務

            規(guī)范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫(yī)學,以醫(yī)學助科研,將醫(yī)學與科研有機地結(jié)合起來,形成一個整體,協(xié)調(diào)發(fā)展。

           。ㄒ唬┞鋵嵖蒲泄芾碇贫

            在現(xiàn)有科研管理制度的前提下,在開展市級及省部、廳級課題時,嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。

           。ǘ┘訌妼炭蒲姓n題的立項管理工作

            1、重視上級批準課題的進展省廳級課題,認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目、課題。

            2、加強課題研究常規(guī)管理,使課題研究能夠扎實有序地開展,做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處,不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容,加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長(負責人)會議,讓每個課題的`全體成員都能夠主動積極的投入研究。

            3、主動協(xié)助醫(yī)院各職能部門做好相關(guān)工作。

            4、重視課題完成率,總結(jié)成績,找出不足。

           。ㄈ┙∪谘姓n題的檔案管理工作,為每一個在研課題組建立檔案,掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況,一旦結(jié)題全部資料歸檔。

           。ㄋ模┳龊媒炭蒲校êl(fā)表論文)的工作量統(tǒng)計工作。

           。ㄎ澹┘訌妼W習,提高理論水平,加強理論與實踐的結(jié)合,共學互補,深入開展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作,讓更多的骨干醫(yī)師(尤其是年輕醫(yī)師)能成為科研帶頭人,帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高。

            4、組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術(shù)報告、學術(shù)交流的管理工作。

           。┘訌妼τ嘘P(guān)單位的聯(lián)系

            為教科研課題的申報、結(jié)題、申請專利等工作做好必要準備。通過網(wǎng)絡媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,促進我?蒲泄ぷ鞯倪M展。

          醫(yī)院工作計劃11

            為了下一階段工作順利開展,我們要開始準備好自己的工作計劃了。工作計劃應該是一個連續(xù)制定跟進的過程,我們在擬工作計劃時,不僅能讓人看懂,也要可執(zhí)行,否則就失去了意義。關(guān)于工作計劃的書寫有哪些需要注意呢?

            患者安全是全球關(guān)注的重要問題,提高醫(yī)療安全必須關(guān)注系統(tǒng)改進,為了可能地通過合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時、安全、有效的服務,建立一個更安全的醫(yī)療系統(tǒng),促使全院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,按照質(zhì)控辦三年規(guī)劃及質(zhì)控辦崗位職責,結(jié)合20xx年質(zhì)控工作的經(jīng)驗,現(xiàn)制定20xx年工作計劃如下:

            1、在思想認識及行動上始終保持和院黨委高度一致,在院長和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導和醫(yī)院信息化的技術(shù)支持下,制定前瞻性質(zhì)量改進計劃,關(guān)注醫(yī)院各層面質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)收集,并將分析結(jié)論反饋到相應部門。

            2、醫(yī)生是引領(lǐng)質(zhì)量改進的主題,配合醫(yī)務科從醫(yī)生工作質(zhì)量抓起,帶動全院員工參與,實現(xiàn)全員、全程、全部的全面質(zhì)量管理工作。

            3、建立全院不良事件及意外事件管理監(jiān)測工作,進行根源分析后反饋到相應部門,指導下步質(zhì)量改進工作。

            4、每月收集、整合、查實、匯總、上報、反編輯各層面質(zhì)控情況,根據(jù)考核情況編寫《信息通報》報送醫(yī)院質(zhì)量管理委員會審核后發(fā)送全院,每月一期,達到反饋各層面質(zhì)控信息、報道記錄醫(yī)院本月重大活動、宣傳各科新項目新技術(shù)新理念的`目的。

            5、每季度召開一次質(zhì)量分析質(zhì)詢會,由二級質(zhì)控的各質(zhì)量考核組對所考核內(nèi)容、存在問題、整改落實情況向院領(lǐng)導及相關(guān)科室進行匯報;對其中存在的主要問題、一些影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和不安全因素進行分析,提出改進意見,防患于未然;對本季度發(fā)生的醫(yī)療、護理糾紛、缺陷,進行討論、分析、評價,提出整改措施;院長對同一問題連續(xù)三次整改未改進的科室負責人或當事人進行質(zhì)詢,同時表揚獎勵好的,批評處罰差的。

            6、用“請進來、走出去”的方式,每年組織1——2次質(zhì)量管理教育培訓活動,進行質(zhì)量改進和安全理念的職業(yè)化培訓,從而引導全員的臨床警訊與風險防范意識,強化質(zhì)量和安全意識。

