公司安全工作計(jì)劃

　　時(shí)間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的公司安全工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

公司安全工作計(jì)劃1

　　一、抓好“五個(gè)明顯提高”

　　圍繞公司三大發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持公交優(yōu)先、力創(chuàng)公交優(yōu)秀總體思路，按照“九優(yōu)”工作理念，積極推動(dòng)營運(yùn)秩序創(chuàng)優(yōu)、安全保障創(chuàng)優(yōu)、文明服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，加快公交營運(yùn)發(fā)展，力促經(jīng)營效益明顯提高、營運(yùn)指標(biāo)明顯提高、安全保障水平明顯提高、營運(yùn)智能化應(yīng)用水平明顯提高。

　　二、加快“四個(gè)推進(jìn)”

　　1、推進(jìn)線網(wǎng)優(yōu)化。結(jié)合全市道路新建，大型客運(yùn)樞紐改造、擴(kuò)建，合理完善公交線路布局，擴(kuò)大邊遠(yuǎn)城區(qū)營運(yùn)，搶占新的客運(yùn)市場，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　力爭完成：xx天河機(jī)場擴(kuò)建，航空公交線路調(diào)整建設(shè)方案；xx新火車站公交線路配套、銜接方案；軌道1號(hào)、2號(hào)、4路公交線路的銜接方案；后湖地區(qū)、xx新區(qū)、東西湖臺(tái)商投資區(qū)等地區(qū)，及市區(qū)一批空白、新增道路銜接方案；中南路立交橋等大型工程建設(shè)公交車配套方案；xx南部地區(qū)公交線路改造方案；中心城區(qū)至xx、xx前川地區(qū)的公交線路建設(shè)方案；xx花園等地區(qū)公交線路配套調(diào)整方案。

　　2、推進(jìn)營運(yùn)發(fā)展。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及市區(qū)客流變化，按照穩(wěn)定中心城區(qū)、發(fā)展新區(qū)、拓展偏遠(yuǎn)城區(qū)的思路，合理確定總體運(yùn)營規(guī)模，推動(dòng)營運(yùn)發(fā)展。

　　3、推進(jìn)營運(yùn)智能化系統(tǒng)應(yīng)用。堅(jiān)持“科技興交”思路，按照公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，積極利用高新技術(shù)，改建傳統(tǒng)的公共交通系統(tǒng)，加快營運(yùn)智能系統(tǒng)運(yùn)用，推動(dòng)營運(yùn)管理由傳統(tǒng)管理到信息化管理的轉(zhuǎn)變，提高城市公交科技含量，建立現(xiàn)代化的智能城市公共交通。一是加快GPS營運(yùn)調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)用，在前期部分線路試點(diǎn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大應(yīng)用范圍；二是推進(jìn)月票電子化；三是加快智能防偽投幣箱改造；四是建立IC卡數(shù)據(jù)寬帶傳輸和查詢系統(tǒng)；五是建立服務(wù)投訴三級(jí)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，提高工作效率。

　　4、推進(jìn)安全服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。堅(jiān)持公交優(yōu)先，力創(chuàng)公交優(yōu)秀的`指導(dǎo)思想，著力推進(jìn)安全文明服務(wù)工作，著力打造安全型公交、和諧公交，力創(chuàng)公交優(yōu)秀。全年結(jié)合文明創(chuàng)建工作，認(rèn)真抓好“三優(yōu)”建設(shè)，即建一個(gè)優(yōu)秀部室，帶一支素質(zhì)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，建一個(gè)良好的安全文明服務(wù)工作機(jī)制，形成優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)氛圍。

　　按照文明創(chuàng)建要求，狠抓安全管理，開展好三個(gè)活動(dòng)，即百日安全競賽、市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)、公交行車、停車秩序整治活動(dòng)。落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，鞏固精細(xì)化調(diào)研成果。堅(jiān)持安全工作的源頭管理，加強(qiáng)員工安全教育，做好降違章、降事故、降事故費(fèi)用工作，確保全年安全指標(biāo)達(dá)標(biāo)。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)違章率高的人員處理，對(duì)違章高的人員要進(jìn)行日教育，月清查，嚴(yán)重的給予解除合同，真正突出“違章是隱患，違章是事故”的觀念，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一線管理人員切實(shí)把抓安全、降事故擺到重要工作日程。按照普及、提高的思路，深入推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)文明服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，做到“五個(gè)不斷線”，即文明創(chuàng)建不斷線，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷線，規(guī)范管理不斷線，創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng)不斷線，安全教育檢查工作不斷線。結(jié)合文明創(chuàng)建工作，加大創(chuàng)建文明線路的普及力度，不斷完善考核機(jī)制，完善公交服務(wù)熱線信息管理，提高文明創(chuàng)建質(zhì)量和水平。

　　三、實(shí)施“兩個(gè)加強(qiáng)”

　　圍繞構(gòu)建和諧公交的目標(biāo)，要著力加強(qiáng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，促進(jìn)營運(yùn)工作上臺(tái)階，努力使?fàn)I運(yùn)管理工作適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

　　1、加強(qiáng)精細(xì)化管理。按照實(shí)現(xiàn)營運(yùn)科學(xué)管理、規(guī)范管理思路，著力整合線路資源，完善營運(yùn)線路管理機(jī)制，變粗放管理為精細(xì)化管理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)控制，提高集約精細(xì)化管理水平。全年努力做好“五個(gè)落實(shí)”工作：一是落實(shí)偏遠(yuǎn)線路定時(shí)定點(diǎn)公開承諾服務(wù)；二是落實(shí)運(yùn)力的合理控制，科學(xué)控制運(yùn)力；三是落實(shí)行車管理，杜絕慢速行駛和超速行車；四是落實(shí)行車班次管理，合理制定單雙班配備比例；五是落實(shí)線路資源重組。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。一是規(guī)范線路營運(yùn)，實(shí)施“五統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一站牌、路牌、腰牌、報(bào)站器、導(dǎo)乘圖，方便市民出行，提升營運(yùn)管理水平。二是加強(qiáng)線路社會(huì)承諾服務(wù)管理。將所有線路的準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)間、沿途到達(dá)各站所需要的運(yùn)營時(shí)間對(duì)外公開，接受乘客監(jiān)督。加強(qiáng)普線車的管理，方便月票族出行。三是進(jìn)一步加大票務(wù)管理力度。將票務(wù)違章人員納入“不予錄用人員名單庫”，不得錄用；配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊各類持假優(yōu)待乘車證、假月票以及借用工作證乘車等不良行為，對(duì)查獲的使用假優(yōu)待乘車證，及時(shí)移送公交分局處理；積極爭取公交分局的支持，深挖制假、售假者；加強(qiáng)防范，減少票款流失；加強(qiáng)票務(wù)稽查專班力量，及時(shí)掌握、分析票務(wù)違章新動(dòng)向，重點(diǎn)打擊私配鑰匙開箱竊取票款行為，保障營運(yùn)收入的回籠。

公司安全工作計(jì)劃2

　　20xx年，是公司依據(jù)行業(yè)十四五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃部署，推動(dòng)公司安全、健康、協(xié)調(diào)，持續(xù)發(fā)展的攻堅(jiān)之年。公司及各部門各子公司要始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命，切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》（安監(jiān)總辦〔20xx〕27號(hào)）精神，牢固樹立集團(tuán)“一本、二新、三全、四化、五保"的安全理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，提高本質(zhì)安全水平，做到“安全可控、事在人為”，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)紅線意識(shí)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)。

　　二、安全工作目標(biāo)

　　1、因工死亡率為零。

　　2、因工重傷率不超過0、3%00

　　3、較大的火災(zāi)、爆炸事故為零。

　　4、輕傷事故頻率不超過2%oo

　　5、損失5萬元以上的環(huán)境污染事故、設(shè)備事故、職業(yè)中毒事故、新增職業(yè)病人數(shù)為零。

　　6、損失5萬元以上的主要責(zé)任交通事故起數(shù)為零。

　　7、新建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率100%o

　　三、主要工作

　　為貫徹上述指導(dǎo)思想和實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)，全年著重抓好以下工作：

　�。ㄒ唬├^續(xù)深入開展安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展

　　繼續(xù)以創(chuàng)建“全國安全文化示范企業(yè)”為目標(biāo)。圍繞集團(tuán)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、規(guī)范、安全、共贏”的發(fā)展理念，引導(dǎo)員工牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五�！钡陌踩�理念。通過黨政工團(tuán)齊抓共管，打造“高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)”，做到“安全可控，事在人為”；構(gòu)架“安全生產(chǎn)新文化、新體系”，使安全理念、意識(shí)、安全規(guī)程如腦入心，潛移默化，成為全體員工自覺行動(dòng)；創(chuàng)新“全員、全方位、全過程精細(xì)化管理”的安全管理方法，做到全覆蓋，不留死角、不留盲區(qū)；以“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、軍事化”為根本要求，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)軍隊(duì)的紀(jì)律性、執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神，營造“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會(huì)安全〃的安全文化氛圍。股份公司繼續(xù)引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使集團(tuán)提出的安全理念深入人心，提高安全文化對(duì)安全生產(chǎn)管理的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，形成良好的安全制度誠信執(zhí)行文化。建立完善全員參與、持續(xù)改進(jìn)的安全管理機(jī)制，塑造人人關(guān)注安全健康，人人都是安全管理員的安全文化氛圍，促進(jìn)公司持續(xù)安全健康發(fā)展。

　　（二）進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實(shí)“五落實(shí)五到位”，建立以“安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究”為主的安全生產(chǎn)檢查考核長效機(jī)制。

　　一是進(jìn)一步完善安全責(zé)任制度。要進(jìn)一步完善各級(jí)各部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要相應(yīng)完善各部門、各分廠（車間）的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)“五落實(shí)五到位”要求。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制要明確責(zé)任人、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。要按照部門安全職責(zé)的分工和最新安全法規(guī)、政策的要求，及時(shí)修改完善安全管理制度，確保制度適時(shí)、實(shí)用；要全面清理排查每個(gè)崗位、每道工序的安全操作規(guī)程，確保規(guī)程準(zhǔn)確、有效指導(dǎo)操作。公司上下真正做到層層壓實(shí)責(zé)任，不留虛位，不留死角，層層防范，責(zé)任到底，責(zé)任到邊，不留盲區(qū)。

　　二是建立相應(yīng)的檢查考核機(jī)制，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。各單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)管理責(zé)任事前追究實(shí)施辦法》，制訂相應(yīng)的檢查考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任提前追究制。下屬各級(jí)子（分）公司的安全管理部門要定期組織對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的檢查，尤其要落實(shí)管業(yè)務(wù)必須管安全的檢查機(jī)制和記錄，對(duì)未落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)部門、子（分）公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行提前追責(zé)。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、軍事化管理、“6S”現(xiàn)場管理、安全隱患排查、治理落實(shí)不到位，安全隱患整改不及時(shí)、安全培訓(xùn)教育不到位、設(shè)備設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛沒有按規(guī)定進(jìn)行檢修、連鎖裝置沒有按規(guī)定進(jìn)行效驗(yàn)等列入提前追責(zé)的范疇。各單位要每月對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核，當(dāng)月考核與安全工資直接掛鉤，安全保障部每半年進(jìn)行一次抽查。

　　三是啟動(dòng)失職追責(zé)、提前追究制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，對(duì)不落實(shí)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，要通過考核提請(qǐng)集團(tuán)公司組織部門、人事部門進(jìn)行誡勉談話、降級(jí)、免級(jí)等處罰，并與年度績效考核直接掛鉤。各級(jí)安全工作要提前追責(zé)實(shí)行“黨政同責(zé)”，行政安全管理工作不到位，受到責(zé)任追究和處罰，同級(jí)黨員、黨組織、工會(huì)組織干部將共同受到處罰，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)四是進(jìn)一步嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

　　在執(zhí)行公司原有安全工作考核辦法的同時(shí)，進(jìn)一步嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核要求，即凡是發(fā)生人員重傷事故的單位，年度考核均降低一個(gè)檔次；凡發(fā)生人員死亡事故的，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子和公司領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)年均不得享受績效薪酬。

　　（三）學(xué)習(xí)民航領(lǐng)域先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，以南航湖南分公司為標(biāo)桿對(duì)標(biāo)管理，全面提升安全管理水平。

　　以南航湖南分公司安全管理經(jīng)驗(yàn)為切入點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)目前安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，確定對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持以集團(tuán)“一本、二新、三全、四化、五保"安全理念為主線，以“零事故''為目標(biāo)，以南航湖南分公司航空安全管理經(jīng)驗(yàn)為標(biāo)桿，按照“對(duì)標(biāo)南航、查找問題、取長補(bǔ)短、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以虛心、扎實(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面提高公司各個(gè)板塊的安全管理工作整體水平。

　�。ㄋ模├^續(xù)開展安全軍事化管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理及現(xiàn)場“6S”管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

　　1、繼續(xù)深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

　　各生產(chǎn)型子（分）公司在通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審定級(jí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)和本單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為為目標(biāo)，以嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　各生產(chǎn)型子（分）公司要不斷完善崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施記錄，以崗位達(dá)標(biāo)作為工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)。使安全標(biāo)準(zhǔn)化做到長期達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全管理長效化。

　　2、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)軍事化管理，按軍事化要求規(guī)范安全操作行為。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要在集團(tuán)黨委和黨群部門的正確指導(dǎo)和安排部署下強(qiáng)力推進(jìn)軍事化工作。按照思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)環(huán)境等各個(gè)方面狠抓落實(shí)，堅(jiān)持升國旗、做工間操、播放軍歌，班前列隊(duì)召開班前會(huì)，列隊(duì)下班，制訂《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生制度》、《日常辦公制度》、《員工工作紀(jì)律與作風(fēng)規(guī)定》，積極開展“黨員先鋒號(hào)〃、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)"三號(hào)聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。軍事化活動(dòng)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)就是執(zhí)行力。

　　3、繼續(xù)開展“6S”現(xiàn)場管理

　　為保持、穩(wěn)步提升公司形象，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和員工操作，做到生產(chǎn)現(xiàn)場和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”的目標(biāo)，公司今年將繼續(xù)深入開展該項(xiàng)工作。各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要從“整理”著手，找出生產(chǎn)現(xiàn)場必需品和非必需品，車間、班組對(duì)照各崗位“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自糾，通過“整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”階段，保持設(shè)備設(shè)施整潔和環(huán)境衛(wèi)生干凈的良好風(fēng)氣，通過考核與效益工資掛鉤，進(jìn)一步全面提升“6S”管理水平，新樹立一批“6S”管理標(biāo)桿企業(yè)、生產(chǎn)線和班組，從而提高全公司現(xiàn)場管理水平。

　　通過安全軍事化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和“6S”現(xiàn)場管理工作，讓“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”、“我�?huì)安全”、“我能安全”，確保安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為規(guī)范，切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平。

　�。ㄎ澹┖葑グ踩�教育培訓(xùn)不放松，提高員工安全意識(shí)和安全技能。

　　為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，各生產(chǎn)、經(jīng)營、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司牢固樹立“以人為本"、“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的工作理念，以全面落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度為核心，以落實(shí)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，提高安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督檢查日�；�，努力實(shí)施安全教育全覆蓋、多手段、高質(zhì)量，切實(shí)減少“三違”行為，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。教育培訓(xùn)重點(diǎn)工作安排如下：

　　1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要對(duì)照認(rèn)真制定20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織實(shí)施。

　　2、堅(jiān)決落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度。相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要做到100%持證上崗；所有從業(yè)人員必須先進(jìn)行工藝規(guī)程和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)后持證上崗。新入員工不少于72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，每年不少于20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)，換崗，引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料要進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。要保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，了解事故應(yīng)急處理措施，知悉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。凡未按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)并辦理上崗證的，不得獨(dú)立從事操作，培訓(xùn)切忌流于形式。

　　3、強(qiáng)化現(xiàn)場安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度，有針對(duì)性地講述崗位安全生產(chǎn)與應(yīng)急救援知識(shí)、安全隱患和注意事項(xiàng)等，使班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線，提高現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

　　4、在公司推廣開展班組安全講評(píng)活動(dòng)�；顒�(dòng)以班組為單位，全體班員參加。安全講評(píng)的`內(nèi)容是：本班組（崗位）應(yīng)知應(yīng)會(huì)的相關(guān)知識(shí)；安全操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)及應(yīng)急處置；生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題和解決措施；自己思想認(rèn)識(shí)上、操作行為上或生產(chǎn)過程中存在的問題和解決措施，以及講自己親身經(jīng)歷的事故以及從中吸取的教訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工安全操作技能、應(yīng)急處置能力。

　　5、建立健全所有從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案。

　　6、積極組織員工開展全國20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用電腦、手機(jī)、視頻典型事故案例等拓展遠(yuǎn)程培訓(xùn)形式，教育全體員工，做到人人講安全，事事保安全。

　�。�六）繼續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)。

　　牢固樹立安全發(fā)展理念，切實(shí)提高堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線的自覺性和堅(jiān)定性，以“大排查、大管控、大整治”為主線，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，切實(shí)糾正各類違規(guī)違章行為，堅(jiān)決杜絕安全管理漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。公司組織安全專家、各級(jí)安全管理人員、技術(shù)人員等開展綜合安全檢查、節(jié)假日安全檢查；組織機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、試生產(chǎn)等專項(xiàng)安全檢查；關(guān)鍵時(shí)期或不定期組織安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)。各生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、物流運(yùn)輸和科研型子（分）公司要積極動(dòng)員一線員工參與隱患排查治理工作，鼓勵(lì)并支持員工積極報(bào)告各類隱患和不安全因素。

　　通過“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、形式多樣”的全方位安全生產(chǎn)大排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改，達(dá)到預(yù)防事故的目的。對(duì)重大安全隱患和一些整改難度較大的隱患，南嶺民爆將繼續(xù)實(shí)行集團(tuán)和南嶺民爆領(lǐng)導(dǎo)親自掛牌督辦制度，確保每一項(xiàng)安全隱患能夠按期整改到位。

　�。ㄆ撸┳プ⌒袠I(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，提升本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。

　　要抓住行業(yè)發(fā)展帶來的新機(jī)遇，利用智能制造新技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)提升本質(zhì)安全水平邁上新臺(tái)階。最大限度減少生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中的安全隱患，提升公司的本質(zhì)安全水平，打造高危行業(yè)本質(zhì)安全型典范企業(yè)。

　　（八）嚴(yán)格管控，切實(shí)落實(shí)服務(wù)一體化的安全管理工作

　　1、進(jìn)一步完善作業(yè)単位安全管理制度，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有作業(yè)單位必須切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度和各工序的安全操作規(guī)程，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員和各部門的安全生產(chǎn)職責(zé)。各級(jí)公司要加強(qiáng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人要親自組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。

　　2、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)一體化建設(shè)過程的安全管控。各地區(qū)在推進(jìn)服務(wù)一體化建設(shè)過程中不能出現(xiàn)安全管理的真空時(shí)段和真空地段，杜絕因管理不到位而發(fā)生安全事故。要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)安全管控，加大安全監(jiān)管工作力度，強(qiáng)化工作考核。

　　（1）必須按公司資質(zhì)等級(jí)承接作業(yè)項(xiàng)目，不為非法的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)；禁止以任何形式掛靠公司進(jìn)行作業(yè)；每一個(gè)項(xiàng)目必須明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并落實(shí)相關(guān)人員安全責(zé)任；實(shí)施作業(yè)時(shí)安全員、技術(shù)員必須到現(xiàn)場監(jiān)管，公司現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)；按照要求辦理審批手續(xù)后方可實(shí)施作業(yè)。

　�。�2）一體化服務(wù)單位，在承接服務(wù)業(yè)務(wù)前必須明確主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員，相關(guān)人員必須具備相應(yīng)的安全管理資質(zhì)。

　　（3）加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)交底工作，建立健全技術(shù)交底管理文件，保存施工技術(shù)交底記錄。

　�。�4）加強(qiáng)涉爆人員的安全教育培訓(xùn)和監(jiān)管，使員工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度，熟練掌握安全操作技能，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗，并做好每年的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。

　�。ň牛┘訌�(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)陌踩�管理工�?/p>

　　1、明確運(yùn)輸管理分管負(fù)責(zé)人

　　所有子（分）公司不論有沒有運(yùn)輸資質(zhì)，均應(yīng)明確交通運(yùn)輸分管負(fù)責(zé)人，分管負(fù)責(zé)人必須是股份公司任命的經(jīng)理班子成員。小車、通勤車、內(nèi)（外）運(yùn)產(chǎn)品運(yùn)輸車輛、委托運(yùn)輸車輛等均應(yīng)有明確的分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、嚴(yán)格危爆物品運(yùn)輸過程管控

　　各危爆物品運(yùn)輸單位要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)定和操作程序，做到辦理手續(xù)完整合規(guī)、運(yùn)行過程安全可靠、內(nèi)外銜接嚴(yán)謹(jǐn)有序，對(duì)委托外單位運(yùn)輸民爆物品的運(yùn)輸車輛，應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)其資質(zhì)和安全狀況，并將有關(guān)資料留檔備查，對(duì)不符合相關(guān)要求的車輛，不得交運(yùn)民爆物品；嚴(yán)格遵守運(yùn)輸（配送）、裝卸的安全管理制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常性對(duì)操作值勤人員的執(zhí)行情況和運(yùn)輸車輛、消防器材等狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改；要加強(qiáng)專用車輛監(jiān)控平臺(tái)維護(hù)監(jiān)控，做到實(shí)時(shí)掌握專用運(yùn)輸車輛的運(yùn)行狀態(tài)；確保運(yùn)輸過程閉環(huán)監(jiān)控、安全可靠。

　　3、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，消除運(yùn)輸環(huán)節(jié)各類安全隱患。各危爆物品運(yùn)輸單位應(yīng)認(rèn)真開展安全配送、安全使用、安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，特別應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員（保管員）的安全教育工作，提髙安全意識(shí)和法律意識(shí)，掌握其日常工作表現(xiàn)及思想狀態(tài)，防止從業(yè)人員自身忽視安全和法律規(guī)定，違反安全管理規(guī)定而發(fā)生安全事故。同時(shí)要對(duì)駕駛員、押運(yùn)員、保管員進(jìn)行定期或不定期的考核和檢查，杜絕違章操作。

　�。ㄊ�）加強(qiáng)消防管理和安全保衛(wèi)工作

　　1、堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，預(yù)防火災(zāi)危害，加強(qiáng)應(yīng)急救援，保護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全。各單位要確定消防安全管理人員，消防安全責(zé)任人，保持消防設(shè)施和消防器材配置齊全、完好有效，保證疏散通道，安全出口，疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和消防通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練，定期防火巡查，建立巡查記錄。進(jìn)一步強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作，提高全員消防安全意識(shí)和火場自救逃生能力，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保生產(chǎn)和生活穩(wěn)定，保障無火災(zāi)事故發(fā)生。

　　2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理

　　各單位要加強(qiáng)生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、配送、服務(wù)一體化作業(yè)現(xiàn)場的管控；嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)“人防、物防、技防、犬防”等措施，嚴(yán)格“五品四數(shù)”管理，嚴(yán)禁超量儲(chǔ)存，嚴(yán)禁將廢舊、繳獲、來路不明或性質(zhì)相抵觸的危險(xiǎn)品同庫存儲(chǔ)、同車運(yùn)輸；對(duì)重大危險(xiǎn)源和庫房實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控和巡查，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒品、易制毒化學(xué)品丟失、被盜和被搶；對(duì)保衛(wèi)、押運(yùn)人員的槍、彈藥要實(shí)行集中管理，確實(shí)需要使用的，要嚴(yán)格按照有關(guān)制度辦理手續(xù)，要嚴(yán)防丟失、被盜和被搶。

　　（十一）加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的監(jiān)督管理

　　可能接觸職業(yè)病危害的單位要根據(jù)《職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，為職工創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障職工獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

　　一是要充分利用廣播、宣傳欄、各種學(xué)習(xí)講座等活動(dòng)，開展《職業(yè)病防治法》和崗位危險(xiǎn)有害因素宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。通過不定期的測評(píng)及相關(guān)問卷調(diào)查分析，讓職工知曉職業(yè)病防控重要性和崗位的職業(yè)危害，達(dá)到職工能正確且自覺的使用個(gè)人防護(hù)用品。

　　二是加強(qiáng)日常管理，改善作業(yè)環(huán)境，落實(shí)職業(yè)防護(hù)措施。逐步改善工作環(huán)境條件及勞動(dòng)強(qiáng)度，建立良好的人文環(huán)境，降低職工勞動(dòng)緊張度和減輕壓力及厭倦情緒，適當(dāng)調(diào)整工作強(qiáng)度，合理安排工作，安排合理的營養(yǎng)膳食，注重工作期間的休息效果以減緩疲勞。