            7、嚴格按照豫衛(wèi)醫(yī)(20xx)xx號文件《xx省病歷書寫基本規(guī)范實施細則(試行)》和xx衛(wèi)醫(yī)(20xx)xx號文件《xx省醫(yī)療機構(gòu)表格式護理文書書寫規(guī)范(試行)》的通知要求,每月對全院歸檔病歷進行逐一審查,對病歷中的及時性、合理檢查、合理用藥、臨床用血、病情告知、醫(yī)囑規(guī)范及護理文書記錄,尤其是臨場路徑和抗菌藥物的合理使用等重點環(huán)節(jié)加大質(zhì)量管理,并將存在問題向醫(yī)務科、護理部及相應科室進行實時反饋和定期反饋。

            8、每月收集、審核、計算各臨床科室及行政后勤財務人員的綜合目標考核得分報院長審定后送財務科,作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。

            9、完成醫(yī)院交辦的各項臨時工作任務,負責配合、協(xié)調(diào)職能部門對各科室的考評工作。

            在20xx年的工作中,質(zhì)控辦全體成員將堅持做艱苦的工作,有正確的方法,少說空話,做好數(shù)據(jù)的收集、分析、使用,提供在結(jié)構(gòu)、流程和結(jié)果方面的可比性資料,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量改進機會,為優(yōu)化醫(yī)院系統(tǒng)改進,保障醫(yī)院醫(yī)療安全,提升醫(yī)院服務品質(zhì)而不懈努力!

          醫(yī)院工作計劃12

            皮膚病性病防治工作是預防保健工作中的組成部分。隨著人民群眾生活水平的改善,對健康要求的提高,加上行為方式的改變,以及社會風氣的影響,皮膚病性病防治工作面臨新的變化和挑戰(zhàn)。現(xiàn)簡要回顧上一年的工作并提出XX年皮膚病性病防治工作意見。

            一、工作回顧

            本鎮(zhèn)各基層單位在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,在上級主管部門的督查指導下,認真貫徹落實各項措施,齊心協(xié)力,共同奮斗,較好地完成了全年皮膚病性病防治工作任務。

           。ㄒ唬┞轱L病防治

            麻風病線索調(diào)查本鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了麻風病線索調(diào)查,調(diào)查率占鎮(zhèn)總?cè)丝诘腦X,未發(fā)現(xiàn)新發(fā)病人。

            麻風病主動發(fā)現(xiàn)項目工作通過對本鎮(zhèn)歷史病人隨訪、病人家屬和密切接觸者檢查以及與各醫(yī)療衛(wèi)生單位合作,未發(fā)現(xiàn)疑似麻風病人。

           。ǘ┬圆》乐

            .性病高危人群血清送檢本鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了性病高危人群監(jiān)測工作,血清送檢XX份,未發(fā)現(xiàn)陽性病人。

            二、XX年工作部署

           、骞ぷ髂繕

            麻風病線索調(diào)查率占當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))總?cè)丝诘膞x

            對治愈者和家屬隨訪率達XX。

            性病和艾滋病免費監(jiān)測任務的完成率達100%。

            群眾對麻風病、性病和艾滋病防治知識的知曉率達XX。

            本鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的外科、皮膚科和防保醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生的麻風病、性病和艾滋病防治知識的受訓率達100%。

           、婀ぷ鞔胧

            加強宣傳培訓,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展

            麻風病、性病雖然發(fā)病低,但對人的身體、心理危害大。麻風導致的畸殘嚴重降低患者的勞動力,嚴重的勞動力全部喪失。性病為社會和家庭所不容。以上疾病關(guān)乎到人民群眾的身心健康、經(jīng)濟收入、家庭穩(wěn)定和社會和諧。我們應認識到,皮防工作意義大、責任重。各單位在安排基本公共衛(wèi)生服務項目工作時,要統(tǒng)籌兼顧,做到各條線全面平衡地發(fā)展。皮防工作要落實好、穩(wěn)定好專職皮防醫(yī)生,工作中有計劃、有檢查、有考核獎懲。鞏固防治網(wǎng)絡的建設(shè),抓好防治隊伍的管理,緊緊圍繞實施方案,有序開展工作。

            通過宣傳欄、宣傳資料、廣播等形式,借助“國際麻風節(jié)”、“世界艾滋病日”等節(jié)日多渠道、多方式加強宣傳教育。消除群眾對麻風病的'歧視和恐懼心理,讓老百姓知道麻風病是可以治愈、可以控制的。在賓館、酒店、娛樂場所和外來務工人員較集中的廠區(qū)等開展性病艾滋病知識的宣傳,增加干預手段,提高人群對性病艾滋病知識的知曉率,了解其危害性,降低危險性性行為,提高安全套的使用率,降低、杜絕性病的傳播。