　　三是不斷完善職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。對(duì)接觸危險(xiǎn)有害因素崗位的職工，每年應(yīng)進(jìn)行職業(yè)危害健康檢查和各類職工健康普檢工作，職工上崗前、在崗中和離崗后應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康體檢，同時(shí)建立健全職工個(gè)人健康監(jiān)護(hù)檔案，消除用工職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)糾紛。對(duì)危害因素作業(yè)場所工作環(huán)境應(yīng)定期進(jìn)行檢查、檢測；作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置職業(yè)危害警示標(biāo)志，在主要生產(chǎn)車間的醒目位置設(shè)立警示牌；如實(shí)告知職業(yè)危害，增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識(shí)。

公司安全工作計(jì)劃3

　　20xx年是公司迅速發(fā)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí)，公司自總經(jīng)理至員工無一對(duì)安全生產(chǎn)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好安全管理工作，增強(qiáng)公司全體員工安全意識(shí)，提高責(zé)任心，公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位，狠抓落實(shí)，確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、明確年度目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了20xx年度公司在管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位 ，安全管理落到實(shí)處

　　年初，公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防安全負(fù)責(zé)人)，項(xiàng)目經(jīng)理、保安隊(duì)長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

　　為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提高預(yù)防火災(zāi)的能力，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時(shí)每月召開保安部和工程部會(huì)議，進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識(shí)、技能與方法。

　　三、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

　　充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)�、電梯事故�?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生

　　知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。

　　四、做好消防安全管理工作

　　維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用;對(duì)疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無阻;有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了安全生產(chǎn)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，努力提高每個(gè)員工對(duì)安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)

　　“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面，主要和業(yè)委會(huì)保持密切溝通聯(lián)系，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的.投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾�，購買了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備。

　　“技防”方面，成功申請(qǐng)由政府出部分資金，我司拿出部分資金，為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項(xiàng)目安全保衛(wèi)的技防水平。

　　六、加強(qiáng)檢查，排除隱患

　　按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作和安

　　全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

　　一年來，公司安全生產(chǎn)形勢良好，成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患;無員工意外人身傷害事故。

　　安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年新的開始，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計(jì)劃如下：

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。

　　2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。

　　3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高員工的消防安全意識(shí)、技能素質(zhì)。

　　4、做好好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

　　5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項(xiàng)目車輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消

　　防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

公司安全工作計(jì)劃4

　　20xx年1月，對(duì)20xx年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并同時(shí)制訂20xx年度安全工作計(jì)劃，廠部和員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對(duì)全廠進(jìn)行春節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查;3月份起，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件，熟悉了解安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容及考核評(píng)級(jí)細(xì)則，領(lǐng)會(huì)精神后，成立廠安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織分工，熟悉相關(guān)資料，明確目標(biāo)，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程，完善警示標(biāo)識(shí)，制訂安全檢查表，落實(shí)相關(guān)事宜。

　　安全培訓(xùn)方面：

　　廠負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)任職資格的培訓(xùn)和考核，特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)和考核，為使主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管人員達(dá)到化工大專水平，參加××大學(xué)的化工大專班學(xué)習(xí);在廠內(nèi)開展安全培訓(xùn)教育，對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故案例，應(yīng)急救援搶險(xiǎn)，組織通訊、轉(zhuǎn)移等各方面進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

　　安全檢查、隱患治理方面：

　　按安全檢查制度規(guī)定結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制訂的安全檢查表內(nèi)容進(jìn)行檢查，檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書，定人、定日期、定資金、定方案進(jìn)行隱患整改，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面：

　　制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍、管理程序，組成班子進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，通過評(píng)價(jià)，采取有效、適當(dāng)?shù)目刂拼胧�，把風(fēng)險(xiǎn)降低在可以接受的程度。

　　日常工作方面：

　　加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)行為，在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全度，全體員工進(jìn)行體檢，車間空氣濃度進(jìn)行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

　　安全生產(chǎn)許可證到期換證工作：

　　做好安全評(píng)價(jià)，落實(shí)安全評(píng)價(jià)中要求整改項(xiàng)目，整理、完善各種要求、資料，爭取如期完成換領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化方面：

　　做到邊學(xué)習(xí)邊創(chuàng)建，完善各種資料及現(xiàn)場要求，力爭年內(nèi)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化的考核工作。

　　通過20xx年的安全工作的展開，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、行為進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

　　4.7變更管理和應(yīng)急管理

　　4.7.1總則

　　a)變更管理失控往往會(huì)引發(fā)事故，應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的變更管理。一旦發(fā)生事故時(shí)，為確保人身、財(cái)產(chǎn)安全，不破壞環(huán)境、不損害公司的聲譽(yù)，必須實(shí)施應(yīng)急管理。

　　b)變更管理是指對(duì)人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制。

　　c)應(yīng)急管理是指對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)和服務(wù)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識(shí)別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。

　　4.7.2變更管理

　　4.7.2.1變更的類型

　　a)工藝、技術(shù)變更

　　主要包括以下以下幾個(gè)方面：

　　1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更;

　　2)原料及介質(zhì)變更;

　　3)工藝流程的變更;

　　3)工藝操作參數(shù)的變更;

　　4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;

　　5)操作規(guī)程的變更;

　　6)生產(chǎn)原料、燃料、化學(xué)藥劑的變更;

　　7)公用工程中水、電、汽、風(fēng)的變化;

　　8)因風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而引起的工藝和操作步驟的變更等。

　　b)設(shè)備設(shè)施變更

　　主要包括以下以下幾個(gè)方面：

　　1)設(shè)備設(shè)施的更新、改造;

　　2)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的變更;

　　3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件;

　　4)臨時(shí)的工藝配管、接頭;

　　5)設(shè)備材料代用料。

　　c)管理變更

　　主要包括以下以下幾個(gè)方面：

　　1)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變更;

　　2)機(jī)構(gòu)、人員的變更;

　　3)HSE管理體系的變更;

　　4)工作程序的變更等。

　　4.7.2.2變更的申請(qǐng)

　　變更提出者，應(yīng)按統(tǒng)一的要求填寫《變更申請(qǐng)表》。

　　4.7.2.3變更的審批

　　a)《變更申請(qǐng)表》填好后，由提出者單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后按要求送主管部門和領(lǐng)導(dǎo)，由其組織有關(guān)人員按判定范圍和實(shí)際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。

　　b)以下危險(xiǎn)范圍較大及危險(xiǎn)程度較高的變更，主管部門應(yīng)組織相關(guān)職能部門的人員，成立評(píng)價(jià)小組進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，根據(jù)分析結(jié)果決定是否批準(zhǔn)變更申請(qǐng)：

　　1)對(duì)承受較大壓力且接觸危險(xiǎn)性化學(xué)藥品的部件設(shè)計(jì)及類型方面的'變更;

　　2)在操作方法、設(shè)計(jì)或配置硬件和軟件、控制回路、報(bào)警關(guān)斷和聯(lián)鎖等方面的變更;

　　3)針對(duì)供電的電路或電源的操作方法、設(shè)計(jì)、配置方面的變更;

　　4)對(duì)原操作標(biāo)準(zhǔn)之外的操作方法及工藝參數(shù)的變更;

　　5)在公用系統(tǒng)中有顯著影響的設(shè)備及承受較大壓力且介質(zhì)為高危險(xiǎn)性的設(shè)備;

　　6)變更范圍較大的變更;

　　7)潛在后果不明或危險(xiǎn)程度較高的變更;

　　8)HSE管理體系的重大變更;

　　9)其它需進(jìn)行專門評(píng)價(jià)的變更。

　　c)不論變更申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，都應(yīng)將結(jié)果反饋至變更申請(qǐng)人及其所在單位。經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)發(fā)至所有相關(guān)單位。

　　4.7.2.4變更的實(shí)施

　　a)技術(shù)變更，應(yīng)由技術(shù)管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施;

　　b)設(shè)施、設(shè)備變更，應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施;

　　c)管理變更，應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容的不同，按管理權(quán)限分別由主管部門組織相關(guān)職能部門、單位予以實(shí)施。

　　4.7.2.5變更驗(yàn)收

　　變更實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)由主管部門組織有關(guān)人員對(duì)變更的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。

　　4.7.2.6變更資料管理

　　a)變更主管部門應(yīng)對(duì)所有變更的資料進(jìn)行存檔。

　　b)對(duì)變更前的資料一律加蓋“作廢”章，由變更主管部門保留一份外，其余的一律作廢并進(jìn)行處理，新資料按有關(guān)程序及時(shí)送達(dá)到有關(guān)部門和人員手中。

　　c)有關(guān)部門接到變更新資料后，及時(shí)進(jìn)行資料的更替，并及時(shí)處理好舊資料，以保證所變更的資料的統(tǒng)一性和有效性。

　　4.7.3應(yīng)急管理

　　應(yīng)急管理應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，各級(jí)組織建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案。

　　4.7.3.1危害的辯識(shí)與分析

　　制定應(yīng)急預(yù)案前，應(yīng)系統(tǒng)地確定和評(píng)估設(shè)施(運(yùn)行系統(tǒng))上可能產(chǎn)生的危害。危害分析應(yīng)明確：a)最嚴(yán)重事件;

　　b)導(dǎo)致最嚴(yán)重事件的過程;

　　c)非嚴(yán)重事件可能導(dǎo)致嚴(yán)重事件的時(shí)間間隔;

　　d)引起其他事件的可能性;

　　e)事件的后果。

　　4.7.3.2應(yīng)急預(yù)案的制定

　　a)每一個(gè)重大危險(xiǎn)設(shè)施或裝置、要害部位和可能發(fā)生環(huán)境污染事故場所都應(yīng)有一個(gè)現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。b)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)綜合部門部門組織安全、環(huán)保、技術(shù)、公安、消防、工業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、設(shè)備、物資等相關(guān)部門制定。

　　c)對(duì)于復(fù)雜的設(shè)施，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)更具實(shí)質(zhì)性，應(yīng)充分考慮所有的潛在危險(xiǎn)，以及事故發(fā)生后的相互影響和可能引起的聯(lián)鎖反應(yīng)。

　　d)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括保證有關(guān)設(shè)施受影響部分的安全規(guī)定(如緊急停車)，制定對(duì)環(huán)境污染防治計(jì)劃措施。

　　e)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)考慮各種特殊情況下配備足夠的人員和設(shè)施(設(shè)備、用品)，以保證應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施。f)在制定應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)聽取來自基層的意見。

　　4.7.3.4應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容

　　a)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

　　1)應(yīng)急組織應(yīng)分一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)應(yīng)急組織進(jìn)行管理，各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)編制相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施;

　　2)一、二級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心，三級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組;

　　3)各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)建立相互聯(lián)系的應(yīng)急工作網(wǎng)絡(luò)圖，圖中標(biāo)明各級(jí)應(yīng)急組織名稱、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人的地址、電話、傳真等;

　　4)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)明確各自職責(zé)。

　　b)參與事故處置的部門和人員;

　　c)應(yīng)急設(shè)備、物資

　　1)電話、無線電和其它通信設(shè)備;

　　2)消防設(shè)施、設(shè)備、器材;

　　3)測量和顯示風(fēng)速、風(fēng)向的設(shè)備;

　　4)應(yīng)急照明;

　　5)個(gè)人防護(hù)和其他救護(hù)設(shè)備等。

　　d)有關(guān)圖紙、資料

　　1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;

　　2)工藝流程圖(包括消防系統(tǒng)等);

　　3)必要的參考資料，如需要報(bào)告的上級(jí)機(jī)構(gòu)一覽表、有關(guān)技術(shù)治療和氣象資料等。

　　e)緊急服務(wù)信息，如報(bào)警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式

　　1)地方當(dāng)局和緊急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

　　2)關(guān)鍵人員的地址和電話及其它聯(lián)絡(luò)方式;

　　3)現(xiàn)場的其他人員名單，如承包商和參觀者;

　　4)工人名單表;

　　5)應(yīng)急管理部門應(yīng)能將任何突發(fā)的事故或應(yīng)急狀態(tài)迅速通知給所有有關(guān)人員，并作出安排。f)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;

　　g)應(yīng)急救援及控制措施，包括搶險(xiǎn)和救護(hù)等;

　　h)有害物料的潛在危險(xiǎn)及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;

　　i)人員的撤離及危險(xiǎn)區(qū)隔離計(jì)劃;

　　j)應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃和演練要求等。

　　4.7.3.5應(yīng)急預(yù)案的審查和檢查

　　a)應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)經(jīng)HSE管理委員會(huì)討論批準(zhǔn)，并報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮中心備案。

　　b)應(yīng)急預(yù)案一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)確保每一個(gè)員工和外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員熟悉和了解。

　　c)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的檢查，其內(nèi)容有：

　　1)在事故期間通信系統(tǒng)是否能正常運(yùn)行;

　　2)事故處置人員能否準(zhǔn)確到位;

　　3)各種搶險(xiǎn)救護(hù)設(shè)備(設(shè)施)是否齊全、有效;

　　4)撤離步驟是否適宜;

　　5)相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否掌握等。

　　4.7.3.6應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)估與修訂

　　a)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練。

　　b)企業(yè)的應(yīng)急管理部門應(yīng)在演練后，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，找出存在的不足并進(jìn)行修改。修改后的應(yīng)急預(yù)案要及時(shí)通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。

　　4.7.3.7應(yīng)急預(yù)案的編制，按照或參照SY6433的規(guī)定執(zhí)行。

公司安全工作計(jì)劃5

　　20xx年羅源煙草根據(jù)省、市局信息化工作會(huì)議精神，以安全、服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)信息安全工作，為信息化建設(shè)上水平打好基礎(chǔ)。

　　一、 加強(qiáng)考核，落實(shí)責(zé)任

　　結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè)，建立健全信息化管理和考核制度，進(jìn)一 步優(yōu)化流程，明確責(zé)任，與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息安全及保密責(zé)任書》。加大考核力度，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維情況列入年度考核中，通過考核尋找信息安全工作存在的問題和不足，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的預(yù)防和糾正措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，持續(xù)改進(jìn)信息安全工作。

　　二、 做好信息安全保障體系建設(shè)

　　進(jìn)一步完善信息安全管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)用戶管理、變更管理、網(wǎng)絡(luò)安全檢查等運(yùn)行控制制度和數(shù)據(jù)安全管理、病責(zé)防護(hù)管理等日常網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用制度；加強(qiáng)入侵檢測系統(tǒng)應(yīng)用，通過桌管系統(tǒng)、瑞星控制臺(tái)密切關(guān)注各移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)（移動(dòng)硬盤、U盤、CD光驅(qū)）等設(shè)備運(yùn)行情況；在業(yè)務(wù)分析需求的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置安全策略，充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)防范措施的作用，從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播，提高信息網(wǎng)絡(luò)安全管理實(shí)效；進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，通過應(yīng)急預(yù)案演練檢驗(yàn)預(yù)案的`科學(xué)性、有效性，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

　　三、 加強(qiáng)各應(yīng)用系統(tǒng)管理.

　　進(jìn)一步作好專賣系統(tǒng)、營銷平臺(tái)、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng) 與各部門勾通，收集使用過程中存在的問題，定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能；完善系統(tǒng)基礎(chǔ)資料，加大操作人員指導(dǎo)力度，確保系統(tǒng)有效運(yùn)行，切實(shí)提高信息安全水平。

　　四、 加強(qiáng)信息安全宣傳教育培訓(xùn)

　　利用局域網(wǎng)、OA系統(tǒng)，通過宣傳欄等形式，加大信息安全宣傳力度，不斷提高員工對(duì)信息安全重要性的認(rèn)識(shí)，努力形成“廣泛宣傳動(dòng)員、人人積極參與”的良好氣氛；著力加強(qiáng)信息化工作人員的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息化工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高服務(wù)的有效性和服務(wù)效率。

公司安全工作計(jì)劃6

　　為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問題，為有計(jì)劃、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。

　　一、總體思路

　　以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

　　二、安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是

　　1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。

　　2、因工負(fù)傷率≤2‰。

　　3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。

　　4、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。

　　三、安全生產(chǎn)規(guī)劃

　　為確保20xx年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做以下工作：

　　1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　2、突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

　　3、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。

　　4、加強(qiáng)對(duì)外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的'人身、財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

　　四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)

　　1、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：安全意識(shí)教育、安全法制教育、安全質(zhì)量教育)，傳達(dá)國家、省、市、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。

　　2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強(qiáng)化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力，避免事故的發(fā)生。

　　五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè)

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率，降低發(fā)案率。

　　2、繼續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點(diǎn)抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和維修，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力控制外盜案件的發(fā)生。

　　3、嚴(yán)格消防安全管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育，組織消防宣傳，加強(qiáng)消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，及時(shí)維修改造消防設(shè)施器材，進(jìn)一步提高安全消防意識(shí)，增強(qiáng)基層消防能力，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　六、做好持證上崗及安全檔案工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度

　　1、確定公司特殊工種的具體種類，建立特殊工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。

　　2、沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　未來靠我們努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

公司安全工作計(jì)劃7

　　公司所屬各單位：

　　為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，根據(jù)公司20xx年工作會(huì)議要求，為有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo)、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　附件： 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

　　二0一三年一月一日

　　20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

　　為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有計(jì)劃、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作，按照公司的總體目標(biāo)和要求，現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃。

　　一、總體思路：

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化邁進(jìn)，最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障。

　　二、安全環(huán)保指標(biāo)：

　　1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為零。

　　2、年千人負(fù)傷率≤2‰。

　　3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。

　　4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上。

　　5、污水零排放，實(shí)現(xiàn)COD減排20噸。

　　6、完成上級(jí)污染減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。

　　三、主要工作重點(diǎn)和措施

　�。ㄒ唬�、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任，完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

　�。�1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會(huì)，完善公司、廠級(jí)、車間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。

　�。�2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》，各單位也要逐級(jí)簽訂，把安全

　　目標(biāo)分解到車間、工段（班組）、個(gè)人，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”。

　　（3）要加大安全目標(biāo)績效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)（ 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，科級(jí)及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)備科長的`安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核；員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對(duì)全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度。

　�。ǘ�）堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定專門的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。

　　（1）增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng)，針對(duì) “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容，要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制，消除事故隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。

　　(2) 加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)行一次第三方審核，每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案，對(duì)審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改。

　　（3）狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化。

　�。�4）進(jìn)一步提高 “兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制）運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。

　�。�5）繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控（三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤氣管網(wǎng)線，皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線），嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源檔案，完善各級(jí)記錄，搞好應(yīng)急處置。

　�。�6）要加強(qiáng)職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。

　�。�7）堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原則，加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公司大安全。

　　（三）、堅(jiān)持預(yù)防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查治理。

　�。�1）首先要從源頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。

　�。�2）積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，用“機(jī)防”代替“人防”。

　�。�3）安全檢查需要“三�！保簩�業(yè)支撐、專項(xiàng)檢查、專家參與。各單位要多開展專項(xiàng)檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí)，要聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

　　（4）繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級(jí)單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班“三查”（班前、班中、班后），個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。

　�。�5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事故”理念，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任、措施、期限、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

　�。�7）要建立隱患評(píng)價(jià)分析制度，對(duì)查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

　�。�7）加強(qiáng)全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行申報(bào)、核實(shí)、評(píng)獎(jiǎng)。

　�。�8）對(duì)檢修（改造）項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” 、“誰施工誰負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則，明確分工，鎖定責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂安全方案，對(duì)參與檢修人員進(jìn)行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確認(rèn)”制度，檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。

　　（四）、強(qiáng)化 “雙基”管理，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。

　　（1）強(qiáng)化基層管理，全力推進(jìn)班組安全建設(shè)。

　　今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè)，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段，以“零事故”為終極目標(biāo)，到20xx年，實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo)。

　　首先，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細(xì)化安全優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過程引導(dǎo)和推動(dòng)，建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)行一次評(píng)比驗(yàn)收，每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

　　其次，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段（班組）安全會(huì)議、安全教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好安全互保對(duì)子，師帶徒活動(dòng)，搞好傳、幫、帶工作，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能。

　　第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管理水平。

　�。�2）、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè)。

公司安全工作計(jì)劃8

　　一、今年開展的主要工作及特點(diǎn)

　　(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，以堅(jiān)決杜絕重特大事故為重點(diǎn)，結(jié)合博鰲亞洲論壇、清明、五一等重要時(shí)段，認(rèn)真組織開展隱患排查整治工作，及時(shí)消除各類安全隱患。先后制定下發(fā)《xx市開展非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的通知》、《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》、《xx市開展“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全專項(xiàng)行動(dòng)的通知》、《xx市關(guān)于加強(qiáng)公交車行駛安全和橋梁防護(hù)工作實(shí)施方案的通知》、《xx市關(guān)于做好當(dāng)前抗捍工作的通知》《xx市切實(shí)做好“五一”期間森林防火工作的通知》等文件，及時(shí)督促各級(jí)各部門和單位對(duì)所屬行業(yè)企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位開展“拉網(wǎng)式”的逐一排查整治，對(duì)排查出的隱患和問題建立臺(tái)賬，列出問題清單以及整改責(zé)任清單，明確整改時(shí)限和措施，責(zé)任落實(shí)到崗到人，有效管控各類安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除事故隱患和問題，共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位1026家，出動(dòng)執(zhí)法人員2887人，排查出安全隱患9xx處已全部整改完畢。

　　(二)堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)管，提升執(zhí)法威懾力。按照市委市政府的工作部署要求，多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域組織開展了專項(xiàng)整治行動(dòng)。一是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)整治。市應(yīng)急管理局先后對(duì)全市36家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展日常執(zhí)法檢查，截止目前，共查出安全隱患65處，下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄12份、責(zé)令限期整改指令書18份、整改復(fù)查意見書18份，隱患全部整治到位;二是煙花爆竹行業(yè)整治。市應(yīng)急管理局聯(lián)合市公安、工商、消防和各鎮(zhèn)對(duì)全市xx5家煙花爆竹零售經(jīng)營市場開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員228人次，取締非法經(jīng)營19家，違規(guī)經(jīng)營xx家，下發(fā)限期整改通知書9份，先行登記保存證據(jù)通知書xx份，先行登記保存證據(jù)清單xx份，沒收煙花54箱，爆竹139件，罰款1000元;三是抓好非煤礦山企業(yè)整治。結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)全市13家非煤礦山企業(yè)開展隱患排查整治工作，共發(fā)現(xiàn)安全隱患30處，下達(dá)責(zé)令限期整改指令書13份，整改復(fù)查意見書13份，截止目前，30處安全隱患已全部整改完畢;四是抓好消防安全專項(xiàng)整治。市消防救援支隊(duì)積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門成立了聯(lián)合檢查組，在全市范圍內(nèi)開展消防安全排查整治行動(dòng)，對(duì)人員密集等場所開展全面的排查，重點(diǎn)對(duì)各企業(yè)用火、用電、用氣情況、建筑消防設(shè)施運(yùn)行情況、安全出口和疏散通道、消防安全責(zé)任制落實(shí)情況及“四個(gè)能力”建設(shè)情況進(jìn)行全面排查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”。整治工作以來，共檢查單位2530家，發(fā)現(xiàn)并督促整改火災(zāi)隱患2756處，臨時(shí)查封5家，責(zé)令“三�！�3家，罰款10.5萬元，提請(qǐng)政府掛牌督辦重大火災(zāi)隱患單位1家(xx恒基電器商店)，行政拘留1人，“查、改、罰、封、停、拘”六項(xiàng)主要執(zhí)法指標(biāo)明顯上升，全市消防安全環(huán)境持續(xù)凈化;五是強(qiáng)化工礦商貿(mào)企業(yè)綜合監(jiān)管。重點(diǎn)對(duì)木材加工、倉儲(chǔ)物流、文娛場所、衛(wèi)生系統(tǒng)等單位開展安全隱患排查。截止目前，累計(jì)檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1xx家，排查出安全隱患263處，其中當(dāng)場整改89處，責(zé)令限期整改xx4處已按時(shí)間要求整改到位;六是扎實(shí)開展全市民營幼兒園安全隱患整治工作。4月22日至5月12日，市安委辦聯(lián)合市教育局、海南省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)等單位，對(duì)全市xx0家執(zhí)證民營幼兒園開展“體檢式”安全隱患專項(xiàng)排查評(píng)估工作，重點(diǎn)檢查民營幼兒園的安全生產(chǎn)、食品、應(yīng)急處置、消防、校園建筑、防雷擊、病媒防治等安全隱患內(nèi)容，共檢查出各類安全隱患3000余項(xiàng)。市安委辦已將隱患整改清單告知市教育局，并要求市教育局認(rèn)真制定有針對(duì)性的整改方案，確保所有隱患按期整改到位;七是抓好道路交通專項(xiàng)整治。今年以來，公安、交通、公路等部門聯(lián)合開展道路交通整治和“路長制”管控工作，共查處各類交通違法行為4萬余起，其中查處酒駕98起，醉駕1起，超載超員車輛120起，無證駕駛138起，駕乘摩托車不戴頭盔55起，行政拘留53人;公安交警支隊(duì)聯(lián)合“一創(chuàng)兩建”相關(guān)職能部門，先后組織開展了亂停亂放、三輪車違反禁令進(jìn)城區(qū)、機(jī)非分離等8項(xiàng)不文明交通行為整治大行動(dòng)，成立xx個(gè)專門的`整治小組，共查處不文明交通違法行為4萬余起，勸導(dǎo)電動(dòng)車駛?cè)敕菣C(jī)動(dòng)車道等不文明交通行為2萬余起，教育群眾3萬余人次，大大改善了那大城區(qū)的交通秩序。市交通運(yùn)輸局共出動(dòng)執(zhí)法人員938人次，執(zhí)法車輛522次，檢查各種車輛2047輛，共查扣貨運(yùn)市場超限超載運(yùn)輸車輛47輛，查處違規(guī)經(jīng)營出租車13輛，切實(shí)提高運(yùn)輸企業(yè)安全水平，有效遏制各類安全事故。市農(nóng)業(yè)執(zhí)法支隊(duì)檢查拖拉機(jī)1xx輛，查處拖拉機(jī)和違法違章行為38起、對(duì)13輛拼胎加裝的拖拉機(jī)進(jìn)行拆胎或切割恢復(fù)原狀，查處掛外省牌變型拖拉機(jī)12起;