            麻風病現(xiàn)在還沒有疫苗,沒有一級預防。現(xiàn)只能是早發(fā)現(xiàn)、早診斷和早治療,預防、降低畸殘的發(fā)生,及時控制傳染源。抓好對醫(yī)務人員的培訓是做好麻風防治工作的基礎(chǔ)。必須要認真組織,大力開展。通過對村衛(wèi)生室、本院外科、婦產(chǎn)科等相關(guān)醫(yī)務人員有針對性的培訓,提高廣大基層一線醫(yī)務人員的麻風病、性病防治知識水平,強化防治意識,促使他們能積極主動地發(fā)現(xiàn)和報告疑似病例,充分發(fā)揮基層防治網(wǎng)絡的作用,把好疾病預防的第一道關(guān)口。

            做好做實麻風監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)新發(fā)病人

            早期發(fā)現(xiàn)病人是麻風病防治的首要目標,早發(fā)現(xiàn)才能早治療,才能及時控制傳染,預防、降低畸殘率。各基層必須有組織、有系統(tǒng)地開展麻風病線索調(diào)查、密切接觸者檢查和麻風治愈者及其家屬的隨訪工作,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時做好登記和上報轉(zhuǎn)診。線索調(diào)查、密切接觸者檢查、歷史病人及其家屬隨訪是麻風病防治工作中的核心內(nèi)容,我們一定要本著對轄區(qū)群眾的健康認真負責的態(tài)度,把工作做真、做實、做細。

            按質(zhì)保量,認真完成性病高危人群血清送檢任務

            隨著新的感染者的不斷被發(fā)現(xiàn),性病艾滋病防控形勢越來越復雜,壓力也越來越大。近年來梅毒感染人數(shù)明顯增多,尤其是女性賣淫者感染率較高。梅毒對身體的遠期危害較大,需要及早發(fā)現(xiàn)、早期治療,梅毒感染者也是艾滋病的易感人群。我們一定要監(jiān)測好這兩種性病,從維護群眾健康、社會文明和諧、維護黨和政府形象的高度出發(fā),認真開展性病和艾滋病高危人群的監(jiān)測工作。各單位要對轄區(qū)內(nèi)的旅館、餐飲業(yè)、休閑中心等服務行業(yè)的從業(yè)人員、性病患者及其伴侶等高危人群實施干預,加強性病艾滋病相關(guān)知識的宣傳教育。進入深化醫(yī)改攻堅階段的XX年,各項任務繁重而艱難。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),攻堅克難,積極主動地開展工作,認真完成各項目標,使我市的皮膚病性病防治工作再上一個新臺階。

          醫(yī)院工作計劃13

            一、搞好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。

            城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作涉及面寬、廣,情況復雜,關(guān)系到千家萬戶的切身利益,我們要積極采取措施,保證城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的順利啟動和實施。

            二、抓好醫(yī)保基金征收工作,完成勞動保障局下達的目標任務。

            醫(yī)療保險基金是否按時到位,關(guān)系到我局醫(yī)療保險工作是否能正常運轉(zhuǎn),關(guān)系到廣大參保人員的醫(yī)療待遇是否能落到實處,住院醫(yī)療費用是否能得到及時報銷。xx年在鞏固去年征收方式、征收成果的基礎(chǔ)上,進一步擴大銀行、財政等部門代扣代繳醫(yī)保基金,徹底取消上門征收。

           。ㄒ唬┠繕巳蝿

            基金征收3800萬元。

            (二)落實措施

            1、及時做好全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學校參保人員核對、工資調(diào)整、繳費基數(shù)確認。

            2、做好全縣各級各類參保人員醫(yī);鹫魇疹A算,并積極協(xié)調(diào)財政落實好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、中小學校、國有企業(yè)大病統(tǒng)籌移交人員、“三類”人員醫(yī)療預算補助。

            3、積極主動做好財政醫(yī)療預算補助的劃撥工作,力爭按時間進度撥回。

            4、進一步加強非國庫直接劃撥醫(yī);鸬膮⒈挝换鹫魇铡⒋呤展ぷ。

            ①堅持繳納醫(yī);鹋c享受醫(yī)保待遇平等原則。

           、诓扇‰娫挻呤铡丛掳l(fā)征收通知單,定期發(fā)催收通知單。

            ③做好國庫、支付中心協(xié)助催收醫(yī)保基金的協(xié)調(diào)工作。

           、苷{(diào)動一切積極因素,動員一切可動員的力量,做好基金征收工作。

            三、做好擴面工作。

            加大對私營企業(yè)、民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和個體工商戶的參保工作,動員符合對象和有條件的靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險,做到應保盡保,擴大醫(yī)保覆蓋面,提高抵御風險的能力。