　　(三)強(qiáng)化預(yù)防措施，保證火源管控和火警處置。一是嚴(yán)格落實(shí)制度。從xx年12月31日至xx年5月31日，在森林高火險(xiǎn)期間，市防火辦實(shí)行24小時(shí)值班制度，并要求各森林防火責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行森林高火險(xiǎn)期24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班和火情“日?qǐng)?bào)告”制度。同時(shí)，每天時(shí)刻關(guān)注國家衛(wèi)星熱點(diǎn)情況，保證火情信息上報(bào)快速及時(shí);二是嚴(yán)防死守，管控火源。清明節(jié)期間要求各鎮(zhèn)、農(nóng)林場等單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，親自抓工作落實(shí)，在每個(gè)村(居)委會(huì)、農(nóng)林場林區(qū)、公墓入口等重要地段進(jìn)行設(shè)卡檢查，盤查出入行人車輛，嚴(yán)禁火種上山。各單位抽調(diào)人員組成巡查組，在林區(qū)和墓地區(qū)進(jìn)行巡查。安排撲火人員在重要林區(qū)、公墓區(qū)、主要山頭地塊進(jìn)行設(shè)卡防控，堅(jiān)決把火源堵在山下，防在林外;三是市防火辦成立了三個(gè)督查組，由市應(yīng)急管理局、市林業(yè)局、市森林公安局、市防火辦抽調(diào)人員組成，在清明節(jié)期間，深入到各鎮(zhèn)、農(nóng)林場等防火相關(guān)單位進(jìn)行森林防火督查。

　　(四)扎實(shí)開展防汛防風(fēng)防旱工作。一是開展汛前防汛防風(fēng)安全大檢查。市三防辦于2月xx日至3月15日，組織市水務(wù)局有關(guān)工作人員會(huì)同水庫管理單位及各鎮(zhèn)對(duì)我市68宗水庫工程和防汛前期工作進(jìn)行汛前安全檢查，經(jīng)檢查全市水庫核實(shí)評(píng)定：其中檢查中型水庫5宗，小(一)型水庫xx宗，小(二)型水庫49宗，經(jīng)檢查核實(shí)評(píng)定：一類基本安全水庫工程有55宗，占81%，二類安全有問題水庫工程有11宗，占xx%，三類病險(xiǎn)水庫工程有2宗，占3%。對(duì)存在隱患的水利工程逐宗提出整改措施，并要求水務(wù)局單位進(jìn)行整改。原住建、海洋、旅游、國土、供電、交通、商務(wù)、通信等單位都按市三防辦通知要求對(duì)本行業(yè)的防汛防風(fēng)工作進(jìn)行了檢查摸底，認(rèn)真填報(bào)了塔吊、天然氣站、城市易受淹小區(qū)、危房、船只、避風(fēng)港、景區(qū)、質(zhì)災(zāi)害隱患、變電站、漫水橋、加油站、通訊基站及水庫隱患等基本情況統(tǒng)計(jì)表;二是做好“三防”指揮系統(tǒng)和防汛通信電臺(tái)的維護(hù)檢修工作。汛前對(duì)中型水庫水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)、山洪災(zāi)害監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測站點(diǎn)、各水庫的防汛通信電臺(tái)、電話、視頻會(huì)議會(huì)商系統(tǒng)和水庫監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，目前除了美萬水庫監(jiān)控(因除險(xiǎn)加固暫時(shí)拆除)和豐猛老村水位監(jiān)測站因工地施工拆除待建外，各系統(tǒng)運(yùn)行基本正常;三是落實(shí)水庫防汛物料儲(chǔ)備工作。截止xx年4月8日，我市共儲(chǔ)備沖鋒舟30艘(其中“三防”辦5艘、各鎮(zhèn)共12艘、邊防4艘、消防5艘、武警1艘，公安3艘)，運(yùn)載車1輛、運(yùn)水車3輛，備用發(fā)電機(jī)組29臺(tái)405kw(其中“三防”辦3臺(tái)25kw、xx個(gè)鎮(zhèn)xx臺(tái)xx0kw、邊防1臺(tái)10kw、消防1臺(tái)10kw、武警1臺(tái)10kw、4宗中型水庫7臺(tái)190kw)、升降式移動(dòng)泛光燈xx臺(tái)、救生衣(圈)6000件。水庫防汛物資：塊石3450立方米、沙石料4909立方米，袋類190000條，土工布20000平方米，土工膜20000平方米，復(fù)膜編織布20000平方米;四是做好低洼地村莊防洪樓建設(shè)。解決36個(gè)沿河低洼易受洪水威脅村莊約38880人的防洪避險(xiǎn)場所。我市已建成沿河岸低洼地村莊防洪樓24幢，其中，xx年至xx年已建成9幢，xx年建成15幢。目前還有13幢防洪樓正在施工中，另外1幢(東成鎮(zhèn)流坡村)因建設(shè)用地?zé)o法解決而放棄建設(shè)。

　　(五)積極做好迎接省和國務(wù)院考核工作。按照省政府和國務(wù)院安委會(huì)的考核安排，分別于4月2日和4月22日對(duì)我市安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急管理、防震減災(zāi)和森林防火等工作進(jìn)行考核。一是及時(shí)召開安委會(huì)各成員單位會(huì)議，進(jìn)一步分解細(xì)化各行業(yè)領(lǐng)域考核工作，全力以赴抓好落實(shí);二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、精心準(zhǔn)備。按照省和國務(wù)院考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，全力做好應(yīng)考準(zhǔn)備工作;三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合。市安委會(huì)各成員單位積極協(xié)調(diào)配合齊心協(xié)力，推動(dòng)考核準(zhǔn)備工作取得實(shí)效。在省安委辦委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)19個(gè)市縣考核中，我市考核結(jié)果評(píng)定為“先進(jìn)”，列入全省第五名。

　　(六)扎實(shí)開展博鰲亞洲論壇光纜電纜和架空電力安全保障工作。為確保通信傳輸干線和電力設(shè)施性能完好，向博鰲亞洲論壇年會(huì)提供安全可靠優(yōu)質(zhì)的通信和供電保障，按照省安會(huì)辦《關(guān)于加強(qiáng)鰲亞洲論壇年會(huì)期間光纜電纜和架空電力線路安全保障的通知》要求，3月份，市安委辦組織供電、公路、住建等部門召開協(xié)調(diào)會(huì)議，結(jié)合我市重點(diǎn)管控工程項(xiàng)目8個(gè)施工路段進(jìn)行任務(wù)分工，并組織對(duì)8個(gè)施工路段開展拉網(wǎng)式安全排查，排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患24處，現(xiàn)場整改9處，責(zé)令限期整改15處，目前15處安全隱患已按時(shí)間要求完成整改。

　　(七)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。一是扎實(shí)開展“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動(dòng)。今年5月12日是我國第11個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日，為做好防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)，5月9日，市應(yīng)急管理局聯(lián)合相關(guān)部門集中在那大鼎上廣場圍繞“提高災(zāi)害防治能力，構(gòu)筑生命安全防線”舉辦科普宣傳活動(dòng)，通過現(xiàn)場發(fā)放資料、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等方式，共發(fā)放宣傳資料3000余份;二是舉辦首屆安全應(yīng)急主題運(yùn)動(dòng)會(huì)。4月13日，市安委辦聯(lián)合市教育局、市第一幼兒園等單位在機(jī)關(guān)幼兒園組織我市首屆安全應(yīng)急主題運(yùn)動(dòng)會(huì)，主要以親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的形式開展，強(qiáng)化普及應(yīng)急救援器材裝具辨識(shí)、家長和學(xué)生自救互救技能、消防滅火戰(zhàn)斗體驗(yàn)等安全應(yīng)急知識(shí)，真正做到“教育一個(gè)孩子，影響一些大人，帶動(dòng)一批家庭”，參與師生家長及工作人員接近3000人;三是舉辦消防安全宣傳活動(dòng)。市消防救援支隊(duì)聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等部門開展“3.15”消防安全宣傳日活動(dòng)，發(fā)放各種消防宣傳手冊(cè)5000冊(cè);四是加大森林防火宣傳力度。全市共印制張貼《xx市人民政府關(guān)于實(shí)行森林防火高火險(xiǎn)期的通告》2萬份，市防火辦制作及懸掛橫幅800條，張貼防火標(biāo)語3000份，出動(dòng)防火宣傳車150次。

　　二、存在的問題

　　一是一些行業(yè)主管部門不能主動(dòng)作為。有些行業(yè)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管重視不夠，認(rèn)識(shí)不到位、檢查不到位、隱患治理不到位，對(duì)企業(yè)正常的檢查不能全覆蓋。

　　二是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱。全市企業(yè)規(guī)模普遍較小，生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化，企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任、安全管理、安全投入、安全培訓(xùn)等方面跟不上安全發(fā)展的需求。

　　三、下步工作計(jì)劃

　　(一)認(rèn)真開展安全應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和我市整體預(yù)案修編工作。為加強(qiáng)和規(guī)范我市重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制，有效防范重特大生產(chǎn)安全事故。按照國家應(yīng)急管理部和省應(yīng)急管理廳下發(fā)和相關(guān)文件通知要求，6月份。我局?jǐn)M聘請(qǐng)我省安全服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)，針對(duì)全市重大危險(xiǎn)源開展全面評(píng)估和分級(jí)分類，查證現(xiàn)存生產(chǎn)安全隱患并建檔立冊(cè)，在其基礎(chǔ)上，全面修編我市整體安全應(yīng)急預(yù)案，并形成19類應(yīng)用型安全應(yīng)急預(yù)案模板下發(fā)全市各企業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)全市安全應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)化和可操作化。

　　(二)要嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。針對(duì)各種自然災(zāi)害多發(fā)的氣候特點(diǎn)，立足超前防范，督促有關(guān)單位認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患排查和物資偹等工作，加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控，落實(shí)防火、防塵、防風(fēng)、防雨災(zāi)害等各項(xiàng)安全防范措施，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。要進(jìn)一步健全完善部門間的預(yù)報(bào)預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)運(yùn)工作機(jī)制和通報(bào)制度，及時(shí)將自然災(zāi)害預(yù)報(bào)信息通知到企業(yè)。要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，做好應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)。

　　(三)全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作。從4月至7月底，在全市范圍內(nèi)集中開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治工作，通過集中整治一批重大隱患、嚴(yán)懲一批違法行為、關(guān)閉取締一批非法單位、公開曝光一批責(zé)任落實(shí)不到位企業(yè)，查清我市危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和應(yīng)急資源，建設(shè)危險(xiǎn)化學(xué)品動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建全市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管體系，完善部門協(xié)同機(jī)制，堅(jiān)決遏制較大以上事故，為海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、中國特色自由貿(mào)易港建設(shè)和新中國成立70周年?duì)I造穩(wěn)定良好的安全環(huán)境。