           。ㄒ唬├^續(xù)深入到有意向要參保的單位進行面對面的宣傳、動員,全面完成上級下達的擴面任務。

            (二)做好新參保單位的人員工資、繳費基數(shù)、年齡和繳費年限等稽核工作。

           。ㄈ┳龊眯聟⒈挝粎⒈H藛T的'健康體檢工作,嚴把關(guān)口。

           。ㄋ模├^續(xù)搞好大病統(tǒng)籌移交醫(yī)保管理工作。

            四、嚴審核、強管理,保證基金合理使用。

            一是增強責任心,提高審核質(zhì)量,確保執(zhí)行醫(yī)保政策公平合理。

            二是提高工作效率,及時辦理審核、審批、報帳手續(xù)。

            三是對縣級及以上定點醫(yī)院的住院費用按10—20%的比例抽審,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院的費用全面審核,對費用異動的醫(yī)院重點監(jiān)控。

            四是加強對門診特殊疾病待遇的審查和費用管理工作。

            五是做好《醫(yī)療服務協(xié)議》的簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督履行協(xié)議工作。

            六是組織對定點醫(yī)療機構(gòu)、定點藥店和參保單位經(jīng)辦人員的業(yè)務培訓和指導,方便參保人員就醫(yī)購藥。

          醫(yī)院工作計劃14

            一、加強理論學習,不斷開創(chuàng)工會工作新局面

            1、組織職工深入學習科學發(fā)展觀、深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀。

            2、組織職工認真學習中國工會**精神,有針對性地學習《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《***》及《******》等有關(guān)法律知識,提高職工法律意識和依法維權(quán)的能力。

            二、堅持民主參與、民主監(jiān)督、民主管理,切實維護職工權(quán)益

            1、參與**民主管理,加強職工大會自身建設(shè),充分發(fā)揮職代會和全體職工的作用。抓住一個支點:職工代表大會是實行民主管理的基本載體和重要途徑。進一步深化和完善職工大會制度建設(shè)。深入貫徹依靠職工辦好**的指導方針,提高職工代表大會質(zhì)量,使各項職權(quán)真正得到落實,尤其要推動民主評議監(jiān)督權(quán)和審議通過權(quán)的落實。做好職工的思想工作,鼓勵職工積極支持、配合站部落實各項措施,自覺做到局部利益服從整體利益。

            2、抓好站務公開監(jiān)督工作,讓全體職工充分關(guān)注**的重點、難點、熱點等問題,對**的各項工作做到心中有數(shù),以進一步暢通職工和**行政的交流渠道,為**的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。

            3、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動、暢通職工的訴求通道。

            4、加強制度建設(shè),規(guī)范**的醫(yī)療行為。如信息公示制度、財務管理制度等,增強站務公開的透明度,讓職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

            三、做好“獻愛心,送溫暖”工作,不斷加強凝聚力工程建設(shè)。

            1、工會要深入了解職工家庭情況,及時探望患病的職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。

            2、認真組織好“一日捐”活動以及各種募捐活動。

            3、多為職工著想,繼續(xù)做好職工的各項保險。

            4、關(guān)心女職工生活,做好計劃生育工作,做好每年一次的女職工生活會,維護好女職工的合法權(quán)益。

            5、做好職工生日慰問及各種節(jié)日的慰問工作。(三八婦女節(jié)、護士節(jié)、六一節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等)

            6、關(guān)心職工的身體健康,繼續(xù)做好職工的體檢工作(2年一次)。

            7、工會積極配合站部做好勞動防護及————的防暑降溫和保暖工作。

            四、以迎世博為契機,努力提升職工隊伍的整體素質(zhì),切實推進精神文明建設(shè)。

            1、以醫(yī)德為核心,啟發(fā)全體職工自覺遵守職業(yè)道德,關(guān)心青年職工的成長,盡可能提供讓他們成長的機會和發(fā)展機遇。

            2、發(fā)揮工會優(yōu)勢,主動積極搭建平臺。深入開展“創(chuàng)、建、做”活動,如“加強醫(yī)德建設(shè),爭當醫(yī)德標兵”、“創(chuàng)建學習型班組”、“創(chuàng)建和諧單位和班組”,在職工中形成爭做文明職工,科室爭創(chuàng)文明科室的好風尚。

            3、要在職工中大興學習之風,大力倡導終身學習理念,積極創(chuàng)建具有特色的`學習型工會組織,倡導將學習與實踐相結(jié)合。通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì),增強工作能力,努力成為讓***、讓社會滿意的白衣戰(zhàn)士。

            4、繼續(xù)深入開展“無償獻血,從我做起”活動。以自身的實際行動去感召社會。

            5、繼續(xù)開展“護士節(jié)”崗位練兵活動及各種崗位培訓工作。

            6、組織女職工進一步開展“女職工建功立業(yè)工程”、“創(chuàng)建巾幗文明崗”活動,樹立愛崗敬業(yè)、勤奮工作的工作作風。

            7、把創(chuàng)建“職工之家”與創(chuàng)建“文明單位”有機的結(jié)合起來,讓職工在單位這個大家庭中施展自己才華。

            8、結(jié)合迎世博和建國xx周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進**的精神文明建設(shè)。開展迎世博主題活動。根據(jù)上級要求工會以迎世博為契機,開展好“四個一”宣傳教育活動,即舉辦一次世博專題講座,開展一次世博大討論,舉辦一次世博知識競賽,開展一次世博文藝創(chuàng)作展示。結(jié)合建國xx周年為主題,繼續(xù)開展形式多樣職工文體活動,豐富職工精神文化生活,促進**的精神文明建設(shè)。

            五、加強工會自身建設(shè),提高工會工作水平。

            1、切實加強工會隊伍的思想和作風建設(shè)。認真學習貫徹科學發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會。用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導工會各項工作。對工會工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,要進行深入探索,研究新的辦法,解決實際問題。

            2、加強工會基礎(chǔ)工作,要落實各委員的職責要求,做好日常工會事務,組織好工會活動,以擴大工會的吸引力。

            3、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì)。

            4、加強工會財務管理,完善工會財務管理制度,提高工會經(jīng)費的使用效率。

            5、建立健全工會干部的考核制度,逐步推行民主評議工會干部工作,工會主要負責人每年向會員作工作匯報,自覺接受會員的監(jiān)督。

          醫(yī)院工作計劃15

            在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,根據(jù)醫(yī)院年度計劃,制訂20xx工作計劃如下:

            1、認真做好日常辦公室工作。做好院領(lǐng)導的參謀,寫好年初工作計劃和各類年終總結(jié)。

            2、及時做好公文收發(fā)、登記、歸檔等相關(guān)工作;認真處理各種來信來訪,合理答復。

            3、做好各類會議的通知、按排、接待、記錄等工作。

            4、協(xié)調(diào)各科室工作,落實上級布置的`任務,布置和督促各項工作的開展和完成。

            5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學習《質(zhì)量管理體系》工作程序、工作制度,并督促落實各項工作措施。

            6、加強醫(yī)院設(shè)備、設(shè)施安全運轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,確保水、電、暖等正常供應。

            5、認真完成上級部門和領(lǐng)導布置的各項工作任務,特別是針對突發(fā)性、臨時性任務的完成,及時上報各類信息,做好信息報道工作。

            3月9—15日全省醫(yī)院工作調(diào)研。

            4月27日全省醫(yī)院工作會議,安排、部署全省醫(yī)院管理年活動。

            5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會,通報上年度檢查結(jié)果,聽取醫(yī)院管理年活動工作情況匯報。

            6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動宣傳方案》,以辦專欄、報信息、編簡報及強化院內(nèi)宣傳等方式,加強宣傳和督辦,掀起活動高潮。對各地、部省屬醫(yī)院宣傳、信息工作情況將予公示;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(征求意見稿)修改意見。

            6月下旬組織有關(guān)專家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》。

            7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據(jù),對部省屬醫(yī)院進行督導,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行。

            7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動督導方案》為依據(jù),對市、州醫(yī)院管理年活動情況進行抽查,并就醫(yī)院服務信息采集予以指導。督導專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、醫(yī)院管理專家等組成,分四組進行。

            8月上旬部省屬醫(yī)院服務信息首次公示,督促市、州進行公示。市、州醫(yī)院服務信息首次公示,務必在8月中旬前落實。

            8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評價暫行辦法》(試行),各地、各醫(yī)院遵照執(zhí)行,為新一輪醫(yī)院評估做準備。

            9、10、11月各地、各醫(yī)院加強自查,及時改進,摸索經(jīng)驗,醞釀提高。

            12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人、部省屬醫(yī)院管理專家等組成,分兩組進行。

            12月中下旬市、州交叉檢查。交叉檢查分四組進行。檢查組由市、州醫(yī)院管理專家衛(wèi)生行政部門有關(guān)人員等組成,由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負責人帶隊。

            次年1、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案。

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