　　(四)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全監(jiān)管監(jiān)察人員、執(zhí)法人員的安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提升安全知識(shí)監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。督促各行業(yè)主管部門加強(qiáng)對(duì)所屬企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)對(duì)安全規(guī)范規(guī)程的培訓(xùn)，督促企業(yè)員工做到按規(guī)定生產(chǎn)、按規(guī)程辦事、按規(guī)范操作，真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

　　(五)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)(西部)行”活動(dòng)。今年6月是全國第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題。為更好地開展我市具有地方特色和行業(yè)特點(diǎn)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，市安委辦將認(rèn)真研究制定具體實(shí)施方案，將活動(dòng)任務(wù)分解到各級(jí)各部門和單位。進(jìn)一步加強(qiáng)工作創(chuàng)新，著力發(fā)動(dòng)全社會(huì)積極參與，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋受眾面，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識(shí)，提升公眾安全素質(zhì)。

公司安全工作計(jì)劃9

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

　　二、控制目標(biāo)：

　　1、無因工死亡事故；

　　2、無重大泄漏、中毒事故；

　　3、無重大火災(zāi)或爆炸事故；

　　4、無重大特種設(shè)備事故；

　　5、無重傷事故；

　　三、工作要點(diǎn)：

　　1、通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施設(shè)備的改造及維護(hù)保養(yǎng)，提高本質(zhì)安全水平。

　　1.1建立設(shè)備技術(shù)檔案及臺(tái)賬，建立關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位的管理制度。

　　1.2對(duì)設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)并對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　1.3特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、電動(dòng)葫蘆、叉車）及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。

　　1.4加強(qiáng)監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)和管理。

　　1.5繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)道路整治，確保危化品運(yùn)輸安全。

　　2、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

　　2.1進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

　　2.2實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)（過程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

　　2.3認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《蘇州市危化品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作方案》（蘇安監(jiān)督三 [20××]6號(hào)）文要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在年底前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　　2.4認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

　　2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

　　2.6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的`認(rèn)真落實(shí)。

　　2.7強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

　　2.8嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)行《承包商管理制度》，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

　　2.9嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成隱患整改，并將隱患整改情況書面報(bào)環(huán)工課處備案，納入年終考核。

　　3、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

　　3.1加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

　　3.2加強(qiáng)對(duì)外來人員的教育和管理。

　　3.3抓好�；�品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。

　　3.4抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100％有效持證上崗。

　　3.5組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

　　3.6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　3.7進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

　　4、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

　　4.1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；�品管理的重中之中來抓，認(rèn)真汲取各種事故教訓(xùn)，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度。

　　4.2加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常檢查及記錄。

　　4.3加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施及救援器材的管理，建立臺(tái)賬，定期保養(yǎng)。

　　4.4加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

　　4.5完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)行各種演練，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

　　5.1認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位要不斷改善作業(yè)場所條件。

　　5.2堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，并在檢測點(diǎn)掛牌向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏。

　　5.3加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)用品的管理，建立個(gè)人防護(hù)用品臺(tái)賬，檢查并督促員工按要求穿戴使用。

　　5.4按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，保障職工的健康，體檢結(jié)果應(yīng)告知員工。

公司安全工作計(jì)劃10

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

　　一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

　　1、安全生產(chǎn)方針：

　　以人為本，安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理，科學(xué)管理，改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。

　　2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。

　　要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)。

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

　　根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

　　1、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。

　　2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。

　　3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　4、對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。

　　通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

　　全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

　　2、督促部門、班組開好安全會(huì)；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　　3、繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的.文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　6、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。

　　強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

　　1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。

　　目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。

　　3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求。

　　并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

　　公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

公司安全工作計(jì)劃11

公司安全部：

　　20xx年是近年來工程施工量較大的一年，安全保障工作意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。在施項(xiàng)目有XXX、xxxx。分公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，落實(shí)集團(tuán)《XXX集團(tuán)20xx文明安全管理工作要點(diǎn)》，加大對(duì)京內(nèi)和外埠項(xiàng)目的安全監(jiān)管力度，落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)年行動(dòng)工作方案，開展好揚(yáng)塵污染專項(xiàng)治理行動(dòng)，并加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)宣傳工作，提高全員的安全意識(shí)和安全管理水平。公司總經(jīng)理，主管領(lǐng)導(dǎo)和副書記，定期帶隊(duì)到各施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)目部開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，完善安全防護(hù)，杜絕事故發(fā)生。通過集團(tuán)公司的指導(dǎo)幫助下，在經(jīng)過分公司全員努力，階段性的完成了年初公司與集團(tuán)公司簽訂的20xx年文明安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。

　　現(xiàn)將分公司20xx年安全生產(chǎn)管理工作和20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)。

　　20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)：

　　一、制定分公司20xx年度文明安全施工工作要點(diǎn)

　　為了確保企業(yè)施工生產(chǎn)安全運(yùn)行，根據(jù)《XX集團(tuán)20xx年文明安全管理工作要點(diǎn)》要求，結(jié)合分公司具體情況，制定20xx年XX分公司文明安全施工管理工作要點(diǎn)。

　　1、管理目標(biāo)

　�、艌�(jiān)決杜絕生產(chǎn)安全死亡事故和重傷事故；⑵杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大急性中毒事故；⑶創(chuàng)成一個(gè)省級(jí)文明安全工地；⑷安全綜合考核覆蓋面100%；⑸重大安全隱患整改率100%；⑹三類人員持證上崗率100%。

　　2、工作重點(diǎn)

　�、胚M(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理，堅(jiān)決杜絕重傷以上事故發(fā)生防范重大安全隱患，杜絕重傷以上事故發(fā)生是分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作的重中之重。分公司和項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大的分包分項(xiàng)工程安全管理辦法》的要求，切實(shí)把好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的制定和專家評(píng)審關(guān)、分級(jí)安全技術(shù)交底關(guān)、重要材料設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收關(guān)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)方案實(shí)施過程中的安全監(jiān)管，杜絕重大安全隱患存在。⑵加強(qiáng)重要時(shí)段的安全管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行各項(xiàng)目部及時(shí)做好復(fù)工準(zhǔn)備，對(duì)項(xiàng)目管理人員要進(jìn)行安全年審考核，施工人員要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗，做好對(duì)施工現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收和完善工作，待驗(yàn)收合格后方可投入使用。開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，做好雨季施工和高溫季節(jié)的安全工作，加大安全生產(chǎn)檢查力度，確保施工高峰期生產(chǎn)安全。⑶抓好制度建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任?320xx年分公司將按照《XXX公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》規(guī)定和集團(tuán)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定分公司相應(yīng)安全管理制度。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好細(xì)化管理和安全責(zé)任考核，每季度對(duì)各項(xiàng)目考核一次，并將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

　　二、分公司上半年所做的工作

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了更好的開展安全生產(chǎn)年行動(dòng)和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，結(jié)合公司文明施工工作要點(diǎn)，成立了活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下：

　　組長：XXX

　　副組長：XXXX

　　組員：XXXXX

　　公司安委會(huì)上半年多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究部署公司文明安全施工工作。6月18日公司召開專題工作研討會(huì)，會(huì)上許多同志談了如何加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作，總經(jīng)理XXXX在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，從公司到各項(xiàng)目部要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)管理工作，確保公司安全生產(chǎn)管理指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　2、對(duì)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)，加大安全監(jiān)管力度

　　分公司每月定期對(duì)京內(nèi)項(xiàng)目，每季度定期對(duì)京外項(xiàng)目進(jìn)行檢查，在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司主管XXXX組織公司有關(guān)部門對(duì)XXXXXX項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)月活動(dòng)和雨季施工檢查，對(duì)查出的安全隱患兩個(gè)項(xiàng)目部及時(shí)組織整改消項(xiàng)。公司將檢查情況進(jìn)行通報(bào)，將檢查情況作為項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核依據(jù)。各項(xiàng)目部在安全月活動(dòng)期間每周組織安全自查，共查出隱患38項(xiàng)，現(xiàn)已整改消項(xiàng)。上?4半年各項(xiàng)目部每月定期組織2次以上的文明安全施工檢查，對(duì)查出的隱患積極落實(shí)消項(xiàng)。對(duì)分公司的重點(diǎn)工程，加大安全監(jiān)管力度必要時(shí)進(jìn)行定期蹲點(diǎn)，上半年公司安全總監(jiān)XXXX就到XXXX項(xiàng)目蹲點(diǎn)，以促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的有序開展。

　　3、加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí)

　　20xx年分公司以落實(shí)《XXXX有限公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》為主線，加強(qiáng)全員的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全知識(shí)水平和安全管理能力。配合集團(tuán)做好企業(yè)三類人員安全繼續(xù)教育和項(xiàng)目上工人的入場安全教育，實(shí)現(xiàn)安全教育率100%，上半年管理人員參加培訓(xùn)考核人員150人，農(nóng)民工三級(jí)教育人員1680人/次，參加農(nóng)民工夜校1349人/次。在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，召開動(dòng)員大會(huì)，參加人員856人，各項(xiàng)目部按照集團(tuán)部署，同時(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳工作，分公司和各項(xiàng)目部圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題：安全發(fā)展，預(yù)防為主制作畫板2塊，張掛安全橫幅22條，張貼宣傳畫、掛圖28張，利用安全宣傳欄廣泛開展宣傳工作，提高全員安全意識(shí)，杜絕違章行為，營造良好的安全施工環(huán)境。

公司安全工作計(jì)劃12

　　為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計(jì)劃：

　　一、工作目標(biāo)

　　1、杜絕死亡、重傷事故；

　　2、杜絕火災(zāi)事故；

　　3、杜絕爆炸事故；

　　4、杜絕交通事故；

　　5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

　　二、具體措施

　　安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

　　1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。

　　1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

　　2）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

　　3）積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。

　　4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

　　5）使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

　　6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　1）貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

　　2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3）定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況。

　　3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

　　1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

　　2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

　　3）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

　　4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

　　4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的.安全預(yù)評(píng)估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

　　5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對(duì)值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。

　　20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

公司安全工作計(jì)劃13

　　根據(jù)xx公司20xx年工作計(jì)劃要求及上級(jí)主管部門有關(guān)20xx年的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想和布署，在認(rèn)真回顧總結(jié)公司20xx年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司20xx年的安全工作的實(shí)際情況，特別是針對(duì)可能出現(xiàn)新問題、新情況、新難點(diǎn)，在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架之內(nèi)，堅(jiān)持公司一貫的安全發(fā)展的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)和基本要求，特制定xx公司20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持安全發(fā)展的科學(xué)觀念，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo)，著力構(gòu)建長久安全生產(chǎn)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕重大事故，各類事故要有明顯減少，切實(shí)保障員工的身心健康，為公司實(shí)現(xiàn)新老庫區(qū)平穩(wěn)接替，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供安全生產(chǎn)保障。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，堅(jiān)決杜絕重大事故，一般事故同比下降50%，“三違”現(xiàn)象大幅下降，杜絕個(gè)體傷害，改善作業(yè)環(huán)境。

　　三、公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)承諾

　　作為法xx全生產(chǎn)第一責(zé)任人的公司主要負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決遵守國家和各級(jí)政府的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；堅(jiān)決遵守公司已制定并頒布實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程，率先執(zhí)行，決不違反；堅(jiān)決按國家法律規(guī)定保證足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入；堅(jiān)決保證每位員工得到應(yīng)有的安全教育和培訓(xùn)，堅(jiān)決維護(hù)員工法律賦予的安全生產(chǎn)的權(quán)利和權(quán)益；堅(jiān)決履行法律賦予企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；堅(jiān)決遵循20xx年公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，為全面實(shí)現(xiàn)公司20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力！

　　四、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)

　　要抓好20xx年的安全生產(chǎn)工作，要認(rèn)真分析20xx年我公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，做好20xx年的安全生產(chǎn)，我們有許多有利條件，最主要是經(jīng)過幾年來的努力，安全生產(chǎn)的機(jī)制已基本形成，安全生產(chǎn)規(guī)章制度已基本配套，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能已有很大提高，安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和水平明顯提高，企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任得到落實(shí)并已經(jīng)層層分解到科室員工，這些已經(jīng)成為我們企業(yè)寶貴的財(cái)富，也是我們做好20xx年安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但是我們更要清楚地認(rèn)識(shí)到我們所面臨的安全生產(chǎn)任務(wù)同樣具有艱巨性，復(fù)雜性，面臨著許多挑戰(zhàn)，客觀存在一些對(duì)安全生產(chǎn)不利的因素，突出地表現(xiàn)為：由于老庫區(qū)即將在2年內(nèi)實(shí)施整體搬遷，因此不可能對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行大的更新改造，存在著設(shè)備設(shè)施使用壽命即將到期，容易出故障的安全隱患；如何保證按安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行模式實(shí)施安全生產(chǎn)的管理，也是對(duì)我們安全生產(chǎn)管理能力的一個(gè)極其重要的考驗(yàn)。我們必須科學(xué)地、實(shí)事求是地抓住20xx年的安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、概況起來就是抓好“三個(gè)一”。堅(jiān)定一個(gè)理念，即堅(jiān)xx全發(fā)展科學(xué)理念；構(gòu)建一個(gè)機(jī)制，即構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制；打牢一個(gè)基礎(chǔ)，即安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

1、堅(jiān)xx全發(fā)展的科學(xué)理念

　　怎樣理解這個(gè)科學(xué)理念？從企業(yè)的角度理解，堅(jiān)持安全發(fā)展就要求企業(yè)的投資者和企業(yè)的負(fù)責(zé)人做到：依法治企，依法治安（全）。不安全的項(xiàng)目不投資、不安全的利潤不去掙、不安全的企業(yè)不去經(jīng)營，其次，員工也必須牢固地樹立安全發(fā)展的理念，這就要求我們每一位員工“三違”的事不干、帶血的錢不掙、這些都是安全發(fā)展理念的具體體現(xiàn)和最基本的要求，在這方面我們要做好以下三項(xiàng)工作：

　　第一、要依法治企，依法治安（全）

　　我們要在20xx年開展一個(gè)學(xué)法守法的活動(dòng)，中層以上干部要重新學(xué)習(xí)公司匯編的安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)手冊(cè)。原原本本地讀全文，要弄清楚三個(gè)問題：在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中我們?cè)趺醋�，才符合法律的要求？我�?yīng)該依法對(duì)安全生產(chǎn)盡哪些責(zé)任和義務(wù)？如果我不依法行事而出了事故，我將會(huì)面臨什么樣的法律嚴(yán)懲？每個(gè)中層干部要從行動(dòng)上回答這三個(gè)問題。企業(yè)的員工要有重點(diǎn)地選五至八個(gè)法律法規(guī)，進(jìn)行教育。要求員工弄清楚三個(gè)問題：法律賦予員工哪些安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)？員工如何依法律規(guī)定做好安全生產(chǎn)的本職工作？一個(gè)人出事故應(yīng)負(fù)哪些法律責(zé)任？

　　第二、要堅(jiān)決保證足夠的安全投入

　　20xx年的安全投入同比再增加15—20%，以絕對(duì)保證滿足安全生產(chǎn)的需要。20xx年安全生產(chǎn)投入的重點(diǎn)首先是設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)和必要的大修，少量的更新；其次是加大員工技能培訓(xùn)，安全教育投入；三是重大災(zāi)害的預(yù)防，預(yù)警，自動(dòng)化等方面的投入。

　　第三、嚴(yán)格執(zhí)法，加大獎(jiǎng)懲力度

　　公司的所有規(guī)章制度，作業(yè)規(guī)程都是依據(jù)國家法律而制定，都是安全生產(chǎn)法律法規(guī)在企業(yè)的具體體現(xiàn)，因此要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，就要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格檢查、監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上加大獎(jiǎng)懲力度，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核將是20xx年的重點(diǎn)考核內(nèi)容。這項(xiàng)工作由經(jīng)理辦具體負(fù)責(zé)，有關(guān)科室要積極配合，通過嚴(yán)格的考核使員工們逐步認(rèn)識(shí)到遵守公司規(guī)章制度，按章做事，按章作業(yè)，就是守法的具體表現(xiàn)，就是用行動(dòng)實(shí)踐了安全發(fā)展的科學(xué)理念。

　　2、構(gòu)建長效安全生產(chǎn)機(jī)制

　　什么是企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制？國內(nèi)外企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)證明，按安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式來管理企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化軌道上運(yùn)行，就能保證企業(yè)長xx安。一定要通過20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作中形成全員、全過程、全方位、全天候安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司的安全生產(chǎn)管理水平得到不斷提升，使人、機(jī)、環(huán)境始終處于最佳的狀態(tài)下運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)我們多年期盼的長治久安的愿望，安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作是20xx年安全生產(chǎn)工作的重要抓手，是其它安全生產(chǎn)工作的龍頭，我們一定要抓好以下四個(gè)方面的工作。

　　第一、要保證安全標(biāo)準(zhǔn)化順利地高標(biāo)準(zhǔn)地通過國家考核和評(píng)審，取得相關(guān)的證書

　　20xx年開門的首要的大事就是安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行，和申請(qǐng)國家評(píng)審，這項(xiàng)工作仍然由總經(jīng)理掛帥，經(jīng)理辦負(fù)責(zé)總體計(jì)劃，全面布署統(tǒng)一協(xié)調(diào)。要調(diào)動(dòng)一切力量，認(rèn)認(rèn)真真地，踏踏實(shí)實(shí)地，一件一件地抓落實(shí)，職責(zé)到科，任務(wù)到人，按計(jì)劃推進(jìn)。我們對(duì)通過國家的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，取得國家的安全標(biāo)準(zhǔn)化證書，即要十分重視又要充滿信心，這將標(biāo)志著公司的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)入一個(gè)更新更高的階段，標(biāo)志著一個(gè)科學(xué)的保證公司長治久安的機(jī)制已經(jīng)形成。

　　第二、做好全員參與的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制是安全標(biāo)準(zhǔn)化重要的基礎(chǔ)工作，涉及到各個(gè)崗位，更涉及重大危險(xiǎn)源的安全管理，因此20xx年要認(rèn)真做好這項(xiàng)極其重要的工作，只有清楚地了解，認(rèn)知我們企業(yè)和各個(gè)工作場所的客觀存在的所有風(fēng)險(xiǎn)才有可能有效地，積極地，主動(dòng)地去采取措施，從而控制事故的發(fā)生，從而達(dá)到事先預(yù)知，事前預(yù)防的、預(yù)防為主的方針，要做好這項(xiàng)工作，要按“一全四定”的原則來做，一全就是要求全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)，這是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制工作的本身要求，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)存在于全部庫區(qū)和作業(yè)場所，存在于生產(chǎn)活動(dòng)的任何地方，任何時(shí)候，任何作業(yè)環(huán)節(jié)，與每個(gè)員工的作業(yè)更是密不可分。只有全員參加才有可能實(shí)現(xiàn)全方位、全天候地杜絕任何風(fēng)險(xiǎn)釀成事故，否則，稍有疏漏、一時(shí)一地的事故都可能造成對(duì)全員的，全局的危害！“四個(gè)定”一是定內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制要按安全標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容來做，才能使員工了解公司以及員工作業(yè)場所都存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？其危害的形式是什么？危害程度有多大？員工如何進(jìn)行自我防護(hù)？采取哪些措施進(jìn)行控制？員工應(yīng)采取哪些措施減輕或消除危害？二是定頻次：公司每年進(jìn)行一次綜合性安全評(píng)價(jià)，委托有資質(zhì)的公司完成，公司組織有關(guān)科室每三個(gè)月對(duì)重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵裝置，設(shè)備進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；各科室每月對(duì)所在的作業(yè)場所進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。三是定責(zé)任：總經(jīng)理對(duì)這項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理辦和安技科具體負(fù)責(zé)實(shí)施，并負(fù)責(zé)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制的最終文件的編制或?qū)彶�。四是定措施：凡是通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)而提出的來的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施都是我們安全生產(chǎn)必須首先要完成的工作，要和隱患治理一樣按“四定”的原則進(jìn)行落實(shí)，沒有這些整改措施一切風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作只能是流于形式，紙上談兵，安技科負(fù)責(zé)對(duì)此檢查督促。

　　第三、要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和檢維修

　　保證關(guān)鍵設(shè)備不出事故，從而杜絕因設(shè)備問題引起的安全事故。這是針對(duì)20xx年面臨的安全生產(chǎn)特殊狀況而提出的必須盡全力做好的一項(xiàng)工作。因此我們一定要按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求、按照已定的方針、制度、機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)做好每天的、每一項(xiàng)的檢維修工作。目標(biāo)就是保證設(shè)備完好率達(dá)到98%。具體要做到：加強(qiáng)班組的日常保養(yǎng)，加強(qiáng)科室的巡查，加強(qiáng)計(jì)劃檢維修，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的責(zé)任制管理，加強(qiáng)大修和更新管理，加強(qiáng)安全檢測，校驗(yàn)。以上六方面工作按安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到有關(guān)科室。

　　第四、要強(qiáng)化評(píng)審考核工作

　　安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的運(yùn)行模式要求通過評(píng)審考核不斷糾正運(yùn)行中的偏差，改進(jìn)運(yùn)行中的缺陷，從而使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷得到完善和提高。同時(shí)也評(píng)價(jià)員工在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的職責(zé)和效果，我們要按安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量管理體系的要求每年進(jìn)行一至二次的符合性評(píng)價(jià)和內(nèi)審工作，尤其是安全標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審工作要規(guī)范地、高質(zhì)量地、按計(jì)劃地完成，為申報(bào)國家一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，為了提高考核的質(zhì)量，簡化考核的`內(nèi)容，靈活運(yùn)用考核的形式和方法，在考核的內(nèi)容上可以將各項(xiàng)考核項(xiàng)目進(jìn)行整合，時(shí)間上可以兼顧，20xx年的評(píng)審和考核工作，由經(jīng)理辦牽頭，人事科、后勤科協(xié)助，每次考核結(jié)果要存檔，作為年終有關(guān)獎(jiǎng)金或作為處罰的依據(jù)，也作為今后員工晉升調(diào)資的依據(jù)。

　　3、打牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　安全生產(chǎn)基礎(chǔ)是什么？從理論上講，人、機(jī)、環(huán)境。人的因素是關(guān)鍵并處于主導(dǎo)地位的，一切設(shè)備都是由人去操作，控制的，安全生產(chǎn)事故中有90%都是由于人的“三違”而造成，國際上有一種理念認(rèn)為：風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，但是任何事故是完全可以控制并且避免的。因此我們不難得出一個(gè)重要的結(jié)論：安全生產(chǎn)決定性因素是員工，是員工的安全意識(shí)和操作技能，公司的安全生產(chǎn)能否得到可靠的保證完全取決于員工的一舉一動(dòng)。而企業(yè)的安全生產(chǎn)不是靠一個(gè)人可以完成的，是通過班組的協(xié)同，配合而完成的，因此班組也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

　　第一、 增加員工的安全意識(shí)，提高員工的崗位操作技能

　　員工的安全意識(shí)括兩個(gè)層面：一層法律上的意識(shí)，要知法、懂法、守法。從而能自覺接受，服從法律的約束，有效地提高安全生產(chǎn)的自覺性，這是強(qiáng)制性的，每個(gè)公民必須負(fù)有的法律責(zé)任，但是單靠這種強(qiáng)制性力量是不夠的，甚至不可能達(dá)到預(yù)期！我們必須從另一個(gè)層面來加大這方面的工作，那就是通過我們的工作，讓員工們從跟本上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的第一受益者不是別人，而是員工本人，企業(yè)安全生產(chǎn)，首先的受益者是員工和他的親人們，相反由于你造成事故，傷害的就不單單是你一個(gè)人，還要傷害同班的同事！從這兩個(gè)層面上來感知安全生產(chǎn)才算是完整地形成了安全意識(shí)。20xx年我們要開辟安全教育的第二個(gè)課堂。把工作做到員工的心里去，做到員工的家里去。

　　提高員工操作技能首先要員工們防止自滿，要通過對(duì)各崗位的操作（作業(yè)）規(guī)程不斷完善提高，尤其是要提高我們的設(shè)備檢維修方面的技能，在組建設(shè)備維修專業(yè)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上要做精、做細(xì)、做專業(yè)、做可靠，有一個(gè)全面的提高；另外還要提高員工的自我防護(hù)，自我救護(hù)，事故預(yù)防，事故控制，事故處理等方面的技能。

　　第二、 加強(qiáng)基層隊(duì)伍的安全文化建設(shè)

　　從兩個(gè)方面入手，開展基層隊(duì)伍的安全文化建設(shè)，一個(gè)內(nèi)容是進(jìn)行居安思危理念的教育，使員工時(shí)時(shí)感知危害的存在，處處感到安全的重要，從而能兢兢業(yè)業(yè)操作，精益求精工作，不斷克服盲目自滿情況，更加反對(duì)圖省事、有僥幸的情緒和認(rèn)為安全教育是陳詞濫調(diào)的傾向。居安思危理念還要貫穿于管理層，可以讓安全管理工作常抓不懈，管理人員毫不懈怠，從根本上增強(qiáng)安全意識(shí)和提高抓安全、管安全、保安全的自覺性；第二個(gè)內(nèi)容是進(jìn)行責(zé)任心教育，這主要是要求員工能主動(dòng)地承擔(dān)應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任，讓員工理解這種安全責(zé)任不僅僅是法律法規(guī)的，更多的責(zé)任是由員工個(gè)體作為家庭的人，社會(huì)的人，應(yīng)負(fù)有的安全責(zé)任。員工一旦出現(xiàn)安全事故，受傷害的首當(dāng)其沖是員工本人，其次是員工家庭，再次是員工的同事、朋友，還可能對(duì)社會(huì)的其它方面如企業(yè)、環(huán)境、治安等方面帶來不良后果，所以員工的這種責(zé)任是十分重要的，我們要經(jīng)過這兩個(gè)方面的安全文化教育使員工提高安全生產(chǎn)的意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。

　　安全文化建設(shè)要保證一定的資金投入與各種安全教育，培訓(xùn)緊密聯(lián)系結(jié)合，形式上要多樣化，讓員工多進(jìn)行自我教育、自我啟發(fā)、作為感悟，取得安全文化建設(shè)的實(shí)效。

公司安全工作計(jì)劃14

　　20xx年公司在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時(shí)，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位，實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

　　去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次，追回觀眾自行車4輛，協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件3起，并及時(shí)將截獲的xx功傳真件報(bào)送安全廳，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位

　　20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作，去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全，在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組，****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，設(shè)置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對(duì)公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改；并在資金十分緊張的`情況下，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作，新安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬元將對(duì)消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、落實(shí)制度，責(zé)任明確

　　安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評(píng)選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺(tái)了安防制度，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

　　三、反復(fù)檢查，及時(shí)整改。

　　做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對(duì)安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督、檢查，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上，不走過場，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份，寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對(duì)質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對(duì)地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對(duì)地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢。

　　四、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高技能

　　去年我們?cè)谧グ踩�工作中，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍，并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn)，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃，每年對(duì)公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對(duì)全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn)，開展了實(shí)戰(zhàn)演練；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn)，并對(duì)保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

　　五、存在問題

　　安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題，個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng)；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止；還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際，根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確，責(zé)任范圍更清楚，行為規(guī)范更合格。

　　六、安全工作安排

　　1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

　　2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案，提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制。

　　3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力；要通過教育培訓(xùn)，努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

　　4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

　　安全工作任重道遠(yuǎn)，是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作，必須持之以恒，長抓不懈。今后，我們將在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階，積極開創(chuàng)安全工作新局面，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

公司安全工作計(jì)劃15

　　一、總體評(píng)估

　　20xx年三季度，分公司繼續(xù)深入推進(jìn)安全管理體系運(yùn)行，突出洗艙作業(yè)、船舶航行等安全預(yù)控和高溫洪水、臺(tái)風(fēng)等關(guān)鍵時(shí)期安全，層層落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全局面總體穩(wěn)定。實(shí)現(xiàn)了：

　�、艧o船舶考核小事故及以上責(zé)任事故；

　　⑵無車輛交通一般及以上責(zé)任事故；

　　⑶無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故；

　�、葻o人員重傷、傷亡責(zé)任事故；

　�、蔁o火災(zāi)事故；

　　⑹無污染事故定。

　　為分公司生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了良好的安全局面。但仍存在改造遺留問題致使洗艙16號(hào)水線以下管閥無法控制、招待所和外協(xié)食堂管理難度大、四季度惡劣天氣頻現(xiàn)等諸多不安全因素，安全工作仍面臨較大壓力。

　　二、具體做法與實(shí)績

　　1、安全管理體系深入推進(jìn)，并做到持續(xù)改進(jìn)。

　　一是完成安全管理體系文件修訂，適宜性和可操作性更突出。根據(jù)20xx年安全管理體系管理評(píng)審建議，經(jīng)到各單位調(diào)查摸底，綜合考慮體系建立以來運(yùn)行情況，結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營及服務(wù)特點(diǎn)，歷時(shí)一個(gè)月，安全部于今年x月底完成了對(duì)安全管理體系文件的針對(duì)性修改。完成后的1.1版安全管理體系文件體現(xiàn)在：對(duì)原有的110條操作規(guī)程進(jìn)行了合并調(diào)整，并增加了若干制度，現(xiàn)共有制度和操作規(guī)程132條，原有各類應(yīng)急處置程序9個(gè)，現(xiàn)調(diào)整為14個(gè)。文件完成修訂后，及時(shí)交付印刷，并發(fā)放到每個(gè)班組和每條船舶，便于學(xué)習(xí)和推進(jìn)運(yùn)行，同時(shí)，對(duì)1.0版文件進(jìn)行了回收和作廢處理。

　　二是及時(shí)完成危險(xiǎn)源清單更新。重點(diǎn)是組織人員對(duì)洗艙公司（設(shè)備設(shè)施、洗艙作業(yè)流程）、船管公司（具體按船舶分類）、生活公司（電力增容）等進(jìn)行了危險(xiǎn)源的再次辨識(shí)和評(píng)價(jià)，形成新的部門一般和重要危險(xiǎn)源，在此基礎(chǔ)上完成了分公司重要危險(xiǎn)源清單更新。圍繞新的危險(xiǎn)源清單，全面梳理了相關(guān)單位的管理制度、操作規(guī)程等，特別是生活服務(wù)公司電力增容后的'配電房管理制度和操作規(guī)程的完善。

　　三是繼續(xù)抓好體系文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。一方面是在分公司層面利用危險(xiǎn)源再識(shí)別、作業(yè)指導(dǎo)書匯編等時(shí)機(jī)，進(jìn)行文件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；各單位、部門、船舶結(jié)合自身實(shí)際，充分利用各類會(huì)議、交接班等時(shí)間進(jìn)行文件培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)側(cè)重于作業(yè)指導(dǎo)書方面；另一方面是在8月日，由人力資源部組織，安全部協(xié)助，對(duì)20名外用工進(jìn)行了安全形勢和安全管理體系文件集中培訓(xùn)，促進(jìn)了外用工的安全操作規(guī)范。

　　四是按體系規(guī)范完善安全管理臺(tái)帳。根據(jù)體系文件要求，分公司制訂并下發(fā)了安全管理臺(tái)帳清單和記錄清單，各單位、部門根據(jù)清單要求，指定專人對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行清理和完善，并規(guī)范了體系運(yùn)行記錄。

　　2、安全檢查毫不放松，確保安全局面穩(wěn)定。

　　一是各單位按照體系文件要求，組織安全自查，吧崗前自查、每日巡查有效結(jié)合；分公司始終把安全檢查作為安全管理的重要手段，堅(jiān)持日常檢查和分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查相結(jié)合，做到安全部組織，檢查面每月全面覆蓋一次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查每季度覆蓋一次。三季度安全檢查 次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查 次，查出隱患 條，發(fā)各類整改通知 份，整改 條，下發(fā)安全《督查通報(bào)》 期，并跟蹤復(fù)查、驗(yàn)證。

　　二是針對(duì)高溫洪水等特殊季節(jié)，開展專項(xiàng)安全整治。

　　⑴分公司召開了三季度安全例會(huì)，啟動(dòng)“高溫、洪水、臺(tái)風(fēng)期安全管理特別規(guī)定”，落實(shí)防汛預(yù)案措施。按照公司要求，落實(shí)分公司防汛堤段報(bào)備公司安監(jiān)部，并做到每日關(guān)注水位和報(bào)告水位。

　�、平Y(jié)合分公司實(shí)際，在高溫洪水期期間，從油碼頭管理、灑水降溫、錨鏈和泊位調(diào)整、按章操作、車輛自燃、油電路、車輛爆胎、車輛空調(diào)狀況、防人員落水、防火防爆、安全用電、治安保衛(wèi)等方面進(jìn)行重點(diǎn)巡查和督查，并對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題要求及時(shí)改正或限期整改。

　�、窍掳l(fā)了《關(guān)于抗擊臺(tái)風(fēng)的緊急通知》，對(duì)各單位抗臺(tái)工作提出了具體的要求。8月x日，分公司召開緊急防臺(tái)會(huì)議，部署應(yīng)對(duì)超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”，各單位相繼落實(shí)或做出特別部署，積極應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)影響，確保了局面穩(wěn)定。安全部形成專題報(bào)告上報(bào)了公司安全監(jiān)督部。

　�、认掳l(fā)了分公司節(jié)假日加強(qiáng)安全值班的通知，配合公司安監(jiān)部、車管辦在節(jié)前進(jìn)行了船舶、碼頭、車輛、水電供應(yīng)等全覆蓋的安全檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患積極落實(shí)整改，消除隱患，確保國慶節(jié)日安全。

　　⑸人力資源部和安全部共同組織了1次勞動(dòng)安全專項(xiàng)檢查，糾正“三違”現(xiàn)象，提高員工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)安全責(zé)任制的落實(shí)，確保分公司勞動(dòng)安全局面的持續(xù)穩(wěn)定。

　　3、推進(jìn)安全視覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，營造良好安全文化氛圍。

　�、娲嬖趩栴}：

　　1、安全管理體系文件即將進(jìn)行內(nèi)審，應(yīng)積極做好各單位安全主要責(zé)任人和體系內(nèi)審員的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步熟悉了解安全管理體系文件，為體系內(nèi)審打下基礎(chǔ)；

　　2、公司4.0版應(yīng)急預(yù)案已下發(fā)，為熟悉和預(yù)案的實(shí)施，應(yīng)在近期舉辦4.0版預(yù)案文件的培訓(xùn)；

　　3、招待所外用工燒飯安全問題已專題報(bào)公司，準(zhǔn)備統(tǒng)一另建廚房。目前在廚房未建的情況下，繼續(xù)在招待所使用煤氣灶、電飯煲等解決燒飯問題，生活服務(wù)公司加強(qiáng)安全監(jiān)管，統(tǒng)一按裝電氣插座，配備消防滅火器材，杜絕私拉亂接行為。

　　三、四季度安全工作計(jì)劃

　�、� 工作目標(biāo)

　　確保四季度安全局面持續(xù)穩(wěn)定,確保年度安全目標(biāo)的全面完成。（年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)：

　　無船舶考核小事故及以上責(zé)任事故；

　　無車輛交通一般及以上責(zé)任事故；

　　無機(jī)損考核小事故及以上責(zé)任事故；

　　無人員重傷、傷亡責(zé)任事故；

　　無火災(zāi)事故；

　　無污染事故。

　　1、體系運(yùn)行

　　一是各單位要繼續(xù)做好分公司安全管理體系文件（2.0版）和公司《應(yīng)急預(yù)案（4.0版）》的培訓(xùn)和員工安全技能培訓(xùn)工作，按照體系文件規(guī)定，做好應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急演練工作，確保覆蓋全面。

　　二是各單位/部門要對(duì)本單位/部門體系運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好公司及分公司內(nèi)部審核的迎審工作。

　　三是做好年度管理評(píng)審工作。

　　四是做好20xx年安全工作的各項(xiàng)評(píng)估和20xx年度安全目標(biāo)的制定、部門安全責(zé)任書簽訂等的準(zhǔn)備工作。

　　2、安全檢查

　　一是繼續(xù)開展好貫穿全年的“安全生產(chǎn)年”和“防人員落水專項(xiàng)整治”活動(dòng)，各單位/部門要對(duì)兩項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行一次回頭看，安全部將繼續(xù)做好這方面的安全督查工作。完成活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)，提高安全活動(dòng)的有效性。

　　二是加強(qiáng)安全督辦和檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)督查通報(bào)，并做好跟蹤復(fù)查和整改驗(yàn)證工作。加大考核力度，全面提高職工安全意識(shí)。

　　三是各單位對(duì)設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行一次梳理。利用最后一個(gè)季度的時(shí)間，努力完成年度設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、設(shè)施完好，生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　四是各單位要做好員工勞動(dòng)保護(hù)工作，隨著冬季的來臨，適時(shí)啟動(dòng)《冬季安全管理特別規(guī)定》，重點(diǎn)做好防凍、防滑和防寒保暖工作。教育員工正確穿戴、使用勞保用品，防止發(fā)生工傷事故，確保人身安全。

　　五是各單位應(yīng)加強(qiáng)日常安全巡查和安全自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正和整改，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，不斷提高安全管理水平。

　　分公司安全部

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